PKN Orlen SA

"Intencją stron jest rozstrzygnięcie sporów w możliwym szybkim czasie bez szkody dla jakości tego rozstrzygnięcia. W ramach postępowania rozstrzygane będą wszelkie spory, kontrowersje lub roszczenia odpowiednio związane z umową, pozakontraktowe dotyczące lub związane z wykonaniem robót dodatkowych oraz związanych ze zwiększeniem wynagrodzenia na podstawie przepisów powszechnie obowiązujących" - napisano w komunikacie Elektrobudowy.

Zamiarem stron jest zamknięcie wszystkich sporów w postępowaniu arbitrażowym, w tym związanych z naliczeniem przez PKN Orlen kar umownych. Postępowanie arbitrażowe jest jednoinstancyjne.

Jednocześnie Elektrobudowa i PKN Orlen zawarły porozumienie w sprawie zwolnienia zatrzymanej części wynagrodzenia z tytułu umowy. Porozumienie przewiduje zwolnienie zatrzymanej przez Orlen części wynagrodzenia w wysokości ok. 14,63 mln zł oraz ok. 2,94 mln euro. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w październiku 7,9 USD na baryłce wobec 8,0 USD na baryłce we wrześniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 1,5 USD na baryłce wobec 1,9 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w październiku spadła do 820 euro za tonę z 821 euro we wrześniu.

Koncern poinformował też, że w październiku 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 59,7 USD wobec 62,8 USD we wrześniu. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Avia International deklaruje zainteresowanie wykorzystaniem możliwości biznesowych wynikających ze zmian na polskim rynku stacji paliw, które mogą nastąpić w wyniku konsolidacji spółek PKN Orlen i Lotos" - napisano w komunikacie.

Avia International to szwajcarskie stowarzyszenie prawne, które zrzesza importerów, producentów, hurtowników i sprzedawców detalicznych paliw, którzy wspólnie działają pod marką Avia w 15 krajach Europy. Cała grupa w 2018 roku wygenerowała przychody na poziomie ponad 20 mld euro. Avia ma około 3.200 stacji paliw w całej Europie, z czego prawie 50 na terenie Polski. Marka Avia w Polsce reprezentowana jest za pośrednictwem notowanej na GPW spółki Unimot.

"Jesteśmy poważnie zainteresowani odkupem pakietu stacji paliw, które ewentualnie mogą być przeznaczone do sprzedaży w wyniku decyzji Komisji Europejskiej dotyczącej zgody na akwizycję Grupy Lotos przez PKN Orlen" – powiedział, cytowany w komunikacie, Adam Sikorski, prezes Unimot i członek komitetu zarządzającego Stowarzyszeniem Avia International.

”Przejęcie dużego pakietu stacji znacząco przyspieszyłoby rozwój marki Avia na terenie Polski, dlatego ze względu na wielkość potencjalnej transakcji, spółka Unimot jest gotowa stworzyć konsorcjum firm z pozostałymi członkami stowarzyszenia Avia, które wesprze Unimot w przeprowadzeniu takiego odkupu” – dodał Sikorski.

Jak poinformował Mario Tonini, dyrektor zarządzający Avia International, podobną transakcję Avia przeprowadziła na terenie Niemiec we wrześniu tego roku, przejmując 155 stacji paliw od firmy Tessol Kraftstoffe.

”W tamtym przypadku zawiązaliśmy konsorcjum 10 członków stowarzyszenia AVIA i wspólnie wygraliśmy przetarg na przejęcie stacji paliw, dlatego mamy już doświadczenie w tego typu transakcjach i możemy je teraz wykorzystać na rynku polskim” – powiedział Tonini.

Pod koniec października prezes PKN Orlen Daniel Obajtek informował, że PKN Orlen przesłał Komisji Europejskiej warunki zaradcze dotyczące transakcji przejęcia Lotosu. Na początku października Orlen zakończył badanie due diligence grupy Lotos.

Pod koniec września PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach dotyczących zgody na przejęcie przez płocki koncern grupy Lotos. Dzięki temu Orlen zyskał czas na zebranie dodatkowych informacji.

Komisja Europejska ma teoretycznie czas do 22 stycznia 2020 roku na wydanie decyzji w sprawie połączenia Orlenu z Lotosem. Termin ten zostanie jednak wydłużony o czas, w którym zastosowana będzie procedura "stop the clock". (PAP Biznes)

pel/ gor/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 22,3 proc. i wyniosła 0,10 zł. (PAP Biznes)

tus/ gor/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 29 października 2019 roku Dyrektor Departamentu Skarbu Państwa w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki powołał Pana Romana Kusz do składu Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A.

Pan Roman Kusz w latach 1987-1992 odbył studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. W latach 1993-1997 odbył aplikację adwokacką w Izbie Adwokackiej w Katowicach. Od roku 1997 prowadzi praktykę adwokacką.

W latach 2007-2013 i od roku 2016 pełni funkcję dziekana Izby Adwokackiej w Katowicach.

Aktualnie pełni funkcję przewodniczącego Rady Nadzorczej Górnik Zabrze SSA w Zabrzu, zaś w kadencji 2018/2019 pełnił funkcję sekretarza Rady Nadzorczej Ekstraklasa S.A. w Warszawie.

Od roku 2017 jest członkiem Rady Nadzorczej Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Katowicach.

W lutym 2019 roku został powołany na członka Rady Uczelni Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.

Od 2014 roku jest organizatorem i moderatorem paneli prawniczych na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.

Z ramienia NRA, jako przewodniczący Komisji Wizerunku Zewnętrznego i Ochrony Prawnej, był współorganizatorem panelu "Advancing Law & Governance Contributions to Climate Action under the Paris Agreement" wchodzącego w skład szczytu klimatycznego ONZ - 24. Konferencji Stron Ramowej Konwencji Narodów Zjednoczonych w Sprawie Zmian Klimatu (UNFCCC), jaki w 2018 roku odbył się w Katowicach.

W 2018 roku został odznaczony przez Prezydenta RP Zlotem Krzyżem Zasługi.

Pan Roman Kusz złożył pisemne oświadczenie, że nie wykonuje innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie jest wspólnikiem konkurencyjnych spółek cywilnych, osobowych, kapitałowych, nie uczestniczy w innych konkurencyjnych osobach prawnych jako członek ich organów.

Złożył również oświadczenie, że nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1500 z późn. zm.).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. podaje do wiadomości daty przekazywania raportów okresowych PKN ORLEN S.A. w 2020 roku.

1. Skonsolidowane raporty kwartalne:

- Za 4. kwartał 2019 roku: 30 stycznia 2020 roku.

- Za 1. kwartał 2020 roku: 23 kwietnia 2020 roku.

- Za 3. kwartał 2020 roku: 22 października 2020 roku.

Skonsolidowane raporty kwartalne Grupy Kapitałowej ORLEN zawierały będą kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz kwartalne informacje finansowe PKN ORLEN S.A. zgodnie z § 62 ust.1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757) ("Rozporządzenie").

Zgodnie z § 79 ust.2 Rozporządzenia, raport kwartalny za drugi kwartał 2020 roku nie będzie publikowany.

2. Skonsolidowany raport półroczny za 2020 rok: 23 lipca 2020 roku.

Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej ORLEN zawierał będzie półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz półroczne skrócone sprawozdanie finansowe PKN ORLEN S.A. zgodnie z § 62 ust.3 Rozporządzenia.

3. Raporty roczne za 2019 rok:

- Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej ORLEN za 2019 rok: 19 marca 2020 roku

- Jednostkowy raport roczny PKN ORLEN S.A. za 2019 rok: 19 marca 2020 roku.

4. Skonsolidowane sprawozdanie Grupy Kapitałowej ORLEN z płatności na rzecz administracji publicznej: 19 marca 2020 roku

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Przygotowania do realizacji projektu morskich farm wiatrowych są coraz bardziej zaawansowane. Właśnie rozpoczęliśmy kolejny etap prac, który pozwoli nam przygotować wstępne projekty techniczne dla budowy morskiej farmy wiatrowej. Na naszej koncesji prowadzimy również badania środowiskowe oraz pomiary wietrzności" – powiedział dyrektor wykonawczy ds. energetyki w PKN Orlen Jarosław Dybowski.

Obszar badań, o łącznej powierzchni ok. 131 km2, zlokalizowany jest ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby.

Prowadzone prace polegać będą m.in. na wykonaniu serii odwiertów na głębokość kilkudziesięciu metrów pod poziomem dna. Pobrane próbki gruntów zostaną przebadane laboratoryjnie pod kątem cech fizycznych i mechanicznych oraz nośności. W efekcie możliwe będzie stworzenie wstępnego planu rozmieszczenia turbin oraz wstępne określenie optymalnego rodzaju i wielkości konstrukcji wsporczych turbin wiatrowych.

Specjalistyczne badania prowadzone są w rejonie, w którym Morze Bałtyckie ma głębokość kilkudziesięciu metrów. Wśród załogi statku znajdują się między innymi geolodzy, geofizycy, geotechnicy, technicy laboratoryjni i wiertnicy. Czas trwania badań uzależniony jest od warunków pogodowych panujących na Bałtyku.

PKN Orlen (poprzez swoją spółkę Baltic Power) posiada koncesję na budowę farm wiatrowych na Bałtyku o maksymalnej łącznej mocy do 1200 MWe. (PAP Biznes)

pr/ ana/

W komunikacie poinformowano, że w związku z wypłatą gwarancji powstało roszczenie zwrotne banku wobec Elektrobudowy.

Dodano, że na dzień publikacji raportu saldo pozostających nierozliczonych należności z tytułu zrealizowanych prac na rzecz PKN Orlen z tytułu kontraktu Metateza wynosi 104,4 mln zł. Kwota ta zawiera kaucje zatrzymane na poczet należytego wykonania umowy w wysokości 24 mln zł oraz powyższe wypłaty gwarancji w kwocie 24,5 mln zł.

Elektrobudowa realizowała na zlecenie PKN Orlen kontrakt na projektowanie, dostawy oraz budowę w systemie pod klucz Instalacji Metatezy w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku na podstawie umowy podpisanej w połowie 2016 r. Spółka zakończyła prace w kwietniu bieżącego roku. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

(...) Chcielibyśmy pozostać spółką płacącą dywidendę" - odpowiedział przedstawiciel koncernu na pytanie o wypłatę dywidendy w 2020 roku, w związku z planami przejęcia Lotosu.

Z zysku PKN Orlen w 2018 roku na wypłatę dywidendy trafiło 1,5 mld zł, czyli 3,5 zł na akcję.

"Nie mogę zagwarantować, że to będzie to mniej lub więcej" - dodał.

Przyjęta pod koniec grudnia aktualizacja strategii PKN Orlen zakłada systematyczną wypłatę dywidendy, uwzględniającą sytuację finansową grupy.

Zarówno w 2017, jak i 2018 roku koncern wypłacił dywidendę w wysokości 3 zł na akcję.(PAP Biznes)

epo/ ana/

"W przyszłym roku spodziewamy się efektu wdrożenia regulacji IMO 2020 (...) W sumie dzięki temu powinniśmy wygenerować znacznie lepszą marżę downstream, co powinno również przełożyć się na wyższą EBITDA" - powiedział przedstawiciel koncernu.

Dodał, że z drugiej strony PKN spodziewa się w 2020 roku wyższych nakładów inwestycyjnych. W 2019 roku mają one sięgnąć 5 mld zł.

W trzecim kwartale 2019 roku modelowa marża downstream PKN Orlen wyniosła 12,7 USD na baryłce wobec 12,8 USD/b przed rokiem i 11,1 USD/b w drugim kwartale 2019 roku. (PAP Biznes)

epo/ ana/

(...) Chcielibyśmy pozostać spółka płacącą dywidendę" - powiedział przedstawiciel koncernu na pytanie o wypłatę dywidendy w 2020 roku w związku z planami przejęcia Lotosu.(PAP Biznes)

epo/ gor/

MICHAŁ KOZAK, ANALITYK TRIGON DM (raport poranny):

"Wyniki oczyszczone są o ponad 5 proc. wyższe od konsensusu i mogą być lekko pozytywnie odczytane przez rynek. Obecna marża rafineryjna bez dyferencjału wynosi 6 USD/bbl., zgodnie z naszymi oczekiwaniami. Dyferencjał spadł wczoraj z poziomu 2,1 USD do 0,6 USD, w reakcji na mniejszy plan podaży ropy z Rosji na listopad, co traktujemy jako lekkie ryzyko (w przypadku utrzymania się poziomu w kolejnych tygodniach), wraz z utrzymującą się presją w petrochemii"

KAMIL KLISZCZ, ANALITYK DM MBANKU (raport poranny):

"Skorygowana EBITDA była lekko powyżej oczekiwań rynkowych, ale naszym zdaniem mocne wyniki trzeciego kwartału są już w cenach i raport za trzeci kwartał nie daje żadnego paliwa do dalszych wzrostów. Jak wspominałem wcześniej w komentarzu po wynikach wstępnych, widzimy jednak możliwość podniesienia prognoz (wysoko jednocyfrowo) dla rocznej EBITDA LIFO, gdyż po 9 miesiącach wynik stanowi już 85 proc. naszych prognoz".

ŁUKASZ PROKOPIUK, ANALITYK DM BOŚ:

"Spółka pokazała EBITFA LIFO w wysokości 3,094 mld zł. Ta kwota zawiera szereg pozycji, które my zawsze wyłączamy. Wyłączamy odpisy zapasów w wysokości -146 mln zł, efekt hedgingu w wysokości +153 mln zł i saldo na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych w wysokości -203 mln zł (spółka wyłącza odpisy aktywów w wysokości 73 mln zł zawarte w tej kwocie). Spółka koryguje wyniki o wpływ IFRS16, który wyniósł 140 mln zł, a my tego nie korygujemy.

Prognozowaliśmy 3,1 mld zł oczyszczonej EBITDA LIFO wg nowego standardu, a według naszych wyliczeń wynik spółki to 3,465 mld zł. To wynik lepszy od naszych oczekiwań.

Pozytywna niespodzianka jest w segmencie rafineryjnym w wysokości 362 mln zł w stosunku do naszych prognoz (spodziewaliśmy się 1,5 mld zł). Można się spodziewać, że niskie ceny gazu i bardzo dobre zachowanie segmentów energetycznych pomogły, ale bardzo dobra była też sama marżowość segmentu rafineryjnego.

Bardzo dobry jest cash flow, lepszy do naszych oczekiwań. Zauważalnie też spadł dług netto na koniec kwartału.

Biorąc pod uwagę relatywnie dobre bieżące zachowanie się marż w czwartym kwartale, reakcja rynku powinna być pozytywna.

********************

Skorygowana EBITDA LIFO PKN Orlen w trzecim kwartale 2019 roku wyniosła 3,17 mld zł - wynika z wyliczeń PAP Biznes na podstawie informacji z grupy. Spółka nie uzwględnia jednak w tym wyniku ok. 150 mln zł wpływu MSSF 16. Analitycy oczekiwali, że oczyszczona EBITDA LIFO wyniesie 3,15 mld zł.

PKN Orlen podał w komunikacie prasowym, że wynik EBITDA LIFO został wypracowany przy rekordowym przerobie oraz wzroście łącznych wolumenów sprzedaży o 3 proc. r/r.

Najwyższy w historii wynik odnotował segment detaliczny, wypracowując rezultat EBITDA wg LIFO na poziomie 925 mln zł, czyli o ponad 200 mln wyższy w porównaniu do III kwartału ubiegłego roku. Wolumen w detalu zwiększył się rok do roku o 5 proc. Na koniec III kwartału 2019 roku funkcjonowało 2108 punktów, w tym 1681 Stop Cafe w Polsce, 298 Stop Cafe w Czechach, 23 Stop Cafe na Litwie oraz 106 Star Connect w Niemczech.

W trzecim kwartale 2019 roku PKN Orlen zanotował spadek modelowej marży downstream o 0,1 USD/bbl (r/r) oraz spadek cen ropy o 13 USD/bbl (r/r), do poziomu 62 USD/bbl. W tym czasie średni kurs PLN osłabił się względem EUR i USD. Na wszystkich rynkach, na których działa płocki koncern, odnotowano wzrost konsumpcji benzyny. Konsumpcja oleju napędowego wzrosła w Polsce, Czechach i na Litwie, przy stabilnym poziomie w Niemczech.

Segment downstream w ostatnim kwartale wypracował wynik EBITDA wg LIFO na poziomie 2,4 mld zł, co oznacza wzrost o 640 mln zł r/r. Rezultat został wypracowany przy wzroście wolumenów sprzedaży o 2 proc., w tym oleju napędowego o 2 proc., LPG o 3 proc., olefin o 13 proc., poliolefin o 2 proc. i PTA o 44 proc.

Przerób ropy naftowej w trzecim kwartale wyniósł 9 mln ton wobec 8,7 mln ton przed rokiem.

W segmencie upstream wypracowano wynik EBITDA wg LIFO na poziomie 85 mln zł, porównywalny do analogicznego okresu ubiegłego roku, przy średnim wydobyciu 17,7 tys. boe/d. W Polsce zakończono wiercenie otworu Czarna Dolna-1 i Bystrowice OU-2, gdzie potwierdzono gazonośność, oraz rozpoczęto wiercenie otworu Bystrowice OU-3. Na aktywach kanadyjskich rozpoczęto wiercenie 8 odwiertów, a 3 odwierty zostały poddane szczelinowaniu. Do produkcji zostało włączonych 5 otworów na obszarze Kakwa oraz Ferrier.

Obszar funkcji korporacyjnych zanotował ujemną EBITDĘ w wysokości 245 mln zł w trzecim kwartale, a spółka wskazuje m.in. na wzrost rok do roku kosztów sponsoringu i reklamy.

Poziom zadłużenia netto w III kwartale został zredukowany do 2 mld zł, głównie w efekcie dodatnich przepływów z działalności operacyjnej w wysokości 3,4 mld zł. Jednocześnie zredukowano poziom dźwigni finansowej do 5,2 proc.

Planowane wydatki inwestycyjne grupy PKN Orlen w całym 2019 roku mają wynieść 5 mld zł, w tym na rozwój spółka przeznacza 2,4 mld zł, a na utrzymanie i regulacje pozostałe 2,6 mld zł. Po dziewięciu miesiącach tego roku CAPEX sięga 3,1 mld zł.

(PAP Biznes)

pel/ gor/

ORLEN LIETUVA

Spadek przychodów ze sprzedaży (r/r) Orlen Lietuva odzwierciedla spadek notowań produktów na skutek niższych cen ropy naftowej oraz wzrost sprzedaży ciężkich frakcji rafineryjnych w strukturze sprzedaży.

Zmniejszenie wykorzystania mocy rafineryjnych o 1 pp (r/r) spowodowane było głównie opóźnieniem dostaw ropy w rezultacie niekorzystnych warunków pogodowych. Niższy uzysk paliw o 1 pp (r/r) to rezultat niższych uzysków na instalacji Visbreakingu i Visbreaker Vacuum Flasher (pogorszenie parametrów pracy instalacji).

EBITDA LIFO niższa o 95 mln zł(r/r) głównie w efekcie niższego dyferencjału Brent/Ural, zmiany struktury sprzedaży oraz przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV) na skutek spadku notowań ropy naftowej i produktów.

Wydatki inwestycyjne Orlen Lietuva w trzecim kwartale 2019 roku wyniosły 35 mln zł.

GRUPA UNIPETROL

Wzrost przychodów ze sprzedaży (r/r) Grupy Unipetrol głównie dzięki wyższej o 6 proc. r/r sprzedaży wolumenowej.

Wzrost wykorzystania mocy rafineryjnych o 5 pp (r/r) w związku z brakiem cyklicznego postoju instalacji petrochemicznych w Litvinovie. Uzysk paliw na poziomie z roku ubiegłego.

EBITDA LIFO Grupy Unipetrol wyższa o 76 mln zł (r/r) głównie w efekcie pozytywnego wpływu otoczenia makro (wzrost marż na średnich destylatach i ciężkich frakcjach rafineryjnych przy niższym dyferencjale Brent/Ural oraz niższych marżach na lekkich destylatach, olefinach i poliolefinach), wyższych wolumenów sprzedaży, ujemnego wpływu salda na pozostałej działalności operacyjnej oraz przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV).

Wydatki inwestycyjne Grupy Unipetrol w trzecim kwartale wyniosły 251 mln zł.(PAP Biznes)

pr/ gor/

PKN Orlen podał w komunikacie prasowym, że wynik EBITDA LIFO został wypracowany przy rekordowym przerobie oraz wzroście łącznych wolumenów sprzedaży o 3 proc. r/r.

Najwyższy w historii wynik odnotował segment detaliczny, wypracowując rezultat EBITDA wg LIFO na poziomie 925 mln zł, czyli o ponad 200 mln wyższy w porównaniu do III kwartału ubiegłego roku. Wolumen w detalu zwiększył się rok do roku o 5 proc. Na koniec III kwartału 2019 roku funkcjonowało 2108 punktów, w tym 1681 Stop Cafe w Polsce, 298 Stop Cafe w Czechach, 23 Stop Cafe na Litwie oraz 106 Star Connect w Niemczech.

W trzecim kwartale 2019 roku PKN Orlen zanotował spadek modelowej marży downstream o 0,1 USD/bbl (r/r) oraz spadek cen ropy o 13 USD/bbl (r/r), do poziomu 62 USD/bbl. W tym czasie średni kurs PLN osłabił się względem EUR i USD. Na wszystkich rynkach, na których działa płocki koncern, odnotowano wzrost konsumpcji benzyny. Konsumpcja oleju napędowego wzrosła w Polsce, Czechach i na Litwie, przy stabilnym poziomie w Niemczech.

