PKN Orlen SA

Orlen podał, że Unipetrol dokonał odbioru drugiej części instalacji, wytwarzającej polietylen czarny. Wcześniej, w kwietniu, dokonano odbioru pierwszej części instalacji, wytwarzającej polietylen naturalny.

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tys. ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tys. ton rocznie.

Jak podano, dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tys. ton polietylenu w skali roku.

Całkowity koszt inwestycji wynosi ok. 9,6 mld CZK.

Unipetrol RPA w 100 proc. należy do Unipetrolu, w którym z kolei 100-proc. udział ma PKN Orlen. (PAP Biznes)

sar/ osz/

PKN ORLEN S.A. informuje, że zakończono realizację inwestycji budowy instalacji Polietylenu 3 ("PE3") w czeskim zakładzie produkcyjnym UNIPETROL RPA, s. r. o. w Litvinovie. UNIPETROL RPA, s. r. o. dokonał odbioru drugiej części instalacji, wytwarzającej polietylen czarny (tzw. Black Compound Line). W kwietniu 2020 roku dokonano odbioru pierwszej części instalacji, wytwarzającej polietylen naturalny (tzw. Natural Product Line).

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tysięcy ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tysięcy ton rocznie. Dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tysięcy ton polietylenu rocznie. Całkowity koszt inwestycji planowany jest na ok. 9,6 mld CZK.

UNIPETROL RPA, s. r. o. jest spółką należącą w 100% do UNIPETROL, a. s. PKN ORLEN posiada 100% udziału w kapitale zakładowym UNIPETROL, a. s.

Patrz także: raport bieżący nr 17/2020 z 1 kwietnia 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Termin wykonania umowy ustalono na 7 sierpnia 2021 r. (PAP Biznes)

doa/ gor/

PKN podał, że w planach jest także otwarcie kolejnych stacji wodorowych – w Brnie, Pilźnie i w Pradze, na autostradzie D10.

Punkty tankowania wodoru będą zaopatrywane w wodór wytwarzany podczas przerobu ropy naftowej w rafineriach Unipetrolu w Litvínovie i Kralupach nad Wełtawą. (PAP Biznes)

seb/ osz/

Dniem rozpoczęcia przyjmowania zapisów jest 9 października 2020 r., a dniem zakończenia 20 listopada 2020 r.

Przewidywanym dniem transakcji nabycia akcji na GPW jest 25 listopada 2020 r., a rozliczenia transakcji - 30 listopada 2020 r.

PKN Orlen osiada 80,01 proc. udziału w kapitale zakładowym Energa SA, co odpowiada 85,2 proc. udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki.

Po przeprowadzeniu wezwania PKN Orlen chce mieć 100 proc. ogólnej liczby głosów na WZ Energii i planuje wycofać spółkę z GPW.

"Wzywający traktuje tę transakcję jako inwestycję strategiczną i długoterminową. Zamiarem wzywającego jest stworzenie zintegrowanego koncernu typu multi-utility, powstałego w wyniku połączenia działalności wzywającego oraz spółki, zdolnego do efektywniejszego działania na coraz bardziej konkurencyjnym rynku paliwowym i energetycznym, przy jednoczesnym zwiększeniu odporności połączonego biznesu na ryzyka i wahania rynkowe" - napisano w wezwaniu.

"Zamiarem wzywającego jest doprowadzenie – po spełnieniu przewidzianych prawem warunków – do wycofania akcji spółki z obrotu na rynku regulowanym GPW" - dodano.

Na początku grudnia 2019 roku PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. W połowie kwietnia podniósł cenę w wezwaniu do 8,35 zł.

Pod koniec kwietnia prezes PKN Orlen mówił, że PKN Orlen chce mieć docelowo 100 proc. akcji Energi, ale na razie skupi się na procesach inwestycyjnych w przejętej spółce i osiągnięcie 100 proc. nie jest na ten moment priorytetem.

Na zamknięciu poniedziałkowej sesji akcje Energi wyceniane były na 7,47 zł.(PAP Biznes)

seb/ osz/

Dniem rozpoczęcia przyjmowania zapisów jest 9 października 2020 r., a dniem zakończenia przyjmowania zapisów jest 20 listopada 2020 r.

Przewidywanym dniem transakcji nabycia akcji na GPW jest 25 listopada 2020 r., a rozliczenia transakcji - 30 listopada 2020 r. (PAP Biznes)

seb/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w 21 września 2020 roku ogłosił wezwanie (tzw. wezwanie delistujące) do zapisywania się na sprzedaż akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA") przez wszystkich pozostałych akcjonariuszy ENERGA ("Wezwanie"). Wezwanie zostało ogłoszone na podstawie art. 91 ust. 5 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (tj. z dnia 22 lutego 2019 r.; Dz.U. z 2019 r. poz. 623 z późn. zm.) ("Ustawa").

Jednocześnie Spółka przekazała do ENERGA żądanie zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia i umieszczenia w porządku obrad tego zgromadzenia sprawy podjęcia uchwały o wycofaniu akcji ENERGA z obrotu giełdowego.

Przedmiotem Wezwania jest 82.754.032 zdematerializowanych akcji zwykłych ENERGA na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 10,92 zł każda, gdzie 1 akcja serii AA daje prawo do 1 głosu na walnym zgromadzeniu ENERGA, uprawniających łącznie do 82.754.032 głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA, dopuszczonych i wprowadzonych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ("GPW") oraz oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem PLENERG00022 ("Akcja" lub odpowiednio "Akcje").

Spółka jest jedynym podmiotem nabywającym Akcje w Wezwaniu.

Cena Akcji w Wezwaniu została określona na 8,35 PLN za jedną Akcję.

Wezwanie zostało ogłoszone pod warunkiem podjęcia przez walne zgromadzenie ENERGA uchwały o wycofaniu akcji ENERGA z obrotu giełdowego.

Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 9 października 2020 r., a zakończenie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 20 listopada 2020 r.

Pełna treść Wezwania została opublikowana w serwisie PAP.

Patrz także: raport bieżący nr 52/2020 z dnia 21 września 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka", "Emitent") przekazuje informacje poufne, których publikacja została przez Spółkę opóźniona w dniach:

- 2 września 2020 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 2 września 2020 roku rozpoczął prace w ramach procesu prowadzącego do nabycia wszystkich akcji ENERGA S.A., pozostających w posiadaniu akcjonariuszy mniejszościowych oraz do wycofania akcji ENERGA S.A. z obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

PKN ORLEN S.A. posiada ok. 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada ok. 85% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A."

- 14 września 2020 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 14 września 2020 roku Zarząd Spółki wyraził zgodę na przeprowadzenie wezwania (tzw. wezwania delistującego) do zapisywania się na sprzedaż akcji ENERGA S.A. przez pozostałych akcjonariuszy na podstawie art. 91 ust. 5 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. 2019 poz. 623 z późn. zm.), po cenie nie wyższej niż 8,35 PLN za akcję, tj. przy łącznej wartości wezwania wynoszącej do 690 996 168 PLN, mającego na celu wycofanie akcji Energa z obrotu giełdowego.

Wskazana wyżej zgoda Zarządu PKN ORLEN S.A. uwarunkowana jest zgodą Rady Nadzorczej Spółki.

PKN ORLEN S.A. posiada ok. 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada ok. 85% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A."

- 21 września 2020 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 21 września 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na przeprowadzenie wezwania (tzw. wezwania delistującego) do zapisywania się na sprzedaż akcji ENERGA S.A. przez pozostałych akcjonariuszy na podstawie art. 91 ust. 5 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. 2019 poz. 623 z późn. zm.), po cenie nie wyższej niż 8,35 PLN za akcję, tj. przy łącznej wartości wezwania wynoszącej do 690 996 168 PLN, mającego na celu wycofanie akcji Energa z obrotu giełdowego.

PKN ORLEN S.A. posiada ok. 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada ok. 85% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Morska farma wiatrowa na Bałtyku to kluczowy projekt inwestycyjny, który znacząco wzmocni nas jako lidera transformacji energetycznej nie tylko w Polsce, ale też w Europie Środkowej. W perspektywie kilku lat, dzięki inwestycjom w nisko- i zeroemisyjne źródła wytwarzania, chcemy być jednym z najważniejszych producentów zielonej energii, na którą zapotrzebowanie stale rośnie. Zanim jednak czysta energia z Morza Bałtyckiego trafi do krajowego systemu elektroenergetycznego czeka nas kilka lat intensywnych prac. Chcemy włączyć w nie jak najwięcej polskich podmiotów, aby w ten sposób wspierać gospodarkę i budować potencjał polskiej branży offshore" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Daniel Obajtek.

Jak podano, podpisana z wykonawcą umowa obejmuje przede wszystkim przygotowanie szczegółowych projektów technicznych głównych urządzeń morskiej elektrowni wiatrowej.

"Opracowana dokumentacja będzie zawierała m.in. analizy rozmieszczenia turbin oraz założenia dotyczące przewidywanej produktywności farmy. Pomoże także doprecyzować harmonogram i kosztorys inwestycji. Wyniki pracy projektanta będą stanowić również wsparcie dla realizacji innych obszarów projektu jak pozyskanie finansowania i ubezpieczenia inwestycji" - napisano.

"Z kolei opracowany projekt budowlany będzie podstawą do złożenia wniosku o pozwolenie na budowę morskiej farmy wiatrowej" - dodano.

Prace nad rozwojem morskiej energetyki wiatrowej koncern prowadzi poprzez spółkę Baltic Power, która posiada koncesję na budowę farm wiatrowych o maksymalnej łącznej mocy do 1,2 GW. Jej obszar, o łącznej powierzchni ok. 131 km kw., zlokalizowany jest ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby.

Rozpoczęcie budowy morskiej farmy wiatrowej planowane jest w 2024 roku. Wpisuje się to w strategię neutralności emisyjnej, w ramach której do 2030 roku koncern zainwestuje łącznie 25 mld zł w projekty umożliwiające redukcję oddziaływania na środowisko i otwarcie na nowe modele biznesowe. (PAP Biznes)

doa/ asa/

Orlen podał, że inwestycja, obejmująca instalację produkcyjną, infrastrukturę logistyczną oraz dystrybucyjną, będzie istotnym elementem wspierającym realizację strategii neutralności emisyjnej koncernu w obszarze paliw alternatywnych.

Hub wodorowy powstać ma na terenie należącego do grupy zakładu Anwil we Włocławku. Na pierwszym etapie moce produkcyjne instalacji będą wynosiły ok. 170 kg na godzinę, jednak jej konstrukcja modułowa pozwoli na elastyczne zwiększanie produkcji wraz ze wzrostem popytu.

Paliwo, na pierwszym etapie dystrybucji, będzie przeznaczone przede wszystkim dla transportu publicznego i towarowego. Koncern podpisał już kilka porozumień z samorządami będącymi potencjalnymi odbiorcami wodoru.

Oprócz hubu wodorowego we Włocławku i podobnej inwestycji planowanej w Płocku, koncern rozwija również technologie wodorowe w biorafinerii Orlen Południe w Trzebini. Rozpoczęcie produkcji wodoru w jakości paliwa transportowego planowane jest tam w 2021 roku. (PAP Biznes)

seb/ gor/

"Dobrze oceniamy warunki zaradcze przedstawione przez Komisję Europejską. Aktywnie braliśmy udział w całym procesie, który trwa już dwa i pół roku. Sam Orlen ma bardzo mocną, wręcz dominującą pozycję na rynku, a w połączeniu z Lotosem mógłby temu rynkowi zagrozić. Nie dziwię się, że KE skrupulatnie się przyglądała. Od samego początku jasno przedstawialiśmy nasze obawy. Wydaje się, że Komisja wsłuchiwała się w głosy rynku. Długi proces zakończył się wydaniem warunków zaradczych, które Orlen musi spełnić w określonym przedziale czasu, by przeprowadzić fuzję" - powiedział PAP Biznes Bogdan Kucharski.

"Jesteśmy z tych warunków zadowoleni. Wydaje się, że Komisji udało się wyważyć decyzję – nie zablokowała fuzji, bo wszystkie podmioty mają prawo do szukania synergii, ale jednocześnie postawiła Orlenowi takie warunki, które – w mojej ocenie – gwarantują konkurencyjność i otwartość rynku przyszłości" - dodał prezes BP Polska.

Jak zauważył, wśród tych warunków jest nie tylko sprzedaż części rafinerii Lotosu, ale jeszcze większej części produkcji tej rafinerii, która musi trafić do niezależnego operatora, który będzie kierował tę ofertę na rynek.

"Będziemy więc mieli alternatywę, jeśli chodzi o możliwości zaopatrzenia" - powiedział Kucharski.

"Po drugie, co równie ważne, wśród warunków jest infrastruktura, czyli terminale paliwowe. Polska jest specyficznym rynkiem, bo obecnie ok. 95 proc. paliwowych mocy magazynowych jest kontrolowanych przez Skarb Państwa przy pomocy PERN-u, Lotosu i Orlenu. To nie służy rynkowi i argumentowaliśmy, że musi się to zmienić. Warunki przedstawione przez KE to gwarantują, zmuszają Orlen do sprzedaży 9 terminali Lotosu i Orlenu oraz wybudowania i sprzedaży dodatkowego terminalu importowego w Szczecinie, a także zdecydowanego zejścia z mocy zarezerwowanych w PERN. To powoduje, że rynek będzie mógł wybierać, czy chce się zaopatrywać lokalnie, czy chce importować, a jedno i drugie jest niezbędne, bo jeśli polska gospodarka będzie się rozwijać zgodnie z przewidywaniami, to import będzie musiał być coraz większy. Operatorzy tacy jak my, który nie mają własnej produkcji w Polsce muszą mieć możliwość konkurencyjnego zaopatrzenia, do tego potrzebna jest jakaś alternatywa" - powiedział.

Ponadto - jak zauważył Kucharski - Orlen został zobowiązany do sprzedaży ogromnej większości sieci stacji paliw Lotosu.

"Bez względu na to, do kogo te stacje trafią, to będzie niezależny operator, co się przyczyni do rozwoju konkurencji" - powiedział.

"Są też warunki zaradcze dotyczące rynków szczegółowych. Orlen musi sprzedać biznes asfaltu i pozbyć się udziałów w joint venture z BP w biznesie paliw lotniczych, co stwarza dla nas dodatkowe szanse. Reasumując, jesteśmy zadowoleni z tych warunków" - dodał.

Kucharski zastanawia się, czy Orlenowi uda się w określonym przez Komisję czasie przedstawić całościowy pakiet sprzedaży poszczególnych elementów.

"Komisja musi się zgodzić i dopiero wtedy transakcja będzie realizowana. Dodatkową komplikacją jest pandemia i powiązany z nią kurs ropy naftowej. Jest na świecie wiele aktywów paliwowych na sprzedaż, wydobywczych, rafineryjnych, czy detalicznych, ale oczekiwania cenowe kupujących i sprzedających mocno się rozjechały. Zakładam, że Orlen chciałby przeprowadzić fuzję na zdrowych, komercyjnych warunkach, więc obecna sytuacja może mieć na to wpływ" - powiedział.

Jak zauważył, Orlen mówi o chęci wymiany aktywów, co jest uzasadnione i rozwiązywałoby problem wyceny.

"To jednak komplikuje cały proces i może oznaczać potrzebę zgody regulatorów na innych rynkach, tym samym wydłużając jeszcze cały proces" - powiedział prezes BP w Polsce.

BP ZAINTERESOWANE STACJAMI PALIW I PALIWEM LOTNICZYM

Pytany, czy BP rozmawia z PKN Orlen o przejęciu jakichś aktywów w ramach warunków zaradczych, odpowiedział: "Prowadzimy z Orlenem rozmowy, nie tylko w związku z fuzją, ale i bieżącą pracą na rynku, gdyż Orlen jest jednym z naszych dostawców".

"Interesują nas te biznesy, które już w Polsce prowadzimy i chcielibyśmy rozwijać, czyli głównie stacje paliw i paliwo lotnicze" - dodał.

Jak podał, spółka podejmuje decyzje strategicznie i komercyjnie w oparciu o kalkulację ekonomiczną i będzie prowadzić analizy w tej sprawie.

"To będzie porównanie dla nas z alternatywą. Alternatywą dla kupna stacji jest wybudowanie własnych obiektów, a w Polsce jest dużo możliwości rozwoju organicznego. Musimy mocno popatrzeć na cenę, na konkretne lokalizacje pod kątem konfliktów sieciowych i porównać z alternatywą budowy własnych stacji, tam, gdzie chcemy i jak chcemy. Będziemy analizować, porównywać, prowadzimy rozmowy, zobaczymy, jaki będzie efekt" - powiedział Kucharski.

"Jeśli chodzi o joint venture w biznesie paliwa lotniczego, to czekamy na rozwój sytuacji, jest kilka scenariuszy. Możemy wpłynąć na końcowy efekt tego procesu, opierając się o zapisy umowy obecnego JV z Lotosem" - dodał.

"Orlen, wracając do Komisji Europejskiej z propozycją realizacji warunków zaradczych, musi je przedstawić kompleksowo, co powoduje, że biznes paliw lotniczych może być języczkiem u wagi, może zdecydować, jaki będzie kształt realizacji warunków zaradczych" - zauważył.

Z wypowiedzi prezesa wynika, że BP nie jest zainteresowane zakupem udziałów w rafinerii Lotosu i przejęciem biznesu asfaltowego.

"BP jest właścicielem i operatorem tylko 8 rafinerii na świecie, a jeszcze dwie dekady temu było ich około 20. To pokazuje kierunek, w którym BP i inne koncerny międzynarodowe się rozwijają, zmierzają w kierunku niskoemisyjności. Zakup udziałów w rafinerii to nie jest dla nas priorytet inwestycyjny" - powiedział Kucharski.

"BP w zasadzie zrezygnowało z prowadzenia biznesu bitumicznego w Europie. W Polsce sprzedaliśmy ten obszar naszej działalności już w 2008 roku" - dodał.

ZMIENIAJĄCA SIĘ NARRACJA WS. FUZJI

Prezes BP w Polsce zwraca uwagę na zmieniającą się narrację w sprawie argumentów za fuzją PKN Orlen i Grupy Lotos.

"Pierwotnie mówiło się, że to przede wszystkim da synergie zakupowe, że będzie można uzyskać lepsze warunki zakupu ropy. Mam wątpliwości, gdyż połączona skala Orlenu i Lotosu w globalnych zakupach ropy to poniżej 1 proc., więc to nie jest skala, która by generowała dużą siłę negocjacyjną. Po drugie, nic nie stoi na przeszkodzie, by podmioty współpracowały przez konsorcjum zakupowe" - powiedział Bogdan Kucharski.

"Słyszeliśmy też dużo argumentów, że przejęcie Lotosu pozwoli Orlenowi rozwijać się w segmencie petrochemicznym. Realizacja tego będzie jednak utrudniona przez fakt, że warunki zaradcze każą sprzedać 30 proc. udziałów w rafinerii i gwarantują odkupującemu 50 proc. produkcji z tej rafinerii" - dodał.

Jak zauważył, ostatnio pojawiła się argumentacja, że konsolidacja jest potrzebna, by realizować projekty w źródła zero- i niskoemisyjne.

"Tę logikę rozumiem, choć skala Orlenu jest taka, że może takie projekty samodzielnie realizować i to zresztą robi. Energetyka odnawialna jest też bardziej rozproszona niż tradycyjna, więc każdy z podmiotów mógłby realizować samodzielnie, choć oczywiście połączenie siły kapitałowej stwarza większe możliwości" - powiedział prezes BP w Polsce.

Koncern BP rozpoczął działalność w Polsce w 1991 roku. Ma blisko 580 stacji paliw. Działa też w obszarze sprzedaży hurtowej paliw, sprzedaje oleje smarne pod marką Castrol oraz paliwa lotnicze w ramach spółki joint venture z Lotosem.

Anna Pełka (PAP Biznes)

pel/ asa/

"Przygotowujemy się do ogłoszenia w październiku nowej strategii. Chcemy pokazać w niej naszą wizję na przyszłość. Pewne kierunki w zakresie transformacji energetycznej, offshore, onsshre, rozbudowy rafinerii i petrochemii już określiliśmy i one się nie zmienią. Strategia będzie uwzględniać rozwiązania pod kątem prowadzonych procesów akwizycyjnych niezbędnych do realizacji inwestycji i budowy pozycji lidera transformacji energetycznej" - powiedział PAP Biznes prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

"Pozostajemy przy naszym core biznesie, wszelkie projekty inwestycyjne i akwizycyjne to pokazują. Możemy rozbudowywać łańcuchy wartości i w tym kierunku działamy. Chcemy mieć nowoczesne technologie i licencje, żeby wytwarzać produkty prośrodowiskowe i bardziej marżowe" - dodał.

Prezes Obajtek wskazuje, że dla niego jest bardzo ważne, żeby w nowej strategii została utrzymana polityka dywidendowa PKN Orlen.

"Będę to rekomendował. W dzisiejszym świecie biznesu ważna jest konsekwencja. Polityka dywidendowa musi być przewidywalna przy procesach inwestycyjnych, które prowadzimy. Chcemy być koncernem atrakcyjnym dla inwestorów. Potrzebny jest wiec mechanizm związany z polityką dywidendową, który - mimo, że Orlen inwestuje - zachęci inwestorów do posiadania naszych akcji" - powiedział.

Jednym z elementów nowej strategii ma być dążenie do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku. Wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2 wyniosą do 2030 roku ponad 25 mld zł. Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej.

Jak poinformował prezes, obecnie emisyjność spółki to 350 kg CO2 na MWh. Grupa chce ją obniżyć o ok. 250 kg CO2/MWh.

"Nie uciekniemy od transformacji energetycznej. Energetyka to ważny element biznesu, ale i bezpieczeństwa energetycznego. Jako Orlen jesteśmy najlepiej przygotowani do inwestycji w zakresie transformacji energetycznej w Polsce” - powiedział prezes.

Zaplanowane przez Orlen wydatki mają dotyczyć m.in. projektów z zakresu efektywności energetycznej, inwestycji w morskie elektrownie wiatrowe, odnawialnych źródeł energii na lądzie, a także portfela inwestycji biopaliwowych.

W ciągu 10 lat koncern zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie istniejących aktywów produkcyjnych.

PKN Orlen parę miesięcy temu przejął większość udziałów w gdańskim koncernie Energa. Prezes liczy, że do końca 2021 roku sfinalizuje też przejęcie Grupy Lotos i PGNiG.

Orlen otrzymał już warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu po wykonaniu warunków zaradczych. Do końca 2020 roku chce też przesłać wniosek prenotyfikacyjny dotyczący przejęcia PGNiG.

"Liczę, że do końca przyszłego roku zakończymy proces przejęcia Lotosu i PGNiG, wtedy od razu chcemy przystąpić do restrukturyzacji" - powiedział Daniel Obajtek.

"Przygotowujemy wniosek prenotyfikacyjny do Komisji Europejskiej w sprawie PGNiG. Będzie złożony do końca roku. Zespoły pracują, doradcy są wyłonieni. Tak samo pracujemy w sprawie Lotosu. Niedawno prezes Lotosu Paweł Majewski ogłosił, że pracują już zespoły w zakresie wydzielenia rafinerii Lotosu i to dobry sygnał świadczący o udanej współpracy. My również pracujemy w sprawie środków zaradczych" - dodał.

Obajtek wskazał, że prowadzone są rozmowy z partnerami biznesowymi nie tylko z Europy, ale również spoza naszego kontynentu.

"To są bardzo ciężkie negocjacje. Działamy tak, żeby warunki zaradcze były szansą na rozwój, żeby mieć takiego partnera, który da nam szansę na rozwój. Chcę mieć takiego partnera, który da nam możliwości ekspansji, pozwoli zdobyć nowoczesne technologie, chcemy wymieć aktywa na coś, co będzie nas rozwijać i budować nowy Orlen. To nie musi być wymiana jeden do jednego, może to być wymiana na zupełnie inne aktywa, które pozwolą nam się dalej rozwijać w obszarze segmentu petrochemicznego, energetycznego, czy też rafinerii" - powiedział.

Prezes poinformował, że w Enerdze prowadzone są już działania poprawiające efektywność.

"Minęło parę miesięcy od przejęcia Energi, cały czas pracujemy nad integracją. Zrobiliśmy projekt restrukturyzacji, mamy ponad 60 inicjatyw, które będą po kolei wdrażane. Grupa będzie częściowo zrestrukturyzowana, niektóre spółki będą połączone ze spółkami Orlenu. Chodzi np. o wspólne zakupy, również gazu. Sądzę, że pewne oszczędności pojawią się już w tym roku" - powiedział.

Niedawno PKN Orlen podpisał z PGNiG list intencyjny dotyczący współpracy przy budowie bloku gazowego w Elektrowni Ostrołęka i przy rozwoju biogazowni.

"Rozmowy będą trwały dwa miesiące, liczę na podpisanie umowy inwestycyjnej. Chcę zaangażować PGNiG kapitałowo w tę inwestycję. Mogę zapewnić, że w Ostrołęce powstanie na pewno elektrownia gazowa, a nie węglowa. Jest normalne, że do takiego projektu szukamy partnera" - powiedział Daniel Obajtek.

"Równolegle prowadzimy rozmowy z Eneą w kwestiach związanych z rozliczeniem poprzedniego projektu węglowego Ostrołęka, w który ta spółka była zaangażowana" - dodał.

Prezes chce też rozbudowywać aktywa związane z biododatkami.

"Inwestycje w biogazownie są jednym z elementów. Chcemy mieć takiego partnera jak PGNiG. Nasze biznesy w tym zakresie się pokrywają, gdyż PGNiG też ogłosił kierunek inwestycji w biogazownie w swoim planie rozwoju" - powiedział.

Grupa Orlen realizuje też własne projekty w zakresie biogazowni.

"Orlen Południe już wykonuje pilotażowy projekt biogazowni, związany ze spełnieniem Narodowego Celu Wskaźnikowego. W ten sposób adresujemy też kwestie neutralności emisyjnej i transformacji energetycznej. Chcemy zajmować się biogazowniami, ale także rozbudową produkcji estrów, budową tłoczni, zwiększaniem produkcji biododatków do biopaliw. To dla nas bardzo ważny kierunek, będzie on widoczny w naszej strategii" - dodał.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ asa/

„Rozglądamy się za kolejnymi możliwościami rozwoju w offshore. Skupiamy się na akwenie Morza Bałtyckiego. Są wnioski złożone na nowe koncesje, są projekty, które są w fazie rozwoju, projekty, które tej fazy jeszcze nie rozpoczęły. Przyglądamy się rynkowi” - powiedział PAP Biznes Dybowski w kuluarach Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

„Nie tylko my przyglądamy się różnym możliwościom, ale i do nas przychodzą posiadacze koncesji i pytają, czy nie moglibyśmy zrobić czegoś razem. Jesteśmy otwarci na partnerstwa, nie stawiamy ograniczeń. Jeśli ktoś nam zaproponuje mniejszościowe udziały, ale będziemy liderem inwestycji, to dla nas też ciekawa opcja” - dodał.

Jak wskazał, realizacja kilku projektów farm offshore zwiększyłaby efektywność.

„W firmach, które zajmują się morską energetyką wiatrową i wybudowały wiele projektów np. Vattenfall, Orsted, proces projektowy wygląda jak w fabryce samochodowej - zespoły zajmują się projektami na pewnych etapach, to najbardziej efektywne. Jeśli udałoby się robić kilka projektów, to efektywność byłaby dużo większa. Gdy nasz zespół się nauczy, wybudujemy farmę, to szkoda byłoby stracić taki potencjał” - powiedział Dybowski.

„Rynek tak funkcjonuje, że po zakończeniu projektu, część udziałów może być zbywana np. na rzecz funduszy, a pozyskuje się kapitał na kolejne farmy” - dodał dyrektor.

Prace nad rozwojem morskiej energetyki wiatrowej PKN Orlen prowadzi poprzez spółkę Baltic Power, która posiada koncesję na budowę farm wiatrowych o maksymalnej łącznej mocy do 1,2 GW. Jej obszar, o łącznej powierzchni ok. 131 km kw., zlokalizowany jest ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby.

Orlen jest w trakcie procesu pozyskiwania partnera branżowego dla projektu. Dybowski poinformował, że koncern chce wybrać inwestora do końca tego roku.

„Uznaliśmy, że wybór inwestora jest na tyle kluczowy, że chcieliśmy być pewni decyzji i przedłużyliśmy proces. Chcemy być pewni, że firma, z którą się zwiążemy jest najbardziej odpowiednia. Uważamy, że do końca roku powinniśmy wybrać inwestora” - powiedział dyrektor.

Koncern posiada warunki przyłączenia farmy do sieci. Pod koniec lipca zakończył badania środowiskowe i złożył raport środowiskowy. Otwiera to drogę do pozyskania pozwolenia na budowę oraz umożliwia uszczegółowienie harmonogramu i warunków technicznych inwestycji.

„Rozmawiamy z dostawcami turbin, wyposażenia, robimy wstępne rozpoznanie w sprawie logistyki. Jesteśmy w przeddzień rozpoczęcia prac projektowych” - powiedział dyrektor.

„Dopiero po zrobieniu prac projektowych wystąpimy o pozwolenie budowlane i rozpocznie się proces wyboru dostawcy. Są trzy firmy na świecie, które się liczą. Ze wszystkimi jesteśmy w kontakcie. Otrzymujemy wstępne informacje dotyczące potencjału produkcyjnego, parametrów technicznych, pytamy o local content. Otwartą kwestią jest powstanie w Polsce montowni. Gdy ustawa o offshore wejdzie w życie, dostawcy sprzętu zobaczą, że jest duża determinacja ze strony rządu, by ten sektor rozwijać” - dodał Dybowski.

PKN Orlen liczy, że w przyszłym roku otrzyma pozwolenie środowiskowe.

„Rozpoczniemy prace projektowe, przetargowe. Zakładamy, że na początku 2024 roku rozpoczęlibyśmy fizyczne prace instalacyjne: budowę fundamentów, wiatraków, kabli. Od momentu rozpoczęcia takich prac potrzeba na budowę ok. dwóch lat, w zależności od pogody, dostępności statków instalacyjnych” - powiedział dyrektor.

Szacowane nakłady na inwestycję to ok. 12 mld zł.

Rozmowy z instytucjami finansowymi są na bardzo wstępnym etapie.

„Prowadzimy wstępne rozmowy z polskimi, zagranicznymi instytucjami finansowymi, bankami, funduszami, ale to na razie bardziej informowanie o naszych potrzebach. Za wcześnie na konkretne rozmowy w sprawie finansowania” - powiedział Jarosław Dybowski.

Anna Pełka (PAP Biznes)

pel/ gor/

"W tym roku wydajemy około 8 mld zł na inwestycje, bez fuzji. Jeszcze nie jest określone, jaka będzie wartość inwestycji w przyszłym roku, jeszcze to rozważamy, to jest kwestia strategii" - powiedział PAP Biznes prezes Obajtek.

"Widzimy, co się dzieje na rynku. Jeśli spadek konsumpcji i niskie marże będą się utrzymywały, to będziemy rozważać przesunięcie niektórych inwestycji. Jest bardzo ważne, żeby mieć optymalne przepływy operacyjne i chcemy je utrzymywać na bezpiecznym i stabilnym poziomie. Trzeba też pamiętać, że w 2021 roku nie poniesiemy jeszcze dużych wydatków związanych z rozbudową petrochemii, to ciągle etapy projektowe i przygotowawcze, największe wydatki inwestycyjne przypadłyby na 2022 rok" - dodał. (PAP Biznes)

pr/ gor/

PKN Orlen przygotowuje się do dużego procesu inwestycyjnego, budowy instalacji pogłębionego przerobu ropy (Bottom of the Barrel - BoB) na terenie rafinerii w Możejkach. Prezes Obajtek wskazuje, że będzie to największa inwestycja Orlenu na Litwie od czasu zakupu rafinerii w Możejkach.

Dzięki tej inwestycji rafineria w Możejkach ma stać się bardziej odporna na warunki makroekonomiczne. O około 10 punktów proc. ma się zwiększyć uzysk wyrobów wysokomarżowych, przede wszystkim benzyn, oleju napędowego i paliwa lotniczego Jet.

"Bez pogłębionego przerobu nie będzie przyszłości dla tej rafinerii. Przy złym otoczeniu makro i tak niskich marżach, jakie są teraz, jeśli rafineria nie jest nowoczesna, to ma problemy z efektywnością" - powiedział PAP Biznes prezes Obajtek.

Prezes poinformował, że płocki koncern rozmawia z rządem litewskim o współudziale przy realizacji inwestycji. Zwraca uwagę, że przedstawiciele rządu w mediach litewskich mówili już o swojej gotowości do udzielenia wsparcia.

"Prowadzimy rozmowy z rządem litewskim, chcemy, aby w pewnym stopniu uczestniczył. Widzimy otwartość rządu Litwy, co pokazuje, że zdaje on sobie sprawę, że rafineria w Możejkach to nie jest tylko biznes, ale i kwestia bezpieczeństwa energetycznego regionu" - powiedział Daniel Obajtek.

Prezes Obajtek wskazuje, że w grę mogą wchodzić różne formy pomocy, a rząd litewski deklarował w mediach, że jest zainteresowany dofinansowaniem.

"Musimy szukać odpowiednich rozwiązań finansowych, zwłaszcza w dzisiejszych czasach, przy niekorzystnym makro i spadku konsumpcji. Współpraca z Litwą wygląda bardzo dobrze. To także zasługa dobrych relacji na poziomie rządowym między Polską a Litwą" - powiedział.

"Chcemy, by rząd litewski dofinansował inwestycję. Nie ma określonego poziomu dofinansowania, ale zakładamy, że będą to środki unijne i własne zasoby" - dodał.

Prezes Obajtek poinformował, że kończą się już negocjacje z partnerem, który zrealizuje budowę instalacji pogłębionego przerobu w Możejkach.

W przypadku podjęcia decyzji inwestycyjnej, projekt mógłby zostać ukończony w ciągu trzech lat. Prezes nie podał jej wartości, ale wartość tego rodzaju inwestycji można szacować na ponad 1 mld zł.

Wcześniej przedstawiciele Orlen Lietuva mówili, że dzięki jej wybudowaniu zysk operacyjny EBIT spółki wzrośnie o co najmniej kilkaset mln zł, a w zależności od warunków makro nawet o ponad 1 mld zł rocznie.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Nie uciekniemy od transformacji energetycznej. Energetyka to ważny element biznesu, ale i bezpieczeństwa energetycznego. (…) Jako Orlen jesteśmy najlepiej przygotowani do inwestycji w zakresie transformacji energetycznej w Polsce” - powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek podczas briefingu prasowego w trakcie Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

"Jako jedyna firma w Europie Środkowej ogłaszamy dojście do neutralności emisyjnej w 2050 r.” - dodał Obajtek.

Orlen podał, że do 2030 r. wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2 wyniosą ponad 25 mld zł. Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej.

Jak poinformował prezes, obecnie emisyjność spółki to 350 kg CO2 na MWh. Grupa chce ją obniżyć o ok. 250 kg CO2/MWh.

Zaplanowane przez Orlen wydatki mają dotyczyć m.in. projektów z zakresu efektywności energetycznej, inwestycji w morskie elektrownie wiatrowe, odnawialnych źródeł energii na lądzie, a także portfela inwestycji biopaliwowych.

"W ciągu 10 lat koncern zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie istniejących aktywów produkcyjnych" - napisano w komunikacie.

W obszarze biopaliw koncern zamierza zrealizować 5 znaczących inwestycji w produkcję biopaliw, w tym HVO, co-HVO, UCOME, bioetanol lignocelulozowy i biometan. Inwestycje te w perspektywie 2030 roku mają zwiększyć produkcję o ok. 500 tys. ton biopaliw rocznie.

"W ramach budowy nowych obszarów biznesowych koncern będzie koncentrował się na rozwoju nisko- i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania, w tym przede wszystkim mocy wiatrowych oraz fotowoltaiki. Grupa Orlen będzie rozwijała również technologie wodorowe oraz rozbudowywała sieć dystrybucji paliw alternatywnych" - napisano w komunikacie.

Prezes Obajtek wyjaśnił, że kwota 25 mld zł w ciągu 10 lat dotyczy zarówno realizowanych już inwestycji, jak i nowych projektów, np. akwizycji w OZE.

Jak poinformował, koncern nie określa nakładów inwestycyjnych po 2030 r. z powodu rozwijających się technologii.

„W energetyce wchodzą tak szybko nowe technologie, że nie jesteśmy w stanie sprecyzować procesów inwestycyjnych i technologii, które mogą być stosowane za 10 lat” - powiedział dziennikarzom Obajtek.

Prezes poinformował, że dojście do neutralności emisyjnej nie będzie odbywać się na zasadzie wygaszania aktywów.

„Może wyjątkiem jest węglowa Ostrołęka B” - powiedział Obajtek.

Inwestycje realizowane w ramach strategii neutralności emisyjnej mają być współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane przez grupę na europejskim rynku kapitałowym.

Obajtek poinformował, że koncern w październiku opublikuje strategię rozwoju grupy. (PAP Biznes)

pel/ pr/ sar/ osz/

"Nie wszystkie szczegóły dotyczące emisji zielonych obligacji możemy już podać, ponieważ są one jeszcze przedmiotem naszych analiz, ale widzimy w tym istotne źródło finansowania naszych zielonych inwestycji. To da nam większe możliwości pozyskiwania środków. Na rynku jest tani pieniądz, ale banki wybierają sobie podmioty, które chcą finansować. My jesteśmy jedną z nielicznych firm z trudnego rynku ropy i gazu, która ma świadomość konieczności wdrożenia zmian w kierunku obniżenia emisyjności CO2" - powiedział wiceprezes Szewczak.

Dodał, że w perspektywie do końca 2020 roku PKN Orlen chce mieć już zakończone wszelkie analizy dotyczące emisji obligacji zielonych.

"Nie wykluczam jednak, że z pierwszą emisją moglibyśmy wyjść jeszcze w tym roku. Dużo zależy od tego, jakie decyzje zapadną w zakresie zaostrzenia warunków emisji CO2. Są analizy, że ceny certyfikatów CO2 wzrosną do 50-70 euro za tonę. To może wymuszać na nas przyspieszenie decyzji" - powiedział.

PKN Orlen jako pierwsza polska firma planuje emisje zielonych obligacji denominowanych w euro. Pierwsza, benczmarkowa emisja mogłaby mieć wartość minimum 500 mln euro.

PKN Orlen szacuje, że wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2 wyniosą do 2030 roku ponad 25 mld zł. Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej. Docelowo w 2050 roku grupa ma osiągnąć neutralność emisyjną.

W ciągu 10 lat koncern zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie istniejących aktywów produkcyjnych.

Inwestycje realizowane w ramach strategii neutralności emisyjnej będą współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane przez grupę na europejskim rynku kapitałowym. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Grupa podała, że do 2050 roku zamierza osiągnąć neutralność emisyjną.

Zaplanowane wydatki mają dotyczyć m.in. projektów z zakresu efektywności energetycznej, inwestycji w morskie elektrownie wiatrowe, odnawialnych źródeł energii na lądzie, a także portfela inwestycji biopaliwowych.

"W ciągu 10 lat koncern zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie istniejących aktywów produkcyjnych" - napisano w komunikacie.

W obszarze biopaliw koncern zamierza zrealizować 5 znaczących inwestycji w produkcję biopaliw, w tym HVO, co-HVO, UCOME, bioetanol lignocelulozowy i biometan. Inwestycje te w perspektywie 2030 roku mają zwiększyć produkcję o ok. 500 tys. ton biopaliw rocznie.

"W ramach budowy nowych obszarów biznesowych koncern będzie koncentrował się na rozwoju nisko- i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania, w tym przede wszystkim mocy wiatrowych oraz fotowoltaiki. Grupa Orlen będzie rozwijała również technologie wodorowe oraz rozbudowywała sieć dystrybucji paliw alternatywnych" - napisano w komunikacie.

Inwestycje realizowane w ramach strategii neutralności emisyjnej będą współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane przez grupę na europejskim rynku kapitałowym. (PAP Biznes)

sar/ osz/

Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej. (PAP Biznes)

sar/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 9 września 2020 roku Zarząd Spółki zaakceptował aspiracje PKN ORLEN S.A. w zakresie neutralności klimatycznej do 2050 roku oraz cele redukcji emisji CO2 do 2030 roku. Spółka planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20% oraz w energetyce o 33% CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej. Spółka szacuje, że wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2, w tym m.in. nakłady na projekty z zakresu efektywności energetycznej, inwestycje w morskie elektrownie wiatrowe, odnawialne źródła energii na lądzie, a także portfel inwestycji biopaliwowych, wyniosą ponad 25 mld PLN do 2030 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Spółki podały, że projekt budowy CCGT w Ostrołęce zakłada wybudowanie do końca 2024 r. bloku gazowo-parowego o projektowanej mocy nominalnej ok. 750 MW netto.

Projekt rozwoju biogazowni obejmuje prowadzenie prac analitycznych i rozwojowych w obszarze biogazu, w tym akwizycje i rozbudowę testowych biogazowni oraz uruchomienie pilotażowej produkcji. Docelowo planowana jest budowa bazy technologicznej, naukowej, prawnej i ekonomicznej do stworzenia sieci biogazowni o mocy około 2,0-2,2 MW każda do końca 2025 roku. Zaangażowanie PGNiG i PKN ORLEN w tę inwestycję miałoby charakter wspólnego przedsięwzięcia (joint venture).

"Chcemy maksymalnie wykorzystać potencjały naszych spółek, aby osiągać wymierne korzyści biznesowe. Współpracując możemy efektywniej realizować inwestycje wpisujące się w proces transformacji energetycznej. List intencyjny z PGNiG to kolejny krok PKN Orlen przybliżający nas do budowy elektrowni Ostrołęka w technologii gazowej, a także do zintensyfikowania działań na rzecz powstania sieci biogazowni. To dobry przykład kooperacji polskich spółek ukierunkowany na rozwój ich działalności i wzmacnianie polskiej gospodarki w zgodzie z europejską polityką energetyczną" – powiedział, cytowany w komunikacie, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Zgodnie z podpisanym listem, w ramach analizy, strony ustalą najważniejsze zasady potencjalnej współpracy, w tym dotyczące jej warunków prawnych, technicznych i finansowych.

Strony zakładają, że w przypadku pozytywnego wyniku analiz, wiążące projekty umów dotyczących współpracy zostaną opracowane do 30 października 2020 roku.

"Możliwe zaangażowanie PGNiG w budowę bloku gazowo-parowego w Elektrowni Ostrołęka postrzegamy jako szansę na budowę wartości spółki i wzmocnienie jej pozycji na rynku gazu ziemnego oraz w segmencie wytwarzania energii. Połączenie kompetencji i zasobów PGNiG i PKN Orlen może też przyczynić się do zdynamizowania krajowego rynku biogazu i efektywnej transformacji polskiej energetyki w oparciu o alternatywne paliwa gazowe" - powiedział, cytowany w komunikacie, prezes PGNiG Jerzy Kwieciński. (PAP Biznes)

epo/ osz/

Spółki podały, że projekt budowy CCGT w Ostrołęce zakłada wybudowanie do końca 2024 r. bloku gazowo-parowego o projektowanej mocy nominalnej ok. 750 MW netto.

Projekt rozwoju biogazowni obejmuje prowadzenie prac analitycznych i rozwojowych w obszarze biogazu, w tym akwizycje i rozbudowę testowych biogazowni oraz uruchomienie pilotażowej produkcji. Docelowo planowana jest budowa bazy technologicznej, naukowej, prawnej i ekonomicznej do stworzenia sieci biogazowni o mocy około 2,0-2,2 MW każda do końca 2025 r.(PAP Biznes)

epo/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 3 września 2020 roku podpisany został list intencyjny pomiędzy Spółką a PGNiG S.A. ("List intencyjny"), ("Strony"), w którym strony zadeklarowały wolę przystąpienia do wspólnych rozmów w celu analizy możliwości realizacji wspólnych inwestycji: budowy elektrowni gazowej i rozwoju biogazowni ("Projekty"). Zakres Projektów obejmuje budowę bloku gazowego CCGT w Ostrołęce o mocy ok. 750 MW netto do końca 2024 roku oraz prace analityczne oraz rozwojowe dotyczące produkcji biogazu z docelowym stworzeniem bazy technologicznej, naukowej, prawnej i ekonomicznej do stworzenia sieci biogazowni o mocy około 2,0-2,2 MW każda do końca 2025 roku. Wspólna inwestycja w projekt budowy bloku gazowo-parowego uzależniona będzie od dodatkowych uzgodnień ze stronami porozumienia z dnia 2 czerwca 2020 roku, o którym mowa w raporcie bieżącym Spółki nr 33/2020 z dnia 2 czerwca 2020 roku.

Cel Listu intencyjnego, czyli analiza możliwości realizacji wskazanych wyżej inwestycji, zostanie zrealizowany przez podpisanie między Stronami wiążących umów, mających zapewnić realizację docelowej współpracy w zakresie określonym Listem Intencyjnym ("Umowy").

Zgodnie z postanowieniami Listu intencyjnego strony będą prowadzić rozmowy w celu uzgodnienia założeń i warunków Projektów, jak również treści Umów, w szczególności, w następujących kwestiach:

• ustalenie warunków prawnych i technicznych realizacji przez strony Projektów, jak również wszelkich innych czynników, które mogą mieć znaczenie z punktu widzenia wykonalności Projektów;

• ustalenie zasad finansowania Projektów;

• w przypadku budowy elektrowni gazowej: opracowanie umowy o wspólnym przedsięwzięciu (joint venture) regulującej zasady współpracy Stron przy realizacji Projektu;

• ustalenie pozostałych warunków współpracy.

Strony dołożą wszelkich starań, aby wypracować projekty Umów w terminie 30.10.2020.

List intencyjny nie stanowi wiążącego zobowiązania Stron do realizacji Projektów.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w sierpniu 1,2 USD na baryłce wobec 1,1 USD na baryłce w lipcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w sierpniu 0,3 USD na baryłce wobec minus 0,6 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w sierpniu wzrosła do 833 euro za tonę, wobec 808 euro za tonę w lipcu.

Koncern poinformował, że w sierpniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 44,8 USD wobec 43,4 USD w lipcu.

Cracki na dieslu spadły w sierpniu o 22 proc. mdm, do 35 USD/t, głównie z powodu wysokiej podaży na rynku europejskim (wzrost planowanego rosyjskiego eksportu z Primorska we wrześniu o 25,8 proc. m/m) oraz wzrostu zapasów w USA i regionie ARA (Amsterdam-Rotterdam-Antwerpia).

Cracki na benzynie spadły w sierpniu o 7 proc. mdm, do 71 USD/t. Wśród przyczyn spółka wymieniła średni miesięczny wzrost zapasów benzyny w regionie ARA w porównaniu do lipca oraz rosnące obawy o nowe przypadki zakażeń koronawirusem.

Cracki na HSFO wzrosły mdm o 3 proc., do minus 88 USD/t, z zwyżki popytu na HSFO z Afryki Zachodniej oraz spadek zapasów w regionie ARA. (PAP Biznes)

epo/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w sierpniu 1,2 USD na baryłce wobec 1,1 USD na baryłce w lipcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w sierpniu 0,3 USD na baryłce wobec minus 0,6 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w sierpniu wzrosła do 833 euro za tonę, wobec 808 euro za tonę w lipcu.

Koncern poinformował, że w sierpniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 44,8 USD wobec 43,4 USD w lipcu. (PAP Biznes)

epo/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 133,8 proc. i wyniosła 0,20 zł. (PAP Biznes)

tus/ ana/

Skarb Państwa oraz PKN Orlen potwierdziły w porozumieniu intencję przeprowadzenia transakcji oraz poinformowały, że zakres i struktura transakcji nie zostały jeszcze określone. Transakcja ma skutkować przejęciem bezpośrednio lub pośrednio kontroli kapitałowej nad Grupą Lotos przez PKN Orlen.

Obie spółki poinformowały, że zawarcie porozumienia związane jest z podpisaniem listu intencyjnego przez PKN Orlen oraz Skarb Państwa w 2018 roku oraz pozytywnej warunkowej decyzji Komisji Europejskiej w sprawie przejęcia przez PKN Orlen kontroli nad Lotosem.

Transakcja jest warunkowana realizacją środków zaradczych określonych w decyzji. Środki zaradcze obejmują zobowiązania odnoszące się do struktury oraz polityki Lotosu oraz PKN Orlen.

"W związku z powyższym oraz zważywszy na fakt, że za realizację środków zaradczych co do zasady odpowiedzialna jest PKN Orlen, PKN Orlen oraz spółka - w granicach dopuszczalnych przez obowiązujące przepisy prawa - podejmą niezbędne czynności organizacyjne oraz współpracę w celu realizacji środków zaradczych, w tym umożliwienia definiowania sposobu realizacji środków zaradczych oraz bieżącego zarządzania ich realizacją w oparciu o mechanizmy uzgodnione pomiędzy PKN Orlen oraz Lotosem" - napisano w komunikacie.

Lotos oraz PKN Orlen w granicach dopuszczalnych przez obowiązujące przepisy prawa zobowiązały się współpracować ze Skarbem Państwa w procesie konsolidacji, w szczególności przez dostarczanie Skarbowi Państwa informacji niezbędnych dla dokonania przez Skarb Państwa analizy zakresu środków zaradczych oraz wypracowania zakresu i struktury transakcji.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek zapowiadał, że realizacja transakcji kupna akcji Lotosu może nastąpić w ciągu 1,5 roku, po spełnieniu środków zaradczych. Przejęcie Lotosu ma według intencji prezesa zbiec się w czasie z przejęciem przez płocki koncern również spółki PGNiG.

Porozumienie wygasa z dniem 31 marca 2022 roku.

14 lipca PKN Orlen otrzymał warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu. Zatwierdzenie uzależniono od pełnego wywiązania się ze zobowiązań przedstawionych przez Orlen.

Środki zaradcze uzgodnione z Komisją Europejską obejmują zobowiązania PKN Orlen i Grupy Lotos w obszarach: produkcji paliw i działalności hurtowej, logistyki paliw, działalności detalicznej, paliwa lotniczego oraz asfaltu.

Przewidują m.in. sprzedaż na rzecz niezależnego podmiotu 30 proc. udziałów w rafinerii. Ma również udostępnić nowemu właścicielowi prawo do blisko połowy produkcji rafinerii w zakresie głównych produktów tj. diesla, benzyny, paliwa lotniczego oraz LHO. Orlen zachowa prawo do podejmowania wszelkich strategicznych decyzji w odniesieniu do rafinerii w Gdańsku oraz będzie jej operatorem.

Warunki zaradcze obejmują też sprzedaż na rzecz podmiotu działającego na polskim rynku detalicznej sprzedaży paliw 80 proc. sieci stacji Lotosu (389 istniejących stacji paliw i 14 umów dzierżawy nowych stacji).

Orlen zobowiązał się ponadto do uwolnienia większości mocy zarezerwowanych przez Lotos w niezależnych magazynach, oraz zobowiązał się do niekorzystania przez okres 10 lat z terminalu przywozu paliwa drogą morską w Dębogórzu. W tym ostatnim przypadku Orlen zagwarantował sobie odpowiednimi klauzulami możliwość korzystania z terminalu w przypadku wystąpienia określonych w tych klauzulach sytuacji. (PAP Biznes)

pr/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 18 sierpnia 2020 roku podpisane zostało porozumienie pomiędzy Skarbem Państwa, Spółką i Grupą LOTOS S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Grupa LOTOS") dotyczące realizacji transakcji nabycia akcji Grupy LOTOS przez Spółkę od Skarbu Państwa ("Porozumienie") ("Transakcja"), która to Transakcja ma skutkować przejęciem przez Spółkę, bezpośrednio lub pośrednio, kontroli kapitałowej nad Grupą LOTOS.

Skarb Państwa oraz Spółka potwierdzili intencję przeprowadzenia Transakcji, wskazując, że na dzień podpisania Porozumienia zakres oraz struktura Transakcji nie zostały jeszcze określone. W związku z powyższym Skarb Państwa oraz Spółka zadeklarowali chęć współpracy i kontynuowania rozmów mających na celu ich wypracowanie.

Strony potwierdziły również, że Transakcja jest warunkowana realizacją środków zaradczych określonych w treści pozytywnej warunkowej decyzji Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez Spółkę kontroli nad Grupą LOTOS ("Środki Zaradcze").

Środki Zaradcze obejmują zobowiązania o charakterze strukturalnym oraz behawioralnym, odnoszące się do struktury oraz polityki przedsiębiorstw uczestniczących w koncentracji, tj. Spółki oraz Grupy LOTOS. W związku z powyższym oraz zważywszy na fakt, że za realizację Środków Zaradczych co do zasady odpowiedzialna jest Spółka, Spółka oraz Grupa LOTOS - w granicach dopuszczalnych przez obowiązujące przepisy prawa - podejmą niezbędne czynności organizacyjne oraz współpracę w celu realizacji Środków Zaradczych, w tym umożliwienia Spółce definiowania sposobu realizacji Środków Zaradczych oraz bieżącego zarządzania ich realizacją w oparciu o mechanizmy uzgodnione pomiędzy Spółką oraz Grupą LOTOS.

Ponadto Spółka oraz Grupa LOTOS - w granicach dopuszczalnych przez obowiązujące przepisy prawa - zobowiązały się współpracować ze Skarbem Państwa w procesie konsolidacji, w szczególności przez dostarczanie Skarbowi Państwa informacji niezbędnych dla dokonania przez Skarb Państwa analizy zakresu Środków Zaradczych oraz wypracowania zakresu i struktury Transakcji.

Porozumienie nie jest wiążące ani nie kreuje jakichkolwiek zobowiązań dla Stron w zakresie osiągnięcia skutku jakim jest realizacja Transakcji, lecz jedynie określa ich wspólne rozumienie przewidywanego kształtu Transakcji i dalszej ich współpracy przy realizacji Transakcji.

Porozumienie wygasa z dniem 31 marca 2022 r.

Patrz także: raport bieżący nr 26/2018 z dnia 27 lutego 2018 roku, raport bieżący nr 106/2018 z dnia 30 listopada 2018 roku, raport bieżący nr 31/2019 z 3 lipca 2019 roku, raport bieżący nr 34/2019 z 26 sierpnia 2019 r., raport bieżący nr 42/2020 z dnia 14 lipca 2020 r. oraz raport bieżący nr 43/2020 z dnia 14 lipca 2020 r.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"W odniesieniu do całej polskiej gospodarki, a tak trzeba postrzegać tego typu procesy, wagę aktywów, które są w pakiecie warunków zaradczych oceniam jako optymalne i uzasadnione biznesowo. Uważamy, że są one bardzo dobrze wynegocjowane i umożliwiają przeprowadzenie transakcji z korzyścią dla wszystkich zaangażowanych stron. Co istotne, mamy dużą swobodę do wynegocjowania parametrów umowy z partnerami. To jest zatem czysto biznesowa dyskusja. Dopiero suma warunków zaradczych i tego, co wynegocjujemy z naszymi partnerami, da pewną całość” – wskazał w rozmowie z PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

Prezes zaznacza, że PKN Orlen zdecydowanie będzie preferował partnera, który przedstawi odpowiedni ekwiwalent w postaci atrakcyjnych aktywów na rynkach zagranicznych.

"Interesuje nas uzyskanie ekwiwalentu w innej części Europy, tak aby wzmocnić naszą pozycję i generować odpowiedni poziom przychodów. Musimy szukać aktywów, połączeń i możliwości, aby osiągnąć odpowiednią siłę w regionie” – powiedział.

Obajtek zapewnia, że nie ma na dzisiaj żadnego uprzywilejowanego partnera w negocjacjach.

"Po ogłoszeniu warunków zaradczych na nowo zaczynamy negocjacje. To nie jest grupa 2-3 podmiotów, zainteresowanie jest bardzo duże i prowadzimy zaawansowane rozmowy. Orlen wybierze partnera, który da nam ekwiwalent środków zaradczych i wzmocni nas na innych rynkach, szczególnie na tych, na których już teraz działamy. Może to być partner, którego nie ma obecnie w Polsce, ale jest w innych krajach, w których prowadzimy biznes” – powiedział.

"Jedynym problemem, który może się pojawić, jest kwestia wycen w sytuacji globalnego kryzysu gospodarczego. Ale w warunkach zaradczych mamy zapis umożliwiający przedłużenie okresu na ich wykonanie" – dodał.

Prezes wskazuje, że wymiana aktywów może przybrać różne formy.

„Wcale nie jest powiedziane, że w zamian za stacje Lotosu mamy uzyskać inne stacje paliw za granicą. Może sięgniemy np. gdzieś po petrochemię, a może sprzedamy udziały w rafinerii, by za kilka miesięcy zainwestować w detal gdzieś indziej. Nasze decyzje są teraz oceniane fragmentarycznie, bo nie możemy na tym etapie pokazać całej naszej wizji rozwoju” – powiedział.

"Jesteśmy spółką publiczną i musimy dbać o interes naszych akcjonariuszy. Wykładając wszystkie karty na stół osłabilibyśmy naszą pozycję negocjacyjną. Ktoś więc to ocenia w sposób subiektywny, nie mając, a czasem nawet nie próbując dotrzeć do pełnych danych. Oczywiście chciałbym przeprowadzić fuzję bez warunków zaradczych, ale Polska jest członkiem Unii Europejskiej i działamy zgodnie z obowiązującym nas prawem. To jest bardzo duży poziom koncentracji, nie tylko na polskim rynku, ale w regionie. Przed negocjacjami z KE zrobiliśmy pełną analizę biznesową, w jakich ramach możemy się poruszać" - powiedział.

Obajtek zwraca uwagę, że aktywa, które znajdują się w pakiecie zaradczym, to tylko niewielki procent aktywów Lotosu.

"Połączenie polega na tym, że Lotos będzie częścią grupy, a więc zyska dostęp również do aktywów Orlenu. Realizacja warunków zaradczych nie oznacza więc pomniejszenia zdolności operacyjnej tej firmy. Dla nas kluczowe jest zachowanie 70 proc. rafinerii. Mamy już doświadczenie w prowadzeniu JV na czeskim rynku, w Unipetrolu współpracowaliśmy z Shell i Eni w tej formule przed wykupem 100 proc. akcji" - powiedział.

"Mamy plany związane z offshore i Petrobaltikiem, dlatego patrzymy na potencjał aktywów związanych z wydobyciem i możliwością ich połączenia. Dużej optymalizacji będziemy szukać we wspólnych zakupach ropy, fuzja daje też dostęp do morza, co będzie miało wpływ na rozwiązania logistyczne. Ten aspekt przyniesie nam jednak korzyści wyłącznie po połączeniu, kiedy będziemy mogli zarządzać całym łańcuchem dostaw” – dodał.

Prezes poinformował, że Komisja Europejska w negocjacjach chciała od Orlenu zdecydowanie więcej niż zostało to zapisane w końcowych ustaleniach. Wymagała m.in. albo całkowitej dezinwestycji rafinerii Lotosu, albo wycofania się Orlenu z dwóch rafinerii: w Możejkach i czeskich Kralupach.

"Wynegocjowaliśmy utrzymanie 70 proc. udziałów w wydzielonej rafinerii w Gdańsku. Co istotne - będziemy w niej operatorem, co oznacza możliwość zarządzania strumieniem dostaw, pojemnościami i logistyką rafinerii. Nie ma więc żadnego zagrożenia dla bezpieczeństwa energetycznego” – uważa.

Również w przypadku baz logistycznych i stacji paliw prezes jest przekonany, że ustępstwa ze strony PKN Orlen nie są znaczące ani dotkliwe.

„Bazy logistyczne Lotosu to pojemność 385 tys. metrów sześciennych, czyli zaledwie ok. 7 proc. powierzchni magazynowej w kraju. Są to bazy, które dublują się z infrastrukturą Orlenu, dlatego ich dalszy rozwój i tak byłby z naszej perspektywy ograniczony. To nie oznacza, że porzucamy nasze plany inwestycyjne w tym obszarze. Wręcz przeciwnie – w ciągu kolejnych trzech lat zakładamy zwiększenie pojemności naszych baz" – powiedział Daniel Obajtek.

„W ciągu ostatnich dwóch lat inwestowaliśmy w modernizację naszych stacji paliw i obecnie są one jednymi z najnowocześniejszych w Europie. Mają wyższy standard niż stacje Lotosu. Obecnie stacje premium muszą dysponować areałem co najmniej 40 arów, tak aby zapewnić klientom również ofertę pozapaliwową i gastronomiczną. Przygotowujemy je również pod sprzedaż alternatywnych paliw jak wodór. Część stacji Lotosu i tak musiałoby przejść gruntowną modernizację i zmianę lokalizacji" – dodał.

Wskazał, że roczna EBITDA z segmentu detalicznego PKN Orlen wynosi 3 mld zł, a w Grupie Lotos ok. 200 mln zł.

„W Polsce jest ok. 8 tys. stacji paliw, środki zaradcze dotyczą 4,7 proc. wszystkich stacji funkcjonujących w Polsce. Do tego 116 stacji Lotosu zostanie włączonych do sieci stacji Orlenu uzupełniając ją w obszarach, gdzie do tej pory Orlen był słabiej reprezentowany. Mamy przygotowanych około 150 miejsc pod nowe stacje. Nasza sieć rocznie zwiększa się o około 50 stacji" - powiedział prezes.

14 lipca PKN Orlen otrzymał warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu. Zatwierdzenie uzależniono od pełnego wywiązania się ze zobowiązań przedstawionych przez Orlen.

Środki zaradcze uzgodnione z Komisją Europejską obejmują zobowiązania PKN Orlen i Grupy Lotos w obszarach: produkcji paliw i działalności hurtowej, logistyki paliw, działalności detalicznej, paliwa lotniczego oraz asfaltu.

Przewidują m.in. sprzedaż na rzecz niezależnego podmiotu 30 proc. udziałów w rafinerii. Ma również udostępnić nowemu właścicielowi prawo do blisko połowy produkcji rafinerii w zakresie głównych produktów tj. diesla, benzyny, paliwa lotniczego oraz LHO. Orlen zachowa prawo do podejmowania wszelkich strategicznych decyzji w odniesieniu do rafinerii w Gdańsku oraz będzie jej operatorem.

Warunki zaradcze obejmują też sprzedaż na rzecz podmiotu działającego na polskim rynku detalicznej sprzedaży paliw 80 proc. sieci stacji Lotosu (389 istniejących stacji paliw i 14 umów dzierżawy nowych stacji).

Orlen zobowiązał się ponadto do uwolnienia większości mocy zarezerwowanych przez Lotos w niezależnych magazynach, oraz zobowiązał się do niekorzystania przez okres 10 lat z terminalu przywozu paliwa drogą morską w Dębogórzu. W tym ostatnim przypadku Orlen zagwarantował sobie odpowiednimi klauzulami możliwość korzystania z terminalu w przypadku wystąpienia określonych w tych klauzulach sytuacji.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Jest za wcześnie, aby mówić o wycofaniu Lotosu z giełdy. W pierwszej kolejności ważna jest kwestia wydzielenia rafinerii w Gdańsku do osobnej spółki i znalezienia dla niej odpowiedniego partnera. Jeśli to przeprowadzimy i zakończymy proces połączenia z PGNiG, to będziemy myśleć, czy przejąć 100 proc. Lotosu i o warunkach na jakich będzie to opłacalne” – powiedział PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

Dodał, że PKN Orlen z reguły dąży do tego, by mieć 100 proc. w spółce zależnej, tak jak dwa lata temu stało się w przypadku wycofanego z praskiej giełdy czeskiego Unipetrolu, a wcześniej w litewskich Możejkach.

„Wszelkie działania, które podejmujemy wobec spółek zależnych, służą temu, by miały one większą wydajność, lepsze zyski. Przekazujemy im naszą wiedzę i technologię. Jeśli mamy swoje know-how inwestować w inne spółki, to wolałbym, żeby nie korzystali z tego inni akcjonariusze. Spółką, w której ma się 100 proc. inaczej się zarządza i uzyskuje większe efekty synergii” – powiedział Obajtek.

Proces przejęcia kapitałowego Grupy Lotos przez PKN Orlen został zainicjowany w lutym 2018 r., podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa, który posiada 53,19 proc. głosów na walnym zgromadzeniu gdańskiej spółki.

PKN Orlen zakłada, że finalizacja transakcji nastąpi w ciągu półtora roku, po spełnieniu uzgodnionych przez Orlen z Komisją Europejską warunków zaradczych.

Wcześniej w podobnym tonie prezes Obajtek wypowiadał się przy okazji finalizacji przejęcia grupy Energa. Pod koniec kwietnia mówił, że PKN Orlen chce mieć docelowo 100 proc. akcji Energi, ale na razie skupi się na procesach inwestycyjnych w przejętej spółce i osiągnięcie 100 proc. nie jest na ten moment priorytetem. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Chcemy być mocnym graczem w Europie. Docelowo będziemy mieć ponad 200 mld zł przychodów rocznie, a to jest dla porównania podobny poziom jak w przypadku hiszpańskiego Repsola, którego znaczenie i pozycja w Europie są dużo większe niż nasze. To da nam już bardzo mocną pozycję w naszym regionie, gdyż dla przykładu austriacki OMV ma 100 mld zł, a węgierski MOL 70 mld zł przychodów” – powiedział w rozmowie z PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

„Obecnie 40 proc. przychodów grupy Orlen pochodzi z rynku polskiego, a 60 proc. z zagranicy. Orlen jako firma multienergetyczna chce mieć zdecydowanie większe przychody, by móc realizować swoje zadania i się rozwijać. Gdybyśmy koncentrowali się wyłącznie na rynku polskim, to nasze przychody wynosiłyby około 45 mld zł, a to byłoby za mało, by przetrwać” – dodał.