Segment downstream w ostatnim kwartale wypracował wynik EBITDA wg LIFO na poziomie 2,4 mld zł, co oznacza wzrost o 640 mln zł r/r. Rezultat został wypracowany przy wzroście wolumenów sprzedaży o 2 proc., w tym oleju napędowego o 2 proc., LPG o 3 proc., olefin o 13 proc., poliolefin o 2 proc. i PTA o 44 proc.

Przerób ropy naftowej w trzecim kwartale wyniósł 9 mln ton wobec 8,7 mln ton przed rokiem.

W segmencie upstream wypracowano wynik EBITDA wg LIFO na poziomie 85 mln zł, porównywalny do analogicznego okresu ubiegłego roku, przy średnim wydobyciu 17,7 tys. boe/d. W Polsce zakończono wiercenie otworu Czarna Dolna-1 i Bystrowice OU-2, gdzie potwierdzono gazonośność, oraz rozpoczęto wiercenie otworu Bystrowice OU-3. Na aktywach kanadyjskich rozpoczęto wiercenie 8 odwiertów, a 3 odwierty zostały poddane szczelinowaniu. Do produkcji zostało włączonych 5 otworów na obszarze Kakwa oraz Ferrier.

Obszar funkcji korporacyjnych zanotował ujemną EBITDĘ w wysokości 245 mln zł w trzecim kwartale, a spółka wskazuje m.in. na wzrost rok do roku kosztów sponsoringu i reklamy.

Poziom zadłużenia netto w III kwartale został zredukowany do 2 mld zł, głównie w efekcie dodatnich przepływów z działalności operacyjnej w wysokości 3,4 mld zł. Jednocześnie zredukowano poziom dźwigni finansowej do 5,2 proc.

Planowane wydatki inwestycyjne grupy PKN Orlen w całym 2019 roku mają wynieść 5 mld zł, w tym na rozwój spółka przeznacza 2,4 mld zł, a na utrzymanie i regulacje pozostałe 2,6 mld zł. Po dziewięciu miesiącach tego roku CAPEX sięga 3,1 mld zł.

---

Poniżej przedstawiamy wyniki PKN Orlen w trzecim kwartale 2019 roku oraz ich odniesienie do konsensusu PAP i wyników poprzednich okresów. Dane w mln PLN.

---

Poniżej przedstawiamy wyniki PKN Orlen w trzecim kwartale 2019 roku w podziale na segmenty. Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/ gor/

Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/

Dane w mln PLN.

---

Konsensus tworzony jest na podstawie prognoz biur maklerskich zebranych wcześniej przez PAP. Są one dostępne w pełnej wersji Serwisu Ekonomicznego PAP Biznes oraz na stronie http://biznes.pap.pl/konsensusy. Baza konsensusów PAP zawiera prognozy wyników kwartalnych i rocznych dla ponad 200 spółek notowanych na GPW. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen spada do 7,0 USD za baryłkę z 7,1 USD/bbl w III kwartale 2019 roku. Z kolei dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,0 USD/bbl wobec 1,1 USD/bbl kwartał wcześniej.

Łącznie modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem rośnie do 9 USD/bbl z 8,2 USD/bbl w III kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna spada do 823 euro na tonę z 859 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream rośnie do 13,7 USD/bbl z 12,7 USD/bbl w III kwartale 2019 r.

Średnia cena ropy Brent spada do 59 USD/bbl z 62 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 18 października 2019 r. (PAP Biznes)

pel/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. przekazuje w załączeniu:

- dane finansowo-operacyjne za 3. kwartał 2019 roku według segmentów działalności wraz z informacją na temat wpływu wyceny zapasów metodą "ostatnie przyszło - pierwsze wyszło" (LIFO) na jednostkowe wyniki finansowe PKN ORLEN S.A. oraz skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN za 3. kwartał 2019 roku;

- prezentację zawierającą komentarz do wyników za 3. kwartał 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Jesteśmy obecnie na etapie decydowania o licencji projektu. Na początku przyszłego roku chcemy dokonać wyboru wykonawcy instalacji fenolu" - powiedział Obajtek.

Instalacja fenolu jest częścią zatwierdzonego w połowie zeszłego roku przez zarząd PKN Orlen programu rozwoju petrochemii do 2023 roku. Budżet całego programu szacowany jest na ok. 8,3 mld zł (spółka nie podaje, ile z tej kwoty przeznaczy na instalację fenolu).

Szacowany roczny wzrost EBITDA grupy PKN Orlen po zakończeniu inwestycji w segment petrochemiczny może wynieść około 1,5 mld zł.

Zatwierdzony program rozwoju petrochemii zakłada realizację trzech kluczowych inwestycji: budowę kompleksu pochodnych aromatów, rozbudowę kompleksu olefin, a także rozbudowę zdolności produkcyjnych fenolu, wspartych rozwojem zaplecza badawczo-rozwojowego, niezbędnego dla jego realizacji.

PKN Orlen zakłada, że realizacja inwestycji w petrochemii oznacza zwiększenie mocy produkcyjnych tego segmentu o około 30 proc.

Fenol znajduje zastosowanie głównie w przemyśle barwników, włókien i tworzyw sztucznych, farmaceutycznym oraz przy produkcji środków ochrony roślin. Stosowany jest również jako środek odkażający oraz jako półprodukt w syntezie organicznej. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"Złożyliśmy do Komisji Europejskiej nasze propozycje warunków zaradczych. Z naszego punktu widzenia oceniamy, że są to dobre warunki, które pozwoliłyby przeprowadzić tę transakcję, a Skarbowi Państwa pozwoliłyby się na nią zgodzić" - powiedział Obajtek.

"Nie postawilibyśmy warunków, które nie spinają się biznesowo. Ta transakcja musi się nam opłacać" - dodał.

Na początku października PKN Orlen zakończył badanie due diligence grupy Lotos.

Pod koniec września PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach dotyczących zgody na przejęcie przez płocki koncern grupy Lotos. Dzięki temu Orlen zyskał czas na zebranie dodatkowych informacji.

Komisja Europejska ma teoretycznie czas do 22 stycznia 2020 roku na wydanie decyzji w sprawie połączenia Orlenu z Lotosem. Termin ten zostanie jednak wydłużony o czas, w którym zastosowana będzie procedura "stop the clock".

W sierpniu PKN Orlen, Grupa Lotos i Skarb Państwa podpisały porozumienie dotyczące realizacji transakcji zakupu akcji Lotosu przez PKN Orlen od Skarbu Państwa. Porozumienie wygasa z dniem złożenia zapisów na akcje Lotosu lub z dniem 30 czerwca 2020 r. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Złożyliśmy do Komisji Europejskiej nasze propozycje warunków zaradczych. Z naszego punktu widzenia oceniamy, że są to dobre warunki, które pozwoliłyby przeprowadzić tę transakcję, a Skarbowi Państwa pozwoliłyby się na nią zgodzić" - powiedział Obajtek.

"Nie postawilibyśmy warunków, które nie spinają się biznesowo. Ta transakcja musi się nam opłacać" - dodał.(PAP Biznes)

pr/ gor/

We wrześniu Orlen informował, że analizuje możliwość włączenia kierunku amerykańskiego na stałe do portfela dostaw.

Prezes Obajtek poinformował, że wkrótce PKN Orlen otrzyma kolejne dostawy ropy naftowej, tym razem z kierunku afrykańskiego.

Obecnie w rafinerii w Płocku PKN Orlen przerabia 50 proc. surowca pochodzącego z kierunków innych niż rosyjski. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"Jeśli chodzi o odszkodowania z tytułu niedostarczonej ropy, to te odszkodowania w pewnej części już uzyskaliśmy od firm rosyjskich, z którymi podpisaliśmy umowy na dostawę surowca" - powiedziała dziennikarzom Zakrzewska podczas Kongresu 590 w podrzeszowskiej Jasionce.

Podtrzymała, że do końca roku Orlen zgłosi jeszcze roszczenia z tytułu strat spowodowanych zanieczyszczoną ropą.

"Trwają wyliczenia i analizy" - powiedziała.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek informował, że Orlen wystąpił do rosyjskich dostawców ropy z roszczeniami z tytułu niewywiązania się z umów na dostawy surowca, na podstawie zapisów kontraktowych. Zapowiadał też, że koncern wystąpi z roszczeniami z tytułu strat wynikających z uszkodzeń instalacji spowodowanych dostawami zanieczyszczonej ropy.

W kwietniu poinformowano, że rurociągiem Przyjaźń płynie przez Białoruś w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa. PERN, polski operator rurociągu Przyjaźń, aby ochronić krajowy system przesyłowy i instalacje rafineryjne, wstrzymał odbiór dostaw zanieczyszczonej rosyjskiej ropy dostarczanej dla klientów PERN z białoruskiego systemu przesyłowego do bazy w Adamowie.

PERN wznowił odbiory surowca 9 czerwca. (PAP Biznes)

pel/ gor/

"Orlen chce w ciągu trzech lat wprowadzić jedną markę na wszystkich stacjach czeskich, słowackich, niemieckich. Na razie ma być to cobranding - dotychczasowe marki Benzina i Star oraz Orlen wspólnie, a po trzech latach wszystkie stacje będą pod marką Orlenu" - powiedział prezes Obajtek.

Prezes poinformował, że łączny koszt przebrandowienia jest rzędu kilkunastu milionów złotych.

"Podjęliśmy strategiczną decyzję, że będziemy budować jedną międzynarodową markę Orlen na wszystkich rynkach, gdzie prowadzimy działalność lub sprzedawane są nasze produkty.(...) Będzie to proces, który rozłożymy na lata. Nie przewidujemy rewolucji, dlatego na tym etapie nie likwidujemy bliskich klientowi marek lokalnych w Czechach, na Słowacji i w Niemczech, ale łączymy je z logotypem Grupy Orlen. Pozwoli to zbudować rozpoznawalność marki Orlen na tych rynkach" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Daniel Obajtek.

W komunikacie prasowym podano, że w ramach wzmacniania znajomości marki Orlen połączone logotypy będą pojawią się między innymi na dystrybutorach, pylonach cenowych oraz na ekranach wewnątrz stacji Benzina i Star.

Koncern planuje między innymi wspólny zakup powierzchni reklamowych dla wszystkich krajów, wspólne zakupy nagród w konkursach i promocjach, a także wzmocnienie komunikacji korporacyjnej na rynkach zagranicznych. (PAP Biznes)

pr/ doa/ osz/

"Poszukujemy partnera, z którym wybudujemy morską farmę wiatrową, do końca roku chcemy go wybrać. W ubiegły piątek otrzymaliśmy oferty wstępne i zespół zajmuje się ich oceną. Trzymamy się harmonogramu i prawdopodobnie do końca roku zdecydujemy, kto będzie naszym partnerem" - powiedział Dybowski.

"To nie oznacza, że od razu zawrzemy joint venture, bo w 2020 roku będą negocjacje, uzyskiwanie zgód i wtedy będziemy mogli założyć JV" - dodał.

Dybowski podtrzymał, że PKN Orlen będzie chciał mieć 51 proc. udziałów w projekcie.

PKN Orlen zamierza wybudować morskie farmy wiatrowe o łącznej mocy 1200 MW. (PAP Biznes)

pel/ kuc/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 32,7 proc. i wyniosła 0,10 zł. (PAP Biznes)

map/ ana/

Raport wydano przy kursie 98,38 zł, a w piątek o godz. 9.52 za jedną akcję spółki płacono na GPW 100,30 zł.

"W naszych wcześniejszych raportach zalecaliśmy przeważanie walorów spółki spodziewając się, że II połowa br. może być szczególnie korzystnym momentem na zakup akcji. Nie zmieniamy pozytywnego nastawienia, gdyż uważamy, że większość argumentów, które poprzednio przedstawiliśmy na poparcie naszej tezy, pozostaje prawdziwa" - podano w raporcie.

"Co więcej, skala poprawy warunków rafineryjnych, którą zapowiadaliśmy w poprzednim kwartale, okazała się większa, gdyż wygląda na to, że marże rafineryjne nie reagują na sygnały spowolnienia gospodarczego, a nieoczekiwana silna aprecjacja EUR i USD oddziałuje pozytywnie na rentowność spółki" - dodano.

W raporcie podano, że chociaż trudno przewidywać przyszłe wartości marż rafineryjnych, analitycy podtrzymują optymistyczne nastawienie biorąc pod uwagę, że obecne modelowe marże rafineryjne na poziomie 8,0 USD/bbl są wyższe od prognozowanych przez nich na lata 2019-26 w wysokości 6,0 USD/bbl.

Dodatkowo, analitycy nie wykluczają możliwości, że marże rafineryjne wzrosną pod wpływem zmian w przepisach IMO 2020 w przyszłym roku.

"(...) Sądzimy, że inwestorzy powinni pamiętać, że w okresie bazowym marże rafineryjne były niskie (negatywny wpływ w IV kw. 2018 słabych cracków na benzynie i w I poł. 2019 malejącego dyferencjału Ural-Brent)" - dodano.

Jak ocenia DM BOŚ, wyniki segmentu detalicznego okazały się znacznie lepsze od oczekiwanych przez analityków na początku roku, a aktywa energetyczne sprawiły pozytywną niespodziankę.

Zdaniem analityków, segment detaliczny i aktywa energetyczne mogą wygenerować w 2019 roku połączoną EBITDA w wysokości 5 mld zł, co odpowiada połowie oczekiwanej skons. EBITDA spółki w ujęciu LIFO.

"Kolejnym pozytywnym zaskoczeniem jest możliwość, że w br. skor EBITDA w ujęciu LIFO może się zwiększyć prawie o jedną czwartą, pomimo oczekiwanego spadku średnich marż petrochemicznych i rafineryjnych. W takich okolicznościach trudno nam pojąć, dlaczego kurs akcji PKN Orlen ciągle oscyluje wokół ubiegłorocznego poziomu" - podano w raporcie.

Depesza jest skrótem rekomendacji. Pierwsza dystrybucja raportu, którego autorem jest Łukasz Prokopiuk, miała miejsce 27 września o godzinie 8.20.

W załączniku do depeszy zamieszczono plik PDF z wymaganymi prawem informacjami DM BOŚ. (PAP Biznes)

doa/ asa/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła we wrześniu 8 USD na baryłce wobec 7,7 USD na baryłce w sierpniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 1,9 USD na baryłce wobec 0,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN we wrześniu spadła do 821 euro za tonę z 892 euro w sierpniu.

Koncern poinformował też, że we wrześniu 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 62,8 USD wobec 59 USD w sierpniu.

W całym trzecim kwartale 2019 roku modelowa marża downstream PKN Orlen wyniosła 12,7 USD na baryłce wobec 12,8 USD/b przed rokiem i 11,1 USD/b w drugim kwartale 2019 roku.

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w trzecim kwartale 8,2 USD/baryłce. Przed rokiem w tym samym okresie wynosiła 7,6 USD/b, a w drugim kwartale tego roku 6,5 USD/b.

Modelowa marża petrochemiczna PKN Orlen w trzecim kwartale 2019 roku sięgnęła 859 euro za tonę. W tym samym okresie zeszłego roku wynosiła 870 euro/t, a w drugim kwartale tego roku 906 euro/tonę.

Cena ropy Brent w trzecim kwartale 2019 roku wyniosła 62 USD na baryłce. Przed rokiem w analogicznym okresie cena ropy Brent wynosiła 75,2 USD/b, a w drugim kwartale tego roku 68,9 USD/b. (PAP Biznes)

sar/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła we wrześniu 8 USD na baryłce wobec 7,7 USD na baryłce w sierpniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 1,9 USD na baryłce wobec 0,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN we wrześniu spadła do 821 euro za tonę z 892 euro w sierpniu.

Koncern poinformował też, że we wrześniu 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 62,8 USD wobec 59 USD w sierpniu. (PAP Biznes)

sar/ gor/

Orlen przystąpił do procesu due diligence grupy Lotos w kwietniu 2018 roku.

W ubiegłym tygodniu PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach dotyczących zgody na przejęcie przez płocki koncern grupy Lotos. Dzięki temu Orlen zyskał czas na zebranie dodatkowych informacji.

Komisja Europejska ma teoretycznie czas do 22 stycznia 2020 roku na wydanie decyzji w sprawie połączenia Orlenu z Lotosem. Termin ten zostanie jednak wydłużony o czas, w którym zastosowana będzie procedura "stop the clock".

W sierpniu PKN Orlen, Grupa Lotos i Skarb Państwa podpisały porozumienie dotyczące realizacji transakcji zakupu akcji Lotosu przez PKN Orlen od Skarbu Państwa. Porozumienie wygasa z dniem złożenia zapisów na akcje Lotosu lub z dniem 30 czerwca 2020 r. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

Na Słowacji od pierwszego półrocza 2019 roku, pod marką Benzina, funkcjonuje jedna stacja testowa PKN Orlen. Siedem nowych obiektów zostanie przejętych od jednego operatora i będą przebudowane.

Nowe stacje zgodnie z założeniami mogą zasilić słowacką sieć detaliczną Grupy Orlen w najbliższych tygodniach.

"Konsekwentnie dążymy do przejmowania kolejnych stacji paliw na rynku słowackim, bo chcemy zostać jednym z kluczowych operatorów na tym rynku w perspektywie 2-3 lat. Zgoda organów antymonopolowych przybliża nas do tego celu. Nowe stacje udostępnimy klientom w październiku" – powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

Kilka tygodni temu Tomasz Wiatrak, prezes Unipetrolu, czeskiej spółki zależnej Orlenu, zapowiadał, że PKN Orlen planuje w ciągu dwóch, trzech lat zwiększyć liczbę stacji paliw na Słowacji do 30-40, co ma dać grupie piąte lub szóste miejsce wśród graczy na słowackim rynku.

Docelowo w dłuższym horyzoncie Orlen liczy na pierwszą trójkę, co przekłada się na minimum 100 stacji.

Wiatrak informował, że w zakresie przejęć grupa skupia się na rozmowach z mniejszymi sieciami i właścicielami pojedynczych stacji, ale nie wyklucza rozmów z dużymi sieciami.

Na rynku słowackim działa obecnie ok. 900 stacji paliw. Liderem rynku jest Slovnaft, należący do węgierskiego MOL-a, który posiada ok. 230 stacji. Drugie miejsce należy do austriackiego OMV z ponad 100 obiektami. Trzeci jest Shell, którego sieć liczy ok. 80 stacji. (PAP Biznes)

pr/

Uchwałę w tej sprawie poparło 70 senatorów, żaden nie był przeciw, a jeden wstrzymał się od głosu. Teraz ustawa trafi do podpisu prezydenta.

Ustawa z 25 lipca 2014 roku o specjalnym podatku węglowodorowym ma zostać uchylona, ponieważ niespełnione zostały założenia, iż podatek ten będzie zapewniał budżetowi państwa odpowiedni udział w zyskach z wydobycia gazu łupkowego. Podatek miał obowiązywać od 2020 r.

Wbrew prognozom, nie nastąpił w Polsce rozwój wydobycia gazu łupkowego, a podstawowym źródłem tego surowca pozostają konwencjonalne złoża gazu ziemnego. W kolejnych latach, po przyjęciu ustawy o specjalnym podatku węglowodorowym, nastąpiła weryfikacja przyjętych przy jej uchwalaniu założeń, a obecnie złoża łupkowe, jakie znajdują się w Polsce, nie dają wystarczających możliwości ich gospodarczej eksploatacji.

Ustawa z 2014 r. o specjalnym podatku węglowodorowym wprowadziła system opodatkowania ropy i gazu, wydobywanych po 1 stycznia 2020 r. Państwo miało pobierać rentę surowcową o docelowej wysokości ok. 40 proc. Miały się na nią składać specjalny podatek węglowodorowy, którego stawka miała wynosić od 0 do 25 proc. oraz podatek od wydobycia niektórych kopalin.

Nowe przepisy zmieniać będą również ustawę o podatku CIT. Zgodnie z propozycją podatnicy obowiązani do sporządzenia sprawozdania finansowego - z wyłączeniem podmiotów wpisanych do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego - będą przekazywali za pomocą środków komunikacji elektronicznej szefowi Krajowej Administracji Skarbowej, sprawozdanie wraz ze sprawozdaniem z badania, w terminie 10 dni od daty zatwierdzenia rocznego sprawozdania finansowego. W przypadku spółek będzie to również odpis uchwały zgromadzenia zatwierdzającej sprawozdanie finansowe.(PAP)

mick/ dym/ ana/

"Poszukujemy partnerów o stabilnej pozycji regionalnej lub ogólnokrajowej na rynku LPG, dysponujących kompetencjami logistycznymi. Chcemy rozwijać współpracę z podmiotami funkcjonującymi na polskim rynku LPG. W naszej ocenie, daje to obopólne korzyści poprzez lepsze wykorzystanie kompetencji współpracujących podmiotów i dalsze rozwijanie zdolności operacyjnych naszej spółki w zakresie dystrybucji autogazu" - poinformował w komunikacie Artur Koziński, dyrektor biura zarządzania ofertą Orlen Paliwa.

Jak podano, dostawcy powinni dysponować wystarczającymi zasobami autogazu oraz środkami transportu do jego przewozu, umożliwiającymi realizację zlecenia, a także możliwościami technicznymi, organizacyjnymi i finansowymi do prawidłowego wykonania kontraktu. (PAP Biznes)

sar/ gor/

PKN Orlen tłumaczy, że procedura „stop the clock” jest standardowo wykorzystywana przez Komisję Europejską w pogłębionej fazie analiz, szczególnie w przypadku skomplikowanych procesów przejęć kapitałowych.

Komisja Europejska ma teoretycznie czas do 22 stycznia 2020 roku na wydanie decyzji w sprawie połączenia Orlenu z Lotosem. Termin ten zostanie jednak wydłużony o czas, w którym zastosowana będzie procedura "stop the clock".

W opinii Orlenu, jest to korzystne rozwiązanie dla obu stron procesu negocjacji. Dzięki procedurze „zatrzymania zegara” PKN Orlen zyskuje czas na zebranie dodatkowych informacji, a Komisja będzie miała więcej czasu na przeanalizowanie przedstawionej dokumentacji przed podjęciem finalnej decyzji.

"Byliśmy na to przygotowani. Obu stronom zależy, aby transakcję przejęcia kapitałowego Grupy Lotos przeprowadzić z korzyścią dla całego rynku. Jesteśmy pewni naszych argumentów i to dobry sygnał, że Komisji zależy na ich wnikliwej analizie" – powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie prasowym.

Obajtek dodał, że ta praktyka była stosowana m.in. w postępowaniach EON/Innogy, czy Vodafone/Certain Liberty Global Assets. W przypadku obu procesów wydano na koniec pozytywną, warunkową decyzję.

Przypomina, że procesy konsolidacyjne firm z branży paliwowo-energetycznej w Europie i na świecie przeprowadzono wiele lat temu. Przykładem węgierski MOL, norweski Statoil, hiszpański Repsol, portugalski GalpEnergia, włoskie ENI, austriackie OMV, francuski TOTAL.

"Wszystkie zrealizowane w Europie procesy konsolidacji w żaden sposób nie ograniczyły konkurencji na tych rynkach w obszarze sprzedaży paliw, czy logistyki. Tak będzie również w przypadku przejęcia kapitałowego Grupy Lotos przez PKN Orlen, szczególnie w przypadku zaakceptowania przez Komisję Europejską środków zaradczych" - powiedział prezes.

Na początku sierpnia Komisja Europejska rozpoczęła szczegółowe postępowanie wyjaśniające w sprawie planowanego przejęcia Lotosu przez PKN Orlen, aby ustalić, czy potwierdzą się wstępnie stwierdzone problemy w zakresie konkurencji.

PKN Orlen, Grupa Lotos i Skarb Państwa podpisały porozumienie dotyczące realizacji transakcji zakupu akcji Lotosu przez PKN Orlen od Skarbu Państwa. Porozumienie wygasa z dniem złożenia zapisów na akcje Lotosu lub z dniem 30 czerwca 2020 r.

Po zgodzie KE na fuzję w pierwszym etapie odbędzie się odkup przez Orlen prawie 33 proc. akcji Lotosu od Skarbu Państwa. W drugim kroku ma nastąpić wezwanie do progu 66 proc. akcji.

Porozumienie z końca sierpnia potwierdza ramową strukturę transakcji określoną w liście intencyjnym zawartym 27 lutego 2018 roku.

Celem transakcji jest stworzenie silnego, zintegrowanego koncernu zdolnego do lepszego konkurowania w wymiarze międzynarodowym, odpornego na wahania rynkowe.

Orlen przekonuje, że synergie uzyskane w wyniku konsolidacji zwiększą potencjał połączonego koncernu w wielu obszarach działalności. To umożliwi dalszą, znaczącą ekspansję zarówno w kraju, regionie jak i w perspektywie globalnej. Dodatkowo połączony koncern zwiększy bezpieczeństwo energetyczne kraju, zwłaszcza w sytuacji niekorzystnej koniunktury na rynku. Wspólne zakupy mają pozwolić nie tylko obniżyć ceny sprowadzanego surowca, ale również otworzyć się w większym stopniu na inne regiony świata. (PAP Biznes)

pr/

Jak zaznaczył koncern, w czasie rozruchu olefin "możliwe jest pojawienie się technicznego płomienia na pochodniach w zakładzie produkcyjnym PKN Orlen w Płocku". "Będzie to związane ze zwiększonym zrzutem węglowodorów, który stanowi standardową procedurę w przypadku uruchamiania instalacji" - wyjaśniła spółka.

PKN Orlen podkreślił w poniedziałkowym komunikacie, że jego "służby techniczne oraz pracownicy Biura Ochrony Środowiska na bieżąco monitorują proces ponownego włączenia do procesu produkcji instalacji olefin".

"Pracownicy PKN Orlen kontrolują wszystkie parametry środowiskowe – zwłaszcza proces spalania, który nie ma wpływu na zdrowie czy środowisko. Dzięki spalaniu węglowodorów na pochodni przy użyciu pary wodnej, te związki nie są emitowane do atmosfery" - zaznaczyła spółka.

Jednocześnie płocki koncern zapowiedział, iż "będzie na bieżąco informował o postępie prac" związanych z uruchomieniem instalacji olefin po remoncie.

Awaria na instalacji olefin w głównym zakładzie produkcyjnym PKN Orlen w Płocku miała miejsce 4 września. Spółka informowała wówczas, że "doszło do awaryjnego wyłączenia jednej sprężarki", co skutkowało spalaniem na pochodni, gdzie pojawił się większy niż zazwyczaj płomień, a także ciemny dym.

Zapewniając, że proces spalania odbywa się pod kontrolą służb, płocki koncern zapowiadał jednocześnie stopniową minimalizację jego efektów, w tym płomienia pochodni - stało się tak 5 września. Płomień zredukowano wtedy do najniższego poziomu, jak podała spółka - "normalnego stanu pracy pochodni".

Po awarii PKN Orlen informował, że jego służby "bardzo dokładnie monitorowały wszystkie parametry środowiskowe", przy czym wyniki analiz ze stacji pomiarowych stanu powietrza w Płocku - mierzących poziom stężenia pyłów zawieszonych, tlenku węgla, dwutlenku siarki, dwutlenku azotu, ozonu i benzenu - "potwierdzały, że zdarzenie nie miało wpływu na otoczenie, w tym na zdrowie mieszkańców oraz środowisko".

Spółka zwracała uwagę, że proces kontrolowanego spalania trwał kilkanaście godzin i pozwolił na wyeliminowanie bezpośredniej emisji węglowodorów do atmosfery. Informowała też, że tego typu rozwiązanie - bezpieczne spalanie - "jest stosowane we wszystkich rafineriach na świecie" w podobnych sytuacjach.

Wkrótce po awarii PKN Orlen podał, że ponieważ planował już wcześniej prace remontowe na instalacji olefin, które pierwotnie miały się odbyć na przełomie października i listopada, "ze względu na zaistniałą sytuację podjęto decyzję o ich przyspieszeniu". Spółka wyjaśniła wówczas, że wykonanie prac planowane jest w ciągu mniej więcej trzech tygodni.

Instalacja olefin w głównym zakładzie produkcyjnym PKN Orlen w Płocku, największym tego typu kompleksie rafineryjno-petrochemicznym w Polsce, wytwarza etylen i propylen, służące do produkcji tworzyw sztucznych. Została oddana do użytku w latach 80. XX wieku. W 1994 r. doszło tam do awarii, w wyniku której konieczny był remont instalacji, zakończony rok później.

W latach 2002-05 instalacja olefin płockiego koncernu została modernizowana, dzięki czemu podwojono tam produkcję etylenu i propylenu. Obecnie to jeden z największych tego typu obiektów produkcyjnych w Europie. (PAP)

mb/ pad/ osz/

Z danych Bloomberga wynika, że średnia cena docelowa akcji PKN Orlen wynosi 104,89 zł. (PAP Biznes)

pr/ asa/

Z danych PIE, opracowanych na podstawie statystyk Eurostat wynika, że import ropy naftowej do Polski w pierwszej połowie tego roku wyniósł łącznie 12,662 mln ton, z czego import z Rosji sięgnął 7,959 mln ton, a z Arabii Saudyjskiej 1,895 mln ton.

"W zdominowanym przez Rosję polskim rynku dostaw ropy Arabia Saudyjska odgrywa od niedawna duże znaczenie. Choć jeszcze

do 1996 r. 100 proc. importowanej do Polski ropy naftowej pochodziło z Rosji, to od kilku lat rośnie udział innych dostawców" - napisano w Tygodniku Gospodarczym PIE.

W sobotę w Arabii Saudyjskiej, będącej największym producentem ropy naftowej na świecie, doszło do ataku na rafinerię i pola naftowe. W wyniku ataku przetwarzanie ropy w kraju spadło o połowę, co doprowadziło do nagłego wzrostu cen tego surowca.

W pierwszym półroczu nowym graczem na polskim rynku dostaw ropy naftowej stała się Nigeria (7 proc., 868 tys. ton).

Blisko 5-procentowy udział w imporcie ropy do Polski ma też Wielka Brytania (595 tys. ton). Dywersyfikację w I połowie 2019 r. uzupełniają też takie kraje, jak Kazachstan i Norwegia - z udziałem po ok. 3 proc. (odpowiednio: 443 i 441 tys. ton).

Poniżej import ropy do Polski [tys. ton]. Źródło: Eurostat i Polski Instytut Ekonomiczny.

Poniżej import ropy do Polski [udziały w proc.]. Źródło: Eurostat i Polski Instytut Ekonomiczny.

Polski Instytut Ekonomiczny podał też, że krajowe złoża ropy stanowią jedynie 3 proc. całkowitego zapotrzebowania. 66 proc. krajowego wydobycia ma miejsce na Niżu Polskim, 27 proc. w obszarze polskiej strefy ekonomicznej Bałtyku, a pozostałe 7 proc. w Karpatach.

W 2018 roku w Polsce było udokumentowanych 86 złóż, z czego 64 są eksploatowane. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Budowa instalacji do produkcji ekologicznego glikolu propylenowego wraz z instalacjami pomocniczymi i infrastrukturą dodatkową w Trzebini zakończy się w 2021 roku.

Wykonawcą inwestycji w Trzebini, która zostanie zrealizowana w systemie „pod klucz” są polskie firmy: Technik Polska i Biproraf.

"Zdolności wytwórcze instalacji wyniosą 30 tys. ton rocznie, co oznacza, że produkcja glikolu propylenowego w trzebińskiej rafinerii pokryje aż w 75 proc. krajowe zapotrzebowanie na ten produkt. To strategiczna dla naszej spółki inwestycja, ponieważ dzięki niej staniemy się pierwszym producentem ekologicznego glikolu w Polsce" - powiedział Jarosław Wróbel, prezes Orlen Południe.

Glikol propylenowy, który będzie wytwarzany w rafinerii Trzebinia, jest często stosowany do produkcji m.in. środków czystości, dezodorantów w sztyfcie, past do zębów, płynów hamulcowych czy odmrażaczy do samolotów. Koszty inwestycji wyniosą około 400 mln zł.

Orlen Południe dodatkowo na mocy podpisanej w piątek umowy przygotowuje się do budowy instalacji do produkcji bioetanolu II generacji w rafinerii Jedlicze. Podpisana z firmą Clariant Produkte umowa zakłada zakup licencji i projektu bazowego.

Inwestycja wzmocni pozycję firmy na rynku biokomponentów, a także ułatwi realizację Narodowego Celu Wskaźnikowego, który zakłada osiągnięcie 8,5 proc. udziału paliw odnawialnych i biokomponentów w paliwach ciekłych w 2020 r.

Wydajność instalacji planowanej w jedlickiej rafinerii wynosi 25 tys. ton bioetanolu rocznie. Produkowany będzie z surowców niespożywczych, przede wszystkim słomy, pozyskiwanych od polskich rolników. Pozwoliłoby to na wykorzystanie potencjału lokalnego rolnictwa w regionie południowo-wschodniej Polski.

Jak poinformował prezes PKN Orlen Daniel Obajtek podczas piątkowej konferencji w Trzebini, przedsięwzięcia realizowane przez Orlen Południe w swoich rafineriach na południu kraju mają na celu przekształcenie ich w biorafinerie, wytwarzających bazę surowcową na potrzeby całej grupy.

Dodał, że planowane inwestycje na najbliższe lata w rafineriach w Trzebini i Jedliczu osiągną łącznie 1,2 mld zł.

Orlen Południe w 2018 roku osiągnął wynik netto na poziomie 89 mln zł. (PAP)

rgr/ pad/ pr/

Według RMF FM, które poinformowało w środę o sprawie kupna przed kilku laty FX Energy i obecnie złożonym zawiadomieniu do prokuratury, „chodzi o podejrzenie gigantycznej niegospodarności, której miały się dopuścić poprzednie zarządy spółek Orlen oraz Orlen Upstream”, a płocki koncern mógł stracić „co najmniej 300 mln zł”.

„W tej sprawie prowadzone jest postępowanie, współpracujemy z prokuraturą. Dla dobra prowadzonego śledztwa nie możemy udzielać jednak szczegółowych informacji na ten temat” – oświadczyło biuro prasowe PKN Orlen, odpowiadając w środę na pytania PAP, dotyczące złożonego do prokuratury zawiadomienia o podejrzeniu niegospodarności przy kupnie FX Energy.

Jak podało RMF FM, „z zawiadomienia wynika, że transakcja - sfinalizowana na przełomie 2015 i 2016 r. - była całkowicie nieopłacalna”; „kupowana przez Orlen amerykańska spółka była w fatalnej kondycji finansowej, od kilkunastu miesięcy wartość jej akcji gwałtownie spadała”.

W październiku 2015 r. PKN Orlen, za pośrednictwem swojej spółki zależnej Orlen Upstream, zawarł umowę, która rozpoczęła procedurę przejęcia całościowego pakietu akcji FX Energy, spółki notowanej wówczas na nowojorskiej giełdzie NASDAQ.

Z końcem grudnia 2015 r. płocki koncern oznajmił, iż Orlen Upstream sfinalizował nabycie FX Energy. Informował jednocześnie, że łączna kwota zapłacona za 100 proc. akcji zwykłych i 100 proc. akcji uprzywilejowanych FX Energy wyniosła ok. 83,1 mln USD, czyli ok. 324,2 mln zł, przy czym łączna wartość nabycia FX Energy, po uwzględnieniu zobowiązań kredytowych tego podmiotu, wyniosła 125 mln USD, czyli 487,6 mln zł.

Finansowanie transakcji zostało zapewnione ze środków własnych płockiego koncernu oraz dostępnych linii kredytowych. Transakcja została zatwierdzona przez urząd antymonopolowy w Polsce - UOKiK.

Wcześniej, zapowiadając jeszcze akwizycję FX Energy, PKN Orlen zwracał uwagę, iż zwiększy ona zasoby 2P (pewne i prawdopodobne) płockiego koncernu o 8,4 mln baryłek ekwiwalentu ropy naftowej (boe). Podawał przy tym, że FX Energy z siedzibą w Salt Lake City (USA) jest spółką zaangażowaną w poszukiwania i wydobycie ropy naftowej i gazu ziemnego, głównie w Polsce.

Działający od 2006 r. Orlen Upstream to spółka, w której PKN Orlen ma 100 proc. udziałów, powołana do poszukiwań i wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego, w tym ze złóż niekonwencjonalnych. Oprócz projektów realizowanych w Polsce, Orlen Upstream działa także w Kanadzie, gdzie uzyskał dostęp do złóż ropy i gazu w 2013 r. (PAP)

mb/ dym/ asa/

W opublikowanym w poniedziałek ogłoszeniu, dotyczącym opracowania "studium wykonalności koncepcji zwiększenia zdolności produkcyjnych EDC na wytwórni chlorku winylu", Anwil poinformował, że oferty w tym postępowaniu można składać do 1 października.

"Anwil posiada i eksploatuje we Włocławku wytwórnie chlorku winylu, a obecnie rozważa możliwość zwiększenia zdolności produkcyjnych dwuchloroetanu EDC" – napisała spółka w dokumentacji postępowania.

W ogłoszeniu wyjaśniono, iż "Anwil planuje zwiększyć moce produkcyjne EDC, uzyskać dodatkowo 100 tys. ton EDC o jakości komercyjnej i chce określić zakres prac inwestycyjnych oraz koszty niezbędne do osiągnięcia założonego celu".

Spółka zaznaczyła przy tym, że "koncepcja zakłada modernizację lub budowę jednostek: bezpośredniego chlorowania, oksychlorowania, destylacji EDC". "Wykonanie studium: 31 styczeń 2020 r." – podał Anwil w dokumentacji postępowania.

Anwil przypomniał jednocześnie w opublikowanym ogłoszeniu, że aktualnie eksploatowana tam instalacja posiada zdolność produkcji 320 tys. ton chlorku winylu rocznie.

Anwil z siedzibą we Włocławku to podmiot zależny PKN Orlen, w którym płocki koncern ma 100 proc. akcji. Spółka, oprócz nawozów azotowych, wytwarza też suspensyjny polichlorek winylu, którego jest jedynym producentem w Polsce i ósmym w Europie - jest on wykorzystywany m.in. w produkcji profili budowlanych, rur wodociągowych i kanalizacyjnych oraz izolacji i osłon kabli elektrycznych, a także przy wytwarzaniu sprzętu medycznego.

Produkcję chlorku winylu, który służy do otrzymywania polichlorku winylu, Anwil rozpoczął w pierwszej połowie lat 80. XX wieku. Dotychczas spółka wyprodukowała łącznie ponad 6 mln ton, zarówno monomeru, jak i polimeru. Blisko połowa produkcji suspensyjnego polichlorku winylu trafia z Włocławka pod nazwą Polanvil na rynki Unii Europejskiej.

Jeszcze pod koniec 2018 r. Anwil informował o rozważanej rozbudowie zdolności produkcyjnych chlorku winylu. (PAP)

mb/ skr/ gor/

"Złożyliśmy ofertę na Ruch po głębokich analizach biznesowych. Przejęcie Ruchu wpisuje się w rozwój naszego segmentu detalicznego" – powiedział PAP Biznes prezes Obajtek.

„Złożyliśmy wniosek do Komisji Europejskiej. Sądzę, że Komisja odeśle ten wniosek do UOKiK, a w tym czasie wynegocjujemy warunki transakcji. Wiemy, w jakiej sytuacji jest Ruch, więc trzeba jak najszybciej tę transakcję przeprowadzić” – dodał.

Prezes Obajtek zastrzega, że ma pomysł na Ruch, ale o szczegółach będzie można mówić dopiero po sfinalizowaniu transakcji.

„Spółka ze stuletnią tradycją, jaką jest Ruch jest dzisiaj w trudnej sytuacji i wymaga restrukturyzacji. PKN Orlen ma przygotowany plan działania, który pozwoli odzyskać spółce stabilność finansową oraz odbudować pozycję na rynku” – dodał.

Pod koniec sierpnia Sąd Okręgowy w Warszawie zatwierdził układy Ruchu z wierzycielami w ramach przyspieszonych postępowań układowych.

Prezes Obajtek informował wcześniej, że model sprzedaży realizowany przez Ruch koresponduje z formatem O!Shop spółki i umożliwia rozwój tego formatu poza siecią stacji paliw.

Prezes Orlenu dostrzega szereg potencjalnych synergii wynikających m.in. z możliwości poszerzenia oferty Ruchu o produkty sprzedawane obecnie w sieci Orlen. Podobną strategię realizuje na rynkach zagranicznych m.in. MOL i Circle-K. Analizy rynkowe przeprowadzone przez koncern wskazały na potencjał rozwoju takiego formatu z wykorzystaniem aktywów spółki Ruch.

W kwietniu Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji, dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen. (PAP Biznes)

pr/ asa/

W osobnym komunikacie Prochem podał, że wynagrodzenie za wykonanie umowy wynosi 282,5 mln zł netto, ma charakter ryczałtowy i będzie wypłacane w ratach powiązanych z zaawansowaniem prac.

Termin wykonania umowy strony określiły na 31 sierpnia 2021 roku, a zakończenie całej inwestycji planowane jest do połowy 2022 roku.

Projekt zakłada wzrost zdolności produkcyjnych nawozów Anwil o 495 tys. ton rocznie, czyli do 1.461 tys. ton rocznie.

Szacuje się, że po zrealizowaniu projektu zysk operacyjny EBITDA Anwilu może wzrosnąć o ok. 57 mln euro rocznie.

W kwietniu Anwil podpisał z Thyssenkrupp Industrial Solutions umowę na projektowanie, dostawy oraz budowę w systemie "pod klucz" instalacji kwasu azotowego i neutralizacji.

Druga z umów - na projektowanie, dostawy oraz budowę instalacji granulacji, została podpisana z Tecnimont pod koniec czerwca.

W grudniu 2018 r. PKN Orlen zgodził się na rozbudowę zdolności produkcyjnych nawozów w Anwilu. Jak wówczas podano, Anwil w wyniku inwestycji poszerzy ofertę o cztery rodzaje nawozów: saletrę grubą, saletrosiarczan amonu, saletrzak z siarką i saletrzak z magnezem o ulepszonych własnościach granuli.

PKN Orlen posiada 100 proc. udziałów w kapitale zakładowym Anwilu. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Projekt zakłada wzrost zdolności produkcyjnych nawozów Anwil o 495 tys. ton rocznie, czyli do 1 461 tys. ton rocznie.

Szacowany całkowity koszt inwestycji wynosi ok. 1,3 mld zł. Szacuje się, że po zrealizowaniu projektu zysk operacyjny EBITDA Anwil, może wzrosnąć o ok. 57 mln euro rocznie.

Zakończenie inwestycji planowane jest do połowy 2022 roku. (PAP Biznes)

doa/ asa/

PKN ORLEN S.A. informuje, że 12 września 2019 roku ANWIL S.A. podpisał z PROCHEM S.A. umowę na budowę infrastruktury OSBL (Outside Battery Limits - infrastruktura pomocnicza) w ANWIL S.A. we Włocławku ("Umowa").

Podpisana dzisiaj umowa z PROCHEM S.A. stanowi ostatnią z trzech najważniejszych umów, jakie zostały zawarte w ramach rozbudowy zdolności produkcyjnych nawozów w ANWIL S.A.