W jego ocenie, w dzisiejszym świecie biznes rafineryjny jest bardzo trudny z powodu obciążeń regulacyjnych. Do tego prognozy wskazują, że po 2030 roku zużycie ropy znacząco spadnie na rzecz paliw alternatywnych. Dlatego Orlen tworzy koncern multienergetyczny, w którym połączone będą spółki przerabiające surowce, działające w zbliżonych obszarach i mogące wygenerować synergie.

"Potrzebujemy nowoczesnej petrochemii, alternatywnych paliw, nisko i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania energii. To się zamyka w jednym koncernie, który wtedy ma zdecydowany potencjał do wdrażania nowych technologii. I może realizować kapitałochłonne inwestycje, które wzmacniają jego siłę na rynku. Spółki działając osobno są za słabe, żeby funkcjonować i inwestować w wielu obszarach, dodatkowo dublujemy się w niektórych projektach” – powiedział.

"Duże koncerny są skonstruowane w taki sposób, że mają zarówno ropę, jak i gaz. Są nastawione na produkcję petrochemiczną i wydobycie. My też chcemy w ten sposób budować Orlen” – dodał.

Prezes Obajtek jest przekonany, że przejęcia Grupy Lotos, Energi i PGNiG przyniosą grupie Orlen ogromne korzyści.

"Wszystkie trzy spółki dadzą nam potężne synergie, które stworzą nowy rynek i zdecydowanie zwiększą pakiet klientów. Jeśli patrzeć w perspektywie 6-7 lat, to połączenie z każdą z tych spółek przyniesie inne korzyści” – powiedział.

Jego zdaniem, najszybciej efekty synergii widoczne będą w przypadku Lotosu i Energi. Fuzja z PGNiG z kolei oznacza największe korzyści, ale trzeba będzie na nie poczekać dłużej.

"W pierwszym etapie największe synergie przyniesie nam Lotos, gdyż działamy w jednej branży, od razu można będzie bilansować pewne funkcje, wprowadzić wspólne zakupy ropy, nie potrzeba do tego czasu. W przypadku Energi synergie też będą bardzo szybkie” – uważa prezes Orlenu.

"Zdecydowanie większe synergie stworzy fuzja z PGNiG, jeśli mówimy np. o wspólnych zakupach, ale one nastąpią dopiero, gdy mocno rozbudujemy petrochemię czy niskoemisyjne źródła wytwarzania. Na skonsumowanie synergii w tym przypadku trzeba będzie zdecydowanie dłużej poczekać” – dodał.

PKN Orlen pod koniec kwietnia sfinalizował transakcję przejęcia 80 proc. akcji Energi, a obecnie przymierza się do przejęcia Grupy Lotos i PGNiG. Niedawno warunkowej zgody na przejęcie Lotosu udzieliła Komisja Europejska, w przypadku PGNIG przygotowywany jest wniosek prenotyfikacyjny.

Prezes Orlenu liczy, że przy rozpatrywaniu wniosku o zgodę na połączenie płockiego koncernu z PGNiG Komisja Europejska nie będzie wymagać trudnych środków zaradczych. Podobnie było przy przejęciu Energi, gdy została udzielona zgoda bezwarunkowa.

Środki zaradcze uzgodnione z Komisją Europejską przy zgodzie na przejęcie Lotosu obejmują zobowiązania PKN Orlen i Grupy Lotos w obszarach: produkcji paliw i działalności hurtowej, logistyki paliw, działalności detalicznej, paliwa lotniczego oraz asfaltu.

„Uważam, że nie będzie takich warunków zaradczych, jak w przypadku Lotosu, gdyż Orlen i Lotos to firmy, które działają na tym samym rynku i mają silną pozycję na rynku hurtowym, a w przypadku PGNiG warunki nie powinny obejmować konieczności zbycia części aktywów” – ocenia Daniel Obajtek.

W ocenie prezesa Obajtka, połączenie Orlenu i PGNiG stworzy podmiot oparty, podobnie jak jego główni europejscy konkurenci, na dwóch podstawowych surowcach: ropie naftowej i gazie.

„PGNiG szuka sposobu na siebie, ale dlaczego przy tym miałby się dublować z naszą strategią? To nie jest efektywne z punktu widzenia obu firm i polskiej gospodarki. Wchodząc w nowe obszary działalności, szczególnie w kontekście Zielonego Ładu konkurowalibyśmy nie dość, że ze sobą na rynku polskim, to jeszcze z innymi podmiotami europejskimi” – powiedział.

Zamiarem prezesa Obajtka jest zakończenie procesu łączenia i tworzenia docelowej grupy kapitałowej w ciągu półtora roku.

„Chcemy w ciągu półtora roku połączyć wszystkie spółki. Proces integracji z PGNiG ma nastąpić w podobnym czasie jak przejęcie Lotosu” – powiedział.

Prezes Obajtek poinformował, że nie zapadły jeszcze decyzje co do sposobu sfinansowania przejęć Lotosu i PGNiG. Jego zdaniem możliwe są różne warianty.

„Rozważamy wiele możliwości, ale preferowanym scenariuszem są te bezgotówkowe, skutkujące zwiększeniem udziału Skarbu Państwa w Orlenie. Tych, którzy się martwią, że Skarb Państwa ma w Orlenie tylko 27 proc. pragnę uspokoić, bo sposób rozliczenia transakcji nie jest jeszcze przesądzony” – powiedział.

Prezes ocenia, że po połączeniu grupa kapitałowa Orlenu będzie musiała przejść głębokie przeobrażenia.

„W tym momencie uruchomimy potężne projekty optymalizacyjne, którymi obejmiemy zarówno PGNiG, Lotos, Energę, jak i sam Orlen. Wszystkie podmioty muszą stanowić pewną całość. Bez tego nie uzyskalibyśmy oszczędności, optymalizacji i ciężko byłoby tym podmiotem zarządzać” – powiedział Daniel Obajtek.

„W ciągu półtora roku do dwóch lat stworzymy w grupie odpowiednie piony: gaz, ropa, petrochemia, nafta, elektroenergetyka. Będą one zarządzane z poziomu spółek zależnych, a nad nimi będzie spółka matka PKN Orlen” – dodał.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ asa/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w lipcu 1,1 USD na baryłce wobec minus 0,5 USD na baryłce w czerwcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł minus 0,6 USD na baryłce wobec minus 1,6 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w lipcu wzrosła do 808 euro za tonę z 774 euro za tonę w czerwcu.

Koncern poinformował, że w lipcu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 43,4 USD wobec 40,1 USD w czerwcu.

Cracki na dieslu wzrosły w lipcu o 30 proc. mdm, do 45 USD/t, głównie ze względu na wzrost popytu w południowej Europie, niski stan wód na Renie (ograniczenia w handlu) oraz zmniejszenie zapasów w regionie ARA (Amsterdam-Rotterdam-Antwerpia).

Cracki na benzynie wzrosły o 10 proc. mdm, do 76 USnD/t. Wśród przyczyn spółka wymieniła niski poziom wody na Renie oraz kontynuację eksportu europejskiej benzyny do innych regionów (zachodnia Afryka, Ameryka Północna).

Cracki na HSFO spadły mdm o 6 proc., do minus 91 USD/t, z powodu niepewności wywołanej wzrostem zakażeń koronawirusem. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w lipcu 1,1 USD na baryłce wobec minus 0,5 USD na baryłce w czerwcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł minus 0,6 USD na baryłce wobec minus 1,6 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w lipcu wzrosła do 808 euro za tonę z 774 euro za tonę w czerwcu.

Koncern poinformował, że w lipcu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 43,4 USD wobec 40,1 USD w czerwcu. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 129,4 proc. i wyniosła 0,20 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

Petroleum Services Association of Canada (PSAC) ogłosiło w minionym tygodniu, że prognozowana liczba szybów naftowych pozostających w eksploatacji wyniesie w tym roku 2800, a to oznacza prognozę niższą od kwietniowej wynoszącej 3100 i o ponad 40 proc. niższą od 4900 szybów eksploatowanych w 2019 roku.

Już w kwietniu poziomy wydobycia były najniższe od 50 lat. Cytowana w komunikacie prezes PSAC Elizabeth Aquin podkreśliła, że obecne poziomy działalności są „najniższe od dekad”, a sektor już był w szóstym roku spadków przed rozpoczęciem pandemii Covid-19.

Kanadyjska ropa wydobywana jest zarówno z szybów naftowych, jak i z piasków bitumicznych. Według najnowszej prognozy firmy IHS Markit publikowanej przez francuskojęzycznego publicznego nadawcę Radio Canada wydobycie ropy z piasków bitumicznych doświadczy w tym roku największego kiedykolwiek zarejestrowanego spadku, nawet o 175 tys. baryłek dziennie.

Firma analityczna przewiduje powrót do zwykłych poziomów wydobycia za dwa lata i szacuje, że w 2030 r. może ono wzrosnąć do 3,8 mln baryłek dziennie. Dla porównania, w 2014 r. prognozy zakładały wydobycie ropy z piasków bitumicznych na poziomie 4,8 mln baryłek dziennie do 2030 r.

Według cytowanych w kanadyjskich mediach analityków Goldman Sachs światowy popyt na ropę naftową powróci do poziomów sprzed pandemii w 2022 r.

Kanadyjski sektor naftowy, przede wszystkim w Albercie i Saskatchewan, od lat miał problemy wynikające z wysokich kosztów produkcji z piasków roponośnych. Ze względu na niewystarczające możliwości przesyłowe rurociągów i związane z tym problemy ze sprzedażą ropy do innych krajów kanadyjska ropa trafia przede wszystkim do rafinerii w USA. W minionych latach stosowane już były obowiązkowe redukcje wydobycia. W kwietniu 2020 roku ceny kanadyjskiej ropy, ustalane w odniesieniu do amerykańskiego benchmarku West Texas Intermediate, spadły nawet poniżej zera w wyniku wojny cenowej między Arabią Saudyjską a Rosją.

Jeszcze w grudniu 2018 rząd federalny przeznaczył ponad 1,6 mld CAD dla firm naftowych na wsparcie eksportu, poszukiwanie nowych rynków i wdrażanie nowych technologii. Równolegle w mediach rosła liczba pytań o sens rozwijania tej gałęzi przemysłu wobec zmian klimatu. Stąd też kiedy wiosną 2020 roku Teck Resources rezygnowała z projektu kopalni piasków bitumicznych, nie wzbudziło to wielkiego zainteresowania poza Albertą. Przed Teck Resources podobne decyzje podejmowały Suncor, Husky Energy i Cenovus Energy. Największy fundusz emerytalny Norwegii Kommunal Landpensjonkasse wycofał się w 2019 roku z inwestycji w cztery firmy naftowe Alberty.

francuski Total poinformował, że ze swoich aktywów skreśla tereny w Albercie warte 9,3 mld CAD i wycofuje się z Canadian Association of Petroleum Producers, kanadyjskiego stowarzyszenia producentów ropy naftowej. Total uznał, że tereny wydobywcze w Albercie uniemożliwiłyby osiągnięcie celów redukcji emisji gazów cieplarnianych.

Również Deutsche Bank ogłosił, że nie będzie finansował nowych projektów wydobywczych w sektorze naftowym.

Tymczasem największy kanadyjski bank RBC postanowił zainwestować w sektor energetyczny w Albercie, ale nie w wydobycie, tylko w sektor energii odnawialnej.

RBC jako pierwszy bank w Kanadzie podpisał umowę partnerską na długoterminowy odbiór energii elektrycznej z dwóch projektowanych w Albercie farm paneli słonecznych. Farmy mają dostarczać rocznie 80 tys. megawatogodzin, czyli tyle, ile potrzeba dla 6400 domów. Alberta stała się w ostatnich latach miejscem dużych inwestycji w produkcję energii odnawialnej. Według danych portalu Greenalbertaenergy. ca, dziesięć lat temu w Albercie działało 122 jednostek paneli słonecznych, w kwietniu 2020 roku było ich 5375. Jedna dziesiąta z nich to farmy słoneczne. Celem rządu prowincji jest wytwarzanie 30 proc. energii ze źródeł odnawialnych do 2030 r.

Z Toronto Anna Lach(PAP)

lach/ kar/ pr/

"Grupa Kapitałowa PKN Orlen pozostanie strategicznym odbiorcą paliwa gazowego dla PGNiG" - napisano w komunikacie.

PGNiG podał, że podstawą kalkulacji formuły cenowej w tym kontrakcie indywidualnym są rynkowe wartości indeksów cen gazu. (PAP Biznes)

seb/ ana/

Według szacunków koncernu, zmiana modelu sprzedaży olejów, w oparciu o własną spółkę, pozwoli w ciągu najbliższych trzech lat wygenerować kilkukrotnie większy zysk operacyjny niż w przypadku kontynuowania dotychczasowego modelu sprzedaży.

"Sukcesywnie zwiększamy eksport naszych produktów. Ponad 60 procent przychodów PKN Orlen pochodzi z rynków zagranicznych. Powołanie Orlen China to strategiczna decyzja, której celem jest wzmocnienie pozycji koncernu na perspektywicznym rynku chińskim, ale i w sąsiednich krajach. Zbudowanie własnych kompetencji sprzedażowych na rynku chińskim umożliwi nie tylko zwiększenie sprzedaży, ale też optymalizację kosztów i terminów dostaw" - powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

"Wraz ze wzmacnianiem kompetencji sprzedażowych, Orlen China może stać się platformą do plasowania na azjatyckim rynku innych produktów, w tym petrochemicznych" - dodał.

Orlen China będzie centrum kompetencji sprzedażowych (w tym e-commerce), marketingowych, logistycznych i spedycyjnych na rynku chińskim. Spółka będzie zarejestrowana w mieście Suzhou (prowincja Jiangsu) na wschodzie Chin. W pierwszym etapie będzie prowadzić działalność w prowincji Jiangsu oraz prowincjach sąsiadujących.

Prowincja Jiangsu, zamieszkiwana przez ponad 80 mln ludzi, jest ważnym ośrodkiem przemysłowym, z rozwiniętym przemysłem maszynowym, elektronicznym i samochodowym. Prowincja jest również liderem w tworzeniu specjalnych stref rozwoju, których posiada ponad 150. Strefy te koncentrują bezpośrednie inwestycje zagraniczne, międzynarodowy handel oraz innowacje technologiczne.

Produkty grupy Orlen oferowane są w Chinach od 2016 roku. Obecnie sprzedaż olejów silnikowych na tamtejszym rynku opiera się na współpracy Orlen Oil z lokalnymi dystrybutorami. Zasięg sprzedaży obejmuje wschodnią część Chin – głównie prowincję Jiangsu i prowincje ościenne oraz okolice portu Szanghaj.

"Wskaźniki ekonomiczne, mimo pandemii COVID-19, wskazują na ogromny potencjał chińskiej gospodarki. Liczba samochodów przypadających na stu mieszkańców jest w Chinach niemal trzykrotnie niższa niż w Unii Europejskiej, z wyraźną tendencją wzrostową. W latach 2007-2017 Chiny odnotowały najwyższy na świecie, wynoszący 55 proc., wzrost zużycia środków smarnych. Sprzedaż produktów Orlen Oil w Chinach również odnotowywała najwyższe wzrosty spośród wszystkich rynków azjatyckich, na których koncern prowadzi działalność eksportową. W latach 2016-2019 nasze łączne wolumeny sprzedaży środków smarnych wzrosły na tym rynku niemal 20-krotnie" - powiedział prezes Obajtek.

Grupa kapitałowa Orlen jest obecna w 116 państwach na 6 kontynentach. W Azji produkty koncernu sprzedawane są w 20 krajach przez kilka spółek należących do grupy, m.in. Orlen Oil. (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Mógłbym się podpisać pod opinią prezesa PKN Orlen Daniela Obajtka, że w Polsce jest miejsce tylko na jeden koncern multienergetyczny" - powiedział wicepremier Sasin.

"Mamy świadomość, że w Polsce funkcjonują podmioty zagraniczne w skali globalnej i dlatego my musimy zbudować podmiot, który mógłby stanowić konkurencję dla nich zarówno na polskim rynku jak i globalnie. Nie możemy więc naszych sił i aktywów rozdrabniać. Musimy myśleć nad budową mocnego podmiotu" - dodał wicepremier.

"W moim przekonaniu w Polsce jest miejsce na jeden koncern multienergetyczny. Przejęcie Energi i Lotosu to pierwszy krok w kierunku budowy takiego koncernu. To będzie proces długi" - powiedział dziennikarzom prezes Orlenu Daniel Obajtek.

"Niczego nie wykluczamy, ale obecnie żadne prace nad koncepcją połączenia PKN Orlen z PGNiG nie mają miejsca" - powiedział wicepremier Sasin pytany, czy w ramach budowy koncernu możliwe by było połączenie Orlenu z PGNiG.

Dodał, że obecnie trwa etap łączenia Orlenu z Energą i Lotosem.

Prezes Obajtek odmówił komentarzy na temat tego, czy Orlen jest zainteresowany przejęciem PGNiG. Zastrzegł jedynie, że nie będzie żadnych decyzji o innych przejęciach dopóki nie zostaną zakończone negocjacje z Komisją Europejską w sprawie połączenia z Lotosem.

W czwartek prezes PKN Orlen ocenił, że termin 22 lipca na decyzję Komisji Europejskiej w sprawie rozpatrzenia wniosku dotyczącego planowanego połączenia z Grupą Lotos jest terminem ostatecznym. Dodał, że nie zgodzi się na jego wydłużenie.

Pod koniec maja Komisja Europejska wydłużyła do 22 lipca 2020 roku termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos. Wcześniej termin wydania decyzji przypadał na 30 czerwca.

Na początku czerwca prezes Orlenu ocenił, że w Polsce powinien być tylko jeden koncern multienergetyczny i nie ma miejsca na dwa takie podmioty.

Dodał, że budowie takiego koncernu służą przeprowadzane przez Orlen inwestycje i przejęcia, w tym Grupy Lotos i Energi. (PAP Biznes)

pr/ doa/ asa/

"Spodziewam się, że w ciągu półtora miesiąca dojdzie do podpisania umowy inwestycyjnej z wykonawcą w sprawie budowy bloku energetycznego w Ostrołęce opalanego gazem" - powiedział Obajtek.

W maju PKN Orlen zadeklarował wstępną gotowość bezpośredniego zaangażowania finansowego w budowę bloku w Elektrowni Ostrołęka, wyłącznie w przypadku zmiany założeń technologicznych dla inwestycji na technologię opartą na paliwie gazowym.

PKN Orlen posiada 80 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, co odpowiada 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. Energa posiada 50 proc. udziału w kapitale zakładowym spółki Elektrownia Ostrołęka, która realizuje inwestycję budowy energetycznego bloku węglowego.(PAP Biznes)

pr/ gor/

"Rozmowy są bardzo trudne. Nie spodziewałem się, że będą aż tak trudne i długie. Do 22 lipca chcę mieć już jasność co do stanowiska Komisji w tej sprawie niezależnie od tego, jaka decyzja to będzie. Nie zgodzę się na ponowne wydłużenie tego terminu" - powiedział Obajtek.

Pod koniec maja Komisja Europejska wydłużyła do 22 lipca 2020 roku termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos.

4 maja PKN Orlen przedstawił Komisji Europejskiej propozycję środków zaradczych, dotyczących transakcji fuzji z Lotosem. Jak wynika z informacji na stronie Komisji, kolejne propozycje zostały przedstawione 25 maja.

Wcześniej termin wydania decyzji przypadał na 30 czerwca. (PAP Biznes)

pr/ doa/ gor/

"Niczego nie wykluczamy, ale obecnie żadne prace nad koncepcją połączenia PKN Orlen z PGNiG nie mają miejsca" - powiedział wicepremier Sasin pytany, czy w ramach budowy koncernu możliwe by było połączenie Orlenu z PGNiG.

"Mógłbym się podpisać pod opinią prezesa PKN Orlen Daniela Obajtka, że w Polsce jest miejsce tylko na jeden koncern multienergeyczny" - dodał Sasin. (PAP Biznes)

pr/ doa/ gor/

"W Polsce powinien być jeden koncern multienergetyczny, nie ma miejsca na dwa takie podmioty i do tego sukcesywnie dążę" - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

Dodał, że budowie takiego koncernu służą przeprowadzane przez Orlen inwestycje i przejęcia, w tym Grupy Lotos i Energi.

Prezes Obajtek nie chciał odnieść się do medialnych spekulacji mówiacych, że PKN Orlen jest zainteresowany przejęciem PGNiG. ( PAP Biznes)

pr/ gor/

Podstawa prawna: Art. 70 pkt 3 Ustawy o ofercie - WZA lista powyżej 5 %

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu listę akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki, które odbyło się 5 czerwca 2020 roku ("ZWZ") wraz z określeniem liczby głosów przysługujących każdemu z nich z posiadanych akcji i wskazaniem ich procentowego udziału w liczbie głosów na tym Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz w ogólnej liczbie głosów.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Zwyczajne Walne Zgromadzenie PKN ORLEN S.A. w dniu 5 czerwca 2020 roku, po zapoznaniu się z wnioskiem Zarządu, postanowiło podzielić zysk netto Spółki za 2019 rok w wysokości 4 813 592 019,09 PLN w następujący sposób:

- kwotę 427 709 061,00 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (1,00 PLN na 1 akcję),

- pozostałą kwotę w wysokości 4 385 882 958,09 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie PKN ORLEN S.A. ustaliło:

- 14 lipca 2020 roku jako dzień dywidendy oraz

- 28 lipca 2020 roku jako dzień wypłaty dywidendy.

Dywidendą objęte są wszystkie akcje Spółki (427 709 061 akcji).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu pełną treść uchwał podjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 5 czerwca 2020 roku ("ZWZ"), wraz z informacją, przy każdej uchwale, dotyczącą liczby akcji, z których oddano ważne głosy, oraz procentowy udział tychże akcji w kapitale zakładowym, łączną liczbą ważnych głosów, w tym liczbą głosów "za", "przeciw" i "wstrzymujących się", a także treść projektów uchwał, które były poddane pod głosowanie, a nie zostały podjęte.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Zgodnie z podjętą przez akcjonariuszy płockiego koncernu decyzją, z zysku spółki za 2019 r. w wysokości 4 mld 813 mln 592 tys. 19,09 zł na dywidendę przeznaczona została kwota 427 mln 709 tys. 61 zł, co oznacza 1 zł na jedną akcję, a pozostała część w wysokości 4 mld 385 mln 882 tys. 958,09 zł przekazana została na kapitał zapasowy spółki - dniem dywidendy będzie 14 lipca 2020 r., natomiast 28 lipca 2020 r. dniem jej wypłaty.

Decyzja ZWZ płockiego koncernu w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2019 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu jej wypłaty została podjęta przez akcjonariuszy spółki jednogłośnie.

Jeszcze w maju zarząd PKN Orlen zaproponował, aby zmienić rekomendowaną wcześniej wysokość dywidendy za 2019 r. z 3 zł na 1 zł za jedną akcję. Propozycję tę zarząd płockiego koncernu uzasadnił bieżącą i prognozowaną sytuacją makroekonomiczną. Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek mówił m.in., że spółka ma „stabilną sytuację finansową, ale musi brać pod uwagę obecną sytuację gospodarczą związaną m.in. z pandemią koronawirusa i prognozy dotyczące sytuacji makroekonomicznej”.(PAP)

mb/ drag/

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen miał dotychczas 3 rekomendacje "kupuj", 11 "trzymaj" i 2 "sprzedaj". Średnia cena docelowa akcji spółki wynosi 70,56 zł (przedział 42-102 zł).

W środę na zamknięciu sesji kurs akcji PKN Orlen wynosił 68,76 zł. (PAP Biznes)

sar/

O zawarciu przedwstępnej umowy bank informował 1 czerwca. Alior Bank podał w poniedziałek, że podpisał też porozumienie akcjonariuszy, zgodnie z którym docelowo kontrolę nad Ruchem przejmie PKN Orlen. (PAP Biznes)

epo/ asa/

Zawarte we wtorek porozumienie przewiduje kontynuację inwestycji w Ostrołęce ze zmianą założeń z technologii dotychczas realizowanej opartej na węglu na technologię opartą na paliwie gazowym.

Zgodnie z warunkami porozumienia PKN Orlen wyraził wolę uczestniczenia w inwestycji i weźmie udział jej finansowaniu oraz po uzyskaniu stosownych zgód korporacyjnych przystąpi do spółki Elektrownia Ostrołęka w charakterze wspólnika.

"Chcemy aktywnie uczestniczyć w procesie transformacji energetycznej w Polsce. Dlatego w naszej strategii stawiamy na rozwój aktywów energetycznych w kierunku źródeł nisko i zeroemisyjnych. W wielu krajach elektrownie gazowe są preferowanym rozwiązaniem przejściowym, które znacząco zmniejsza poziom emisji, a jednocześnie daje krajom czas na rozwój infrastruktury Odnawialnych Źródeł Energii. Zgodnie z zapowiedziami będziemy realizować inwestycję w Ostrołęce, ale musimy brać przy tym pod uwagę potencjalne korzyści biznesowe i aspekty regulacyjne" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie Orlenu.

PKN Orlen ma 80 proc. akcji Energi. Natomiast Energa i Enea mają obecnie po 50 proc. udziałów w kapitale zakładowym Elektrownia Ostrołęka, realizującym budowę bloku energetycznego C o mocy około 1000 MW.

Porozumienie przewiduje zmiany struktury organizacyjnej spółki Elektrownia Ostrołęka, które będą odzwierciedlać wartość zaangażowania wspólników, w tym ograniczenie udziału Enei jako wspólnika mniejszościowego w inwestycji z ograniczonym kwotowo limitem zaangażowania, w konsekwencji czego Enea nie będzie podmiotem współkontrolującym Elektrownię Ostrołęka.

"Niezależnie od treści porozumienia nie należy też wykluczyć, iż projekt ten będzie realizowany z udziałem innych inwestorów" - napisano w komunikacie PKN Orlen.

"Zarówno wielkość zaangażowania stron porozumienia, jak i idące za tym wielkości uczestnictwa kapitałowego w spółce Elektrownia Ostrołęka oraz uprawnienia wspólników stanowić będą przedmiot dalszych rozmów i negocjacji, prowadzących do zawarcia docelowej umowy wspólników" - napisano w komunikacie PKN Orlen.

Porozumienie zakłada, że PKN Orlen nie będzie uczestniczył w rozliczeniach z dotychczasowymi wykonawcami inwestycji, które to rozliczenia dokonane zostaną wg dotąd określonych zasad, ale jako docelowy wspólnik spółki Elektrownia Ostrołęka zakłada się, że będzie o ich zakresie współdecydował.

Z zakończonych właśnie analiz wynika, że nie ma uzasadnienia dla kontynuowania realizacji projektu Ostrołęka C w dotychczasowej formie, tj. jako projektu budowy elektrowni wytwarzającej energię elektryczną w procesie spalania węgla kamiennego. Na powyższą ocenę wpływ mają m.in. zmiany regulacyjne na poziomie Unii Europejskiej i polityka kredytowa poszczególnych instytucji finansowych, wskazujące na istotnie większą dostępność finansowania dla projektów energetycznych opartych na spalaniu gazu niż projektów węglowych, a także przejęcie kontroli nad Energą przez PKN Orlen, którego strategia nie zakłada inwestycji w wytwarzanie energii elektrycznej w oparciu o spalanie węgla.

Według prognoz Międzynarodowej Agencji Energetycznej (IEA) do 2040 r. segment energetyki oparty na gazie będzie rósł w tempie 1,4 proc. r/r.

W komunikacie Orlenu podano, że obecnie w Polsce średnia emisyjność jednostek wytwórczych opartych o gaz ziemny jest ponad dwukrotnie niższa w porównaniu do funkcjonujących bloków węglowych. Dodatkowo przy uwzględnieniu obecnych i prognozowanych cen gazu, emisji i węgla, technologia oparta o gaz ziemny pozwala wytwarzać energię taniej niż rozwiązania bazujące na węglu kamiennym.

"Na rzecz rozwiązania gazowego przemawiają niższe koszty kapitałowe oraz większa elastyczność bloków gazowych, umożliwiająca bilansowanie energii ze źródeł odnawialnych. Nawet w długim horyzoncie, w którym Odnawialne Źródła Energii mogą ogrywać wiodącą rolę, elektrownie gazowe stanowiłyby więc istotne, a czasami niezbędne wsparcie. To powoduje, iż jednostkowy koszt wytwarzania energii elektrycznej jest wyraźnie niższy dla bloku parowo-gazowego niż węglowego" - napisano. (PAP Biznes)

pr/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 2 czerwca 2020 roku wpłynął do Spółki wniosek akcjonariusza - Skarbu Państwa, reprezentowanego przez Ministra Aktywów Państwowych złożony zgodnie z art. 401 § 4 Kodeksu spółek handlowych, w którym akcjonariusz przedstawił projekty uchwał do punktu 18 porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zwołanego na dzień 5 czerwca 2020 roku:

"Rozpatrzenie wniosku oraz podjęcie uchwał w sprawie zmiany Statutu Spółki i ustalenia tekstu jednolitego Statutu."

Zgłoszony przez akcjonariusza wniosek wraz z projektami uchwał i uzasadnieniami są załączone do niniejszego raportu bieżącego.

Wszelkie informacje dotyczące Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dostępne są na stronie internetowej Spółki pod adresem www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Patrz także: raport bieżący nr 29/2020 z 8 maja 2020 roku oraz raport bieżący nr 30/2020 z 8 maja 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Zawarte we wtorek porozumienie przewiduje kontynuację inwestycji w Ostrołęce ze zmianą założeń z technologii dotychczas realizowanej opartej na węglu na technologię opartą na paliwie gazowym.

Zgodnie z warunkami porozumienia PKN Orlen wyraził wolę uczestniczenia w inwestycji i weźmie udział jej finansowaniu oraz po uzyskaniu stosownych zgód korporacyjnych przystąpi do spółki Elektrownia Ostrołęka w charakterze wspólnika.

PKN Orlen ma 80 proc. akcji Energi. Natomiast Energa i Enea mają obecnie po 50 proc. udziałów w kapitale zakładowym Elektrownia Ostrołęka, realizującym budowę bloku energetycznego C o mocy około 1000 MW.

Porozumienie przewiduje zmiany struktury organizacyjnej spółki Elektrownia Ostrołęka, które będą odzwierciedlać wartość zaangażowania wspólników, w tym ograniczenie udziału Enei jako wspólnika mniejszościowego w inwestycji z ograniczonym kwotowo limitem zaangażowania, w konsekwencji czego Enea nie będzie podmiotem współkontrolującym Elektrownię Ostrołęka.

"Zarówno wielkość zaangażowania stron porozumienia, jak i idące za tym wielkości uczestnictwa kapitałowego w spółce Elektrownia Ostrołęka oraz uprawnienia wspólników stanowić będą przedmiot dalszych rozmów i negocjacji, prowadzących do zawarcia docelowej umowy wspólników" - napisano w komunikacie PKN Orlen.

Porozumienie zakłada, że PKN Orlen nie będzie uczestniczył w rozliczeniach z dotychczasowymi wykonawcami inwestycji, które to rozliczenia dokonane zostaną wg dotąd określonych zasad, ale jako docelowy wspólnik spółki Elektrownia Ostrołęka zakłada się, że będzie o ich zakresie współdecydował.

Z zakończonych właśnie analiz wynika, że nie ma uzasadnienia dla kontynuowania realizacji projektu Ostrołęka C w dotychczasowej formie, tj. jako projektu budowy elektrowni wytwarzającej energię elektryczną w procesie spalania węgla kamiennego. Na powyższą ocenę wpływ mają m.in. zmiany regulacyjne na poziomie Unii Europejskiej i polityka kredytowa poszczególnych instytucji finansowych, wskazujące na istotnie większą dostępność finansowania dla projektów energetycznych opartych na spalaniu gazu niż projektów węglowych, a także przejęcie kontroli nad Energą przez PKN Orlen, którego strategia nie zakłada inwestycji w wytwarzanie energii elektrycznej w oparciu o spalanie węgla. (PAP Biznes)

pr/

PKN ORLEN S.A. ("Emitent") informuje, że w dniu 2 czerwca 2020 roku zawarł z ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA S.A.") oraz spółką ENEA S.A. z siedzibą w Poznaniu ("ENEA S.A.") porozumienie dotyczące kierunkowych zasad kontynuacji współpracy przy budowie Elektrowni Ostrołęka C realizowanej przez spółkę Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. z siedzibą w Ostrołęce ("Inwestycja") ("Porozumienie"). Porozumienie to przewiduje kontynuację Inwestycji ze zmianą założeń technologicznych dla Inwestycji z technologii dotychczas realizowanej na technologię opartą na paliwie gazowym.

Emitent w Porozumieniu wyraził wolę uczestniczenia w Inwestycji poprzez udział w jej finansowaniu oraz, po uzyskaniu stosownych zgód korporacyjnych, przystąpienia do spółki Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. w charakterze wspólnika. Porozumienie przewiduje zmiany struktury organizacyjnej spółki Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o., które będą odzwierciedlać wartość zaangażowania wspólników, w tym ograniczenie udziału ENEA S.A. jako wspólnika mniejszościowego w Inwestycji z ograniczonym kwotowo limitem zaangażowania, w konsekwencji czego ENEA S.A. nie będzie podmiotem współkontrolującym spółkę Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. Zarówno wielkość zaangażowania stron Porozumienia, jak i idące za tym wielkości uczestnictwa kapitałowego w spółce Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. oraz uprawnienia wspólników stanowić będą przedmiot dalszych rozmów i negocjacji, prowadzących do zawarcia docelowej umowy wspólników. Porozumienie zakłada, że PKN ORLEN nie będzie uczestniczył w rozliczeniach z dotychczasowymi wykonawcami Inwestycji, które to rozliczenia dokonane zostaną wg dotąd określonych zasad, ale jako docelowy wspólnik spółki Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. zakłada się, że będzie o ich zakresie współdecydował. Zawarcie Porozumienia otwiera drogę do dalszych rozmów wspólników dotyczących Inwestycji, w wyniku których zawarta zostanie umowa inwestycyjna regulująca szczegółowo zasady zarządzania, finansowania i realizowania Inwestycji.

PKN ORLEN S.A. posiada 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada 85% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A. Natomiast ENERGA S.A. oraz ENEA S.A. posiadają po 50% udziału w kapitale zakładowym Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o.

Patrz także: raport bieżący nr 31/ 2020 z dnia 19 maja 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w maju 1,1 USD na baryłce wobec 9,6 USD na baryłce w kwietniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł: -0,7 USD na baryłce wobec 2,7 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w maju spadła do 843 euro za tonę z 944 euro w kwietniu.

Koncern poinformował też, że w maju 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 29 USD wobec 18,5 USD w kwietniu.

Cracki na dieslu spadły w maju o 61 proc. mdm, do 42 USD/t, przede wszystkim z powodu niskiego popytu na rynkach globalnych (efekt pandemii civid-19) oraz wzrostu zapasów w USA i w regionie ARA).

Cracki na benzynie wzrosły o 15 proc. mdm, do 55 USD/t z powodu stopniowego odbudowywania się popytu na paliwa, spadku zapasów w magazynach w USA i w regionie ARA, wzrostu exportu europejskiej benzyny.

Cracki na HSFO spadły mdm o 170 proc., do minus 73 USD/t z powodu niskiego popytu na ciężki olej opałowy (efekt covid-19) i wzrostu zapasów w regionie ARA. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 218,3 proc. i wyniosła 0,27 zł. (PAP Biznes)

map/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w maju 1,1 USD na baryłce wobec 9,6 USD na baryłce w kwietniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł: -0,7 USD na baryłce wobec 2,7 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w maju spadła do 843 euro za tonę z 944 euro w kwietniu.

Koncern poinformował też, że w maju 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 29 USD wobec 18,5 USD w kwietniu. (PAP Biznes)

epo/ asa/

Warunki przeprowadzenia transakcji ustalone zostały pomiędzy zaangażowanymi podmiotami w ramach umowy inwestycyjnej. PKN Orlen otrzymał też zgodę UOKiK na realizację transakcji.

"Zgodnie z zapowiedziami realizujemy procesy akwizycyjne, które uzupełniają biznesowe działania PKN Orlen i przyczynią się do zwiększania zysków w długiej perspektywie. Wchodzimy w kolejny etap pozyskania aktywów spółki Ruch, które wpisują się w nasze strategiczne plany dotyczące rozwoju sieci detalicznej. Chcemy maksymalnie wykorzystać biznesowe synergie, tak aby zwiększać wartość obu spółek i poszerzać ofertę dla naszych klientów" – powiedział cytowany w komunikacie prezes paliwowego koncernu Daniel Obajtek.

Zgodnie z umową inwestycyjną, PKN ma stać się akcjonariuszem większościowym Ruchu z pakietem 65 proc., a pozostałymi akcjonariuszami będą PZU i PZU Życie oraz Alior Bank. Dodatkowo Alior Bank zobowiązał się do umorzenia wierzytelności Ruchu w wysokości 87,5 mln zł. Ponadto, warunkiem realizacji transakcji będzie prawomocne stwierdzenie przez sąd wykonania układów Ruchu z wierzycielami w ramach dwóch przyspieszonych postępowań układowych.

Częścią umowy inwestycyjnej jest plan restrukturyzacji Ruchu, który opiera się na rozwoju spółki w kierunku nowoczesnej sprzedaży FMCG oraz rozwoju usług kurierskich, przy optymalizacji dotychczasowej działalności.

Zgodnie ze strategią, PKN planuje otwarcie punktów sprzedaży detalicznej i gastronomii w lokalizacjach poza stacjami paliw, co stanowi platformę do generowania synergii z Ruchem. Przyniesie to korzyści w postaci poszerzenia bazy klientów, zapewnienia szerszej oferty i dostępności oraz synergii zakupów towarów i usług.

Orlen złożył Ruchowi warunkową ofertę finansowania w związku z zamiarem przejęcia kontrolnego pakietu akcji spółki 11 kwietnia 2019 roku. Decyzję poprzedziło badanie due dilligence spółki i wypracowanie kierunków działań restrukturyzacyjnych. Od tego czasu prowadzone były działania związane m.in. z przyjęciem i zatwierdzeniem układów restrukturyzacyjnych, co było jednym z warunków udzielenia spółce finansowania przez PKN.

Alior Bank poinformował we wtorek, że zawarł z Lurena Investments BV przedwstępną umowę, na mocy której może kupić 100 proc. akcji Ruchu za cenę 1 zł. Bank podpisał też porozumienie akcjonariuszy, zgodnie z którym docelowo kontrolę nad Ruchem przejmie PKN Orlen.(PAP Biznes)

epo/ osz/

"W 2019 r. kontynuowana była polityka dywersyfikacji dostaw ropy do Polski. Udział Rosji w imporcie tego surowca obniżył się do 61,5 proc. (wobec 68 proc. w 2018 r.), co związane było ze zmniejszeniem wielkości dostaw ropy rosyjskiej. Wynikało to z obowiązującej od lutego 2019 r. nowej umowy PKN Orlen z największym rosyjskim dostawcą Rosnieft Oil Company" - napisał NBP.

NBP podał, że do 3,8 mln ton (z 2,0 mln ton w 2018 r.) zwiększył się natomiast import surowca z Arabii Saudyjskiej, co stanowiło 14,7 proc. dostaw ropy do polskich rafinerii.

"Był to zatem najwyższy jak dotąd udział dostawcy ropy z regionu Zatoki Perskiej" - napisał NBP.

W porównaniu z 2018 r. zmniejszyła się wielkość ropy pochodzącej z Kazachstanu. Dostawy z tego kraju stanowiły 10,4 proc. importu ropy.

NBP podaje, że do grupy najważniejszych dostawców dołączyła w 2019 r. Nigeria, skąd sprowadzono 1,2 mln ton ropy Bonny Light, należącej do najmniej zanieczyszczonych i najmniej zasiarczonych gatunków ropy wydobywanej na świecie. Dostawy z tego afrykańskiego kraju stanowiły 4 proc. importu ropy.

według danych NBP w roku 2019 polskie rafinerie sprowadziły ropę także ze Stanów Zjednoczonych, Norwegii oraz Angoli. (PAP Biznes)

map/

Zawarta umowa przedwstępna sprzedaży akcji jest związana z procesem restrukturyzacji Ruchu, w ramach którego Alior Bank podpisał z PKN Orlen, PZU i PZU Życie umowy inwestycyjnej, określającej warunki inwestycji powyższych podmiotów i objęcie akcji nowej emisji w kapitale zakładowym spółki, a także porozumienie akcjonariuszy, określające szczegółowo prawa i obowiązki stron jako przyszłych akcjonariuszy spółki.

Zgodnie z zawartą 1 czerwca umową inwestycyjną podwyższony zostanie kapitał zakładowy Ruchu, zaś PKN Orlen, PZU, PZU Życie oraz Alior Bank obejmą akcje nowej emisji spółki, przy czym PKN Orlen obejmie pozycję podmiotu dominującego.

Alior Bank będzie posiadał status akcjonariusza mniejszościowego, posiadając 6 proc. akcji w kapitale zakładowym Ruchu.

Alior Bank nie jest zobowiązany do zwiększenia swojego zaangażowania kapitałowego w Ruchu ponad poziom wkładu pieniężnego określonego powyżej; jednocześnie, poza podwyższeniem kapitału zakładowego spółki nastąpi umorzenie bez wynagrodzenia akcji Ruchu nabytych od Lurena Investments B.V.

Alior Bank zawarł z Ruchem umowę umorzenia wierzytelności banku wobec Ruchu, na warunkach której Alior Bank dokona umorzenia kwoty nie wyższej niż 87,5 mln zł, z zastrzeżeniem, że zostały utworzone na ten cel adekwatne rezerwy.

Bank zawarł także z PZU, PZU Życie i PKN Orlen porozumienie akcjonariuszy w celu szczegółowego określenia praw i obowiązków stron jako przyszłych akcjonariuszy Spółki. Porozumienie to określa m.in.­ zasady prowadzenia polityki właścicielskiej wobec Ruchu, w tym kwestie ładu korporacyjnego w spółce oraz przyszłe postanowienia statutu spółki, a także­ reguły sprzedaży akcji spółki przez strony porozumienia, w tym zakres ograniczeń co do rozporządzania akcjami spółki w okresie obowiązywania porozumienia akcjonariuszy, jak również zakazu zbycia akcji spółki w okresie 5 lat od daty wejścia w życie porozumienia akcjonariuszy.

W dniu 1 czerwca 2020 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję wyrażającą zgodę na koncentrację, polegającą na przejęciu kontroli nad Ruchem przez PKN Orlen. (PAP Biznes)

pr/

Zawarta umowa przedwstępna sprzedaży akcji jest związana z procesem restrukturyzacji Ruchu, w ramach którego Alior Bank planuje podpisanie z PKN Orlen, PZU i PZU Życie umowy inwestycyjnej, określającej warunki inwestycji powyższych podmiotów i objęcie akcji nowej emisji w kapitale zakładowym spółki, a także porozumienie akcjonariuszy, określające szczegółowo prawa i obowiązki stron jako przyszłych akcjonariuszy spółki.

Zgodnie z podpisaną umową przedwstępną nabycie akcji Ruchu nastąpi pod kilkoma warunkami, w tym zawarcia umowy inwestycyjnej przez Alior Bank z PKN Orlen, PZU oraz PZU Życie, a także braku jej wygaśnięcia, wydania przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zgody dla PKN Orlen na koncentrację polegającą na przejęciu kontroli nad Ruchem, a także braku wystąpienia istotnej negatywnej zmiany, zgodnie z definicją określoną w umowie przedwstępnej sprzedaży akcji. (PAP Biznes)

pr/

W podsumowaniu cyklicznego przeglądu analitycy agencji Moody's zwrócili uwagę na silną pozycję segmentu downstream PKN Orlen w Europie Środkowo-Wschodniej.

Wskazano też na głęboką integrację segmentu rafineryjnego, petrochemicznego oraz detalicznego. Podkreślono również „zdrową” pozycję finansową PKN Orlen w zakresie poziomu długu i pokrycia kosztów odsetek, pomimo negatywnego wpływu pandemii Covid-19.

Jednocześnie analitycy agencji zwrócili uwagę na wysoką zmienność marż rafineryjnych, które wpływają na ratingi praktycznie wszystkich firm z sektora Oil&Gas.; (PAP Biznes)

pr/

Paliwo, na pierwszym etapie dystrybucji, będzie przeznaczone przede wszystkim dla transportu publicznego i towarowego. Koncern podpisał już kilka porozumień z samorządami, będącymi potencjalnymi odbiorcami wodoru. Porozumienia z kolejnymi samorządami są w trakcie uzgodnień.

PKN Orlen podpisał również list intencyjny z Pesą Bydgoszcz na budowę lokomotywy zasilanej wodorem, która będzie wykorzystywana na potrzeby logistyczne grupy Orlen.

"Jesteśmy przekonani, że w przyszłości wodór będzie bardzo istotnym paliwem wykorzystywanym w transporcie, dlatego intensyfikujemy nasze prace w tym obszarze. Naszym celem jest umacnianie pozycji lidera na tym wymagającym rynku. Inwestycja, która już w przyszłym roku powstanie we Włocławku, to milowy krok umożliwiający nam skuteczne konkurowanie z największymi graczami w naszym regionie. W kolejnym kroku planujemy realizację podobnego hubu w rafinerii PKN Orlen w Płocku. Instalacja doczyszczania wodoru powstaje też w naszej biorafinerii w Trzebini" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

Do końca sierpnia Orlen ogłosi postępowanie przetargowe na realizację inwestycji hubu wodorowego we Włocławku, zlokalizowanego na terenie zakładu Anwil. Na pierwszym etapie moce produkcyjne instalacji będą wynosiły ok. 170 kg na godzinę, jednak jej konstrukcja modułowa pozwoli na elastyczne zwiększanie produkcji wraz ze wzrostem popytu.

Oprócz hubu wodorowego we Włocławku i podobnej inwestycji planowanej w Płocku, Orlen rozwija również technologie wodorowe w biorafinerii Orlen Południe w Trzebini. Rozpoczęcie produkcji wodoru w jakości paliwa transportowego planowane jest tam w 2021 roku.

Ze względów technologicznych i ekonomicznych obecnie największy potencjał dla wodoru upatrywany jest w transporcie publicznym i cargo. Autobus z napędem wodorowym ma zasięg około 350-450 km i na jednym tankowaniu, trwającym ok. 10 minut, może jeździć przez cały dzień. W cyklu eksploatacji, szacowanej na około 12 lat, zastąpienie jednego autobusu miejskiego z silnikiem diesla na pojazd z napędem wodorowym, może zapobiec emisji 800 ton dwutlenku węgla do atmosfery. Ponadto silniki autobusów na wodór są około 20 proc. cichsze od tradycyjnych napędów. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Jesteśmy w stałym kontakcie z Komisją Europejską. Przedstawiliśmy poważną propozycję środków zaradczych. Rozumiemy, że Komisja potrzebuje więcej czasu na ich analizę. Traktujemy to jako pozytywny sygnał dla realizowanej transakcji" - napisał prezes PKN Orlen Daniel Obajtek na Twitterze.

Komisja Europejska przesunęła we wtorek do 22 lipca termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos. Wcześniej wydanie decyzji miało nastąpić do 30 czerwca.

4 maja PKN Orlen przedstawił Komisji Europejskiej propozycję środków zaradczych, dotyczących transakcji fuzji z Lotosem. Jak wynika z informacji na stronie Komisji, kolejne propozycje zostały przedstawione 25 maja. (PAP Biznes)

pr/ ana/

4 maja PKN Orlen przedstawił Komisji Europejskiej propozycję środków zaradczych, dotyczących transakcji fuzji z Lotosem. Jak wynika z informacji na stronie Komisji, kolejne propozycje zostały przedstawione 25 maja.

Wcześniej termin wydania decyzji przypadał na 30 czerwca. (PAP Biznes)

doa/ asa/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu w dniu 21 maja 2020 roku powołała do Zarządu PKN ORLEN S.A. następujące osoby:

- Pana Armena Artwicha na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Adama Buraka na stanowisko Członka Zarządu,

- Panią Patrycję Klarecką na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Zbigniewa Leszczyńskiego na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Michała Roga na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Jana Szewczaka na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Józefa Węgreckiego na stanowisko Członka Zarządu,

na wspólną trzyletnią kadencję Zarządu rozpoczynającą się w dniu następnym po dniu wygaśnięcia obecnie trwającej wspólnej kadencji Zarządu Spółki, czyli po dniu odbycia się Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2019 rok.

Wszystkie powołane dzisiaj osoby pełnią funkcje Członków Zarządu PKN ORLEN S.A. w obecnej kadencji.

Pan Armen Artwich

Pan Armen Konrad Artwich jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN od 1 września 2018 roku.

Armen Konrad Artwich jest radcą prawnym. Ukończył z wyróżnieniem studia prawnicze na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a także studia z zakresu finansów i rachunkowości w Szkole Głównej Handlowej. Studiował także prawo spółek i prawo handlowe na University of Sheffield, School of Law. Aplikację radcowską ukończył w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie.

Od stycznia do sierpnia 2018 roku dyrektor Departamentu Prawnego Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Wcześniej, w latach 2016-2018 jako zastępca dyrektora Departamentu Doskonalenia Regulacji Gospodarczych Ministerstwa Rozwoju odpowiadał m.in. za projekty legislacyjne z obszaru prawa gospodarczego oraz za nadzór merytoryczny nad Głównym Urzędem Miar oraz Polskim Centrum Akredytacji. Jednocześnie w latach 2016 - 2018 członek Komisji Nadzoru Finansowego (przedstawiciel ministra właściwego ds. gospodarki).

W latach 2011 - 2016 zatrudniony w Obszarze Prawnym Banku Zachodniego WBK S.A., gdzie odpowiadał za obsługę prawną bankowości inwestycyjnej w Pionie Global Banking & Markets. Absolwent XVIII Szkoły Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego. Za działalność pro publico bono odznaczony m.in. Złotym Krzyżem Zasługi i nagrodą Fundacji Polcul.

Pełni także funkcję Przewodniczącego Rady Grupy Kapitałowej ORLEN oraz członka Rady Dyrektorów Polskiej Organizacji Przemysłu i Handlu Naftowego.

Pan Adam Burak

Pan Adam Burak jest absolwentem stosunków międzynarodowych Uniwersytetu Wrocławskiego, studiów podyplomowych w WSE im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie na kierunku dziennikarstwo i PR, posiada również tytuł MBA.

W Grupie ORLEN odpowiada za realizację skonsolidowanej strategii komunikacyjnej w obszarze komunikacji korporacyjnej, marketingowej i sponsoringowej, w tym także rozwój kanałów komunikacji digitalowej w Polsce oraz na rynkach zagranicznych.

Od lutego 2018 pełnił funkcję Dyrektora Wykonawczego ds. Komunikacji Korporacyjnej w PKN ORLEN nadzorując realizację strategii komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej Grupy ORLEN oraz budowę struktur i modelu biznesowego agencji mediowej, powołanej we współpracy z PZU S.A.

Wcześniej związany z branżą paliwowo-energetyczną oraz sektorem finansowym. Pełnił m.in. funkcję dyrektora komunikacji i marketingu w największych polskich spółkach, tworząc i wdrażając strategię komunikacji korporacyjnej, marketingowej i sponsoringowej.

Posiada również szerokie doświadczenie w marketingu sportowym i dziennikarstwie. W latach 2012-2016 pełnił funkcję dyrektora ds. marketingu i PR oraz rzecznika prasowego Stadionu Wrocław, natomiast w latach 2008-2012, jako dziennikarz, związany był z telewizją Polsat. Pełnił funkcję członka rad nadzorczych w UNIPETROL A.S., ORLEN Południe S.A., obecnie w PZU Zdrowie S.A.

Pan Adam Burak jest jurorem branżowego konkursu Złote Spinacze, członkiem kapituły programu 50 Kreatywnych w Biznesie magazynu BRIEF oraz prelegentem Kongresu Profesjonalistów Public Relations.

Pani Patrycja Klarecka

Pani Patrycja Klarecka jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN od 24 czerwca 2018 roku. Jest absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w zakresie polityki gospodarczej i strategii przedsiębiorstw. Jako Członek Zarządu PKN ORLEN odpowiada m.in. za sprzedaż i rozwój sieci detalicznej. Ponadto nadzoruje działalność innowacyjną i CSR, obszar IT oraz bezpieczeństwo infrastruktury i informacji.

W latach 2016-2018 pełniła funkcję prezesa PARP, największej w Polsce agencji rządowej działającej na rzecz rozwoju MŚP. Ma doświadczenie zawodowe w sektorach: finansowym, medialnym i edukacyjnym, w tym 18-letnie na stanowiskach menadżerskich w takich spółkach, jak: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie (2014-2016), Bank Zachodni WBK (2010-2014), Telewizja Polska (2004-2010), PZU (2002-2004). Wcześniej pracowała m.in. jako wykładowca w Wyższej Szkole Dziennikarskiej w Warszawie i jako konsultant w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu.

Była przewodniczącą Rady Nadzorczej spółki ORLEN Deutschland GmbH (2018-2019), członkinią rad nadzorczych: Fundacji GPW i IAB Polska oraz członkinią zarządu Fundacji Charytatywnej PZU. Reprezentowała TVP w Crossmedia Group przy Europejskiej Unii Nadawców.

Pan Zbigniew Leszczyński

Pan Zbigniew Leszczyński jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN od 8 lutego 2016 roku.

Jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku Rachunkowość i Finanse. Ukończył podyplomowe studia Zarządzanie Spółką na Rynku Unii Europejskiej w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Projektowanie i Eksploatacja Sieci Komputerowych na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Zarządzanie Projektami w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego.

Posiada bogate doświadczenie menedżerskie w branży paliwowej. Związany z Grupą ORLEN przez okres kilkunastu lat, odpowiadał m.in. za logistykę, budowę i rozwój sieci stacji paliw oraz sprzedaż i rozwój hurtowej sprzedaży produktów rafineryjnych i petrochemicznych. Wdrożył także wiele strategicznych dla Koncernu projektów. Pełnił również m.in. funkcję Prezesa Zarządu Wodociągów i Kanalizacji w Opolu Sp. z o.o., Prezesa Zarządu Rynex Sp. z o.o., Prezesa Zarządu Wisła Płock S.A. oraz Dyrektora Pionu ds. Sprzedaży i Marketingu w Kompanii Węglowej S.A. Prowadził także własną działalność gospodarczą w zakresie doradztwa, nadzoru oraz prowadzenia projektów.

Pan Zbigniew Leszczyński sprawował funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej ORLEN Deutschland GmbH, Przewodniczącego oraz Członka Rady Nadzorczej Unipetrol oraz Przewodniczącego Rady Nadzorczej ORLEN Paliwa.

Obecnie piastuje stanowisko Wiceprzewodniczącego Rady w Polskiej Izbie Przemysłu Chemicznego oraz pełni funkcję Członka Zarządu w Stowarzyszeniu European Petroleum Refiners Association.

Pan Michał Róg

Pan Michał Róg jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN ds. Handlu Hurtowego i Międzynarodowego od 1 września 2018 roku, odpowiada ponadto za obszar Logistyki i Łańcucha Dostaw w całym Koncernie. Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie na kierunku Zarządzanie i Marketing oraz Canadian International Management Institute and Harvard Business School. Ukończył Program Executive MBA organizowany przez Politechnikę Krakowską i Central Connecticut State University.

Ma ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w firmie TELE-FONIKA KABLE S.A., gdzie pracował jako: Wiceprezes ds. Sprzedaży - Sektor Dystrybucja i Energetyka, Dyrektor ds. Sprzedaży i Rozwoju Produktu Średnich i Wysokich Napięć, Dyrektor ds. Sprzedaży na Rynku Bałkańskim, Dyrektor ds. Handlu Krajowego, Dyrektor Biura Rynku Krajowego.

Od marca 2018 do sierpnia 2018 roku był Członkiem Zarządu ds. Handlowych ORLEN OIL Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie. Od kwietnia do sierpnia 2018 roku sprawował również funkcję Członka Zarządu Paramo a.s. z siedzibą w Pardubicach w Czechach.

Pan Jan Szewczak

Pan Jan Szewczak jest prawnikiem, analitykiem gospodarczym i ekspertem z zakresu finansów, prawa finansowego, bankowości oraz makroekonomii.

Ukończył studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a także studium doktoranckie w Zakładzie Finansów i Prawa Finansowego. Odbył również staże naukowe w Amsterdamie i Pradze.

Przez wiele lat był pracownikiem naukowym i wykładowcą Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Informatycznej (Vistula).

Ma bogate doświadczenie w sektorze finansowym. Zasiadał w Zarządzie Spółki PZU Tower, był głównym ekonomistą Kasy Krajowej SKOK, a także posłem VIII kadencji Sejmu RP, przewodniczącym Podkomisji Stałej ds. Instytucji Finansowych oraz wiceprzewodniczącym Sejmowej Komisji Finansów Publicznych i członkiem Komisji Cyfryzacji.

Jest publicystą ekonomicznym i autorem wielu opinii oraz ekspertyz dotyczących procesów gospodarczych i przekształceń własnościowych.

W kręgu jego zainteresowań znajduje się historia gospodarcza oraz procesy prywatyzacyjne w Polsce i za granicą.

Pan Józef Węgrecki

Pan Józef Węgrecki jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN S.A. od 23 marca 2018 roku. W okresie od 5 lutego do 23 marca 2018 roku był Członkiem Rady Nadzorczej delegowanym do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu ds. Inwestycji i Zakupów PKN ORLEN.

Jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie - Wydział Maszyn Górniczo-Hutniczych.

Posiada uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek Skarbu Państwa.

W latach 1978-1990 pracował w Zakładzie Remontowym Energetyki Kraków, gdzie pełnił funkcję Dyrektora ds. Technicznych (Członka Zarządu). Następnie w latach 1990-1993 w Spółce Pracowniczej REMAK Opole na stanowisku Wiceprezesa spółki. Od kwietnia 1993 do czerwca 2017 pełnił funkcję Prezesa, Członka Zarządu Spółki REMAK - KRAK Sp. z o.o.

W 2017 roku został mianowany Wiceprezesem Zarządu w spółce ENERGA Wytwarzanie S.A., gdzie odpowiadał za zarządzanie w zakresie eksploatacji turbin wodnych, wiatrowych, farm fotowoltaicznych, kogenerację, elektrownie węglowe oraz działalność w zakresie innowacji, pozyskiwania dla spółki aktywów ciepłowniczych i wyznaczania kierunków rozwoju.

Od 5 lutego 2018 roku delegowany do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu ds. Inwestycji i Zakupów w PKN ORLEN S.A., po czym w kwietniu został powołany na Członka Zarządu ds. Operacyjnych.

Interesuje się monitorowaniem i analizą najnowszych rozwiązań technicznych w zakresie energetyki - alternatywnymi źródłami energii i możliwościami ich wdrażania w przemyśle.

Jest odznaczony: Galicyjską Wielką Nagrodą Budownictwa za wkład w rozwój budownictwa; Odznaką Honorową za zasługi dla budownictwa; Złotym Medalem za długoletnią służbę; Odznaką Honoris Gratia - za działalność charytatywno-społeczną.

Każdy z powołanych Członków Zarządu złożył pisemne oświadczenie, że z dniem objęcia stanowiska, na które został powołany, nie będzie wykonywał innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będzie uczestniczył w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, osobowej, nie będzie członkiem organów konkurencyjnych spółek kapitałowych, nie będzie uczestniczył w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Powołani oświadczyli również, że nie figurują w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1500 z późn. zm.).

Patrz także: raport bieżący nr 23/2020 z 22 kwietnia 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Odpisy są efektem przeprowadzonego testu na utratę wartości majątku trwałego w związku z aktualizacją założeń biznesowych projektu budowy bloku C o mocy około 1000 MW opartego o technologię węglową.

Uwzględnienie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Energa udziału w stracie Elektrowni Ostrołęka spowodowało obniżenie wartości inwestycji w tę spółkę do wartości zero zł.

"Szacowany wpływ powyższych zdarzeń na skonsolidowany wynik netto Grupy Energa za 2019 rok wynosi minus 443 mln zł, a na jednostkowy wynik netto Energa za 2019 rok minus 453 mln zł" - napisano w komunikacie.

W obu przypadkach jest to zdarzenie o charakterze niegotówkowym, pogarszające wynik netto bez wpływu na EBITDA.

PKN Orlen we wtorek zadeklarował wstępną gotowość bezpośredniego zaangażowania finansowego w budowę Elektrowni Ostrołęka, ale wyłącznie w przypadku zmiany założeń technologicznych dla inwestycji na technologię opartą na paliwie gazowym zamiast na węglu.

PKN Orlen zadeklarował także swoją gotowość do rozmów z udziałowcami spółki realizującej inwestycję, czyli z Energą oraz Eneą co do formy, zakresu i sposobu zaangażowania.

PKN Orlen posiada 80 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, co odpowiada 85 proc. głosów na walnym. Energa posiada 50 proc. udziału w kapitale zakładowym spółki Elektrownia Ostrołęka, która realizuje inwestycję. Drugie 50 proc. ma Enea. (PAP Biznes)

pr/

"Zgodnie z zapowiedziami i porozumieniem ze Skarbem Państwa trwają analizy dotyczące m.in. warunków kluczowych inwestycji Grupy Energa. Widzimy duży potencjał dla budowy nowych źródeł energii w Polsce, które wzmocnią bezpieczeństwo energetyczne kraju i regionu. Nie możemy jednak działać w oderwaniu od trendów rynkowych i polityki regulacyjnej Unii Europejskiej. Wszystkie projekty, które realizujemy w Grupie Orlen muszą mieć mocne uzasadnienie biznesowe i wzmacniać naszą konkurencyjność na wymagającym rynku. Inwestycja w Ostrołęce będzie realizowana, ale musi być oparta na technologii gazowej. Jest to zgodne z naszą strategią, obejmującą rozwój źródeł nisko i zeroemisyjnych" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Finalną decyzję PKN Orlen, dotyczącą inwestycji w Ostrołęce, mają poprzedzić rozmowy ze spółkami Enea i Energa – właścicielami projektu - dotyczące technologii, sposobu finansowania oraz harmonogramu.

Jak podał Orlen w komunikacie prasowym, znaczenie źródeł nisko i zeroemisyjnych będzie rosło w związku z restrykcyjną polityką klimatyczną na świecie.

"Realizacja jej założeń jest procesem długofalowym, który będzie łączył transformację sektora wytwarzania w Unii Europejskiej z koniecznością zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego. Oznacza to stopniowe zmiany w miksie wytwarzania, w którym nowe źródła mogłyby efektywnie pracować nawet 25 lat, będąc jednocześnie źródłami niskoemisyjnymi" - podał koncern.

"Obecnie w Polsce emisyjność jednostek wytwórczych opartych o gaz ziemny jest ponad dwukrotnie niższa w porównaniu do funkcjonujących bloków węglowych. Dodatkowo przy uwzględnieniu obecnych i prognozowanych cen gazu, emisji i węgla, technologia oparta o gaz ziemny pozwala wytwarzać energię taniej niż rozwiązania bazujące na węglu kamiennym. Dodatkowo na rzecz rozwiązania gazowego przemawiają niższe koszty kapitałowe oraz większa elastyczność bloków gazowych, umożliwiająca bilansowanie energii ze źródeł odnawialnych. To powoduje, iż jednostkowy koszt wytwarzania energii elektrycznej jest wyraźnie niższy dla bloku parowo-gazowego niż węglowego" - dodano.

Grupa Energa, której od 30 kwietnia większościowym udziałowcem jest PKN Orlen, posiada łącznie ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne. Ponad 30 proc. produkowanego przez grupę Energa wolumenu energii elektrycznej pochodzi z OZE.

"Jednocześnie koncern planuje dalszy rozwój obszarów, w których Orlen i Energa są już aktywne, np. elektromobilność, ale też wejście w nowe projekty, np. morskie farmy wiatrowe. W tym kontekście kluczowe będzie bilansowanie portfela OZE z wykorzystaniem aktywów konwencjonalnych, w tym na przykład bloków parowo-gazowych w Płocku i Włocławku lub nowych inwestycji opartych o gaz ziemny" - podał Orlen w komunikacie.

PKN Orlen posiada 80 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, co odpowiada 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. Energa posiada 50 proc. udziału w kapitale zakładowym spółki Elektrownia Ostrołęka, która realizuje inwestycję budowy energetycznego bloku węglowego. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"W ocenie emitenta wynik przeprowadzonych analiz uzasadnia przyjęcie wniosku, że konieczna jest zmiana przedmiotu realizacji inwestycji, jak powyżej" - napisano w komunikacie.

Jak podano, PKN Orlen zadeklarował także swoją gotowość do rozmów z udziałowcami spółki realizującej inwestycję, czyli z Energą oraz Eneą co do formy, zakresu i sposobu zaangażowania.

PKN Orlen posiada 80 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, co odpowiada 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. Energa posiada 50 proc. udziału w kapitale zakładowym spółki Elektrownia Ostrołęka, która realizuje inwestycję. (PAP Biznes)

pel/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Emitent") informuje, że przekazał do ENERGA S.A. swoje stanowisko w związku z zapytaniem skierowanym do Emitenta przez ENERGA S.A. dotyczącym woli bezpośredniego zaangażowania finansowego Emitenta w inwestycję obejmującą budowę energetycznego bloku węglowego realizowaną przez spółkę Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. z siedzibą w Ostrołęce ("Inwestycja").