Projekt zakłada wzrost zdolności produkcyjnych nawozów ANWIL S.A. o 495 tys. ton rocznie, czyli do 1 461 tys. ton rocznie. Szacowany całkowity koszt inwestycji wynosi ok. 1,3 mld PLN. Zakończenie inwestycji planowane jest do połowy 2022 roku. Szacuje się, że po zrealizowaniu projektu zysk operacyjny EBITDA ANWIL S.A., może wzrosnąć o ok. 57 mln EUR rocznie.

PKN ORLEN S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym ANWIL S.A.

Patrz także: raport bieżący nr 30/2019 z 28 czerwca 2019 roku, raport bieżący nr 9/2019 z 24 kwietnia 2019 roku oraz raport bieżący nr 107/2018 z 14 grudnia 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Naszym celem jest, by w ciągu dwóch, trzech lat zwiększyć udział w rynku detalicznym w Czechach do 30 proc. wolumenowo, z obecnych 23,7 proc. W Czechach mniej skupiamy się na zakupie nowych stacji, a bardziej na rozszerzaniu istniejącej oferty produktów" - powiedział Wiatrak.

W Czechach Unipetrol ma obecnie 413 stacji paliw, w tym roku ta sieć ma powiększyć się o ok. 10 obiektów. W ubiegłym roku spółka wydała na inwestycje w sieć detaliczną ok. 1 mld CZK.

Rynek detaliczny w Czechach w latach 2014-2019 rósł średniorocznie o 4 proc., a marka Unipetrolu, Benzina, zwiększała w tym okresie przychody o 11 proc.

W zeszłym roku Unipetrol sprzedał na rynku czeskim 6,3 mln ton wyrobów rafineryjnych i 1,9 mln ton wyrobów petrochemicznych. Przychody spółki w 2018 roku wyniosły 130,8 mld CZK, zysk netto 9 mld CZK, a łączne inwestycje sięgnęły 7,9 mld CZK. (PAP Biznes)

pr/ kuc/ osz/

"W ciągu dwóch, trzech lat chcemy być wśród pięciu, sześciu największych graczy na Słowacji, co oznacza, że powinniśmy mieć co najmniej 30-40 stacji paliw. Docelowo w dłuższym horyzoncie liczymy na pierwszą trójkę, co przekłada się na minimum 100 stacji" - powiedział Wiatrak.

"Na Słowacji jest zdecydowanie miejsce dla kolejnego gracza, który ma pieniądze na inwestycje i dostosowanie stacji do potrzeb klientów" - dodał.

Wiatrak poinformował, że w zakresie przejęć grupa skupia się na rozmowach z mniejszymi sieciami i właścicielami pojedynczych stacji, ale nie wyklucza rozmów z dużymi sieciami.

"Wysyłamy też sygnał na rynek, że jesteśmy zainteresowani nieograniczonym wzrostem na Słowacji, co oznacza, że nie wykluczamy też rozmów z dużymi sieciami" - powiedział prezes.

Na rynku słowackim działa obecnie ok. 900 stacji paliw. Liderem rynku jest Slovnaft, należący do węgierskiego MOL-a, który posiada ok. 230 stacji. Drugie miejsce należy do austriackiego OMV z ponad 100 obiektami. Trzeci jest Shell, którego sieć liczy ok. 80 stacji.

PKN Orlen posiada obecnie jedną stację paliw na Słowacji, a w najbliższych tygodniach uruchomi kolejnych siedem lokalizacji. (PAP Biznes)

pr/ kuc/ gor/

W styczniu PKN Orlen informował, że stacje paliw Unipetrolu, należącego do grupy kapitałowej PKN Orlen, pojawią się na rynku słowackim, gdzie będą funkcjonować pod marką Benzina. Spółka zakłada, że w pierwszym roku działalności marki Benzina na Słowacji możliwe jest otwarcie do 10 obiektów.

Pierwsza stacja rozpoczęła działanie pod nowym szyldem na przełomie marca i kwietnia w Malackach, nieopodal granicy słowacko-czeskiej. Sieć zostanie wkrótce powiększona o kolejnych siedem punktów.

Sieć jest rozwijana poprzez współpracę franczyzową z mniejszymi operatorami stacji paliw lub przejęcia.

Nowe stacje paliw zgodnie z założeniami mogą zasilić słowacką sieć detaliczną Grupy Orlen w najbliższych tygodniach. Warunkiem finalizacji transakcji jest zgoda słowackiego urzędu antymonopolowego.

„PKN Orlen bardzo mocno inwestuje w segment detaliczny, rozwijamy się w tym obszarze nie tylko w Polsce, ale również poza granicami kraju. Słowacja to kolejny rynek, którym jesteśmy zainteresowani. Naszym celem jest, aby w ciągu najbliższych dwóch-trzech lat stać się jednym z kluczowych operatorów detalicznych na Słowacji” – powiedział w wywiadzie dla PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

Wskazał, że rynek słowacki jest dla Orlenu interesujący z kilku przyczyn.

„Mamy swoje rafinerie w tej części Europy, mamy mocny udział w słowackim rynku hurtowym, sprzedajemy tam też ponad 30 różnych produktów petrochemicznych i rafineryjnych. W tej sytuacji zwiększanie naszego udziału w segmencie detalicznym jest naturalnym krokiem” – powiedział.

„Wchodzimy na Słowację z marką Benzina, gdyż ta marka jest tam rozpoznawalna. To pierwszy krok, ale zależy nam na wzmacnianiu globalnej rozpoznawalności marki Orlen, więc w najbliższym czasie podejmiemy działania marketingowe i wizerunkowe, tak aby móc zaistnieć z marką Orlen na wszystkich naszych stacjach poza Polską” – dodał.

Na rynku słowackim funkcjonuje obecnie ok. 900 stacji paliw, z których blisko połowa zarządzana jest przez trzech największych operatorów.

Prezes Orlenu zapowiada też rozszerzanie sieci stacji paliw na Litwie, gdzie płocki koncern działa poprzez spółkę Ventus Nafta.

„Na Litwie cały czas rozglądamy się za nowymi lokalizacjami. Po analizach wiemy, w jaki sposób i w jakich kierunkach rozszerzać naszą sieć. Litwa to stosunkowo niewielki kraj, więc nie jest to kwestia stacji liczonych w setkach, tylko uzasadnionych biznesowo inwestycji. Idziemy przede wszystkim w kierunku tamtejszych aglomeracji" – powiedział.

Prezes Obajtek zapewnia, że PKN Orlen cały czas analizuje też inne rynki regionu pod kątem inwestycji w sieć detaliczną, ale nie podaje szczegółów.

„Rozbudowujemy również stacje paliw w Polsce. Był czas, że Orlen budował rocznie 7-8 stacji, w zeszłym roku było to 24 stacje, w tym roku będzie to podobna liczba, a mamy przygotowywanych kilkadziesiąt lokalizacji” – powiedział.

Zaznaczył, że budowa nowych stacji lub ich modernizacja to są kosztowne inwestycje. Dlatego w celu poprawy ich efektywności prace projektowe i budowlane prowadzone są obecnie przez spółkę z grupy kapitałowej Orlenu, Budonaft, a nie przez podmioty zewnętrzne.

Grupa PKN Orlen dysponuje w Europie Centralnej siecią 2.802 stacji paliw działających w segmencie premium i ekonomicznym, w 1.779 stacji paliw w Polsce.

PKN Orlen posiada 584 stacje paliw na rynku niemieckim (stacje ekonomiczne pod marką Star), 413 w Czechach (pod marką Benzina, Orlen szacuje swój udział w tamtejszym rynku detalicznym na ok. 24 proc.) oraz 25 stacji na Litwie.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ asa/

Za uchwaleniem ustawy głosowało 399 posłów, jeden był przeciw, a 18 wstrzymało się od głosu. Teraz ustawa trafi pod obrady Senatu.

Ustawa z 25 lipca 2014 roku o specjalnym podatku węglowodorowym ma zostać uchylona, ponieważ niespełnione zostały założenia, iż podatek ten będzie zapewniał budżetowi państwa odpowiedni udział w zyskach z wydobycia gazu łupkowego. Podatek miał obowiązywać od 2020 r.

Wbrew prognozom, nie nastąpił w Polsce rozwój wydobycia gazu łupkowego, a podstawowym źródłem tego surowca pozostają konwencjonalne złoża gazu ziemnego. W kolejnych latach, po przyjęciu ustawy o specjalnym podatku węglowodorowym, nastąpiła weryfikacja przyjętych przy jej uchwalaniu założeń, a obecnie złoża łupkowe, jakie znajdują się w Polsce, nie dają wystarczających możliwości ich gospodarczej eksploatacji.

Ustawa z 2014 r. o specjalnym podatku węglowodorowym wprowadziła system opodatkowania ropy i gazu, wydobywanych po 1 stycznia 2020 r. Państwo miało pobierać rentę surowcową o docelowej wysokości ok. 40 proc. Miały się na nią składać specjalny podatek węglowodorowy, którego stawka miała wynosić od 0 do 25 proc oraz podatek od wydobycia niektórych kopalin.

Nowe przepisy zmieniać będą również ustawę o podatku CIT. Zgodnie z propozycją podatnicy obowiązani do sporządzenia sprawozdania finansowego - z wyłączeniem podmiotów wpisanych do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego - będą przekazywali za pomocą środków komunikacji elektronicznej szefowi Krajowej Administracji Skarbowej, sprawozdanie wraz ze sprawozdaniem z badania, w terminie 10 dni od daty zatwierdzenia rocznego sprawozdania finansowego. W przypadku spółek będzie to również odpis uchwały zgromadzenia zatwierdzającej sprawozdanie finansowe. (PAP)

mick/ dym/ pr/

Na obecnym, analitycznym etapie projektu, PKN Orlen zakupił licencję na wdrożenie tego rozwiązania w zakładzie w Płocku.

Umożliwi to spółce PKN Orlen zwiększenie produkcji wyrobów wysokomarżowych, czyli benzyny, etylenu i paraksylenu. Wdrożone rozwiązanie pozwoli - przy niskim zużyciu energii - na bardziej efektywne wykorzystanie frakcji benzynowych, kierując je na odpowiednie instalacje.

Obecnie opracowywany jest projekt bazowy instalacji oraz projekty modernizacyjne powiązanych jednostek produkcyjnych. Po podjęciu decyzji realizacyjnej projekt będzie wdrażany w kilku etapach w kolejnych latach. W najbliższych miesiącach planowane jest rozpoczęcie procesu wyboru wykonawcy dla analizowanych inwestycji. (PAP Biznes)

pr/ asa/

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen miał 4 rekomendacje "kupuj", 11 "trzymaj" i 2 "sprzedaj". Średnia cena docelowa akcji Orlenu wzrosła w ciągu trzech ostatnich miesięcy o 1,5 proc., do 104,47 zł (przedział od 66,30 do 125,50 zł.

Z kolei Grupa Lotos miała do tej pory 9 rekomendacji "kupuj", 3 "trzymaj" i jedną "sprzedaj". Średnia cena docelowa akcji Lotosu wzrosła w ciągu trzech ostatnich miesięcy o 2,7 proc., do 96,53 zł (przedział od 72,31 do 108,90 zł). (PAP Biznes)

pr/ asa/

Raport wydano przy cenie 91 zł. W piątek o godz. 10.20 za akcję spółki płacono na GPW 88 zł.

"Poziom EBITDA za drugi kwartał 2019 r. pozytywnie zaskoczył konsensus. Sierpień dla walorów spółki nie był jednak udany i wycena wróciła w okolice 90 zł. Lipcowy odczyt marży rafineryjnej był po raz pierwszy w tym roku wyższy w ujęciu rdr. Sierpień według naszych kalkulacji nie był już tak dobry, jednak w kontekście kolejnego miesiąca zwracamy uwagę na bardzo niską bazę" - napisano w raporcie.

Zdaniem analityków, wyniki spółki powinien wspomagać wysoki kurs USD/PLN oraz nadal bardzo dobre premie lądowe. Liczą oni także w końcówce roku na dobre marże na średnich destylatach w związku ze zbliżającym się wejściem w życie nowych regulacji dotyczących żeglugi morskiej (IMO 2020).

"Przypominamy, że jeszcze kilka miesięcy spółka celowała w aktualizacji strategii w średnio 10,3 mld zł EBITDA LIFO w latach 2019-20. Dla realizacji takiego scenariusza potrzebna byłaby jednak zdecydowana poprawa makro w rafinerii (np. na bazie potencjalnych efektów wprowadzenie regulacji IMO 2020)" - dodano.

W 2019 r. analitycy prognozują skorygowaną EBITDA LIFO na poziomie 9,3 mld zł (wobec 8,3 mld zł w 2018 r.), a prognozę na 2020 r. podnieśli do ponad 9,3 mld zł (z 9,1 mld zł poprzednio).

Autorem raportu, który po raz pierwszy został udostępniony 2 września o godz. 9.25, jest Krzysztof Pado.

Depesza jest skrótem rekomendacji DM BDM. W załączniku zamieszczamy plik PDF z raportem. Jest on też dostępny na stronie www.bdm.pl. (PAP Biznes)

doa/ ana/

W środę PKN Orlen poinformował, że na instalacji olefin w jego głównym zakładzie produkcyjnym "doszło do awaryjnego wyłączenia jednej sprężarki", co skutkowało spalaniem na pochodni, gdzie pojawił się większy niż zazwyczaj płomień, a także ciemny dym. Zapewniając, że proces spalania odbywa się pod kontrolą służb, spółka zapowiadała stopniową minimalizację jego efektów, w tym płomienia pochodni.

"Stabilizacja procesu produkcji instalacji olefin na terenie zakładu produkcyjnego PKN Orlen w Płocku przebiega zgodnie z planem" - oświadczył w czwartek po południu koncern.

Jak podkreślił, "dzięki sprawnej akcji służb technicznych wielkość płomienia pochodni olefin została, zgodnie z zapowiedziami, zredukowana do najniższego poziomu - normalnego stanu pracy pochodni, a atomizacja parą wodną całkowicie wyeliminowała czarny dym z płomienia pochodni już w dniu wczorajszym".

PKN Orlen zaznaczył, że "od chwili zdarzenia na instalacji, służby biura ochrony środowiska bardzo dokładnie monitorowały wszystkie parametry środowiskowe". "Wyniki analiz ze stacji pomiarowych stanu powietrza w Płocku - mierzących poziom stężenia pyłów zawieszonych, tlenku węgla, dwutlenku siarki, dwutlenku azotu, ozonu i benzenu - potwierdzają, że zdarzenie nie miało wpływu na otoczenie, w tym na zdrowie mieszkańców oraz środowisko" - podała spółka.

Koncern zwrócił przy tym uwagę, że proces kontrolowanego spalania trwał kilkanaście godzin i pozwolił na wyeliminowanie bezpośredniej emisji węglowodorów do atmosfery.

Wcześniej w czwartek PKN Orlen podał, że ponieważ planował prace remontowe na instalacji olefin, które pierwotnie miały się odbyć na przełomie października i listopada, "ze względu na zaistniałą sytuację podjęto decyzję o ich przyspieszeniu i wykonaniu właśnie teraz". Spółka wyjaśniła, że plan zakłada wykonanie prac w ciągu mniej więcej trzech tygodni. "Koncern będzie na bieżąco informował o ich postępie" - zapowiedział PKN Orlen.

Instalacja olefin w głównym zakładzie produkcyjnym PKN Orlen w Płocku, największym tego typu kompleksie rafineryjno-petrochemicznym w Polsce, wytwarza etylen i propylen, służące do produkcji tworzyw sztucznych. Została oddana do użytku w latach 80. XX wieku. W 1994 r. doszło tam do awarii, w wyniku której konieczny był remont instalacji, zakończony rok później.

W latach 2002-05 instalacja olefin płockiego koncernu była modernizowana, dzięki czemu podwojono tam produkcję etylenu i propylenu. Obecnie to jeden z największych tego typu obiektów produkcyjnych w Europie. (PAP)

mb/ drag/ osz/

PKN Orlen w środę poinformował, że na instalacji olefin w jego zakładzie głównym "doszło do awaryjnego wyłączenia jednej sprężarki. Widoczna nad zakładem paląca się pochodnia - jak wyjaśniono - to efekt włączenia się systemu bezpieczeństwa na instalacji olefin. Spółka zapewniła, że proces spalania był pod kontrolą służb, nie było wpływu na zdrowie czy środowisko. Przeprosiła też mieszkańców Płocka "za uciążliwości w postaci efektów świetlnych nad zakładem produkcyjnym" widoczne w nocy ze środy na czwartek.

Koncern poinformował w czwartek, że ponieważ planował prace remontowe na instalacji na przełomie października i listopada, "ze względu na zaistniałą sytuację podjęto decyzję o ich przyspieszeniu i wykonaniu właśnie teraz". Plan zakłada wykonanie prac w ciągu ok. trzech tygodni. "Koncern będzie na bieżąco informował o ich postępie" - podkreślił PKN Orlen.

"Stabilizacja procesu produkcyjnego na instalacji olefin po wczorajszym zdarzeniu awaryjnym przebiega zgodnie z planem. Wielkość płomienia na pochodni została zredukowana o połowę, a w dniu dzisiejszym zostanie zminimalizowana - praktycznie do zera" - wskazała spółka i zaznaczyła, że z pochodni nie wydobywa się już czarny dym.

Przedstawiciele koncernu zapewnili, że "służby techniczne oraz pracownicy biura ochrony środowiska na bieżąco monitorują proces stabilizacji i kontrolują wszystkie parametry środowiskowe - zwłaszcza proces spalania, który nie ma wpływu na zdrowie czy środowisko". Potwierdzają to - jak zaznaczono - odczyty ze stacji pomiarowych na terenie Płocka. "Stacje nie pokazują wyższych wskaźników emisji, ponieważ jest to właśnie efekt spalenia węglowodorów (przy użyciu pary wodnej) na pochodni, a nie wyemitowania ich do atmosfery" - stwierdził koncern.

Informacja o widocznych efektach świetlnych nad zakładem PKN Orlen po włączeniu się systemu bezpieczeństwa na instalacji olefin pojawiła się w środę w bezpłatnym serwisie Orleninfo, który spółka uruchomiła dla mieszkańców Płocka i okolicznych gmin w lutym. Serwis ten dostarcza subskrybentom SMS-ami lub drogą mailową bieżące wiadomości m.in. o działalności głównego zakładu produkcyjnego koncernu.

Instalacja olefin w zakładzie głównym PKN Orlen w Płocku, największym tego typu kompleksie rafineryjno-petrochemicznym w Polsce, wytwarza etylen i propylen, służące do produkcji tworzyw sztucznych. Została oddana do użytku w latach 80. XX wieku. W 1994 r. doszło tam do awarii, w wyniku której konieczny był remont instalacji, zakończony rok później.

W latach 2002-05 instalacja olefin płockiego koncernu została modernizowana, dzięki czemu podwojono tam produkcję etylenu i propylenu. Obecnie to jeden z największych tego typu obiektów produkcyjnych w Europie. (PAP)

mb/ pad/ je/ asa/

"Ten list ma służyć optymalizacji kosztów, wymianie doświadczeń” - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

„Patrzymy, gdzie możemy osiągnąć efekty synergii” - dodał prezes PGE Henryk Baranowski.

Baranowski wskazał, że współpraca mogłaby dotyczyć np. prowadzenia badań wietrzności czy logistyki. Nie wykluczył też współpracy obu koncernów przy budowie przyłączy, gdyby ten koszt miał być po stronie inwestorów, a nie operatora.

Jak zaznaczył prezes PGE, list intencyjny nie zakłada współpracy kapitałowej.

PKN Orlen i PGE chcą budować farmy wiatrowe na Bałtyku.

PGE chce mieć co najmniej 2,5 GW mocy w morskiej energetyce wiatrowej do 2030 roku.

Grupa Orlen posiada na Bałtyku koncesję, w ramach której może zbudować morską farmę wiatrową o mocy do 1200 MW. (PAP Biznes)

pel/ pr/ ana/

"Rozmawiamy z dwucyfrową liczbą partnerów do realizacji projektu budowy morskich farm wiatrowych. Są to podmioty z Europy, ale i spoza Europy" - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

"Chcemy do końca roku dokonać wyboru partnera" - dodał.

PKN Orlen zamierza wybudować morskie farmy wiatrowe o łącznej mocy 1200 MW.

Prezes Obajtek zaznacza, że koszty realizacji tego typu projektów z roku na rok spadają, dlatego trudno jest szacować obecnie koszt inwestycji.

Optymalizacji kosztów i intensyfikacji prac m.in. w zakresie badań, projektowania sieci przyłączy i logistyki służyć ma podpisany w czwartek podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy list intencyjny o współpracy przy projekcie budowy farm wiatrowych na Morzu Bałtyckim między PKN Orlen i PGE. (PAP Biznes)

pr/ asa/

„Ten list ma służyć optymalizacji kosztów, wymianie doświadczeń” - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek. (PAP Biznes)

pel/ pr/

„Porozumienie, które będzie dziś podpisane wprowadzi PKN Orlen i PGE na inny poziom związany z energetyką w Europie” - powiedział wiceminister na briefingu prasowym. (PAP Biznes)

pel/ pr/

"Przygotowujemy się do uruchomienia funduszu CVC. Mamy świadomość, że nie jesteśmy pierwsi, że wchodzimy na bardzo dojrzały rynek, dlatego chcemy dobrze przemyśleć i przygotować ten projekt" - powiedziała na spotkaniu z dziennikarzami podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy Patrycja Klarecka.

"Zamierzamy uruchomić fundusz na przełomie tego i przyszłego roku" - dodała, zaznaczając, że jeszcze za wcześnie, by określić, jakiej wielkości funduszami miałby on dysponować.

PKN Orlen opracował dokument o nazwie Strategiczna Agenda Badawcza, który w horyzoncie do 2030 roku definiuje obszary inwestycji grupy w innowacje, rozwój nowych technologii oraz modele biznesowe pozwalające na umocnienie konkurencyjnej pozycji koncernu.

Dokument określa 11 głównych kierunków rozwoju technologicznego i 30 programów badawczych, w tym m.in. w obszarach rafinerii, petrochemii, niskoemisyjnej energetyki, nowych generacji materiałów, digitalizacji, rozpoznania i wydobycia węglowodorów.

"Naszym docelowym zamiarem jest, by na innowacje i rozwój przeznaczać 0,16-0,33 proc. przychodów. Do tego poziomu chcielibyśmy dotrzeć" - powiedziała Klarecka.(PAP Biznes)

pr/ osz/

Postawiono im dodatkowe zarzuty w prowadzonym już śledztwie - wynika z informacji PAP. Prokurator nie wystąpił o areszt, zastosował wobec wszystkich wolnościowe środki zapobiegawcze.

Jacek K. był szefem PKN Orlen od 2008 do 2015 roku. K. był już zatrzymany przez CBA w lutym, sąd zdecydował wtedy o jego trzymiesięcznym aresztowaniu, ale pozwolił mu odpowiadać z wolnej stopy za kaucję 1 mln zł.

Poprzednio K. został zatrzymany wraz z dwoma b. dyrektorami koncernu. Zarzucono im wówczas również wyrządzenie spółce szkody wielkich rozmiarów, nadużycia uprawnień, lub niedopełnienia obowiązków. B. szefa PKN Orlen podejrzewano, że doprowadził do 3,3 mln zł szkody majątkowej przy rozliczaniu imprezy Verva Street Racing - Dakar na Stadionie Narodowym. Jacek K. i dyrektorzy mieli zgodzić się na zapłacenie firmie organizującej imprezę zawyżone faktury i nie rozliczyć sprzedaży biletów.

Śledztwo w tej sprawie prowadziła Prokuratura Regionalna w Łodzi z inicjatywy CBA po kontroli w PKN Orlen w 2017 r.

Rzecznik prasowy ministra koordynatora służb specjalnych Stanisław Żaryn potwierdził w rozmowie z PAP, że funkcjonariusze z gdańskiej delegatury CBA zatrzymali sześć osób, w tym K. Zatrzymano ich w tym samym śledztwie, co w lutym.

"Agenci Biura przeszukali mieszkania zatrzymanych oraz miejsce przechowywania dokumentacji firmowej" - powiedział PAP Żaryn. "Wszystkie zatrzymane przez CBA osoby usłyszały zarzuty w Prokuraturze Regionalnej w Łodzi" - dodał.

Żaryn podał, że jednej z zatrzymanych osób uzupełniono zarzuty dotyczące niegospodarności, kolejnym osobom przedstawiono zarzuty m.in. poświadczenia nieprawdy, składania fałszywych zeznań oraz przywłaszczenia mienia znacznej wartości.

Zaznaczył, że prokurator nie wystąpił o areszt, zastosował wobec wszystkich wolnościowe środki zapobiegawcze.

Rzecznik ministra koordynatora służb zaznaczył, że to kolejna realizacja w tej sprawie, a śledztwo w dalszym ciągu ma charakter rozwojowy.(PAP)

ago/ mok/ osz/

"Udział sprzedaży polskich produktów na stacjach paliw Orlenu cały czas dynamicznie rośnie i przekroczył obecnie poziom 85 proc." - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

W lipcu 2018 roku Orlen szacował udział sprzedaży polskich produktów w sprzedaży detalicznej na stacjach benzynowych na 50 proc. (PAP Biznes)

pr/ sar/ osz/

"Trwa liczenie naszych strat. To wymaga jeszcze między innymi planowych przestojów w instalacjach. Gdy będziemy mieli to policzone, to zwrócimy się o odszkodowanie. Myślę, że nastąpi to niebawem, najpóźniej do końca roku" - powiedział we wtorek podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy prezes Orlenu.

W lipcu prezes Obajtek informował, że PKN Orlen w ciągu kilku tygodni powinien mieć szacunki strat związanych z dostawą gorszego gatunku ropy naftowej.

Grupa informowała też, że pod koniec sierpnia rozpocznie remonty, które pokażą, jaki był wpływ zanieczyszczonej ropy na instalacje grupy. (PAP Biznes)

pr/ sar/ osz/

"Rozmawiamy z Komisją Europejską, a także z naszą konkurencją, jesteśmy w drugiej tzw. pogłębionej fazie negocjacji ws. zgody na połączenie Orlenu z Lotosem. Pod koniec miesiąca złożymy do Komisji Europejskiej warunki zaradcze, które nie spowodują, że transakcja stanie się dla nas nieopłacalna i które zapewnią sprawny przebieg procesu" - powiedział dziennikarzom podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy prezes Obajtek.

Nie wykluczył, że w celu uzyskania decyzji KE ws. połączenia, konieczne będzie pozbycie się części aktywów, ale zaznaczył, że niekoniecznie musi to oznaczać ich sprzedaż.

"Trwają rozmowy. Nie oznacza to, że będziemy musieli sprzedać cześć naszych aktywów. Możliwe są inne różne rozwiązania np. zamiana aktywów" - powiedział prezes PKN Orlen.

PKN Orlen informował na początku sierpnia, że Komisja Europejska wszczyna szczegółowe postępowanie wyjaśniające w sprawie planowanego przejęcia Lotosu przez PKN Orlen.

Jak wówczas podawano, grupa liczy, że dalsze rozmowy z Komisją Europejską w sprawie przejęcia Grupy Lotos pozwolą na wypracowanie optymalnych rozwiązań na rynku w kontekście jego konkurencyjności. Komisja ma podjąć decyzję w sprawie przejęcia do 13 grudnia. (PAP Biznes)

sar/ ana/

Pytany, czy BP byłoby zainteresowane aktywami PKN Orlen, jeśli byłyby na sprzedaż w związku z fuzją z Lotosem, odpowiedział:

„Za wcześnie mówić, ale oczywiście jeśli Komisja Europejska oceni, że konieczna jest sprzedaż części aktywów, wiele firm, w tym BP, prawdopodobnie zaczęłoby rozmowy. (…) Nie doszliśmy jeszcze do etapu patrzenia na konkretne aktywa. (…) Patrzylibyśmy na cały łańcuch wartości”.

„Co do zasady nie mamy nic przeciwko fuzjom. Najważniejsze, by zachowana została konkurencyjna struktura rynku” - powiedział Mather. (PAP Biznes)

pel/ ana/

„W latach 2012-13 po kilka procent ropy było z innego kierunku niż wschodni. Teraz w naszej grupie ok. 40 proc. dostaw ropy naftowej pochodzi z alternatywnych kierunków, a do samego zakładu w Płocku trafia ok. 50 proc. z innych źródeł niż wschodni” - powiedział Leszczyński podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy.

Wymienił m.in. dostawy z Arabii Saudyjskiej, USA, Angoli czy Nigerii.

„Wszystko będzie zależało od ekonomii, ale chcemy jeszcze bardziej uniezależnić się od dostaw ropy z kierunków wschodnich” - dodał. (PAP Biznes)

pel/ ana/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 66,5 proc. i wyniosła 0,13 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w sierpniu 7,7 USD na baryłce wobec 8,7 USD na baryłce w lipcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 0,3 USD na baryłce wobec 0,9 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w sierpniu wzrosła do 892 euro za tonę z 856 euro za tonę w lipcu.

Koncern poinformował też, że w sierpniu 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 59 USD wobec 64 USD w lipcu. (PAP Biznes)

doa/ asa/

W poniedziałek około godz. 9.45 kurs akcji Lotosu wynosił 86,20 zł, a Orlenu 91,32 zł.

"Stopa zwrotu od początku 2018 r. na pozycji pair-trade long LTS vs. short PKN wyniosła +50 proc., na co kluczowy wpływ mogły mieć regulacje IMO 2020 (faworyzujące strukturę uzysków w LTS vs. PKN) oraz zbliżający się rozruch instalacji EFRA" - podali analitycy.

Jak oceniają - mimo oderwania się kursu Lotosu na plus od notowań Orlenu - nadal jest przestrzeń do względnie lepszego zachowania akcji Lotosu, w którym widzą 17 proc. potencjał wzrostu. Ich zdaniem, wpływ na to ma lepsza struktura uzysków w rafinacji i relatywna odporność na spowolnienie gospodarcze.

"W PKN dostrzegamy możliwy upside wynikowy w krótkim terminie, przez prognozowaną 16 proc. poprawę wyników w drugiej połowie 2019 roku. Dalsze kwartały powinny się znaleźć pod presją odwrócenia cyklu w petrochemii, co wg naszych prognoz skutkować będzie spadkiem EBITDY LIFO skor. w 2020 r. o 10 proc. rdr" - podano w raporcie.

"Niezakładana przez nas zgoda PKN na przejęcie LTS, przy agresywnych warunkach KE, stanowiłaby wg nas ryzyko istotnego spadku premii lądowej w Polsce i zwiększenia udziałów przez mniejszych importerów" - dodano.

Depesza jest skrótem rekomendacji, której autorem jest Michał Kozak. W załączniku do depeszy zamieszczamy plik PDF z wymaganymi prawem informacjami.

Pierwsza dystrybucja raportu miała miejsce 26 sierpnia, o godzinie 8.55.

18 lipca Trigon DM zawiesił rekomendacje Orlenu i Lotosu w związku z pracą nad aktualizacją raportów. Wcześniej analitycy rekomendowali "trzymaj" Lotos (cena docelowa 89 zł) i "sprzedaj" Orlen (cena docelowa 95,6 zł). (PAP Biznes)

sar/ ana/

W piątek Sąd Okręgowy w Warszawie zatwierdził układy Ruchu z wierzycielami w ramach przyspieszonych postępowań układowych.

Orlen podał, że kolejnym istotnym etapem warunkującym przeprowadzenie tej transakcji, będzie uzyskanie zgody organu antymonopolowego.

"Nasza deklaracja nabycia pakietu 100 proc. akcji Ruch pozostaje niezmienna. Decyzja Sądu przybliża nas do tego celu. Przejęcie spółki Ruch to dla nas przede wszystkim ważny projekt biznesowy, który wpisuje się w ujęty w strategii PKN Orlen rozwój segmentu detalicznego" - powiedział cytowany w komunikacie prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

"Spółka ze stuletnią tradycją, jaką jest Ruch jest dzisiaj w trudnej sytuacji i wymaga restrukturyzacji. PKN Orlen ma przygotowany plan działania, który pozwoli odzyskać spółce stabilność finansową oraz odbudować pozycję na rynku. (...). To dobra perspektywa biznesowa dla wszystkich zainteresowanych stron, również dla wydawców, którzy konstruktywnie zaangażowali się w projekt" - dodał.

Orlen poinformował, że model sprzedaży realizowany przez Ruch koresponduje z formatem O!Shop spółki i umożliwia rozwój tego formatu poza siecią stacji paliw.

"Spółka dostrzega szereg potencjalnych synergii wynikających m.in. z możliwości poszerzenia oferty Ruchu o produkty sprzedawane obecnie w sieci Orlen. Podobną strategię realizuje na rynkach zagranicznych m.in. MOL i Circle-K. Analizy rynkowe przeprowadzone przez Koncern wskazały na potencjał rozwoju takiego formatu z wykorzystaniem aktywów spółki Ruch" - napisano w komunikacie.

W kwietniu Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji, dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen.

Alior Bank zamierzał przejąć akcje w sposób uzgodniony z PKN Orlen, przy czym do przejęcia miało dojść po prawomocnym zatwierdzeniu układu w ramach przyspieszonych postępowań układowych.

W piątek prezes Alior Banku poinformował PAP Biznes, że liczy, że do przejęcia kolportera przez inwestora strategicznego dojdzie jeszcze w 2019 roku. (PAP Biznes)

seb/ gor/

W kwietniu Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji, dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen.

Alior Bank zamierzał przejąć akcje w sposób uzgodniony z PKN Orlen, przy czym do przejęcia miało dojść po prawomocnym zatwierdzeniu układu w ramach przyspieszonych postępowań układowych.

W piątek Sąd zatwierdził propozycję umorzenia 85 proc. wierzytelności w stosunku do wydawców będących wierzycielami, w stosunku do których zadłużenie spółki wynosiło co najmniej 1 mln zł na dzień otwarcia tego postępowania oraz umorzenie 50 proc. wierzytelności mniejszych wierzycieli, wobec których spółka miała zadłużenie w wysokości powyżej 100 tys. zł na dzień otwarcia tego postępowania.

W maju warszawski sąd restrukturyzacyjny odmówił zatwierdzenia układów Ruchu z wierzycielami i uwzględnił wówczas niektóre zastrzeżenia części wierzycieli do układów - związane np. z powołaniem rady wierzycieli czy dostępem wierzycieli do informacji.

Ruch złożył w sierpniu 2018 roku wniosek o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego w celu zawarcia układu częściowego.

W połowie kwietnia tego roku wierzyciele Ruchu, objęci przyspieszonymi postępowaniami układowymi, zgodzili się na częściową redukcję swoich wierzytelności. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Decyzję podjął XXIII Wydział Gospodarczy Odwoławczy Sądu Okręgowego w Warszawie.

W maju warszawski sąd restrukturyzacyjny odmówił zatwierdzenia układów Ruchu z wierzycielami.

Pierwsze przyspieszone postępowanie układowe (PPU1) Ruchu obejmowało największych wierzycieli, których łączna wysokość należności głównej wynosi co najmniej 1 mln zł, z kolei PPU2 - mniejszych wierzycieli, którym Ruch zalega powyżej 100 tys. zł.

Sąd uwzględnił wówczas niektóre zastrzeżenia części wierzycieli do układów - związane np. z powołaniem rady wierzycieli czy dostępem wierzycieli do informacji. Sąd oceniał, że nie wszystkie propozycje układowe były znane wszystkim wierzycielom, przed i w trakcie głosowania zgromadzenia wierzycieli. Wierzyciele nie mieli też pełnej wiedzy, że propozycje układowe są realne do wykonania.

Sąd zaznaczył, że procedura głosowania nad propozycjami układowymi przez zgromadzenie wierzycieli uchybiała zasadzie jawności i transparentności postępowania restrukturyzacyjnego. Wierzyciele zostali pozbawieni podstawowej gwarancji procesowej - prawa do informacji.

W maju Ruch informował, że nie zgadza się z wydanymi przez sąd postanowieniami, w związku z czym zamierza zaskarżyć je do sądu II instancji.

Ruch złożył w sierpniu 2018 roku wniosek o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego w celu zawarcia układu częściowego.

W połowie kwietnia tego roku wierzyciele Ruchu, objęci przyspieszonymi postępowaniami układowymi, zgodzili się na częściową redukcję swoich wierzytelności.

Również w kwietniu Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji, dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen.

Alior Bank zamierzał przejąć akcje w sposób uzgodniony z PKN Orlen, przy czym do przejęcia miało dojść po prawomocnym zatwierdzeniu układu w ramach przyspieszonych postępowań układowych. (PAP Biznes)

seb/ ana/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

Zarząd PKN ORLEN S.A. ("PKN ORLEN S.A.", "Spółka"), informuje że na podstawie danych z Centralnej Informacji Krajowego Rejestru Sądowego powziął w dniu dzisiejszym informację o rejestracji w dniu 28 sierpnia 2019 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian Statutu PKN ORLEN S.A. uchwalonych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie PKN ORLEN S.A.

Zarejestrowane zmiany zostały uchwalone uchwałami Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. nr: 46/2019, 48/2019, 49/2019, 50/2019, 51/2019, 52/2019, 53/2019, 54/2019, 55/2019, 56/2019, 57/2019 w dniu 14 czerwca 2019 r.

Sąd zarejestrował następujące zmiany Statutu Spółki:

1. Dotychczasowy § 8 ust. 1 otrzymał następujące brzmienie:

"1

W skład Rady Nadzorczej wchodzi od sześciu do dziesięciu członków, w tym przewodniczący."

2. Dotychczasowy § 8 ust. 2 otrzymał następujące brzmienie:

"2

Rada Nadzorcza jest powoływana i odwoływana w następujący sposób:

1) Skarb Państwa reprezentowany przez podmiot uprawniony do wykonywania praw z akcji należących do Skarbu Państwa jest uprawniony do powoływania i odwoływania jednego członka Rady Nadzorczej;

2) pozostałych członków Rady Nadzorczej, w tym wszystkich członków, o których mowa w ust. 5 niniejszego paragrafu, powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie;

Uprawnienie Skarbu Państwa do wyznaczenia członka Rady Nadzorczej wygasa z chwilą zbycia przez Skarb Państwa wszystkich akcji Spółki będących jego własnością."

3. W § 8 ust. 9 dodany został pkt 5 o brzmieniu następującym:

"Członkowie Rady Nadzorczej mogą brać udział w podejmowaniu uchwał Rady Nadzorczej oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej. Oddanie głosu na piśmie za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej nie może dotyczyć spraw wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu Rady Nadzorczej."

4.Dotychczasowy § 8 ust. 11 otrzymał następujące brzmienie:

"11

Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki.

Do uprawnień Rady Nadzorczej należy ponadto:

1. z zastrzeżeniem § 9 ust. 1 pkt 3 powoływanie i odwoływanie prezesa, wiceprezesów i pozostałych członków Zarządu;

2. reprezentowanie Spółki w umowach z członkami Zarządu, w tym również w zakresie warunków zatrudniania członków Zarządu;

3. zawieszanie, z ważnych powodów, w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu, a także delegowanie członka lub członków Rady do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu nie mogących sprawować swych czynności;

4. zatwierdzanie regulaminu Zarządu;

5. wybór firmy audytorskiej do wykonywania badania lub przeglądu sprawozdań finansowych Spółki i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej;

6. ocena sprawozdania finansowego Spółki, zarówno co do zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym, ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz wniosków Zarządu co do podziału zysku i pokrycia straty oraz składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego sprawozdania pisemnego z wyników tej oceny;

6a. ocena sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej i sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej oraz składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego sprawozdania pisemnego z wyników tej oceny;

7. opiniowanie wszelkich spraw przedkładanych przez Zarząd do rozpatrzenia Walnemu Zgromadzeniu, zarówno zwyczajnemu, jak i nadzwyczajnemu;

8. udzielanie członkom Zarządu zezwolenia na zajmowanie stanowisk w organach nadzorczych lub zarządzających innych podmiotów, oraz pobieranie wynagrodzeń z tego tytułu;

9. wyrażanie zgody na realizację zadania inwestycyjnego i zaciąganie wynikających z niego zobowiązań jeżeli powstaną w związku z tym wydatki lub obciążenia przekraczające równowartość jednej drugiej kapitału zakładowego Spółki;

10. określanie zakresu, szczegółowości i terminów przedkładania przez Zarząd rocznych i wieloletnich planów finansowych i strategii rozwoju Spółki;

11. zatwierdzanie strategii rozwoju Spółki i wieloletnich planów finansowych;

12. opiniowanie rocznych planów finansowych;

13. wyrażanie na wniosek Zarządu, zgody na zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości, których wartość księgowa netto nie przekracza jednej dwudziestej kapitału zakładowego;

14. wyrażanie na wniosek Zarządu, zgody na nabycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości, których wartość według ceny nabycia netto przekracza jedną czterdziestą kapitału zakładowego;

15. zatwierdzanie sprawozdania o wydatkach reprezentacyjnych, wydatkach na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem, przy czym Rada Nadzorcza określa zakres sprawozdania, z uwzględnieniem konieczności poszanowania tajemnic prawnie chronionych, a w szczególności wskazanych w art. 428 kodeksu spółek handlowych;

16. zatwierdzanie sprawozdania ze stosowania dobrych praktyk, o których mowa w art. 7 ust. 3 ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym, o ile będą miały zastosowanie do Spółki, przy czym zakres sprawozdania uwzględni konieczność poszanowania tajemnic prawnie chronionych, a w szczególności wskazanych w art. 428 kodeksu spółek handlowych;

17. wyrażanie zgody na nabycie przez Spółkę akcji Spółki w celu zapobieżenia poważnej szkodzie, o której mowa w art. 362 § 1 pkt 1 kodeksu spółek handlowych, bezpośrednio zagrażającej Spółce;

18. powoływanie pełniącego obowiązki Prezesa Zarządu, o którym mowa w § 9 ust. 3 pkt 3, w przypadku zawieszenia Prezesa Zarządu lub wygaśnięcia jego mandatu przed upływem kadencji;

19. zatwierdzenie szczegółowych zasad i trybu zbywania aktywów trwałych."