PKN ORLEN S.A. zadeklarował wstępną gotowość bezpośredniego zaangażowania finansowego w Inwestycję, wyłącznie w przypadku zmiany założeń technologicznych dla Inwestycji na technologię opartą na paliwie gazowym.

W ocenie Emitenta wynik przeprowadzonych analiz uzasadnia przyjęcie wniosku, że konieczna jest zmiana przedmiotu realizacji Inwestycji, jak powyżej.

PKN ORLEN S.A. zadeklarował także swoją gotowość do rozmów z udziałowcami spółki realizującej Inwestycję, czyli z ENERGA S.A. oraz ENEA S.A. co do formy, zakresu i sposobu zaangażowania, o którym mowa powyżej.

PKN ORLEN S.A. posiada 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada 85% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A. Natomiast ENERGA S.A. posiada 50% udziału w kapitale zakładowym Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W ramach rozbudowy zdolności produkcyjnych fenolu w zakładzie produkcyjnym w Płocku, PKN Orlen prowadzi analizy w kontekście budowy instalacji do produkcji izopropanolu. Alkohol izopropylowy jest tańszym zamiennikiem etanolu lub metanolu. Stosuje się go m.in. do wytwarzania płynów antyseptycznych, w poligrafii czy jako dodatek do paliw.

"Petrochemia ma duży potencjał, którzy zamierzamy optymalnie wykorzystać. Rozwój tego segmentu ma strategiczne znaczenie dla PKN Orlen, ale także dla polskiej gospodarki, która w wyniku realizacji naszego Programu Rozwoju Petrochemii z importera stanie się eksporterem produktów petrochemicznych. Nasze inwestycje w długiej perspektywie przyniosą korzyści także akcjonariuszom. Szacowany zysk operacyjny po finalizacji programu zwiększy się aż o 1,5 mld zł rocznie. Rozważana budowa instalacji izopropanolu ma też dodatkową korzyść. Alkohol izopropylowy, posiadający właściwości wirusobójcze, pozwoli w przyszłości zabezpieczyć Polskę w sytuacji zagrożenia epidemią" – powiedział cytowany w komunikacie prasowym prezes Daniel Obajtek.

Orlen podał, że do produkcji izopropanolu, jako podstawowy surowiec, byłby wykorzystywany aceton, który jest produktem ubocznym wytwarzania fenolu. Izopropanol powstaje w wyniku reakcji acetonu z wodorem w tzw. procesie uwodornienia acetonu. Powstały produkt poddaje się następnie wielokrotnej destylacji, aby uzyskać wysoką czystość produktu końcowego. Planowana inwestycja miałaby składać się z instalacji do produkcji izopropanolu oraz systemów pomocniczych wraz z infrastrukturą towarzyszącą. W najbliższych miesiącach planowane jest wykonanie projektu bazowego oraz uruchomienie procesu wyboru generalnego wykonawcy.(PAP Biznes)

epo/ gor/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu treść projektów uchwał oraz dokumentów, które będą przedmiotem obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. zwołanego na 5 czerwca 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

Polski Koncern Naftowy ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku przy ul. Chemików 7, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000028860, o kapitale zakładowym/wpłaconym 534.636.326,25 zł, numerze NIP 774-00-01-454 (dalej zwany PKN ORLEN S.A. lub Spółka).

Data, godzina i miejsce walnego zgromadzenia oraz porządek obrad

Zarząd PKN ORLEN S.A. działając na podstawie art. 399 § 1 w związku z art. 395 § 1, 2 i 5 kodeksu spółek handlowych oraz § 7 ust. 3 Statutu Spółki, zwołuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN Spółka Akcyjna (dalej Walne Zgromadzenie lub Zgromadzenie), które odbędzie się w dniu 5 czerwca 2020 roku, o godz. 11.00 w Płocku, w Domu Technika, przy ul. Kazimierza Wielkiego 41, z następującym porządkiem obrad:

1. Otwarcie Walnego Zgromadzenia.

2. Wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.

3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Walnego Zgromadzenia i jego zdolności do podejmowania uchwał.

4. Przyjęcie porządku obrad.

5. Wybór Komisji Skrutacyjnej.

6. Rozpatrzenie Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy ORLEN i PKN ORLEN S.A. za 2019 rok.

7. Rozpatrzenie Sprawozdania finansowego PKN ORLEN S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, a także wniosku Zarządu w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2019.

8. Rozpatrzenie Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ORLEN za rok zakończony 31 grudnia 2019 r.

9. Rozpatrzenie Sprawozdania Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. za rok obrotowy 2019.

10. Przedstawienie Sprawozdania o wydatkach reprezentacyjnych, wydatkach na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem za rok 2019.

11. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy ORLEN i PKN ORLEN S.A. za 2019 rok.

12. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania finansowego PKN ORLEN S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.

13. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ORLEN za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.

14. Podjęcie uchwały w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2019 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu jej wypłaty.

15. Podjęcie uchwał w sprawie udzielenia członkom Zarządu Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w roku 2019.

16. Podjęcie uchwał w sprawie udzielenia członkom Rady Nadzorczej Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w roku 2019.

17. Podjęcie uchwały w sprawie przyjęcia Polityki wynagrodzeń członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej oraz upoważnienia Rady Nadzorczej Spółki do uszczegółowienia elementów polityki wynagrodzeń.

18. Rozpatrzenie wniosku oraz podjęcie uchwał w sprawie zmiany Statutu Spółki i ustalenia tekstu jednolitego Statutu.

19. Zamknięcie obrad Walnego Zgromadzenia.

Na podstawie art. 4022 kodeksu spółek handlowych Spółka przekazuje informacje dotyczące udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki:

Prawo akcjonariusza do żądania umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia

1. Akcjonariuszowi lub akcjonariuszom reprezentującym co najmniej 1/20 kapitału zakładowego przysługuje prawo żądania umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki. Żądanie powinno zostać zgłoszone Zarządowi Spółki nie później niż na 21 dni przed terminem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie może zostać złożone na piśmie w siedzibie Spółki pod adresem ul. Chemików 7, 09-411 Płock lub w postaci elektronicznej i przesłane za pośrednictwem strony internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie lub na następujący adres poczty elektronicznej Spółki walne.zgromadzenie@orlen.pl

2. Akcjonariusz lub akcjonariusze, o których mowa w pkt 1, powinien/powinni wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania załączając do żądania świadectwo/a depozytowe lub imienne zaświadczenie o prawie uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki wystawione przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych. W przypadku wniosku składanego przez akcjonariusza/akcjonariuszy będących osobami prawnymi lub jednostkami organizacyjnymi, o których mowa w art. 331 kodeksu cywilnego, akcjonariusz/ akcjonariusze powinien/powinni przesłać odpis z rejestru (w przypadku wniosku przesyłanego drogą elektroniczną skan tego dokumentu), w którym podmiot jest zarejestrowany oraz przekazać dokumenty potwierdzające umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). Wszystkie przekazywane Spółce dokumenty w tym przesyłane drogą elektroniczną, powinny być przetłumaczone na język polski przez tłumacza przysięgłego. Dopuszczalne jest przekazanie dokumentu Apostil. Dodatkowo, w przypadku akcjonariuszy zgłaszających żądanie przy wykorzystaniu elektronicznych środków komunikacji wszystkie dokumenty powinny zostać przesłane w formacie PDF.

3. Spółka może podjąć odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza i jego pełnomocnika, w celu weryfikacji przysługujących im uprawnień wykonywanych przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Prawo akcjonariusza do zgłaszania projektów uchwał

4. Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą przed terminem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zgłaszać na piśmie w siedzibie Spółki pod adresem ul. Chemików 7, 09-411 Płock lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (w sposób i na adres poczty elektronicznej Spółki podany w pkt 1 powyżej) projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad.

W sposób wskazany w pkt 2 i 3 powyżej akcjonariusz/akcjonariusze powinien/powinni wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania oraz dołączyć dokumenty pozwalające na identyfikację wnioskodawcy/ wnioskodawców.

5. Każdy z akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu może podczas Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad.

Sposób wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika

6. Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Wymagane jest aby pełnomocnictwo do udziału w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu udzielone było na piśmie lub w postaci elektronicznej. Akcjonariusz nie będący osobą fizyczną może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu przez osobę uprawnioną do składania ze skutkiem dla niego oświadczeń woli lub przez pełnomocnika.

7. Za pośrednictwem strony internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie lub drogą elektroniczną na adres walne.zgromadzenie@orlen.pl akcjonariusze Spółki mogą zawiadamiać Spółkę o udzieleniu w postaci elektronicznej pełnomocnictwa do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i jego odwołaniu, a także przesyłać dokument pełnomocnictwa lub jego odwołania.

Wraz z zawiadomieniem o udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej, akcjonariusz przesyła tekst udzielonego pełnomocnictwa. Akcjonariusz przekazuje do Spółki dokumenty potwierdzające umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). W przypadku, gdy pełnomocnictwa udziela osoba prawna lub jednostka organizacyjna, o której mowa w art. 331 kodeksu cywilnego, akcjonariusz jako mocodawca dodatkowo przesyła skan odpisu z rejestru, w którym mocodawca jest zarejestrowany. W przypadku, gdy pełnomocnikiem jest osoba prawna lub jednostka organizacyjna, o której mowa w art. 331 kodeksu cywilnego, akcjonariusz jako mocodawca dodatkowo przesyła skan odpisu z rejestru, w którym pełnomocnik jest zarejestrowany. Przesyłane drogą elektroniczną dokumenty powinny być przetłumaczone na język polski przez tłumacza przysięgłego. Dopuszczalne jest przesłanie tą drogą dokumentu Apostil. Akcjonariusz przesyłający zawiadomienie o udzieleniu pełnomocnictwa przesyła jednocześnie do Spółki adres mailowy (adres poczty elektronicznej), za pośrednictwem którego Spółka będzie mogła komunikować się z akcjonariuszem i jego pełnomocnikiem oraz dokonać weryfikacji przesłanych dokumentów i identyfikacji osób. Wszystkie dokumenty, o których mowa w niniejszym ustępie są przesyłane przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Postanowienia niniejszego ustępu nie zwalniają pełnomocnika z obowiązku przedstawienia przy sporządzaniu listy obecności osób uprawnionych do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, określonych w niniejszym ustępie dokumentów służących jego identyfikacji.

Powyższe zasady dotyczące identyfikacji mocodawcy, stosuje się odpowiednio do zawiadomienia Spółki o odwołaniu udzielonego pełnomocnictwa.

Zawiadomienie o udzieleniu i odwołaniu pełnomocnictwa bez zachowania wymogów wskazanych powyżej nie wywołuje skutków prawnych wobec Spółki.

Spółka może podjąć odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza i jego pełnomocnika, w celu weryfikacji przysługujących im uprawnień wykonywanych przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

8. W przypadku udzielenia pełnomocnictwa na piśmie jego oryginał pełnomocnik zobowiązany jest pozostawić w Spółce. Ponadto, pełnomocnicy akcjonariusza/akcjonariuszy, przy sporządzaniu listy obecności, powinni wylegitymować się dowodem osobistym, paszportem lub innym wiarygodnym dokumentem, pozwalającym na ustalenie tożsamości. Prawo do reprezentowania akcjonariusza niebędącego osobą fizyczną, powinno wynikać z aktualnego odpisu właściwego rejestru (składanego w oryginale lub kopii potwierdzonej za zgodność z oryginałem przez notariusza lub radcę prawnego) i dokumentów potwierdzających umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw).

9. Spółka informuje, że wzory formularzy pozwalających na wykonywanie prawa głosu przez pełnomocnika zawierające dane określone art. 4023 kodeksu spółek handlowych zostały zamieszczone na stronie internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie. Stosowanie formularzy, o których mowa powyżej nie jest obowiązkowe.

Możliwość i sposób uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Sposób wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Sposób wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Dzień rejestracji uczestnictwa na Walnym Zgromadzeniu

Dniem rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu jest dzień 20 maja 2020 roku.

Informacja o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu

W Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki mają prawo uczestniczyć tylko osoby, które:

a) na szesnaście dni przed datą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia (tj. 20 maja 2020 roku) będą akcjonariuszami Spółki, tj. na ich rachunku papierów wartościowych będą zapisane akcje Spółki; oraz

b) w terminie pomiędzy 08 maja 2020 roku a 21 maja 2020 roku złożą żądanie o wystawienie imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w podmiocie prowadzącym rachunek papierów wartościowych, na którym zapisane są akcje Spółki.

Rekomenduje się akcjonariuszom odebranie ww. wystawionego zaświadczenia o prawie uczestnictwa i zabranie go ze sobą na Zwyczajne Walne Zgromadzenie.

Spółka ustala listę akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu na podstawie wykazu przekazanego jej przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych (KDPW), a sporządzonego na podstawie wystawionych przez podmioty prowadzące rachunki papierów wartościowych imiennych zaświadczeń o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Na trzy dni powszednie przed terminem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w siedzibie Spółki w Płocku przy ul. Chemików 7 w recepcji Centrum Administracji oraz w Warszawie przy ul. Bielańskiej 12 w recepcji PKN ORLEN S.A., w godz. 8.00-16.00, zostanie wyłożona do wglądu lista akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu.

Akcjonariusz będzie mógł zażądać przesłania mu listy akcjonariuszy nieodpłatnie pocztą elektroniczną podając adres, na który lista powinna być wysłana. Lista akcjonariuszy zostanie przesłana w formacie PDF.

Przy żądaniu udostępnienia do wglądu lub przesłania listy akcjonariuszy, akcjonariusz obowiązany jest wykazać swoją tożsamość oraz swój status jako akcjonariusza PKN ORLEN S.A., w sposób wskazany w punkcie 1-3 powyżej. W tym celu możliwe jest przedstawienie zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu lub świadectwa depozytowego oraz okazanie dowodu osobistego, paszportu lub innego dokumentu.

Akcjonariusze i pełnomocnicy akcjonariuszy przybywający na Walne Zgromadzenie Spółki, przy podpisywaniu listy obecności, powinni wylegitymować się dowodem osobistym, paszportem lub innym dokumentem, pozwalającym na ustalenie tożsamości. Prawo do reprezentowania akcjonariusza nie będącego osobą fizyczną, powinno wynikać z aktualnego odpisu właściwego rejestru (składanego w oryginale lub kopii potwierdzonej za zgodność z oryginałem przez notariusza lub radcę prawnego) i dokumentów potwierdzających umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). Prawo do reprezentowania akcjonariusza będącego osobą fizyczną powinno wynikać z przedkładanego przy podpisywaniu listy obecności, pełnomocnictwa.

Zarząd Spółki jednocześnie informuje, że obrady Walnego Zgromadzenia będą rejestrowane i transmitowane za pośrednictwem sieci Internet. Transmisja dostępna będzie pod adresem http://www.orlen.pl,

Mając na względzie umieszczenie w porządku obrad punktu dotyczącego zmian Statutu Spółki, Zarząd Spółki przedstawia proponowane zmiany Statutu Spółki:

1) w § 1 w ust. 4 skreśla się pojęcie i definicję "Podmiotu Powiązanego" o brzmieniu następującym:

"Podmiot Powiązany" - oznacza Podmiot Dominujący wobec Spółki, Podmiot Zależny wobec Spółki lub Podmiot Zależny wobec Podmiotu Dominującego wobec Spółki; niniejsza definicja nie dotyczy § 7 ust. 11 pkt 1 - 7 Statutu.

2) w § 7 w ust. 7 po pkt 6 dodaje się punkt oznaczony numerem 6a o brzmieniu następującym:

"6a. przyjęcie polityki określającej zasady wynagradzania Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki;"

3) W § 8 ust. 9a otrzymuje brzmienie następujące:

"Podjęcie uchwał w sprawach wskazanych poniżej:

a) świadczenia z jakiegokolwiek tytułu przez Spółkę na rzecz członków Zarządu,

b) wyrażenia zgody na zawarcie przez Spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym ze Spółką w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych,

c) wyboru biegłego rewidenta dla przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki

wymaga zgody co najmniej połowy niezależnych członków Rady Nadzorczej, z zastrzeżeniem postanowień § 8 ust. 5.

Powyższe zapisy nie wyłączają stosowania art. 15 § 1 i 2 kodeksu spółek handlowych."

4) W § 8 w ust. 12 dodaje się po pkt 6 punkt oznaczony numerem 6a który otrzymuje brzmienie następujące:

"6a. zawarcie istotnej transakcji z podmiotem powiązanym ze Spółką w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych;"

5) w § 7 w ust. 7 skreśla się pkt 8 o brzmieniu następującym:

"wyrażenie zgody na zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości, których wartość księgowa netto przekracza jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki";

6) w § 7 w ust. 7 zmienia się numeracja punktów, w ten sposób, że dotychczasowy punkt 9 otrzymuje numer 8, dotychczasowy punkt 10 otrzymuje numer 9, dotychczasowy punkt 11 otrzymuje numer 10, dotychczasowy punkt 12 otrzymuje numer 11, dotychczasowy punkt 13 otrzymuje numer 12, dotychczasowy punkt 14 otrzymuje numer 13.

Zmianie nie ulega brzmienie punktów wskazanych w zdaniu poprzednim (dotychczasowych punktów 9 - 14);

7) w § 7 dotychczasowy ust. 7a otrzymuje następujące brzmienie:

"Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości nie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki.";

8) w § 8 ust. 11 dotychczasowy pkt 13 otrzymuje następujące brzmienie:

"wyrażanie na wniosek Zarządu, zgody na zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości;";

9) w § 8 ust. 12 dotychczasowy pkt 1 otrzymuje następujące brzmienie:

"z zastrzeżeniem § 7 ust. 7 pkt 7 oraz § 8 ust. 11 pkt 13, rozporządzenie składnikami aktywów trwałych w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994r. o rachunkowości, zaliczonymi do wartości niematerialnych i prawnych, rzeczowych aktywów trwałych lub inwestycji długoterminowych, w tym wniesienie jako wkładu do spółki lub spółdzielni, jeżeli wartość rynkowa tych składników przekracza 100 000 000 złotych lub 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego, a także oddanie tych składników do korzystania innemu podmiotowi, na okres dłuższy niż 180 dni w roku kalendarzowym, na podstawie czynności prawnej, jeżeli wartość rynkowa przedmiotu czynności prawnej przekracza 100 000 000 złotych lub 5% sumy aktywów, przy czym, oddanie do korzystania w przypadku:

a) umów najmu, dzierżawy i innych umów o oddanie składnika majątkowego do odpłatnego korzystania innym podmiotom - przez wartość rynkową przedmiotu czynności prawnej rozumie się wartość świadczeń za:

- rok - jeżeli oddanie składnika majątkowego nastąpiło na podstawie umów zawieranych na czas nieoznaczony,

- cały czas obowiązywania umowy - w przypadku umów zawieranych na czas oznaczony,

b) umów użyczenia i innych nieodpłatnych umów o oddanie składnika majątkowego do korzystania innym podmiotom - przez wartość rynkową przedmiotu czynności prawnej rozumie się równowartość świadczeń, jakie przysługiwałyby w razie zawarcia umowy najmu lub dzierżawy, za:

- rok - jeżeli oddanie składnika majątkowego nastąpi na podstawie umowy zawieranej na czas nieoznaczony,

- cały czas obowiązywania umowy - w przypadku umów zawartych na czas oznaczony;";

10) w § 9 ust. 7 dotychczasowy pkt 2 otrzymuje następujące brzmienie:

"Zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości, z zastrzeżeniem, że zbycie wymaga uzyskania zgody Rady Nadzorczej."

Dostęp do dokumentacji

Osoby uprawnione do uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu mogą uzyskać pełny tekst dokumentacji, która ma być przedstawiona na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz projekty uchwał, w siedzibie Spółki w Płocku przy ul. Chemików 7 w recepcji Centrum Administracji oraz w Warszawie przy ul. Bielańskiej 12 w recepcji PKN ORLEN S.A., w godz. 8.00-16.00 po uprzednim zgłoszeniu takiego zapotrzebowania pocztą elektroniczną na adres poczty elektronicznej walne.zgromadzenie@orlen.pl lub pobrać tekst dokumentacji ze strony internetowej Spółki pod adresem http://www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Spółka udostępni wszelkie informacje dotyczące Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia na stronie internetowej Spółki pod adresem www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Raport sporządzono na podstawie § 19 ust. 1 pkt 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).

Zarząd PKN ORLEN S.A.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Informując w środę o swych planach, dotyczących stacji paliw na rynku słowackim, płocki koncern zapowiedział, że Grupa Orlen będzie rozwijać tam także swój format gastronomiczny.

"Grupa Orlen planuje w tym roku dalszą ekspansję i rozwój sieci na Słowacji. Koncern zakończył ubiegły rok z dziesięcioma stacjami paliw na tym rynku, a w tym roku zamierza tę liczbę podwoić. Najnowszy obiekt został właśnie otwarty w słowackim Rużomberku" - oznajmił w komunikacie PKN Orlen. Koncern przypomniał, że Grupa Orlen pojawiła się na słowackim rynku detalicznym w kwietniu 2019 r. i aktualnie posiada tam 11 stacji działających pod wspólną marką Benzina i Grupa Orlen.

"Do rozwoju naszej sieci detalicznej podchodzimy w sposób zrównoważony i kompleksowy, dostosowując nakłady inwestycyjne do uwarunkowań lokalnych i oczekiwań rynkowych. W Polsce i Czechach inwestujemy przede wszystkim w modernizację sieci, podnoszenie standardu i rozszerzanie oferty. Na Słowacji z kolei koncentrujemy się na szybkim rozwoju sieci" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w środowym komunikacie spółki.

Jak podkreślił, "wyniki sprzedaży za ubiegły rok pokazują, że sieć Grupy Orlen została dobrze przyjęta na rynku słowackim i ma tam duży potencjał wzrostu". "Chcemy jak najlepiej wykorzystać doświadczenie z bardzo zbliżonego rynku czeskiego, by również na Słowacji dołączyć wkrótce do grona rynkowych liderów w obszarze sprzedaży detalicznej" – zapowiedział szef PKN Orlen.

Według PKN Orlen, w ubiegłym roku słowacka sieć stacji paliwowych Grupy Orlen odnotowała ponad 260 tys. transakcji, z czego ponad połowa zawierała sprzedaż pozapaliwową.

"Podobnie jak w Czechach, na słowackich stacjach dostępne są polskie produkty m.in. napoje, artykuły spożywcze, oleje i płyny eksploatacyjne" - zaznaczył koncern. Wspomniał jednocześnie, iż obecnie słowaccy kierowcy korzystają ze stacji paliw Grupy Orlen zlokalizowanych w obszarach miejskich w Malackach, Holicach, Lużiankach, Selpicach, Suranach, Strecnie, Tesarskych Mlynanach, Senci, a od niedawna również w Rużomberku.

Orlen podał, że dysponuje siecią ponad 2800 stacji paliw, zlokalizowanych w Polsce, Czechach, Niemczech, Słowacji i na Litwie - na koniec pierwszego kwartału tego roku w ramach sieci funkcjonowało ponad 2100 punktów gastronomicznych Stop Cafe oraz Star Connect, w tym blisko 460 sklepów convenience pod marką O!SHOP. (PAP)

mb/ dym/gor/

"Obserwujemy poprawę pod względem wolumenów sprzedaży paliwa, wolumeny wróciły do poziomów z połowy marca, czyli sprzed wybuchu pandemii koronawirusa i nałożonych w związku z tym restrykcji" - powiedział Włodarczyk podczas środowej telekonferencji z analitykami.

"Kwiecień oczywiście przyniósł znaczący spadek konsumpcji paliw, około 30 proc. rok do roku. Jednak mocny spadek cen ropy naftowej i spowodowany tym wzrost marży rafineryjnej i detalicznej pozwoliły nam co najmniej zrównoważyć spadek wolumenów" - dodał.

Członek zarządu PKN Orlen Patrycja Klarecka również wskazała, że w drugiej połowie marca i w kwietniu sprzedaż wolumenowo spadła na stacjach około 30 proc., ale sytuacja już się poprawia z tygodnia na tydzień.

"Patrzymy, co się dzieje w naszych spółkach w Czechach, Niemczech i na Litwie. Czechy są mniej więcej dwa tygodnie przed nami w znoszeniu pierwszych ograniczeń związanych z Covid-19 i sytuacja, która jest tam, zaczyna się w takim tempie poprawiać teraz również w Polsce" - powiedziała Patrycja Klarecka podczas środowej telekonferencji dla dziennikarzy.

"Sprzedaż pozapaliwowa spadła na naszych stacjach około 20 proc., przy czym w obszarze gastronomii spadek był rzędu 60 proc. To wiązało się z wprowadzeniem restrykcji w prowadzeniu restauracji, sprzedaż odbywała się tylko na wynos. Liczymy, że kolejne restrykcje dot. gastronomii będą znoszone i lato pozwoli odrobić straty" - dodała.

W pierwszym kwartale wolumen sprzedaży grupy Orlen spadł o 10 proc. rdr do 7 mln ton. W czwartym kwartale 2019 roku wolumen sprzedaży sięgnął 8,2 mln ton.

Sprzedaż benzyny była w pierwszym kwartale niższa rdr o 11 proc., oleju napędowego o 12 proc., LPG o 14 pro., olefin o 6 proc., a poliolefin o 28 proc. (PAP Biznes)

pr/ pel/ osz/

"W pierwszym kwartale obniżyliśmy nasze moce przerobowe, utylizacja była na średnim poziomie około 88 proc., chociaż różniła się ona w poszczególnych zakładach produkcyjnych" - powiedział Leszczyński podczas środowej konferencji prasowej.

"W tej chwili realizujemy nasze plany produkcyjne zgodnie z założeniami. Obserwujemy sytuację na rynku, ale zakładamy, że powoli będzie rosła konsumpcja paliw, w związku z tym nie zakładamy dalszych ograniczeń produkcyjnych. Będziemy robić wszystko, żeby nasze moce produkcyjne wykorzystywać optymalnie" - dodał.

Leszczyński poinformował, że drugim kwartale nastąpi znaczący postój remontowy w rafinerii w Czechach, należącej do grupy Orlen.

"Mamy możliwość i będziemy to analizować od strony ekonomicznej, żeby zwiększyć moce produkcyjne w Polsce i nasze paliwo z polskiej rafinerii dostarczać na rynki ościenne, do naszej sieci paliw" - powiedział.

"W związku z tym drugi kwartał powinien być lepszy, ale również będziemy chcieli w drugim kwartale, co już robimy, wykorzystywać obecną sytuację, więc część remontów i postojów, które były planowane w kolejnych miesiącach, będziemy realizowali w kwietniu i maju" - dodał.

Przerób ropy naftowej w należących do Orlenu zakładach produkcyjnych spadł w pierwszym kwartale 2020 roku do 7,7 mln ton wobec 8,2 mln ton rok wcześniej.

Wykorzystanie mocy w rafinerii w Płocku w pierwszym kwartale wyniosło 97 proc., w Unipetrolu 76 proc., a w Orlen Lietuva 80 proc.

W instalacjach petrochemicznych wykorzystanie mocy wyglądało następująco: olefiny w Płocku 82 proc, olefiny w Unipetrolu 82 proc., BOP w Płocku 76 proc. i metateza w Płocku 85 proc. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"8 kwietnia otrzymaliśmy +statement of objections+, czyli oficjalną listę zastrzeżeń Komisji Europejskiej dotyczącą transakcji. 4 maja złożyliśmy odpowiedź, a wraz z nią zaproponowaliśmy kształt środków zaradczych. Nie komentujemy szczegółów w tym zakresie" - powiedział Leszczyński podczas wideokonferencji.

Poinformował, że koncern czeka teraz na przeprowadzenie przez Komisję Europejską tzw. market testu.

"Od jego wyniku zależy dalsze procedowanie. Market test powinien potrwać ok. dwa tygodnie, ale biorąc pod uwagę obecne ograniczenia, może to potrwać nieco dłużej" - powiedział Leszczyński.

Jak dodał, w międzyczasie odbędzie się quasi-rozprawa sądowa, po której KE wyda decyzję.

"Zakładamy, że ostateczny termin wydania decyzji to 30 czerwca" - powiedział wiceprezes Orlenu. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"Nie mamy planów inwestowania w PGG" - powiedział jeden z przedstawicieli spółki podczas środowej telekonferencji dla analityków. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"Obserwujemy poprawę pod względem wolumenów sprzedaży paliwa, wolumeny wróciły do poziomów z połowy marca, czyli sprzed wybuchu pandemii koronawirusa i nałożonych w związku z tym restrykcji" - powiedział Włodarczyk podczas środowej telekonferencji z analitykami.

"Kwiecień oczywiście przyniósł znaczący spadek konsumpcji paliw, około 30 proc. rok do roku. Jednak mocny spadek cen ropy naftowej i spowodowany tym wzrost marży rafineryjnej i detalicznej pozwoliły nam co najmniej zrównoważyć spadek wolumenów" - dodał.

W pierwszym kwartale wolumen sprzedaży grupy Orlen spadł o 10 proc. rdr do 7 mln ton. W czwartym kwartale 2019 roku wolumen sprzedaży sięgnął 8,2 mln ton.

Sprzedaż benzyny była w pierwszym kwartale niższa rdr o 11 proc., oleju napędowego o 12 proc., LPG o 14 pro., olefin o 6 proc., a poliolefin o 28 proc. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"Podtrzymujemy, że nasz CAPEX wyniesie w tym roku 7,7 mld zł" - powiedział jeden z przedstawicieli spółki.

Poinformował, że spółka analizuje sytuację swoich poddostawców.

"Mamy pewną elastyczność, by przesunąć 10-15 proc. nakładów na przyszły rok" - dodał.

CAPEX PKN Orlen w pierwszym kwartale 2020 roku wyniósł 1,24 mld zł.

Cały planowany CAPEX PKN Orlen w 2020 roku wynosi 7,7 mld zł, w tym na rozwój koncern chce przeznaczyć 3,9 mld zł, a na utrzymanie i regulacje 3,8 mld zł.(PAP Biznes)

pel/ pr/ osz/

PKN Orlen w prezentacji do wyników za pierwszy kwartał wskazał, że spadek konsumpcji paliw ze względu na Covid-19 przyczynił się do zmniejszenia przerobu ropy w rafineriach.

"Ograniczenia przerobu wpłynęły na spadek popytu na ropę, której podaż wzrosła. Spadek cen ropy w pierwszym kwartale korzystnie wpłynął na marże rafineryjne i petrochemiczne. Oczekujemy, że utrzymujące się w drugim kwartale 2020 roku niskie ceny ropy będą istotnym czynnikiem wspierającym marże" - napisano.

Orlen ocenia, że w drugiej połowie 2020 roku wraz z ożywieniem gospodarczym wzrośnie popyt na paliwa, a tym samym ceny paliw.

"Jednakże, przy nadal niskich cenach ropy, marże rafineryjne powinny się utrzymać. W przypadku marży petrochemicznej oczekujemy spadku, głównie w efekcie stopniowego wzrostu cen ropy, co przekłada się na koszt wsadu. Dyferencjał B/U powinien utrzymać się na obecnych poziomach" - napisano w prezentacji.

PKN Orlen zwraca uwagę, że popyt na ropę naftową spadł o ok. 30 mbd, tj. 30 proc. na skutek niższej konsumpcji paliw z powodu pandemii Covid-19 i zamrożenia globalnej gospodarki. Podaż ropy natomiast wzrosła o ok. 2,6 mbd w wyniku zerwania na początku marca porozumienia OPEC+ dotyczącego planowanego ograniczenia wydobycia. W efekcie pojemności magazynowe ropy są na wyczerpaniu.

"Takie uwarunkowania rynkowe wymuszają spadek cen ropy, a tym samym wyłączenia z eksploatacji kolejnych nieopłacalnych odwiertów. Oczekuje się, że okres niskich cen ropy (20-25 USD/bbl) utrzyma się do końca drugiego kwartału 2020, a potem wraz z ożywieniem gospodarczym i wzrostem popytu wzrośnie cena ropy osiągając ok. 30-35 USD/bbl w czwartym kwartale 2020. Istotnym czynnikiem wpływającym na cenę ropy będą decyzje krajów produkujących ropę w zakresie redukcji jej wydobycia" - napisano w prezentacji.

W drugim kwartale 2020 roku modelowa marża downstream, marża petrochemiczna i marża rafineryjna łącznie z dyferencjałem rosną w porównaniu z pierwszym kwartałem 2020 roku - podał Orlen w prezentacji.

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen rośnie do 6,9 USD za baryłkę z 3,4 USD/bbl w I kwartale 2020 roku. Z kolei dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,7 USD/bbl wobec 2,4 USD/bbl kwartał wcześniej. Łącznie modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem rośnie do 9,6 USD/bbl z 5,8 USD/bbl w I kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna rośnie do 944 euro na tonę z 845 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream rośnie do 14,5 USD/bbl z 11,0 USD/bbl w I kwartale 2020 r.

Średnia cena ropy Brent spada do 19 USD/bbl z 50 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 30 kwietnia 2020 r. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"W wynikach Orlenu widać wiele one-offów. To co jest kluczowe, to pojawienie się bardzo dużych zysków na hedgingu, których nie zakładałem w swoich prognozach. Zyski na hedgingu są rozłożone w większości w segmencie rafineryjnym, ale także w segmencie upstreamu" - powiedział PAP Biznes Łukasz Prokopiuk.

"Czysta EBITDA LIFO, która uwzględnia hedging, to 3,11 mld zł wg naszych szacunków, po odjęciu hedgingu czysty wynik EBITDA LIFO wyniósłby około 1,872 mld zł" - dodał.

Analityk DM BOŚ uważa, że w dłuższej perspektywie tego typu wyniki na transakcjach zabezpieczających są pewnie nie do powtórzenia.

"Jednak jeszcze w drugim kwartale, biorąc pod uwagę jak się zachowywały ceny ropy i produktów, jest prawdopodobne, że będą powtórzone w podobnej skali. Myślę, że na to mogą też liczyć inwestorzy" - powiedział Łukasz Prokopiuk.

"Operacyjnie drugi kwartał na pewno będzie słabszy z powodu pandemii Covid-19 i lockdownu gospodarek" - dodał analityk DM BOŚ.

Również Michał Kozak z Trigon DM pozytywnie ocenia wyniki kwartalne Orlenu.

"Wyniki oceniamy pozytywnie, jednak zwracamy uwagę na istotny efekt hedgingu, który podbił rezultat w rafinacji. Spółka posiadała prawdopodobnie sporo krótkich pozycji na ropie, co przy istotnych spadkach pod koniec 1Q wygenerowało aż 1,1 mld pozytywnego efektu rdr. Uwzględnialiśmy w naszej prognozy pozytywny wpływ na hedgingu, ale nie aż w takiej skali" - napisał Michał Kozak w porannym raporcie Trigon DM.

"Odbicie cen ropy powinno skutkować przynajmniej częściowym odwróceniem efektu. W upstreamie wynik również był podbity przez hedging, a rezultat w petrochemii zaskakuje pozytywnie" - dodał.

Łukasz Prokopiuk uważa, że pokazane za pierwszy kwartał wyniki z transakcji zabezpieczających będą wsparciem dla notowań Orlenu.

"Wyniki na hedgingu w pierwszym kwartale i nadzieje, że w kolejnym kwartale zyski też mogą się pojawić z tej pozycji, mogą pomagać kursowi akcji Orlenu" - powiedział.

Według szacunków samej spółki, oczyszczona EBITDA LIFO z uwzględnieniem hedgingu wyniosła w I kwartale 3,2 mld zł. Konsensus PAP Biznes, który jednak tego hedgingu nie uwzględniał, wyniósł 2,2 mld zł.

EBITDA LIFO grupy PKN Orlen przed uwzględnieniem odpisów wyniosła w I kwartale 2020 roku 1,607 mld zł wobec 2,014 mld zł rok wcześniej i wobec 1,259 mld zł w czwartym kwartale 2019 r.

Jak podał Orlen w prezentacji, EBITDA LIFO spadła o 0,4 mld zł rdr w efekcie ujemnego wpływu spadku wolumenów sprzedaży, wykorzystania historycznych warstw zapasów, przeceny zapasów (NRV) oraz wyższych kosztów stałych i kosztów pracy ograniczonego dodatnim wpływem makro, wyższych marż handlowych w hurcie i detalu oraz wynikiem na transakcjach zabezpieczających.

Raportowana EBITDA LIFO wyniosła 1,1 mld zł wobec 2 mld zł przed rokiem.

Na koniec I kwartału 2020 roku PKN Orlen posiadał 5,1 mld zł gotówki. Poziom zadłużenia netto wyniósł 4,2 mld zł, a dźwigni finansowej 11,5 proc., przy maksymalnym, zapisanym w strategii poziomie 30 proc.

We wtorek po sesji zarząd Orlenu zrewidował swoją wcześniejszą rekomendację w zakresie wypłaty dywidendy z 3 zł na 1 zł na akcję, uwzględniając prognozy dotyczące otoczenia makroekonomicznego oraz przyjęte plany rozwojowe.

"Od ostatniej rekomendacji dywidendy w marcu, miały miejsce dwa zdarzenia: rozwój koronawirusa i perspektywa obniżenia przerobu w rafinacji oraz podwyższenie kwoty w wezwaniu za Energę o 0,45 mld zł (za 80 proc. akcji). Rekomendacja obniżenia wypłaty dywidendy o 0,85 mld zł mogła być więc pochodną powyższych zdarzeń, czego konsensus mógł nie zakładać (w ostatnim raporcie szacowaliśmy finalną wypłatę 2,3 zł/akcję)" - napisał Michał Kozak z Trigon DM. (PAP Biznes)

pr/ ana/

ORLEN LIETUVA

Orlen Lietuva w pierwszym kwartale zanotował spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie niższych r/r notowań ropy naftowej i w konsekwencji produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz niższych wolumenów sprzedaży.

Niższy przerób ropy i w efekcie spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o 8 pp (r/r) głównie w następstwie ograniczenia przerobu w styczniu 2020 roku z uwagi na niekorzystną sytuację makroekonomiczną. Wzrost uzysku paliw r/r w rezultacie wyższego udziału ropy niskosiarkowej w strukturze przerobu.

EBITDA LIFO niższa o 959 mln PLN r/r głównie w efekcie ujemnego wpływu przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV) w wysokości 958 mln zł r/r przy pozytywnym wpływie rozliczenia i wyceny instrumentów finansowych, otoczenia makro, marż handlowych oraz ograniczenia sprzedaży ciężkich frakcji rafineryjnych w strukturze sprzedaży.

CAPEX Orlen Lietuva w pierwszym kwartale 2020 roku wyniósł 39 mln zł.

GRUPA UNIPETROL

Spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie gwałtownego spadku notowań ropy naftowej i w konsekwencji produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz niższych wolumenów sprzedaży.

Niższy przerób ropy i w efekcie spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o 10 pp r/r głównie na skutek ograniczenia przerobu w marcu 2020 roku w rezultacie zmniejszonej konsumpcji rynkowej oraz rozpoczęcia postoju remontowego rafinerii w Kralupach. Wzrost uzysk paliw r/r w rezultacie wyższego udziału rop niskosiarkowych w strukturze przerobu.

EBITDA LIFO niższa o 250 mln zł r/r głównie w efekcie ujemnego wpływu przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV) w wysokości 898 mln zł r/r oraz niższych wolumenów sprzedaży przy dodatnim wpływie rozliczenia i wyceny instrumentów finansowych, parametrów makro i marż handlowych.

CAPEX Unipetrolu w pierwszym kwartale 2020 roku wyniósł 310 mln zł. (PAP Biznes)

pr/

Jak podał Orlen w prezentacji, EBITDA LIFO spadła o 0,4 mld zł rdr w efekcie ujemnego wpływu spadku wolumenów sprzedaży, wykorzystania historycznych warstw zapasów, przeceny zapasów (NRV) oraz wyższych kosztów stałych i kosztów pracy ograniczonego dodatnim wpływem makro, wyższych marż handlowych w hurcie i detalu oraz wynikiem na transakcjach zabezpieczających.

Odpisy aktualizacyjne wartość aktywów trwałych wyniosły 0,5 mld zł i dotyczyły głównie aktywów segmentu wydobycie.

Raportowana EBITDA LIFO wyniosła 1,1 mld zł wobec 2 mld zł przed rokiem.

Biuro relacji inwestorskich PKN Orlen poinformowało PAP Biznes, że oczyszczona EBITDA LIFO wyniosła w I kwartale 3,2 mld zł.

Analitycy oczekiwali skorygowanej EBITDA LIFO na poziomie 2,181 mld zł.

Przychody skonsolidowane PKN Orlen spadły o 13 proc. rdr do 22,077 mld zł w efekcie niższych notowań produktów rafineryjnych i petrochemicznych na skutek spadku cen ropy oraz spadku wolumenów sprzedaży.

Przerób ropy spadł 7 proc. rdr do 7,7 mln ton. Wykorzystanie mocy produkcyjnych było na poziomie 88 proc. Sprzedaż spadła o 8 proc. rdr do 9,4 mln ton.

EBITDA Orlenu w I kwartale była ujemna i wyniosła minus 465 mln zł wobec 1,839 mld zł zysku EBITDA przed rokiem.

Strata netto, przypisana akcjonariuszom jednostki dominującej, wyniosła 2,244 mld zł wobec 849 mln zł zysku rok wcześniej.

Wpływ na wyniki miała decyzja o ujęciu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za pierwszy kwartał odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych segmentu wydobycie oraz aktualizacji wartości zapasów do obecnych poziomów cen. Łączna wartość tych odpisów wyniosła 2,5 mld zł. Spółka tłumaczy, że to efekt trudnej sytuacji branży w związku z gwałtownym obniżeniem cen ropy naftowej na światowych rynkach, spowodowanych m.in. pandemią koronawirusa.

"W pierwszym kwartale tego roku, częściowo dotkniętym już kryzysem związanym z pandemią koronawirusa, wypracowaliśmy solidne wyniki finansowe we wszystkich obszarach działalności. Dzięki naszym wcześniejszym działaniom optymalizacyjnym, jesteśmy dobrze przygotowani na różne scenariusze. Monitorujemy sytuację i elastycznie reagujemy na zmienne otoczenie rynkowe" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.

"Sytuacja finansowa PKN Orlen pozwala nam na kontynuowanie strategicznych inwestycji rozwojowych, a także akwizycji, które mają na celu zwiększenie odporności koncernu na wpływ czynników makroekonomicznych. Temu ma służyć między innymi sfinalizowana właśnie transakcja zakupu Grupy Energa, a także przejęcie Grupy Lotos" – dodał prezes.

Na koniec I kwartału 2020 roku PKN Orlen posiadał 5,1 mld zł gotówki. Poziom zadłużenia netto wyniósł 4,2 mld zł, a dźwigni finansowej 11,5 proc., przy maksymalnym, zapisanym w strategii poziomie 30 proc.

Zarząd Orlenu zrewidował jednak rekomendację w zakresie wypłaty dywidendy z 3 zł na 1 zł na akcję, uwzględniając prognozy dotyczące otoczenia makroekonomicznego oraz przyjęte plany rozwojowe.(PAP Biznes)

pel/

Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/

pr/

W podziale na segmenty CAPEX w pierwszym kwartale wyniósł: rafinerii 478 mln zł, petrochemii 241 mln zł, energetyce 46 mln zł, detalu 265 mln zł, wydobyciu 176 mln zł (w tym 145 mln zł w Kanadzie i 31 mln zł w Polsce).

Główne zrealizowane w pierwszym kwartale projekty obejmuj zakończenie budowy głównej części instalacji polietylenu w Czechach, rozbudowę zdolności produkcyjnych nawozów w Anwilu, budowę instalacji glikolu propylenowego w Orlen Południu, budowę węzła wydzielenia parafin z surowca reformingowego (projekt Maxene w Płocku), budowę instalacji Visbreakingu w Płocku.

W pierwszym kwartale PKN Orlen otworzył 7 stacji paliw i zamknięto również 7 stacji. Trzy stacje zostały zmodernizowane.

Cały planowany CAPEX PKN Orlen w 2020 roku wynosi 7,7 mld zł, w tym na rozwój koncern chce przeznaczyć 3,9 mld zł, a na utrzymanie i regulacje 3,8 mld zł. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen rośnie do 6,9 USD za baryłkę z 3,4 USD/bbl w I kwartale 2020 roku. Z kolei dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,7 USD/bbl wobec 2,4 USD/bbl kwartał wcześniej.

Łącznie modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem rośnie do 9,6 USD/bbl z 5,8 USD/bbl w I kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna rośnie do 944 euro na tonę z 845 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream rośnie do 14,5 USD/bbl z 11,0 USD/bbl w I kwartale 2020 r.

Średnia cena ropy Brent spada do 19 USD/bbl z 50 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 30 kwietnia 2020 r. (PAP Biznes)

pel/

Przychody skonsolidowane PKN Orlen spadły o 13 proc. rdr do 22,077 mld zł.

EBITDA była ujemna i wyniosła minus 465 mln zł wobec 1,839 mld zł zysku EBITDA przed rokiem.

Strata netto, przypisana akcjonariuszom jednostki dominującej, wyniosła 2,244 mld zł wobec 849 mln zł zysku rok wcześniej.

Wyniki koncernu są pod wpływem zdarzeń jednorazowych. PKN Orlen informował, że w skonsolidowanym sprawozdaniu za pierwszy kwartał 2020 r. ujmie odpisy aktualizujące wartość aktywów Orlen Upstream o łącznej wysokości około 0,5 mld zł oraz odpisy aktualizujące wartość zapasów do aktualnych cen realizacji w kwocie około 2 mld zł. Zapowiadał, że odpisy pomniejszą wysokość skonsolidowanej EBITDA.(PAP Biznes)

pel/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. przekazuje w załączeniu:

- dane finansowo-operacyjne za 1. kwartał 2020 roku według segmentów działalności wraz z informacją na temat wpływu wyceny zapasów metodą "ostatnie przyszło - pierwsze wyszło" (LIFO) na jednostkowe wyniki finansowe PKN ORLEN S.A. oraz skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN za 1. kwartał 2020 roku;

- prezentację zawierającą komentarz do wyników za 1. kwartał 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Zarząd zdecydował o obniżeniu kwoty planowanej dywidendy ze względu na bieżącą i prognozowaną sytuację makroekonomiczną, szczególnie na rynku finansowym jak i w sektorze paliwowo-energetycznym, oraz planowane wydatki inwestycyjne grupy.

Zarząd rekomenduje, by spółka przeznaczyła na dywidendę łącznie 427,7 mln zł z 4,81 mld zł zysku za 2019 rok.

Podtrzymano zaproponowane wcześniej daty: 14 lipca jako dzień dywidendy oraz 28 lipca jako dzień wypłaty dywidendy.

Stopa dywidendy - według kursu z wtorkowego zamknięcia - wyniosłaby ok. 1,7 proc.

18 marca zarząd PKN Orlen podał, że zaproponuje walnemu zgromadzeniu, by koncern wypłacił w formie dywidendy za 2019 rok łącznie 1,28 mld zł, czyli 3 zł na akcję.

W 2019 roku PKN Orlen wypłacił w formie dywidendy 1,5 mld zł, czyli 3,5 zł na akcję. Zarówno w 2017, jak i w 2018 roku koncern wypłacał dywidendę w wysokości 3 zł na akcję. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

Zarząd PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że mając na względzie bieżącą oraz prognozowaną sytuację makroekonomiczną, szczególnie na rynku finansowym jak i w sektorze paliwowo-energetycznym, oraz planowane wydatki inwestycyjne Grupy Kapitałowej ORLEN, po przeprowadzeniu dodatkowych analiz, postanowił zmienić ogłoszoną 18 marca 2020 roku propozycję dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie podziału zysku Spółki za 2019 rok. Zgodnie z podjętą dzisiaj decyzją Zarząd zarekomenduje Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu, by zysk netto Spółki za 2019 rok w wysokości 4 813 592 019,09 PLN podzielić w następujący sposób:

- kwotę 427 709 061,00 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (1 PLN na 1 akcję),

- pozostałą kwotę w wysokości 4 385 882 958,09 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.

Zarząd PKN ORLEN S.A. podtrzymuje zaproponowane wcześniej daty: 14 lipca 2020 roku jako dzień dywidendy oraz 28 lipca 2020 roku jako dzień wypłaty dywidendy.

Rekomendacja Zarządu Spółki zostanie przedstawiona Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu PKN ORLEN S.A., które podejmie ostateczną decyzję w tej kwestii.

Patrz także: raport bieżący nr 13/2020 z dnia 18 marca 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w kwietniu 9,6 USD na baryłce wobec 8,2 USD na baryłce w marcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 2,7 USD na baryłce wobec 3,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w kwietniu spadła do 944 euro za tonę z 982 euro w marcu.

Koncern poinformował też, że w kwietniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 18,5 USD wobec 31,8 USD w marcu.

Cracki na dieslu wzrosły w kwietniu o 3 proc. mdm, do 109 USD/t, przede wszystkim z powodu popytu na rynkach europejskich (w segmencie rolniczym).

Cracki na benzynie spadły o 14 proc. mdm, do 48 USD/t z powodu małego popytu na paliwa w efekcie pandemii Covid-19 i wzrostu zapasów w magazynach w USA.

Cracki na HSFO wzrosły mdm o 70 proc., do minus 27 USD/t z powodu spadku cen ropy naftowej i wzrostu popytu na HSFO z Singapuru. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w kwietniu 9,6 USD na baryłce wobec 8,2 USD na baryłce w marcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 2,7 USD na baryłce wobec 3,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w kwietniu spadła do 944 euro za tonę z 982 euro w marcu.

Koncern poinformował też, że w kwietniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 18,5 USD wobec 31,8 USD w marcu. (PAP Biznes)

seb/ ana/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 236,7 proc. i wyniosła 0,29 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

Orlen podał, że odpisy to zabieg o charakterze księgowym, bezgotówkowy, który pozostaje bez wpływu na bieżącą sytuację płynnościową grupy.

"To efekt trudnej sytuacji branży w związku z gwałtownym obniżeniem cen ropy naftowej na światowych rynkach, spowodowanych m.in. pandemią koronawirusa. Podobnych odpisów dokonały w tym czasie największe spółki z branży paliwowo-energetycznej" - napisano w komunikacie prasowym.

Koncern poinformował, że oszacowana kwota odpisów aktualizujących wartość aktywów Grupy Orlen Upstream wynika z aktualizacji prognozy cen surowców oraz aktualizacji stopy dyskonta, a konieczność rozpoznania odpisów aktualizujących wartość zapasów wynika głównie ze spadków cen ropy oraz cen sprzedaży produktów.

W jednostkowym sprawozdaniu finansowym za pierwszy kwartał spółka przewiduje ujęcie odpisów aktualizujących wartość inwestycji w Grupę Orlen Lietuva oraz w Grupę Orlen Upstream w kwocie ok. 2 mld zł oraz odpisów aktualizujących wartość zapasów w kwocie około 1 mld zł, które pomniejszą jednostkowy wynik EBITDA PKN Orlen za pierwszy kwartał.

"Odpis dotyczący Orlen Lietuva wynika również z braku zmaterializowania się efektu IMO w 2020 roku. Odpisy te nie mają wpływu na wynik skonsolidowany grupy Orlen. Nie będą miały również wpływu na działalność operacyjną Orlen Lietuva i Orlen Upstream" - dodano.

Orlen podał, że Orlen Lietuva systematycznie notuje zyski, a kondycja rafinerii jest dobra.

"W przypadku aktywów wydobywczych w Kanadzie, założenia na ten rok przewidują koncentrację na głównych aktywach firmy, zlokalizowanych w obszarach Kakwa i Ferrier, na których zaplanowano wiercenie i szczelinowanie nowych otworów horyzontalnych oraz rozbudowę infrastruktury. Obecnie analizowana jest sytuacja, aby ustalić ewentualne korekty dalszych planów inwestycyjnych. Orlen Upstream Canada dysponuje jednymi z najbardziej odpornych na niekorzystne zmiany cen aktywów w całej Kanadzie. Zdecydowana większość wydobycia z posiadanych otworów jest nadal opłacalna i nie jest przewidziane wstrzymanie wydobycia na głównych obszarach działalności" - napisano w komunikacie prasowym.

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN Orlen zostaną opublikowane 6 maja 2020 r. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Orlen podał, że odpisy to zabieg o charakterze księgowym, bezgotówkowy, który pozostaje bez wpływu na bieżącą sytuację płynnościową grupy.

"To efekt trudnej sytuacji branży w związku z gwałtownym obniżeniem cen ropy naftowej na światowych rynkach, spowodowanych m.in. pandemią koronawirusa. Podobnych odpisów dokonały w tym czasie największe spółki z branży paliwowo-energetycznej" - napisano w komunikacie prasowym.

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN zostaną opublikowane 6 maja 2020 r. (PAP Biznes)

doa/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2020 roku przewiduje ujęcie odpisów aktualizujących wartość aktywów Grupy ORLEN Upstream o łącznej wartości około -0,5 mld PLN. Oszacowana kwota odpisów wynika z aktualizacji prognozy cen surowców oraz aktualizacji stopy dyskonta i pomniejszy wysokość skonsolidowanego wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) Grupy Kapitałowej ORLEN za 1 kwartał 2020 roku.

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2020 roku Spółka przewiduje także ujęcie odpisów aktualizujących wartość zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania w kwocie około -2 mld PL. Konieczność rozpoznania odpisów wynika głównie ze spadków cen ropy oraz cen sprzedaży produktów. Oszacowana wartość odpisów pomniejszy wysokość skonsolidowanego wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) Grupy Kapitałowej ORLEN za 1 kwartał 2020 roku.

W jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2020 roku Spółka przewiduje ujęcie odpisów aktualizujących wartość inwestycji w Grupę ORLEN Lietuva oraz wartość inwestycji w Grupę ORLEN Upstream w kwocie oszacowanej na około -2 mld PLN. Oszacowana kwota odpisów wynika z aktualizacji prognozy cen surowców, wolumenów sprzedaży, marż na produktach oraz aktualizacji stopy dyskonta. Oszacowana kwota pomniejszy wysokość jednostkowego wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) PKN ORLEN za 1 kwartał 2020 roku.

W jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2020 roku Spółka przewiduje także ujęcie odpisów aktualizujących wartość zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania w kwocie około -1 mld PLN. Konieczność rozpoznania odpisów wynika głównie ze spadków cen ropy oraz cen sprzedaży produktów. Oszacowana wartość odpisów pomniejszy wysokość jednostkowego wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) Grupy Kapitałowej ORLEN za 1 kwartał 2020 roku.

PKN ORLEN S.A. opublikuje skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej ORLEN za 1 kwartał 2020 roku zawierający śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz kwartalne informacje finansowe PKN ORLEN S.A. w dniu 6 maja 2020 roku.

PKN ORLEN S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym AB ORLEN Lietuva oraz 100% udziałów w kapitale zakładowym ORLEN Upstream sp. z o.o.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 30 kwietnia 2020 roku zakończył się proces rozliczania wszystkich transakcji nabycia przez Spółkę akcji ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Akcje") po zakończonym wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A., ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku ("Wezwanie"). PKN ORLEN S.A. w wyniku Wezwania nabył 331 313 082 akcje ENERGA S.A., które stanowią około 80% kapitału zakładowego ENERGA S.A. oraz około 85% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A. Cena za jedną Akcję ENERGA S.A. wyniosła 8,35 PLN, a cena wszystkich nabytych przez Spółkę Akcji wyniosła około 2,77 mld PLN i została pokryta przez Spółkę gotówką pochodzącą ze środków własnych oraz z dostępnego kredytu konsorcjalnego.

Wszelkie kolejne decyzje Spółki odnośnie akcji ENERGA S.A. pozostających w obrocie na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych będą publikowane w raportach bieżących.

Patrz także raporty bieżące: nr 24/2020 z dnia 27 kwietnia 2020, nr 21/2020 z dnia 20 kwietnia 2020, nr 20/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 19/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 18/2020 z dnia 15 kwietnia 2020, nr 16/2020 z dnia 31 marca 2020, nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W grudniu 2019 roku Moody's umieścił długoterminowy rating Energi "Baa1" na liście obserwacyjnej z możliwością jego obniżenia w związku z ogłoszonym przez PKN Orlen wezwaniem do sprzedaży 100 proc. akcji energetycznej spółki.

Moody's wskazał wówczas, że profil kredytowy PKN Orlen może stać się problemem dla ratingu Energi i jakości jego zadłużenia.

PKN Orlen podał w poniedziałek, że kupił w wezwaniu łącznie 331.313.082 akcje Energi. Z wyliczeń PAP Biznes wynika, że kupione akcje stanowią ok. 80 proc. kapitału zakładowego i ok. 85 proc. głosów na WZ Energi. (PAP Biznes)

epo/ asa/

"Dużą inwestycję w Ostrołęce analizujemy. Sądzę, że w ciągu miesiąca przedstawimy naszą wizję na temat tej inwestycji" - powiedział Obajtek podczas konferencji w Gdańsku.

"Na pewno będzie realizowana, ale jak, to myślę, że w ciągu miesiąca poinformujemy" - dodał.

W rozmowie z dziennikarzami Obajtek zauważył, że w strategii Orlenu widać, w jakim kierunku koncern inwestuje w obszarze energetyki.

"Mamy doświadczenie w kierunku energetyki gazowej, zdobywamy doświadczenie związane z offshore, mamy w strategii nisko i zeroemisyjne źródła energii" - powiedział prezes Orlenu.

Wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin, pytany, czy MAP zgodziłby się na zamianę paliwa w nowym bloku energetycznym w Ostrołęce z węgla na gaz, odpowiedział: "To jest znak czasu, że węgiel będzie w perspektywie pewnie długiego okresu, ale jednak paliwem, które będzie odchodziło. Dobre jest to, żeby zastępować węgiel gazem w tych inwestycjach, które dzisiaj są realizowane".

"To jest bardzo dobry kierunek, żeby w nowych inwestycjach to był gaz. Ja bym w tym niczego złego nie widział. Dla mnie ważne jest to, żebyśmy naszą produkcją energii byli w stanie zapewnić bezpieczeństwo energetyczne Polski. Jeśli to będzie energia z energetyki gazowej, to tylko lepiej" - dodał wicepremier.

13 lutego Enea i Energa zawiesiły finansowanie projektu budowy nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Ostrołęce o mocy ok. 1000 MW. Jak wtedy podawano, decyzja jest związana z potrzebą analiz co do dalszych działań w projekcie i jego dalszego finansowania. Analizy mają się zakończyć do 7 maja.

Elektrownia Ostrołęka przekazała wtedy generalnemu wykonawcy elektrowni Ostrołęka C, czyli konsorcjum spółek GE Power i Alstom Power Systems, polecenie zawieszenia wykonywania całości prac związanych z kontraktem.

30 kwietnia PKN Orlen rozliczy transakcję przejęcia grupy Energa. Koncern zawarł transakcje kupna w ramach wezwania 331.313.082 akcji Energi, stanowiących około 80 proc. jej kapitału zakładowego oraz około 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. (PAP Biznes)

pel/ pr/ osz/

"30 kwietnia rozliczymy transakcję i przejmiemy operacyjnie grupę Energa. Potem będzie kwestia przejrzenia dotychczasowych planów Energi, dostosowania ich do naszej grupy, przejrzenia spółek zależnych" - powiedział prezes Obajtek podczas poniedziałkowej konferencji prasowej.

"Mamy już przygotowany plan biznesowy, plan uzyskania synergii, mamy przeanalizowane poszczególne spółki z grupy Energa, obszary obrotu, wytwarzania, obszar korporacyjny. W ciągu dwóch miesięcy przedstawimy plan uzyskania synergii, a wdrożymy go w ciągu roku" - dodał.

Pytany, czy będą realizowane wszystkie inwestycje, które są w portfelu Energi, Obajtek odpowiedział: "Pracujemy cały czas nad planem. Musimy inwestycje dostosować do naszej strategii".

"Energa ma sporo zaplanowanych inwestycji, niektóre zaczęte, które będą realizowane. Ma też inwestycje, które są nam potrzebne, choćby projekty budowy gazówek. Planujemy bowiem budować offshore (...), musimy więc to uzupełnić elektrowniami regulacyjnymi, jakimi są elektrownie gazowe. Energa ma projekt elektrowni w Grudziądzu, w Gdańsku" - dodał prezes Orlenu.

Jak powiedział, realizowana będzie na pewno inwestycja w Ostrołęce, a o swojej wizji dla tego projektu Orlen poinformuje w ciągu miesiąca.

Obajtek ocenił, że Energa potrzebowała solidnego partnera finansowego, który zapewni spółce możliwości rozwoju.

PKN Orlen zawarł, w ramach wezwania, transakcje kupna 331.313.082 akcje Energi, stanowiące około 80 proc. jej kapitału zakładowego oraz około 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. Cena w wezwaniu została początkowo ustalona na 7 zł za akcję, w połowie kwietnia została podniesiona do 8,35 zł. (PAP Biznes)

pr/ pel/ asa/

"Jeśli mówić o fuzjach i przejęciach, to one się powinny odbywać w ramach spółek Skarbu Państwa. Mówimy o konsolidowaniu spółek mniejszych, o gorszej kondycji finansowej, z większymi, mówimy o szukaniu elementów synergii i o zbudowaniu dużych podmiotów gospodarczych" - powiedział dziennikarzom wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin.

Sasin przekonuje, że w celu szybszego wychodzenia z kryzysu gospodarczego konieczne są wielkie inwestycje realizowane ze środków publicznych, w tym budowa dróg, linii kolejowych i Centralnego Portu Komunikacyjnego.

"Drugi filar to inwestycje spółek Skarbu Państwa. Każde działanie, które powodują, że spółki będą miały większe możliwości inwestycyjne, jest działaniem propaństwowym. Fuzja Orlenu z Energą daje bardzo mocny fundament, żeby Orlen, wzmocniony o Energę, korzystający ze skumulowanych środków finansowych, stał się jednym z podmiotów, które będą napędzały wzrost gospodarczy w Polsce" - powiedział wicepremier.

Sasin jest przekonany, że Orlen będzie się dalej rozwijał i ma już kolejne pomysły.

"To jest bardzo dobry kierunek - przejmowanie słabszych, bardziej podatnych na wahania na rynku podmiotów przez firmy stabilne, a Orlen jest taką firmą. Nie znaczy to, że on też nie odczuwa skutków kryzysu związanego z epidemią, ale wśród spółek Skarbu Państwa jest jedną z tych, które odczuwają to w najmniejszym stopniu. Orlen jest spółką, która może sobie pozwolić na inwestowanie w firmy bardziej podatne na kryzys, a firmy energetyczne takie są, żeby je przejmować pod swoje skrzydła" - powiedział.

"(...) koncern będzie się rozwijał dalej. Nie jest to koniec pomysłów na to, by Orlen stawał się firmą jeszcze większą, dysponującą jeszcze większymi środkami, jeszcze większymi możliwościami, dającymi realną perspektywę gonienia największych koncernów (...), że w dającej się określić perspektywie Orlen do tych największych będzie mógł nawiązywać, do grona największych firm dołączyć" - dodał Sasin podczas konferencji w Gdańsku.

PKN Orlen kupił w wezwaniu akcje Energi, stanowiące około 80 proc. kapitału zakładowego oraz około 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"To jest znak czasu, że węgiel będzie w perspektywie pewnie długiego okresu, ale jednak paliwem, które będzie odchodziło. Dobre jest to, żeby zastępować węgiel gazem w tych inwestycjach, które dzisiaj są realizowane" - powiedział dziennikarzom Sasin, odpowiadając na pytanie, czy MAP zgodziłby się na zastąpienie nowego bloku energetycznego w Ostrołęce z bloku opalanego węglem na opalany gazem.

"To jest bardzo dobry kierunek, żeby w nowych inwestycjach to był gaz. Ja bym w tym niczego złego nie widział. Dla mnie ważne jest to, żebyśmy naszą produkcją energii byli w stanie zapewnić bezpieczeństwo energetyczne Polski. Jeśli to będzie energia z energetyki gazowej, to tylko lepiej" - dodał wicepremier.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek poinformował, że w ciągu miesiąca Orlen zdecyduje o przyszłości inwestycji w nowy blok energetyczny w Ostrołęce. Zapewnił, że inwestycja będzie realizowana, ale płocki koncern zdecyduje wtedy, w jaki sposób ta inwestycja będzie realizowana. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Dużą inwestycję w Ostrołęce analizujemy. Sądzę, że w ciągu miesiąca przedstawimy naszą wizję na temat tej inwestycji" - powiedział Obajtek podczas konferencji w Gdańsku.

"Na pewno będzie realizowana, ale jak, to myślę, że w ciągu miesiąca poinformujemy" - dodał. (PAP Biznes)

pel/ pr/ osz/

"30 kwietnia sfinalizujemy przejęcie grupy Energa, potem będzie kwestia przejrzenia dotychczasowych planów Energi, dostosowania ich do naszej grupy, przejrzenia spółek zależnych" - powiedział prezes Obajtek podczas poniedziałkowej konferencji prasowej.