5. Dotychczasowy § 8 ust. 12 otrzymał następujące brzmienie:

"12

Zarząd zobowiązany jest uzyskać zgodę Rady Nadzorczej na dokonanie następujących czynności:

1. z zastrzeżeniem § 7 ust. 7 pkt 7 i 8 oraz § 8 ust. 11 pkt 13, rozporządzenie składnikami aktywów trwałych w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994r. o rachunkowości, zaliczonymi do wartości niematerialnych i prawnych, rzeczowych aktywów trwałych lub inwestycji długoterminowych, w tym wniesienie jako wkładu do spółki lub spółdzielni, jeżeli wartość rynkowa tych składników przekracza 100 000 000 złotych lub 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego, a także oddanie tych składników do korzystania innemu podmiotowi, na okres dłuższy niż 180 dni w roku kalendarzowym, na podstawie czynności prawnej, jeżeli wartość rynkowa przedmiotu czynności prawnej przekracza 100 000 000 złotych lub 5% sumy aktywów, przy czym, oddanie do korzystania w przypadku:

a) umów najmu, dzierżawy i innych umów o oddanie składnika majątkowego do odpłatnego korzystania innym podmiotom - przez wartość rynkową przedmiotu czynności prawnej rozumie się wartość świadczeń za:

- rok - jeżeli oddanie składnika majątkowego nastąpiło na podstawie umów zawieranych na czas nieoznaczony,

- cały czas obowiązywania umowy - w przypadku umów zawieranych na czas oznaczony,

b) umów użyczenia i innych nieodpłatnych umów o oddanie składnika majątkowego do korzystania innym podmiotom - przez wartość rynkową przedmiotu czynności prawnej rozumie się równowartość świadczeń, jakie przysługiwałyby w razie zawarcia umowy najmu lub dzierżawy, za:

- rok - jeżeli oddanie składnika majątkowego nastąpi na podstawie umowy zawieranej na czas nieoznaczony,

- cały czas obowiązywania umowy - w przypadku umów zawartych na czas oznaczony;

2. z zastrzeżeniem § 8 ust. 11 pkt 14, nabycie składników aktywów trwałych w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, o wartości przekraczającej 100 000 000 złotych lub 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego;

3. z zastrzeżeniem § 8 ust. 12 pkt 5 wyrażanie zgody na nabycie, objęcie lub zbycie udziałów oraz akcji spółek, jak również w sprawie uczestniczenia Spółki w innych podmiotach - Rada Nadzorcza może określić do jakiej kwoty, na jakich warunkach oraz w jakim trybie Zarząd może dokonywać wskazanych czynności bez obowiązku uzyskania zgody Rady Nadzorczej, z zastrzeżeniem, że zgody Rady Nadzorczej wymaga:

a) objęcie albo nabycie akcji lub udziałów innej spółki o wartości przekraczającej:

- 100 000 000 złotych lub

- 10% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego,

b) zbycie akcji lub udziałów innej spółki o wartości rynkowej przekraczającej:

− 100 000 000 złotych lub

− 10% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego;

4. utworzenie zakładu za granicą;

5. zbycie lub obciążenie w jakikolwiek sposób akcji albo udziałów w następujących spółkach: Naftoport Sp. z o.o., Inowrocławskie Kopalnie Soli S.A. oraz w spółce, która zostanie utworzona w celu prowadzenia działalności w zakresie transportu rurociągowego paliw płynnych;

6. zaciągnięcie innego zobowiązania, które na podstawie jednej lub kilku powiązanych czynności prawnych wykonywanych w okresie roku obrotowego, przekracza równowartość jednej piątej kapitału zakładowego, z wyłączeniem:

a) czynności dokonywanych w ramach zwykłego zarządu, w szczególności wszystkich czynności mających za przedmiot obrót Paliwami lub Energią,

b) czynności pozytywnie zaopiniowanych przez Radę Nadzorczą w rocznych planach finansowych,

c) czynności, na dokonanie których wymagana jest zgoda Walnego Zgromadzenia,

d) czynności podejmowanych w związku z realizacją zadania inwestycyjnego, na które Rada Nadzorcza wyraziła zgodę zgodnie z § 8 ust. 11 pkt 9 Statutu, do kwoty nie przekraczającej 110% kwoty przeznaczonej na dane zadanie inwestycyjne,

e) czynności dotyczących realizowania zadania inwestycyjnego i zaciągania wynikających z niego zobowiązań jeżeli wydatki lub obciążenia nie przekraczają progu wskazanego w § 8 ust. 11 pkt 9 powyżej;

7. realizowanie przez Spółkę za granicą inwestycji kapitałowych lub rzeczowych na kwotę przekraczającą jedną dwudziestą kapitału zakładowego;

8. wykonywanie przez Spółkę prawa głosu na walnych zgromadzeniach i zgromadzeniach wspólników Podmiotów Zależnych oraz innych spółek, jeżeli wartość posiadanych przez Spółkę udziałów lub akcji, ustalona według cen ich nabycia lub objęcia, stanowi więcej niż jedną piątą kapitału zakładowego Spółki, w sprawach:

- połączenia z inną spółką i przekształcenia spółki,

- zbycia i wydzierżawienia przedsiębiorstwa spółki oraz ustanowienia na nim prawa użytkowania,

- zmiany umowy lub statutu,

- zawarcie umowy koncernowej w rozumieniu art. 7 kodeksu spółek handlowych,

- rozwiązania spółki;

9. zawarcie umowy o usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem, jeżeli wysokość wynagrodzenia przewidzianego za świadczone usługi łącznie w tej umowie lub innych umowach zawieranych z tym samym podmiotem przekracza 500 000,00 zł netto, w stosunku rocznym.

10. zmiany umowy o usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem podwyższającej wynagrodzenie powyżej kwoty, o której mowa w pkt 9;

11. zawarcie umowy o usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem, w których maksymalna wysokość wynagrodzenia nie jest przewidziana;

12. zawarcie umowy darowizny lub innej umowy o podobnym skutku o wartości przekraczającej 20 000 złotych lub 0,1% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego;

13. zawarcie umowy zwolnienia z długu lub innej umowy o podobnym skutku o wartości przekraczającej 50 000 złotych lub 0,1% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego;

14. wypłata akcjonariuszom zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy."

6. Dotychczasowy § 8 ust. 13 otrzymał następujące brzmienie:

"13

Tak długo jak Skarb Państwa jest uprawniony do powoływania członka Rady Nadzorczej, uchwały w sprawie udzielenia zgody na dokonanie czynności, o których mowa w ustępie 12 pkt 5 niniejszego paragrafu wymagają głosowania za ich przyjęciem członka powołanego przez Skarb Państwa."

7. Dotychczasowy § 9 ust. 1 otrzymał następujące brzmienie:

"1

1. W skład Zarządu Spółki wchodzi od pięciu do dziewięciu członków, w tym prezes, wiceprezesi Zarządu i pozostali członkowie Zarządu.

2. Z zastrzeżeniem pkt 3, Członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Powołanie Członka Zarządu następuje po przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego, którego celem jest sprawdzenie i ocena kwalifikacji kandydatów oraz wyłonienie najlepszego kandydata na Członka Zarządu. Rada Nadzorcza, wszczynając postępowanie kwalifikacyjne na stanowisko Członka Zarządu, określa szczegółowe zasady i tryb tego postępowania, termin i miejsce przyjmowania zgłoszeń, termin i miejsce przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej, zakres zagadnień będących przedmiotem rozmowy kwalifikacyjnej, wymagania i sposób oceny kandydata.

3. Jeden Członek Zarządu jest powoływany i odwoływany przez podmiot uprawniony do wykonywania praw z akcji należących do Skarbu Państwa, do czasu zbycia przez Skarb Państwa ostatniej akcji Spółki.

4. Kandydatem na Członka Zarządu Spółki może być osoba, która spełnia łącznie następujące warunki:

1) posiada wykształcenie wyższe lub wykształcenie wyższe uzyskane za granicą uznane w Rzeczypospolitej Polskiej, na podstawie przepisów odrębnych;

2) posiada co najmniej 5-letni okres zatrudnienia na podstawie umowy o pracę, powołania, wyboru, mianowania, spółdzielczej umowy o pracę, lub świadczenia usług na podstawie innej umowy lub wykonywania działalności gospodarczej na własny rachunek;

3) posiada co najmniej 3-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych lub samodzielnych albo wynikające z prowadzenia działalności gospodarczej na własny rachunek;

4) spełnia inne niż wymienione w lit. 1-3 wymogi określone w przepisach odrębnych, a w szczególności nie narusza ograniczeń lub zakazów zajmowania stanowiska członka organu zarządzającego w spółkach handlowych.

5. Kandydatem na członka Zarządu Spółki nie może być osoba, która spełnia przynajmniej jeden z poniższych warunków:

1) pełni funkcję społecznego współpracownika albo jest zatrudniona w biurze poselskim, senatorskim, poselsko-senatorskim lub biurze posła do Parlamentu Europejskiego na podstawie umowy o pracę lub świadczy pracę na podstawie umowy zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze,

2) wchodzi w skład organu partii politycznej reprezentującego partię polityczną na zewnątrz oraz uprawnionego do zaciągania zobowiązań,

3) jest zatrudniona przez partię polityczną na podstawie umowy o pracę lub świadczy pracę na podstawie umowy zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze,

4) pełni funkcję z wyboru w zakładowej organizacji związkowej lub zakładowej organizacji związkowej spółki z grupy kapitałowej,

5) jej aktywność społeczna lub zarobkowa rodzi konflikt interesów wobec działalności spółki."

8. W § 9 dodano ustęp 11 o następującym brzmieniu:

"11

Zarząd Spółki obowiązany jest sporządzić i przedstawić Walnemu Zgromadzeniu oraz Radzie Nadzorczej, wraz ze sprawozdaniem z działalności Spółki za ubiegły rok obrotowy, sprawozdanie o wydatkach reprezentacyjnych, wydatkach na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem, jak również sprawozdanie ze stosowania dobrych praktyk, o których mowa w art. 7 ust. 3 ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym, o ile będą miały zastosowanie do Spółki. Sprawozdania powinny być przygotowane z uwzględnieniem konieczności poszanowania tajemnic prawnie chronionych, a w szczególności wskazanych w art. 428 kodeksu spółek handlowych."

9. Dotychczasowy § 10 otrzymuje następujące brzmienie:

"§ 10

Zasady zbywania aktywów trwałych

1

Zbycie przez Spółkę składników aktywów trwałych w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, o wartości rynkowej powyżej 0,1% sumy aktywów, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego, odbywa się w trybie przetargu lub aukcji, chyba że wartość rynkowa zbywanych składników nie przekracza 20.000 zł.

2

Spółka może zbywać składniki aktywów trwałych bez przeprowadzenia przetargu lub aukcji, w przypadku gdy:

1) przedmiotem umowy są akcje/udziały lub inne składniki finansowego majątku trwałego albo licencje, patenty lub inne prawa własności przemysłowej albo know-how, jeżeli warunki i odmienny niż przetarg lub aukcja tryb sprzedaży określają szczegółowe zasady zbywania składników aktywów trwałych, zatwierdzone przez Radę Nadzorczą;

2) zbycie następuje w postępowaniu likwidacyjnym na zasadach określonych uchwałą Walnego Zgromadzenia z zachowaniem odrębnych przepisów;

3) przedmiotem zbycia są lokale mieszkalne stanowiące własność spółki, a sprzedaż następuje, za cenę nie niższą niż 50% ich wartości rynkowej, na rzecz najemcy lub stale z nim zamieszkującej osoby bliskiej w rozumieniu art. 4 pkt 13 ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami; cenę określa się z uwzględnieniem, że przedmiotem sprzedaży są lokale zajęte; wartość ulepszeń dokonanych przez najemcę zalicza się na poczet ceny lokalu;

4) w innych uzasadnionych przypadkach za zgodą Rady Nadzorczej;

5) zbycie następuje na rzecz spółek zależnych;

6) przedmiotem zbycia są prawa do emisji CO2 oraz ich ekwiwalenty.

3

Szczegółowe zasady zbywania składników aktywów trwałych, o których mowa w ust. 1 oraz zasady określone w ust. 2 pkt 1 przygotowuje Zarząd i zatwierdza Rada Nadzorcza."

10. Dodano § 11 o następującym brzmieniu:

"§ 11

Zarząd zobowiązany jest do podjęcia działań mających na celu wprowadzenie do statutów/umów spółek, wobec których Spółka jest przedsiębiorcą dominującym w rozumieniu art. 4 pkt. 3 ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów, zasad wymienionych w art. 17 ust. 1-4, 6 i 6a z uwzględnieniem art. 17 ust. 5, art. 18 ust. 1, art. 19 ust. 1-3 i 5, art. 22 ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym oraz obowiązku niezwłocznego odwołania członka organu nadzorczego spółki, który nie spełnia wymogów określonych w statucie/umowie."

11. Dodano § 12 o następującym brzmieniu:

"§ 12

Czas trwania i rok obrotowy Spółki

1

Czas trwania Spółki jest nieokreślony.

2

Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy."

Na podstawie powyższych zmian ustalono tekst jednolity Statutu, który stanowi załącznik do niniejszego raportu.

Patrz także: raport bieżący nr 26/2019 z 14 czerwca 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Porozumienie wygasa z dniem złożenia przez Skarb Państwa zapisów na wszystkie akcje Grupy LOTOS, w odniesieniu do których podmiotem uprawnionym (właścicielem) jest Skarb Państwa, w odpowiedzi na ogłoszone przez Spółkę wezwanie lub z dniem 30 czerwca 2020 r. - w zależności od tego, który dzień nastąpi wcześniej" - napisano w komunikacie.

PKN Orlen podał, że porozumienie to potwierdza ramową strukturę transakcji określoną w liście intencyjnym zawartym 27 lutego 2018 roku.

"Porozumienie potwierdza ramową strukturę Transakcji określoną w liście intencyjnym zawartym 27 lutego 2018 roku pomiędzy Skarbem Państwa a Spółką, z zastrzeżeniem doprecyzowania tej struktury na późniejszym etapie współpracy, w szczególności w oparciu o środki zaradcze wynikające z przyszłej decyzji Komisji Europejskiej na dokonanie koncentracji" - napisano w komunikacie.

"Ponadto, wskazuje ono również na dalszy kierunek przedsięwzięcia konsolidacyjnego Spółki i Grupy LOTOS, którego celem ma być pełna konsolidacja ww. spółek oraz ich przedsiębiorstw w celu osiągnięcia maksymalnych efektów synergii" - dodano.

PKN podał, że porozumienie nie jest wiążące ani nie kreuje jakichkolwiek zobowiązań dla Skarbu Państwa, spółki ani dla Lotosu odnośnie realizacji tej transakcji, lecz jedynie określa ich wspólne "rozumienie przewidywanego kształtu transakcji i dalszej współpracy przy jej realizacji".

Porozumienie to zawiera między innymi postanowienia dotyczące sposobu określenia ceny sprzedaży akcji Lotosu. W przypadku sprzedaży akcji Lotosu w inny sposób niż w drodze wezwania wycena ma być dokonana według co najmniej dwóch powszechnie uznanych metod.

Porozumienie reguluje także warunki wstępne przeprowadzenia pierwszego etapu "przedsięwzięcia konsolidacyjnego", które obejmują nie tylko zgodę Komisji Europejskiej na dokonanie koncentracji, ale również uchylenie lub modyfikację statutowego ograniczenia prawa głosu na WZ Lotosu oraz uzyskanie niezbędnych zgód administracyjnych i korporacyjnych.

Porozumienie reguluje również kwestię wykonywania prawa głosu z akcji Lotosu przez PKN Orlen i Skarb Państwa po transakcji.

"(...) jeżeli w wyniku Transakcji dojdzie do proporcjonalnej redukcji zapisów złożonych przez Skarb Państwa w wezwaniu, to intencją Spółki oraz Skarbu Państwa jest, z zastrzeżeniem ewentualnych odmiennych pisemnych uzgodnień, aby prawo głosu na walnym zgromadzeniu Grupy LOTOS było wykonywane przez Spółkę oraz Skarb Państwa w sposób niezależny i aby nie łączyło ich żadne pisemne ani ustne porozumienie dotyczące nabywania akcji Grupy LOTOS, zgodnego wykonywania prawa głosu na walnym zgromadzeniu Grupy LOTOS ani prowadzenia trwałej polityki wobec Grupy LOTOS" - napisano w komunikacie.

Zamiar przejęcia kontroli nad Grupą Lotos płocki koncern ogłosił pod koniec lutego 2018 roku. PKN Orlen i Skarb Państwa podpisały wtedy list intencyjny w sprawie przejęcia kontroli kapitałowej przez PKN Orlen nad Grupą Lotos w drodze nabycia bezpośrednio lub pośrednio minimum 53 proc. akcji Lotosu.

W sierpniu Komisja Europejska wydłużyła o 20 dni roboczych, do 22 stycznia 2020 roku, termin na rozpatrzenie w drugim etapie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos. (PAP Biznes)

seb/ osz/

"Porozumienie wygasa z dniem złożenia przez Skarb Państwa zapisów na wszystkie akcje Grupy LOTOS, w odniesieniu do których podmiotem uprawnionym (właścicielem) jest Skarb Państwa, w odpowiedzi na ogłoszone przez Spółkę wezwanie lub z dniem 30 czerwca 2020 r. - w zależności od tego, który dzień nastąpi wcześniej" - napisano w komunikacie.

PKN Orlen podał, że porozumienie to potwierdza ramową strukturę transakcji określoną w liście intencyjnym zawartym 27 lutego 2018 roku.

"Porozumienie potwierdza ramową strukturę Transakcji określoną w liście intencyjnym zawartym 27 lutego 2018 roku pomiędzy Skarbem Państwa a Spółką, z zastrzeżeniem doprecyzowania tej struktury na późniejszym etapie współpracy, w szczególności w oparciu o środki zaradcze wynikające z przyszłej decyzji Komisji Europejskiej na dokonanie koncentracji." - napisano w komunikacie.

"Ponadto, wskazuje ono również na dalszy kierunek przedsięwzięcia konsolidacyjnego Spółki i Grupy LOTOS, którego celem ma być pełna konsolidacja ww. spółek oraz ich przedsiębiorstw w celu osiągnięcia maksymalnych efektów synergii" - dodano.

PKN podał, że porozumienie nie jest wiążące ani nie kreuje jakichkolwiek zobowiązań dla Skarbu Państwa, spółki ani dla Lotosu odnośnie realizacji tej transakcji, lecz jedynie określa ich wspólne "rozumienie przewidywanego kształtu transakcji i dalszej współpracy przy jej realizacji".

Zamiar przejęcia kontroli nad Grupą Lotos płocki koncern ogłosił pod koniec lutego 2018 roku. PKN Orlen i Skarb Państwa podpisały wtedy list intencyjny w sprawie przejęcia kontroli kapitałowej przez PKN Orlen nad Grupą Lotos w drodze nabycia bezpośrednio lub pośrednio minimum 53 proc. akcji Lotosu. (PAP Biznes)

seb/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 26 sierpnia 2019 roku podpisane zostało porozumienie pomiędzy Skarbem Państwa, Spółką i Grupą LOTOS S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Grupa LOTOS") dotyczące realizacji transakcji nabycia akcji Grupy LOTOS przez Spółkę od Skarbu Państwa ("Porozumienie") ("Transakcja"), która to Transakcja ma skutkować przejęciem przez Spółkę, bezpośrednio lub pośrednio, kontroli kapitałowej nad Grupą LOTOS.

Porozumienie nie jest wiążące ani nie kreuje jakichkolwiek zobowiązań dla Skarbu Państwa, Spółki ani dla Grupy LOTOS odnośnie realizacji Transakcji, lecz jedynie określa ich wspólne rozumienie przewidywanego kształtu Transakcji i dalszej współpracy przy jej realizacji. Strony Porozumienia mogą uszczegółowić lub uregulować odmiennie kształt Transakcji, jak również odnoszące się do niej elementy dodatkowe, w odrębnych umowach bądź innych porozumieniach. Porozumienie nie stanowi oferty lub umowy przedwstępnej w rozumieniu kodeksu cywilnego, jak również jakiejkolwiek innej czynności prawnej stanowiącej zobowiązania Skarbu Państwa do dokonania Transakcji.

Porozumienie potwierdza ramową strukturę Transakcji określoną w liście intencyjnym zawartym 27 lutego 2018 roku pomiędzy Skarbem Państwa a Spółką, z zastrzeżeniem doprecyzowania tej struktury na późniejszym etapie współpracy, w szczególności w oparciu o środki zaradcze wynikające z przyszłej decyzji Komisji Europejskiej na dokonanie koncentracji. Ponadto, wskazuje ono również na dalszy kierunek przedsięwzięcia konsolidacyjnego Spółki i Grupy LOTOS, którego celem ma być pełna konsolidacja ww. spółek oraz ich przedsiębiorstw w celu osiągnięcia maksymalnych efektów synergii.

Poza powyższym Porozumienie zawiera w szczególności postanowienia dotyczące:

1) sposobu określenia ceny sprzedaży akcji Grupy LOTOS - ze szczególnym podkreśleniem konieczności dokonania wyceny według co najmniej dwóch powszechnie uznanych metod (w przypadku sprzedaży akcji Grupy LOTOS w inny sposób niż w drodze wezwania) oraz konieczności ukształtowania ceny według zasad wynikających z przepisów prawa powszechnie obowiązującego (w przypadku sprzedaży akcji Grupy LOTOS w ramach wezwania);

2) warunków wstępnych przeprowadzenia pierwszego etapu przedsięwzięcia konsolidacyjnego, które obejmują nie tylko zgodę Komisji Europejskiej na dokonanie koncentracji, ale również uchylenie lub modyfikację statutowego ograniczenia prawa głosu na walnym zgromadzeniu Grupy LOTOS oraz uzyskanie niezbędnych zgód administracyjnych i korporacyjnych;

3) wykonywania prawa głosu z akcji Grupy LOTOS przez Spółkę i Skarb Państwa po Transakcji; jeżeli w wyniku Transakcji dojdzie do proporcjonalnej redukcji zapisów złożonych przez Skarb Państwa w wezwaniu, to intencją Spółki oraz Skarbu Państwa jest, z zastrzeżeniem ewentualnych odmiennych pisemnych uzgodnień, aby prawo głosu na walnym zgromadzeniu Grupy LOTOS było wykonywane przez Spółkę oraz Skarb Państwa w sposób niezależny i aby nie łączyło ich żadne pisemne ani ustne porozumienie dotyczące nabywania akcji Grupy LOTOS, zgodnego wykonywania prawa głosu na walnym zgromadzeniu Grupy LOTOS ani prowadzenia trwałej polityki wobec Grupy LOTOS.

Grupa LOTOS jako sygnatariusz Porozumienia potwierdziła stan swojej wiedzy o planowanym przedsięwzięciu konsolidacyjnym, jak również deklarację woli należytej współpracy ze Skarbem Państwa i Spółką w granicach określonych przepisami prawa, w tym w zakresie współpracy przy uzyskaniu zgody Komisji Europejskiej na koncentrację i przekazania stanowiska Zarządu Grupy LOTOS dotyczącego planowanego wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji tej spółki.