"Mamy już przygotowany plan uzyskania synergii, mamy przeanalizowane poszczególne spółki z grupy Energa, obszary obrotu, wytwarzania, obszar korporacyjny. W ciągu dwóch miesięcy przedstawimy plan uzyskania synergii, a wdrożymy go w ciągu roku" - dodał. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"(...) koncern będzie się rozwijał dalej. Nie jest to koniec pomysłów na to, by Orlen stawał się firmą jeszcze większą, dysponującą jeszcze większymi środkami, jeszcze większymi możliwościami, dającymi realną perspektywę gonienia największych koncernów (...), że w dającej się określić perspektywie Orlen do tych największych będzie mógł nawiązywać, do grona największych firm dołączać" - powiedział Sasin podczas konferencji w Gdańsku.

PKN Orlen kupił, w ramach wezwania akcje Energi, stanowiące około 80 proc. kapitału zakładowego oraz około 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym.(PAP Biznes)

pel/ pr/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 27 kwietnia 2020 roku uzyskał informację od Powszechnej Kasy Oszczędności Bank Polski S.A. Oddział - Biuro Maklerskie w Warszawie jako podmiotu pośredniczącego w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku, ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku oraz zmienionym komunikatem z dnia 26 marca 2020 r. oraz komunikatem z dnia 15 kwietnia 2020 r. ("Wezwanie"), że przedmiotem transakcji zawieranych w ramach Wezwania było:

a. 33 533 320 akcji zdematerializowanych ENERGA S.A., uprawniających do 33 533 320 głosów. Transakcja zawarta na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 21 kwietnia 2020 r., dotyczyła akcji objętych zapisami złożonymi w dniach od 31 stycznia 2020 r. do 9 kwietnia 2020 r. (włącznie).

b. 152 851 762 akcji zdematerializowanych ENERGA S.A., uprawniających do 152 851 762 głosów. Transakcja zawarta na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 27 kwietnia 2020 r., dotyczyła akcji objętych zapisami w dniach od 10 kwietnia 2020 r. do 22 kwietnia 2020 r. (włącznie).

c. 144 928 000 akcji niezdematerializowanych ENERGA S.A. uprawniających do 289 856 000 głosów. Transakcja zawarta na podstawie umowy cywilnoprawnej w dniu 27 kwietnia 2020 r., dotyczyła akcji objętych zapisami w dniach od 10 kwietnia 2020 r. do 22 kwietnia 2020 r. (włącznie).

Tym samym przedmiotem transakcji zawieranych w ramach Wezwania były akcje ENERGA S.A. stanowiące około 80% kapitału zakładowego ENERGA S.A. oraz około 85% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A.

Rozliczenie transakcji, o której mowa w lit. a, nastąpiło w dniu 24 kwietnia 2020 r. Natomiast rozliczenie transakcji, o których mowa w lit. b oraz c powinno nastąpić 30 kwietnia 2020 roku.

Patrz także raporty bieżące: nr 21/2020 z dnia 20 kwietnia 2020, nr 20/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 19/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 18/2020 z dnia 15 kwietnia 2020, nr 16/2020 z dnia 31 marca 2020, nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Moim zdaniem jest potencjał do wzrostu kursu Energi" - powiedział PAP Biznes Robert Maj, analityk Ipopema Securities.

Wskazał, że nie ma nadal informacji, jak będzie wyglądał projekt Ostrołęka C.

"Nie było żadnej jasnej deklaracji ani ze strony kupującego, ani Skarbu Państwa, ani Energi. Budowę przerwano, a 7 maja kończy się due diligence prowadzone przez Eneę i Energę" - powiedział analityk.

"Zakładam w mojej wycenie Energi, że Ostrołęka C nie będzie kontynuowana na węglu. To nie jest jeszcze zdyskontowane w cenie, więc akcje Energi są warte więcej niż to co oferował PKN Orlen. Myślę, że to główny powód, dlaczego nie udało się skupić 100 proc. akcji spółki" - dodał Robert Maj.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. W połowie kwietnia podniósł cenę w wezwaniu do 8,35 zł.

Wzywający zamierzał osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji.

Pośredniczące w wezwaniu BM PKO BP poinformowało w poniedziałek, że PKN Orlen kupił w wezwaniu łącznie 331.313.082 akcje Energi, w tym 186.385.082 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 186.385.082 głosów i 144.928.000 akcji niezdematerializowanych, uprawniających do 289.856.000 głosów.

Z wyliczeń PAP Biznes wynika, że Orlen kupił akcje Energi dające ok. 80 proc. udziałów w kapitale zakładowym i ok. 85,2 proc. udziałów w głosach na WZ.

Jednym z warunków wezwania było złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Jak podawano wcześniej, Skarb Państwa, reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych, odpowiedział na wezwanie ogłoszone przez PKN Orlen i złożył zapis na sprzedaż 213.326.316 akcji Energi. Wpływy do budżetu państwa z tego tytułu wyniosą 1.781 mln zł. SP miał 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, dające 64,09 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i trwały do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą.

W poniedziałek ok. godz. 13.30 kurs Energi traci 0,25 proc. do 7,89 zł.(PAP Biznes)

pel/ ana/

Jak podano, przedmiotem transakcji zawieranych w ramach wezwania było 33.533.320 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 33.533.320 głosów (akcje objęte zapisami w dniach 31 stycznia - 9 kwietnia), 152.851.762 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 152.851.762 głosów (akcje objęte zapisami od 10 do 22 kwietnia) i 144.928.000 akcji niezdematerializowanych, uprawniających do 289.856.000 głosów (akcje objęte zapisami w dniach od 10 do 22 kwietnia 2020 r.).

Z wyliczeń PAP Biznes wynika, że kupione akcje stanowią ok. 80 proc. kapitału zakładowego i ok. 85 proc. głosów na WZ Energi.

Jak podawano wcześniej, Skarb Państwa, reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych, odpowiedział na wezwanie ogłoszone przez PKN Orlen i złożył zapis na sprzedaż 213.326.316 akcji Energi. Wpływy do budżetu państwa z tego tytułu wyniosą 1.781 mln zł. SP miał 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, ale dające 64,09 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. Jednym z warunków wezwania było złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Wzywający zamierzał osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i trwały do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania.(PAP Biznes)

pel/ gor/

Jak podano, przedmiotem transakcji zawieranych w ramach wezwania było 33.533.320 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 33.533.320 głosów (akcje objęte zapisami w dniach 31 stycznia - 9 kwietnia), 152.851.762 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 152.851.762 głosów (akcje objęte zapisami od 10 do 22 kwietnia) i 144.928.000 akcji niezdematerializowanych, uprawniających do 289.856.000 głosów (akcje objęte zapisami w dniach od 10 do 22 kwietnia 2020 r.).

Jak podawano wcześniej, Skarb Państwa, reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych, odpowiedział na wezwanie ogłoszone przez PKN Orlen i złożył zapis na sprzedaż 213.326.316 akcji Energi. Wpływy do budżetu państwa z tego tytułu wyniosą 1.781 mln zł. SP miał 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, ale dające 64,09 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. Jednym z warunków wezwania było złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Wzywający zamierzał osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i trwały do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania.(PAP Biznes)

pel/ gor/

Autorem rekomendacji jest Oleg Galbur.

Z danych Bloomberga wynika, że Orlen miał wcześniej trzy rekomendacje "kupuj", jedenaście "trzymaj" i 2 "sprzedaj". Średnia cena docelowa akcji spółki wynosi 69,1 zł (przedział od 42 do 106 zł). (PAP Biznes)

kuc/ asa/

Daniel Obajtek jest prezesem PKN Orlen od 6 lutego 2018 roku. Wcześniej, od 2017 do lutego 2018 roku, pełnił funkcję prezesa Grupy Energa. (PAP Biznes)

seb/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Minister Aktywów Państwowych działający jako podmiot uprawniony do wykonywania praw z akcji Spółki należących do Skarbu Państwa, powołał w skład Zarządu Spółki Pana Daniela Obajtka na nową wspólną kadencję Zarządu rozpoczynającą się w dniu następnym po dniu wygaśnięcia obecnie trwającej wspólnej kadencji Zarządu Spółki, czyli po dniu odbycia się Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2019 rok.

Następnie Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Panu Danielowi Obajtkowi funkcję Prezesa Zarządu PKN ORLEN S.A. w okresie nowej wspólnej kadencji Zarządu rozpoczynającej się w dniu następnym po dniu wygaśnięcia obecnie trwającej wspólnej kadencji Zarządu Spółki.

Pan Daniel Obajtek jest Prezesem Zarządu i Dyrektorem Generalnym PKN ORLEN od 6 lutego 2018 roku. Wcześniej, od 2017 do lutego 2018 roku, pełnił funkcję Prezesa Zarządu Grupy Energa S.A. W 2017 roku zysk netto spółki wzrósł pięciokrotnie, a firma otrzymała tytuł "Spółki roku" notowanej na WIG20. Wzrost kursu akcji notowanych na GPW sięgnął 38 procent. W latach 2016-2017 kierował Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, usprawniając procesy związane z wydatkowaniem wielomiliardowych środków z funduszy unijnych i krajowych oraz optymalizując koszty funkcjonowania ARiMR. Od lipca 2016 do lutego 2018 był członkiem Rady Nadzorczej spółki LOTOS Biopaliwa.

Jako Prezes Zarządu PKN ORLEN S.A. konsekwentnie realizuje misję budowy multienergetycznego koncernu. W lutym 2018 roku zainicjował proces przejęcia kapitałowego Grupy LOTOS. Celem transakcji jest stworzenie silnego podmiotu, zdolnego do konkurowania na zagranicznych rynkach. W połowie 2018 roku PKN ORLEN S.A. rozpoczął realizację największych w historii koncernu inwestycji w ramach Programu Rozwoju Petrochemii. Równolegle zainicjowane zostały inwestycje w rozwój spółek z Grupy ORLEN - rozbudowa mocy produkcyjnych nawozów w ANWIL S.A. we Włocławku i budowa instalacji do produkcji ekologicznego glikolu w ORLEN Południe S.A. W grudniu 2019 roku Spółka, pod jego kierownictwem, zainicjowała proces przejęcia Grupy Energa. Transakcja będzie korzystna dla rozwoju obu spółek, a także wpisuje się w strategiczne plany PKN ORLEN S.A. w zakresie rozwoju zero i niskoemisyjnych źródeł energii.

Prezes Daniel Obajtek jest również inicjatorem nowej polityki dywersyfikacji dostaw ropy dla Grupy ORLEN polegającej na budowie i zacieśnianiu relacji z firmami spoza Europy, w tym Afryki czy Zatoki Perskiej. Podjęte działania umożliwiają uzyskanie korzystnego miksu surowca, optymalizującego produkcję i mają pozytywny wpływ na finalną jakość i cenę produktów oraz stabilność na rynku.

Ostatnie dwa lata to również rozwój sieci detalicznej w Grupie ORLEN. Zostały również przeprowadzone prace modernizacyjne, mające na celu podniesienie standardu stacji i wzmocnienie oferty pozapaliwowej. W 2019 roku wdrożony został projekt cobrandingu na stacjach w Niemczech, w Czechach i na Słowacji.

Prezes Daniel Obajtek jest absolwentem Executive MBA organizowanego przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów i walidowanego przez IAE Aix-Marseille Graduate School of Management. Jest członkiem Rady Programowej Forum Ekonomicznego w Krynicy i przewodniczącym Rady Polskiego Komitetu Olimpijskiego.

Laureat wielu prestiżowych wyróżnień, m.in.: Polskiego Kompasu 2018. Otrzymał tytuł Prezesa roku 2018 w 25. edycji nagrody Gazety Giełdy i Inwestorów Parkiet - Byki i Niedźwiedzie. W 2019 roku uhonorowany Nagrodą Prometejską im. Lecha Kaczyńskiego. Otrzymał Wektora 2019, przyznanego przez Kapitułę Pracodawców RP. W 2020 roku wyróżniony przez czytelników gazety giełdowej Parkiet tytułem: Gwiazda Roku 2020. W rankingu "Najbardziej Wiarygodny w Polskiej Gospodarce", organizowanym przez agencję ISB News, otrzymał statuetkę Najbardziej Wiarygodnego Prezesa.

Pan Daniel Obajtek złożył pisemne oświadczenie, że z chwilą objęcia stanowiska Prezesa Zarządu PKN ORLEN S.A. na nową kadencję nie będzie wykonywać innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będzie wspólnikiem konkurencyjnych spółek cywilnych, osobowych, kapitałowych, nie będzie uczestniczyć w innych konkurencyjnych osobach prawnych jako członek ich organów.

Pan Daniel Obajtek oświadczył również, że nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1500 z późn. zm.).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Ostatnie dni na rynku ropy naftowej przyniosły dramatyczne wydarzenia. Uwaga wszystkich skupiła się zwłaszcza na amerykańskiej giełdzie towarowej, gdzie wygasające kontrakty majowe na ropę WTI spadły w poniedziałek do najniższych poziomów w historii, w pewnym momencie notując nawet ceny ujemne. Wszystko za sprawą braku popytu i zapełnienia magazynów niepotrzebnym rafineriom surowcem.

„Nikt nie chciał kupować tej ropy, bo nie wiadomo, jaka będzie sytuacja w maju. Możliwe, że mogą już wtedy być pełne magazyny i nie będzie jak tej ropy przechować, a za handlem kontraktami na ropę WTI idzie jej fizyczna dostawa” – powiedział PAP Biznes główny ekonomista PKN Orlen.

W ślad za spadkiem cen ropy WTI podążyły też ceny ropy Brent, chociaż w ich przypadku nie ma obowiązku fizycznej dostawy. Jednak tu również istotny jest problem załamania się popytu.

Z szacunków wynika, że od wybuchu pandemii koronawirusa zniknęło zapotrzebowanie na około 30 mln baryłek dziennie, co stanowi 1/3 dotychczasowego zużycia ropy.

„Takiej sytuacji jak teraz nie było nigdy w historii. W czasie kryzysu lat 70-tych to producenci ograniczyli wydobycie. Natomiast teraz mamy sytuację związaną ze spadkiem popytu w ogromnej skali” – powiedział.

„Do spadku popytu dołączyła zwiększona podaż ropy. Brak porozumienia między krajami OPEC i Rosją w sprawie dodatkowej redukcji wydobycia o 1,5 mln baryłek dziennie doprowadził do tego, że zerwane zostało poprzednie porozumienie, ograniczające wydobycie o 2,1 mln baryłek dziennie i wpompowano dodatkową ropę, głównie za sprawą Arabii Saudyjskiej. Na rynek wpłynęło dużo więcej ropy niż jej potrzeba. Za chwilę pojemności magazynowe się wyczerpią i trzeba będzie zamykać odwierty” – dodał Adam Czyżewski.

Do tej pory każdy liczył się z tym, że albo dojdzie do nowego porozumienia krajów OPEC+, albo światowe gospodarki ruszą i nastąpi ożywienie popytu.

Porozumienie rzeczywiście nastąpiło, kraje OPEC zobowiązały się niedawno do redukcji wydobycia o 9,8 mln baryłek dziennie (do końca czerwca), ale ekonomiści zwracają uwagę, że faktyczna obniżka będzie niższa, a dodatkowo porozumienie wchodzi w życie dopiero od maja.

„Nominalnie to redukcja o 9,8 mln baryłek dziennie, ale realnie będzie mniejsza, bo dla Arabii Saudyjskiej poziom, od którego ma obliczać spadek wydobycia, przyjęto na 11 mln baryłek. Twierdzono, że Arabia Saudyjska zmniejsza wydobycie, bo wydobywała 12 mln baryłek, ale te 12 mln to sprzedaż łącznie z zapasami, a wydobycie u nich nie sięgało 11 mln. Redukują więc z poziomu, którego nigdy nie osiągnęli” – powiedział Czyżewski.

„Faktyczny poziom redukcji wydobycia wyznaczy rynek, jak się wypełnią pojemności magazynowe i nie da się ropy nikomu sprzedać. Jeśli konsumpcja jest 30 proc. niższa, to i wydobycie musi być niższe w podobnej skali” – dodał.

Główny ekonomista PKN Orlen podziela oczekiwania, że drugi kwartał dla rynku ropy będzie najgorszy, gdyż już w kwietniu licząc miesiąc do miesiąca doszło do najgłębszego spadku w historii. W maju i w czerwcu powinno być już lepiej, a w trzecim i czwartym kwartale popyt na ropę będzie rósł.

Nie oznacza to, że ceny ropy Brent, które obecnie na rynku spot wynoszą około 13 USD, też od razu ruszą w górę.

„Wszyscy się spodziewają, że obecne zjawiska recesyjne będą porównywalne z Wielką Depresją 1929 roku. Trudno więc oczekiwać szybko rosnącego popytu. Będziemy mieć niższe ceny przez dłuższy czas, dopóki będą duże zapasy. Trzeba też liczyć się z tym, że po wyjściu z lockdownu pozostaną duże uszczerbki na popycie, gdyż ludzie będą mniej latać i przemieszczać się, zmienią się zwyczaje” – powiedział Czyżewski.

„Oczekiwania jeszcze sprzed tygodnia były takie, że cena spot Brent zakończy 2020 rok na poziomie 25-35 USD za baryłkę. Teraz zakładam, że będzie ona raczej w granicach 20-30 USD” – dodał.

Zdaniem głównego ekonomisty, w 2020 roku i do połowy przyszłego roku ceny ropy pozostaną niskie, chociaż z dużymi wahaniami, a gdy później zaczną iść w górę, to będą to również dynamiczne ruchy.

NISKIE CENY ROPY SPRZYJAJĄ ORLENOWI, ALE JAK WSZYSCY ODCZUJE SKUTKI RECESJI

Dla rafinerii z grupy PKN Orlen spadki cen ropy generalnie są korzystne w krótkim terminie, gdyż powodują wzrost marż rafineryjnych. Z drugiej strony spodziewane zjawiska recesyjne i spadek popytu odczuje również płocki koncern.

„Obniżamy ceny paliwa, ale to niestety nie wpływa na popyt. Nikt nie będzie jeździł tylko dlatego, że spada cena, ponieważ teraz nie jeździ z powodu restrykcji. Rafinerie obniżają więc ceny paliw, ale ceny ropy spadają dużo szybciej, z powodu gigantycznej nadwyżki podaży, której nie ma na rynkach paliw” – dodał.

„Na rynku paliw mamy spadek popytu, a rafinerie dostosowują się do tego i nie chcą kupować ropy. Na rynku ropy, oprócz spadku popytu, mamy wzrost wydobycia. Gdy cena ropy spada szybciej niż ceny paliw, to rośnie marża rafineryjna, będąca różnicą między ceną ropy a ceną paliwa” – powiedział.

Czyżewski zwraca też uwagę na dyferencjał Ural/Brent, jeden z kluczowych wskaźników dla PKN Orlen.

„Dyferencjał Ural/Brent na rynku terminowym jeszcze tydzień temu wynosił 6 USD, a na rynku fizycznym 3-4 USD. Teraz jest około 2 USD. Ropa Ural nie może już dużo spaść, bo jest i tak tania, a gdzieś jest granica spadku. Dlatego przy silnym spadku ceny ropy Brent dyferencjał musi się skurczyć” – powiedział.

„Kupujemy ropę z różnych kierunków, po różnych cenach, prowadzimy operacje zabezpieczające, dopiero na koniec kwartału wszystko to uśredniamy. Dla naszej działalności operacyjnej liczy się średnia cena w kwartale. Jeśli cena jednego dnia gwałtownie spadnie, a drugiego pójdzie w górę, to dla nas nie ma większego znaczenia” – dodał Czyżewski.

NISKIE CENY ROPY WYZWANIEM DLA FIRM WYDOBYWCZYCH

Główny ekonomista PKN Orlen szacuje, że przy obecnych cenach wydobycie ropy dla wielu producentów na świecie stało się nieopłacalne.

„Gdy cena ropy spada poniżej 20 USD na baryłkę, to ci którzy mają największe koszty operacyjne muszą ograniczać produkcję lub zamykać odwierty Przy obecnych cenach spot może zarabiać Arabia Saudyjska, gdyż koszty operacyjne na większości jej działek to około 5 USD na baryłkę” – powiedział.

W Stanach Zjednoczonych przemysł naftowy tworzy kilkanaście tysięcy małych firm, które wiercą na kredyt. Przez długi czas ci, co dawali tym firmom pieniądze patrzyli tylko, czy cena ropy jest wyższa niż koszty operacyjne, które mieszczą się tam poniżej 20 USD za baryłkę.

„Jednak mniej więcej od roku mamy negatywny sentyment do ropy, wiele banków i funduszy nie chce finansować wydobycia z powodu polityki klimatycznej, inwestorzy finansujący ropę mają gorsze ratingi, ich obligacje się gorzej sprzedają. Ci, którzy decydują się na inwestowanie w wydobycie ropy z łupków obecnie oczekują z tego biznesu solidnego zysku, a do tego potrzebna jest cena ropy WTI na poziomie 30-40 USD za baryłkę” – powiedział Czyżewski.

Wskazał, że jeszcze w styczniu firmy wydobywcze mogły zabezpieczyć sobie cenę w kontraktach powyżej 40 USD na baryłce na dwa lata do przodu, więc wiercenia tam jeszcze są prowadzone.

„Ale już teraz liczba wiertni bardzo spada, a jak przestaną one wiercić, to podaż ropy szybko spadnie. Całe wydobycie ropy w Stanach Zjednoczonych to 12-13 mln baryłek dziennie, a szacuje się, że około 20 proc. może wypaść z rynku z powodu obecnych cen” – uważa Adam Czyżewski.

W opinii głównego ekonomisty PKN Orlen niepokojące na dłuższą metę jest to, że głębokie spadki cen ropy wymuszają niekontrolowane zamknięcia wielu odwiertów w różnych stronach świata, a także cięcia inwestycji w nowe złoża. To spowoduje trwały uszczerbek wydobycia, który za 3-5 lat odbije się na wyższych cenach ropy.

„Z wieloma odwiertami jest tak, że gdy się je zamknie, to one już nie wrócą do produkcji. Koszty ich ponownego uruchomienia byłyby zbyt duże. Będziemy mieli więc w przyszłości ubytki podaży, nie wiadomo jeszcze w jakiej skali. Dodatkowo dzisiaj nikt w ropę nie inwestuje, firmy naftowe obcięły wydatki inwestycyjne w upstream, bo ceny są niskie i po co inwestować, gdy wiadomo, że przez dwa lata ropy będzie za dużo” – powiedział.

„Jak gospodarka odbije, to na rynku będzie z kolei zbyt mało ropy i będziemy się ratować amerykańskim wydobyciem, którego wzrost wymaga jednak wyższych cen” – dodał.

Kryzys na rynku wydobywczym i konieczność tworzenia odpisów na utratę wartości posiadanych złóż odbiją się negatywnie na wynikach paliwowych koncernów.

„To będzie silny wstrząs, który przeniesie się na sektor finansowy” – ocenił Adam Czyżewski.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ ana/

Lotos miał na koniec kwartału 505 stacji wobec 506 na koniec 2019 r.

Do koncernów zagranicznych należało 1.551 stacji wobec 1.543 na koniec 2019 roku.

Liczba stacji niezależnych operatorów spadła do ok. 3.384 z 3.583.

Sieci sklepowe posiadały 196 stacji, tyle co na koniec 2019 roku. (PAP Biznes)

map/ gor/

pr/

PKN ORLEN S.A. informuje o zmianie terminu przekazania do publicznej wiadomości skonsolidowanego raportu okresowego za 1. kwartał 2020 roku, którego publikacja miała nastąpić w dniu 23 kwietnia 2020 roku.

Skonsolidowany raport okresowy za 1. kwartał 2020 roku zostanie przekazany do publicznej wiadomości w dniu 6 maja 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W poniedziałek Skarb Państwa (SP) reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych odpowiedział na wezwanie ogłoszone przez PKN Orlen i złożył zapis na sprzedaż 213.326.316 akcji Energi. Wpływy do budżetu państwa z tego tytułu wyniosą 1.781 mln zł.

SP ma 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, ale dające 64,09 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadały żadnych akcji Energi.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania.(PAP Biznes)

epo/ gor/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 20 kwietnia 2020 roku uzyskał informację od Powszechnej Kasy Oszczędności Bank Polski S.A. Oddział - Biuro Maklerskie w Warszawie jako podmiotu pośredniczącego w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Akcje"), ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku oraz zmienionym komunikatem z dnia 26 marca 2020 r. oraz komunikatem z dnia 15 kwietnia 2020 r. ("Wezwanie"), że zapisami w Wezwaniu została objęta liczba Akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66% ogólnej liczby głosów.

Tym samym ziścił się warunek zastrzeżony w Wezwaniu, o którym mowa w punkcie 6 oraz punkcie 30 lit. c) Wezwania.

Patrz także raporty bieżące: nr 20/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 19/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 18/2020 z dnia 15 kwietnia 2020 roku, nr 16/2020 z dnia 31 marca 2020 roku, nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020 roku, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Rozpatrując zasadność odpowiedzi na wezwanie Ministerstwo Aktywów Państwowych, przy wsparciu zewnętrznego niezależnego doradcy, przeprowadziło kompleksowe analizy uwzględniające wpływ transakcji na interes Skarbu Państwa, w tym szeroko pojęte bezpieczeństwo energetyczne, jak również w odniesieniu do aspektów społecznych. Zapis na akcje został poprzedzony uzyskaniem zgody Rady Ministrów na zbycie na rzecz PKN ORLEN akcji posiadanych przez Skarb Państwa w spółce Energa oraz zawarciem porozumienia określającym zobowiązania PKN Orlen, które dotyczy prowadzonej polityki wobec Energa" - napisano.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadały żadnych akcji Energi.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała we wtorek bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania.

W sobotę PKN Orlen podpisał ze Skarbem Państwa porozumienie w związku z planowanym przejęciem przez płocką spółkę kontroli kapitałowej nad Energą. Orlen zobowiązał się m.in. do kontynuowania strategicznych inwestycji Energi.

Porozumienie zawiera deklaracje intencji PKN Orlen dotyczące realizacji polityki energetycznej Polski, kontynuacji inwestycji strategicznych Energi oraz utrzymania polityki zatrudnienia w grupie kapitałowej Energa zapewniającej prawidłowe i bezpieczne funkcjonowanie spółek z tej grupy we wszystkich dziedzinach ich działalności.

Strony porozumienia przewidują, że po przejęciu przez Orlen kontroli nad Energą kontynuowane będą inwestycje strategiczne gdańskiego koncernu.

Orlen po przejęciu kontroli nad Energą dokona weryfikacji warunków kontynuowania tych inwestycji, w szczególności budowy Elektrowni Ostrołęka C.

Orlen zadeklarował, że wykona obecne oraz przyszłe zobowiązania spółek z grupy Energa dotyczące m.in. utrzymywania łącznej mocy zainstalowanej z odnawialnych źródeł energii, świadczenia usług wytwarzania i zapewnienia ciągłości dostaw ciepła przy wykorzystaniu funkcjonujących w grupie Energa jednostek wytwórczych oraz prawidłowego funkcjonowania i niezawodności sieci dystrybucyjnej grupy zgodnie z zatwierdzanymi przez Prezesa URE planami rozwoju.

Porozumienie wejdzie w życie z dniem przeniesienia akcji Energi należących do Skarbu Państwa na Orlen w ramach ogłoszonego przez płocką spółkę wezwania.

Grupa Energa posiada łącznie ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne. Ponad 30 proc. produkowanego przez grupę Energa wolumenu energii elektrycznej pochodzi z odnawialnych źródeł i jest to najwyższy udział spośród jej głównych konkurentów.

Energa wspólnie ze spółką Enea prowadzi również budowę nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Elektrowni Ostrołęka. Kilka tygodni temu spółki podjęły decyzję o jej czasowym zawieszeniu. Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek w rozmowie z PAP Biznes kilka dni temu podtrzymał, że o planach dotyczących tej inwestycji spółka poinformuje po zrealizowaniu procesu przejęcia i wykonaniu stosownych analiz.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał wcześniej, że przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej. (PAP Biznes)

epo/ asa/

PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł - poinformowało pośredniczące w wezwaniu BM PKO BP.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała we wtorek bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania. (PAP Biznes)

epo/ asa/

Porozumienie zawiera deklaracje intencji PKN Orlen dotyczące realizacji polityki energetycznej Polski, kontynuacji inwestycji strategicznych Energi oraz utrzymania polityki zatrudnienia w grupie kapitałowej Energa zapewniającej prawidłowe i bezpieczne funkcjonowanie spółek z tej grupy we wszystkich dziedzinach ich działalności.

Strony porozumienia przewidują, że po przejęciu przez Orlen kontroli nad Energą kontynuowane będą inwestycje strategiczne gdańskiego koncernu.

Orlen po przejęciu kontroli nad Energą dokona weryfikacji warunków kontynuowania tych inwestycji, w szczególności budowy Elektrowni Ostrołęka C.

Orlen zadeklarował, że wykona obecne oraz przyszłe zobowiązania spółek z grupy Energa dotyczące m.in. utrzymywania łącznej mocy zainstalowanej z odnawialnych źródeł energii, świadczenia usług wytwarzania i zapewnienia ciągłości dostaw ciepła przy wykorzystaniu funkcjonujących w grupie Energa jednostek wytwórczych oraz prawidłowego funkcjonowania i niezawodności sieci dystrybucyjnej grupy zgodnie z zatwierdzanymi przez Prezesa URE planami rozwoju.

"W przypadku zawinionego niewykonania lub nienależytego wykonania przez spółkę prawnie wiążących zobowiązań oraz bezskutecznego upływu terminów przewidzianych przez strony porozumienia na polubowne rozstrzygnięcie sporu powstałego na gruncie wykonania tych zobowiązań, spółka będzie zobowiązana do zapłaty na rzecz Skarbu Państwa kar umownych określonych w porozumieniu" - napisano w komunikacie PKN Orlen.

Odpowiedzialność Orlenu z tytułu zawinionego niewykonania lub nienależytego wykonania prawnie wiążących zobowiązań wygasa po upływie 10 lat od dnia wejścia w życie porozumienia. Po upływie 10 lat porozumienie ulega automatycznemu przedłużeniu na czas nieoznaczony.

Porozumienie wejdzie w życie z dniem przeniesienia akcji Energi należących do Skarbu Państwa na Orlen w ramach ogłoszonego przez płocką spółkę wezwania.

Na początku grudnia 2019 roku PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. głosów. Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i potrwają do 22 kwietnia.

Kilka dni temu PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł oferowanych wcześniej. W połowie lutego wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin oceniał, że cena 7 zł za akcję Energi to absolutne minimum. Zapowiedział rozmowy z Orlenem, gdyż jego zdaniem, Skarb Państwa powinien sprzedać energetyczną spółkę korzystniej.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na przejęcie przez PKN Orlen kontroli nad Energą.

Grupa Energa posiada łącznie ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne. Ponad 30 proc. produkowanego przez grupę Energa wolumenu energii elektrycznej pochodzi z odnawialnych źródeł i jest to najwyższy udział spośród jej głównych konkurentów.

Energa wspólnie ze spółką Enea prowadzi również budowę nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Elektrowni Ostrołęka. Kilka tygodni temu spółki podjęły decyzję o jej czasowym zawieszeniu. Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek w rozmowie z PAP Biznes kilka dni temu podtrzymał, że o planach dotyczących tej inwestycji spółka poinformuje po zrealizowaniu procesu przejęcia i wykonaniu stosownych analiz.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał wcześniej, że przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej. (PAP Biznes)

pr/

Porozumienie zawiera deklaracje intencji PKN Orlen dotyczące realizacji polityki energetycznej Polski, kontynuacji inwestycji strategicznych Energi oraz utrzymania polityki zatrudnienia w grupie kapitałowej Energa zapewniającej prawidłowe i bezpieczne funkcjonowanie spółek z tej grupy we wszystkich dziedzinach ich działalności.

Strony porozumienia przewidują, że po przejęciu przez Orlen kontroli nad Energą kontynuowane będą inwestycje strategiczne Energi.

Orlen zadeklarował, że niezwłocznie po przejęciu kontroli nad Energą dokona weryfikacji warunków kontynuowania tych inwestycji, w szczególności budowy Elektrowni Ostrołęka C. (PAP Biznes)

pr/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 18 kwietnia 2020 roku podpisane zostało porozumienie pomiędzy Spółką a Skarbem Państwa w związku z planowanym przejęciem przez Spółkę kontroli kapitałowej nad ENERGA S.A. ("Energa") ("Porozumienie").

Porozumienie zawiera niestanowiące zobowiązania umownego deklaracje intencji Spółki dotyczące: (i) realizacji przez Spółkę polityki energetycznej Polski, (ii) kontynuacji inwestycji strategicznych Energa, oraz (iii) utrzymania polityki zatrudnienia w grupie kapitałowej Energa zapewniającej prawidłowe i bezpieczne funkcjonowanie spółek z tej grupy we wszystkich dziedzinach ich działalności.

Deklaracja odnosząca się do realizacji przez Spółkę polityki energetycznej Polski, której zasadniczym celem jest zapewnienie długoterminowego bezpieczeństwa energetycznego Polski, realizowana będzie w zakresie dopuszczalnym przez powszechnie obowiązujące przepisy prawa i postanowienia Statutu Spółki, w szczególności poprzez kontrolę kapitałową nad Energa.

Strony Porozumienia przewidują, że po przejęciu przez Spółkę kontroli nad Energa kontynuowane będą inwestycje strategiczne Energa. Spółka zadeklarowała, że niezwłocznie po przejęciu kontroli nad Energa dokona weryfikacji warunków kontynuowania tych inwestycji, w szczególności budowy Elektrowni Ostrołęka C.

Poza określonymi powyżej deklaracjami, Spółka zobowiązała się zapewnić, że po przejęciu kontroli nad Energa i z zastrzeżeniem wyjątków określonych w Porozumieniu wykonane zostaną istniejące na dzień podpisania Porozumienia oraz przyszłe zobowiązania spółek z grupy kapitałowej Energa dotyczące między innymi: (i) utrzymywania łącznej mocy zainstalowanej z tzw. odnawialnych źródeł energii (OZE), (ii) świadczenia usług wytwarzania i zapewnienia ciągłości dostaw ciepła przy wykorzystaniu funkcjonujących w grupie kapitałowej Energa jednostek wytwórczych, oraz (iii) prawidłowego funkcjonowania i niezawodności sieci dystrybucyjnej grupy kapitałowej Energa zgodnie z zatwierdzanymi przez Prezesa URE planami rozwoju.

Porozumienie nie ma charakteru prawnie wiążącego za wyjątkiem wybranych postanowień regulujących między innymi opisane powyżej zobowiązania Spółki, jak również zasady odpowiedzialności Spółki za naruszenie tych zobowiązań.

W przypadku zawinionego niewykonania lub nienależytego wykonania przez Spółkę prawnie wiążących zobowiązań oraz bezskutecznego upływu terminów przewidzianych przez strony Porozumienia na polubowne rozstrzygnięcie sporu powstałego na gruncie wykonania tych zobowiązań, Spółka będzie zobowiązana do zapłaty na rzecz Skarbu Państwa kar umownych określonych w Porozumieniu. Odpowiedzialność Spółki z tytułu zawinionego niewykonania lub nienależytego wykonania prawnie wiążących zobowiązań wygasa po upływie 10 lat od dnia wejścia w życie Porozumienia.

Z zastrzeżeniem wyjątków określonych w Porozumieniu obowiązuje ono przez okres 10 lat od dnia wejścia w życie i ulega automatycznemu przedłużeniu na czas nieoznaczony po upływie tego okresu. Porozumienie wejdzie w życie w zasadniczej części z dniem przeniesienia akcji Energa należących do Skarbu Państwa na Spółkę w ramach ogłoszonego przez Spółkę wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Energa.

Patrz także raporty bieżące: nr 19/2020 z dnia 18 kwietnia 2020 roku, nr 18/2020 z dnia 15 kwietnia 2020 roku, nr 16/2020 z dnia 31 marca 2020 roku, nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020 roku, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje informację poufną, której publikacja została przez Spółkę opóźniona 17 kwietnia 2020 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 17 kwietnia 2020 roku Zarząd i Rada Nadzorcza Spółki wyrazili zgodę na zawarcie przez Spółkę porozumienia ze Skarbem Państwa w sprawie określenia warunków oraz deklaracji dotyczących przyszłej polityki Spółki w stosunku do ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA") w przypadku przejęcia przez Spółkę kontroli nad ENERGA w wyniku ogłoszonego przez Spółkę wezwania do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN Orlen w środę po sesji podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł oferowanych wcześniej.

"W otoczeniu przeceny pozostałych spółek energetycznych i trwającej pandemii, skala podwyżki powinna być zaskoczeniem dla większości rynku, choć zalecaliśmy w ostatnich strategiach miesięcznych przeważenie Energi w portfelu, licząc na pewną podwyżkę" - napisał Michał Kozak w porannym raporcie Trigon DM.

Dodał, że wyższa cena oznaczałaby wzrost kosztu zakupu 100 proc. Energi o 560 mln zł, co stanowi 2,1 proc. obecnej kapitalizacji PKN Orlen. Cały wydatek na zakup Energi to ok. 3,46 mld zł, czyli 13 proc. kapitalizacji PKN.

Mnożnik transakcyjny EV/EBITDA na 2020 rok wynosi ok. 4,6-4,8x, przy DN/EBITDA rzędu 3,1-3,3x.

"Podwyżka może wynikać oczywiście z presji Skarbu Państwa, ale z drugiej strony może być efektem „przekonania” Skarbu Państwa przez PKN o braku chęci budowy Ostrołęki C węglowej, czy też np. dokapitalizowania PGG, co istotnie zwiększyłoby wartość Energi" - napisano w raporcie.

Michał Kozak ocenia, że krótkoterminowo rynek może zareagować negatywnie na informację w przypadku notowań Orlenu i oczywiście pozytywnie w przypadku Energi, jednak kierunek reakcji w średnim terminie nie jest już taki jednoznaczny.

"Jesteśmy w stanie wyobrazić sobie scenariusz lepszego wykorzystania przejętych aktywów Energi przez PKN, inwestycji w źródła gazowe i OZE, co byłoby zbieżne z kierunkiem dywersyfikacji sektora oil&gas; w Europie. Ostatnie decyzje dotyczące cięć w PGG i możliwa gruntowna restrukturyzacja sektora górniczego (wygaszenie nierentownych kopalni; czemu sprzyjałoby wcześniejsze przeprowadzenie wyborów w okresie pandemii/izolacji) mogłyby oznaczać w pewnym stopniu uzasadnienie decyzji PKN o takiej podwyżce" - napisał analityk Trigon DM.

"Kluczowe w kolejnych dniach powinny być wypowiedzi PKN o pomyśle na capexy w energetyce (CEO mówił o udziale w transformacji), oraz na inwestycje w Enerdze (zwłaszcza dotyczące wyboru paliwa w Ostrołęce - uważamy, że wybrany będzie wariant gazowy)" - dodał.

Analitycy DM BDM również liczyli na podwyżkę ceny w wezwaniu na akcje Energi.

"Liczyliśmy na podniesienie ceny w wezwaniu. Obecna propozycja (8,35 zł) jest 19,3 proc. wyższa niż cena zaoferowana 5 grudnia i zbliżona do wyceny z naszej ostatniej rekomendacji z 18.03.2019 +redukuj+ 8,4 zł. Zwracamy przy tym uwagę, że od momentu ogłoszenia wezwania kurs Energii ustabilizowany był wokół 7 zł/akcję przy spadkach pozostałych spółek o 45 proc. (PGE) - 33 proc. (Tauron)" - napisano w porannym raporcie DM BDM.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała we wtorek bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania. (PAP Biznes)

sar/ asa/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 15 kwietnia 2020 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o podwyższeniu ceny w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Akcje"), ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku ("Wezwanie") z poziomu 7 PLN za jedną Akcję do wysokości 8,35 PLN za jedną Akcję.

Aktualna, podwyższona cena Akcji w Wezwaniu zostanie zapłacona za wszystkie akcje ENERGA S.A. objęte zapisami w całym okresie trwania Wezwania, czyli od 31 stycznia 2020 roku do 22 kwietnia 2020 roku.

Pełna treść komunikatu w sprawie zmiany ceny w Wezwaniu stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego.

Patrz także raporty bieżące: nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020 roku, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Jesteśmy cały czas zainteresowani częścią aktywów Orlenu, jesteśmy w procesie, rozmowy się toczą. Nie mogę podać szczegółów, gdyż obowiązuje nas klauzula poufności. W ostatnim czasie ten proces przyspieszył" - powiedział podczas środowej telekonferencji prezes Unimotu Adam Sikorski.

Dodał, że przedmiotem zainteresowania Unimotu są nie tylko stacje paliw należące do Orlenu, ale potencjalnie w grę wchodzić mogą też inne obszary, jak hurt paliw czy asfalty.

"Zakładam, że jeśli dojdzie do fuzji Orlenu z Lotosem, to Unimot też będzie jej beneficjentem. Z takim nastawieniem przystąpiliśmy do rozmów" - powiedział Sikorski.

Prezes Unimotu jest zadowolony z wyników grupy w pierwszym kwartale, pomimo trudności związanych z rozwojem pandemii koronawirusa. Unimot prognozował przed jej wybuchem, że na koniec 2020 roku skorygowana EBITDA grupy sięgnie 62,3 mln zł.

"Podtrzymujemy nasze postrzeganie sytuacji. Wpływ koronawirusa odczuwaliśmy już w połowie marca, ale pierwszy kwartał był dla nas nadspodziewanie dobry, realizowaliśmy z nawiązką nasz budżet. W kwietniu widzimy pewne spowolnienie, ale cały czas idziemy zgodnie z budżetem układanym jeszcze w listopadzie 2019 roku" - powiedział.

Dodał, że na razie sprawdza się scenariusz zakładający, że po dobrym pierwszym kwartale drugi kwartał może przynieść mocny spadek PKB, ale od lipca gospodarka wróci do życia.

"Patrząc na codzienne liczby, które spływają z naszych placówek, nie widzimy znacznego pogorszenia. Patrzymy pozytywnie na naszą roczną perspektywę" - powiedział prezes Unimotu.

Grupa odczuwa spadek sprzedaży w poszczególnych obszarach działalności. Przykładowo średni spadek sprzedaży na stacjach paliw sięga około 20 proc., ale - jak zaznacza prezes - niskie ceny ropy naftowej na świecie powodują poprawę marży Unimotu.

"Spadek sprzedaży w litrach paliw rekompensowany jest poprawą marży" - powiedział.

W hurcie paliw, które są dywizją o największych przychodach w grupie, Unimot obserwuje niewielki spadek. Mocno spadła sprzedaż LPG, ale w tym obszarze spółka wprowadziła duże oszczędności. W segmencie sprzedaży energii elektrycznej spadek sięga 15-20 proc. Po kilkumiesięcznym zastoju ruszyła właśnie sprzedaż oleju na rynku chińskim, tamtejsza spółka pozyskała nowych klientów, a dotychczasowi również powoli wracają z zamówieniami.

Prezes Sikorski poinformował, że Unimot wdrożył pierwszy etap programu redukcji kosztów operacyjnych, ale bez zmniejszania zatrudnienia i wynagrodzeń.

"Zidentyfikowaliśmy obszary działalności, które w skali roku powinny nam przynieść oszczędności rzędu 3 mln zł. Ten etap już wdrożyliśmy i będzie to widać w naszych wynikach" - powiedział, zaznaczając, że Unimot w razie konieczności jest gotowy wdrożyć też drugi etap programu oszczędnościowego, polegający na zmniejszeniu wynagrodzeń w grupie.

"Gdyby się okazało, że epidemia ma większy wpływ niż sądziliśmy, wdrożymy drugi etap działań. Zdecydowaliśmy się przygotować do redukcji wynagrodzeń, pod koniec kwietnia będziemy dyskutować, czy wprowadzić je od początku maja. To dałoby nam oszczędności rzędu 1,6-1,7 mln zł rocznie" - powiedział.

Prezes jest przekonany, że te dwa etapy redukcji kosztów będą wystarczające i Unimot nie będzie zmuszony do zmniejszenia zatrudnienia w grupie.

Pod koniec marca zarząd Unimotu zarekomendował wypłatę 1,97 zł dywidendy z zysku netto za 2019 rok. Prezes Sikorski zaznacza, że rekomendacja na ten moment jest aktualna, ale nie wyklucza, że w przypadku pogorszenia się sytuacji gospodarczej może być ona jeszcze zweryfikowana.

Przed rokiem Unimot nie wypłacał dywidendy.

Unimot jest importerem paliw ciekłych i gazowych, który w swojej ofercie posiada olej napędowy (ON), gaz płynny (LPG), gaz ziemny (E, LNG, CNG), biopaliwa (Bio), energię elektryczną oraz asfalty. Oferta spółki obejmuje zarówno hurtową sprzedaż paliw dla klienta biznesowego, jak również sprzedaż detaliczną gazu propan-butan, gazu ziemnego oraz energii elektrycznej. Firma tworzy także na zasadach franczyzy sieć stacji paliw pod marką Avia w Polsce i na Ukrainie. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Sprawa się toczy. Termin na wydanie decyzji przez Komisję Europejską mija 30 czerwca. Jeśli chodzi ogólnie o fuzje, to nasza polityka się nie zmienia" - powiedziała na wtorkowej konferencji prasowej w Brukseli rzeczniczka KE Arianna Podesta.

Pandemia koronawirusa, konieczność ograniczenia kontaktów, a także zmuszenie 30 tys. pracowników Komisji do pracy zdalnej zmieniły jednak procedury w sprawie połączeń przedsiębiorstw, a niektóre postępowania nawet stanęły.

"W obecnych okolicznościach działanie z pełną prędkością jest bardziej skomplikowane dla KE, a dla firm trudniejsze dostarczanie odpowiednich informacji" - podkreśliła rzeczniczka.

Bruksela zachęca firmy do przesyłania elektronicznych informacji dotyczących planowanych przejęć, a jeśli to możliwe opóźnianie notyfikacji. W kilku sprawach procesy prowadzone przez KE się zatrzymały. Tak nie stało się jednak w przypadku polskiej spółki paliwowej.

Ta dostała w minionym tygodniu od Komisji formalne zastrzeżenia w sprawie przejęcia Grupy Lotos. Żadna ze stron nie informuje, co dokładnie jest przeszkodą w fuzji. "Komisja wystosowała zastrzeżenia w kontekście oceny proponowanej transakcji dotyczącej Lotosu" - powiedziała jedynie Podesta.

Z nieoficjalnych informacji wynika, że Bruksela ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. W zależności od tego, jaki faktycznie jest zakres zastrzeżeń, jednym z rozważnych środków zaradczych miałaby być sprzedaż rafinerii przez Orlen. To z kolei jest nie do przyjęcia dla koncernu.

Negocjacje trwają i prawnicy polskiego koncernu szukają jakiegoś rozwiązania. "Weszliśmy w decydujący etap rozmów z KE w sprawie przejęcia Grupy Lotos. W najbliższym czasie złożymy propozycję środków zaradczych, które wierzymy, że rozwieją wątpliwości Komisji" - napisał 8 kwietnia na Twitterze prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Jak przekonywał, przejęcie Lotosu wraz przejęciem Energii (na co zgodziła się KE), to kluczowy krok w realizacji długofalowej strategii budowy silnego europejskiego koncernu multienergetycznego. A w tak trudnych czasach - zaznaczył Obajtek - tylko duże i silne koncerny gwarantują stabilność.

Odpowiadająca za politykę konkurencji wiceprzewodnicząca KE Margrethe Vestager powiedziała w opublikowanej w poniedziałek przez "Financial Times" rozmowie, że państwa członkowskie UE powinny nabywać udziały w firmach działających na ich terytorium, by chronić je przed przejęciem ich przez Chiny. Zdaniem Dunki ryzyko przejmowania europejskich firm przez Chińczyków jest obecnie bardzo wysokie.

Z tego m.in. powodu Komisja chce zmienić zasady dotyczące dokapitalizowania przedsiębiorstw przez państwa. W ubiegłym tygodniu do stolic na konsultacje wysłane zostały propozycje w tej sprawie.

Zmiana ta jednak nie będzie miała znaczenia dla fuzji Orlenu i Lotosu, bo dotyczy innego rodzaju procesu. Interwencje ratunkowe - według założeń KE - będą przeznaczone dla podmiotów, które przez restrykcje związane z pandemią odnotowały spadek kapitału własnego, co wpłynęło negatywnie na ich zdolność do zaciągania pożyczek na rynkach.

Z Brukseli Krzysztof Strzępka (PAP)

stk/ mal/ ana/

"W wyniku wprowadzonych ograniczeń w funkcjonowaniu podmiotów prywatnych i instytucji publicznych (urzędy, szkoły, sklepy) będących konsekwencją wystąpienia sytuacji epidemiologicznej w Polsce (koronawirus COVID-19) na rynku zaobserwowano znaczący (kilkudziesięcioprocentowy) spadek konsumpcji paliw, m.in. benzyn silnikowych" - napisano.

"W opinii sektora naftowego spadek sprzedaży paliw prawdopodobnie utrzyma się w najbliższym czasie, a nawet pogłębi" - dodano. (PAP Biznes)

map/ gor/

W kwietniu 2019 roku Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen.

Jak wcześniej podawano, koncern chce wykorzystać synergie operacyjne i liczy, że dzięki tej transakcji wzmocni segment sprzedaży detalicznej.

Ruch jest organizatorem sieci saloników prasowych i kiosków w Polsce, prowadzi też działalność w zakresie dystrybucji prasy i książek oraz usług kurierskich. (PAP Biznes)

sar/ ana/

"Jesteśmy zdeterminowani, żeby przeprowadzić transakcję przejęcia Grupy Lotos. Obecna sytuacja na rynku paliwowo-energetycznym najlepiej pokazuje, że firmy muszą dywersyfikować działalność, ponieważ zwiększa to ich odporność na wahania makroekonomiczne i sytuację geopolityczną. (...) Wydane przez Komisję Europejską zastrzeżenia nie są dla nas zaskoczeniem. To naturalny etap w bardziej skomplikowanych postępowaniach, a takim jest właśnie fuzja z Grupą Lotos. Komisja przedstawia swoje uwagi pierwszy raz w tak pełnej formie na piśmie. Z pewnością dokładnie je przeanalizujemy i odniesiemy się do nich, składając jednocześnie formalną propozycję środków zaradczych. Wierzymy, że rozwieją one wątpliwości Komisji" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Orlen podał, że wydany przez Komisję Europejską "Statement of Objections" nie uwzględnia propozycji środków zaradczych, które wkrótce formalnie zostaną złożone przez koncern.

"Będą one rezultatem wielomiesięcznych rozmów zarówno z KE, jak i innymi uczestnikami rynku. Koncern spodziewa się, że w pełni odpowiedzą na wątpliwości sygnalizowane przez Komisję i pozwolą na wydanie pozytywnej decyzji dotyczącej przejęcia Grupy Lotos w zakładanym terminie, czyli do końca pierwszej połowy tego roku" - napisano w komunikacie.

Koncern ocenia, że proces konsolidacji spółek nie zaburzy konkurencji zarówno w obszarze paliw, jak i logistyki, jako przykład podając konsolidacje firm paliwowych w innych europejskich krajach - węgierskiego MOL, norweskiego Statoil i powstałego z niego Equinor, hiszpańskiego Repsol, portugalskiego Galp Energia, włoskiego Eni, austriackiego OMV, czy francuskiego TOTAL.

Orlen przekonuje, że synergie uzyskane w wyniku konsolidacji zwiększą potencjał połączonego koncernu w wielu obszarach działalności, co umożliwi dalszą, znaczącą ekspansję zarówno w kraju, regionie, jak i w perspektywie globalnej.

Proces przejęcia Grupy Lotos przez PKN Orlen został zainicjowany w lutym 2018 r., podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa, który posiada w gdańskiej spółce 53,19 proc. głosów na walnym zgromadzeniu.

W lipcu ubiegłego 2019 roku PKN Orlen złożył w Komisji Europejskiej formalny wniosek o zgodę na koncentrację, a pod koniec sierpnia 2019 r. podpisane zostało porozumienie pomiędzy Orlenem a Skarbem Państwa i Grupą Lotos określające ramową strukturę transakcji przejęcia gdańskiej spółki.

Pod koniec września Komisja zastosowała procedurę "zatrzymania zegara" ("stop the clock"). Powodem była konieczność "dostosowania systemu informatycznego" Orlenu, by wygenerować informacje, o które poprosili urzędnicy z Brukseli.

Zastosowanie tej procedury oznaczało, że KE dała spółce więcej czasu na przygotowanie dodatkowych, szczegółowych informacji w procesie przejęcia. Zegar ponownie ruszył na początku marca. Teraz termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos mija 30 czerwca. (PAP Biznes)

doa/ gor/

"Jesteśmy zdeterminowani, żeby przeprowadzić transakcję przejęcia Grupy Lotos. Obecna sytuacja na rynku paliwowo-energetycznym najlepiej pokazuje, że firmy muszą dywersyfikować działalność, ponieważ zwiększa to ich odporność na wahania makroekonomiczne i sytuację geopolityczną. (...) Wydane przez Komisję Europejską zastrzeżenia nie są dla nas zaskoczeniem. To naturalny etap w bardziej skomplikowanych postępowaniach, a takim jest właśnie fuzja z Grupą Lotos. Komisja przedstawia swoje uwagi pierwszy raz w tak pełnej formie na piśmie. Z pewnością dokładnie je przeanalizujemy i odniesiemy się do nich, składając jednocześnie formalną propozycję środków zaradczych. Wierzymy, że rozwieją one wątpliwości Komisji" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Orlen podał, że wydany przez Komisję Europejską "Statement of Objections" nie uwzględnia propozycji środków zaradczych, które wkrótce formalnie zostaną złożone przez koncern.

"Będą one rezultatem wielomiesięcznych rozmów zarówno z KE, jak i innymi uczestnikami rynku. Koncern spodziewa się, że w pełni odpowiedzą na wątpliwości sygnalizowane przez Komisję i pozwolą na wydanie pozytywnej decyzji dotyczącej przejęcia Grupy Lotos w zakładanym terminie, czyli do końca pierwszej połowy tego roku" - napisano w komunikacie. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Raport sporządzono przy kursie 55,7 zł. W środę około godz. 9.20 kurs akcji spółki wynosi 64,32 zł.

"W naszym bazowym scenariuszu zakładamy, że tego lata sytuacja zacznie się normować, tempo rozprzestrzeniania się wirusa w II kw. br. zwolni i w III kwartale kwarantanna zostanie zniesiona. Jednak i w tym scenariuszu nie da się uniknąć wystąpienia głębokiej recesji. Nawet jeśli Covid-19 zostanie opanowany w 2020 roku, powrót do wzrostu gospodarczego zajmie dłuższą chwilę" - napisali analitycy.

DM BOŚ w krótkim terminie spodziewa się, że wprowadzona z powodu epidemii kwarantanna będzie miała "poważny negatywny wpływ" na EBITDA spółki w 2020 roku.

"W II i III kw. br. możemy oczekiwać niszczącego wpływu drastycznego ograniczenia aktywności jednostkowej i korporacyjnej na dynamikę konsumpcji paliw, co z kolei prawdopodobnie zaszkodzi marżom w całym łańcuchu wartości spółki" - podano w raporcie.

"Zakładamy negatywny wpływ kwarantanny na wszystkie segmenty biznesowe PKN i prognozujemy spadek EBITDA wg LIFO w 2020 roku do ledwie 5,3 mld zł w porównaniu z 9,5 mld złw ub. roku" - dodano.

W ocenie analityków, szczególnie trudny będzie II kwartał, w którym prognozują mniej niż 0,5 mld zł skonsolidowanej EBITDA LIFO.

"Aczkolwiek pragniemy zauważyć, że te szacunki należy traktować z ostrożnością zważywszy na bezprecedensową zmienność marż rafineryjnych i cracków paliwowych" - wskazano w raporcie.

Analitycy oceniają, że Covid-19 bardziej zaszkodzi konsumpcji benzyny niż oleju napędowego i rafinerie, z dużym udziałem benzyny, będą pierwszymi, które obniżą produkcję.

Pierwsza dystrybucja raportu, którego autorem jest Łukasz Prokopiuk, nastąpiła 1 kwietnia o godz. 7:30.

Depesza jest skrótem rekomendacji. W załączniku zamieszczamy wymagane prawem informacje DM BOŚ. (PAP Biznes)

sar/ ana/

POPIHN przedstawił prognozę w wariancie bazowym.

"W tym wariancie zapotrzebowanie rynku krajowego na paliwa płynne w 2030 r. ocenia się obecnie na około 38 mln m sześc." - napisano.

"Wariant podstawowy scenariusza zakłada, że średnie roczne notowania ropy naftowej mogą utrzymać się w dłuższym czasie na poziomie zbliżonym do wyniku z 2019 r., w okolicach 65 USD/bbl. Przewidywane widełki cenowe będą obejmować zakres między 50 a 70 USD/bbl. Nieprzewidziane dziś wydarzenia – jak chociażby wpływ koronawirusa na rynek ropy – mogą znacznie zmienić popyt międzynarodowy na surowce energetyczne" - dodano.

POPIHN zakład, że spadek popytu na ropę z tego tytułu nie powinien być wyższy niż 20 – 30 proc., co przełoży się na notowania.

W prognozie przyjęto, że założony poziom notowań ropy powinien pozostać stabilny w okresie około 2 lat, po czym możliwy jest systematyczny wzrost do poziomu około 75 – 80 USD/bbl w układzie średniorocznym.

"Zakładana stabilna sytuacja na międzynarodowym rynku ropy (z jednej strony porozumienia ograniczające wydobycie, a z drugiej wzrost wydobycia z amerykańskich złóż łupkowych) będzie wpływała stabilizująco na ceny paliw dla odbiorców końcowych" - napisano.

"Oczekuje się, że 2020 r. będzie kolejnym okresem wzrostu konsumpcji paliw i również w następnych latach ten trend zostanie utrzymany, choć tempo wzrostu procentowego nieco zwolni po 2022 r" - dodano. (PAP Biznes)

map/ ana/

Lotos miał na koniec 2019 roku 506 stacji wobec 495 na koniec 2018 r.

Do koncernów zagranicznych należało 1.543 stacje wobec 1.512 na koniec 2018 roku.

Liczba stacji niezależnych operatorów wzrosła do ok. 3.583 z 3.779.

Sieci sklepowe posiadały 196 stacji wobec 192 na koniec 2018 roku. (PAP Biznes)

map/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 260,0 proc. i wyniosła 0,31 zł. (PAP Biznes)

map/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w marcu 8,2 USD na baryłce wobec 4,8 USD na baryłce w lutym. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 3,3 USD na baryłce wobec 1,5 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w marcu wzrosła do 982 euro za tonę z 812 euro w lutym.

Koncern poinformował też, że w marcu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 31,8 USD wobec 55,4 USD w lutym.

W całym pierwszym kwartale 2020 roku modelowa marża downstream PKN Orlen wzrosła do 11,1 USD na baryłce z 10 USD/b przed rokiem i 9,1 USD/b w czwartym kwartale 2019 roku.

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w pierwszym kwartale 5,8 USD/baryłce. Przed rokiem wynosiła 4,6 USD/b, a w czwartym kwartale 4,7 USd/b.

Modelowa marża petrochemiczna PKN Orlen w pierwszym kwartale 2020 roku sięgnęła 845 euro za tonę. W tym samym okresie zeszłego roku wynosiła 885 euro/t, a w czwartym kwartale 785 euro/tonę.

Cena ropy Brent w pierwszym kwartale wyniosła 50,1 USD na baryłce. Przed rokiem cena ropy Brent wyniosła 63,1 USD/b, w czwartym kwartale cena również wyniosła 63,1 USD/b. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w marcu 8,2 USD na baryłce wobec 4,8 USD na baryłce w lutym. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 3,3 USD na baryłce wobec 1,5 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w marcu wzrosła do 982 euro za tonę z 812 euro w lutym.

Koncern poinformował też, że w marcu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 31,8 USD wobec 55,4 USD w lutym. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Do wykonania pozostał test gwarancyjny dotyczący części instalacji wytwarzającej polietylen czarny. Zostanie on przeprowadzony możliwie szybko po tym, jak obostrzenia związane z pandemią Covid-19 zostaną zniesione. Odebrana instalacja do wytwarzania polietylenu naturalnego może pracować ze 100 proc. projektowaną wydajnością całej instalacji PE3.

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tys. ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tys. ton rocznie.

Dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tys. ton polietylenu rocznie.

Całkowity koszt inwestycji zakładany jest na ok. 9,6 mld CZK. (PAP Biznes)

pr/ asa/

PKN ORLEN S.A. informuje, że zakończono realizację głównej części procesu inwestycji budowy instalacji Polietylenu 3 ("PE3") w czeskim zakładzie produkcyjnym UNIPETROL RPA, s.r.o. w Litvinovie. UNIPETROL RPA, s.r.o. dokonał odbioru instalacji w części wytwarzającej polietylen naturalny (tzw. Natural Line).

Natomiast pozostały do wykonania test gwarancyjny dotyczący części instalacji wytwarzającej polietylen czarny (tzw. Black Line) zostanie przeprowadzony możliwie szybko po tym, jak tylko obostrzenia związane z pandemią COVID-19 zostaną zniesione. Odebrana instalacja do wytwarzania polietylenu naturalnego może pracować ze 100% projektowaną wydajnością całej instalacji PE3.

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tysięcy ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tysięcy ton rocznie. Dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tysięcy ton polietylenu rocznie. Całkowity koszt inwestycji planowany jest na ok. 9,6 mld CZK.

UNIPETROL RPA, s.r.o. jest spółką należącą w 100% do UNIPETROL, a.s. PKN ORLEN posiada 100% udziału w kapitale zakładowym UNIPETROL, a.s.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. informuje, że zakończono realizację głównej części procesu inwestycji budowy instalacji Polietylenu 3 ("PE3") w czeskim zakładzie produkcyjnym UNIPETROL RPA, s.r.o. w Litvinovie. UNIPETROL RPA, s.r.o. dokonał odbioru instalacji w części wytwarzającej polietylen naturalny (tzw. Natural Line).

Natomiast pozostały do wykonania test gwarancyjny dotyczący części instalacji wytwarzającej polietylen czarny (tzw. Black Line) zostanie przeprowadzony możliwie szybko po tym, jak tylko obostrzenia związane z pandemią COVID-19 zostaną zniesione. Odebrana instalacja do wytwarzania polietylenu naturalnego może pracować ze 100% projektowaną wydajnością całej instalacji PE3.

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tysięcy ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tysięcy ton rocznie. Dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tysięcy ton polietylenu rocznie. Całkowity koszt inwestycji planowany jest na ok. 9,6 mld CZK.

UNIPETROL RPA, s.r.o. jest spółką należącą w 100% do UNIPETROL, a.s. PKN ORLEN posiada 100% udziału w kapitale zakładowym UNIPETROL, a.s.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny, pod którym PKN Orlen ogłosił wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji Energi.

"Z zadowoleniem przyjęliśmy pozytywną decyzję Komisji Europejskiej dotyczącą zgody na zakup akcji Grupy Energa. Dzisiaj jesteśmy krok dalej w realizacji strategicznego celu, jakim jest budowa silnego koncernu zdolnego do konkurowania na międzynarodowym rynku i odpornego na zmienne czynniki makroekonomiczne. Jest to szczególnie ważne w tak trudnej sytuacji, w której znajdujemy się teraz z powodu epidemii koronawirusa" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie prasowym.

Jego zdaniem połączenie PKN Orlen z Grupą Energa to szansa na wzmocnienie obu firm, jak również polskiej gospodarki.

"Zdywersyfikowanie źródeł przychodów zwiększy stabilność i bezpieczeństwo funkcjonowania całej grupy. Konsolidacja branży energetycznej i paliwowo-naftowej stała się dźwignią rozwoju oraz konkurencyjności narodowych firm w Europie i na świecie" - uważa Daniel Obajtek.

Prezes PKN Orlen wskazuje, że w tym samym kierunku swoją działalność biznesową rozwijają już regionalni gracze, jak MOL, OMV, Repsol, a także światowi giganci, jak BP, Shell czy Total.

Grupa Energa posiada łącznie ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne. Ponad 30 proc. produkowanego przez grupę Energa wolumenu energii elektrycznej pochodzi z odnawialnych źródeł i jest to najwyższy udział spośród jej głównych konkurentów.

Orlen przekonuje również, że transakcja umożliwi wykorzystanie obecnych nadwyżek produkcyjnych płockiego koncernu przez Grupę Energa. Pozwoli to na ograniczenie kosztów operacyjnych związanych z obrotem energią na Towarowej Giełdzie Energii. Z kolei połączenie bazy klientów obydwu grup wygeneruje potencjał do sprzedaży dodatkowych produktów i usług, szczególnie w segmencie mniejszych odbiorców.

Ostatnio, w związku z sytuacją spowodowaną epidemią koronawirusa, PKN Orlen podjął decyzję o wydłużeniu do 22 kwietnia terminu przyjmowania zapisów na akcje Energi.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadały żadnych akcji Energi. Pośredniczącym w wezwaniu jest Biuro Maklerskie PKO BP. (PAP Biznes)

pr/ osz/

W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny, pod którym PKN Orlen ogłosił wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji Energii.

Kilka dni temu termin zakończenia przyjmowania zapisów w wezwaniu PKN Orlen na akcje Energi został przedłużony - z 9 do 22 kwietnia - z powodu braku do tamtej chwili decyzji Komisji Europejskiej.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadały żadnych akcji Energi. (PAP Biznes)

pr/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 31 marca 2020 roku uzyskał bezwarunkową decyzję Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez Spółkę kontroli nad ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA").

W związku z dzisiejszą decyzją Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu kontroli nad ENERGA, spełnił się warunek prawny, pod którym Spółka ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji ENERGA.

Patrz także raporty bieżące: nr 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 9/2020 z dnia 26 lutego 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

pr/

Prezes Orlenu zaprzecza, że są plany wycofania się z fuzji z Lotosem.

"Proces idzie zgodnie z planem, jesteśmy w drugiej fazie, czekamy na dalsze decyzje Komisji Europejskiej, wtedy się ustosunkujemy, wtedy będą też warunki zaradcze, po warunkach zaradczych Komisja przeprowadza market test uwzględniając je lub też nie" - powiedział podczas poniedziałkowej konferencji prasowej prezes Obajtek.

"W żadnym wypadku Orlen nie odstępuje od procesu, on jest konieczny i potrzebny. W tej trudnej sytuacji gospodarki polskiej i europejskiej widać, że jest to jedyny kierunek. Powtarzaliśmy niejednokrotnie Komisji, że takich fuzji nie robi się na czas wzrostów gospodarczych, takie fuzje robi się na wypadek również i kryzysów" - dodał.

Jego zdaniem, Komisja Europejska powinna zliberalizować swoje podejście do fuzji, gdyż przez takie fuzje można wzmacniać gospodarkę.

"Dzisiaj trzeba się łączyć, trzeba optymalizować koszty, trzeba łączyć procesy logistyczne, by były dodatkowe oszczędności, trzeba dzisiaj zdecydowanie większe ilości kupować, choćby ropy naftowej, by być odpowiednim graczem na rynku" - powiedział prezes PKN Orlen.

"Sądzę, że w tej sytuacji gospodarczej Komisja Europejska będzie raczej wzmacniała spółki ze względu na to, że muszą one przetrwać w tych trudnych warunkach, ale również muszą one konkurować czy to z gospodarkami chińską, rosyjską czy innymi. To ma wzmocnić spółkę i poprawić jej kondycję, by mogła funkcjonować w czasach, gdy są spadki" - dodał.

PAP dowiedziała się w poniedziałek nieoficjalnie ze źródła w Komisji Europejskiej, że instytucja ta zgłosi formalne zastrzeżenia w sprawie przejęcia Grupy Lotos przez Orlen. Bruksela ma wydać decyzję jeszcze w tym tygodniu.

Komisja ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. "Taka decyzja może być w obecnych okolicznościach nawet korzystana dla Orlenu" - powiedział rozmówca PAP, sugerując, że gigant może chcieć wycofać się z planowanej transakcji przez kryzys.

Z informacji PAP wynika, że dotychczasowe ustępstwa, jakie zaproponował Orlen, Komisja uznała za niewystarczające. Ani polski koncern, ani KE nie poinformowały o szczegółach, ale zwykle polegają one na deklaracji sprzedaży części biznesu, tak by zachować konkurencję w danym obszarze po połączeniu z innym podmiotem. Obajtek tłumaczył w październiku, że tzw. warunki zaradcze, które zostały złożone do KE, mają pozwolić spółce przeprowadzić transakcję, a Skarbowi Państwa zgodzić się na nią.

Poza zastrzeżeniami dotyczącymi rynków hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa przy połączeniu dwóch największych w kraju sieci stacji paliw, Komisja ma też obawy co do wpływu transakcji na rynek dostaw paliw lotniczych oraz produktów ubocznych rafinerii.

Po przedstawieniu przez KE formalnego zastrzeżenia, co jest normalną procedurą przy ocenie fuzji, spółka będzie musiała odpowiedzieć na nie pisemnie. Orlen będzie miał też możliwość złożenia wniosku o wysłuchanie przy zamkniętych drzwiach, podczas którego spółka będzie miała możliwość przedstawienia swoich argumentów.

Negocjacje z Komisją trwają dłużej niż zakładano. Pod koniec września Komisja zastosowała procedurę "zatrzymania zegara" ("stop the clock"). Powodem była konieczność "dostosowania systemu informatycznego" Orlenu, by wygenerować informacje, o które poprosili urzędnicy z Brukseli.

Zastosowanie tej procedury oznaczało, że KE dała spółce więcej czasu na przygotowanie dodatkowych, szczegółowych informacji w procesie przejęcia. Zegar ponownie ruszył na początku marca. Teraz termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos mija 30 czerwca.

PKN Orlen przekonuje, że synergie uzyskane w wyniku konsolidacji zwiększą potencjał połączonego koncernu w wielu obszarach działalności, co umożliwi dalszą, znaczącą ekspansję zarówno w kraju, regionie, jak i w perspektywie globalnej. (PAP Biznes)

pr/ ana/

PAP dowiedziała się nieoficjalnie ze źródła w Komisji Europejskiej, że instytucja ta zgłosi formalne zastrzeżenia w sprawie przejęcia Grupy Lotos przez Orlen. Bruksela ma wydać decyzję jeszcze w tym tygodniu.

Komisja ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. "Taka decyzja może być w obecnych okolicznościach nawet korzystana dla Orlenu" - powiedział rozmówca PAP, sugerując, że gigant może chcieć wycofać się z planowanej transakcji przez kryzys.

Prezes Orlenu zaprzecza, że są plany wycofania się z fuzji z Lotosem.

"Proces idzie zgodnie z planem, jesteśmy w drugiej fazie, czekamy na dalsze decyzje Komisji Europejskiej, wtedy się ustosunkujemy, wtedy będą też warunki zaradcze, po warunkach zaradczych Komisja przeprowadza market test uwzględniając je lub też nie" - powiedział podczas poniedziałkowej konferencji prasowej prezes Obajtek.

"W żadnym wypadku Orlen nie odstępuje od procesu, on jest konieczny i potrzebny. W tej trudnej sytuacji gospodarki polskiej i europejskiej widać, że jest to jedyny kierunek. Powtarzaliśmy niejednokrotnie Komisji, że takich fuzji nie robi się na czas wzrostów gospodarczych, takie fuzje robi się na wypadek również i kryzysów" - dodał.

Jego zdaniem, Komisja Europejska powinna zliberalizować swoje podejście do fuzji, gdyż przez takie fuzje można wzmacniać gospodarkę.

"Dzisiaj trzeba się łączyć, trzeba optymalizować koszty, trzeba łączyć procesy logistyczne, by były dodatkowe oszczędności, trzeba dzisiaj zdecydowanie większe ilości kupować, choćby ropy naftowej, by być odpowiednim graczem na rynku" - powiedział prezes PKN Orlen. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Komisja ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. "Taka decyzja może być w obecnych okolicznościach nawet korzystna dla Orlenu" - powiedział rozmówca PAP, sugerując, że gigant może chcieć wycofać się z planowanej transakcji przez kryzys.

Proces przejęcia Lotosu został zainicjowany w lutym 2018 r. Intensywne negocjacje dotyczące transakcji z Komisją toczą się dość długo. W Brukseli na rozmowach z wiceszefową KE odpowiadającą za sprawy konkurencji Margrethe Vestager był m.in. prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Z informacji PAP wynika, że dotychczasowe ustępstwa, jakie zaproponował Orlen, Komisja uznała za niewystarczające. Ani polski koncern, ani KE nie poinformowały o szczegółach, ale zwykle polegają one na deklaracji sprzedaży części biznesu, tak by zachować konkurencję w danym obszarze po połączeniu z innym podmiotem. Obajtek tłumaczył w październiku, że tzw. warunki zaradcze, które zostały złożone do KE, mają pozwolić spółce przeprowadzić transakcję, a Skarbowi Państwa zgodzić się na nią.

Poza zastrzeżeniami dotyczącymi rynków hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa przy połączeniu dwóch największych w kraju sieci stacji paliw, Komisja ma też obawy co do wpływu transakcji na rynek dostaw paliw lotniczych oraz produktów ubocznych rafinerii.

Po przedstawieniu przez KE formalnego zastrzeżenia, co jest normalną procedurą przy ocenie fuzji, spółka będzie musiała odpowiedzieć na nie pisemnie. Orlen będzie miał też możliwość złożenia wniosku o wysłuchanie przy zamkniętych drzwiach, podczas którego spółka będzie miała możliwość przedstawienia swoich argumentów.

Negocjacje z Komisją trwają dłużej niż zakładano. Pod koniec września Komisja zastosowała na prośbę polskiego giganta procedurę "zatrzymania zegara" ("stop the clock"). Powodem była konieczność "dostosowania systemu informatycznego" Orlenu, by wygenerować informacje, o które poprosili urzędnicy z Brukseli.

Zastosowanie tej procedury oznaczało, że KE dała spółce więcej czasu na przygotowanie dodatkowych, szczegółowych informacji w procesie przejęcia. Zegar ponownie ruszył na początku marca. Teraz termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos mija 30 czerwca.

PKN Orlen przekonuje, że synergie uzyskane w wyniku konsolidacji zwiększą potencjał połączonego koncernu w wielu obszarach działalności, co umożliwi dalszą, znaczącą ekspansję zarówno w kraju, regionie, jak i w perspektywie globalnej.

Z Brukseli Krzysztof Strzępka (PAP)

stk/ mal/ asa/

Komisja ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. "Taka decyzja może być w obecnych okolicznościach nawet korzystana dla Orlenu" - powiedział rozmówca PAP, sugerując, że gigant może chcieć wycofać się z planowanej transakcji przez kryzys.

Na poczatku marca KE poinformowała, że wydłużyła do 30 czerwca 2020 roku, termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos.

Orlen podkreśla, że transakcja przejęcia kapitałowego Lotosu wpisuje się w trend budowy skonsolidowanych i multienergetycznych koncernów w Europie i na świecie. "Celem transakcji jest stworzenie silnego podmiotu o międzynarodowym potencjale, skutecznie konkurującego na wszystkich rynkach. To odpowiedź polskich przedsiębiorstw na globalne trendy przemysłu rafineryjnego, która w przyszłości zmniejszy ryzyko utraty płynności przez krajowe rafinerie" - pisała spółka w komunikacie z początku miesiąca.(PAP)

stk/ mal/ asa/

W dniu wydania raportu kurs akcji PKN Orlen wyniósł 52,58 zł. Na zamknięciu piątkowej sesji za jedną akcję płockiego koncernu płacono 52,24 zł.

Analitycy BM mBank zastrzegają, że wobec ogromnej zmienności kluczowych parametrów makro (ceny węglowodorów, kurs USD/PLN) i niepewności związanej z paraliżem światowej gospodarki, opracowanie nowego bazowego scenariusza w modelu wyceny PKN Orlen jest niezwykle trudne i może być obarczone dużym błędem.

"Nasze dotychczasowe estymacje uwzględniały już dość konserwatywny scenariusz cyklicznego pogorszenia makro w rafinerii i petrochemii, a przecena ropy i gazu (ceteris paribus) powinna strukturalnie poprawiać sytuację w tych sektorach (dyferencjał U/B, koszty zużyć własnych), podobnie jak osłabienie PLN. Oczywiście równocześnie mamy do czynienia z szokiem popytowym i perspektywą globalnej recesji, co staramy się uwzględnić w spadku wolumenów produkcji (od -5 do -15 proc. w zależności od segmentu), czy poziomie sprzedaży i marżowości sieci stacji benzynowych" - napisano w raporcie.

"Dodatkowo wskazujemy na potencjalne uwolnienie 5 mld zł z kapitału obrotowego, bezpieczny bilans (0,7x EBITDA nawet z uwzględnieniem 4 mld PLN leasingu) i szansę na bardziej konserwatywne podejście zarządu do planów inwestycyjnych, w tym akwizycji" - dodano.

Depesza jest skrótem rekomendacji BM mBanku dla PKN Orlen. Jej autorem jest Kamil Kliszcz. Pierwsze rozpowszechnienie raportu nastąpiło 23 marca o godzinie 8:25.

W załączniku zamieszczamy skrót raportu z wymaganymi zastrzeżeniami prawnymi. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 26 marca 2020 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o wydłużeniu do dnia 22 kwietnia 2020 roku terminu przyjmowania zapisów w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku, ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku ("Wezwanie").

Ponadto w treści Wezwania wprowadzone zostały zmiany związane ze zmianą miejsca przyjmowania zapisów w Wezwaniu.

Termin przyjmowania zapisów w Wezwaniu został wydłużony z uwagi na zaistniałe uzasadnione okoliczności, wskazujące na możliwość niezrealizowania celu Wezwania do pierwotnego dnia zakończenia przyjmowania zapisów, tj. do 9 kwietnia 2020 roku.

Pełna treść komunikatu w sprawie wydłużenia terminu przyjmowania zapisów oraz zmiany treści Wezwania stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego.

Patrz także raporty bieżące: nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Wzywający informuje o wydłużeniu terminu przyjmowania zapisów i wynikających z tego zmianach w treści wezwania z uwagi na zaistniałe uzasadnione okoliczności, wskazujące na możliwość niezrealizowania celu wezwania do pierwotnego dnia zakończenia przyjmowania zapisów tj. do 9 kwietnia 2020 roku" - napisano.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Zapisy rozpoczęły się od 31 stycznia.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadają żadnych akcji Energi. (PAP Biznes)

epo/ gor/

"Według planu odbywa się przerób ropy w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku. Nadzwyczajna sytuacja związana z wprowadzeniem stanu epidemii wymaga elastyczności, dlatego w PKN ORLEN na bieżąco dokonujemy przesunięć w ramach grup produktów. Zmniejszenie produkcji paliwa lotniczego pozwoliło np. na wytworzenie większej ilości diesla. Łączna wartość przerobu ropy naftowej, zaplanowana na marzec, nie ulegnie jednak zmianie" - napisano w komunikacie.

Dla zachowania ciągłości prac koncern wprowadził szczególne środki ostrożności, regulując m.in. poruszanie się pracowników po zakładzie. Osobom wchodzącym na teren zakładu w Płocku mierzona jest temperatura.

PKN Orlen podjął również działania związane z bezpieczeństwem logistyki dostaw, w tym na stacje paliw.

"Uproszczono procedury wjazdu na terminale paliw, by zminimalizować bezpośrednie kontakty, a osobom na nich przebywającym kontrolowana jest temperatura. Spółka wspólnie z przewoźnikami kolejowymi i drogowymi ustaliła też plany działań na wypadek sytuacji niestandardowych lub awaryjnych, których należy przestrzegać, by skutecznie realizować dostawy" - napisano. (PAP Biznes)

kuc/ asa/

Zgodnie z § 26 Działu I Szczegółowych Zasad Obrotu Giełdowego w systemie UTP Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. informuje, że 31 marca 2020 r. będzie ostatnim dniem notowania obligacji na okaziciela serii F (PKN0420) spółki POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN S.A., o terminie wykupu 9 kwietnia 2020 r., oznaczonych kodem "PLPKN0000141".

kom mra

"Wczoraj rozmawiałem z prezesami spółek paliwowych - PKN Orlen, Lotos - jest bardzo wyraźny spadek sprzedaży benzyny na stacjach benzynowych, o połowę praktycznie i to mimo tej bardzo niskiej ceny" - powiedział w TVP1 Sasin.

"(...) te skutki na pewno będą - co do tego nie ma żadnych wątpliwości - pewnie nie dla wszystkich takie same. W sferze spółek Skarbu Państwa będą negatywne skutki, tak jak i dla sektora prywatnego" - dodał. (PAP Biznes)

seb/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że sprawozdanie na temat informacji niefinansowych obejmujących dane dotyczące Grupy Kapitałowej ORLEN oraz PKN ORLEN S.A. za 2019 rok zostało zamieszczone na stronie internetowej Spółki www.orlen.pl i jest dostępne pod adresem: https://www.orlen.pl/PL/RelacjeInwestorskie/InformacjeFinansowe/Strony/SprawozdaniaFinansowe.aspx .

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Proponowany dzień dywidendy to 14 lipca, a jej wypłata miałaby nastąpić 28 lipca 2020 roku.

Pozostała część zysku, w kwocie 3.530,5 mln zł, miałaby trafić na kapitał zapasowy spółki.

Według wtorkowego kursu zamknięcia (49,46 zł) stopa dywidendy wynosi 6,1 proc.

W 2019 roku PKN Orlen wypłacił w formie dywidendy 1,5 mld zł, czyli 3,5 zł na akcję. Zarówno w 2017, jak i w 2018 roku koncern wypłacił dywidendę w wysokości 3 zł na akcję. (PAP Biznes)

sar/ asa/

Zarząd PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że postanowił zaproponować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki, by zysk netto Spółki za 2019 rok w wysokości 4 813 592 019,09 PLN podzielić w następujący sposób:

- kwotę 1 283 127 183,00 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (3 PLN na 1 akcję),

- pozostałą kwotę w wysokości 3 530 464 836,09 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.

Zarząd PKN ORLEN S.A. proponuje 14 lipca 2020 roku jako dzień dywidendy oraz 28 lipca 2020 roku jako dzień wypłaty dywidendy.

Rekomendacja Zarządu Spółki zostanie przedstawiona Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu PKN ORLEN S.A., które podejmie ostateczną decyzję w tej kwestii.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Zdecydowaliśmy o maksymalnym obniżeniu cen paliw na stacjach PKN Orlen. Jako firma odpowiedzialna zachęcamy wszystkich do pozostania w domach, jednak zdajemy sobie sprawę, że wiele osób w całej Polsce, w tym służby mundurowe i medyczne, muszą zachować teraz najwyższą mobilność" - napisał prezes.

W informacji prasowej koncern podał, że obniżki cen paliw to rezultat taniejącej ropy naftowej oraz działań grupy optymalizujących koszty produkcji.

"Uwzględniając utrzymywanie się spadkowej tendencji cen ropy oraz stabilność pozostałych czynników, PKN Orlen planuje systematycznie obniżać ceny paliw na stacjach" - napisano.

Od początku roku na stacjach Orlenu ceny benzyny 95 i diesla systematycznie maleją. Spółka podała w komunikacie, że obniżki wyniosły średnio około 46 groszy na litrze benzyny 95 i 60 groszy na litrze ON. (PAP Biznes)

kuc/ osz/

"Zdecydowaliśmy o maksymalnym obniżeniu cen paliw na stacjach PKN Orlen. Jako firma odpowiedzialna zachęcamy wszystkich do pozostania w domach, jednak zdajemy sobie sprawę, że wiele osób w całej Polsce, w tym służby mundurowe i medyczne, muszą zachować teraz najwyższą mobilność" - napisał prezes. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

"Uruchomiliśmy drugą linię produkcyjną płynu do dezynfekcji rąk. Pozwoli to na wyprodukowanie płynów o pojemności 1 litra w cenie detalicznej 15 zł. Do końca tego tygodnia będzie on dostępny na wszystkich stacjach @PKN_ORLEN w Polsce" - napisał w poniedziałek na Twitterze prezes Obajtek. "W dalszym ciągu dostępne będą także płyny 5 l" - zapewnił jednocześnie szef PKN Orlen.

W ubiegłym tygodniu PKN Orlen rozpoczął produkcję płynu do dezynfekcji rąk w zakładzie swej spółki zależnej Orlen Oil w Jedliczu. Pierwsza partia produktu, w związku z dużym popytem na rynku, została wysłana do Agencji Rezerw Materiałowych. Potem płyn trafił również na stacje paliw koncernu. Jego cenę detaliczną skalkulowano na 95 zł za opakowanie 5-litrowe. Według spółki to znacznie poniżej średniej ceny rynkowej. (PAP)

mb/ amac/

"Zgodnie z zapowiedziami rozpoczynamy realizację pierwszych dostaw płynu do dezynfekcji rąk. W bardzo szybkim tempie udało nam się dostosować produkcję tak, aby aktywnie włączyć się w działania rządu związane ze wzmocnieniem bezpieczeństwa sanitarnego kraju. Zakładamy, że do końca marca br. produkcja sięgnie prawie 2,5 mln litrów produktu" - poinformował w komunikacie prasowym prezes Daniel Obajtek.

PKN Orlen podał, że obecne moce produkcyjne należącego do grupy zakładu Orlen Oil w Jedliczu wynoszą 750 tys. litrów płynu do dezynfekcji rąk na tydzień, w opakowaniach 5 litrowych. Płyn do dezynfekcji jest wirusobójczy, a jego produkcja opiera się na alkoholu etylowym. Nowy produkt jest dopuszczony do obrotu decyzją Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych. (PAP Biznes)

sar/ gor/

"PKN Orlen dostosowuje ofertę cenową do sytuacji rynkowej. Zależy nam na sukcesywnym zwiększaniu wolumenów sprzedaży. Reagujemy adekwatnie, ale i odpowiedzialnie, pamiętając również o akcjonariuszach. Kierunek zmian wynika z uśrednionych cen tygodniowych, miesięcznych oraz kwartalnych" – powiedział cytowany w komunikacie prasowym prezes zarządu PKN Orlen Daniel Obajtek.

"Mając na uwadze, że tendencja spadkowa cen ropy zostanie utrzymana, a pozostałe czynniki będą stabilne, to systematycznie będziemy obniżać ceny paliw na naszych stacjach. Obecnie w Polsce mamy jedne z najniższych cen paliw w Europie. To efekt nie tylko niskiej ceny ropy naftowej, ale również rezultat naszych działań optymalizujących koszty produkcji" – dodał.

W komunikacie podano, że od początku roku obniżki cen paliw na stacjach Orlen wyniosły średnio ok. 20 groszy na litrze benzyny 95 i 32 grosze na litrze ON.

Jak dodano rozmiar i czas, w którym będą się zmieniać ceny detaliczne zależeć będzie przede wszystkim od cen surowca oraz od sytuacji na międzynarodowych rynkach paliw, które kształtują bazę dla cen hurtowych i detalicznych w Polsce.

luk/ pr/ gor/

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen miał 2 rekomendacje "kupuj", 10 "trzymaj" i 5 "sprzedaj". Średnia cena docelowa akcji Orlenu wynosi 75,06 zł (przedział od 42 do 106 zł. (PAP Biznes)

epo/ ana/

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen ma obecnie 2 rekomendacje "kupuj", 11 "trzymaj" i 4 "sprzedaj".

Średnia cena docelowa akcji spółki wynosi 75,06 zł (przedział od 42 do 106 zł). (PAP Biznes)

epo/ ana/

W opinii analityka obraz krajowego sektora energetycznego (<0,2x P/BV; <4,0x EV/EBITDA; spadek kursów w ostatnim roku o 45 proc.) oddaje sentyment inwestorów do spółek z perspektywą ujemnych przepływów pieniężnych i ograniczonym lub zerowym potencjałem dywidendowym w kolejnych latach.

"Uważamy, że w obecnym otoczeniu problemów bilansowych spółek energetycznych i PGG, ruchach zmierzających do konsolidacji sektora paliwowego i energetycznego, perspektywie olbrzymich nakładów inwestycyjnych w sektorze energetycznym w kolejnych latach, załamaniu makro w sektorze paliwowym w tym roku zarówno PKN Orlen, jak i Lotos zasługują na de-rating wskaźnikowy, przez zmianę profilu ryzyka na kolejne lata" - napisano w raporcie.

Trigon DM ocenia, że widoczna w ostatnich tygodniach „panika” na giełdach przyspieszyła urealnienie wyceny w PKN, a w przypadku Lotosu wciąż jeszcze widać upside.

"Mimo obserwowanego negatywnego otoczenia makro, wycena Lotosu jest naszym zdaniem atrakcyjna w średnim terminie. Opieramy naszego call-a i wyceny na założeniu, że przez kolejne kilka tygodni sentyment wokół koronawirusa może nadal ciążyć walorom, jednak w perspektywie kilku miesięcy sytuacja powinna się unormować a marże rafineryjne powinny stopniowo się poprawiać, zgodnie z wzorcem sezonowym" - napisał Michał Kozak.

"W przypadku PKN dostrzegamy strukturalne ryzyka w petrochemii, gdzie marże są jeszcze względnie „dobre”, jednak perspektywa wzmożonego importu produktów do Europy w kolejnych kwartałach, powinna przełożyć się na większą presję wynikową w segmencie" - dodał.

Trigon DM zakłada, że istotny wzrost wydatków inwestycyjnych z 4,5 mld zł w 2019 r. do blisko 8 mld zł rocznie w latach 2020-2022, przełoży się na ujemne FCF w najbliższych 3 latach i brak wypłaty dywidendy w przyszłym roku przez Orlen.

Po potencjalnej akwizycji Lotosu i Energii, dług netto PKN może wzrosnąć z 6,4 mld zł w 2019 r. do 33 mld zł w 2021 r., a wskaźnik DN/EBITDA z 1,1x do 2,4x.

Kozak oczekuje spadku EBITDY z 9,1 mld zł w zeszłym roku do 7,2 mld zł w 2020 r., w efekcie pogorszenia marż w petrochemii i rafinerii.

"Mimo większej ekspozycji Lotosu na negatywny wpływ koronawirusa niż w PKN, zalecamy przeważenie Lotosu w średnim terminie, zakładając, że makro w rafinacji stopniowo będzie powracać do stanu sprzed wybuchu epidemii w 2H20 r. a marża rafineryjna (bez dyf.) powróci z zaledwie 3,6 USD/bbl w tym roku do 4,5 USD/bbl w 2021 r." - napisał analityk Trigon DM.

Depesza jest skrótem rekomendacji Trigon DM dla PKN Orlen i Lotosu. Jej autorem jest Michał Kozak. Pierwsze rozpowszechnianie raportu miało miejsce 28 lutego 2020 roku, o godzinie 8:55.

W załączniku zamieszczamy wymagane zastrzeżenia prawne. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Jesteśmy dobrze przygotowani na zagrożenia związane z epidemią koronawirusa. Nie zauważamy spadku popytu na paliwa na rynku detalicznym. Obecne zawirowania rynkowe nie wpływają na nasze plany inwestycyjne i akwizycyjne. To dobry moment na konsolidację" - powiedział Szewczak.

Poinformował, że PKN podtrzymuje politykę dywidendową.

"Dbamy o naszych inwestorów. Nie chcemy ich zaskakiwać. Podtrzymujmy politykę dywidendową. Już niebawem w marcu przedstawimy rekomendację zarządu w sprawie podziału zysku na 2019 rok" - powiedział członek zarządu. (PAP Biznes)

pr/ asa/

Podstawa prawna: Art. 70 pkt 3 Ustawy o ofercie - WZA lista powyżej 5 %

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu listę akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki, które odbyło się 5 marca 2020 roku ("NWZ") wraz z określeniem liczby głosów przysługujących każdemu z nich z posiadanych akcji i wskazaniem ich procentowego udziału w liczbie głosów na tym Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz w ogólnej liczbie głosów.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A.("Spółka") informuje, że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PKN ORLEN S.A. w dniu 5 marca roku odwołało ze składu Rady Nadzorczej Spółki Panią Małgorzatę Niezgodę oraz powołało Pana Wojciecha Jasińskiego na funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki oraz Pana Dominika Kaczmarskiego do składu Rady Nadzorczej Spółki.

Pan Wojciech Jasiński jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. W latach 1972-1986 pracował w Płocku, m.in. w NBP Oddział w Płocku, w Urzędzie Miejskim, w tym jako radca prawny w Izbie Skarbowej. W latach 1990-1991 organizował samorząd terytorialny w województwie płockim, jako Delegat Pełnomocnika Rządu ds. Reformy Samorządu Terytorialnego. Od 1992 do 1997 roku pracował w Najwyższej Izbie Kontroli, kolejno jako dyrektor: Delegatury NIK w Warszawie, Zespołu Finansów i Budżetu, Departamentu Budżetu Państwa. W latach 1997-2000 pełnił funkcję Członka Zarządu, następnie Prezesa Zarządu warszawskiej spółki Srebrna. Był Członkiem Rady Nadzorczej Banku Ochrony Środowiska SA w latach 1998-2000. Od września 2000 do lipca 2001 roku zajmował stanowisko podsekretarza Stanu w Ministerstwie Sprawiedliwości. W latach 2006-2007 był Ministrem Skarbu Państwa.

Od 2001 roku wykonywał mandat posła na Sejm RP (IV, V, VI, VII i VIII kadencji) pełniąc funkcje: Przewodniczącego Podkomisji Stałej ds. Systemu Bankowego i Polityki Pieniężnej, Przewodniczącego Komisji Gospodarki, Przewodniczącego Komisji Finansów Publicznych. Był również członkiem sejmowej Komisji Skarbu Państwa.

Prezes Zarządu PKN ORLEN S.A. od 16 grudnia 2015 roku do 5 lutego 2018 roku. Od czerwca 2018 roku do lipca 2019 roku - pełnomocnik zarządu Energa S.A. ds. rozwoju inwestycji i rynków energetycznych.

Od 25 lutego 2016 roku jest Członkiem Rady Nadzorczej PKO Bank Polski S.A.

Pan Dominik Kaczmarski uzyskał tytuł magistra prawa na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada tytuł doradcy podatkowego.

Doświadczenie zawodowe zdobywał, pracując w największych międzynarodowych firmach doradczych (PwC 2012-2014 i Deloitte 2014-2016) jako ekspert w zakresie opodatkowania sektora finansowego.

Od lutego 2016 roku do stycznia 2020 roku pracował w Ministerstwie Finansów jako Zastępca Dyrektora Departamentu Podatków Sektorowych, Lokalnych oraz Podatku od Gier, a następnie jako Zastępca Dyrektora i Dyrektor Departamentu Systemu Podatkowego. Współuczestniczył w uszczelnianiu systemu podatkowego w zakresie CIT i VAT.

Pełnił funkcje Sekretarza Rady do Spraw Przeciwdziałania Unikaniu Opodatkowania, członka Państwowej Komisji Egzaminacyjnej ds. Doradztwa Podatkowego oraz Członka Komisji Kodyfikacyjnej Ogólnego Prawa Podatkowego. Obecnie jest członkiem Zespołu eksperckiego ds. prawa koncernowego wchodzącego w skład Komisji ds. reformy nadzoru właścicielskiego.

Pan Dominik Kaczmarski jest autorem szeregu publikacji z dziedziny podatków.

Od stycznia 2020 roku jest członkiem Rady Nadzorczej spółki Aplikacje Krytyczne sp. z o.o.

Obecnie pełni funkcję Zastępcy Dyrektora Departamentu Analiz i Sprawozdawczości w Ministerstwie Aktywów Państwowych.

Powołani dzisiaj członkowie Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. złożyli pisemne oświadczenia, że z chwilą objęcia funkcji w Radzie Nadzorczej PKN ORLEN S.A. nie będą wykonywać innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będą wspólnikami konkurencyjnych spółek cywilnych, osobowych, kapitałowych, nie będą uczestniczyć w innych konkurencyjnych osobach prawnych jako członek ich organów.

Złożyli również oświadczenia, że nie figurują w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz.U. 2019 poz. 1500 z późn.zm).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu pełną treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 5 marca 2020 roku ("NWZ"), wraz z informacją, przy każdej uchwale, dotyczącą liczby akcji, z których oddano ważne głosy, oraz procentowy udział tychże akcji w kapitale zakładowym, łączną liczbą ważnych głosów, w tym liczbą głosów "za", "przeciw" i "wstrzymujących się".

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Także na wniosek Skarbu Państwa z rady nadzorczej PKN Orlen odwołano Małgorzatę Niezgodę. Do rady powołano zgłoszonego przez Skarb Państwa Dominika Kaczmarskiego z Ministerstwa Aktywów Państwowych.

W trakcie czwartkowych obrad NWZ PKN Orlen, jeszcze przed zmianami w składzie rady nadzorczej, na wniosek Skarbu Państwa akcjonariusze płockiego koncernu zdecydowali, że rada nadzorcza będzie liczyła tam, jak dotychczas 10 osób – to maksymalna liczba członków rady, zgodnie ze statutem spółki.

Wybór przewodniczącego rady nadzorczej PKN Orlen był konieczny z uwagi na rezygnację, jaką w styczniu złożyła z tej funkcji Izabela Felczak-Poturnicka.

Po przegłosowaniu zmian w składzie rady nadzorczej i wyborze nowego przewodniczącego rady czwartkowe NWZ PKN Orlen zakończyło obrady. (PAP)

mb/ pad/ asa/

"W ciągu kilku dni nasza spółka Orlen Oil rozpocznie produkcję płynów aseptycznych do dezynfekcji rąk. Nasze laboratoria i linie produkcyjne w Jedliczu są już dostosowywane do tego, aby jak najszybciej odpowiedzieć na oczekiwania klientów i wzmocnić bezpieczeństwo sanitarne kraju" - napisał w środę Obajtek na Twitterze.

Orlen podał w komunikacie prasowym, że w najbliższych dniach rozpocznie się masowa produkcja płynu do dezynfekcji rąk w Zakładzie Produkcyjnym w Jedliczu, a w ciągu dwóch tygodni na rynek trafi 1 mln ton produktu.

"W pierwszej kolejności zostaną w niego zaopatrzone instytucje publiczne. Płyn dezynfekujący będzie też dostępny w sieci stacji paliw Orlen, czyli na ok. 1800 obiektach w całej Polsce" - dodano.

Wiceminister finansów Jan Sarnowski informował wcześniej PAP Biznes, że Ministerstwo Finansów w związku z koronawirusem chce umożliwić produkcję odkażalników przez podmioty, które do tej pory się tym nie zajmowały i rozmawia w tej sprawie z PKN Orlen. (PAP Biznes)

seb/ doa/ gor/

"W ciągu kilku dni nasza spółka Orlen Oil rozpocznie produkcję płynów aseptycznych do dezynfekcji rąk. Nasze laboratoria i linie produkcyjne w Jedliczu są już dostosowywane do tego, aby jak najszybciej odpowiedzieć na oczekiwania klientów i wzmocnić bezpieczeństwo sanitarne kraju" - napisał w środę Obajtek na Twitterze.

Wiceminister finansów Jan Sarnowski informował wcześniej PAP Biznes, że Ministerstwo Finansów w związku z koronawirusem chce umożliwić produkcję odkażalników przez podmioty, które do tej pory się tym nie zajmowały i rozmawia w tej sprawie z PKN Orlen. (PAP Biznes)

seb/ gor/

"Inna rzecz to również umożliwienie lub ewentualnie ułatwienie produkcji odkażalników przez podmioty, które do tej pory się tym nie zajmowały. Tego typu działaniem będzie się zajmować m.in. Orlen, który co do zasady produkuje paliwo" - powiedział PAP Biznes Sarnowski.

"Wchodzimy wspólnie z Orlenem we współpracę, chcemy ułatwić produkcję tak, żeby wszystko to, co jest robione, było robione zgodnie z prawem i żeby Orlen nie miał na żadnym etapie problemów związanych z kwestiami podatkowymi” – dodał.

W środę rano minister zdrowia Łukasz Szumowski poinformował, że w nocy potwierdzono pierwszy przypadek koronawirusa w Polsce. (PAP Biznes)

pat/ seb/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w lutym 4,8 USD na baryłce wobec 4,2 USD na baryłce w styczniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 1,5 USD na baryłce wobec 2,2 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w lutym wzrosła do 812 euro za tonę z 762 euro w styczniu.

Koncern poinformował też, że w lutym 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 55,4 USD wobec 63,5 USD w styczniu. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 189,2 proc. i wyniosła 0,25 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

"Przedłożyliśmy wszystkie dokumenty, których oczekiwała Komisja Europejska. Liczymy, że zgodnie z naszymi oczekiwaniami, finalna decyzja w sprawie przejęcia kapitałowego Lotosu przez Orlen zostanie wydana do końca pierwszego półrocza" – powiedział, cytowany w komunikacie, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Pod koniec września 2019 r. PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach dotyczących zgody na przejęcie przez płocki koncern grupy Lotos. PKN Orlen tłumaczył, że procedura „stop the clock” jest standardowo wykorzystywana przez Komisję Europejską w pogłębionej fazie analiz, szczególnie w przypadku skomplikowanych procesów przejęć kapitałowych.

Proces przejęcia kapitałowego grupy Lotos przez PKN Orlen został zainicjowany w lutym 2018 roku, podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa. W sierpniu PKN Orlen, Grupa Lotos i Skarb Państwa zawarły porozumienie dotyczące realizacji transakcji zakupu akcji Lotosu przez PKN Orlen od Skarbu Państwa.

Na początku sierpnia 2018 r. Komisja Europejska rozpoczęła szczegółowe postępowanie wyjaśniające w sprawie planowanego przejęcia, aby ustalić, czy potwierdzą się wstępnie stwierdzone problemy w zakresie konkurencji. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

Porozumienie przewiduje podwyżki obligatoryjne dla pracowników, z wyłączeniem dyrektorów, w łącznej wysokości 300 zł brutto, w podziale 150 zł brutto od 1 marca i 150 zł brutto od 1 października 2020 roku.

Ustalono również wypłatę nagród jednorazowych w łącznej wysokości 3500 zł brutto.

Dodatkowo uzgodniono podwyżki uznaniowe średnio 100,00 zł brutto na pracownika, które będą przyznawane od 1 lipca 2020 roku.

PKN Orlen zadeklarował też wzrost miesięcznej składki podstawowej finansowej przez pracodawcę w ramach Pracowniczego Programu Emerytalnego do 210 zł miesięcznie. Jednocześnie każdy pracownik otrzyma w 2020 r. doładowanie Karty Zakupowej na kwotę 515 zł umożliwiającej dokonywanie zakupów na stacjach Orlen.

Uzgodniono również waloryzację dodatków określonych w ZUZP dla uprawnionych pracowników o wskaźnik 4,4 proc. od stycznia 2020 roku.

"Wspólnie ze związkami zawodowymi wypracowaliśmy satysfakcjonujące dla obu stron warunki. Inwestujemy w naszych pracowników, ponieważ przekłada się to bezpośrednio na realizację celów biznesowych spółki" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Wynegocjowane warunki płacowe :zostaną wdrożone po podjęciu przez zarząd PKN Orlen uchwały o zatwierdzeniu porozumienia.

Według danych ze strony internetowej, w spółce PKN Orlen pracuje 5000 osób, a cała grupa kapitałowa, w skład której wchodzą spółki w sześciu krajach Europy, zatrudnia 21000 pracowników. (PAP Biznes)

pr/

W raporcie podano, że o złożeniu pozwu do sądu przez PKN Orlen mBank dowiedział się 7 lutego.

PKN Orlen zarzuca obydwu pozwanym bankom (mbank nie podał nazwy drugiego z tych banków) oraz innym bankom działającym w Polsce udział w bezprawnym porozumieniu naruszającym przepisy ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów oraz traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, tj. w porozumieniu ograniczającym konkurencję na rynku usług acquiringowych związanych z regulowaniem zobowiązań klientów z tytułu płatności za nabywane przez nich towary i usługi za pomocą kart płatniczych na terytorium Polski.

mBank podał, że obecnie trwają prace nad przygotowaniem odpowiedzi na pozew. (PAP Biznes)

pr/ asa/

W połowie lutego wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin informował, że PKN Orlen w ramach rozmów o uzyskaniu zgody na połączenie z Grupą Lotos, przedstawił Komisji Europejskiej kolejne propozycje uniknięcia zarzutów o pozycję monopolistyczną.

Pod koniec września 2019 r. PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach dotyczących zgody na przejęcie przez płocki koncern Grupy Lotos.

PKN Orlen tłumaczył, że procedura „stop the clock” jest standardowo wykorzystywana przez Komisję Europejską w pogłębionej fazie analiz, szczególnie w przypadku skomplikowanych procesów przejęć kapitałowych.

Komisja Europejska miała teoretycznie czas do 22 stycznia 2020 roku na wydanie decyzji w sprawie połączenia Orlenu z Lotosem. Termin ten został jednak wydłużony o czas, w którym zastosowano procedurę "stop the clock".

Na początku sierpnia Komisja Europejska rozpoczęła szczegółowe postępowanie wyjaśniające w sprawie planowanego przejęcia Lotosu przez PKN Orlen, aby ustalić, czy potwierdzą się wstępnie stwierdzone problemy w zakresie konkurencji.

PKN Orlen, Grupa Lotos i Skarb Państwa podpisały porozumienie dotyczące realizacji transakcji zakupu akcji Lotosu przez PKN Orlen od Skarbu Państwa. Porozumienie wygasa z dniem złożenia zapisów na akcje Lotosu lub z dniem 30 czerwca 2020 r.

Po zgodzie KE na fuzję w pierwszym etapie odbędzie się odkup przez Orlen prawie 33 proc. akcji Lotosu od Skarbu Państwa. W drugim kroku ma nastąpić wezwanie do progu 66 proc. akcji. (PAP Biznes)

doa/ asa/

"Oprócz przedstawienia stron oraz założeń transakcji, we wniosku opisano działalność stron na określonych rynkach właściwych oraz przedstawiono argumentację dotyczącą wpływu transakcji na konkurencję na tych rynkach" - podano w komunikacie.

Uzyskanie przez Orlen zgody KE na przejęcie kontroli jest jednym z warunków, pod którymi spółka ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż akcji Energi.

W grudniu zeszłego roku Orlen wezwał do sprzedaży wszystkich 414.067.114 akcji Energi, po 7 zł za sztukę. Zapisy w wezwaniu trwają od 31 stycznia do 9 kwietnia.

17 lutego minister aktywów państwowych Jacek Sasin informował, że PKN Orlen oczekuje decyzji Komisji Europejskiej w sprawie przejęcia Energi w pierwszym kwartale 2020 roku. (PAP Biznes)

sar/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 26 lutego 2020 roku złożył do Komisji Europejskiej wniosek stanowiący zgłoszenie koncentracji ("Wniosek") w związku z planowanym przejęciem przez Spółkę kontroli nad ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA"), ("Transakcja").

Złożony dzisiaj przez Spółkę Wniosek inicjuje formalne postępowanie w sprawie kontroli koncentracji.

Oprócz przedstawienia stron oraz założeń Transakcji, we Wniosku opisano działalność stron na określonych rynkach właściwych oraz przedstawiono argumentację dotyczącą wpływu Transakcji na konkurencję na tych rynkach.

Uzyskanie przez Spółkę decyzji Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu kontroli nad ENERGA jest jednym z warunków, pod którymi Spółka ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji ENERGA.

Patrz także raporty bieżące: nr 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Po aktualizacji, na żądaną kwotę składa się 84,35 mln zł za "szkody w postaci rzeczywistej straty" oraz 47,8 mln zł za utracone korzyści.

W grudniu Polwax informował o skierowaniu do Orlen Projekt wezwania do zapłaty łącznie 139,6 mln zł, na co składało się 101,54 mln zł za "szkody w postaci rzeczywistej straty" oraz 38 mln zł za utracone korzyści.

Polwax podał, że szkody powstały w związku z nienależytym wykonaniem i niewykonaniem przez Orlen umowy z kwietnia 2017 roku dotyczącej budowy instalacji odolejania. (PAP Biznes)

doa/ gor/

"Uzgodnienie określa szczegółowy zakres i harmonogram analiz aspektów techniczno – technologicznych, ekonomicznych, organizacyjno-prawnych oraz finansowych projektu. Zgodnie z założeniami sponsorów, wieloetapowy proces analiz zostanie ukończony do dnia 7 maja 2020 roku" - napisano w komunikacie.

13 lutego Enea i Energa zawiesiły finansowanie projektu budowy nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Ostrołęce o mocy ok. 1000 MW. Jak wtedy podawano, decyzja jest związana z potrzebą analiz co do dalszych działań w projekcie i jego dalszego finansowania. (PAP Biznes)

pel/

"Dyskusja o połączeniu Orlenu i Lotosu toczy się na forum Komisji Europejskiej. W ostatnim czasie zarząd Orlenu przedstawił kolejne propozycje uniknięcia zarzutów o pozycję monopolistyczną zgodnie z oczekiwaniami KE, mam nadzieję, że to da nowy impuls do działań na poziomie KE i będziemy mogli mówić o zielonym świetle dla tego połączenia w najbliższym czasie" - powiedział wicepremier Sasin w telewizji wPolsce.

Moment przeprowadzenia transakcji kupna Lotosu przez Orlen jest uzależniony od uzyskania zgody Komisji Europejskiej. W lipcu 2019 roku PKN Orlen złożył formalny wniosek o zgodę na transakcję.

W sierpniu 2019 roku Komisja podjęła decyzję o przejściu do drugiej, pogłębionej fazy postępowania i poprosiła o przekazanie rozszerzonego zestawu dokumentów z PKN Orlen i Grupy Lotos, wydłużając jednocześnie termin wydania decyzji.

W toku postępowania Komisja Europejska ocenia wpływ planowanej transakcji na konkurencję. Jeśli Komisja wyrazi wątpliwości, wówczas strona notyfikująca transakcję może zaproponować odpowiednie środki zaradcze, zmierzające do zapobieżenia negatywnemu wpływowi transakcji na konkurencję. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Chciałbym wyraźnie powiedzieć, że elektrownia powstanie. Nie dyskutujemy dziś czy kontynuować inwestycję, czy ją zarzucić. Dyskutujemy tylko, jakie powinno być źródło energii w tej elektrowni: czy to powinien być węgiel - jak założono na początku, czy może powinniśmy w obliczu zmieniającej się sytuacji w Europie, polityki klimatycznej i bardzo wysokich kosztów CO2 szukać alternatywnych źródeł energii" - powiedział w poniedziałek Sasin w telewizji wPolsce.

W ubiegłym tygodniu Enea i Energa zawiesiły finansowanie projektu budowy nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Ostrołęce o mocy ok. 1000 MW. Decyzja jest związana z potrzebą analiz co do dalszych działań w projekcie i jego dalszego finansowania. Jak podano, analizy będą w szczególności dotyczyć parametrów technicznych, technologicznych, ekonomicznych i organizacyjnych projektu.

Elektrownia Ostrołęka przekazała generalnemu wykonawcy elektrowni Ostrołęka C, czyli konsorcjum spółek GE Power i Alstom Power Systems, polecenie zawieszenia wykonywania całości prac związanych z kontraktem.

Kontrakt zawarty przez spółkę celową przewiduje możliwość czasowego zawieszenia wykonywania, części lub całości, wynikających z niego obowiązków. Maksymalny łączny okres zawieszeń w trakcie realizacji projektu wynosi 90 dni.

Jak zauważył Jacek Sasin, prawo do zabrania głosu w sprawie kształtu inwestycji będzie mieć też PKN Orlen, jeśli miałoby dojść do transakcji przejęcia przez koncern gdańskiej Energi.

"Jesteśmy w okresie analiz, po którym będziemy w stanie powiedzieć z jakiego paliwa elektrownia będzie korzystać" - powiedział wicepremier i minister aktywów państwowych.

Zaawansowanie realizacji inwestycji w Ostrołęce w ujęciu procentowym na 31 stycznia 2020 r. wynosi 5 proc. i jest to mierzone relacją zrealizowanych i opłaconych zadań w stosunku do łącznej wartości projektu.

Na dzień 31 stycznia 2020 roku rozliczono 5 proc. umowy z generalnym wykonawcą. Łączna wartość umowy to 5,05 mld zł netto.

Dotychczas inwestor - spółka Elektrownia Ostrołęka - otrzymała 912,5 mln zł jako kapitał własny (przy czym po 50 proc. udziałów spółki posiadają Energa i Enea) oraz pożyczkę w wysokości 58 mln zł, wypłaconą spółce na mocy umowy z 17 lipca 2019 roku (prawo do wierzytelności z tytułu umowy pożyczki przysługuje po połowie Enerdze i Enei).

Ponadto 23 grudnia 2019 roku, Elektrownia Ostrołęka zawarła z Energą umowę pożyczki na maksymalną kwotę 340 mln zł, wypłacaną w transzach. Na podstawie umowy udzielono dwie transze pożyczki na łączną kwotę 177 mln zł. (PAP Biznes)

pel/ pr/

"Jednocześnie informuję, że PKN Orlen SA złożył wniosek prenotyfikacyjny do Komisji Europejskiej o zgodę na planowaną koncentrację. Spółka oczekuje wydania decyzji Komisji w pierwszym kwartale 2020 roku" - napisał.

W grudniu zeszłego roku Orlen wezwał do sprzedaży wszystkich 414.067.114 akcji Energi, po 7 zł za sztukę. (PAP Biznes)

map/ asa/

"W połowie roku zostanie wybrana firma, która wykona w rafinerii w Możejkach instalację pogłębionego przerobu ropy" - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

Inwestycja ma być gotowa w 2023 roku. Orlen nie zdradza jej kosztów, ale tego typu instalacje to z reguły wydatek powyżej 1 mld zł.

Instalacja BoB ma zwiększyć w Możejkach uzysk wysokomarżowych produktów z 73 proc. do około 86 proc. na baryłce ropy.

W efekcie zysk operacyjny grupy może wzrosnąć średnio o kilkaset milionów złotych rocznie. Ostateczna wielkość dodatkowego zysku będzie uzależniona od warunków makroekonomicznych. (PAP Biznes)

pr/ tj/

"W tym roku chcemy wybudować przynajmniej trzy nowe stacje paliw na Litwie i zwiększyć ich liczbę do co najmniej 29. Jedna z nich ma powstać w centrum Wilna. Planujemy też przebudowę istniejących już stacji w celu ich standaryzacji" - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

Obecnie na Litwie działa 26 stacji pod marką Orlen. Jest już przygotowanych pięć nowych lokalizacji.

Orlen chce się mocniej rozwijać na Litwie, ale prezes zaznacza, że otwarcie zbyt dużej liczby stacji mogłoby być nierentowne.

"Nie chcemy dokonywać na Litwie większych akwizycji, ale widzimy jeszcze możliwość inwestowania na tym rynku. Docelowo chcemy tutaj mieć 70-80 stacji" - powiedział.

Na Litwie istnieje obecnie 600-700 stacji paliw, ale większość z nich jest przestarzała. Punktów o wyższym standardzie jest w tym kraju około 200.

PKN Orlen szacuje swój udział w rynku hurtowym na Litwie na 85 proc. W Estonii udział ten sięga 70 proc. a na Łotwie 80 proc.

Prezes Obajtek nie zdradza, czy Orlen może w przyszłości wejść na rynek detaliczny na Łotwie i w Estonii, ale ocenia, że są to rynki perspektywiczne.

"Chcemy rozwijać się w detalu w tych krajach regionu, gdzie mamy silny udział w hurcie. Bez tego wchodzenie w detal może być ryzykowne" - powiedział.

Prezes zaznacza, że Orlen chce rozwijać swoją sieć stacji w krajach, w których już jest obecny, w tym w Polsce, Czechach, Niemczech i na Słowacji.

"Rocznie otwieramy około 45 nowych punktów. Dodatkowo cały czas prowadzimy przebudowę istniejących stacji w celu ich modernizacji i standaryzacji" - powiedział.

W ciągu dwóch lat PKN chce dokonać rebrandingu stacji we wszystkich krajach, w których jest obecny. (PAP Biznes)

pr/ tj/

"Spółki Energa i Enea podjęły słuszną decyzję biznesową. Przyjmujemy ją z zadowoleniem. Jako podmiot, który ogłosił wezwanie na zakup akcji Grupy Energa, nie mamy wątpliwości, że inwestycja w Ostrołęce będzie realizowana. Analizujemy jednak różne warianty tego projektu, tak aby wpisywały się w strategię Orlenu" - poinformował PAP Biznes prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Enea i Energa zawiesiły w środę finansowanie projektu budowy nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Ostrołęce. Zawieszenie finansowania jest związane z potrzebą analiz co do dalszych działań w projekcie i jego dalszego finansowania. Analizy będą w szczególności dotyczyć parametrów technicznych, technologicznych, ekonomicznych i organizacyjnych projektu.

W komunikacie Energi podano, że Energa i Enea biorą udział w poszukiwaniu finansowania zewnętrznego, jednakże dotychczasowy przebieg działań zmierzających do pozyskania inwestora dla projektu nie przyniósł oczekiwanych rezultatów.

"W ostatnim czasie wystąpił ponadto szereg okoliczności mogących mieć w ocenie sponsorów wpływ na projekt, co skutkuje koniecznością kompleksowego przeanalizowania kwestii dalszych działań w projekcie, w tym jego dalszego finansowania" - napisano w komunikacie.

Energa i Enea wskazują na planowane zmiany polityki Unii Europejskiej w odniesieniu do sektora energii elektrycznej oraz nową politykę kredytową Europejskiego Banku Inwestycyjnego wobec sektora elektroenergetycznego wraz z powiązaną z nią inicjatywą Komisji Europejskiej z 11 grudnia 2019 r. w zakresie tzw. Zielonego Ładu, czyli planu działań zmierzających do zapewnienia neutralności klimatycznej UE do 2050 roku, a także wezwanie ogłoszone przez PKN orlen do sprzedaży 100 proc. akcji Energi.

Zapisy w wezwaniu PKN Orlen na akcje Energi trwają od 31 stycznia do 9 kwietnia. Za jedną akcję gdańskiej spółki energetycznej PKN Orlen zaoferował 7 zł.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał wcześniej, że po przejęciu Energi przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu energetycznego, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował jednak, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej. (PAP Biznes)

pr/

Analizy będą w szczególności dotyczyć parametrów technicznych, technologicznych, ekonomicznych i organizacyjnych projektu.

W komunikacie podano, że Energa i Enea biorą udział w poszukiwaniu finansowania zewnętrznego, jednakże dotychczasowy przebieg działań zmierzających do pozyskania inwestora dla projektu nie przyniósł oczekiwanych rezultatów.

"W ostatnim czasie wystąpił ponadto szereg okoliczności mogących mieć w ocenie sponsorów wpływ na projekt, co skutkuje koniecznością kompleksowego przeanalizowania kwestii dalszych działań w projekcie, w tym jego dalszego finansowania" - napisano w komunikacie.

Energa i Enea wskazują planowane zmiany polityki Unii Europejskiej w odniesieniu do sektora energii elektrycznej oraz nową politykę kredytową Europejskiego Banku Inwestycyjnego wobec sektora elektroenergetycznego wraz z powiązaną z nią inicjatywą Komisji Europejskiej z 11 grudnia 2019 r. w zakresie tzw. Zielonego Ładu, czyli planu działań zmierzających do zapewnienia neutralności klimatycznej UE do 2050 roku. a także wezwanie ogłoszone przez PKN orlen do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. (PAP Biznes)

pr/

"Obserwujemy wzrosty cracków paliwowych przy spadkowym trendzie notowań rop naftowych. Wpływ na poprawę makro ma głównie złożona sytuacja związana z rozprzestrzeniającym się koronawirusem (m.in. osłabienie gospodarki Chin) oraz nieoczekiwany popyt na ciężkie oleje opałowe (wzrost cracków COO3) po wprowadzeniu regulacji IMO2020" - powiedział PAP Biznes Adam Czyżewski.

Od początku lutego 2020 roku modelowa marża rafineryjna wzrosła o 120 proc., do 5,7 USD/bbl, a modelowa marża downstream o 43 proc. Dyferencjał zwiększył się o 0,3 USD/b do 1,4 USD/b, do czego przyczynił się niższy popyt na ropę Ural związany z obniżeniem popytu z Chin oraz wysoką dostępnością rop alternatywnych.

Modelowa marża petrochemiczna wzrosła o 2 EUR/t do poziomu 799 EUR/t (+0,3 proc.), do czego przyczyniły się głównie spadki notowań wsadów (nafty oraz LS VGO) idące w ślad za spadkiem notowań ropy naftowej.

Główny ekonomista PKN Orlen zaznacza, że pozytywny wpływ na płocki koncern ma też spadek notowań ropy Brent do 54 USD/b (-4,8 proc.), wzrost dyferencjału do 1,4 USD/b (+31 proc.), wzrost cracków COO do -153 USD/t (+13 proc.), wzrost cracków diesla do 99 USD/t (+33 proc.), a także wzrost cracków benzyn do 140 USD/t (+20 proc.).

PKN Orlen informował wcześniej, że warunki makro sektora paliwowego w grudniu i w styczniu były trudne, co miało wpływ na wyniki i wycenę akcji nie tylko samego Orlenu, ale i innych koncernów paliwowych na całym świecie. (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Kwestia paliwa dla Ostrołęki jest dyskutowana. Ostateczna decyzja nie została jeszcze podjęta" - powiedział Naimski dziennikarzom.

Pytany, kiedy takiej decyzji można się spodziewać, odpowiedział, że "wkrótce".

"Są prowadzone konsultacje i rozmowy ze wszystkimi interesariuszami" - powiedział.

"Niewątpliwie potrzebujemy tam źródła energii, które by pracowało w tzw. podstawie. (...) Pytanie nie brzmi, czy w Ostrołęce powinno być nowe źródło, ale jakie będzie paliwo" - dodał Naimski.

Pytany, czy ewentualna zmiana paliwa na gaz opóźniłaby projekt odpowiedział, że "istnieje takie niebezpieczeństwo, ale prawdą jest też, że elektrownię gazową buduje się szybciej niż węglową".

Wiceprezes Gaz-Systemu Artur Zawartko poinformował dziennikarzy, że do spółki nie wpłynął dotychczas żaden wniosek związany z ewentualnym przyłączeniem bloku w Ostrołęce do sieci gazowej.

"Budujemy gazociąg GIPL (interkonektor gazowy Polska-Litwa - przyp. PAP Biznes), więc będzie on szybciej niż gazociąg Gustorzyn-Wronów (od którego poprowadzone ma być planowane przyłącze do Elektrowni Kozienice - przyp. PAP Biznes). Północny odcinek jest już po fazie przetargowej, umowa z wykonawcą powinna być szybko podpisana, a na południowy odcinek niewiele później. Sam cykl budowy przyłącza musi potrwać tyle samo" - powiedział Zawartko.

Jak wyjaśnił, w przypadku przyłączenia Kozienic do gazociągu Gustorzyn-Wronów szacuje się, że potrzeba 42 miesiące do uzyskania pozwolenia na budowę i dwa lata na samą budowę.

"Potrzeba minimum pięć lat, nie da się szybciej" - powiedział wiceprezes Gaz-Systemu.

Wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin poinformował we wtorek, że zarządy Enei i Energi prowadzą analizy w kwestii wyboru paliwa dla nowego bloku energetycznego w Ostrołęce. Wskazał, że zmieniło się otoczenie, w tym podejście np. w kwestii polityki klimatycznej. Jak powiedział, decyzja o wyborze paliwa do bloku C w Ostrołęce zapadnie przed końcem wezwania Orlenu na Energę.

Zapisy w wezwaniu PKN Orlen na akcje Energi trwają od 31 stycznia do 9 kwietnia.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał, że po przejęciu Energi przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu energetycznego, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował jednak, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej.(PAP Biznes)

pel/ doa/ ana/

"Nie wiem, za ile ostatecznie sprzedamy Orlenowi akcje Energi. Mamy wiele wycen i są także wyższe niż 7 zł za akcję. To absolutne minimum. Skarb Państwa powinien sprzedać je korzystniej. Czekamy na wycenę, będziemy podejmować również rozmowy z Orlenem" - powiedział w poniedziałkowym wywiadzie dla "Dziennika Gazety Prawnej" wicepremier Jacek Sasin.

W grudniu zeszłego roku Orlen wezwał do sprzedaży wszystkich 414.067.114 akcji Energii, po 7 zł za sztukę. Zarząd Energi w swoim stanowisku dotyczącym wezwania ocenił, że cena 7 zł za akcję odpowiada wartości godziwej spółki.

Wicepremier Sasin przyznaje, że dla inwestorów, czyli Energi i Enei, kłopotem jest budowa nowego bloku energetycznego opalanego węglem. Wskazuje, że od czasu podjęcia decyzji o realizacji tej inwestycji radykalnej zmianie uległo rynkowe otoczenie.

"Mamy unijną politykę klimatyczną wywierającą presję na odejście od węgla, która utrudnia pozyskanie finansowania dla inwestycji węglowych. Dlatego trzeba poważnie przeanalizować sens takiego projektu. Pojawiła się także nowa okoliczność, czyli zaangażowanie w przedsięwzięcie Orlenu. Czy kupi on Energę, która uczestniczy w projekcie elektrowni węglowej? To może mieć w tym momencie kluczowe znaczenie" - powiedział w "DGP" Sasin.

"Rozmawiamy na ten temat, ale nie mogę mówić o efektach, bo każde moje słowo może mieć wpływ na cenę akcji jednej bądź drugiej firmy" - dodał.

Zaznaczył, że rząd chce podążać w kierunku budowy bloków gazowych, chociaż zastrzega jednocześnie, że węgiel pozostanie nadal ważnym surowcem energetycznym i szybko od niego nie odejdziemy.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał, że po przejęciu Energi przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu energetycznego, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował jednak, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej.

Zapisy w wezwaniu na akcje Energi potrwają od 31 stycznia do 9 kwietnia. Orlen zobowiązał się nabyć akcje Energi pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Warunkiem przeprowadzania transakcji jest uzyskania przez PKN Orlen zgody ze strony Komisji Europejskiej.

Kontrolę nad Energą i Orlen sprawuje Skarb Państwa. W pierwszej ze spółek ma 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym i 64,09 proc. głosów na walnym. W drugiej posiada 27,52 proc. akcji, dających taki sam udział w głosach na walnym zgromadzeniu. (PAP Biznes)

pr/

Raport wydano przy cenie 75,66 zł, a w piątek o godz. 16.50 za jedną akcję spółki płacono na GPW 74,02 zł.

"W listopadowym raporcie zwracaliśmy uwagę na alarmujące odczyty marż modelowych w obszarze downstream, zwiastujące cykliczne pogorszenie warunków makro. Obecnie większość kluczowych benchmarków ubija dno i jesteśmy zmuszeni do negatywnej rewizji naszych, i tak już konserwatywnych, założeń" - podano w raporcie.

"Uwzględniając nowe, niższe o 7 proc. prognozy EBITDA, wyższy capex odtworzeniowy (zapowiedziany przez spółkę dodatkowy 1 mld zł w 2020 r.) oraz przecenę spółek porównywalnych, korygujemy wycenę do 68,03 zł i ponownie obniżamy rekomendację do redukuj" - dodano.

Zdaniem analityków DM mBanku, konsensus EBITDA LIFO dla Orlenu na obecny rok może być przeszacowany o co najmniej 15 proc. Jak oceniają, spółka negatywnie zaskoczyła wynikami za czwarty kwartał we wszystkich segmentach.

"Coraz bardziej widoczna presja na rentowność w połączeniu z komunikowaną przez zarząd ekspansją inwestycyjną (wzrost organicznych wydatków o co najmniej 2 mld zł rocznie) będą naszym zdaniem nadal pogarszać sentyment i prowadzić do degradacji mnożników wyceny" - oceniają analitycy.

"Dość ostrożnie podchodzimy także do zainicjowanych akwizycji: w przypadku Lotosu ryzykiem jest wycena, natomiast w przypadku Energi obawiamy się o inkorporację strukturalnego +dyskonta+ polskiego sektora energetycznego, tym bardziej że jako udziałowcowi PGG trudno będzie Orlenowi zdystansować się od profilu węglowego. Niezależnie od tych wątpliwości pozostaje jeszcze kwestia skokowego wzrostu długu" - dodano.

Pierwsze udostępnienie raportu, którego autorem jest Kamil Kliszcz, miało miejsce 3 lutego 2020 roku o godzinie 08.30.

Depesza PAP Biznes stanowi wyciąg z raportu. W załączniku zamieszczamy plik PDF z raportem. (PAP Biznes)

sar/ ana/

"Powinniśmy budować multienergetyczny koncern i go budujemy. W tym kontekście są nasze plany przejęcia Lotosu czy Energi. Taka firma jak nasza zawsze musi myśleć o wszelkich procesach akwizycyjnych" - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

"Ale o tym, jaki będzie kierunek obrany w budowie tego koncernu, będziemy informować później" - dodał.

Prezes nie chciał odnieść się do medialnych spekulacji dotyczących możliwości przejęcia PGNiG przez Orlen.

Daniel Obajtek, pytany o możliwości weryfikacji planów budowy opalanego węglem bloku energetycznego C w Ostrołęce na blok gazowy, powtórzył, że decyzje będą podejmowane po przejęciu Energi.

"Energa jest komplementarna z naszą strategią. Wszelkie plany inwestycyjne będą przez nas bardzo mocno weryfikowane, na pewno będziemy się starać iść z duchem naszej strategii" - powiedział prezes Orlenu. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Łączny koszt inwestycji ma wynieść ok. 1 mld zł.

"Realizacja projektu ma na celu poprawę efektywności przerobu ropy poprzez zwiększenie uzysków produktów o wysokiej marży w wyniku pogłębionej konwersji pozostałości próżniowej z instalacji DRW" - napisano w komunikacie.

Zakończenie inwestycji planowane jest do końca 2022 roku. (PAP Biznes)

pel/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 5 lutego 2020, w ramach realizacji zadania inwestycyjnego "Instalacja Visbreakingu w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku", podpisał umowę z konsorcjum spółek KTI Poland S.A. i IDS-BUD S.A. o projektowanie, dostawy oraz budowę w systemie "pod klucz" Instalacji Podstawowej Visbreakingu na łączną kwotę ok. 750 mln PLN.

Realizacja projektu ma na celu poprawę efektywności przerobu ropy poprzez zwiększenie uzysków produktów o wysokiej marży w wyniku pogłębionej konwersji pozostałości próżniowej z instalacji DRW. Koszt inwestycji wyniesie około 1 mld PLN.

Zakończenie inwestycji planowane jest do końca 2022 roku.

Szacuje się, że po zrealizowaniu projektu zysk operacyjny EBITDA PKN ORLEN S.A., może wzrosnąć w przedziale od 340 do 415 mln PLN rocznie.