Porozumienie wygasa z dniem złożenia przez Skarb Państwa zapisów na wszystkie akcje Grupy LOTOS, w odniesieniu do których podmiotem uprawnionym (właścicielem) jest Skarb Państwa, w odpowiedzi na ogłoszone przez Spółkę wezwanie lub z dniem 30 czerwca 2020 r. - w zależności od tego, który dzień nastąpi wcześniej.

Spółka będzie informowała o kolejnych krokach związanych z dalszym przebiegiem Transakcji, w tym o statusie postępowania przed Komisją Europejską, w odrębnych raportach.

Patrz także: raport bieżący nr 26/2018 z dnia 27 lutego 2018 roku, raport bieżący nr 106/2018 z dnia 30 listopada 2018 roku oraz raport bieżący nr 31/2019 z 3 lipca 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Optymalny dobór katalizatorów zwiększy efektywność procesów produkcyjnych, ich bezpieczeństwo i wpłynie korzystnie na wyniki finansowe" - napisano w komunikacie.

Jak podano, nowa konstrukcja ma być sprzężona z instalacją produkcyjną kwasu tereftalowego (PTA) i umożliwić testy w skali przemysłowej, a także zapewnić optymalizację kosztów i czasu dla doboru najlepszych wariantów procesowych.

Instalacja badawcza będzie miała wydajność około 1300 kg/h, a generalnym wykonawcą inwestycji jest spółka Mostostal Puławy.

"Podpisaliśmy kontrakt na budowę w formule EPC instalacji pilotażowej, na której w drugiej połowie przyszłego roku rozpoczną się badania. Jest ona jednym z elementów naszej strategii w zakresie budowania własnego zaplecza badawczego (...). Poza pilotażem w zakresie uwodornienia PTA, ośrodkiem tworzenia, adaptacji i testowania technologii będzie również budowane w Płocku Centrum Badawczo-Rozwojowe" - powiedział, cytowany w komunikacie, członek zarządu PKN Orlen Zbigniew Leszczyński.

"(...) Instalacja pilotażowa odwzorowująca realne warunki procesowe posłuży również do prowadzenia badań nad optymalizacją pracy węzła reaktorowego i identyfikacji reakcji ubocznych, co w przyszłości może wiązać się ze zwiększeniem efektywności instalacji przemysłowej" - dodał dyrektor wykonawczy ds. Rozwoju i Technologii Damian Wieczorek. (PAP Biznes)

doa/ osz/

"Przyśpieszenie wprowadzenia podatku od wydobycia niektórych kopalin będzie miało ujemny wpływ na finanse firm posiadających koncesje i prowadzących działalność w zakresie wydobycia ropy i gazu" - napisano.

Rząd przygotował projekt ustawy zmieniając termin powstania opodatkowania wydobycia gazu ziemnego i ropy naftowej.

W OSR podano, że w 2019 roku MF spodziewa się wpływu z tego tytułu na poziomie 40 mln zł.

Według danych MF zmiana dotyczyć będzie 5 podatników.

Sejm, projektem zajmie się w piątek, 9 sierpnia. (PAP Biznes)

map/ asa/

"Mamy do czynienia ze skomplikowanym procesem, co zresztą od początku sygnalizowaliśmy. Stanowisko Komisji nie jest dla nas zaskoczeniem. Formalny wniosek, który złożyliśmy do Komisji Europejskiej na początku lipca br. był wynikiem intensywnej pracy z przedstawicielami tej instytucji. Teraz wchodzimy w kolejną, pogłębioną fazę analiz. Ważne jest, aby wypracować takie warunki które będą akceptowalne dla wszystkich stron. Sprawne przeprowadzenie procesu przejęcia kapitałowego Grupy Lotos to dla nas priorytet. Liczymy, że dzięki merytorycznej i konstruktywnej współpracy stron sfinalizujemy nasze prace w tym roku. Idziemy zgodnie z procedurami Komisji Europejskiej, tak aby znaleźć satysfakcjonujące rozwiązanie" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Jak podano, ze względu na złożoność procesu przejęcia Grupy Lotos przez PKN Orlen, Komisja Europejska uznała, że potrzebuje więcej czasu na jego pełną analizę. Dlatego współpraca z Komisją będzie kontynuowana w tzw. drugiej, finalnej fazie. Pogłębione analizy pozwolą na wypracowanie optymalnych rozwiązań dla rynku w kontekście jego konkurencyjności.

Przedmiotem analiz w finalnej fazie mają być wcześniej zidentyfikowane pokrywające się obszary działalności PKN Orlen i Grupy Lotos, w tym m.in. sprzedaż hurtowa czy detaliczna. Wynikiem tych analiz w finalnej fazie ma być wypracowanie i złożenie środków zaradczych przez PKN Orlen.

PKN Orlen złożył 3 lipca wniosek do Komisji Europejskiej o zgodę na przejęcie kontroli nad Grupą Lotos. Wniosek zainicjował formalne postępowanie w sprawie kontroli koncentracji.

Zamiar przejęcia kontroli nad Grupą Lotos płocki koncern ogłosił pod koniec lutego 2018 roku. PKN Orlen i Skarb Państwa podpisały wtedy list intencyjny w sprawie przejęcia kontroli kapitałowej przez PKN Orlen nad Grupą Lotos w drodze nabycia bezpośrednio lub pośrednio minimum 53 proc. akcji Lotosu. (PAP Biznes)

doa/ asa/

Komisja Europejska wszczyna szczegółowe postępowanie wyjaśniające w sprawie planowanego przejęcia Lotosu przez PKN Orlen - podała Komisja w komunikacie. Komisja ma obecnie 90 dni roboczych – do 13 grudnia 2019 r. – na podjęcie decyzji. Wszczęcie szczegółowego dochodzenia nie przesądza o jego wyniku.

W komunikacie podano, że Komisja obawia się, że połączenie to może ograniczyć konkurencję w zakresie dostaw paliw oraz konkurencję na powiązanych rynkach w Polsce i krajach sąsiadujących. (PAP Biznes)

kuc/ asa/

W komunikacie podano, że Komisja obawia się, że połączenie to może ograniczyć konkurencję w zakresie dostaw paliw oraz konkurencję na powiązanych rynkach w Polsce i krajach sąsiadujących.

"Proponowane przejęcie Lotosu przez PKN Orlen miałoby wpływ na kilka strategicznie istotnych rynków energii. Komisja zbada, czy planowane przejęcie doprowadziłoby do ograniczenia konkurencji oraz wyższych cen lub mniejszego wyboru paliw i produktów pokrewnych dla klientów biznesowych i konsumentów końcowych w Polsce i innych państwach członkowskich" - powiedziała, cytowana w komunikacie, unijna komisarz odpowiedzialna za politykę konkurencji, Margrethe Vestager.

Jak podano, na obecnym etapie Komisja obawia się, że proponowana transakcja doprowadziłaby do ograniczenia konkurencji na kilku rynkach, na których podmiot powstały w wyniku połączenia prowadziłby działalność. W szczególności Komisja obawia się, że proponowana transakcja może prowadzić do wyższych cen i mniejszego wyboru dla klientów biznesowych i konsumentów końcowych kilku produktów, zwłaszcza na stacjach paliw i na lotniskach.

Komisja przeprowadzi teraz szczegółowe postępowanie wyjaśniające dotyczące skutków transakcji, aby ustalić, czy potwierdzą się wstępnie stwierdzone problemy w zakresie konkurencji.

Zgodnie ze wstępnymi wnioskami z analizy Komisji, jeśli chodzi o hurtową sprzedaż paliw, proponowana transakcja doprowadziłaby do powstania monopolu na poziomie poza rafineriami, ponieważ doszłoby do połączenia jedynych dwóch przedsiębiorstw posiadających w tym kraju rafinerie.

"Podmiot powstały w wyniku połączenia stałby się również liderem rynku na poziomie niedetalicznym dostaw oleju napędowego, benzyny i innych paliw. Ponieważ PKN Orlen i Lotos są w Polsce jedynymi dwoma dostawcami krajowymi, jedyną potencjalną alternatywą byłby import. Jest on jednak ograniczony ze względu na takie utrudnienia jak brak infrastruktury, przestrzeni magazynowych i wymogi regulacyjne" - napisano.

Jeśli chodzi o dostawy detaliczne paliw silnikowych, proponowana transakcja miałaby - w ocenie Komisji - doprowadzić do usunięcia bardzo silnego konkurenta PKN Orlen, który już teraz jest największym podmiotem na tym rynku w Polsce.

"Po przeprowadzeniu transakcji podmiot powstały w wyniku połączenia byłby w przybliżeniu czterokrotnie większy niż kolejny konkurent i prawdopodobnie nie byłby narażony na znaczną presję konkurencyjną. Jeżeli chodzi o dostawy detaliczne paliwa lotniczego (do silników odrzutowych), proponowana transakcja wyeliminowałaby jedynego konkurenta PKN Orlen w kilku portach lotniczych" - dodano.

W ocenie Komisji, jeżeli chodzi o produkty uboczne, transakcja doprowadziłaby do usunięcia bardzo silnego zintegrowanego konkurenta i wzmocniła pozycję PKN Orlen w zakresie dostaw bitumu w Polsce, Czechach, na Litwie, Słowacji, Łotwie i w Estonii, a także w zakresie dostaw smarów w Polsce.

"Na obecnym etapie Komisja jest również zaniepokojona świadczeniem usług utrzymywania zapasów obowiązkowych, ponieważ PKN Orlen i Lotos mają duży udział w dostępnych przestrzeniach magazynowych w Polsce" - napisano.

Jak podano, Komisja obawia się też, że podmiot powstały w wyniku połączenia miałby możliwość i motywację do zaprzestania zaopatrywania swoich konkurentów działających na rynku niższego szczebla, a tym samym do wyłączenia ich z rynków.

PKN Orlen złożył 3 lipca wniosek do Komisji Europejskiej o zgodę na przejęcie kontroli nad Grupą Lotos. Wniosek zainicjował formalne postępowanie w sprawie kontroli koncentracji.

W połowie lipca przedstawiciele spółki informowali, że zakładają, że decyzja Komisji Europejskiej w sprawie połączenia z Grupą Lotos zostanie podjęta do końca roku.

Orlen spodziewał się, że 7 sierpnia KE wypowie się w sprawie złożonego wniosku o zgodę na koncentrację.

Z wypowiedzi przedstawicieli spółki wynikało, że wtedy zakończyć się miała pierwsza faza postępowania i Komisja mogła albo podjąć już ostateczną decyzję w sprawie zgody na koncentrację, albo zdecydować o przejściu do drugiej fazy.

Zamiar przejęcia kontroli nad Grupą Lotos płocki koncern ogłosił pod koniec lutego 2018 roku. PKN Orlen i Skarb Państwa podpisały wtedy list intencyjny w sprawie przejęcia kontroli kapitałowej przez PKN Orlen nad Grupą Lotos w drodze nabycia bezpośrednio lub pośrednio minimum 53 proc. akcji Lotosu. (PAP Biznes)

doa/ kuc/ asa/

W komunikacie podano, że Komisja obawia się, że połączenie to może ograniczyć konkurencję w zakresie dostaw paliw oraz konkurencję na powiązanych rynkach w Polsce i krajach sąsiadujących.

"Proponowane przejęcie Lotosu przez PKN Orlen miałoby wpływ na kilka strategicznie istotnych rynków energii. Komisja zbada, czy planowane przejęcie doprowadziłoby do ograniczenia konkurencji oraz wyższych cen lub mniejszego wyboru paliw i produktów pokrewnych dla klientów biznesowych i konsumentów końcowych w Polsce i innych państwach członkowskich" - powiedziała, cytowana w komunikacie, Unijna komisarz odpowiedzialna za politykę konkurencji Margrethe Vestager.

Jak podano, na obecnym etapie Komisja obawia się, że proponowana transakcja doprowadziłaby do ograniczenia konkurencji na kilku rynkach, na których podmiot powstały w wyniku połączenia prowadziłby działalność. W szczególności Komisja obawia się, że proponowana transakcja może prowadzić do wyższych cen i mniejszego wyboru dla klientów biznesowych i konsumentów końcowych kilku produktów, zwłaszcza na stacjach paliw i na lotniskach.

Komisja przeprowadzi teraz szczegółowe postępowanie wyjaśniające dotyczące skutków transakcji, aby ustalić, czy potwierdzą się wstępnie stwierdzone problemy w zakresie konkurencji. (PAP Biznes)

doa/ kuc/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 64,1 proc. i wyniosła 0,13 zł. (PAP Biznes)

tus/ osz/

Podczas poniedziałkowego spotkania w Moskwie uzgodniono szczegóły mechanizmu rekompensat dla rafinerii odbierających ropę od rosyjskich dostawców. Ustalono też, że częściowe wznowienie dostaw surowca z Rosji rurociągiem „Przyjaźń” nastąpi 10 czerwca.

W moskiewskim spotkaniu wzięli udział przedstawiciele wszystkich czterech rafinerii, które ucierpiały w wyniku zanieczyszczenia ropy w rurociągu "Przyjaźń", a więc Grupy Lotos, PKN Orlen oraz dwóch rafinerii niemieckich. W spotkaniu udział wzięły również firmy odpowiadające za logistykę ropy naftowej przesyłanej rurociągiem. Stronę rosyjską reprezentował Pawieł Sorokin, wiceminister energii Federacji Rosyjskiej, oraz przedstawiciele firmy Transnieft.

"Jednym z najbardziej istotnych elementów spotkania była kwestia odszkodowań. Spółka Transnieft potwierdziła wolę zapłaty za roszczenia słusznie zgłoszone. Podczas rozmów ustalono też częściowe przywrócenie tłoczenia ropy naftowej od 10 czerwca. Jednocześnie kontynuowane będą wcześniej uzgodnione działania dotyczące pełnego udrożnienia systemu przesyłowego, które ma nastąpić 1 lipca" - napisano w komunikacie Lotosu.

"Rafineria Grupy Lotos pracuje stabilnie przy pełnym obciążeniu. Do czasu całkowitego przywrócenia przepustowości rurociągu Przyjaźń spółka, zgodnie z wcześniej ustalonym harmonogramem, będzie nadal wykorzystywać dostawy surowca drogą morską" - dodano.

W poniedziałek rosyjski Transnieft podał, że dostawy czystej ropy naftowej do Polski mogą rozpocząć się 8-9 czerwca. Wyjaśnił zarazem, iż trwa odpompowywanie zanieczyszczonej ropy na terytorium Białorusi, a surowiec na Słowacji i Węgrzech przyjmowany jest w normalnym trybie.

19 kwietnia poinformowano, że rurociągiem "Przyjaźń" płynie przez Białoruś w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa. Białoruskie rafinerie ograniczyły produkcję paliw o 50 proc. Tranzyt ropy wstrzymała ukraińska Ukrtransnafta, a później także białoruski operator Homeltransnafta.

PERN, aby ochronić krajowy system przesyłowy i instalacje rafineryjne, 24 kwietnia wstrzymał odbiór dostaw zanieczyszczonej rosyjskiej ropy dostarczanej dla klientów PERN z białoruskiego systemu przesyłowego do bazy w Adamowie. Surowiec przestał płynąć rurociągiem do rafinerii PKN Orlen w Płocku, Grupy Lotos w Gdańsku i do dwóch niemieckich - rafinerii Leuna, należącej do Totala i w Schwedt, należącej do Rosneft Deutschland i do Shell Deutschland. Od tego momentu polskie rafinerie były zaopatrywane z morskich dostaw ropy, zostały też częściowo udostępnione zapasy obowiązkowe. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w maju 7,0 USD na baryłce wobec 6,0 USD na baryłce w kwietniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 0,2 USD na baryłce wobec minus -0,2 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w maju wzrosła do 898 euro za tonę z 862 euro za tonę w kwietniu.

Koncern poinformował też, że w maju 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 71,1 USD wobec 72,3 USD w kwietniu. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 40,8 proc. i wyniosła 0,11 zł. (PAP Biznes)

map/ ana/

"Zakończyło się moskiewskie spotkanie producentów, dystrybutorów i odbiorców ropy naftowej przesyłanej poprzez rurociąg +Przyjaźń+ do Polski i Niemiec. Strony uzgodniły procedurę rozpatrzenia roszczeń rafinerii, odbierających surowiec z Rosji. Jednocześnie zostało potwierdzone ustalenie o wznowieniu dostaw ropy rurociągiem „Przyjaźń” na dzień 10 czerwca" - poinformował PERN w komunikacie.

Jednocześnie spółka zaznaczyła, że "jako operator rurociągu na terenie Polski jest gotowa operacyjnie do wznowienia tłoczenia".

PERN wyjaśnił, iż w poniedziałkowych rozmowach w Moskwie "wzięli udział m.in. przedstawiciele firm ze strony polskiej i rosyjskiej i niemieckiej: traderzy, dostawcy i rafinerie". W spotkaniu uczestniczył także wiceminister energii Rosji Pawieł Sorokin.

"Częściowe wznowienie dostaw surowca z Rosji rurociągiem +Przyjaźń+ nastąpi 10 czerwca. Spółka Transnieft, która potwierdziła wolę zapłaty za roszczenia słusznie zgłoszone, jest w trakcie oczyszczania tej części rurociągu. Natomiast 1 lipca wszystkie trzy nitki rurociągu zostaną włączone do bieżącej eksploatacji" - oświadczył w poniedziałek PERN.

Spółka przypomniała, że od 24 kwietnia na podstawie uzgodnień z rafineriami "nastąpiło wstrzymanie dostaw ropy do polskiego systemu przesyłowego z uwagi na jakość surowca" - powodem był poziom zanieczyszczeń, który "zagrażał funkcjonowaniu rafinerii".

PERN zapewnił, iż "nieprzerwanie dostarcza ropę do rafinerii".

"Tłoczony surowiec jest zblendowany (wymieszany - PAP) w taki sposób, aby poziom zanieczyszczenia chlorkami organicznymi odpowiadał poziomowi, jaki określili klienci" - wyjaśniła spółka.

Jednocześnie PERN podkreślił, że "blendowanie w odpowiednich proporcjach powoduje, że rafinerie mogą prowadzić swoją działalność w sposób nieprzerwany i niezakłócony". "Ponadto klienci wykorzystują ropę pochodzącą z zapasów oraz dostaw realizowanych drogą morską" - dodała spółka.

Wcześniej PKN Orlen podał, że na poniedziałkowym spotkaniu w Moskwie w sprawie przywrócenia dostaw do Polski czystej ropy rurociągiem "Przyjaźń" stronie polskiej zaprezentowano mechanizm rekompensat między Transnieft a producentami ropy. Koncern ocenił, iż w uzgodnieniach tych nastąpił przełom.

Jak zaznaczył PKN Orlen, "strona polska uzyskała deklarację, że spółka Transnieft przekaże rosyjskim producentom ropy naftowej rekompensaty na pokrycie roszczeń kierowanych do nich przez odbiorców ropy", w tym płocki koncern.

Według PKN Orlen, "obecni na spotkaniu w Moskwie rosyjscy dostawcy oraz producenci ropy naftowej akcentowali zasadność rozwiązania". Spółka poinformowała, że "od strony technicznej operatorzy są gotowi do wznowienia dostaw czystej ropy naftowej od 10 czerwca br.".

"Podczas spotkania w Moskwie dotyczącego przywrócenia dostaw czystej ropy rurociągiem +Przyjaźń+ do Polski stronie polskiej zaprezentowano mechanizm rekompensat między Transnieft a producentami ropy. W tym zakresie, zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami Daniela Obajtka, prezesa zarządu PKN Orlen nastąpił przełom" - oświadczył płocki koncern.

Prezes PKN Orlen podkreślił, że "strategia twardego stanowiska negocjacyjnego przyniosła rezultaty". "Mogliśmy sobie na nie pozwolić mając wsparcie naszego rządu, ale również przede wszystkim dlatego, że w ciągu ostatniego roku mocno zdywersyfikowaliśmy dostawy ropy do Polski" - zauważył Obajtek, cytowany w poniedziałkowym komunikacie koncernu. Przypomniał, iż obecnie płocka rafineria PKN Orlen przerabia tylko 50 proc. ropy z kierunku wschodniego. "Dzięki temu w każdej losowej sytuacji związanej z przerwami w dostawach, możemy reagować elastycznie" – zaznaczył Obajtek.

Odnosząc się do poniedziałkowego spotkania w Moskwie, wiceminister energetyki Rosji Paweł Sorokin przekazał wcześniej, że podczas rozmów "o dostawach ropy przez rurociąg Przyjaźń, z udziałem rosyjskiego operatora Transnieft i odbiorców europejskich, omawiane są aspekty techniczne i finansowe".

"Trwa spotkanie pomiędzy rosyjskimi dostawcami ropy, firmą dostawcą - czyli Transnieftem - i odbiorcami, kontrahentami europejskimi" - mówił Sorokin. Według niego, strony omawiały szerokie spektrum problemów związanych z dostawami zanieczyszczonego surowca poprzez rurociąg "Przyjaźń". "Trwają rozmowy o aspektach technicznych, finansowych" - oświadczył Sorokin. Zastrzegł, iż "wzajemne relacje pomiędzy kontrahentami, czyli między dostawcami i nabywcami są odrębnymi relacjami pomiędzy dwiema stronami" i wobec tego "te negocjacje będą oni dodatkowo prowadzić sami".