Patrz także raporty bieżące: nr 6/2020 z 5 lutego 2020 roku, nr 42/2019 z 28 listopada 2019 roku, nr 41/2019 z 28 listopada 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje informację poufną, której publikacja została przez Spółkę opóźniona 28 listopada 2019 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 28 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki w ramach uchwały wyraziła zgodę na zawarcie, w ramach realizacji zadania inwestycyjnego "Instalacja Visbreakingu w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku", w szczególności następujących umów:

- umowy z konsorcjum spółek KTI Poland S.A. i IDS-BUD S.A. o projektowanie, dostawy oraz budowę w systemie "pod klucz" Instalacji Podstawowej Visbreakingu na łączną kwotę ok. 750 mln PLN

oraz

- innych umów dotyczących infrastruktury pomocniczej na łączną kwotę ok. 200 mln PLN.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Sektor paliwowy ma za sobą bardzo trudny grudzień zeszłego roku, a styczeń nie przyniósł oczekiwanej poprawy otoczenia makroekonomicznego. W efekcie od początku roku akcje węgierskiego MOL straciły na wartości 10 proc., Grupy Lotos 8 proc., PKN Orlen 13 proc., a austriacki OMV Group jest na 11-proc. minusie.

"Warunki makro były w styczniu trudne dla wszystkich rafinerii, Orlen nie był wyjątkiem. Oczekiwania były nieco inne, ale rzeczywistość je zweryfikowała" - powiedział PAP Biznes Adam Czyżewski, główny ekonomista PKN Orlen.

Z jednej strony spadł globalny popyt na ropę naftową, z drugiej - wbrew oczekiwaniom nie wzrosły marże na dieslu pomimo wejścia w życie nowych regulacji Międzynarodowej Organizacji Morskiej dotyczących ograniczenia konsumpcji ciężkiego oleju w transporcie morskim (IMO2020). Miały one spowodować przesunięcie się popytu z produktów o dużej zawartości siarki (HSFO) na lżejsze i czystsze paliwo, i w efekcie rozszerzenie spreadu między dieslem a HSFO.

"Spodziewamy się, że jest to sytuacja przejściowa. Najpóźniej pod koniec pierwszego kwartału, być może już wcześniej, oczekujemy poprawy marż, rosnąć powinien też popyt na ropę naftową" - powiedział Czyżewski.

W styczniu ceny ropy naftowej spadły 5 proc. mdm do 63,5 USD za baryłkę. Słabiej wyglądał też popyt na ropę. Wśród głównych powodów spadków cen i niższego popytu ekonomista PKN Orlen wymienia globalne spowolnienie gospodarcze, rozszerzanie się epidemii koronawirusa w Chinach, co obniżyło popyt na ropę w tym kraju o około 3 mln baryłek dziennie (-20 proc.), a także rosnącą podaż surowca ze Stanów Zjednoczonych i Kanady oraz z nowych złóż w Norwegii, Brazylii i Gujanie.

W USA utrzymują się rekordowe poziomy wydobycia ropy (13 mln baryłek dziennie) w sytuacji prognozowanej przez Międzynarodową Agencję Energii nadpodaży surowca w pierwszej połowie 2020 roku. W efekcie w zeszłym tygodniu zapasy ropy w USA wzrosły o 3,6 mln baryłek, do 431,7 mln baryłek.

Przed mocniejszym spadkiem cen ropy w styczniu globalne rynki uchroniło podpisanie pierwszej fazy porozumienia handlowego między USA i Chinami, a także spadek wydobycia surowca w Libii.

PKN Orlen podał we wtorek, że modelowa marża downstream PKN Orlen w styczniu 2020 r. wzrosła do 8,5 USD na baryłce z 7,5 USD na baryłce miesiąc wcześniej. Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w styczniu wzrosła do 762 euro za tonę z 754 euro w grudniu.

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w styczniu 4,2 USD na baryłce wobec 3,3 USD na baryłce w grudniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 2,2 USD na baryłce wobec 3 USD miesiąc wcześniej.

W opinii głównego ekonomisty PKN Orlen spadek dyferencjału to efekt większego popytu na ropę Ural z powodu napiętej sytuacji politycznej na Bliskim Wschodzie.

Cracki na benzynie wzrosły w styczniu o 10 proc. mdm, do 112 USD na tonę z powodu dużego popytu z Bliskiego Wschodu i Afryki. Z kolei cracki na dieslu spadły o 7 proc., do 88 USD na tonę, głównie z powodu niskiego popytu na rynku europejskim, a także wysokich dostaw z Rosji i spodziewanego ich dalszego wzrostu w lutym.

Cracki na HSFO wzrosły w styczniu o 22 proc. do minus 214 USD/tonę z powodu niższej podaży na rynku europejskim, większego popytu z USA i spadku zapasów w portach ARA (Amsterdam, Rotterdam i Antwerpia).

"Oczekiwano, że z powodu wejścia w życie regulacji IMO wzrośnie popyt na destylaty diesla o niskiej zawartości siarki kosztem ciężkich frakcji ropy z dużą zawartością siarki (HSFO). Tak się na razie nie stało, ponieważ część rafinerii zaczęła sprzedawać mieszankę HSFO i surowych benzyn, która ma być tańszym zamiennikiem diesla" - powiedział Adam Czyżewski.

"Olej opałowy o niskiej zawartości siarki stał się hitem, jest dużo tańszy, statki zaczęły go masowo testować. Mieszkanka ta jednak nie spełnia do końca norm, nie wiadomo też, czy nie wpływa źle na silniki okrętowe, jest też jej po prostu za mało. Szacuje się, że jej zapasów wystarczy najwyżej do końca pierwszego kwartału, a potem popyt przesunie się na paliwo w pełni zgodne z regulacjami IMO, co spowoduje wzrost marż na dieslu" - dodał.

Zgodnie z obowiązującymi od 1 stycznia regulacjami limit siarki w paliwach został obniżony do 0,5 proc., z 3,5 proc.

Dodatkowo sprzedaży diesla i benzyn sprzyjać będzie kończący się sezon zimowy, po którym zapotrzebowanie na paliwo zazwyczaj rośnie. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w styczniu 4,2 USD na baryłce wobec 3,3 USD na baryłce w grudniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 2,2 USD na baryłce wobec 3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w styczniu wzrosła do 762 euro za tonę z 754 euro w grudniu.

Koncern poinformował też, że w styczniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 63,5 USD wobec 67 USD w grudniu. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 88,7 proc. i wyniosła 0,16 zł. (PAP Biznes)

tus/ asa/

"Połączenie sił PKN Orlen i Lotos pozwoliłoby na potencjalne umożliwienie utworzenia w Gdańsku jednego z centrów kompetencyjnych pracujących na rzecz całej grupy. Takie centra kompetencyjne już funkcjonują w ramach Grupy Orlen: Orlen Południe sukcesywnie przekształcana jest w centrum kompetencyjne w zakresie biopaliw dla całego koncernu, z kolei czeskie instytuty badawcze będące własnością Unipetrolu specjalizują się w badaniach plastików" - napisał wicepremier Sasin w odpowiedzi na interpelację poselską.

"Gdańsk i Pomorze potencjalnie mogłyby stać się ośrodkiem w ramach Grupy Orlen odpowiedzialnym za rozwój nowej mobilności, projektów związanych z elektromobilnością oraz paliwami alternatywnymi (np. wodorem). W ramach specjalizacji Grupy Lotos można rozważyć stworzenie w Gdańsku klastra technologii wodorowych i czystych technologii energetycznych, uwzględniające dotychczas realizowane projekty, m.in. projekty Pure H2 oraz projekty wodorowe PKN Orlen" - dodał.

Wicepremier w swojej odpowiedzi na interpelację przypomniał stanowisko zarządu Orlenu, że decyzja o przejęciu Grupy Lotos jest podyktowana wyłącznie względami biznesowymi.

"Koncern stanie się partnerem do dalszego rozwoju Grupy Lotos. Taki ruch jest zgodny z trendami światowymi i strategiami rozwoju innych globalnych spółek, które w odpowiedzi na zmieniające się otoczenie rynkowe decydują się na partnerstwa i konsolidacje z innymi firmami. Tym samym decyzja o zakupie Grupy Lotos wpisuje się w powyższe tendencje, ma za zadanie umocnić oba podmioty i umożliwić im sprawniejsze funkcjonowanie w coraz trudniejszym otoczeniu konkurencyjnym" - napisał Jacek Sasin.

W opinii ministra aktywów państwowych połączenie działalności Orlenu i Lotosu pozwoli zbudować liczącego się gracza na rynku paliw nie tylko w naszym regionie Europy. Jacek Sasin wskazuje, że rynkowa siła skonsolidowanego podmiotu będzie dużo większa niż obecnie, zapewniając połączonej grupie mocniejszą pozycję w negocjacjach cenowych z kontrahentami z USA, z krajów Bliskiego Wschodu czy z Rosją.

Dodatkowo skonsolidowana grupa będzie miała większy niż obecnie międzynarodowy potencjał, co pozwoli na zwiększenie możliwości ekspansji zarówno pod względem produktowym, jak również geograficznym.

"Skonsolidowane firmy będą w stanie również lepiej zarządzić ryzykiem regulacyjnym, przy czym należy pamiętać, że coraz bardziej restrykcyjne regulacje klimatyczne i środowiskowe będą wywierać coraz większy wpływ na europejskie rafinerie" - napisał Sasin.

Przy okazji wicepremier zaznaczył, że po fuzji nie ma planów zmiany siedziby Grupy Lotos, a także nie nastąpi z tego powodu redukcja zatrudnienia w grupie.

"Kluczowych synergii wynikających z konsolidacji nie upatruje się w oszczędnościach w zakresie etatyzacji czy kosztach pracy" - napisał Jacek Sasin.

Moment przeprowadzenia transakcji kupna Lotosu przez Orlen jest uzależniony od uzyskania zgody Komisji Europejskiej na koncentrację polegającą na przejęciu Grupy Lotos. W lipcu 2019 roku PKN Orlen złożył formalny wniosek o zgodę na transakcję.

W sierpniu 2019 roku Komisja podjęła decyzję o przejściu do drugiej, pogłębionej fazy postępowania i poprosiła o przekazanie rozszerzonego zestawu dokumentów z PKN Orlen i Grupy Lotos, wydłużając jednocześnie termin wydania decyzji.

W toku postępowania Komisja Europejska ocenia wpływ planowanej transakcji na konkurencję. Jeśli Komisja wyrazi wątpliwości, wówczas strona notyfikująca transakcję może zaproponować odpowiednie środki zaradcze, zmierzające do zapobieżenia negatywnemu wpływowi transakcji na konkurencję.

"Na chwilę obecną PKN Orlen przewiduje, że decyzja Komisji Europejskiej zapadnie w I połowie 2020 roku, co powinno pozwolić na zamknięcie transakcji w 2020 roku" - napisał wicepremier Jacek Sasin. (PAP Biznes)

pr/ map/ ana/

Komunikat o zwołaniu NWZ przez zarząd PKN Orlen płocki koncern opublikował w czwartek wieczorem. Wynika z niego, że posiedzenie akcjonariuszy koncernu zwołano na wniosek wicepremiera, ministra aktywów państwowych Jacka Sasina, działającego w imieniu Skarbu Państwa, akcjonariusza tej spółki.

"Umieszczenie w porządku obrad walnego zgromadzenia punktu dotyczącego zmian w składzie rady nadzorczej uzasadnione jest koniecznością wzmocnienia nadzoru właścicielskiego nad działalnością spółki" - uzasadnił wicepremier Sasin we wniosku o zwołanie NWZ PKN Orlen.

Zaznaczył przy tym, że konieczność podjęcia uchwały, dotyczącej powołania przewodniczącego rady nadzorczej płockiego koncernu wynika z faktu złożenia rezygnacji z pełnienia tej funkcji przez Izabelę Felczak-Poturnicką.

Ustalenie liczby członków rady nadzorczej oraz zmian w składzie rady nadzorczej PKN Orlen to jedyne merytoryczne punkty porządku obrad, które znalazły się w ogłoszeniu o zwołaniu posiedzenia. Rezygnację z funkcji przewodniczącej rady nadzorczej płockiego koncernu Izabela Felczak-Poturnicka złożyła 16 stycznia, o czym spółka poinformowała wówczas w komunikacie.

Felczak-Poturnicka została ponownie powołana na przewodniczącą rady nadzorczej PKN Orlen w trakcie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia (ZWZ) akcjonariuszy spółki, które odbyło się w czerwcu 2019 r. Została wówczas zgłoszona przez Skarb Państwa. Oprócz niej, w radzie PKN Orlen znaleźli się wówczas także - powtórnie: Anna Wójcik, Małgorzata Niezgoda, Jadwiga Lesisz i Andrzej Kapała, a także nowo wybrani: Andrzej Szumański, Michał Klimaszewski oraz Barbara Jarzembowska i Anna Sakowicz-Kacz. Ich kandydatury zgłosił również Skarb Państwa.

Według danych publikowanych przez PKN Orlen, Skarb Państwa posiada tam 27,52 proc. akcji, Nationale-Nederlanden OFE – 7,61 proc., Aviva OFE Aviva Santander – 5,85 proc., a pozostali akcjonariusze, w tym instytucjonalni i indywidualni – 59,02 proc. akcji. (PAP)

mb/ je/ pr/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu treść projektów uchwał oraz dokumentów, które będą przedmiotem obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. zwołanego na 5 marca 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

Polski Koncern Naftowy ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku przy ul. Chemików 7, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000028860, o kapitale zakładowym/wpłaconym 534.636.326,25 zł, numerze NIP 774-00-01-454 (dalej zwany PKN ORLEN S.A. lub Spółka).

Data, godzina i miejsce walnego zgromadzenia oraz porządek obrad

Zarząd PKN ORLEN S.A. działając na podstawie art. 399 § 1 w związku z 400 § 1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 7 ust. 4 pkt 1 Statutu Spółki, zwołuje Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN Spółka Akcyjna (dalej Walne Zgromadzenie lub Zgromadzenie), które odbędzie się w dniu 5 marca 2020 roku, o godz. 11.00 w Płocku, w Domu Technika, przy ul. Kazimierza Wielkiego 41, z następującym porządkiem obrad:

1. Otwarcie Zgromadzenia.

2. Wybór Przewodniczącego Zgromadzenia.

3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Zgromadzenia oraz jego zdolności do powzięcia wiążących uchwał.

4. Przyjęcie porządku obrad.

5. Wybór Komisji Skrutacyjnej.

6. Podjęcie uchwały w sprawie ustalenia liczby członków Rady Nadzorczej.

7. Podjęcie uchwał w sprawie zmian w składzie Rady Nadzorczej.

8. Zamknięcie obrad.

Na podstawie art. 402(2) kodeksu spółek handlowych Spółka przekazuje informacje dotyczące udziału w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki:

Prawo akcjonariusza do żądania umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia

1. Akcjonariuszowi lub akcjonariuszom reprezentującym co najmniej 1/20 kapitału zakładowego przysługuje prawo żądania umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki. Żądanie powinno zostać zgłoszone Zarządowi Spółki nie później niż na 21 dni przed terminem Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie może zostać złożone na piśmie w siedzibie Spółki pod adresem ul. Chemików 7, 09-411 Płock lub w postaci elektronicznej i przesłane za pośrednictwem strony internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie lub na następujący adres poczty elektronicznej Spółki walne.zgromadzenie@orlen.pl

2. Akcjonariusz lub akcjonariusze, o których mowa w pkt 1, powinien/powinni wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania załączając do żądania świadectwo/a depozytowe lub imienne zaświadczenie o prawie uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki wystawione przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych. W przypadku wniosku składanego przez akcjonariusza/akcjonariuszy będących osobami prawnymi lub jednostkami organizacyjnymi, o których mowa w art. 33(1) kodeksu cywilnego, akcjonariusz/ akcjonariusze powinien/powinni przesłać odpis z rejestru (w przypadku wniosku przesyłanego drogą elektroniczną skan tego dokumentu), w którym podmiot jest zarejestrowany oraz przekazać dokumenty potwierdzające umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). Wszystkie przekazywane Spółce dokumenty w tym przesyłane drogą elektroniczną, powinny być przetłumaczone na język polski przez tłumacza przysięgłego. Dopuszczalne jest przekazanie dokumentu Apostil. Dodatkowo, w przypadku akcjonariuszy zgłaszających żądanie przy wykorzystaniu elektronicznych środków komunikacji wszystkie dokumenty powinny zostać przesłane w formacie PDF.

3. Spółka może podjąć odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza i jego pełnomocnika, w celu weryfikacji przysługujących im uprawnień wykonywanych przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Prawo akcjonariusza do zgłaszania projektów uchwał

4. Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą przed terminem Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia zgłaszać na piśmie w siedzibie Spółki pod adresem ul. Chemików 7, 09-411 Płock lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (w sposób i na adres poczty elektronicznej Spółki podany w pkt 1 powyżej) projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad.

W sposób wskazany w pkt 2 i 3 powyżej akcjonariusz/akcjonariusze powinien/powinni wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania oraz dołączyć dokumenty pozwalające na identyfikację wnioskodawcy/ wnioskodawców.

5. Każdy z akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu może podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad.

Sposób wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika

6. Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Wymagane jest aby pełnomocnictwo do udziału w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu udzielone było na piśmie lub w postaci elektronicznej. Akcjonariusz niebędący osobą fizyczną może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu przez osobę uprawnioną do składania ze skutkiem dla niego oświadczeń woli lub przez pełnomocnika.

7. Za pośrednictwem strony internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie lub drogą elektroniczną na adres walne.zgromadzenie@orlen.pl akcjonariusze Spółki mogą zawiadamiać Spółkę o udzieleniu w postaci elektronicznej pełnomocnictwa do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i jego odwołaniu, a także przesyłać dokument pełnomocnictwa lub jego odwołania.

Wraz z zawiadomieniem o udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej, akcjonariusz przesyła tekst udzielonego pełnomocnictwa. Akcjonariusz przekazuje do Spółki dokumenty potwierdzające umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). W przypadku, gdy pełnomocnictwa udziela osoba prawna lub jednostka organizacyjna, o której mowa w art. 33(1) kodeksu cywilnego, akcjonariusz jako mocodawca dodatkowo przesyła skan odpisu z rejestru, w którym mocodawca jest zarejestrowany. W przypadku, gdy pełnomocnikiem jest osoba prawna lub jednostka organizacyjna, o której mowa w art. 33(1) kodeksu cywilnego, akcjonariusz jako mocodawca dodatkowo przesyła skan odpisu z rejestru, w którym pełnomocnik jest zarejestrowany. Przesyłane drogą elektroniczną dokumenty powinny być przetłumaczone na język polski przez tłumacza przysięgłego. Dopuszczalne jest przesłanie tą drogą dokumentu Apostil. Akcjonariusz przesyłający zawiadomienie o udzieleniu pełnomocnictwa przesyła jednocześnie do Spółki adres mailowy (adres poczty elektronicznej), za pośrednictwem którego Spółka będzie mogła komunikować się z akcjonariuszem i jego pełnomocnikiem oraz dokonać weryfikacji przesłanych dokumentów i identyfikacji osób. Wszystkie dokumenty, o których mowa w niniejszym ustępie są przesyłane przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Postanowienia niniejszego ustępu nie zwalniają pełnomocnika z obowiązku przedstawienia przy sporządzaniu listy obecności osób uprawnionych do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, określonych w niniejszym ustępie dokumentów służących jego identyfikacji.

Powyższe zasady dotyczące identyfikacji mocodawcy, stosuje się odpowiednio do zawiadomienia Spółki o odwołaniu udzielonego pełnomocnictwa.

Zawiadomienie o udzieleniu i odwołaniu pełnomocnictwa bez zachowania wymogów wskazanych powyżej nie wywołuje skutków prawnych wobec Spółki.

Spółka może podjąć odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza i jego pełnomocnika, w celu weryfikacji przysługujących im uprawnień wykonywanych przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

8. W przypadku udzielenia pełnomocnictwa na piśmie jego oryginał pełnomocnik zobowiązany jest pozostawić w Spółce. Ponadto, pełnomocnicy akcjonariusza/akcjonariuszy, przy podpisywaniu listy obecności, powinni wylegitymować się dowodem osobistym, paszportem lub innym wiarygodnym dokumentem, pozwalającym na ustalenie tożsamości. Prawo do reprezentowania akcjonariusza niebędącego osobą fizyczną, powinno wynikać z aktualnego odpisu właściwego rejestru (składanego w oryginale lub kopii potwierdzonej za zgodność z oryginałem przez notariusza lub radcę prawnego) i dokumentów potwierdzających umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw).

9. Spółka informuje, że wzory formularzy pozwalających na wykonywanie prawa głosu przez pełnomocnika zawierające dane określone art. 402(3) kodeksu spółek handlowych zostały zamieszczone na stronie internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie. Stosowanie formularzy, o których mowa powyżej nie jest obowiązkowe.

Możliwość i sposób uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Sposób wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Sposób wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Dzień rejestracji uczestnictwa na Walnym Zgromadzeniu

Dniem rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu jest dzień 18 lutego 2020 roku.

Informacja o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu

W Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki mają prawo uczestniczyć tylko osoby, które:

a) na szesnaście dni przed datą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia (tj. 18 lutego 2020 roku) będą akcjonariuszami Spółki, tj. na ich rachunku papierów wartościowych będą zapisane akcje Spółki; oraz

b) w terminie pomiędzy 30 stycznia 2020 roku a 19 lutego 2020 roku złożą żądanie o wystawienie imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w podmiocie prowadzącym rachunek papierów wartościowych, na którym zapisane są akcje Spółki.

Rekomenduje się akcjonariuszom odebranie ww. wystawionego zaświadczenia o prawie uczestnictwa i zabranie go ze sobą na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie.

Spółka ustala listę akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu na podstawie wykazu przekazanego jej przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych (KDPW), a sporządzonego na podstawie wystawionych przez podmioty prowadzące rachunki papierów wartościowych imiennych zaświadczeń o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Na trzy dni powszednie przed terminem Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w siedzibie Spółki w Płocku przy ul. Chemików 7 w recepcji Centrum Administracji oraz w Warszawie przy ul. Bielańskiej 12 w recepcji PKN ORLEN S.A., w godz. 8.00-16.00, zostanie wyłożona do wglądu lista akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu.

Akcjonariusz będzie mógł zażądać przesłania mu listy akcjonariuszy nieodpłatnie pocztą elektroniczną podając adres, na który lista powinna być wysłana. Lista akcjonariuszy zostanie przesłana w formacie PDF.

Przy żądaniu udostępnienia do wglądu lub przesłania listy akcjonariuszy, akcjonariusz obowiązany jest wykazać swoją tożsamość oraz swój status jako akcjonariusza PKN ORLEN S.A., w sposób wskazany w punkcie 1-3 powyżej. W tym celu możliwe jest przedstawienie zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu lub świadectwa depozytowego oraz okazanie dowodu osobistego, paszportu lub innego dokumentu.

Akcjonariusze i pełnomocnicy akcjonariuszy przybywający na Walne Zgromadzenie Spółki, przy podpisywaniu listy obecności, powinni wylegitymować się dowodem osobistym, paszportem lub innym dokumentem, pozwalającym na ustalenie tożsamości. Prawo do reprezentowania akcjonariusza niebędącego osobą fizyczną, powinno wynikać z aktualnego odpisu właściwego rejestru (składanego w oryginale lub kopii potwierdzonej za zgodność z oryginałem przez notariusza lub radcę prawnego) i dokumentów potwierdzających umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). Prawo do reprezentowania akcjonariusza będącego osobą fizyczną powinno wynikać z przedkładanego przy podpisywaniu listy obecności, pełnomocnictwa.

Dostęp do dokumentacji

Osoby uprawnione do uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu mogą uzyskać pełny tekst dokumentacji, która ma być przedstawiona na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz projekty uchwał, w siedzibie Spółki w Płocku przy ul. Chemików 7 w recepcji Centrum Administracji oraz w Warszawie przy ul. Bielańskiej 12 w recepcji PKN ORLEN S.A., w godz. 8.00-16.00 po uprzednim zgłoszeniu takiego zapotrzebowania pocztą elektroniczną na adres poczty elektronicznej walne.zgromadzenie@orlen.pl lub pobrać tekst dokumentacji ze strony internetowej Spółki pod adresem http://www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Spółka udostępni wszelkie informacje dotyczące Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia na stronie internetowej Spółki pod adresem www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Raport sporządzono na podstawie § 19 ust. 1 pkt 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).

Zarząd PKN ORLEN S.A.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Nowi członkowie zarządu spółki będą pełnić funkcje od 3 lutego.

Jan Szewczak w latach 2015-2019 był posłem na Sejm RP, gdzie sprawował funkcje zastępcy przewodniczącego Komisji Finansów Publicznych oraz przewodniczącego podkomisji stałej do spraw instytucji finansowych.

W latach 2009-2015 był głównym ekonomistą Kasy Krajowej SKOK, wcześniej pełnił m.in. funkcję doradcy członka zarządu Telewizji Polskiej oraz wiceprezesa spółki PZU Tower.

Adam Burak od 2018 roku jest dyrektorem wykonawczym ds. komunikacji korporacyjnej w PKN Orlen. W latach 2017-2018 był zastępcą dyrektora marketingu i komunikacji w grupie Energa. Wcześniej zajmował analogiczne stanowiska w grupie Lotos oraz PZU. Obecnie sprawuje funkcje członka rady nadzorczej Unipetrolu i Orlen Południe, (spółek zależnych PKN Orlen) oraz PZU Zdrowie. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

Nowi członkowie zarządu spółki będą pełnić funkcje od 3 lutego. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Rada Nadzorcza PKN ORLEN S.A. na posiedzeniu w dniu 30 stycznia 2020 roku powołała do składu Zarządu Pana Jana Szewczaka do pełnienia funkcji członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar finansów, od dnia 3 lutego 2020 roku, oraz Pana Adama Buraka do pełnienia funkcji członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar komunikacji i marketingu, od dnia 3 lutego 2020 roku.

Pan Jan Szewczak

Wykształcenie:

1973 - 1977 - Uniwersytet Warszawski; Wydział Prawa i Administracji, Zakład Prawa Finansowego

1977 - 1980 - studium doktoranckie w Zakładzie Finansów i Prawa Finansowego

1979 - 1989 - staże naukowe w Amsterdamie i Pradze

Doświadczenie zawodowe:

2015 - 2019 - poseł na Sejm RP, Przewodniczący Podkomisji Stałej ds. Instytucji Finansowych, v-ce przewodniczący Sejmowej Komisji Finansów Publicznych

2009 - 2015 - Główny Ekonomista Kasy Krajowej SKOK

2007 - 2008 - Telewizja Polska SA.; Doradca Członka Zarządu

2005 - 2008 - Asystent euro- deputowanego B.Pęka

2006 - 2007 - PZU Tower Sp. Z o.o.; Wiceprezes Zarządu spółki córki PZU S.A.

2005 - 2006 - Fundusz Inwestycyjny Capital Management Poland SA.; analityk

2005 - 2006 - opracowywanie ekspertyz i analiz na rzecz polskich deputowanych do Parlamentu Europejskiego

2005 - 2007 - doradca i ekspert Przewodniczącego Sejmowej Komisji Śledczej ds. prywatyzacji PZU SA.

2005 - 2007 - ekspert Sejmowej Komisji Śledczej ds. nieprawidłowości w procesie prywatyzacji sektora bankowego

2002 - 2005 - doradca prawny Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji

2003 - 2005 - Biuro Prawne PZU SA.; doradztwo prawno-ekonomiczne, arbiter sądu arbitrażowego w KIG

2002 - 2003 - Wyższa Szkoła Ekonomiczno Informatyczna w Warszawie; wykładowca z zakresu prawa bankowego i finansów publicznych

2001 - 2005 autor ekspertyz dla przedsiębiorstw, spółek Skarbu Państwa, KK NSZZ Solidarność

1999 - 2002 -doradca prezesa zarządu ZPC "Ursus"

1993 - 1995 - doradca Przewodniczącego Sejmowej Komisji Przekształceń Własnościowych

1997 - 2001 - współpracownik Rządowego Centrum Studiów Strategicznych

1977 - 1999 - Uniwersytet Warszawski - Wydział Prawa i Administracji; asystent, starszy asystent, wykładowca w Zakładzie Finansów i Prawa Finansowego

Autor książek, kilkuset publikacji o charakterze analitycznym z zakresu makroekonomii, finansów publicznych, przekształceń własnościowych, bankowości w prasie ekonomicznej i codziennej, komentator portali ekonomicznych, publicysta i komentator spraw gospodarczych.

Pan Adam Burak

Wykształcenie:

2016 - 2019 Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów, Zarządzanie, MBA

2006 - 2007 WSE im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, Dziennikarstwo i PR, Studia podyplomowe

2005 - 2007 Uniwersytet Wrocławski, Stosunki międzynarodowe, Magister

2002 - 2005 Dolnośląska Szkoła Wyższa we Wrocławiu, Europeistyka, licencjat

Doświadczenie:

2019 - obecnie Członek Rady Nadzorczej UNIPETROL, a.s., ORLEN Południe S.A., PZU Zdrowie S.A.

2018 - obecnie Dyrektor Wykonawczy ds. Komunikacji Korporacyjnej, PKN ORLEN S.A.

2017 - 2018 Z-ca Dyrektora Marketingu i Komunikacji, Grupa Energa S.A.

2016 - 2017 Dyrektor ds. Marketingu i Komunikacji, Grupa LOTOS S.A.

2016 - 2016 Dyrektor Biura Marketingu, PZU S.A. / PZU Życie

2012 - 2016 Dyrektor ds. Marketingu i PR / Rzecznik Prasowy, Stadion Wrocław

2008 - 2012 Dziennikarz / Prezenter, Telewizja Polsat

Pan Adam Burak jest jurorem branżowego konkursu Złote Spinacze, członkiem kapituły programu 50 Kreatywnych w Biznesie magazynu BRIEF oraz prelegentem Kongresu Profesjonalistów Public Relations.

Nowo powołani członkowie Zarządu złożyli pisemne oświadczenie, że z chwilą objęcia funkcji w Zarządzie PKN ORLEN S.A. nie będą wykonywać innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będą wspólnikami konkurencyjnych spółek cywilnych, osobowych, kapitałowych, nie będą uczestniczyć w innych konkurencyjnych osobach prawnych jako członkowie ich organów.

Złożyli również oświadczenie, że nie figurują w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1500 z późn. zm.).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Wystąpiliśmy do Komisji Europejskiej o przekazanie decyzji w sprawie koncentracji do UOKiK. Komisja Europejska zadała nam bardzo dużo pytań. Liczymy, że w lutym skieruje sprawę do UOKiK, a UOKiK przeprocesuje ją do końca I kwartału" - powiedziała Klarecka.

W kwietniu Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji, dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen. (PAP Biznes)

pel /seb/ asa/

"Na tym etapie nie zakładamy podniesienia ceny w wezwaniu na akcje Energi"- powiedziała Klarecka.

W grudniu zeszłego roku Orlen wezwał do sprzedaży wszystkich 414.067.114 akcji Energii, po 7 zł za sztukę. (PAP Biznes)

pel/ sar/ gor/

"Zakładam, że marża detaliczna w pierwszym kwartale może być niższa rok do roku" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji, wskazując, że w I kw. 2019 r. marża była bardzo wysoka, zwłaszcza w styczniu. (PAP Biznes)

pel/ asa/

"Jeśli nie wydarzy się nic nadzwyczajnego, to decyzja Komisji Europejskiej w sprawie Lotosu będzie jeszcze w pierwszym półroczu" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji.

Jak dodał, Orlen przedstawił Komisji wszystkie konieczne informacje, więc wkrótce można się spodziewać odwołania procedury "stop the clock" i wtedy KE opublikuje nowy termin zakończenia procesu. Koncern spodziewa się, że to będzie maj. Nie można wykluczyć ponownego wdrożenia procedury "stop the clock", ale - w ocenie Orlenu - takie prawdopodobieństwo jest niskie.

Orlen nie odnotował jak dotąd żadnych przeszkód w rozmowach z KE dotyczących potencjalnego przejęcia Energi.

"Z dzisiejszej perspektywy nic nie powinno wpłynąć na założony przez nas harmonogram" - powiedział przedstawiciel PKN Orlen. (PAP Biznes)

pel/ gor/

"Do końca roku chcemy przedstawić nową strategię, która będzie zawierała politykę dywidendową. Trudno jeszcze powiedzieć, jak będzie ona wyglądała" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji.

W przygotowywanym dokumencie koncern przeanalizuje strategiczne podejście do wszystkich posiadanych aktywów. Przedstawiciel Orlenu pytany, czy spółka rozważy sprzedaż jakichś aktywów, odpowiedział: "Na dziś nie wykluczałbym żadnego scenariusza".

Poinformowano, że spółka chce regularnie wypłacać dywidendę i chciałaby wypłacić dywidendę za 2019 r. pomimo planowanych inwestycji i akwizycji.

"Jeśli wszystko pójdzie dobrze, to będziemy mogli wydać na inwestycje ponad 7 mld zł, wypłacić dywidendę i sfinalizować przejęcia" - powiedział przedstawiciel Orlenu.

Orlen nie planuje spowolnić programu inwestycyjnego w segmencie petrochemicznym.(PAP Biznes)

pel/ gor/

"Do końca roku chcemy przedstawić nową strategię, która będzie zawierała politykę dywidendową. Trudno jeszcze powiedzieć, jak ona będzie wyglądała" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji.

Poinformował, że spółka chce regularnie wypłacać dywidendę i chciałaby wypłacić dywidendę za 2019 r. pomimo planowanych inwestycji i akwizycji.

"Jeśli wszystko pójdzie dobrze, to będziemy mogli wydać na inwestycje ponad 7 mld zł, wypłacić dywidendę i sfinalizować przejęcia" - powiedział przedstawiciel Orlenu. (PAP Biznes)

pel/ gor/

"Jeśli nie wydarzy się nic nadzwyczajnego, to decyzja Komisji Europejskiej w sprawie Lotosu będzie w pierwszym półroczu" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji.

Jak dodał, spółka nie odnotowała jak dotąd żadnych przeszkód w rozmowach z KE dotyczących potencjalnego przejęcia Energi.

"Z dzisiejszej perspektywy nic nie powinno wpłynąć na założony przez nas harmonogram" - powiedział. (PAP Biznes)

pel/ gor/

Pytani przez PAP Biznes analitycy wskazują, że otoczenie makro w pierwszym kwartale jest nadal bardzo słabe i może wzmocnić negatywną reakcję rynku na przedstawione w czwartek rano wyniki za trzy ostatnie miesiące 2019 roku.

"Wynik skorygowanej EBITDA LIFO jest gorszy od oczekiwań. Pogorszenie jest pochodną sytuacji we wszystkich segmentach. Bardzo słaby był zwłaszcza grudzień" - powiedział Łukasz Prokopiuk z DM BOŚ.

Michał Kozak z Trigon DM wskazuje, że negatywne wyniki za czwarty kwartał powinny przełożyć się na większą rewizję konsensusu na 2020 r., który wynosi obecnie aż 8,65 mld zł na poziomie EBITDA.

"Zaskoczenie in minus wystąpiło w kilku obszarach: 1) rafinacja: na słabsze wyniki mogły mieć wpływ niższe premie lądowe od naszych założeń, ale i kwestia hedgingu, 2) w petrochemii: słabszy rezultat na zrealizowanych marżach i większy negatywny wpływ przestoju na PTA/PCW oraz niższe zrealizowane marże i sprzedaż w nawozach, 3) detal: niższe premie paliwowe, zwłaszcza w Niemczech, przy lepszych wolumenach r/r." - napisał Michał Kozak w komentarzu do wyników Orlenu.

Łukasz Prokopiuk wskazuje, że na plus wyróżnił się w 2019 roku jedynie segment energetyczny Orlenu, gdzie wynik EBITDA w skali roku wzrósł o 736 mln zł.

Skorygowana EBITDA LIFO PKN Orlen w czwartym kwartale 2019 roku wyniosła 1,5 mld zł. Jest ona o 15 proc. niższa od konsensusu, gdyż analitycy oczekiwali, że wyniesie 1,77 mld zł.

Przychody PKN Orlen w czwartym kwartale sięgnęły 27,5 mld zł, o 2 proc. poniżej konsensusu PAP Biznes. Zysk netto jednostki dominującej w trzech ostatnich miesiącach zeszłego roku sięgnął 771 mln zł, o 17 proc. mniej niż spodziewali się analitycy.

Wyniki w IV kwartale 2019 były pod presją trudnych warunków makro. Wyraźnie spadła modelowa marża downstream (r/r) o 3 USD/bbl, co było związane m.in. z przygotowaniami do wdrożenia regulacji IMO i globalnym wzrostem mocy petrochemicznych.

Analitycy są zgodni, że po publikacji wyników kwartalnych akcje Orlenu w czwartek będą na giełdzie spadać.

"Biorąc pod uwagę istotne spadki kursu PKN w ostatnich kilku dniach uważamy, że potencjał do przeceny akcji może dziś sięgnąć do minus 5 proc." - napisał Michał Kozak.

"Spodziewam się spadku kursu akcji Orlenu. Trzeba pamiętać, że na wyniki w czwartym kwartale wpłynął przede wszystkim bardzo słaby grudzień, a relatywnie dobry był październik. W pierwszym kwartale takiego dobrego miesiąca jak październik pewnie nie będzie, a otoczenie makro jest tak słabe jak w grudniu" - powiedział Łukasz Prokopiuk z DM BOŚ.

"Skorygowana EBITDA LIFO jest negatywną niespodzianką, a potencjalna negatywna reakcja rynku będzie wzmocniona obecnym słabym otoczeniem makro w rafinerii i petrochemii. Wzrost inwestycji w 2020 roku też nie wspiera notowań, chociaż był już sygnalizowany przez prezesa" - ocenił Kamil Kliszcz z DM mBanku.

W całym 2019 roku PKN Orlen osiągnął zysk operacyjny EBITDA LIFO na poziomie 9,4 mld zł oraz zysk netto w wysokości 4,5 mld zł.

Zysk netto koncernu był pod negatywnym wpływem wyceny zapasów w efekcie spadku cen ropy oraz wzrostu kosztów amortyzacji związanych ze zmianami w sposobie raportowania (MSSF 16).

Wynik EBITDA LIFO był w zeszłym roku o 1,1 mld zł wyższy niż rok wcześniej i został wypracowany przy rekordowym przerobie ropy wynoszącym 33,9 mln ton oraz rekordowej sprzedaży na poziomie 43,3 mln ton. Orlen wskazuje też na najwyższe w historii wyniki EBITDA LIFO w segmencie detalicznym i w energetyce. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Przychody PKN Orlen w czwartym kwartale sięgnęły 27,5 mld zł, o 2 proc. poniżej konsensusu PAP Biznes. Zysk netto jednostki dominującej w trzech ostatnich miesiącach zeszłego roku sięgnął 771 mln zł, o 17 proc. mniej niż spodziewali się analitycy.

Wyniki w IV kwartale 2019 były pod presją trudnych warunków makro. Wyraźnie spadła modelowa marża downstream (r/r) o 3 USD/bbl, co było związane m.in. z przygotowaniami do wdrożenia regulacji IMO i globalnym wzrostem mocy petrochemicznych.

Segment downstream PKN Orlen w IV kwartale 2019 roku wypracował wynik EBITDA LIFO na poziomie 1,1 mld zł, odnotowując wzrost sprzedaży produktów petrochemicznych, w tym olefin o 46 proc., nawozów o 6 proc. i PTA o 63 proc. Na skutek niekorzystnej sytuacji makro odnotowano niższą sprzedaż produktów rafineryjnych, skompensowaną poprawą struktury sprzedaży, czyli niższą sprzedażą ciężkich frakcji.

Na wszystkich rynkach, na których obecny jest koncern odnotowano wzrost konsumpcji oleju napędowego i benzyn, z wyjątkiem rynku niemieckiego, gdzie zużycie diesla utrzymywało się na niezmiennym poziomie.

W całym 2019 roku PKN Orlen osiągnął zysk operacyjny EBITDA LIFO na poziomie 9,4 mld zł oraz zysk netto w wysokości 4,5 mld zł.

Zysk netto koncernu był pod negatywnym wpływem wyceny zapasów w efekcie spadku cen ropy oraz wzrostu kosztów amortyzacji związanych ze zmianami w sposobie raportowania (MSSF 16).

PKN Orlen podał, że zmniejszenie zysku netto w 2019 roku o 1,1 mld zł w porównaniu do 2018 roku to głównie wpływ odpisów aktualizujących wartość majątku (odwrócenie odpisów w 2018 w wysokości +0,7 mld zł - głównie w segmencie downstream w Unipetrolu oraz utworzenie odpisów w 2019 roku w kwocie minus 0,2 mld zł głównie w segmencie wydobycia). Dodatkowo w 2018 Grupa otrzymała blisko 0,3 mld odszkodowań z tytułu awarii instalacji do produkcji etylenu.

Wynik EBITDA LIFO był o 1,1 mld zł wyższy niż rok wcześniej i został wypracowany przy rekordowym przerobie ropy wynoszącym 33,9 mln ton oraz rekordowej sprzedaży na poziomie 43,3 mln ton.

Orlen podał, że najwyższy w historii koncernu rezultat EBITDA LIFO, na poziomie ponad 3 mld zł, osiągnął segment detaliczny oraz obszar energetyki, który w minionym roku dostarczył do wyniku 1,6 mld zł.

Wynik segmentu detalicznego został wypracowany przy wzroście łącznych wolumenów sprzedaży o 4 proc., wzroście udziałów w rynku niemieckim i czeskim oraz kilkunastoprocentowym wzroście marży pozapaliwowej.

Z kolei wynik segmentu energetycznego to efekt głównie utrzymujących się niskich cen gazu. Rok 2019 był również pierwszym pełnym rokiem działania bloku parowo-gazowego w Płocku.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek ocenia, że wyniki finansowe koncernu w 2019 roku były dobre pomimo zdecydowanego pogorszenia warunków makroekonomicznych.

"Zmiany regulacyjne, globalne trendy gospodarcze, sytuacja w światowym handlu, wszystko to sprawia, że działamy w coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu. Dlatego właśnie o kondycji finansowej Koncernu myślimy w perspektywie długofalowej, realizując działania, które w przyszłości będą konsekwentnie wzmacniać nasze przewagi. Już dziś inwestujemy w nowoczesną petrochemię, zwiększamy efektywność produkcji, rozwijamy sieć detaliczną w całym regionie. Duży udział w wyniku PKN ORLEN miała energetyka, co pokazuje, że obrany przez nas kierunek budowy silnego koncernu multienergetycznego ma głębokie uzasadnienie" - powiedział Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

Zadłużenie netto PKN Orlen na koniec 2019 roku wynosiło 2,4 mld zł i zostało zredukowane o 3,2 mld zł w stosunku do stanu na koniec 2018 roku.

Łącznie na inwestycje w 2019 roku PKN Orlen przeznaczył 5,4 mld zł.

W 2019 roku w obszarze produkcji zakończono inwestycje Metatezy w Płocku i PPF Splitter w Możejkach. Rozpoczęto rozbudowę zdolności produkcyjnych nawozów, budowę instalacji glikolu propylenowego, dokonano zakupu licencji i projektu bazowego dla instalacji bioetanolu II generacji, a także kontynuowano realizację Programu Rozwoju Petrochemii oraz budowę instalacji Visbreakingu.

PKN Orlen planuje, że CAPEX koncernu wyniesie w tym roku 7,7 mld zł. Z prezentacji wynika, że 3,9 mld zł ma zostać przeznaczone na rozwój, a 3,8 mld zł na utrzymanie i regulacje. W segmencie downstream wydatki mają wynieść 5,7 mld zł, w detalu 1 mld zł, a w wydobyciu 0,5 mld zł. W 2019 r. CAPEX PKN Orlen wyniósł 5,4 mld zł.

PKN Orlen na koniec 2019 roku posiadał 2834 stacje paliw, co oznacza wzrost liczby obiektów o 31 w ciągu roku.

---

Poniżej przedstawiamy wyniki PKN Orlen w czwartym kwartale 2019 roku oraz ich odniesienie do konsensusu PAP i wyników poprzednich okresów. Dane w mln PLN.

---

Poniżej przedstawiamy wyniki PKN Orlen w czwartym kwartale 2019 roku w podziale na segmenty. Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/ gor/

ORLEN LIETUVA

Spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie niższych notowań produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz niższych wolumenów sprzedaży.

Niższy przerób ropy i w efekcie spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o minus 13 pp (r/r) głównie na skutek niekorzystnej sytuacji makro oraz warunków pogodowych uniemożliwiających rozładunek ropy.

EBITDA LIFO wyższa o 302 mln zł (r/r) głównie w efekcie odwrócenia odpisów na zapasach (NRV) w wysokości 212 mln zł (r/r) i wyższych marż handlowych przy ujemnym wpływie otoczenia makro oraz niższych wolumenów sprzedaży.

Wydatki inwestycyjne Orlen Lietuva w czwartym kwartale wyniosły 105 mln zł, a w całym 2019 roku 309 mln zł.

GRUPA UNIPETROL

Spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie niższych notowań produktów rafineryjnych i petrochemicznych.

Niższy przerób ropy i w efekcie spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o minus 3 pp (r/r) głównie na skutek dłuższego postoju instalacji Visbreakingu (r/r) oraz niższego udziału ropy niskosiarkowej w strukturze przerabianej ropy.

EBITDA LIFO niższa o 336 mln zł (r/r) głównie w efekcie ujemnego wpływu otoczenia makro i niższych marż handlowych przy dodatnim wpływie (r/r) zmian przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV).

Wydatki inwestycyjne Grupy Unipetrol w czwartym kwartale wyniosły 582 mln zł, a w całym 2019 roku 1767 mln zł.

pr/

Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/

Wzrost marży rafineryjnej z dyferencjałem Brent/Ural ma być efektem rosnącego popytu na średnie destylaty ograniczonego spadkiem popytu na COO oraz spadku popytu na zasiarczone ropy typu Ural na skutek wprowadzenia regulacji IMO od 1 stycznia 2020 r.

Pozytywny wpływ wzrostu marży rafineryjnej z dyferencjałem Brent/Ural zostanie ograniczony poprzez spadek marż petrochemicznych w efekcie uruchomienia nowych mocy petrochemicznych.

Czynnikiem wspierającym poziom marży downstream ma być oczekiwany dalszy wzrost konsumpcji paliw i produktów petrochemicznych na rynkach macierzystych.

W prezentacji PKN Orlen podał, że w pierwszym kwartale 2020 roku modelowa marża downstream i marża rafineryjna łącznie z dyferencjałem spadają w porównaniu z czwartym kwartałem 2019 roku.

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen spada do 2,0 USD za baryłkę z 3,2 USD/bbl w IV kwartale 2019 roku. Z kolei dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,4 USD/bbl wobec 1,5 USD/bbl kwartał wcześniej.

Łącznie modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem spada do 4,4 USD/bbl z 4,7 USD/bbl w IV kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna spada do 753 euro na tonę z 785 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream spada do 8,6 USD/bbl z 9,1 USD/bbl w IV kwartale 2019 r.

Średnia cena ropy Brent rośnie do 65 USD/bbl z 63 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 24 stycznia 2020 r. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen spada do 2,0 USD za baryłkę z 3,2 USD/bbl w IV kwartale 2019 roku. Z kolei dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,4 USD/bbl wobec 1,5 USD/bbl kwartał wcześniej.

Łącznie modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem spada do 4,4 USD/bbl z 4,7 USD/bbl w IV kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna spada do 753 euro na tonę z 785 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream spada do 8,6 USD/bbl z 9,1 USD/bbl w IV kwartale 2019 r.

Średnia cena ropy Brent rośnie do 65 USD/bbl z 63 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 24 stycznia 2020 r. (PAP Biznes)

pel/

Dane w mln PLN.

---

Konsensus tworzony jest na podstawie prognoz biur maklerskich zebranych wcześniej przez PAP. Są one dostępne w pełnej wersji Serwisu Ekonomicznego PAP Biznes oraz na stronie http://biznes.pap.pl/konsensusy. Baza konsensusów PAP zawiera prognozy wyników kwartalnych i rocznych dla ponad 200 spółek notowanych na GPW. (PAP Biznes)

pr/

Z prezentacji wynika, że 3,9 mld zł ma zostać przeznaczone na rozwój, a 3,8 mld zł na utrzymanie i regulacje.

W segmencie downstream wydatki mają wynieść 5,7 mld zł, w detalu 1 mld zł, a w wydobyciu 0,5 mld zł.

W 2019 r. CAPEX PKN Orlen wyniósł 5,4 mld zł. (PAP Biznes)

pel/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. przekazuje w załączeniu:

- dane finansowo-operacyjne za 4. kwartał 2019 roku według segmentów działalności wraz z informacją na temat wpływu wyceny zapasów metodą "ostatnie przyszło - pierwsze wyszło" (LIFO) na jednostkowe wyniki finansowe PKN ORLEN S.A. oraz skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN za 4. kwartał 2019 roku;

- prezentację zawierającą komentarz do wyników za 4. kwartał 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Sporządzając stanowisko dotyczące wezwania ogłoszonego przez Orlen zarząd Energi opierał się m.in na opinii firmy Deloitte.

"Zgodnie z opinią cena w wezwaniu za jedną akcję znajduje się w zakresie oszacowanej wartości godziwej akcji spółki. (...) zarząd stwierdza, że cena akcji proponowana w wezwaniu odpowiada wartości godziwej akcji spółki." - napisał zarząd Energi.

W ogłoszonym 5 grudnia zeszłego roku wezwaniu Orlen zamierza kupić wszystkie 414.067.114 akcji Energii, po 7 zł za sztukę.

"Zgodnie z treścią wezwania, wzywający zamierza nabyć wszystkie akcje spółki, przy czym – jak podaje w wezwaniu, będzie dążył do osiągnięcia udziału w kapitale zakładowym spółki oraz liczbie głosów na WZ, które zapewnią mu kontrolę. Wzywający traktuje tę transakcję jako inwestycję strategiczną i długoterminową. Zgodnie z treścią wezwania zamiarem wzywającego jest stworzenie zintegrowanego koncernu typu multi-utility, powstałego w wyniku połączenia działalności wzywającego oraz spółki, zdolnego do efektywniejszego działania na coraz bardziej konkurencyjnym rynku paliwowym i energetycznym, przy jednoczesnym zwiększeniu odporności połączonego biznesu na ryzyka i wahania rynkowe. Wzywający planuje realizację strategicznych inwestycji rozwojowych, takich jak rozwój odnawialnych źródeł energii czy digitalizacja produkcji, pozwalających na dalsze zwiększenie innowacyjności i rentowności spółek. Mając na uwadze powyższe, zarząd uważa, że wzywający zamierza rozwijać dotychczasową działalność spółki zgodnie z obecnym profilem jej działania" - ocenili menadżerowie.

Według zarządu Energi przejęcie kontroli nad firmą przez Orlen będzie korzystane dla pracowników, ponieważ "zwiększą się też ich możliwości rozwojowe, dzięki zatrudnieniu w silnej, zdywersyfikowanej, międzynarodowej grupie." Menadżerowie zwracają uwagę, że z komunikatu Orlenu wynika utrzymanie odrębności Energii z podatkowego punktu widzenia, co oznacza dalsze wpływy do lokalnego budżetu.

Zarząd Energii zaznacza, że po ogłoszeniu wezwania agencja Fitch umieściła spółkę na liście obserwacyjnej ze wskazaniem negatywnym. Wynika to m.in z tego, że Energa, posiadająca rating na poziomie BBB, może zostać przejęta przez grupę kapitałową o niższej ocenie wiarygodności kredytowej (BBB-). W związku z tym, jeśli transakcja dojdzie do skutku, rating Energi może zostać obniżony do poziomu BBB-.

"Zwracamy jednocześnie uwagę, że w przypadku ewentualnego obniżenia ratingu grupy Energa do poziomu ratingu PKN Orlen, pozostanie to rating na poziomie inwestycyjnym, w ocenie zarządu, akceptowalny dla banków komercyjnych i międzynarodowych instytucji finansowych finansujących grupę Energa, z których większość finansuje również PKN Orlen" - napisano w stanowisku.

Jednak obniżenie ratingu może stanowić problem, ze względu na klauzule zawarte w dokumentach, na podstawie których Energa pozyskiwała finansowanie.

"Grupa Energa posiada zawarte umowy o finansowanie z szeregiem banków krajowych oraz międzynarodowych, w tym z EBI oraz EBOR, pozyskała także środki w formie emisji dwóch serii euroobligacji. W dokumentacji finansowania zawarte są klauzule odnoszące się do sytuacji zmiany kontroli oraz obniżenia obecnego poziomu ratingu. Klauzule zmiany kontroli zostaną naruszone w sytuacji, w której Skarb Państwa utraci kontrolę nad aktywami grupy Energa, co może nastąpić w wyniku realizacji wezwania. Druga grupa klauzul, tj. obniżenia obecnego poziomu ratingu odnosi się do sytuacji, w której obecny rating spółki (zgodnie z metodologią agencji Fitch Ratings) zostaje obniżony o 1 notch do poziomu BBB- lub do sytuacji, w której rating spada do poziomu spekulacyjnego, tj. zostaje obniżony o 2 notche" - dodano.

Zarząd Energi zaznaczył, że podjął rozmowy z instytucjami finansującymi spółkę, których celem jest uzyskanie zgody na odstępstwa od obydwu klauzul. Proces uzyskiwania zgód jest w toku, a dotychczas "żadna z instytucji, z którą prowadzone są uzgodnienia nie zajęła negatywnego stanowiska co do udzielenia zgody na proponowane przez spółkę odstępstwa."

"Zakup Energi jest jednym z ważniejszych projektów Orlenu, gdyż bardzo mocno rozwija nogę energetyczną. Ale ta transakcja wzmocni również Energę. Wystarczy przeanalizować wszystkie synergie, które między nami występują. Orlen jest firmą, która ma możliwości inwestycyjne, możliwości kapitałowe, natomiast nasze firmy elektroenergetyczne, w tym Energa, mają tu nieco więcej ograniczeń. Połączenie tych dwóch potencjałów daje bardzo dużą siłę" - ocenił wywiadzie dla PAP Biznes prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Zapisy w wezwaniu potrwają od 31 stycznia do 9 kwietnia. Orlen zobowiązał się nabyć akcje Energi pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Warunkiem przeprowadzania transakcji jest uzyskania przez PKN Orlen zgody ze strony Komisji Europejskiej.

Wezwanie ziści się też pod warunkiem podjęcia przez WZ Energi uchwały ws. zmiany statutu w celu zniesienia ograniczeń prawa głosowania, podjęciu przez radę nadzorczą Energi uchwały w przedmiocie ustalenia tekstu jednolitego statutu oraz zawarcia umowy na przeprowadzenie badania spółki.

Kontrolę nad Energą i Orlen sprawuje Skarb Państwa. W pierwszej ze spółek ma 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym i 64,09 proc. głosów na walnym. W drugiej posiada 27,52 proc. akcji, dających taki sam udział w głosach na walnym zgromadzeniu. (PAP Biznes)

tj/

"Pod koniec pierwszego lub na początku drugiego kwartału wyłonimy partnera do analizowanej inwestycji w morskie farmy wiatrowe. Chcemy go wybrać przed etapem projektowania" - powiedział PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

"Rozmawiamy obecnie z kilkoma partnerami" - dodał.

Zamiarem PKN Orlen jest, by w spółce powołanej do realizacji projektu morskich farm wiatrowych mieć 51 proc. udziałów.

Kilka dni temu Orlen rozpoczął postępowanie na wstępny projekt techniczny morskiej farmy wiatrowej na Morzu Bałtyckim. Zakończenie procesu wyboru doradcy technicznego przewidywane jest w pierwszej połowie 2020 roku.

W ramach postępowania wyłoniony zostanie doradca techniczny, który przygotuje wstępny projekt morskiej farmy wiatrowej, projekt budowlany, analizy produktywności oraz analizy pomocnicze. Zapytanie ofertowe zostało skierowane do potencjalnych oferentów, posiadających szerokie doświadczenie w projektowaniu morskich farm wiatrowych.

Prezes Obajtek szacował niedawno koszt budowy morskich farm wiatrowych na kilkanaście miliardów złotych.

PKN Orlen (poprzez swoją spółkę Baltic Power) posiada koncesję na budowę farm wiatrowych na Bałtyku o maksymalnej łącznej mocy do 1200 MWe. Jej obszar, o łącznej powierzchni ok. 131 km kw., zlokalizowany jest ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby. Koncern posiada warunki przyłączenia farmy do sieci. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Wśród podmiotów, z którymi rozmawia Orlen, jest również węgierski MOL, który funkcjonuje w Polsce poprzez sieć Slovnaft. Wiceprezes MOL Ferenc Horvath podczas wizyty w Polsce w zeszłym tygodniu oceniał w rozmowie z dziennikarzami, że fuzja PKN Orlen z Lotosem może zwiększyć konkurencję, a intencje akcjonariuszy są racjonalne z biznesowego punktu widzenia. Nie chciał komentować, czy koncern rozmawia z Orlenem w sprawie ewentualnego przejęcia części stacji w Polsce.

"Rozmawiamy z różnymi partnerami, którzy operują na naszym rynku. Nie wykluczam współpracy z żadnym z podmiotów. Interesują nas oferty, które będą korzystne z punktu widzenia polskiego rynku. Będziemy robić biznes z tymi, którzy dadzą nam najlepsze warunki" - powiedział PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

Ewentualne zmniejszenie liczby stacji paliw lub ich wymiana w Polsce są związane z planowaną transakcją przejęcia przez Orlen gdańskiej spółki Lotos. Nie jest wykluczone, że wśród warunków zaradczych, od spełnienia których Komisja Europejska uzależni zgodę na fuzję Orlen-Lotos, będzie zmniejszenie liczby posiadanych przez oba koncerny stacji paliw.

Prezes Obajtek nie wyklucza też sprzedaży stacji, które będą znajdowały się blisko siebie i mogłyby wzajemnie ze sobą konkurować.

"Różne pomysły są brane pod uwagę, również wymiany aktywów, ale jeśli dostaniemy ofertę na kanibalizujące się ze sobą stacje, to na korzystnych warunkach możemy je sprzedać i kupić w innej lokalizacji" - dodał.

Negocjacje Orlenu z Komisją Europejską w sprawie zgody na przejęcie Lotosu trwają już ponad rok, a w zeszłym roku Komisja weszła w drugą, bardziej pogłębioną, fazę rozmów z płockim koncernem.

Pod koniec września 2019 r. Komisja Europejska zdecydowała się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach. Dzięki temu Orlen zyskał czas na zebranie dodatkowych informacji.

Komisja Europejska miała teoretycznie czas do 22 stycznia 2020 roku na wydanie decyzji w sprawie połączenia Orlenu z Lotosem. Termin ten zostanie jednak wydłużony o czas, w którym zastosowana będzie procedura "stop the clock". Do tej pory zegar nie został jeszcze odblokowany.

Pytani przez PAP Biznes analitycy wskazują, że negocjacje z Komisją Europejską przedłużają się i wygląda na to, że KE będzie domagać się środków zaradczych w postaci sprzedaży części aktywów Orlenu. Analitycy są zdania, że jeśli warunki te będą zbyt niekorzystne, to płocki koncern może wręcz wycofać się z planów kupna Lotosu.

Prezes Obajtek jest przekonany, że decyzja Komisji Europejskiej w sprawie zgody lub jej braku na fuzję z Lotosem zapadnie w tym roku.

"Cały czas negocjujemy z Komisją, rozmowy są zaawansowane. Ten proces musi być opłacalny zarówno dla nas, jak i dla sprzedającego, czyli Skarbu Państwa. Jestem optymistą w tym zakresie" - powiedział Daniel Obajtek.

"Jesteśmy na tak zaawansowanym stopniu negocjacji, że na 100 proc. decyzja w tym roku będzie" - dodał. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"Zakup Energi jest jednym z ważniejszych projektów Orlenu, gdyż bardzo mocno rozwija nogę energetyczną. Ale ta transakcja wzmocni również Energę. Wystarczy przeanalizować wszystkie synergie, które między nami występują. Orlen jest firmą, która ma możliwości inwestycyjne, możliwości kapitałowe, natomiast nasze firmy elektroenergetyczne, w tym Energa, mają tu nieco więcej ograniczeń. Połączenie tych dwóch potencjałów daje bardzo dużą siłę" - powiedział PAP Biznes prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Prezes jest przekonany, że przejęcie Energi jest dla Orlenu przedsięwzięciem bardzo opłacalnym.

"Energa to firma, która komplementarnie łączy się z każdym naszym biznesem. Jeśli mówimy o energii elektrycznej, to jesteśmy czwartym producentem energii w Polsce, mamy nadmiar produkcji, a Energa ma bardzo duży portfel sprzedażowy, natomiast produkcję bardzo niską - jest więc możliwość połączenia tych dwóch portfeli. To minimalizacja ryzyka, minimalizacja kosztów transakcyjnych. Pozyskując bazę nowych klientów do naszego portfela, będziemy mogli dla nich stworzyć kompleksowy pakiet usług" - powiedział.

"Wraz z przejęciem Energi pozyskamy sieć dystrybucyjną, która ma opłatę regulowaną i pochodzi z niej 90 proc. wyniku EBITDA grupy. W strategii mamy zapisane inwestowanie w zero lub niskoemisyjne źródła wytwarzania. Analizujemy budowę morskich farm wiatrowych, a portfel Energi to w dużej mierze OZE, więc ten proces jest spójny z naszą strategią. Jest to szansa na połączenie kompetencji i dalszy, wspólny rozwój" - dodał.

Daniel Obajtek wskazuje też na stabilne i w miarę powtarzalne wyniki Energi, które oscylują rok w rok w okolicach 2 mld zł.

Pytani przez PAP Biznes analitycy wskazują, że zaangażowanie PKN Orlen w zakup aktywów energetycznych niesie ryzyko inwestycji w projekty o wątpliwej rentowności, takie jak Ostrołęka C (około 8-9 mld zł) i wzięcie współodpowiedzialności za transformację sektora energetycznego. Zwracają uwagę, że inwestycje rafineryjne są zazwyczaj krótsze, łatwiej przewidywalne i na wyższych rentownościach niż energetyczne, które pochłaniają ogromne nakłady gotówkowe.

Prezes Obajtek nie składa obecnie deklaracji co do przyszłych planów dotyczących budowy bloku energetycznego Ostrołęka C, ale wcześniej wielokrotnie wykluczał angażowanie się Orlenu w projekty węglowe.

"Analizujemy tę sprawę i nie zrobimy niczego, co będzie szkodliwe dla obu koncernów, dla polskiej gospodarki i bezpieczeństwa energetycznego Polski. Aby wypowiadać się na temat inwestycji spółki, trzeba być jej właścicielem" - powiedział.

Na początku grudnia 2019 roku PKN Orlen ogłosił wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji. Cena w wezwaniu została określona na 7 zł za jedną akcję.

Zgodnie z harmonogramem Orlenu, zapisy potrwają od 31 stycznia do 9 kwietnia. Przewidywany dzień rozliczenia transakcji nabycia akcji to 20 kwietnia. Wezwanie ma szereg warunków zawieszających, m.in. zgodę organów antymonopolowych. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Musimy budować silny, multienergetyczny koncern. W tym roku przeznaczymy na inwestycje około 8 mld zł, do tego dochodzą środki związane z akwizycjami, one nie są w tej kwocie uwzględnione. Akwizycja Lotosu czy Energi to kwoty, które idą w mld zł. Moim największym wyzwaniem jest, aby te procesy mieściły się i nie przekraczały przyjętych założeń" - powiedział w wywiadzie dla PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

Po trzech kwartałach zeszłego roku wydatki inwestycyjne PKN Orlen sięgnęły 3,1 mld zł. Orlen zapowiadał, że w całym 2019 roku przeznaczy na inwestycje około 5 mld zł.

"To dla nas czas na inwestycje. Chcemy umacniać pozycję w Polsce, ale też budować przewagę na rynkach zagranicznych, skąd pochodzi blisko 60 proc. naszych przychodów" - dodał.

Prezes zapowiada na 2020 rok realizację już wcześniej ogłoszonych projektów. Przede wszystkim obejmują one inwestycje w modernizację rafinerii, w tym w Płocku, litewskich Możejkach i w Czechach.

"Prowadzimy wiele projektów, które mają unowocześniać nasze rafinerie. Dążymy do tego, aby z każdej baryłki uzyskiwać więcej wysokomarżowego i wysokojakościowego produktu. To jest modernizacja zaplanowana na 3-4 lata, ona jest już realizowana" - powiedział Obajtek.

"Kolejne plany obejmują inwestycje w segmencie petrochemicznym, które zostały zakrojone na cztery lata. Ogłosiliśmy je w 2018 roku i realizujemy zgodnie z planem. Jesteśmy na ostatniej prostej w przypadku budowy bazy badawczo-rozwojowej. Mamy umowę na usługę doradztwa technicznego i zarządzania projektem w ramach rozbudowy kompleksu olefin w Płocku. Na zaawansowanym etapie są też prace związane z rozbudową zdolności produkcyjnych fenolu i budową kompleksu pochodnych aromatów" - dodał.

Orlen realizuje też projekty związane z Narodowym Celem Wskaźnikowym.

"Inwestujemy w produkcję biododatków do paliw, to są inwestycje rozpisane na 3-4 lata. Trwają analizy dotyczące budowy instalacji bioetanolu, rozpoczęliśmy budowę instalacji do produkcji zielonego glikolu i wodoru w Orlen Południe" - powiedział prezes.

Prezes Obajtek zwraca uwagę na skalę inwestycji, które realizuje Orlen. Jego zdaniem tak duże projekty nie były przeprowadzane w Polsce od 30 lat, ale kondycja finansowa Orlenu w ostatnich latach znacznie się poprawiła. W latach 2016/2019 zysk netto Orlenu, bez uwzględnienia jeszcze czwartego kwartału zeszłego roku, to ponad 22 mld zł.

Prezes zapewnia też, że tegoroczne finansowanie jest już dopięte, część środków pochodzić będzie ze źródeł własnych, a część z zewnętrznych. Na tym etapie analiz spółka nie określiła jeszcze, jakiego rodzaju finansowanie zostanie pozyskane, czy będą to np. kredyty bankowe, finansowanie ze środków unijnych lub też emisja obligacji.

"Analizujemy możliwości pozyskania różnych źródeł finansowania, w tym obligacje czy kredyty bankowe. Będziemy podejmować decyzje w zależności od potrzeb i opłacalności danych rozwiązań. Czasami warto pozyskać finansowanie zewnętrzne, a czasem lepiej korzystać ze środków własnych, to jest zmienne" - powiedział.

"Mamy bardzo bezpieczną sytuację finansową, nasza dźwignia finansowa jest niewielka wobec tego, co zapisaliśmy w strategii, ponad 5 proc., a w strategii zakładamy około 30 proc." - dodał.

Prezes Daniel Obajtek podtrzymuje, że niezależnie od planów inwestycyjnych PKN Orlen nie zrezygnuje z polityki dywidendowej.

"Utrzymanie polityki dywidendowej wynika z naszych założeń strategicznych. Chodzi o to, aby utrzymać zaufanie do spółki i do rynku kapitałowego. Chcemy być firmą atrakcyjną dla inwestorów, bo to buduje naszą wartość i pozycję. Realizując procesy biznesowe, zawsze bierzemy pod uwagę kwestię utrzymania polityki dywidendowej" - powiedział.

Prezes podkreśla też konieczność długofalowego myślenia. Bieżące dywidendy to doraźny zysk, ale, żeby móc się rozwijać i być w stanie wypłacać dywidendy również w przyszłości, spółka musi prowadzić inwestycje.

"Akcjonariusze powinni skupiać się na polityce dywidendowej, ale powinni też patrzeć na rozwój, który będzie zdecydowanie zwiększał nam wynik EBITDA" - powiedział Obajtek.

"Bywa, że z jednej strony akcjonariusze zarzucają nam, że czegoś nie robimy, ale z drugiej - gdy ogłaszamy nowe inwestycje, to mówią, że to nas za mocno obciąży. Trzeba to wypośrodkować. Oczywiście można wypłacać wysoką dywidendę jeszcze przez kilka lat, ale potem – bez inwestycji, które przełożą się na większe zyski - już nie będzie z czego. Kierując taką firmą jak Orlen nie można myśleć krótkoterminowo, nie można nią jedynie administrować. Trzeba podejmować decyzje biznesowe i je realizować, patrząc co najmniej dwie – trzy dekady do przodu. Nie można blokować się przed rozwojem" - dodał.

Prezes Obajtek wskazuje, że inwestycje w rozwój są dla grupy Orlen niezbędne, aby mogła ona w większym stopniu uniezależnić się od zmiennych warunków makroekonomicznych. Otoczenie makro, w tym ceny ropy i marże rafineryjne i petrochemiczne, zaczęło się pogarszać już pod koniec 2018 roku i przez cały zeszły rok nie było ono dla spółki korzystne.

"Były kwartały lepsze i słabsze, taka zmienność pewnie się utrzyma. Mimo trudniejszych warunków makroekonomicznych staraliśmy się utrzymać wyniki, czasem były one wyższe od konsensusu analityków. Makro jest mocno uzależnione od geopolityki, w tym od sytuacji na Bliskim Wschodzie. Musimy być na to przygotowani" - powiedział.

"Nie mamy wpływu na makro, dlatego musimy tak rozwijać firmę, dywersyfikować obszary działalności, aby uodpornić się na zmienność otoczenia i nowe obciążenia regulacyjne" - dodał.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ ana/

"Ta fuzja na polskim rynku, także ewentualne środki zaradcze w dużej mierze zależą od Komisji Europejskiej. Uważamy, że intencje akcjonariuszy są racjonalne z biznesowego punktu widzenia. Oceniamy, że fuzja może spowodować wzrost konkurencji" - powiedział Horvath na spotkaniu prasowym.

Jak wskazał, wzrost konkurencji zmusza do poprawy efektywności, przyspieszenia procesów i decyzji.

"Z tego punktu widzenia to prawdopodobnie będzie bardzo pozytywne dla uczestników rynku i korzystne dla konsumentów" - powiedział wiceprezes MOL-a.

Nie chciał powiedzieć, czy planowana transakcja będzie miała wpływ na plany MOL-a dotyczące polskiego rynku, ani czy MOL prowadzi jakieś rozmowy z Orlenem w sprawie ewentualnego przejęcia części stacji paliw.

Pod koniec września 2019 r. PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach dotyczących zgody na przejęcie przez płocki koncern grupy Lotos. Dzięki temu Orlen zyskał czas na zebranie dodatkowych informacji.

Komisja Europejska ma teoretycznie czas do 22 stycznia 2020 roku na wydanie decyzji w sprawie połączenia Orlenu z Lotosem. Termin ten zostanie jednak wydłużony o czas, w którym zastosowana będzie procedura "stop the clock".

Horvath pytany o ocenę wejścia PKN Orlen na rynek słowacki, gdzie liderem rynku jest należący do MOL-a Slovnaft, odpowiedział: "W krajach, w których działamy są trzy duże regionalne zintegrowane koncerny paliwowe, jednym z nich jest Orlen. My i klienci korzystają z konkurencji".

Péter Ratatics, wiceprezes MOL-a ds. usług konsumenckich ocenił, że działania Orlenu w segmencie detalicznym są racjonalne, a strategia polskiego koncernu w tym obszarze jest podobna do tej realizowanej przez MOL. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"Zgodnie z zapowiedziami umacniamy naszą pozycję w rejonie Zatoki Perskiej, zacieśniając relacje z naszym sprawdzonym partnerem z Arabii Saudyjskiej. To kolejny krok na drodze do zabezpieczenia pracy naszych instalacji w całej Grupie i zwiększenia bezpieczeństwa energetycznego Polski. Konsekwentnie budujemy naszą pozycję handlową w różnych regionach świata. Ten proces ułatwi niewątpliwie finalizacja procesu przejęcia Grupy Lotos, kiedy staniemy się liczącym się odbiorcą surowca dla globalnych partnerów" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

W komunikacie podano, że ropa może być przerabiana, w zależności od potrzeb, w rafineriach w Polsce na Litwie i w Czechach.

Kontrakt pomiędzy PKN Orlen a Saudi Aramco obowiązuje od 2016 r., a wolumen dostaw w ramach tej umowy wzrósł na przestrzeni lat o 50 proc.

Orlen podał, że od początku 2018 r., w ramach zakupów typu spot, zakontraktowany został surowiec m.in. z Angoli, Nigerii, Norwegii , czy Stanów Zjednoczonych. Miesięcznie do rafinerii w Płocku trafia ok. 1,4 mln ton ropy naftowej, a udział surowca spoza Rosji systematycznie wzrasta. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Raport sporządzono przy kursie 85,44 zł. W poniedziałek o godz. 10.00 kurs akcji spółki wynosi 85,94 zł.

"Podtrzymujemy nasze negatywne nastawienie względem walorów PKN Orlen i chociaż nie uważamy, by były fundamentalnie drogie (silny spadek w ostatnich tygodniach), to dostrzegamy ograniczony zestaw pozytywnych bodźców, natomiast całkiem sporo czynników ryzyka" - napisano w raporcie.

Autor rekomendacji, Łukasz Prokopiuk, szacuje, że fuzja z Lotosem zwiększa wycenę PKN Orlen o ok. 10 zł.

"Jednak problem polega na tym, że uważamy za mało prawdopodobne, by fuzja doszła do skutku jeszcze w bieżącym roku. Biorąc pod uwagę jej niepewny harmonogram sądzimy, że inwestorzy powinni skoncentrować się na obecnych trudnych warunkach makroekonomicznych i pozostałych licznych czynnikach ryzyka" - napisał w raporcie.

Prognoza DM BOŚ zakłada, że w 2020 roku skorygowany zysk EBITDA Orlenu (wedug metodologii LIFO) spadnie do 7 mld zł z 9,76 mld zł przed rokiem, a przychody obniżą się do 109,2 mld zł ze 110,7 mld zł w 2019 roku.

"Sądzimy, że nasza prognoza EBITDA według LIFO w wysokości 7 mld zł jest osiągalna. W oparciu o oczekiwaną marżę modelową w wysokości 3,5 USD za baryłkę (w tym dyferencjał Ural/ Brent) zakładamy negatywny efekt rafineryjny rzędu - 2 mld zł, co w połączeniu z negatywnym efektem makroekonomicznym oczekiwanym w segmencie petrochemicznym (ok. - 1 mld zł) skutkuje spadkiem skonsolidowanej EBITDA o - 3 mld zł" - napisano w raporcie.

DM BOŚ podtrzymuje negatywne nastawienie względem przejęcia Energi.

"Uważamy, że jest to kontrowersyjny pomysł, aczkolwiek moglibyśmy wyobrazić sobie koncepcję bardziej szkodliwą biznesowo. Podstawowy problem z transakcją dotyczy: trudno przewidywalnych wydatków inwestycyjnych Energi, a w szczególności projektu Ostrołęka, potencjalnej ekspozycji na sektor węglowy oraz prawdopodobnego wstrzymania wypłaty dywidendy" - napisano.

"Pozytywnie oceniamy planowane przejęcie Lotosu, ale nabycie Energi to nieporozumienie" - dodano.

Pierwsza dystrybucja raportu nastąpiła 13 stycznia, o godz. 8.00.

Depesza jest skrótem rekomendacji. W załączniku zamieszczamy plik PDF z raportem. (PAP Biznes)

kuc/ asa/

W komunikacie podano, że funkcja ta została jej powierzona uchwałą ZWZ z dnia 14 czerwca 2019 roku. (PAP Biznes)

ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Pani Izabela Felczak-Poturnicka złożyła z dniem 16 stycznia 2020 roku rezygnację z funkcji Przewodniczącej Rady Nadzorczej Spółki, która została jej powierzona Uchwałą nr 35 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. z dnia 14 czerwca 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen ma obecnie 4 rekomendacje "kupuj", 10 "trzymaj" i 4 "sprzedaj". Średnia cena docelowa akcji spółki wynosi 94,83 zł (przedział od 74 do 120 zł). (PAP Biznes)

pr/ ana/

Prace objęte umową będą realizowane od marca do listopada 2020 roku. (PAP Biznes)

doa/ osz/

W ramach postępowania wyłoniony zostanie doradca techniczny, który przygotuje wstępny projekt morskiej farmy wiatrowej, projekt budowlany, analizy produktywności oraz analizy pomocnicze.

Zapytanie ofertowe zostało skierowane do potencjalnych oferentów, posiadających szerokie doświadczenie w projektowaniu morskich farm wiatrowych.

Po zakończeniu etapu przygotowania wstępnego projektu technicznego koncern rozpocznie postępowania przetargowe na dostawy kluczowych urządzeń.

Koncern prowadzi obecnie na Bałtyku badania środowiskowe, pomiary wietrzności oraz badania dna morza. Zebrane dane zostaną poddane szczegółowej analizie, dzięki której możliwe będzie stworzenie wstępnego projektu technicznego morskiej farmy wiatrowej. Projekt będzie zawierał między innymi wstępny plan rozmieszczenia turbin, określi optymalny rodzaj i wielkość konstrukcji wsporczych turbin wiatrowych oraz założenia dotyczące przewidywanej produktywności farmy. Prace prowadzone na tym etapie pozwolą również na dobór konkretnych rozwiązań technicznych oraz doprecyzowanie harmonogramu i kosztorysu planowanej inwestycji. Przygotowany projekt będzie podstawą do złożenia wniosku o pozwolenie na budowę morskiej farmy wiatrowej.

"Morska energetyka wiatrowa wpisuje się w strategię PKN Orlen zakładającą stworzenie silnego koncernu multienergetycznego. W ten sposób dywersyfikujemy źródła przychodów i uniezależniamy się od wpływu czynników makroekonomicznych. W perspektywie najbliższych lat chcemy stać się ważnym producentem czystej energii elektrycznej, na którą zapotrzebowanie będzie stale rosło" - powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

PKN Orlen (poprzez swoją spółkę Baltic Power) posiada koncesję na budowę farm wiatrowych na Bałtyku o maksymalnej łącznej mocy do 1200 MWe. Jej obszar, o łącznej powierzchni ok. 131 km2, zlokalizowany jest ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby. Koncern posiada warunki przyłączenia farmy do sieci, finalizuje również proces pozyskiwania partnera branżowego do realizacji inwestycji.

Przedstawiciele Orlenu zapowiadali wcześniej, zastrzegając jednak możliwość lekkiego opóźnienia, że do końca 2019 roku spółka wybierze partnera do budowy farm wiatrowych na Bałtyku. We wspólnym przedsięwzięciu płocki koncern chce mieć 51 proc. udziałów. Wydatki kapitałowe na budowę Orlen ma zacząć ponosić najwcześniej w 2023 roku. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen ma obecnie 5 rekomendacji "kupuj", 10 "trzymaj" i 3 "sprzedaj".

Średnia cena docelowa akcji spółki wynosi 96,83 zł (przedział od 74 do 120 zł). (PAP Biznes)

pr/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w grudniu 3,3 USD na baryłce wobec 2,6 USD na baryłce w listopadzie. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 3 USD na baryłce wobec 0,1 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w grudniu spadła do 754 euro za tonę z 774 euro w listopadzie.

Koncern poinformował też, że w grudniu 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 67 USD wobec 63 USD w listopadzie.

W całym czwartym kwartale 2019 roku modelowa marża downstream PKN Orlen wyniosła 9,1 USD na baryłce wobec 12,1 USD/b przed rokiem i 12,7 USD/b w trzecim kwartale 2019 roku.

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w czwartym kwartale 4,7 USD/baryłce. Przed rokiem w tym samym okresie wynosiła 5,8 USD/b, a w trzecim kwartale tego roku 8,2 USD/b.

Modelowa marża petrochemiczna PKN Orlen w czwartym kwartale 2019 roku sięgnęła 785 euro za tonę. W tym samym okresie zeszłego roku wynosiła 921 euro/t, a w trzecim kwartale tego roku 859 euro/tonę.

Cena ropy Brent w czwartym kwartale 2019 roku wyniosła 63,1 USD na baryłce. Przed rokiem w analogicznym okresie cena ropy Brent wynosiła 68,8 USD/b, a w trzecim kwartale tego roku 62 USD/b. (PAP Biznes)

sar/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w grudniu 3,3 USD na baryłce wobec 2,6 USD na baryłce w listopadzie. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 3 USD na baryłce wobec 0,1 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w grudniu spadła do 754 euro za tonę z 774 euro w listopadzie.

Koncern poinformował też, że w grudniu 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 67 USD wobec 63 USD w listopadzie. (PAP Biznes)

sar/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 9,4 proc. i wyniosła 0,09 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

"Przedmiotem pozwu nie została przy tym objęta część wynagrodzenia w wysokości ok. 14,63 mln zł oraz ok. 2,94 mln euro, dla których to kwot procedura zwolnienia została przewidziana porozumieniem pomiędzy PKN Orlen a Spółką z dnia 8 listopada 2019 r." - napisano w komunikacie.

W listopadzie Elektrobudowa i PKN Orlen zdecydowały o przeprowadzeniu postępowania arbitrażowego przed sądem w Warszawie dotyczącym rozstrzygnięcia sporów przy umowie na projektowanie, dostawę oraz budowę przez Elektrobudowę instalacji metatezy w zakładzie produkcyjnym Orlenu w Płocku.

Elektrobudowa podała, że zamiarem stron jest zamknięcie wszystkich sporów w tym postępowaniu, w tym związanych z naliczeniem przez PKN Orlen kar umownych.

"(...)intencją stron jest rozstrzygnięcie sporów w możliwym szybkim czasie bez szkody dla jakości tego rozstrzygnięcia" - napisano we wtorkowym komunikacie. (PAP Biznes)

seb/ gor/

"Jesteśmy na etapie wyboru firm, które dokonają wyceny Energi, bo mamy konkretną ofertę Orlenu. Musimy oszacować, czy ta oferta jest korzystna dla Skarbu Państwa. Ministerstwo Aktywów Państwowych musi dbać o interesy Skarbu Państwa. Gdy będziemy mieć wyceny, to będziemy mogli mówić o stanowisku właściciela w tej sprawie" - powiedział Sasin w radiowej Trójce.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję. Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na akcje nastąpi 31 stycznia 2020 roku, a zakończenie planowane jest na 9 kwietnia 2020 r.

Wicepremier Sasin mówił wtedy, że tworzenie wielosektorowych, narodowych czempionów wpisuje się w politykę gospodarczą rządu, a MAP przeanalizuje wezwanie PKN Orlen na akcje Energi pod kątem korzyści dla Skarbu Państwa.

Skarb Państwa ma 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi i 64,09 proc. głosów na walnym (Skarb Państwa posiada 144.928.000 akcji serii BB, uprzywilejowanych co do prawa głosu na WZ).

Ogłoszone wezwanie zawiera warunki zawieszające. PKN Orlen zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Konieczne będzie też uzyskanie zgody organu antymonopolowego na koncentrację. (PAP Biznes)

pel/ osz/

PKN Orlen przez niemal 10 lat bezskutecznie domagał się odbudowy tego odcinka. Demontaż torów do Renge miał negatywny wpływ na sprawność operacyjną i wyniki litewskiej rafinerii Orlenu.

W sierpniu 2018 roku prezesi PKN Orlen i Kolei Litewskich podpisali porozumienie o rozszerzeniu współpracy i rozpoczęciu odbudowy torów na trasie Możejki–Renge, która została właśnie zakończona.

Z kolei 20 stycznia 2019 roku przedłużono porozumienie, które gwarantuje nie tylko utrzymanie dotychczasowego wolumenu przewożonych produktów do krajów bałtyckich, ale przyczynia się do znacznego zwiększenia transportu produktów do Polski.

W najbliższym czasie, po operacyjnym oddaniu torów do użytkowania, produkty ropopochodne trafią na rynek łotewski i estoński krótszą drogą. Przez ostatnie dziesięć lat ich transport odbywał się dłuższą o ponad 150 km, trudniejszą oraz bardziej kosztowną logistycznie trasą. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Na żądaną kwotę składa się 101,54 mln zł za "szkody w postaci rzeczywistej straty" oraz 38 mln zł za utracone korzyści.

Polwax podał, że szkody powstały w związku z nienależytym wykonaniem i niewykonaniem przez Orlen umowy z kwietnia 2017 roku dotyczącej budowy instalacji odolejania.

Polwax poinformował w czwartek, że rezygnuje z realizacji budowy instalacji odolejania rozpuszczalnikowego gaczy parafinowych z powodu braku porozumienia z Orlen Projekt, który był wykonawcą tej inwestycji. Spółka podała także, że wystąpi do Orlen Projekt z roszczeniami w wysokości około 271 mln zł. (PAP Biznes)

sar/ asa/

Według litewskiej spółki z Grupy Orlen, przejęcie Mażeikiu Nafta Trading House wpłynie także na obniżenie kosztów operacyjnych w Grupie Orlen Lietuva i uprości strukturę właścicielską.

„Orlen Lietuva przejął wszystkie prawa i obowiązki Mażeikiu Nafta Trading House, uzyskując bezpośrednią kontrolę nad spółkami zależnymi SIA Orlen Latvija na Łotwie oraz OU Orlen Eesti w Estonii, stając się właścicielem wszystkich udziałów w tych podmiotach” – poinformował Orlen Lietuva.

Mażeikiu Nafta Trading House został powołany w kwietniu 2003 r., decyzją zarządu ówczesnej spółki Mażeikiu Nafta, zarządzającej rafinerią w litewskich Możejkach – obecnie Orlen Lietuva. Określono wtedy, że działalność utworzonego podmiotu będzie polegała na reprezentacji handlowej Mażeikiu Nafta, w tym jako dostawcy produktów litewskiej rafinerii klientom w krajach bałtyckich i na rynkach sąsiednich, także w Polsce.

W 2006 r. PKN Orlen kupił za 1,49 mld dol. od rosyjskiego Jukosu 53,7 proc. akcji ówczesnej spółki Mażeikiu Nafta zarządzającej rafinerią w Możejkach, po czym na mocy umowy z rządem Litwy nabył 30,66 proc. za ponad 852 mln dol. Następnie po sfinalizowaniu z rządem Litwy umowy kupna pozostałych 10 proc. udziałów i przeprowadzonym wykupie od drobnych inwestorów, koncern stał się właścicielem litewskiej rafinerii, która w 2009 r. zmieniła nazwę na Orlen Lietuva.

Orlen Lietuva, w której 100 proc. udziałów ma PKN Orlen, jest największym litewskim przedsiębiorstwem, a jednocześnie największym tamtejszym eksporterem i podatnikiem. Rafineria w Możejkach, którą zarządza ta spółka, jest jedyną w krajach bałtyckich. (PAP)

mb/ drag/ ana/

Polwax poinformował, że otrzymał od Orlen Projekt dwa warianty dokończenia inwestycji, jeden przez sam Orlen, a drugi z wykorzystaniem dostaw urządzeń i projektów Orlenu. Według Polwaksu, w obu wariantach koszty znacząco wrosły w stosunku do pierwotnych wyliczeń.

"Analiza wariantów wskazuje, że rzeczywista wartość realizacji całego zadania inwestycyjnego oscyluje w granicach 198-213 mln zł, czyli w kwocie o 40-50 mln zł wyższej niż pierwotnie projektowano" - napisano w komunikacie.

Przyjęcie oferty skutkowałoby zwiększeniem odpowiedzialności Polwaksu w ramach umowy o realizację inwestycji, a także rodziłoby zobowiązanie spółki do zawarcia ugody kończącej spory sądowe z powództwa Orlen przeciwko spółce, poprzez uznanie zgłaszanych przez Orlen roszczeń, których wartość wynosi 27,1 mln zł. Ponadto Polwax dobrowolnie zrezygnowałby z dochodzenia roszczeń przysługujących mu wobec Orlen, w szczególności tych dotyczących obciążenia Orlen karami umownymi związanymi z nieprawidłową realizacją inwestycji w łącznej wysokości 20,6 mln zł.

"W związku z przedstawionymi warunkami oferty oraz analizami zarządu co do alternatywnych wariantów realizacji inwestycji, zarząd spółki podjął decyzję o niekontynuowaniu realizacji inwestycji, która została pozytywnie zaopiniowana przez radę nadzorczą" - napisano w komunikacie Polwaksu.

Zarząd Polwaksu skierował roszczenia w stosunku do Orlenu z tytułu poniesionej szkody, na którą składają się rzeczywiście poniesiona strata - maksymalna wysokość roszczenia z tego tytułu wynosi równowartość 100 proc. wartości inwestycji brutto, tj. około 181 mln zł oraz utracone korzyści - maksymalna wysokość roszczenia z tego tytułu wynosi równowartość 50 proc. wartości inwestycji brutto, tj. około 90 mln zł. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"PKN Orlen chce wykorzystać różne możliwości wzmacniania swojej pozycji na rynku biopaliw. Znaczenie odnawialnych źródeł energii w transporcie systematycznie rośnie. Zapisy Dyrektywy RED II, zwiększającej wykorzystanie biopaliw, będą w przyszłości w istotny sposób kształtowały rynek paliw" – powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

W przypadku podjęcia decyzji realizacyjnej, PKN Orlen zbuduje instalację HVO i wdroży technologię polegającą na uwodornieniu oleju rzepakowego, oleju posmażalniczego (UCO) lub ich mieszanki. Produkt końcowy będzie stosowany jako dodatek do oleju napędowego lub paliwa lotniczego JET. Ułatwi to spółce realizację Narodowego Celu Wskaźnikowego, a tym samym spełnienie unijnych wymogów w zakresie zwiększania udziału biokomponentów w paliwach.

Wydajność instalacji HVO może wynieść około 300 tys. ton uwodornionego oleju rocznie. PKN Orlen kupił licencję i projekt bazowy od firmy Axens.

Zgodnie z prawodawstwem Unii Europejskiej w kolejnych latach zwiększy się znaczenie biopaliw w transporcie, przede wszystkim tych wytwarzanych między innymi z surowców niespożywczych i odpadowych. Już od 2020 r. ograniczone zostanie wykorzystanie standardowych biokomponentów, produkowanych z surowców żywnościowych do maksymalnie 7 proc., nie zostaną one jednak całkowicie wyeliminowane. W praktyce, dla spółek z branży paliwowej, oznacza to możliwość wykorzystania biokomponentów zarówno I (żywnościowe), jak i II (m.in. z surowców niespożywczych i odpadowych) generacji do produkcji paliw. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Dotychczas słowacka sieć grupy Orlen sprzedała blisko 3 mln litrów paliwa Verva i Efecta wyprodukowanego w czeskich rafineriach.

Stacje grupy Orlen na Słowacji funkcjonują w miejscowościach Malacky, Holice, Lužianky, Šelpice, Šurany, Strečno, Tesárske Mlyňany, Senec, Bańskiej Bystrzycy oraz Koszycach.

"Zgodnie z zapowiedziami zrealizowaliśmy nasz cel na ten rok, zakładający budowę fundamentów dla dalszego rozwoju sieci detalicznej Grupy Orlen na Słowacji. Jednak ważniejsze niż liczba obiektów są dla nas parametry biznesowe i rentowność stacji. Już teraz widzimy, że słowaccy klienci bardzo dobrze oceniają nasze obiekty i ofertę. Przyszły rok będzie czasem pozyskiwania kolejnych obiektów oraz ujednolicania standardów stacji włączanych do naszej sieci. W ciągu kilku lat chcemy należeć do liderów rynku detalicznego na Słowacji" – powiedział Tomasz Wiatrak, prezes Unipetrolu, zarządzającego stacjami w Czechach i na Słowacji.

We wrześniu Tomasz Wiatrak zapowiadał, że PKN Orlen planuje w ciągu dwóch, trzech lat zwiększyć liczbę stacji paliw na Słowacji do 30-40, co ma dać grupie piąte lub szóste miejsce wśród graczy na słowackim rynku. Docelowo w dłuższym horyzoncie Orlen liczy na pierwszą trójkę, co przekłada się na minimum 100 stacji.

Wiatrak informował, że w zakresie przejęć grupa skupia się na rozmowach z mniejszymi sieciami i właścicielami pojedynczych stacji, ale nie wyklucza rozmów z dużymi sieciami.

Na rynku słowackim działa obecnie ok. 900 stacji paliw. Liderem rynku jest Slovnaft, należący do węgierskiego MOL-a, który posiada ok. 230 stacji. Drugie miejsce należy do austriackiego OMV z ponad 100 obiektami. Trzeci jest Shell, którego sieć liczy ok. 80 stacji.

Grupa Orlen dysponuje największą w Europie Środkowo-Wschodniej siecią ponad 2.800 stacji paliw, zlokalizowanych w Polsce, Czechach, Niemczech, Słowacji i na Litwie. Na koniec trzeciego kwartału 2019 roku w ramach sieci funkcjonowało ponad 2.100 punktów gastronomicznych Stop Cafe oraz Star Connect, w tym blisko 460 sklepów convenience pod marką O!SHOP. (PAP Biznes)

pr/ asa/

Wartość godziwa akcji PKN Orlen została ustalona na poziomie 74 zł, a Lotosu na 70 zł. Rekomendacja została sporządzona przy cenie 82,12 zł dla PKN Orlen i 84,58 dla Lotosu.

Analitycy szacują, że wynik EBITDA LIFO PKN Orlen w 2019 roku wyniesie 9,72 mld zł, a w 2020 roku spadnie do 8,28 mld zł. W Lotosie EBITDA LIFO wzrosnąć ma w tym okresie z 2,96 mld zł do 3,26 mld zł. Analitycy podali, że ich prognozy nie uwzględniają zapowiedzianego przejęcia Lotosu przez PKN Orlen.

Pierwsza publikacja raportu miała miejsce 9 grudnia, o godzinie 8:06. Autorami raportu jest Beata Szparaga-Waśniewska i Robert Maj.

Depesza jest skrótem rekomendacji. W załączniku zamieszczamy plik PDF z zastrzeżeniami prawnymi. (PAP Biznes)

seb/ gor/

"W poprzednich latach inwestowaliśmy rocznie kwoty rzędu 4-5 mld zł. W kolejnych latach na inwestycje będziemy przeznaczać 8-10 mld zł rocznie, głównie na polskim rynku" - powiedział Leszczyński w sobotę podczas konferencji "Przedsiębiorczość w Polsce" w Toruniu.

Wśród planowanych inwestycji członek zarządu Orlenu wymienił projekty petrochemiczne, rozbudowę zakładów azotowych w Anwilu, a także budowę instalacji zielonego glikolu w Trzebini. (PAP Biznes)

pr/ tj/

Perspektywa ratingu została zmieniona w związku z planami nabycia 100 proc. akcji Energi za około 2,9 mld zł i procesu nabycia Lotosu, którego kapitalizacja wynosi około 16 miliardów złotych.

Jednocześnie PKN jest zaangażowany w znaczne inwestycje w działalność petrochemiczną i planuje zwiększyć ekspozycję na segment wytwarzanie energii i OZE.

Ponadto, dopóki nie będzie większej jasności co do kierunku strategicznego PKN ORLEN, Moody's dostrzega ryzyko dodatkowych przejęć finansowanych długiem, które bardziej osłabią profil finansowy koncernu.(PAP Biznes)

epo/ gor/

"Chciałbym, aby stacje tankowania wodoru w Polsce powstały jak najszybciej. Najpóźniej budowę rozpoczniemy w 2021 roku, ponieważ zobowiązaliśmy się wobec Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, że od 2022 roku będą mogli tam jeździć autobusami napędzanymi naszym wodorem" - powiedział PAP Węgrecki. W październiku br. Orlen i GZM podpisały list intencyjny w sprawie rozwoju zeroemisyjnego transportu publicznego opartego o napędy zasilane wodorem.

Węgrecki dodał, że PKN Orlen prowadzi sprzedaż wodoru na swoich dwóch stacjach w Niemczech.

"Niebawem wodór będą mogli zatankować także kierowcy samochodów osobowych w Czechach, bowiem Unipetrol z grupy Orlen w przyszłym roku zacznie budowę trzech stacji wodorowych" - stwierdził Węgrecki.

Wodór to paliwo pozostawiające po spalaniu wodę, a nie gazy cieplarniane - oferuje zieloną alternatywę dla zasilających pojazdy paliw kopalnych. (PAP)

pif/ mmu/ asa/

"Nie wiem, czy ta fuzja dojdzie do skutku. Nie mogę tego dziś w żaden sposób przesądzić" - podkreślił Sasin. Jak dodał, "analizujemy tę ofertę, analizujemy, czy będzie ona korzystna dla Skarbu Państwa, bo dla mnie, jako ministra aktywów to ma najważniejsze znaczenie".

Na początku grudnia PKN Orlen ogłosił wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez spółkę Energa o wartości nominalnej 10,92 zł każda. Cena w wezwaniu została określona na 7 zł za jedną akcję.

Zgodnie z harmonogramem Orlenu, zapisy potrwają od 31 stycznia do 9 kwietnia 2020 r. Przewidywany dzień rozliczenia transakcji nabycia akcji to 20 kwietnia 2020 r. Wezwanie ma szereg warunków zawieszających, m.in. zgodę organów antymonopolowych. (PAP)

wkr/ je/ asa/

Z danych Bloomberga wynika, że średnia cena docelowa akcji PKN Orlen wynosi 100,99 zł.

Orlen miał poprzednio 6 rekomendacji "kupuj", 10 "trzymaj" i 2 "sprzedaj". (PAP Biznes)

seb/

Płocki koncern podał, że współpraca zakłada działania na rzecz rozwoju technologii transportu zeroemisyjnego. Obejmie wymianę informacji oraz badania, które doprowadzą do opracowania przez Pesa Bydgoszcz pojazdu szynowego wyposażonego w napęd oparty na wodorowych ogniwach paliwowych. W konsekwencji obie firmy przeprowadzą testy pojazdów szynowych zasilanych wodorem i docelowo wdrożą je do komercyjnych rozwiązań. Technologia ta będzie mogła zostać wykorzystana zarówno w lokomotywach towarowych, jak i pojazdach szynowych przeznaczonych do przewozu osób.

"Podobnie jak inne koncerny paliwowe przygotowujemy się do transformacji energetycznej. Dlatego koncentrujemy nasze działania i plany inwestycyjne między innymi na rozwoju sektora petrochemicznego, inwestycjach w odnawialne źródła energii oraz na rozwoju infrastruktury paliw alternatywnych. Podjęliśmy już decyzję o budowie instalacji do doczyszczania wodoru, która powstanie w zakładzie w Trzebini, należącym do spółki ORLEN Południe. Rozpoczęcie produkcji czystego paliwa wodorowego, który wykorzystywany będzie do napędu pojazdów elektrycznych, w tym lokomotyw planowane jest w 2021 roku. Podpisany drugi w bieżącym roku, po Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, list intencyjny z Pesa Bydgoszcz to kolejny etap, służący rozwojowi transportu opartego na ekologicznej technologii" – powiedział cytowany w komunikacie Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.

"Paliwowe ogniwa wodorowe to bardzo obiecująca technologia w transporcie kolejowym, a współpraca z największym producentem paliw w regionie w tym zakresie daje nam niepowtarzalną okazję do wdrożenia rozwiązań o dużym stopniu skalowalności. Na początek będą to lokomotywy towarowe z napędem wodorowym. Docelowo będziemy mogli wyprodukować całkowicie bezemisyjny zespół trakcyjny przeznaczony do obsługi ruchu pasażerskiego" – dodał Krzysztof Zdziarski, wiceprezes Zarządu Pesa Bydgoszcz ds. operacyjnych.(PAP Biznes)

epo/ ana/

Moody's wskazał, że profil kredytowy PKN Orlen może stać się problemem dla ratingu Energi i jakości jego zadłużenia.

W zeszłym tygodniu PKN Orlen ogłosił wezwanie do sprzedaży 100 proc. akcji Energi, po 7 zł za akcję. (PAP Biznes)

pr/

pr/

"Zgodnie z zapowiedziami wystąpiliśmy do dostawców rosyjskich o odszkodowania z tytułu ropy zawierającej chlorki organiczne. Obejmują one nakłady związane z przerobem tego surowca, ochroną instalacji i dodatkowymi zakupami ropy. Jesteśmy zdeterminowani, aby odzyskać wszystkie koszty, które ponieśliśmy" - powiedział Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie prasowym Orlenu.

"Zależało nam na precyzyjnym wyliczeniu wszystkich kosztów, które ponieśliśmy, związanych z ochroną instalacji produkcyjnych, a także pozyskaniem czystej, nieskażonej ropy dla utrzymania ciągłości przerobu. Dlatego ten proces był długotrwały. Tym bardziej, że musieliśmy dostosować nasze analizy do planowych przestojów remontowych w naszej rafinerii" - dodał.

Na początku października rzeczniczka prasowa PKN Orlen Joanna Zakrzewska informowała, że PKN Orlen otrzymał już część odszkodowań od firm rosyjskich z tytułu niedostarczonej ropy rurociągiem Przyjaźń. Zapowiadała wtedy, że do końca roku zgłosi jeszcze roszczenia z tytułu strat spowodowanych zanieczyszczeniem ropy naftowej dostarczanej z kierunku wschodniego.

W kwietniu rurociągiem Przyjaźń zaczęła płynąć przez Białoruś w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa. PERN, polski operator rurociągu Przyjaźń, aby ochronić krajowy system przesyłowy i instalacje rafineryjne, wstrzymał odbiór dostaw zanieczyszczonej rosyjskiej ropy dostarczanej z białoruskiego systemu przesyłowego do bazy w Adamowie.

Rosyjska ropa nie płynęła rurociągiem przez 46 dni. W tym czasie PKN Orlen korzystał ze zdywersyfikowanych dostaw ropy z innych kierunków, a także wykorzystywał zapasy operacyjne i infrastrukturę, taką jak kawerny w IKS Solino. Pozwoliło to utrzymać produkcję na założonych wcześniej poziomach.

PERN wznowił odbiór ropy naftowej z Rosji 9 czerwca, jednak - według zapowiedzi - pełne oczyszczenie rurociągu Przyjaźń zajmie wiele miesięcy.

Miesięcznie do rafinerii Orlenu w Płocku trafia ok. 1,4 mln ton ropy naftowej, z czego średnio ok. 700 tys. ton z kierunków alternatywnych wobec rosyjskiego. Tylko od początku 2018 roku, w ramach zakupów typu spot, zakontraktowany został surowiec z Angoli, Nigerii, ze Stanów Zjednoczonych czy Zjednoczonych Emiratów Arabskich. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"Zgodnie z zapowiedziami wystąpiliśmy do dostawców rosyjskich o odszkodowania za zanieczyszczoną ropę. Obejmują one nakłady związane z przerobem tego surowca, ochroną instalacji i dodatkowymi zakupami ropy. Jesteśmy zdeterminowani, aby odzyskać wszystkie koszty, które ponieśliśmy" - napisał Daniel Obajtek.

Na początku października rzeczniczka prasowa PKN Orlen Joanna Zakrzewska informowała, że PKN Orlen otrzymał już część odszkodowań od firm rosyjskich z tytułu niedostarczonej ropy rurociągiem Przyjaźń.

PKN Orlen zapowiadał, że do końca roku zgłosi jeszcze roszczenia z tytułu strat spowodowanych zanieczyszczeniem ropy naftowej dostarczanej z kierunku wschodniego.

W kwietniu rurociągiem Przyjaźń zaczęła płynąć przez Białoruś w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa. PERN, polski operator rurociągu Przyjaźń, aby ochronić krajowy system przesyłowy i instalacje rafineryjne, wstrzymał odbiór dostaw zanieczyszczonej rosyjskiej ropy dostarczanej z białoruskiego systemu przesyłowego do bazy w Adamowie.

PERN wznowił odbiór ropy naftowej z Rosji 9 czerwca, jednak - według zapowiedzi - pełne oczyszczenie rurociągu Przyjaźń zajmie wiele miesięcy. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"Zgodnie z zapowiedziami wystąpiliśmy do dostawców rosyjskich o odszkodowania za zanieczyszczoną ropę. Obejmują one nakłady związane z przerobem tego surowca, ochroną instalacji i dodatkowymi zakupami ropy. Jesteśmy zdeterminowani, aby odzyskać wszystkie koszty, które ponieśliśmy" - napisał Daniel Obajtek. (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Prace są w pełni realizowane, jesteśmy po badaniu dna Bałtyku, badamy wietrzność. Przygotowujemy się do bardzo dużego procesu inwestycyjnego, który pochłonie około 12-13 mld zł" - powiedział w TVP Info prezes Daniel Obajtek.

PKN Orlen zakończył właśnie badanie parametrów geologicznych dna Bałtyku na terenie koncesji morskiej farmy wiatrowej. Prace trwały od końca października. Na bazie pozyskanych informacji PKN Orlen przygotuje wstępny projekt techniczny morskiej farmy wiatrowej.

Obszar badań, o łącznej powierzchni ok. 131 km kw., zlokalizowany był ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby. Jednostka badawcza spędziła na morzu blisko 700 godzin - pracowali na niej m.in. geolodzy, geofizycy, geotechnicy, technicy laboratoryjni oraz wiertnicy.

PKN Orlen (poprzez swoją spółkę Baltic Power) posiada koncesję na budowę farm wiatrowych na Bałtyku o maksymalnej łącznej mocy do 1200 MW.

Kilka dni temu prezes Obajtek informował, że PKN Orlen chce do końca roku wybrać partnera do projektu budowy morskich farm wiatrowych. Dodał, że każdy z partnerów, z którymi koncern rozmawia, zgadza się na formułę, że Orlen będzie miał 51 proc. udziałów w projekcie.

Realizacja inwestycji na Morzu Bałtyckim ma się rozpocząć w 2024 roku.

Sumaryczna wielkość obowiązków mocowych wynikająca z zawartych umów mocowych w wyniku aukcji dla roku dostaw 2024 wynosi 8 671,154 MW. (PAP Biznes)

epo/ ana/

Agencja podała, że Orlen zyska dodatkową stabilność przepływów pieniężnych z regulowanej dystrybucji energii elektrycznej, ale z drugiej strony będzie narażony na ekspozycję na wytwarzanie energii elektrycznej z węgla i niepewność związaną z finansowaniem Ostrołęki C.

Jednocześnie agencja Fitch umieściła długoterminowy rating IDR Energi "BBB" na liście obserwacyjnej ze wskazaniem negatywnym w związku z ogłoszonym przez PKN Orlen wezwaniem do sprzedaży 100 proc. akcji energetycznej spółki. (PAP Biznes)

epo/ ana/

Agencja wskazuje, że umieszczenie ratingu na liście obserwacyjnej ma związek z ryzykiem włączenia Energi do grupy z niższym ratingiem ("BBB-"). Jak dodano, w związku ze zmianą kontroli wzrosnąć może ryzyko związane z refinansowaniem przez Energę 500 mln euro obligacji i umów kredytowych. (PAP Biznes)

pel/ osz/

"Chcemy być wiodącym producentem zielonej energii w Europie Środkowo-Wschodniej. Dlatego rozwijamy projekt morskich farm wiatrowych, jednego z najbardziej efektywnych źródeł odnawialnych. Właśnie zakończyliśmy badania dna Bałtyku" - napisał PKN Orlen na Twitterze.

PKN Orlen pod koniec października rozpoczął badanie parametrów geologicznych dna Bałtyku na terenie koncesji morskiej farmy wiatrowej. Na bazie pozyskanych informacji PKN Orlen przygotuje wstępny projekt techniczny morskiej farmy wiatrowej.

Obszar badań, o łącznej powierzchni ok. 131 km kw., zlokalizowany był ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby.

Jednostka badawcza spędziła na morzu blisko 700 godzin - pracowali na niej m.in. geolodzy, geofizycy, geotechnicy, technicy laboratoryjni oraz wiertnicy.

Prowadzone prace polegały m.in. na wykonaniu serii odwiertów na głębokość kilkudziesięciu metrów pod poziomem dna. Pobrane próbki gruntów zostaną przebadane laboratoryjnie pod kątem cech fizycznych i mechanicznych oraz nośności. W efekcie możliwe będzie stworzenie wstępnego planu rozmieszczenia turbin oraz wstępne określenie optymalnego rodzaju i wielkości konstrukcji wsporczych turbin wiatrowych.

PKN Orlen (poprzez swoją spółkę Baltic Power) posiada koncesję na budowę farm wiatrowych na Bałtyku o maksymalnej łącznej mocy do 1200 MWe. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Analitycy Santander BM Paweł Puchalski i Michał Sopiel są zdania, że pomysł "narodowych wielosektorowych czempionów", jak określił je minister aktywów państwowych Jacek Sasin, może być rozszerzony i wezwanie na akcje Energi może być dopiero pierwszym krokiem w jego realizacji.

"Uważamy, że następnym celem akwizycyjnym może być zadłużony Tauron i widzimy trzech kandydatów do takiego przejęcia - Enea, KGHM i PGNiG" - napisali analitycy Santander BM w raporcie.

W ich opinii najbardziej prawdopodobnym scenariuszem mogłoby być przejęcie Tauronu przez PGNiG.

"Uważamy, że wezwanie ze strony Enei nie gwarantowałoby długoterminowego bezpieczeństwa, gdyż nowa grupa byłaby nadal narażona na te same czynniki ryzyka segmentu energetycznego. Wezwanie na Tauron ze strony KGHM, choć realistyczne w związku ze wspólnym dla obu spółek celem rozwoju segmentu OZE, oznaczałoby powstanie nowej grupy ze wskaźnikiem dług netto/EBITDA na poziomie niewiele niższym niż 3,0x" - napisali.

"W tej sytuacji Ministerstwo Aktywów Państwowych może próbować rozwiązać problem wysokiego zadłużenia Tauronu przez przejęcie go przez PGNiG" - dodali.

Do zalet ewentualnego przejęcia Tauronu przez PGNiG Paweł Puchalski i Michał Sopiel zaliczają znaczącą redukcję wskaźnika dług netto/EBITDA w nowej grupie (wobec obecnych wskaźników Tauronu), co rozwiązałoby problem kowenantów Tauronu w krótkim i długim terminie oraz pozytywny wpływ akwizycji na wskaźniki P/E i EV/EBITDA dla PGNIG po transakcji.

Z kolei wśród wad analitycy Santander BM wyróżniają znaczną zmianę strategii PGNiG i odejście od podstawowego biznesu dla gazowej spółki w momencie ważnych zmian w strukturze geograficznej dostaw surowca.

W czwartek po sesji PKN Orlen niespodziewanie ogłosił wezwanie do sprzedaży 100 proc. akcji gdańskiego koncernu energetycznego Energa. Za jedną akcję spółki zaoferował 7 zł.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek poinformował, że planowana transakcja przejęcia Energi wpisuje się w obowiązującą strategię Orlenu, zakładającą budowę silnego multienergetycznego koncernu. Dodał, że Orlen może rozważyć w przyszłości kolejne akwizycje po Grupie Lotos i Enerdze, ale zapewnił, że jakiekolwiek plany fuzji nie zmienią polityki dywidendowej płockiej grupy.

Akcjonariusze mniejszościowi negatywnie odebrali zamiar przejęcia Energi, gdyż obawiają się zaangażowania Orlenu w sektor górniczy, a także w budowę opalanego węglem bloku energetycznego w Ostrołęce. Co prawda przedstawiciele Orlenu przekonywali w piątek, że strategia koncernu nie zakłada wejścia w sektor górniczy, a technologia węglowa nie jest ich ulubiona, ale akcje płockiej spółki straciły w piątek ponad 6 proc.

Wicepremier i minister aktywów państowych Jacek Sasin ocenia, że tworzenie wielosektorowych, narodowych czempionów wpisuje się w politykę gospodarczą rządu. Wskazał, że jednym z celów powstania Ministerstwa Aktywów Państwowych było pełne wykorzystanie potencjału spółek Skarbu Państwa, między innymi poprzez stworzenie warunków do ich komplementarnej konsolidacji. Jacek Sasin zapowiedział, że MAP przeanalizuje wezwanie PKN Orlen na akcje Energi pod kątem korzyści dla Skarbu Państwa.

Zamiary konsolidacji aktywów państowowych zaskoczyły giełdowych inwestorów. Podczas piątkowej sesji mocno zniżkowały akcje większości największych koncernów z udziałem Skarbu Państwa. Po kilka procent wartości straciły m.in. PGE, PGNiG i KGHM. Zyskiwały na wartości koncerny energetyczne Energa, Enea i Tauron, a także Grupa Azoty. (PAP Biznes)

pr/

"Potrzebna jest zgoda właściciela i innych organów, ten proces będzie się toczył w normalnym trybie" - powiedział podczas piątkowej konferencji prasowej Grzegorz Ksepko.

"Na pierwszy rzut oka widzimy w takiej konfiguracji kapitałowej ogromną szansę rozwoju zarówno dla grupy Energa, jak i dla regionu pomorskiego. Będziemy chcieli w toku tego procesu rozmawiać i dyskutować" - dodał.

W czwartek PKN Orlen ogłosił wezwanie na 100 proc. akcji Energi, oferując za jedną akcję 7 zł. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Wykup akcji Energi ma dla PKN Orlen duże uzasadnienie biznesowe. Chcemy koncentrować się na OZE i źródłach niskoemisyjnych. Nasza strategia nie uwzględnia inwestycji w energetykę atomową, udziału w projekcie EJ1, jak również zaangażowania Orlenu we wspieranie górnictwa" - napisał prezes Obajtek.

W czwartek PKN Orlen ogłosił wezwanie na 100 proc. akcji Energi, oferując za jedną akcję gdańskiego koncernu energetycznego 7 zł.

W reakcji na wezwanie akcje Orlenu spadały w pierwszej części sesji nawet blisko 10 proc. Zdaniem analityków, inwestorzy mogą obawiać się, że zaangażowanie Orlenu w Energę oznacza wejście w energetykę opartą na węglu i dokończenie budowy nowego bloku energetycznego w Ostrołęce.

Przedstawiciele PKN Orlen podczas piątkowej telekonferencji dla inwestorów przekonywali, że wytwarzanie energii oparte na węglu "nie jest ulubioną technologią" dla PKN Orlen. Spółka mogłaby w ciągu pięciu lat wybudować w Ostrołęce blok gazowy, zastępując istniejący blok węglowy Ostrołęka B. Ich zdaniem węglowy projekt Ostrołęka C "nie jest najlepszy", a koszty ewentualnego zakończenia umowy mocowej dla Ostrołęki C "nie byłyby bardzo znaczące", a analizy wskazują na możliwość wykorzystania rynku wtórnego.

Po wypowiedziach przedstawicieli PKN Orlen podczas telekonferencji kurs akcji Orlenu odrobił nieco strat, ale nadal utrzymuje się na mocnych minusach. O godzinie 13.10 akcje Orlenu spadały 6,80 proc. i kosztowały 81,68 zł. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Na pewno chcielibyśmy zastąpić istniejącą elektrownię Ostrołęka B blokiem gazowym, to ma sens. Mówimy, że nie mamy sentymentu do węgla, a Ostrołęka C to węgiel, więc nasze stanowisko jest takie samo. Musimy to przeanalizować, zobaczyć, jakie są wydatki, przeanalizować porozumienia z wykonawcą bloku, czyli GE. Generalnie uważamy, że Ostrołęka C nie jest najlepszym projektem, w najlepszej lokalizacji dla polskiego systemu" - powiedział Jarosław Dybowski, dyrektor wykonawczy Orlenu ds. energetyki.

Z wypowiedzi przedstawicieli Orlenu wynika, że koszty ewentualnego zakończenia umowy mocowej dla Ostrołęki C "nie byłyby bardzo znaczące", a analizy wskazują na możliwość wykorzystania rynku wtórnego.

Dybowski poinformował, że nowy blok gazowy w Ostrołęce, zastępujący istniejący blok, mógłby powstać w ciągu 5 lat.

"W tej lokalizacji musi być wybudowana duża elektrownia systemowa, tak jak obecnie Ostrołęka B, ale przy założeniu, że nie będzie Ostrołęki C (...) ten blok musi być zastąpiony technologią gazową" - powiedział.

Wskazał, że lokalizacja jest blisko gazociągu jamalskiego i w ciągu 4-5 lat byłoby możliwe wybudowanie gazociągu do Ostrołęki.

Pytany, czy to oznacza, że wytwarzanie na węglu nie jest ulubioną technologią Orlenu, odpowiedział "ani trochę".

Przedstawiciele Orlenu poinformowali, że wybrali Energę spośród polskich spółek energetycznych, gdyż pasuje im niska ekspozycja Energi na górnictwo, dostęp do klientów i projekty gazowe.

Pytani o stosunek do udziałów Energi w Polskiej Grupie Górniczej, jeden z przedstawicieli Orlenu odpowiedział: "Rzeczywiście nie mamy sentymentu do górnictwa, ale nie mamy dostępu do dokumentów Energi. Będziemy decydować co z tym zrobić w długim terminie, po zakończeniu transakcji".

Zapowiedzieli jednocześnie, że w przypadku niepowodzenia wezwania na Energę, PKN Orlen nie planuje innych akwizycji w sektorze energetycznym. Jak powiedzieli, Orlen traktuje przejęcie Energi jako "działalność biznesową", celem nie jest finansowanie transformacji polskiego sektora energetycznego.

PKN Orlen nie zamierza sprzedawać segmentu dystrybucyjnego Energi, po finalizacji przejęcia.

Nie rozmawia o budowie elektrowni jądrowej.(PAP Biznes)

pel/ ana/

"Jeśli transakcja (przejęcia Energi - przyp. PAP Biznes) się nie powiedzie, to nie mamy w planach innych akwizycji w tym sektorze" - powiedział przedstawiciel PKN Orlen podczas telekonferencji dla analityków. (PAP Biznes)

pel/ pr/ asa/

Pytany czy wytwarzanie na węglu nie jest ulubioną technologią Orlenu, odpowiedział "ani trochę".

"Ostrołęka C (na węglu - przyp. PAP Biznes) nie jest najlepsza, nie jest w najlepszej lokalizacji dla polskiego systemu" - powiedział Dybowski podczas telekonferencji. (PAP Biznes)

pel/ kd/ ana/

pel/ asa/

"Cena w wezwaniu jest raczej mało atrakcyjna. Aktywa Energi są warte więcej dla akcjonariusza, który przejmuje kontrolę" - powiedział PAP Biznes Bartłomiej Kubicki, analityk Societe Generale.

W czwartek na zamknięciu kurs Energi wynosił 6,775 zł. W piątek o godz. 9.40 akcje Energi zyskują 5,4 proc. do 7,14 zł. Orlen traci w tym czasie 9,7 proc. do 79,1 zł.

"Jestem zaskoczony, że wezwanie na akcje Energi ogłosił PKN Orlen, a nie PGE. Widziałbym bardziej w tej roli właśnie PGE" - ocenił analityk.

"Europejskie spółki paliwowe rzeczywiście budują multi-utility, ale głównie poprzez rozwój wytwarzania OZE, w tym przede wszystkim offshore oraz wejście w sprzedaż energii. Energa ma jednak duży udział segmentu dystrybucji, a to wbrew światowym trendom" - dodał.

W jego ocenie, Orlen może być +białym rycerzem+ dla projektu budowy bloku energetycznego Ostrołęka C, a to ma wtedy polityczny wymiar.

"PKN Orlen mógłby zarobić, kupując Energę po 7 zł za akcję i rezygnując z projektu Ostrołęki, nawet biorąc pod uwagę możliwe kary i odszkodowania. Nie sądzę jednak, by taki był plan, bo jest presja na budowę tego bloku. Z drugiej jednak strony, Orlenowi łatwiej byłoby porzucić ten projekt niż Enerdze" - powiedział Kubicki.

PKN Orlen wezwał w czwartek do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję.

Ogłoszone wezwanie zawiera warunki zawieszające. PKN Orlen zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Konieczne będzie też uzyskanie zgody organu antymonopolowego na koncentrację. Koncern złożył już w KE roboczą wersję wniosku, inicjując proces uzgadniania jego finalnej wersji.

Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na akcje nastąpi 31 stycznia 2020 roku, a zakończenie planowane jest na 9 kwietnia 2020. W przypadku niespełnienia się do tego czasu któregokolwiek z warunków wezwania, koncern może podjąć decyzje o przedłużeniu okresu składania zapisów.

PKN Orlen podał w czwartkowej prezentacji, że planowana transakcja przejęcia Energi wpisuje się w obowiązującą strategię, zakładającą budowę silnego multienergetycznego koncernu, w tym dalszy rozwój obszaru energetyki. Segment energetyczny odpowiada obecnie za blisko 15 proc. zysku EBITDA PKN Orlen. Po przejęciu Grupy Energa udział ten zwiększy się do prawie 30 proc.

Prezes Orlenu Daniel Obajtek mówił w czwartek, że Orlen przeanalizuje pod kątem wskaźników ekonomicznych wszystkie projekty inwestycyjne Energi, w tym budowę elektrowni Ostrołęka C.

Tworzenie wielosektorowych, narodowych czempionów wpisuje się w politykę gospodarczą rządu - ocenił Jacek Sasin, wicepremier i minister aktywów państwowych. Dodał, że Ministerstwo Aktywów Państwowych przeanalizuje wezwanie PKN Orlen na akcje Energi pod kątem korzyści dla Skarbu Państwa.(PAP Biznes)

pel/ asa/

"Wezwanie jest zdecydowanie +byczą+ informacją dla Energi, gdyż wątpimy, by akcjonariusze łatwo zaakceptowali oferowaną cenę bliską rekordowo niskich poziomów (...). Można je też odebrać pozytywnie z punktu widzenia Enei (potencjalnie niższe obciążenie finansowaniem projektu Ostrołęka C) i może też wspierać wyceny innych spółek energetycznych dzięki poprawie sentymentu. (...) W krótkim terminie reakcja może być negatywna na kursie Orlenu" - napisali analitycy DM mBanku w porannym raporcie.

Dodali, że akcjonariusze Orlenu prawdopodobnie nie chcą ekspozycji na polski sektor energetyczny.

PKN Orlen wezwał w czwartek do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję.

Ogłoszone wezwanie zawiera warunki zawieszające. PKN Orlen zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Konieczne będzie też uzyskanie zgody organu antymonopolowego na koncentrację. Koncern złożył już w KE roboczą wersję wniosku, inicjując proces uzgadniania jego finalnej wersji.

Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na akcje nastąpi 31 stycznia 2020 roku, a zakończenie planowane jest na 9 kwietnia 2020. W przypadku niespełnienia się do tego czasu któregokolwiek z warunków wezwania, koncern może podjąć decyzje o przedłużeniu okresu składania zapisów.

PKN Orlen podał w czwartkowej prezentacji, że planowana transakcja przejęcia Energi wpisuje się w obowiązującą strategię, zakładającą budowę silnego multienergetycznego koncernu, w tym dalszy rozwój obszaru energetyki. Segment energetyczny odpowiada obecnie za blisko 15 proc. zysku EBITDA PKN Orlen. Po przejęciu Grupy Energa udział ten zwiększy się do prawie 30 proc. (PAP Biznes)

pel/ asa/

Michał Kozak, analityk Trigon DM:

"To informacja negatywna. Kilka lat temu, gdy było głośno o budowie elektrowni jądrowej, Orlen był jednym z kandydatów, patrząc na potencjał bilansowy, do współfinansowania tego typu projektów. Potem to ryzyko się oddaliło, a obecnie mamy powrót do poprzedniej strategii. Jeśli sektor ma problem ze sfinansowaniem bloków węglowych typu Ostrołęka C, którego koszt może - według informacji minister rozwoju - wzrosnąć do 8-9 mld zł z 6 mld zł, to Orlen jest teraz dobrym kandydatem, by wspomóc sektor. W związku z tym wskaźniki Orlenu powinny spadać w kierunku energetyki.

Skala przejęcia Energi nie jest na tyle znacząca, by Orlen zaprzestał wypłaty dywidendy czy zrezygnował z kupna Lotosu. Problemem nie jest więc wydatek 2,8 mld zł, ale pytanie, w co jeszcze Orlen będzie chciał lub musiał zainwestować w sektorze energetyki. Oceniam, że to jeden z kandydatów, by wspomóc transformację energetyczną w Polsce. To negatywne. Orlen dotychczas był chroniony przed takimi mało rentownymi, narodowymi inwestycjami. Stając się +narodowym czempionem+ będzie mieć większą ekspozycję na tego typu ryzyka".

******************

PKN Orlen wezwał w czwartek do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję.

Ogłoszone wezwanie zawiera warunki zawieszające. PKN Orlen zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Konieczne będzie też uzyskanie zgody organu antymonopolowego na koncentrację. Koncern złożył już w KE roboczą wersję wniosku, inicjując proces uzgadniania jego finalnej wersji.

Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na akcje nastąpi 31 stycznia 2020 roku, a zakończenie planowane jest na 9 kwietnia 2020. W przypadku niespełnienia się do tego czasu któregokolwiek z warunków wezwania, koncern może podjąć decyzje o przedłużeniu okresu składania zapisów.

PKN Orlen podał w czwartkowej prezentacji, że planowana transakcja przejęcia Energi wpisuje się w obowiązującą strategię, zakładającą budowę silnego multienergetycznego koncernu, w tym dalszy rozwój obszaru energetyki. Segment energetyczny odpowiada obecnie za blisko 15 proc. zysku EBITDA PKN Orlen. Po przejęciu Grupy Energa udział ten zwiększy się do prawie 30 proc. (PAP Biznes)

pel/ asa/

"Jednym z celów powstania Ministerstwa Aktywów Państwowych było pełne wykorzystanie potencjału spółek Skarbu Państwa, między innymi poprzez stworzenie warunków do ich komplementarnej konsolidacji. Tworzenie wielosektorowych, narodowych czempionów wpisuje się w politykę gospodarczą naszego rządu" - napisał na Twitterze MAP, cytując wypowiedź wicepremiera Sasina.

"W tym też kontekście oceniamy wezwanie złożone przez PKN Orlen na akcje Energi. Niezależnie od tego dokonamy szczegółowej analizy obecnej sytuacji, a finalna decyzja, którą podejmiemy o ewentualnej transakcji, będzie przede wszystkim uzależniona od uzyskania odpowiednich korzyści dla Skarbu Państwa" - dodał minister Sasin.

PKN Orlen wezwał w czwartek do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję.

Ogłoszone wezwanie zawiera warunki zawieszające. PKN Orlen zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Konieczne będzie też uzyskanie zgody organu antymonopolowego na koncentrację. Koncern złożył już w KE roboczą wersję wniosku, inicjując proces uzgadniania jego finalnej wersji.

Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na akcje nastąpi 31 stycznia 2020 roku, a zakończenie planowane jest na 9 kwietnia 2020. W przypadku niespełnienia się do tego czasu któregokolwiek z warunków wezwania, koncern może podjąć decyzje o przedłużeniu okresu składania zapisów

Skarb Państwa ma 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi i 64,09 proc. głosów na walnym (Skarb Państwa posiada 144.928.000 akcji serii BB, uprzywilejowanych co do prawa głosu na WZ). (PAP Biznes)

pel/

"Będziemy chcieli przeanalizować i zrewidować każdy projekt inwestycyjny grupy Energa pod kątem wskaźników ekonomicznych" - powiedział dziennikarzom Obajtek, pytany o budowę bloku energetycznego Ostrołęka C.

Ze słów Jarosława Dybowskiego, dyrektora wykonawczego Orlenu ds. energetyki, wynika, że mogą być rozważane różne warianty dotyczące projektu Ostrołęka.

PKN Orlen wezwał w czwartek do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję. Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na akcje nastąpi 31 stycznia 2020 roku, a zakończenie planowane jest na 9 kwietnia 2020.

Ogłoszone wezwanie zawiera warunki zawieszające. PKN Orlen zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Konieczne będzie też uzyskanie zgody organu antymonopolowego na koncentrację. Koncern złożył już w KE roboczą wersję wniosku, inicjując proces uzgadniania jego finalnej wersji.

Prezes Orlenu liczy, że Komisja Europejska wyda zgodę na przejęcie Lotosu i Energi w ciągu trzech miesięcy. Spodziewa się finalizacji przejęcia Energi w kwietniu 2020 r., a Lotosu w II połowie 2020 r.

"Uzyskanie zgody Komisji Europejskiej dla przejęcia Energi będzie dużo prostsze i szybsze niż dla Lotosu, gdyż Energa nie prowadzi działalności poza Polską. Liczymy, że zgoda Komisji na przejęcie Lotosu i Energi będzie mniej więcej w tym samym czasie, czyli w ciągu trzech miesięcy" - powiedział prezes.

Obajtek poinformował, że przejęcie Energi miałoby zostać sfinansowane w większości ze środków własnych Orlenu.

"Mam nadzieję, że główny akcjonariusz (Skarb Państwa - przyp. PAP Biznes) zgodzi się na tę transakcję" - powiedział Obajtek.

Prezes dodał, że w przypadku powodzenia wezwania, zamiarem Orlenu byłoby wycofanie Energi z giełdy, podobnie jak było w przypadku czeskiego Unipetrolu.

Prezes Orlenu nie wykluczył kolejnych akwizycji.

"Mamy parę segmentów. Jeśli się zdecydujemy na jakąkolwiek akwizycję, to w tych obszarach, żeby je wzbogacić. Sektor petrochemiczny rozwijamy przez inwestycje, natomiast w innych segmentach możemy rozważać akwizycje" - powiedział Daniel Obajtek.

PKN Orlen podał, że planowana transakcja przejęcia Energi wpisuje się w obowiązującą strategię, zakładającą budowę silnego multienergetycznego koncernu, w tym dalszy rozwój obszaru energetyki. Segment energetyczny odpowiada obecnie za blisko 15 proc. zysku EBITDA PKN Orlen. Po przejęciu Grupy Energa udział ten zwiększy się do prawie 30 proc.

Orlen podał w prezentacji, że kupując podmiot z sektora energetycznego, wpisuje się w globalne trendy wyznaczane przez największe koncerny paliwowe i rozbudowuje własny obszar energetyki.

Jak podał koncern, przejęcie grupy Energa to zakup podmiotu ze znacznym udziałem portfela OZE i ze stabilnym wynikiem EBITDA. Dzięki transakcji Orlen przejąłby konkurenta z infrastrukturą stacji ładowania samochodów elektrycznych. Przejęcie miałoby też pomóc zoptymalizować portfel energii elektrycznej i wygenerować potencjał do cross-sellingu produktów i usług. (PAP Biznes)

pr/ pel/ osz/

"Zawsze chcemy wypłacać dywidendę. Żadne transakcje nie spowodują rezygnacji z polityki dywidendowej" - powiedział dziennikarzom Obajtek.

Przyjęta pod koniec grudnia 2018 roku aktualizacja strategii PKN Orlen zakłada systematyczną wypłatę dywidendy, uwzględniającą sytuację finansową grupy.

Z zysku PKN Orlen za 2018 roku na wypłatę dywidendy trafiło 1,5 mld zł, czyli 3,5 zł na akcję. Zarówno w 2017, jak i w 2018 roku koncern wypłacił dywidendę w wysokości 3 zł na akcję. (PAP Biznes)

pr/ pel/ osz/

"Staramy się, żeby do końca roku wybrać partnera, ale rozmowy trwają. To nie jest wyścig, więc jeśli się to opóźni, to nie będzie dla nas problemem" - powiedział dziennikarzom Dybowski.

Dodał, że każdy z partnerów, z którymi koncern rozmawia, zgadza się na formułę, że Orlen będzie miał 51 proc. udziałów w projekcie.

Orlen planuje budowę morskich farm wiatrowych o maksymalnej mocy 1,2 GWe. (PAP Biznes)

pr/ pel/ osz/

"Będziemy chcieli przeanalizować i zrewidować każdy projekt inwestycyjny grupy Energa pod kątem wskaźników ekonomicznych" - powiedział dziennikarzom Obajtek, pytany o budowę bloku energetycznego Ostrołęka C.

PKN Orlen wezwał w czwartek do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję. Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na akcje nastąpi 31 stycznia 2020 roku, a zakończenie planowane jest na 9 kwietnia 2020.

Ogłoszone wezwanie zawiera warunki zawieszające. PKN Orlen zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Konieczne będzie też uzyskanie zgody organu antymonopolowego na koncentrację. Koncern złożył już w KE roboczą wersję wniosku, inicjując proces uzgadniania jego finalnej wersji.

Prezes Orlenu liczy, że Komisja Europejska wyda zgodę na przejęcie Lotosu i Energi w ciągu trzech miesięcy. Spodziewa się finalizacji przejęcia Energi w kwietniu 2020 r., a Lotosu w II połowie 2020 r.

Obajtek poinformował, że przejęcie Energi miałoby zostać sfinansowane w większości ze środków własnych Orlenu.

Prezes Orlenu nie wykluczył kolejnych akwizycji.

"Mamy parę segmentów. Jeśli się zdecydujemy na jakąkolwiek akwizycję, to w tych obszarach, żeby je wzbogacić. Sektor petrochemiczny rozwijamy przez inwestycje, natomiast w innych segmentach możemy rozważać akwizycje" - powiedział Daniel Obajtek. (PAP Biznes)

pr/ pel/ osz/

Jak podano, planowana transakcja wpisuje się w obowiązującą strategię PKN Orlen, zakładającą budowę silnego multienergetycznego koncernu, w tym dalszy rozwój obszaru energetyki.

"Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami konsekwentnie realizujemy priorytetowy cel, jakim jest budowa silnego koncernu zdolnego do konkurowania na międzynarodowym rynku i odpornego na zmienne czynniki makroekonomiczne. Dywersyfikacja źródeł przychodów, wpisuje się zarówno w naszą strategię, jak i światowe trendy. Umożliwia uniezależnianie się od silnego wpływu czynników makroekonomicznych, zwiększając tym samym stabilność i bezpieczeństwo funkcjonowania całej grupy. Ważnym elementem strategii grupy Orlen są inwestycje rozwojowe we wszystkich obszarach naszej działalności oraz akwizycje podmiotów, dzięki którym możemy uzyskać maksymalny efekt synergii. W te działania wpisuje się zarówno przejęcie kapitałowe Grupy Lotos, jak i decyzja dotycząca wezwania na akcje Grupy Energa. Już dziś nasz segment energetyczny odpowiada za blisko 15 proc. zysku operacyjnego EBITDA. Po przejęciu Grupy Energa udział ten zwiększy się do prawie 30 proc." – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.

Orlen poinformował, że sfinalizowanie transakcji pozwoli efektywniej wykorzystać potencjał obu firm.

Grupa Energa posiada łącznie ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne. Ponad 30 proc. produkowanego przez Energę wolumenu energii elektrycznej pochodzi z OZE. Spółka posiada również rozbudowaną sieć dystrybucji, o długości 188 tys. km, pokrywającą blisko jednej czwartej powierzchni Polski. Ok. 90 proc. wyniku EBITDA grupy pochodzi z dystrybucji, co dzięki obowiązującym regulacjom rynkowych, gwarantuje jej stabilny poziom.

"Zakup Grupy Energa przez Orlen umożliwi więc pozyskanie rozbudowanej sieci dystrybucyjnej w północnej i centralnej Polsce oraz znaczącego portfela odnawialnych źródeł energii. Ma to istotne znaczenie w kontekście planowanych przez Orlen inwestycji w morskie farmy wiatrowe" - napisano w komunikacie.

PKN Orlen jest czwartym producentem energii elektrycznej w Polsce, który dysponuje ok. 1,9 GWe zainstalowanych mocy, z czego 1,6 GWe przypada na Polskę. Składają się na to m.in. dwa bloki parowo-gazowe w Płocku i Włocławku oraz EC Płock - największa elektrociepłownia przemysłowa w Polsce i jedna z największych w Europie. Do najważniejszych projektów rozwojowych należy planowana budowa morskich farm wiatrowych o maksymalnej mocy 1,2 GWe oraz realizacja farmy fotowoltaicznej we Włocławku.

Orlen podał, że transakcja umożliwi m.in. efektywne bilansowanie mocy konwencjonalnych z planowanymi odnawialnymi źródłami energii, a także wykorzystanie obecnych nadwyżek produkcyjnych PKN Orlen przez Grupę Energa.

"Pozwoli to na ograniczenie kosztów operacyjnych związanych z obrotem energią na Towarowej Giełdzie Energii. Z kolei połączenie bazy klientów obydwu grup wygeneruje potencjał do sprzedaży dodatkowych produktów i usług, szczególnie w segmencie mniejszych odbiorców" - napisano.

Jak podano, zakup akcji Energi to także zwiększenie potencjału rozwojowego w obszarze elektromobilności.

"Rozwój Grupy Orlen w kierunku koncernu multi-utility wpisuje się w megatrendy i działania realizowane przez inne, międzynarodowe koncerny z branży paliwowej. Dywersyfikacja źródeł przychodów zwiększa bowiem odporność spółki na wahania rynkowe i zmiany w otoczeniu makroekonomicznym. W ten sposób budowana jest dodatkowa wartość dla klientów i akcjonariuszy. W tym kierunku swoją działalność biznesową rozwijają już regionalni gracze – konkurenci Grupy ORLEN, jak MOL, OMV, Repsol, a także światowi giganci, jak BP, Shell czy Total" - napisano w komunikacie Orlenu.

PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję.

Ogłoszone wezwanie zawiera warunki zawieszające. PKN Orlen zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Konieczne będzie też uzyskanie zgody organu antymonopolowego na koncentrację. Koncern złożył już w KE roboczą wersję wniosku, inicjując proces uzgadniania jego finalnej wersji.

Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na akcje nastąpi 31 stycznia 2020 roku, a zakończenie planowane jest na 9 kwietnia 2020. W przypadku niespełnienia się do tego czasu któregokolwiek z warunków wezwania, koncern może podjąć decyzje o przedłużeniu okresu składania zapisów. (PAP Biznes)

pel/ osz/

Zapisy potrwają od 31 stycznia do 9 kwietnia. Przewidywany dzień rozliczenia transakcji nabycia akcji to 20 kwietnia.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadają żadnych akcji Energi.

Wzywający zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

"Wzywający (jako jedyny podmiot nabywający akcje w wezwaniu) zamierza nabyć wszystkie akcje spółki, przy czym – jak podaje w wezwaniu będzie dążył do osiągnięcia udziału w kapitale zakładowym spółki oraz liczbie głosów na WZA, które zapewnią mu kontrolę nad spółką. Wzywający traktuje tę transakcję jako inwestycję strategiczną i długoterminową" - napisano w wezwaniu.

Jak podano w wezwaniu zamiarem wzywającego jest stworzenie zintegrowanego koncernu typu multi-utility, powstałego w wyniku połączenia działalności wzywającego oraz Energi, zdolnego do efektywniejszego działania na coraz bardziej konkurencyjnym rynku paliwowym i energetycznym, przy jednoczesnym zwiększeniu odporności połączonego biznesu na ryzyka i wahania rynkowe.

"Globalne trendy i wyzwania związane m.in. z rosnącą presją regulacyjną w zakresie polityki pro-klimatycznej, rozwojem paliw alternatywnych i odnawialnych źródeł energii, digitalizacją produkcji, czy też rosnącymi oczekiwaniami i świadomością klientów wymuszają na spółkach z branży paliwowej i energetycznej poszukiwania najbardziej efektywnych kierunków rozwoju. Znajduje to odzwierciedlenie w strategiach światowych koncernów dążących do wzmocnienia się poprzez integrację aktywów w celu osiągnięcia maksymalnych synergii i umożliwienia rozwoju nowych kierunków biznesowych. Również polskie przedsiębiorstwa z branży stoją przed wyznaniami i ryzykami wynikającymi z globalnych trendów" - napisano.

Dodano, że wzywający w działaniach związanych z integracją grupy kapitałowej wzywającego z grupą kapitałową spółki uwzględni wynik wezwania (liczbę akcji objętych zapisami w wezwaniu) i w zależności od uzyskanej wielkości udziału w kapitale zakładowym spółki dokona właściwych działań integracyjnych, nie wyłączając – w razie nabycia ponad 95 proc. akcji (liczonych w wielkości udziału w kapitale, jak i w ogólnej liczbie głosów) – przeprowadzenia procesu wykupu przymusowego.

"Zważywszy na przyjęty w wezwaniu warunek nabycia akcji w wezwaniu, (...), działania te nie są przesądzone, niemniej bez względu na wynik wezwania wzywający będzie dążył do takiego ukształtowania relacji ze spółką i spółkami od niej zależnymi, aby wytworzyć właściwe synergie operacyjne, dla osiągnięcia efektów w postaci zwiększenia zdolności działania na coraz bardziej konkurencyjnych rynkach rafineryjno-petrochemicznym i energetycznym. Zintegrowany koncern, również dzięki wzajemnej wymianie kompetencji obu grup, umożliwi skoordynowanie i realizację strategicznych inwestycji rozwojowych, takich jak rozwój odnawialnych źródeł energii czy digitalizacja produkcji, pozwalających na dalsze zwiększenie innowacyjności i rentowności spółek" - napisano.

"Wzywający zakłada, że ze względu na specyfikę działalności obu grup kapitałowych, są możliwe do uzyskania korzyści wynikające z integracji, w postaci synergii operacyjnych i kosztowych, m.in. w zakresie zwiększenia siły zakupowej, optymalizacji i zwiększenia efektywności procesów wytwórczych, optymalizacji wydatków związanych z projektami inwestycyjnymi oraz podniesienia efektywności działań w zakresie badań i rozwoju" - dodano w wezwaniu.

"Ogłosiliśmy wezwanie na 100 proc. akcji Energi. Transakcja wpisuje się w strategię PKN Orlen zakładającą budowę silnego multienergetycznego koncernu, między innymi poprzez dalszy rozwój obszaru energetyki. Już dziś ten segment generuje ok. 15 proc. naszego zysku EBITDA" - napisał na Twitterze prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Wezwanie jest ogłoszone pod warunkiem uzyskania przez PKN Orlen bezwarunkowej decyzji Komisji Europejskiej (lub innego właściwego organu antymonopolowego) w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu kontroli nad Energą.

Wezwanie ziści się też pod warunkiem podjęcia przez WZ Energi uchwały ws. zmiany statutu w celu zniesienia statutowych ograniczeń prawa głosowania, podjęciu przez radę nadzorczą Energi uchwały w przedmiocie ustalenia tekstu jednolitego statutu, zawarcia umowy na przeprowadzenie badania spółki i złożenia w ramach wezwania zapisów na sprzedaż łącznie co najmniej na liczbę akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Skarb Państwa ma 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi i 64,09 proc. głosów na walnym (Skarb Państwa posiada 144.928.000 akcji serii BB, uprzywilejowanych co do prawa głosu na WZ).

W czwartek na zamknięciu kurs Energi wynosił 6,775 zł. Kapitalizacja spółki wynosi ok. 2,8 mld zł. (PAP Biznes)

pel/ osz/

Zapisy potrwają od 31 stycznia do 9 kwietnia. Przewidywany dzień rozliczenia transakcji nabycia akcji to 20 kwietnia.

Wzywający, jako podmiot nabywający akcje, zobowiązuje się nabyć akcje objęte zapisami pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

"Wzywający (jako jedyny podmiot nabywający akcje w wezwaniu) zamierza nabyć wszystkie akcje spółki, przy czym – jak podaje w wezwaniu będzie dążył do osiągnięcia udziału w kapitale zakładowym spółki oraz liczbie głosów na WZA, które zapewnią mu kontrolę nad spółką. Wzywający traktuje tę transakcję jako inwestycję strategiczną i długoterminową" - napisano w wezwaniu.

W czwartek na zamknięciu kurs Energi wynosił 6,775 zł. (PAP Biznes)

pel/ osz/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 5 grudnia 2019 roku ogłosił wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA"), tj. 414.067.114 akcji ("Akcja" lub odpowiednio "Akcje"), o wartości nominalnej 10,92 zł każda, w tym:

a. 269.139.114 akcji zwykłych na okaziciela serii AA, gdzie 1 akcja serii AA daje prawo do 1 głosu na walnym zgromadzeniu ENERGA ("WZA"), uprawniających łącznie do 269.139.114 głosów na WZA, dopuszczonych i wprowadzonych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz zdematerializowanych i oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem PLENERG00022;

b. 144.928.000 niezdematerializowanych akcji imiennych serii BB, uprzywilejowanych co do prawa głosu na WZA, gdzie jedna akcja serii BB daje prawo do 2 głosów na WZA, uprawniających łącznie do 289.856.000 głosów na WZA,

które uprawniają łącznie do wykonywania 558.995.114 głosów na WZA, stanowiących 100% ogólnej liczby głosów na WZA ("Wezwanie").

Wezwanie zostało ogłoszone na podstawie art. 74 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (tj. Dz.U. z 2019 roku poz. 623, ze zm.) oraz rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 14 września 2017 roku w sprawie wzorów wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółki publicznej, szczegółowego sposobu ich ogłaszania oraz warunków nabywania akcji w wyniku tych wezwań (Dz.U. z 2017 roku poz. 1748).

Spółka jest jedynym podmiotem nabywającym Akcje w Wezwaniu.

Cena Akcji w Wezwaniu została określona na 7 PLN za jedną Akcję.

Wezwanie zostało ogłoszone pod następującymi warunkami:

a. warunkiem prawnym uzyskania przez Spółkę bezwarunkowej decyzji Komisji Europejskiej (lub innego właściwego organu antymonopolowego) w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu kontroli nad ENERGA;

b. podjęcia przez WZA uchwały w przedmiocie zmiany statutu ENERGA ("Statut") w celu zniesienia statutowych ograniczeń prawa głosowania, o których mowa w § 27 ust. 1-7 Statutu;

c. podjęcia przez radę nadzorczą ENERGA uchwały w przedmiocie ustalenia tekstu jednolitego Statutu, zgodnie z § 17 ust. 1 pkt 15) Statutu (obejmującego zmiany wskazane powyżej);

d. złożenia w ramach Wezwania zapisów na sprzedaż łącznie co najmniej na liczbę Akcji uprawniającą do wykonywania co najmniej 66% ogólnej liczby głosów;

e. zawarcia przez ENERGA ze Spółką umowy na przeprowadzenie badania ENERGA.

W przypadku braku przedłużenia okresu przyjmowania zapisów na sprzedaż Akcji w Wezwaniu, rozpoczęcie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 31 stycznia 2020 roku a zakończenie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 9 kwietnia 2020 roku.

Treść Wezwania stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego.

Patrz także: raport bieżący nr 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka", "Emitent") przekazuje informacje poufne, których publikacja została przez Spółkę opóźniona w dniach:

- 20 listopada 2019 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 20 listopada 2019 roku rozpoczął proces decyzyjny ukierunkowany na przejęcie przez Spółkę kontroli kapitałowej nad ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA") ("Transakcja"). W związku z tym w dniu 20 listopada 2019 roku złożył do Komisji Europejskiej wersję roboczą wniosku o zgłoszenie koncentracji ("Wniosek").

Kolejnym etapem procesu będzie pozyskanie zgód organów korporacyjnych PKN ORLEN S.A., czyli Zarządu i Rady Nadzorczej w przedmiocie wyrażenia zgody na Transakcję.

Według wstępnych założeń Spółki, Transakcja mogłaby zostać przeprowadzona w drodze wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji ENERGA ogłoszonego przez Spółkę zgodnie z art. 74 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (tj. Dz.U. z 2019 r. poz. 623, ze zm.) oraz rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 14 września 2017 r. w sprawie wzorów wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółki publicznej, szczegółowego sposobu ich ogłaszania oraz warunków nabywania akcji w wyniku tych wezwań (Dz.U. z 2017 r. poz. 1748) ("Wezwanie").

Przedmiotem Wezwania byłyby wszystkie akcje wyemitowane przez ENERGA, tj. 414.067.114 akcji, o wartości nominalnej 10,92 zł każda, w tym:

a) 269.139.114 akcji zwykłych na okaziciela serii AA, gdzie 1 akcja serii AA daje prawo do 1 głosu na walnym zgromadzeniu ENERGA ("WZA"), uprawniających łącznie do 269.139.114 głosów na WZA, dopuszczonych i wprowadzonych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz zdematerializowanych i oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem PLENERG00022;

b) 144.928.000 niezdematerializowanych akcji imiennych serii BB, uprzywilejowanych co do prawa głosu na WZA, gdzie jedna akcja serii BB daje prawo do 2 głosów na WZA, uprawniających łącznie do 289.856.000 głosów na WZA,

które, uprawniają łącznie do wykonywania 558.995.114 głosów na WZA, stanowiących 100% ogólnej liczby głosów na WZA oraz reprezentujących 100% kapitału zakładowego ENERGA.

Według założeń Spółki Wezwanie zostałoby ogłoszone z zastrzeżeniem warunku prawnego uzyskania przez Spółkę bezwarunkowej decyzji Komisji Europejskiej (lub innego właściwego organu antymonopolowego) w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez Spółkę kontroli nad ENERGA.

Pozostałe warunki potencjalnego Wezwania, w tym cena po której byłyby nabywane akcje objęte Wezwaniem, stanowią przedmiot dalszych analiz.

Wniosek złożony przez Spółkę inicjuje proces uzgodnienia jego ostatecznej wersji z Komisją Europejską. Po złożeniu przez Spółkę ostatecznego wniosku Komisja Europejska rozpocznie formalne postępowanie w sprawie koncentracji.

Oprócz przedstawienia stron oraz założeń Transakcji, we Wniosku opisano działalność stron na określonych rynkach właściwych oraz przedstawiono wstępną argumentację dotyczącą wpływu Transakcji na konkurencję na tych rynkach.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE."

- 4 grudnia 2019 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 4 grudnia 2019 roku Zarząd Spółki wyraził zgodę na nabycie akcji ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA") w trybie ogłoszenia przez Spółkę wezwania do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA ("Wezwanie").

Zgodnie z decyzją Zarządu Spółki, Wezwanie zostanie ogłoszone na podstawie art. 74 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (tj. Dz.U. z 2019 r. poz. 623, ze zm.) oraz rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 14 września 2017 r. w sprawie wzorów wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółki publicznej, szczegółowego sposobu ich ogłaszania oraz warunków nabywania akcji w wyniku tych wezwań (Dz.U. z 2017 r. poz. 1748).

Wezwanie zostanie ogłoszone po wyrażeniu przez Radę Nadzorczą Spółki zgody na nabycie akcji ENERGA w trybie ogłoszenia przez Spółkę Wezwania przy uwzględnieniu wskazanych poniżej warunków.

Przedmiotem Wezwania będą wszystkie akcje wyemitowane przez ENERGA, tj. 414.067.114 akcji, które, uprawniają łącznie do wykonywania 558.995.114 głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA ("WZA"), stanowiące 100% ogólnej liczby głosów na WZA oraz reprezentujące 100% kapitału zakładowego ENERGA ("Akcje").

Spółka będzie jedynym podmiotem nabywającym Akcje w Wezwaniu.

Cena Akcji w Wezwaniu zostanie określona na poziomie nie wyższym niż 7 PLN za jedną Akcję.

Wezwanie zostanie ogłoszone pod następującymi warunkami:

a) warunkiem prawnym uzyskania przez Spółkę bezwarunkowej decyzji Komisji Europejskiej (lub innego właściwego organu antymonopolowego) w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu kontroli nad ENERGA;

b) podjęcia przez WZA uchwały w przedmiocie zmiany statutu ENERGA ("Statut") w celu zniesienia statutowych ograniczeń prawa głosowania, o których mowa w § 27 ust. 1-7 Statutu;

c) podjęcia przez radę nadzorczą ENERGA uchwały w przedmiocie ustalenia tekstu jednolitego Statutu, zgodnie z § 17 ust. 1 pkt 15) Statutu (obejmującego zmiany wskazane powyżej);

d) złożenia w ramach Wezwania zapisów na sprzedaż łącznie co najmniej na liczbę Akcji uprawniającą do wykonywania co najmniej 66% ogólnej liczby głosów;

e) zawarcia przez ENERGA ze Spółką umowy na przeprowadzenie badania ENERGA.

W przypadku braku przedłużenia okresu przyjmowania zapisów na sprzedaż Akcji w Wezwaniu, rozpoczęcie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 31 stycznia 2020 r. a zakończenie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 9 kwietnia 2020 r.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE."

- 5 grudnia 2019 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 5 grudnia 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na nabycie akcji ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA") w trybie ogłoszenia przez Spółkę wezwania do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA ("Wezwanie").

Wezwanie zostanie ogłoszone na podstawie art. 74 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (tj. Dz.U. z 2019 r. poz. 623, ze zm.) oraz rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 14 września 2017 r. w sprawie wzorów wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółki publicznej, szczegółowego sposobu ich ogłaszania oraz warunków nabywania akcji w wyniku tych wezwań (Dz.U. z 2017 r. poz. 1748).

Przedmiotem Wezwania będą wszystkie akcje wyemitowane przez ENERGA, tj. 414.067.114 akcji, które, uprawniają łącznie do wykonywania 558.995.114 głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA ("WZA"), stanowiące 100% ogólnej liczby głosów na WZA oraz reprezentujące 100% kapitału zakładowego ENERGA ("Akcje").

Spółka będzie jedynym podmiotem nabywającym Akcje w Wezwaniu.

Cena Akcji w Wezwaniu została określona na 7 PLN za jedną Akcję.

Wezwanie zostanie ogłoszone pod następującymi warunkami:

a) warunkiem prawnym uzyskania przez Spółkę bezwarunkowej decyzji Komisji Europejskiej (lub innego właściwego organu antymonopolowego) w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu kontroli nad ENERGA;

b) podjęcia przez WZA uchwały w przedmiocie zmiany statutu ENERGA ("Statut") w celu zniesienia statutowych ograniczeń prawa głosowania, o których mowa w § 27 ust. 1-7 Statutu;

c) podjęcia przez radę nadzorczą ENERGA uchwały w przedmiocie ustalenia tekstu jednolitego Statutu, zgodnie z § 17 ust. 1 pkt 15) Statutu (obejmującego zmiany wskazane powyżej);

d) złożenia w ramach Wezwania zapisów na sprzedaż łącznie co najmniej na liczbę Akcji uprawniającą do wykonywania co najmniej 66% ogólnej liczby głosów;

e) zawarcia przez ENERGA ze Spółką umowy na przeprowadzenie badania ENERGA.

W przypadku braku przedłużenia okresu przyjmowania zapisów na sprzedaż Akcji w Wezwaniu, rozpoczęcie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 31 stycznia 2020 r. a zakończenie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 9 kwietnia 2020 r.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w listopadzie 2,6 USD na baryłce wobec 7,9 USD na baryłce w październiku. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 0,1 USD na baryłce wobec 1,5 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w listopadzie spadła do 774 euro za tonę z 820 euro w październiku.

Koncern poinformował też, że w listopadzie 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 63 USD wobec 59,7 USD w październiku. (PAP Biznes)

pel/ doa/ ana/

"Oczekiwania na 2020 rok dla sektora rafineryjnego są pozytywne z uwagi na wprowadzenie nowych standardów dla zawartości siarki w paliwach olejowych, używanych przez statki w żegludze światowej. Zgodnie z regulacjami Międzynarodowej Organizacja Morskiej, zawartość siarki musi spaść z 3,5 proc. do poniżej 0,5 proc. od przyszłego roku. Pociągnie to za sobą istotne konsekwencje dla rynku rafineryjnego. Przede wszystkim popyt na olej opałowy z wysoką zawartością siarki będzie zdecydowanie niższy i ujemne marże rafineryjne na tym produkcie pogłębią się" - powiedział PAP Biznes Jakub Zasada, dyrektor Fitch Ratings.

"Natomiast popyt na olej silnikowy zdecydowanie wzrośnie, a wraz z tym marże na produkcji tego paliwa. Perspektywy dla marż rafineryjnych w 2020 r. są dobre, powinny być wyższe niż w 2019 roku" - dodał.

Pytany o ocenę przez Fitch planowanej fuzji PKN Orlen i Lotosu, odpowiedział, że agencja oczekuje na decyzję Komisji Europejskiej.

"W dalszej kolejności chcielibyśmy poznać strukturę transakcji, na przykład w kwestii dodatkowych warunków postawionych przez KE oraz strategię połączonego podmiotu. Na podstawie tych danych będziemy mogli ocenić wpływ transakcji na rating" - powiedział Zasada.

"Wyniki finansowe Orlenu są stabilne, dźwignia finansowa jest bardzo niska. W 2018 roku wynosiła 0,7x w porównaniu do 2,5x maksymalnego zadłużenia zgodnego z obecnym ratingiem. Możliwości zwiększenia zadłużenia są więc dość duże. W tym kontekście potencjalne przejęcie Lotosu nie miałoby negatywnych konsekwencji dla ratingu" - dodał.

Na początku sierpnia 2018 r. Komisja Europejska rozpoczęła szczegółowe postępowanie wyjaśniające w sprawie planowanego przejęcia, aby ustalić, czy potwierdzą się wstępnie stwierdzone problemy w zakresie konkurencji. Pod koniec września tego roku PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach. Dzięki temu Orlen zyskał czas na zebranie dodatkowych informacji.

Proces przejęcia kapitałowego Grupy Lotos przez Orlen został zainicjowany w lutym 2018 r., podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa. W sierpniu 2019 r. PKN Orlen, Grupa Lotos i Skarb Państwa podpisały porozumienie dotyczące realizacji transakcji zakupu akcji Lotosu przez PKN Orlen od Skarbu Państwa. Porozumienie wygasa z dniem złożenia zapisów na akcje Lotosu lub z dniem 30 czerwca 2020 r. Po zgodzie KE na fuzję w pierwszym etapie odbędzie się odkup przez Orlen prawie 33 proc. akcji Lotosu od Skarbu Państwa. W drugim kroku ma nastąpić wezwanie do progu 66 proc. akcji.

Fitch pozytywnie ocenia plany Orlenu dotyczące rozwoju petrochemii.

"Z uwagi na fakt, że długoterminowe perspektywy dla wzrostu konsumpcji ropy są niepewne, a prognozowana konsumpcja produktów chemicznych rośnie, rozwój biznesu petrochemicznego będzie pozytywnie postrzegany przy ocenie ratingowej Orlenu" - powiedział dyrektor Fitch.

Anna Pełka (PAP Biznes)

pel/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 11,8 proc. i wyniosła 0,09 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

"Jesteśmy globalną marką, która optymalizuje produkcję we wszystkich swoich rafineriach, także poza granicami kraju, wzmacniając tym samym pozycję na międzynarodowym rynku. Teraz wchodzimy w kolejny, bardzo ważny etap realizacji jednej z kluczowych dla nas inwestycji, jaką jest budowa instalacji Visbreakingu w Płocku. Umożliwi ona jeszcze efektywniejszy przerób ropy, a w konsekwencji wpłynie na wzrost zysków i zwiększy ich stabilność" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

W komunikacie podano, że celem inwestycji, będącej częścią zaktualizowanej strategii Orlenu na lata 2019-22, jest podniesienie konwersji rafinerii, a tym samym wzrost generowanej marży.

Jak podała spółka proces Visbreakingu jest technologią sprawdzoną i stosowaną już w rafineriach Orlenu w Czechach oraz na Litwie. Instalacje Visbreakingu cechują najniższe nakłady inwestycyjne (CAPEX) spośród wszystkich dostępnych technologii zagospodarowania pozostałości próżniowej.

W styczniu 2017 r. PKN Orlen podpisał umowę na zakup licencji i projektu bazowego w ramach budowy instalacji Visbreakingu. Uruchomienie instalacji planowano w 2020 r.

Instalacja w rafineriach charakteryzujących się głębokim przerobem ropy służy do m.in. uzysku dodatkowej ilości produktów lekkich z procesu termicznego krakingu (rozkładu) gudronu, czyli oleju ciężkiego będącego pozostałością procesu destylacji próżniowej ropy naftowej. (PAP Biznes)

doa/ ana/

"Realizacja projektu ma na celu poprawę efektywności przerobu ropy poprzez zwiększenie uzysków produktów o wysokiej marży w wyniku pogłębionej konwersji pozostałości próżniowej z instalacji DRW" - napisano w komunikacie.

Inwestycja w Visbreaking jest częścią zaktualizowanej strategii Orlenu na lata 2019-22.

W styczniu 2017 r. PKN Orlen podpisał umowę na zakup licencji i projektu bazowego w ramach budowy instalacji Visbreakingu. Uruchomienie instalacji planowano w 2020 r.

Instalacja w rafineriach charakteryzujących się głębokim przerobem ropy służy do m.in. uzysku dodatkowej ilości produktów lekkich z procesu termicznego krakingu (rozkładu) gudronu, czyli oleju ciężkiego będącego pozostałością procesu destylacji próżniowej ropy naftowej. (PAP Biznes)

doa/ ana/

"Realizacja projektu ma na celu poprawę efektywności przerobu ropy poprzez zwiększenie uzysków produktów o wysokiej marży w wyniku pogłębionej konwersji pozostałości próżniowej z instalacji DRW" - napisano w komunikacie. (PAP Biznes)

doa/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 28 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na realizację fazy EPC zadania inwestycyjnego o nazwie "Instalacja Visbreakingu w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku". Realizacja projektu ma na celu poprawę efektywności przerobu ropy poprzez zwiększenie uzysków produktów o wysokiej marży w wyniku pogłębionej konwersji pozostałości próżniowej z instalacji DRW. Koszt inwestycji wyniesie około 1 mld PLN.

Realizacja projektu została zatwierdzona przez Zarząd PKN ORLEN S.A. w dniu 22 października 2019 roku.

Patrz także: raport bieżący nr 41/2019 z 28 listopada 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka", "Emitent") przekazuje informację poufną, której publikacja została przez Spółkę opóźniona 22 października 2019 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 22 października 2019 roku Zarząd Spółki wyraził zgodę na realizację fazy EPC zadania inwestycyjnego o nazwie "Instalacja Visbreakingu w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku". Realizacja projektu ma na celu poprawę efektywności przerobu ropy poprzez zwiększenie uzysków produktów o wysokiej marży w wyniku pogłębionej konwersji pozostałości próżniowej z instalacji DRW. Koszt inwestycji wyniesie około 1 mld PLN.

Realizacja projektu wymaga zgody Rady Nadzorczej Spółki, o którą wystąpił dzisiaj Zarząd PKN ORLEN S.A.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Zgodnie z informacjami na stronie internetowej Orlenu - Protasewicz był członkiem zarządu PKN Orlen od 1 lipca 2017 roku. (PAP Biznes)

doa/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Rada Nadzorcza PKN ORLEN S.A. na posiedzeniu w dniu 28 listopada 2019 roku odwołała ze składu Zarządu z dniem 28 listopada 2019 roku Pana Wiesława Protasewicza.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Spodziewamy się, że łączne zadłużenie sześciu polskich spółek przekroczy 60 mld zł w 2020 roku i pozostanie na tym poziomie w 2021 roku” - powiedział Galbarczyk na konferencji „Credit Outlook 2020: European Energy, Oil&Gas; and Utilities”.

Na koniec września zadłużenie spółek wynosiło 53 mld zł, z czego 63 proc. to dług bankowy.

Fitch przewiduje, że dywidendy będą niewysokie. Zakłada, że zyskami dzielić będą się PKN Orlen i PGNiG, a wśród czterech spółek energetycznych jedynie PGE może wypłacić niedużą dywidendę od 2020 roku. (PAP Biznes)

pel/ osz/

Usługi w formule PMC+ polegają na prowadzeniu całego projektu we wszystkich jego obszarach – od zarządzania harmonogramem, kosztami, wykonawcami, ryzykiem, poprzez zapewnienie bezpieczeństwa pracy, wsparcia technicznego oraz nadzorowanie standardów technicznych w projektowaniu, aż po zarządzanie dostawami i realizacją prac inwestycyjnych. Wszystkie prace zostaną wykonane przez w pełni zintegrowany zespół, złożony z pracowników PKN Orlen i doradcy PMC+.

"Wykonaliśmy kolejny ważny krok w realizacji kluczowego filaru programu rozwoju petrochemii, jakim jest rozbudowa kompleksu olefin. Petrochemia ma bardzo duży potencjał i zamierzamy go optymalnie wykorzystać. Inwestycje prowadzone w ramach Programu wzmocnią naszą pozycję na europejskim rynku i zapewnią wymierne korzyści krajowej gospodarce, ponieważ Polska przekształci się z importera w eksportera produktów petrochemicznych" – powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Zgodnie z prognozami, do 2030 roku wartość rynku petrochemikaliów i bazowych tworzyw sztucznych podwoi się. Popyt na produkty petrochemiczne będzie rósł napędzany coraz większą liczbą ludności, wzrostem gospodarczym oraz zmianą struktury zapotrzebowania na surowce używane w przemyśle.

Inwestycje w ramach programu rozwoju petrochemii zwiększą moce produkcyjne PKN Orlen o około 30 proc. Program będzie zrealizowany do końca 2023 roku. W przyszłym roku zostanie otwarte Centrum Badawczo-Rozwojowe, które umożliwi wdrażanie własnych technologii. Na zaawansowanym etapie są też prace związane z rozbudową zdolności produkcyjnych fenolu i budową kompleksu pochodnych aromatów. Po zakończeniu projektów szacowana roczna EBITDA wzrośnie o 1,5 mld zł. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Szef PKN Orlen przypomniał, że w negocjacjach z Komisją Europejską obecnie trwa procedura "zatrzymania zegara" (ang. "stop the clock"). Zastosowanie procedury "stop the clock" oznacza, że KE dała spółce więcej czasu na przygotowanie dodatkowych, szczegółowych informacji w procesie przejęcia kapitałowego Lotosu.

„Idziemy zgodnie z planem, jest teraz włączona procedura +stop the clock+, czyli procedura, która wstrzymuje (proces przejęcia) z racji tego, że mamy dodatkowe analizy zlecone przez komisję, które robimy” - powiedział Obajtek podczas spotkania w rafinerii Trzebinia.

„My nie odstępujemy od tego procesu. Ten proces jest procesem trudnym, ale koniecznym zarówno dla Orlenu, Lotosu, jak i całej naszej gospodarki” - podkreślił prezes.

Według niego przejęcie Lotosu powinno zakończyć się w przyszłym roku. „Do tego będziemy wszyscy dążyć, bo wzmocnienie koncernu Orlen powoduje stabilność Grupy, ale także stabilność na naszych stacjach. W przyszłym roku powinno dojść do połączenia, mamy następne pomysły, które musimy realizować” - zaznaczył Obajtek.

Na początku sierpnia 2018 r. Komisja Europejska rozpoczęła szczegółowe postępowanie wyjaśniające w sprawie planowanego przejęcia, aby ustalić, czy potwierdzą się wstępnie stwierdzone problemy w zakresie konkurencji.

Proces przejęcia kapitałowego Grupy Lotos przez Orlen został zainicjowany w lutym 2018 r., podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa. W sierpniu 2019 r. PKN Orlen, Grupa Lotos i Skarb Państwa podpisały porozumienie dotyczące realizacji transakcji zakupu akcji Lotosu przez PKN Orlen od Skarbu Państwa. Porozumienie wygasa z dniem złożenia zapisów na akcje Lotosu lub z dniem 30 czerwca 2020 r. Po zgodzie KE na fuzję w pierwszym etapie odbędzie się odkup przez Orlen prawie 33 proc. akcji Lotosu od Skarbu Państwa. W drugim kroku ma nastąpić wezwanie do progu 66 proc. akcji.

Orlen przekonuje, że synergie uzyskane w wyniku konsolidacji zwiększą potencjał połączonego koncernu w wielu obszarach działalności, co umożliwi dalszą, znaczącą ekspansję zarówno w kraju, regionie, jak i w perspektywie globalnej. (PAP)

rgr/ amac/ gor/

Raport wydano przy cenie 102,45 zł, a w środę około godz. 16.20 za jedną akcję spółki płacono 96,44 zł.

"Po bardzo mocnych wynikach trzeciego kwartału, na horyzoncie pojawiają się ciemne chmury z uwagi na obserwowane obecnie znaczące pogorszenie modelowych marż w obszarze downstream. Konsensus zakłada tymczasem utrzymanie bardzo wysokiej rentowności EBITDA z tego roku, licząc na dodatkowe wsparcie z tytułu efektu IMO i oddawanej inwestycji w PE3" - podano w raporcie.

Analitycy wskazali, że ich prognozy na lata 2020-21 plasują się 15-20 proc. poniżej rynku - zarówno z uwagi na bardziej konserwatywne założenia marż modelowych, jak i efekt wysokiej bazy tego roku zbudowanej przez rekordowo niskie ceny gazu, wysokie marże detaliczne oraz ponadstandardowe premie lądowe.

W takim scenariuszu makro analitycy nie zakładają też powtórzenia rekordowych wolumenów przerobowych.

"Przypominamy również o perspektywie wzrostu nakładów inwestycyjnych w kolejnych latach, które będą średnioterminowo obciążać profil FCF. Dodatkowo, może to zaburzyć przejęcie Lotosu, które w naszej opinii nawet po uwzględnieniu efektów synergii nie implikuje atrakcyjnej wyceny na EV/EBITDA LIFO pro-forma" - podali analitycy.

Pierwsze udostępnienie raportu, którego autorem jest Kamil Kliszcz, miało miejsce 14 listopada 2019 o godzinie 08.20.

Depesza PAP Biznes stanowi wyciąg z raportu. W załączniku zamieszczamy plik PDF z raportem. (PAP Biznes)

sar/ asa/

"Przedłużyliśmy umowę z Kolejami Litewskimi, która pozwoli na utrzymanie wysokich wolumenów i zwiększenie przewozów do Polski. Przed nami duże inwestycje rozwojowe w Możejkach, dlatego zapewnienie optymalnej logistyki jest kluczowe dla dalszego budowania wartości Orlen Lietuva" - napisał na Twitterze prezes koncernu Daniel Obajtek.

"Podpisana przez spółkę Orlen Lietuva i spółkę Koleje Litewskie umowa o dalszej współpracy jest bardzo ważna i świadczy o coraz lepszych relacjach, co korzystnie wpływa na biznes obu stron. Dlatego przykładałem do tego porozumienia szczególną wagę" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Orlenu.

Jak podano w komunikacie, w ciągu roku Koleje Litewskie przewożą ok. 9 milionów ton produktów wytworzonych przez Orlen Lietuva. Spółka zarządza rafinerią w Możejkach i zapewnia dostawy produktów ropopochodnych na rynki Litwy, Łotwy, Estonii i Polski.

PKN Orlen i Koleje Litewskie podpisały porozumienie zakładające rozszerzenie współpracy między obiema spółkami w sierpniu 2018 r. (PAP Biznes)

doa/ osz/

"Przedłużyliśmy umowę z Kolejami Litewskimi, która pozwoli na utrzymanie wysokich wolumenów i zwiększenie przewozów do Polski. Przed nami duże inwestycje rozwojowe w Możejkach, dlatego zapewnienie optymalnej logistyki jest kluczowe dla dalszego budowania wartości Orlen Lietuva" - napisał prezes.

PKN Orlen i Koleje Litewskie podpisały porozumienie zakładające rozszerzenie współpracy między obiema spółkami w sierpniu 2018 r. (PAP Biznes)

doa/ osz/

"W tym roku w Płocku i Możejkach uruchomiliśmy instalacje propylenu o łącznej wydajności 135 tys. ton/r. W Czechach przygotowujemy się do rozruchu instalacji polietylenu o mocy 270 tys. ton/r. Inwestycje PKN_ORLEN w petrochemię już od 2020 r. mogą dodać do zysku EBITDA 300 mln zł" - napisał we wtorek Obajtek na Twitterze.

W czerwcu 2018 r. PKN Orlen zatwierdził program rozwoju segmentu petrochemicznego do 2023 r. z budżetem planowanych inwestycji wynoszącym ok. 8,3 mld zł. Spółka podała wówczas, że szacowany roczny wzrost zysku operacyjnego EBITDA po zakończeniu inwestycji przewidzianych w programie może wynieść ok. 1,5 mld zł.

Zapowiadając program inwestycyjny dla segmentu petrochemicznego, PKN Orlen podkreślał, że jego celem jest wzmocnienie spółki oraz polskiej gospodarki, w tym poprzez podniesienie zdolności eksportowych.

PKN Orlen to największy w Polsce podmiot branży rafineryjno-petrochemicznej. Do grupy kapitałowej koncernu należą m.in. litewska spółka Orlen Lietuva oraz czeski Unipetrol. W Płocku znajduje się główny zakład produkcyjny PKN Orlen, będący największym w Polsce kompleksem rafineryjno-petrochemicznym. (PAP)

mb/ pad/ osz/

"Intencją stron jest rozstrzygnięcie sporów w możliwym szybkim czasie bez szkody dla jakości tego rozstrzygnięcia. W ramach postępowania rozstrzygane będą wszelkie spory, kontrowersje lub roszczenia odpowiednio związane z umową, pozakontraktowe dotyczące lub związane z wykonaniem robót dodatkowych oraz związanych ze zwiększeniem wynagrodzenia na podstawie przepisów powszechnie obowiązujących" - napisano w komunikacie Elektrobudowy.

Zamiarem stron jest zamknięcie wszystkich sporów w postępowaniu arbitrażowym, w tym związanych z naliczeniem przez PKN Orlen kar umownych. Postępowanie arbitrażowe jest jednoinstancyjne.

Jednocześnie Elektrobudowa i PKN Orlen zawarły porozumienie w sprawie zwolnienia zatrzymanej części wynagrodzenia z tytułu umowy. Porozumienie przewiduje zwolnienie zatrzymanej przez Orlen części wynagrodzenia w wysokości ok. 14,63 mln zł oraz ok. 2,94 mln euro. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w październiku 7,9 USD na baryłce wobec 8,0 USD na baryłce we wrześniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 1,5 USD na baryłce wobec 1,9 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w październiku spadła do 820 euro za tonę z 821 euro we wrześniu.

Koncern poinformował też, że w październiku 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 59,7 USD wobec 62,8 USD we wrześniu. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Avia International deklaruje zainteresowanie wykorzystaniem możliwości biznesowych wynikających ze zmian na polskim rynku stacji paliw, które mogą nastąpić w wyniku konsolidacji spółek PKN Orlen i Lotos" - napisano w komunikacie.

Avia International to szwajcarskie stowarzyszenie prawne, które zrzesza importerów, producentów, hurtowników i sprzedawców detalicznych paliw, którzy wspólnie działają pod marką Avia w 15 krajach Europy. Cała grupa w 2018 roku wygenerowała przychody na poziomie ponad 20 mld euro. Avia ma około 3.200 stacji paliw w całej Europie, z czego prawie 50 na terenie Polski. Marka Avia w Polsce reprezentowana jest za pośrednictwem notowanej na GPW spółki Unimot.

"Jesteśmy poważnie zainteresowani odkupem pakietu stacji paliw, które ewentualnie mogą być przeznaczone do sprzedaży w wyniku decyzji Komisji Europejskiej dotyczącej zgody na akwizycję Grupy Lotos przez PKN Orlen" – powiedział, cytowany w komunikacie, Adam Sikorski, prezes Unimot i członek komitetu zarządzającego Stowarzyszeniem Avia International.

”Przejęcie dużego pakietu stacji znacząco przyspieszyłoby rozwój marki Avia na terenie Polski, dlatego ze względu na wielkość potencjalnej transakcji, spółka Unimot jest gotowa stworzyć konsorcjum firm z pozostałymi członkami stowarzyszenia Avia, które wesprze Unimot w przeprowadzeniu takiego odkupu” – dodał Sikorski.

Jak poinformował Mario Tonini, dyrektor zarządzający Avia International, podobną transakcję Avia przeprowadziła na terenie Niemiec we wrześniu tego roku, przejmując 155 stacji paliw od firmy Tessol Kraftstoffe.

”W tamtym przypadku zawiązaliśmy konsorcjum 10 członków stowarzyszenia AVIA i wspólnie wygraliśmy przetarg na przejęcie stacji paliw, dlatego mamy już doświadczenie w tego typu transakcjach i możemy je teraz wykorzystać na rynku polskim” – powiedział Tonini.

Pod koniec października prezes PKN Orlen Daniel Obajtek informował, że PKN Orlen przesłał Komisji Europejskiej warunki zaradcze dotyczące transakcji przejęcia Lotosu. Na początku października Orlen zakończył badanie due diligence grupy Lotos.

Pod koniec września PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach dotyczących zgody na przejęcie przez płocki koncern grupy Lotos. Dzięki temu Orlen zyskał czas na zebranie dodatkowych informacji.

Komisja Europejska ma teoretycznie czas do 22 stycznia 2020 roku na wydanie decyzji w sprawie połączenia Orlenu z Lotosem. Termin ten zostanie jednak wydłużony o czas, w którym zastosowana będzie procedura "stop the clock". (PAP Biznes)

pel/ gor/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 22,3 proc. i wyniosła 0,10 zł. (PAP Biznes)

tus/ gor/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 29 października 2019 roku Dyrektor Departamentu Skarbu Państwa w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki powołał Pana Romana Kusz do składu Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A.

Pan Roman Kusz w latach 1987-1992 odbył studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. W latach 1993-1997 odbył aplikację adwokacką w Izbie Adwokackiej w Katowicach. Od roku 1997 prowadzi praktykę adwokacką.

W latach 2007-2013 i od roku 2016 pełni funkcję dziekana Izby Adwokackiej w Katowicach.

Aktualnie pełni funkcję przewodniczącego Rady Nadzorczej Górnik Zabrze SSA w Zabrzu, zaś w kadencji 2018/2019 pełnił funkcję sekretarza Rady Nadzorczej Ekstraklasa S.A. w Warszawie.

Od roku 2017 jest członkiem Rady Nadzorczej Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Katowicach.

W lutym 2019 roku został powołany na członka Rady Uczelni Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.

Od 2014 roku jest organizatorem i moderatorem paneli prawniczych na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.

Z ramienia NRA, jako przewodniczący Komisji Wizerunku Zewnętrznego i Ochrony Prawnej, był współorganizatorem panelu "Advancing Law & Governance Contributions to Climate Action under the Paris Agreement" wchodzącego w skład szczytu klimatycznego ONZ - 24. Konferencji Stron Ramowej Konwencji Narodów Zjednoczonych w Sprawie Zmian Klimatu (UNFCCC), jaki w 2018 roku odbył się w Katowicach.

W 2018 roku został odznaczony przez Prezydenta RP Zlotem Krzyżem Zasługi.

Pan Roman Kusz złożył pisemne oświadczenie, że nie wykonuje innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie jest wspólnikiem konkurencyjnych spółek cywilnych, osobowych, kapitałowych, nie uczestniczy w innych konkurencyjnych osobach prawnych jako członek ich organów.

Złożył również oświadczenie, że nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1500 z późn. zm.).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. podaje do wiadomości daty przekazywania raportów okresowych PKN ORLEN S.A. w 2020 roku.

1. Skonsolidowane raporty kwartalne:

- Za 4. kwartał 2019 roku: 30 stycznia 2020 roku.

- Za 1. kwartał 2020 roku: 23 kwietnia 2020 roku.

- Za 3. kwartał 2020 roku: 22 października 2020 roku.

Skonsolidowane raporty kwartalne Grupy Kapitałowej ORLEN zawierały będą kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz kwartalne informacje finansowe PKN ORLEN S.A. zgodnie z § 62 ust.1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757) ("Rozporządzenie").

Zgodnie z § 79 ust.2 Rozporządzenia, raport kwartalny za drugi kwartał 2020 roku nie będzie publikowany.

2. Skonsolidowany raport półroczny za 2020 rok: 23 lipca 2020 roku.

Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej ORLEN zawierał będzie półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz półroczne skrócone sprawozdanie finansowe PKN ORLEN S.A. zgodnie z § 62 ust.3 Rozporządzenia.

3. Raporty roczne za 2019 rok:

- Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej ORLEN za 2019 rok: 19 marca 2020 roku

- Jednostkowy raport roczny PKN ORLEN S.A. za 2019 rok: 19 marca 2020 roku.

4. Skonsolidowane sprawozdanie Grupy Kapitałowej ORLEN z płatności na rzecz administracji publicznej: 19 marca 2020 roku

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Przygotowania do realizacji projektu morskich farm wiatrowych są coraz bardziej zaawansowane. Właśnie rozpoczęliśmy kolejny etap prac, który pozwoli nam przygotować wstępne projekty techniczne dla budowy morskiej farmy wiatrowej. Na naszej koncesji prowadzimy również badania środowiskowe oraz pomiary wietrzności" – powiedział dyrektor wykonawczy ds. energetyki w PKN Orlen Jarosław Dybowski.

Obszar badań, o łącznej powierzchni ok. 131 km2, zlokalizowany jest ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby.

Prowadzone prace polegać będą m.in. na wykonaniu serii odwiertów na głębokość kilkudziesięciu metrów pod poziomem dna. Pobrane próbki gruntów zostaną przebadane laboratoryjnie pod kątem cech fizycznych i mechanicznych oraz nośności. W efekcie możliwe będzie stworzenie wstępnego planu rozmieszczenia turbin oraz wstępne określenie optymalnego rodzaju i wielkości konstrukcji wsporczych turbin wiatrowych.

Specjalistyczne badania prowadzone są w rejonie, w którym Morze Bałtyckie ma głębokość kilkudziesięciu metrów. Wśród załogi statku znajdują się między innymi geolodzy, geofizycy, geotechnicy, technicy laboratoryjni i wiertnicy. Czas trwania badań uzależniony jest od warunków pogodowych panujących na Bałtyku.

PKN Orlen (poprzez swoją spółkę Baltic Power) posiada koncesję na budowę farm wiatrowych na Bałtyku o maksymalnej łącznej mocy do 1200 MWe. (PAP Biznes)

pr/ ana/

W komunikacie poinformowano, że w związku z wypłatą gwarancji powstało roszczenie zwrotne banku wobec Elektrobudowy.

Dodano, że na dzień publikacji raportu saldo pozostających nierozliczonych należności z tytułu zrealizowanych prac na rzecz PKN Orlen z tytułu kontraktu Metateza wynosi 104,4 mln zł. Kwota ta zawiera kaucje zatrzymane na poczet należytego wykonania umowy w wysokości 24 mln zł oraz powyższe wypłaty gwarancji w kwocie 24,5 mln zł.

Elektrobudowa realizowała na zlecenie PKN Orlen kontrakt na projektowanie, dostawy oraz budowę w systemie pod klucz Instalacji Metatezy w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku na podstawie umowy podpisanej w połowie 2016 r. Spółka zakończyła prace w kwietniu bieżącego roku. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

(...) Chcielibyśmy pozostać spółką płacącą dywidendę" - odpowiedział przedstawiciel koncernu na pytanie o wypłatę dywidendy w 2020 roku, w związku z planami przejęcia Lotosu.

Z zysku PKN Orlen w 2018 roku na wypłatę dywidendy trafiło 1,5 mld zł, czyli 3,5 zł na akcję.

"Nie mogę zagwarantować, że to będzie to mniej lub więcej" - dodał.

Przyjęta pod koniec grudnia aktualizacja strategii PKN Orlen zakłada systematyczną wypłatę dywidendy, uwzględniającą sytuację finansową grupy.

Zarówno w 2017, jak i 2018 roku koncern wypłacił dywidendę w wysokości 3 zł na akcję.(PAP Biznes)

epo/ ana/

"W przyszłym roku spodziewamy się efektu wdrożenia regulacji IMO 2020 (...) W sumie dzięki temu powinniśmy wygenerować znacznie lepszą marżę downstream, co powinno również przełożyć się na wyższą EBITDA" - powiedział przedstawiciel koncernu.

Dodał, że z drugiej strony PKN spodziewa się w 2020 roku wyższych nakładów inwestycyjnych. W 2019 roku mają one sięgnąć 5 mld zł.

W trzecim kwartale 2019 roku modelowa marża downstream PKN Orlen wyniosła 12,7 USD na baryłce wobec 12,8 USD/b przed rokiem i 11,1 USD/b w drugim kwartale 2019 roku. (PAP Biznes)

epo/ ana/

(...) Chcielibyśmy pozostać spółka płacącą dywidendę" - powiedział przedstawiciel koncernu na pytanie o wypłatę dywidendy w 2020 roku w związku z planami przejęcia Lotosu.(PAP Biznes)

epo/ gor/

MICHAŁ KOZAK, ANALITYK TRIGON DM (raport poranny):

"Wyniki oczyszczone są o ponad 5 proc. wyższe od konsensusu i mogą być lekko pozytywnie odczytane przez rynek. Obecna marża rafineryjna bez dyferencjału wynosi 6 USD/bbl., zgodnie z naszymi oczekiwaniami. Dyferencjał spadł wczoraj z poziomu 2,1 USD do 0,6 USD, w reakcji na mniejszy plan podaży ropy z Rosji na listopad, co traktujemy jako lekkie ryzyko (w przypadku utrzymania się poziomu w kolejnych tygodniach), wraz z utrzymującą się presją w petrochemii"

KAMIL KLISZCZ, ANALITYK DM MBANKU (raport poranny):

"Skorygowana EBITDA była lekko powyżej oczekiwań rynkowych, ale naszym zdaniem mocne wyniki trzeciego kwartału są już w cenach i raport za trzeci kwartał nie daje żadnego paliwa do dalszych wzrostów. Jak wspominałem wcześniej w komentarzu po wynikach wstępnych, widzimy jednak możliwość podniesienia prognoz (wysoko jednocyfrowo) dla rocznej EBITDA LIFO, gdyż po 9 miesiącach wynik stanowi już 85 proc. naszych prognoz".

ŁUKASZ PROKOPIUK, ANALITYK DM BOŚ:

"Spółka pokazała EBITFA LIFO w wysokości 3,094 mld zł. Ta kwota zawiera szereg pozycji, które my zawsze wyłączamy. Wyłączamy odpisy zapasów w wysokości -146 mln zł, efekt hedgingu w wysokości +153 mln zł i saldo na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych w wysokości -203 mln zł (spółka wyłącza odpisy aktywów w wysokości 73 mln zł zawarte w tej kwocie). Spółka koryguje wyniki o wpływ IFRS16, który wyniósł 140 mln zł, a my tego nie korygujemy.

Prognozowaliśmy 3,1 mld zł oczyszczonej EBITDA LIFO wg nowego standardu, a według naszych wyliczeń wynik spółki to 3,465 mld zł. To wynik lepszy od naszych oczekiwań.

Pozytywna niespodzianka jest w segmencie rafineryjnym w wysokości 362 mln zł w stosunku do naszych prognoz (spodziewaliśmy się 1,5 mld zł). Można się spodziewać, że niskie ceny gazu i bardzo dobre zachowanie segmentów energetycznych pomogły, ale bardzo dobra była też sama marżowość segmentu rafineryjnego.

Bardzo dobry jest cash flow, lepszy do naszych oczekiwań. Zauważalnie też spadł dług netto na koniec kwartału.

Biorąc pod uwagę relatywnie dobre bieżące zachowanie się marż w czwartym kwartale, reakcja rynku powinna być pozytywna.

********************

Skorygowana EBITDA LIFO PKN Orlen w trzecim kwartale 2019 roku wyniosła 3,17 mld zł - wynika z wyliczeń PAP Biznes na podstawie informacji z grupy. Spółka nie uzwględnia jednak w tym wyniku ok. 150 mln zł wpływu MSSF 16. Analitycy oczekiwali, że oczyszczona EBITDA LIFO wyniesie 3,15 mld zł.

PKN Orlen podał w komunikacie prasowym, że wynik EBITDA LIFO został wypracowany przy rekordowym przerobie oraz wzroście łącznych wolumenów sprzedaży o 3 proc. r/r.

Najwyższy w historii wynik odnotował segment detaliczny, wypracowując rezultat EBITDA wg LIFO na poziomie 925 mln zł, czyli o ponad 200 mln wyższy w porównaniu do III kwartału ubiegłego roku. Wolumen w detalu zwiększył się rok do roku o 5 proc. Na koniec III kwartału 2019 roku funkcjonowało 2108 punktów, w tym 1681 Stop Cafe w Polsce, 298 Stop Cafe w Czechach, 23 Stop Cafe na Litwie oraz 106 Star Connect w Niemczech.

W trzecim kwartale 2019 roku PKN Orlen zanotował spadek modelowej marży downstream o 0,1 USD/bbl (r/r) oraz spadek cen ropy o 13 USD/bbl (r/r), do poziomu 62 USD/bbl. W tym czasie średni kurs PLN osłabił się względem EUR i USD. Na wszystkich rynkach, na których działa płocki koncern, odnotowano wzrost konsumpcji benzyny. Konsumpcja oleju napędowego wzrosła w Polsce, Czechach i na Litwie, przy stabilnym poziomie w Niemczech.

Segment downstream w ostatnim kwartale wypracował wynik EBITDA wg LIFO na poziomie 2,4 mld zł, co oznacza wzrost o 640 mln zł r/r. Rezultat został wypracowany przy wzroście wolumenów sprzedaży o 2 proc., w tym oleju napędowego o 2 proc., LPG o 3 proc., olefin o 13 proc., poliolefin o 2 proc. i PTA o 44 proc.

Przerób ropy naftowej w trzecim kwartale wyniósł 9 mln ton wobec 8,7 mln ton przed rokiem.

W segmencie upstream wypracowano wynik EBITDA wg LIFO na poziomie 85 mln zł, porównywalny do analogicznego okresu ubiegłego roku, przy średnim wydobyciu 17,7 tys. boe/d. W Polsce zakończono wiercenie otworu Czarna Dolna-1 i Bystrowice OU-2, gdzie potwierdzono gazonośność, oraz rozpoczęto wiercenie otworu Bystrowice OU-3. Na aktywach kanadyjskich rozpoczęto wiercenie 8 odwiertów, a 3 odwierty zostały poddane szczelinowaniu. Do produkcji zostało włączonych 5 otworów na obszarze Kakwa oraz Ferrier.

Obszar funkcji korporacyjnych zanotował ujemną EBITDĘ w wysokości 245 mln zł w trzecim kwartale, a spółka wskazuje m.in. na wzrost rok do roku kosztów sponsoringu i reklamy.

Poziom zadłużenia netto w III kwartale został zredukowany do 2 mld zł, głównie w efekcie dodatnich przepływów z działalności operacyjnej w wysokości 3,4 mld zł. Jednocześnie zredukowano poziom dźwigni finansowej do 5,2 proc.

Planowane wydatki inwestycyjne grupy PKN Orlen w całym 2019 roku mają wynieść 5 mld zł, w tym na rozwój spółka przeznacza 2,4 mld zł, a na utrzymanie i regulacje pozostałe 2,6 mld zł. Po dziewięciu miesiącach tego roku CAPEX sięga 3,1 mld zł.

(PAP Biznes)

pel/ gor/

ORLEN LIETUVA

Spadek przychodów ze sprzedaży (r/r) Orlen Lietuva odzwierciedla spadek notowań produktów na skutek niższych cen ropy naftowej oraz wzrost sprzedaży ciężkich frakcji rafineryjnych w strukturze sprzedaży.

Zmniejszenie wykorzystania mocy rafineryjnych o 1 pp (r/r) spowodowane było głównie opóźnieniem dostaw ropy w rezultacie niekorzystnych warunków pogodowych. Niższy uzysk paliw o 1 pp (r/r) to rezultat niższych uzysków na instalacji Visbreakingu i Visbreaker Vacuum Flasher (pogorszenie parametrów pracy instalacji).

EBITDA LIFO niższa o 95 mln zł(r/r) głównie w efekcie niższego dyferencjału Brent/Ural, zmiany struktury sprzedaży oraz przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV) na skutek spadku notowań ropy naftowej i produktów.

Wydatki inwestycyjne Orlen Lietuva w trzecim kwartale 2019 roku wyniosły 35 mln zł.

GRUPA UNIPETROL

Wzrost przychodów ze sprzedaży (r/r) Grupy Unipetrol głównie dzięki wyższej o 6 proc. r/r sprzedaży wolumenowej.

Wzrost wykorzystania mocy rafineryjnych o 5 pp (r/r) w związku z brakiem cyklicznego postoju instalacji petrochemicznych w Litvinovie. Uzysk paliw na poziomie z roku ubiegłego.

EBITDA LIFO Grupy Unipetrol wyższa o 76 mln zł (r/r) głównie w efekcie pozytywnego wpływu otoczenia makro (wzrost marż na średnich destylatach i ciężkich frakcjach rafineryjnych przy niższym dyferencjale Brent/Ural oraz niższych marżach na lekkich destylatach, olefinach i poliolefinach), wyższych wolumenów sprzedaży, ujemnego wpływu salda na pozostałej działalności operacyjnej oraz przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV).

Wydatki inwestycyjne Grupy Unipetrol w trzecim kwartale wyniosły 251 mln zł.(PAP Biznes)

pr/ gor/

PKN Orlen podał w komunikacie prasowym, że wynik EBITDA LIFO został wypracowany przy rekordowym przerobie oraz wzroście łącznych wolumenów sprzedaży o 3 proc. r/r.

Najwyższy w historii wynik odnotował segment detaliczny, wypracowując rezultat EBITDA wg LIFO na poziomie 925 mln zł, czyli o ponad 200 mln wyższy w porównaniu do III kwartału ubiegłego roku. Wolumen w detalu zwiększył się rok do roku o 5 proc. Na koniec III kwartału 2019 roku funkcjonowało 2108 punktów, w tym 1681 Stop Cafe w Polsce, 298 Stop Cafe w Czechach, 23 Stop Cafe na Litwie oraz 106 Star Connect w Niemczech.

W trzecim kwartale 2019 roku PKN Orlen zanotował spadek modelowej marży downstream o 0,1 USD/bbl (r/r) oraz spadek cen ropy o 13 USD/bbl (r/r), do poziomu 62 USD/bbl. W tym czasie średni kurs PLN osłabił się względem EUR i USD. Na wszystkich rynkach, na których działa płocki koncern, odnotowano wzrost konsumpcji benzyny. Konsumpcja oleju napędowego wzrosła w Polsce, Czechach i na Litwie, przy stabilnym poziomie w Niemczech.

Segment downstream w ostatnim kwartale wypracował wynik EBITDA wg LIFO na poziomie 2,4 mld zł, co oznacza wzrost o 640 mln zł r/r. Rezultat został wypracowany przy wzroście wolumenów sprzedaży o 2 proc., w tym oleju napędowego o 2 proc., LPG o 3 proc., olefin o 13 proc., poliolefin o 2 proc. i PTA o 44 proc.

Przerób ropy naftowej w trzecim kwartale wyniósł 9 mln ton wobec 8,7 mln ton przed rokiem.

W segmencie upstream wypracowano wynik EBITDA wg LIFO na poziomie 85 mln zł, porównywalny do analogicznego okresu ubiegłego roku, przy średnim wydobyciu 17,7 tys. boe/d. W Polsce zakończono wiercenie otworu Czarna Dolna-1 i Bystrowice OU-2, gdzie potwierdzono gazonośność, oraz rozpoczęto wiercenie otworu Bystrowice OU-3. Na aktywach kanadyjskich rozpoczęto wiercenie 8 odwiertów, a 3 odwierty zostały poddane szczelinowaniu. Do produkcji zostało włączonych 5 otworów na obszarze Kakwa oraz Ferrier.

Obszar funkcji korporacyjnych zanotował ujemną EBITDĘ w wysokości 245 mln zł w trzecim kwartale, a spółka wskazuje m.in. na wzrost rok do roku kosztów sponsoringu i reklamy.

Poziom zadłużenia netto w III kwartale został zredukowany do 2 mld zł, głównie w efekcie dodatnich przepływów z działalności operacyjnej w wysokości 3,4 mld zł. Jednocześnie zredukowano poziom dźwigni finansowej do 5,2 proc.

Planowane wydatki inwestycyjne grupy PKN Orlen w całym 2019 roku mają wynieść 5 mld zł, w tym na rozwój spółka przeznacza 2,4 mld zł, a na utrzymanie i regulacje pozostałe 2,6 mld zł. Po dziewięciu miesiącach tego roku CAPEX sięga 3,1 mld zł.

---

Poniżej przedstawiamy wyniki PKN Orlen w trzecim kwartale 2019 roku oraz ich odniesienie do konsensusu PAP i wyników poprzednich okresów. Dane w mln PLN.

---

Poniżej przedstawiamy wyniki PKN Orlen w trzecim kwartale 2019 roku w podziale na segmenty. Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/ gor/

Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/

Dane w mln PLN.