W poniedziałek rosyjski Transnieft podał, że dostawy czystej ropy naftowej do Polski mogą rozpocząć się 8-9 czerwca. Wyjaśnił zarazem, iż trwa odpompowywanie zanieczyszczonej ropy na terytorium Białorusi, a surowiec na Słowacji i Węgrzech przyjmowany jest w normalnym trybie. Z kolei rosyjskie media oceniały, że poniedziałkowe spotkanie, które może dotyczyć kwestii rekompensat i podzielenia zanieczyszczonego surowca, ma charakter wstępny i nie zapadną na nim ostateczne decyzje.

19 kwietnia poinformowano, że rurociągiem "Przyjaźń" płynie przez Białoruś w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa. Białoruskie rafinerie ograniczyły produkcję paliw o 50 proc. Tranzyt ropy wstrzymała ukraińska Ukrtransnafta, a później także białoruski operator Homeltransnafta.

PERN, aby ochronić krajowy system przesyłowy i instalacje rafineryjne, 24 kwietnia wstrzymał odbiór dostaw zanieczyszczonej rosyjskiej ropy dostarczanej dla klientów PERN z białoruskiego systemu przesyłowego do bazy w Adamowie. Surowiec przestał płynąć rurociągiem do rafinerii: PKN Orlen w Płocku, Grupy Lotos w Gdańsku i do dwóch niemieckich - rafinerii Leuna, należącej do Totala i w Schwedt, należącej do Rosneft Deutschland i do Shell Deutschland. Od tego momentu polskie rafinerie były zaopatrywane z morskich dostaw ropy, zostały też częściowo udostępnione zapasy obowiązkowe.

Pod koniec maja PKN Orlen informował, że czeski Unipetrol otrzymał informację od lokalnego operatora o wznowieniu dostaw dobrej gatunkowo ropy naftowej systemem rurociągów tranzytowych +Przyjaźń+ do rafinerii w Litvinovie, należącej do Grupy Orlen. Jak podkreślił wówczas koncern, "zatrzymanie dostaw surowca rurociągiem +Przyjaźń+, które trwało od 26 kwietnia 2019 r. nie wpłynęło na poziom przerobu ropy naftowej w rafineriach Unipetrol".

Po tym, jak pod koniec kwietnia rurociągiem "Przyjaźń" zaczęła płynąć ropa zanieczyszczona chlorkami organicznymi o zwiększonym stężeniu, a normy zostały przekroczone 20-30 krotnie, rząd Czech zdecydowało udostepnieniu Unipetrolowi państwowych rezerw strategicznych surowca. (PAP)

mb/ drag/ pr/

"Strona polska uzyskała deklarację, iż spółka Transnieft przekaże rosyjskim producentom ropy naftowej rekompensaty na pokrycie roszczeń kierowanych do nich przez odbiorców ropy (w tym PKN ORLEN). Obecni na spotkaniu w Moskwie rosyjscy dostawcy oraz producenci ropy naftowej akcentowali zasadność rozwiązania" - napisano w komunikacie.

Dodano, że od strony technicznej operatorzy są gotowi do wznowienia dostaw czystej ropy naftowej od 10 czerwca.

"Strategia twardego stanowiska negocjacyjnego przyniosła rezultaty. Mogliśmy sobie na nie pozwolić mając wsparcie naszego rządu, ale również przede wszystkim dlatego, że w ciągu ostatniego roku mocno zdywersyfikowaliśmy dostawy ropy do Polski. Obecnie w płockiej rafinerii PKN Orlen przerabiamy tylko 50 procent ropy z kierunku wschodniego. Dzięki temu w każdej losowej sytuacji związanej z przerwami w dostawach, możemy reagować elastycznie" – powiedział, cytowany w komunikacie, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

W spotkaniu w Moskwie wzięli udział m.in. wiceminister energii Federacji Rosyjskiej oraz przedstawiciele firmy Transnieft. Stronę polską reprezentował PKN ORLEN, PERN oraz Grupa Lotos. Obecni byli również przedstawiciele dwóch niemieckich rafinerii, firm traderskich, będących odbiorcami rosyjskiej ropy naftowej i rosyjskich producentów ropy.

Od 19 kwietnia rurociągiem "Przyjaźń" płynęła z Rosji w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa, w surowcu wykryto przekroczenie norm chlorków organicznych.

Tranzyt ropy wstrzymał m.in. polski PERN oraz ukraińska Ukrtransnafta, a 30 kwietnia także białoruski operator. W sumie w rurociągu Przyjaźń na terenie Rosji, Białorusi, Polski i Ukrainy zgromadziło się ok. 5 mln ton zanieczyszczonej ropy, z tego ok. 1 mln – na Białorusi.

Ostatecznie Rosjanie wstrzymali przesyłanie ropy płynącej rurociągiem "Przyjaźń" do Europy Wschodniej i Niemiec. Tym samym surowiec przestał płynąć rurociągiem "Przyjaźń" do czterech rafinerii: w Płocku, Gdańsku i do dwóch niemieckich - rafinerii Leuna, należącą do Totala i w Schwedt, należącą do Rosneft Deutschland GmbH i do Shell Deutschland GmbH.

26 kwietnia czeski operator poinformował Unipetrol o wstrzymaniu dostaw ropy naftowej systemem rurociągów "Przyjaźń" do rafinerii w Litwinowie, należącej do Grupy Orlen. Ich wznowienie nastąpiło 28 maja.

23 maja w Warszawie odbyło się spotkanie firm odpowiadających za produkcję oraz logistykę ropy naftowej poprzez rurociąg "Przyjaźń", jak również rafinerii odbierających surowiec tą drogą. W rozmowach wzięli udział m.in. przedstawiciele firm ze strony polskiej, rosyjskiej i niemieckiej. Obecni byli m.in. reprezentanci PERN, PKN Orlen i Grupy Lotos. PERN podał po spotkaniu, że kolejne rozmowy odbędą się 3 czerwca w Moskwie. (PAP Biznes)

epo/ osz/

"Strona polska uzyskała deklarację, iż spółka Transnieft przekaże rosyjskim producentom ropy naftowej rekompensaty na pokrycie roszczeń kierowanych do nich przez odbiorców ropy (w tym PKN ORLEN). Obecni na spotkaniu w Moskwie rosyjscy dostawcy oraz producenci ropy naftowej akcentowali zasadność rozwiązania" - napisano w komunikacie.

Dodano, że od strony technicznej operatorzy są gotowi do wznowienia dostaw czystej ropy naftowej od 10 czerwca.

"Strategia twardego stanowiska negocjacyjnego przyniosła rezultaty. Mogliśmy sobie na nie pozwolić mając wsparcie naszego rządu, ale również przede wszystkim dlatego, że w ciągu ostatniego roku mocno zdywersyfikowaliśmy dostawy ropy do Polski. Obecnie w płockiej rafinerii PKN Orlen przerabiamy tylko 50 procent ropy z kierunku wschodniego. Dzięki temu w każdej losowej sytuacji związanej z przerwami w dostawach, możemy reagować elastycznie" – powiedział cytowany w komunikacie prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

W spotkaniu w Moskwie wzięli udział m.in. wiceminister energii Federacji Rosyjskiej, przedstawiciele firmy Transnieft. Stronę polską reprezentował PKN ORLEN, PERN oraz Grupa Lotos. Obecni byli również przedstawiciele dwóch niemieckich rafinerii, firm traderskich, będących odbiorcami rosyjskiej ropy naftowej i rosyjskich producentów ropy. (PAP Biznes)

epo/ osz/

W wyniku podjętych przez komornika czynności zajęte zostały ruchomości należące do Polwaksu. Po ustaleniu przez Orlen Projekt wartości zajętych przez komornika ruchomości spółka podejmie decyzję o ewentualnym skierowaniu środków egzekucyjnych także do innych składników majątku Polwaksu.

Działania są konsekwencją dokonanego przez Orlen Projekt odstąpienia od zawartej w kwietniu 2017 roku umowy z Polwaksem na realizację instalacji do produkcji parafiny. Powodem odstąpienia od umowy była narastająca zwłoka w płatności wynagrodzenia należnego Orlenowi Projekt za prace wykonywane pomiędzy listopadem 2018 roku a lutym 2019 roku oraz nieprzedstawienie przez Polwax w wyznaczonym terminie wymaganej przez Orlen Projekt gwarancji zapłaty pozostałego wynagrodzenia.

PKN Orlen deklaruje, że pomimo podjętych kroków prawnych zmierzających do zabezpieczenia interesów majątkowych Orlen Projekt, spółka pozostaje otwarta do polubownego rozstrzygnięcia sporu, deklarując wolę prowadzenia negocjacji ugodowych.

Orlen Projekt był głównym realizatorem instalacji odolejania rozpuszczalnikowego. Instalacja będzie zlokalizowana w Czechowicach Dziedzicach. Według planów sprzed dwóch lat prace miały zostać zakończone do końca grudnia 2019 roku. Koszt inwestycji szacowany był na około 160 mln zł. Plan zakłada, że instalacja odolejenia rozpuszczalnikowego będzie przerabiać ok. 30 tys. ton gaczy parafinowych rocznie. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Program „Energa w akcji” zostanie uruchomiony we wrześniu tego roku. W jego stworzenie zaangażowana była Energa, DM PKO BP, Giełda Papierów Wartościowych i Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych.

Na liście korzyści, które otrzymać mogą inwestorzy, znalazł się rabat na instalację fotowoltaiczną, stały rabat na zakupy w sklepie internetowym Energi Obrotu i czasowe zwolnienie z opłat za prowadzanie rachunku inwestycyjnego dla nowych klientów. Szczegóły związane z korzyściami (np. wysokości rabatu na instalację fotowoltaiczną) Energa będzie ujawniać w miarę zbliżania się startu programu. Sygnatariusze porozumienia zapowiedzieli także, że pełna lista benefitów zostanie podana we wrześniu.

„Inwestorzy indywidualni są dla nas ważną częścią akcjonariatu. Od dawna doceniamy ich wkład w naszą pozycję giełdową. Dedykowanym programem dla inwestorów indywidualnych pragniemy wyrazić uznanie dla ich długoterminowego zaangażowania w nasze akcje” – powiedział cytowany w komunikacie prasowym dyrektor biura relacji inwestorskich Energii Aleksander Korsak.

Według przedstawicieli spółki zwiększenie skali długoterminowego zaangażowania w akcje ze strony inwestorów indywidualnych powinno wpływać stabilizująco na giełdowe notowania.

„Takie inicjatywy niosą za sobą wiele korzyści dla wszystkich uczestników rynku: inwestor indywidualny uzyskuje dodatkowe świadczenia, spółka zyskuje natomiast stabilnych długoterminowych akcjonariuszy. Myślę, że kolejni emitenci - przedsiębiorstwa czy samorządy - powinni pomyśleć o podobnych programach” – powiedział prezes GPW Marek Dietl.

Na program „Energa w akcji” składa się także część edukacyjna. Jego uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych SII dotyczących rynku akcji spółek energetycznych i uzyskają możliwość udziału w konferencjach naukowych poświęconych tematyce inwestowania w spółki energetyczne organizowanych przez partnerów programu.

„Edukacja w procesie inwestowania w akcje spółek giełdowych, w tym firm z branży energetycznej jest niezwykle ważna i stanowi fundament racjonalnego podejścia do przygody z giełdą. Praktyka jednoznacznie pokazuje, że ten kto właściwie oceni firmę, w którą inwestuje oraz jej otoczenie, ten ma znacznie większą szansę na wyższą stopę zwrotu z inwestycji" - powiedział prezes SII Jarosław Dominiak.

Według Filipa Paszke, dyrektora DM PKO BP, to właśnie aspekt edukacyjny jest najważniejszą częścią programu.

"W podobnym programie PKN Orlen mamy 1,5 tys. aktywnych inwestorów, ale jednocześnie ok. 10 tys. osób zainteresowało się uruchomioną przy tej okazji Akademią Inwestowania. W edukacji mamy na naszym rynku lata zaniedbań i dopiero teraz zaczynamy to dostrzegać. Siejemy i będziemy zbierać tego efekty w przyszłości” – powiedział Paszke podczas prezentacji programu „Energa w akcji!”.

PKN Orlen był pierwszą spółką, która uruchomiła program lojalnościowy dla inwestorów indywidualnych. Program „Orlen w portfelu” działa od listopada zeszłego roku. Podobnie jak „Energa w akcji!” wystartował przy współpracy z PKO BP, ale obecnie bierze w nim udział trzech brokerów. Także przedstawiciele Energi deklarowali otwartość na współpracę z kolejnymi biurami maklerskimi.

Według kursu zamknięcia z piątkowej sesji koszt nabycia 500 akcji Energi to ok. 3,9 tys. zł. (PAP Biznes)

tj/ pr/

Od 19 kwietnia rurociągiem "Przyjaźń" płynęła z Rosji w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa; w surowcu wykryto przekroczenie norm chlorków organicznych. Tranzyt ropy wstrzymał m.in. polski PERN oraz ukraińska Ukrtransnafta, a 30 kwietnia także białoruski operator. W sumie w rurociągu Przyjaźń na terenie Rosji, Białorusi, Polski i Ukrainy zgromadziło się ok. 5 mln ton zanieczyszczonej ropy, z tego ok. 1 mln – na Białorusi.

Ostatecznie Rosjanie wstrzymali przesyłanie ropy płynącej "Przyjaźnią" do Europy Wschodniej i Niemiec. Tym samym surowiec przestał płynąć rurociągiem "Przyjaźń" do czterech rafinerii: w Płocku, Gdańsku i do dwóch niemieckich - rafinerii Leuna, należącej do Totala i w Schwedt, należącej do Rosneft Deutschland GmbH i do Shell Deutschland GmbH.

PERN już kilka dni temu mówił, że odbywa się mieszanie zanieczyszczonej ropy z czystą, tak aby mogła być ona bezpieczna dla instalacji rafineryjnych.

"Mieszanie we właściwych proporcjach oznacza, że rafinerie mogą pracować w niezakłócony sposób. Dodatkowo klienci mogą używać ropy, która pochodzi z zapasów lub którą otrzymują drogą morską" - napisał PERN w odpowiedzi na pytania Bloomberga.

PERN poinformował, że do tej pory ponad 30 proc. zanieczyszczonej ropy naftowej zostało już usunięte z rurociągu.

W okresie od 19 do 24 kwietnia do rafinerii w Polsce i Niemczech zostało wysłanych z kierunku wschodniego blisko 691 tys. ton zanieczyszczonej ropy, ale PERN zaznacza, że ropa gorszej jakości była wysyłana do Polski już od 15 kwietnia. W efekcie ostateczna wielkość zanieczyszczonej ropy, która miała trafić do Polski prawdopodobnie jest większa niż 691 tys. ton.

W najbliższy poniedziałek w Moskwie ma się odbyć kolejne spotkanie strony rosyjskiej z PERN i przedstawicielami rafinerii, które ucierpiały w wyniku problemów z jakością ropy naftowej.

Z niedawnych ustaleń podczas rozmów w Warszawie wynika, że wznowienie dostaw surowca z Rosji możliwe jest 9 czerwca, a do 1 lipca wszystkie trzy nitki mają zostać "oczyszczone".

Kilka dni temu prezes PKN Orlen Daniel Obajtek mówił, że moskiewskie spotkanie może to być "przełomowe", ale nie podał więcej szczegółów. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że akcjonariusz Spółki, Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny, w związku ze zwołanym na 14 czerwca 2019 roku Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem PKN ORLEN S.A., w którego porządku obrad przewidziano m.in. podjęcie uchwał w sprawie powołania członków Rady Nadzorczej na nową kadencję, zgłosił kandydaturę Pana Piotra Nowjalisa na niezależnego członka Rady Nadzorczej Spółki.

Wniosek akcjonariusza wraz z życiorysem zawodowym kandydata na niezależnego członka Rady Nadzorczej Spółki, dostarczonym przez akcjonariusza, stanowi załącznik do niniejszego raportu.

Wszelkie informacje dotyczące Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dostępne są na stronie internetowej Spółki pod adresem www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Patrz także: raport bieżący nr 14/2019 z 14 maja 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Decyzja Anwilu o nowej inwestycji jest wyzwaniem. Azoty będą z uwagą patrzeć na działania podejmowane przez naszego konkurenta. Nasze przewidywania co do istoty tego rynku są takie, że nowe moce będą prowadzić do nadpodaży. Mam nadzieję, że Anwil te ryzyka oszacował" - powiedział prezes Grupy Azoty Wojciech Wardacki podczas czwartkowej konferencji prasowej.

Wskazał, że wedle dostępnych danych krajowy rynek zużycia nawozów azotowych nie rośnie, a w krajach ościennych spada. Przykładem może być rynek niemiecki.

"Trzeba także wziąć pod uwagę inne czynniki wpływające na rynek konsumpcji nawozów, takie jak wprowadzenie Dyrektywy Azotanowej, czyli stosowania nawozów azotowych dopiero od 1 marca, co wpływa bezpośrednio na zmniejszenie zużycia niektórych nawozów azotowych oraz wprowadzenie Dyrektywy NEC w sprawie redukcji krajowych emisji niektórych rodzajów zanieczyszczeń atmosferycznych" - powiedział Wardacki.

Wardacki wskazał przykładowo, że ograniczenie rocznej emisji tlenków azotu, dwutlenku siarki, pyłów, amoniaku i niemetanowych lotnych związków organicznych zgodnie ze zobowiązaniami wyznaczonymi na lata 2020–2030 będzie miało wpływ na ograniczanie niektórych typów nawozów np. mocznika.

"Na rynek nawozów azotowych w Polsce wpływ będzie miał także fakt, że obszar uprawny w Polsce będzie malał. Część powierzchni rolniczych będzie odłogowana oraz zagospodarowywana na infrastrukturę (drogi), przemysł i budownictwo" - powiedział prezes Grupy Azoty.

Dodał, że mimo bardzo optymistycznych prognoz przesyłanych przez Fertilizers Europe (opracowywanych przez IUNG na bazie wysiewów), poziom konsumpcji w Polsce - zarówno nawozów NPK, jak i nawozów azotowych, w tym szczególnie saletrzanych - nie wykazuje w ostatnich latach wzrostu. Nie przewiduje się także w najbliższych pięciu latach istotnej zmiany sytuacji.

"Rynek nawozów mineralnych w Unii Europejskiej będzie w najbliższych latach malał i przekształcał się z uwagi na szereg regulacji wprowadzanych na poziomie rolników oraz na poziomie producentów. Rynek nawozów azotowych w Unii Europejskiej i w Polsce jest obecnie pod presją importu. Prawie 30 proc. nawozów azotowych używanych w Unii Europejskiej pochodzi z importu. Prowadzi to w oczywisty sposób do wojny cenowej" - powiedział Wardacki.

W środę we Włocławku Anwil z grupy kapitałowej PKN Orlen oficjalnie zainaugurował budowę trzeciej linii instalacji do produkcji nawozów azotowych o zdolnościach produkcyjnych 495 tys. ton rocznie.

Rozpoczęcie sprzedaży ma nastąpić w połowie 2022 roku. Koszt szacowany jest na około 1,3 mld zł. (PAP Biznes)

pr/ pel/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że do porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zwołanego na 14 czerwca 2019 roku wprowadzony został nowy punkt w brzmieniu "Podjęcie uchwały w sprawie zmiany Uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. z dnia 24 stycznia 2017 r. w sprawie ustalenia zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej".

Na podstawie art. 401 § 2 Kodeksu spółek handlowych, PKN ORLEN S.A. ogłasza nowy porządek obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, zmieniony na żądanie akcjonariusza:

1. Otwarcie Walnego Zgromadzenia.

2. Wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.

3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Walnego Zgromadzenia i jego zdolności do podejmowania uchwał.

4. Przyjęcie porządku obrad.

5. Wybór Komisji Skrutacyjnej.

6. Rozpatrzenie Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy ORLEN i PKN ORLEN S.A. za 2018 rok.

7. Rozpatrzenie Sprawozdania finansowego PKN ORLEN S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku, a także wniosku Zarządu w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2018.

8. Rozpatrzenie Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ORLEN za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.

9. Rozpatrzenie Sprawozdania Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. za rok obrotowy 2018.

10. Przedstawienie Sprawozdania o wydatkach reprezentacyjnych, wydatkach na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem za rok 2018.

11. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy ORLEN i PKN ORLEN S.A. za 2018 rok.

12. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania finansowego PKN ORLEN S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.

13. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ORLEN za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.

14. Podjęcie uchwały w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2018 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu jej wypłaty.

15. Podjęcie uchwał w sprawie udzielenia członkom Zarządu Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w roku 2018.

16. Podjęcie uchwał w sprawie udzielenia członkom Rady Nadzorczej Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w roku 2018.

17. Podjęcie uchwały w sprawie ustalenia liczby członków Rady Nadzorczej.

18. Podjęcie uchwał w sprawie powołania członków Rady Nadzorczej na nową kadencję.

19. Podjęcie uchwały w sprawie zmiany Uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 24 stycznia 2017 r. w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu.

20. Podjęcie uchwały w sprawie zmiany uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 24 stycznia 2017 roku w sprawie ustalenia zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej.

21. Rozpatrzenie wniosku oraz podjęcie uchwał w sprawie zmiany Statutu Spółki i ustalenia tekstu jednolitego Statutu.

22. Zamknięcie obrad Walnego Zgromadzenia.

Powyższa zmiana została dokonana w oparciu o dostarczony do Spółki, na podstawie art. 401 § 1 Kodeksu spółek handlowych, wniosek akcjonariusza - Skarbu Państwa z 20 maja 2019 roku, z uzasadnieniem dostosowania treści § 1 ust. 1 Uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. z dnia 24 stycznia 2017 r. w sprawie ustalenia zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej, w zakresie doprecyzowania obecnych zasad wynagradzania członków Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. zgodnie z przepisami prawa powszechnie obowiązującego.

Do niniejszego raportu załączony zostaje projekt uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zgłoszony przez akcjonariusza oraz zmieniony przez Zarząd PKN ORLEN S.A. projekt uchwały w sprawie przyjęcia porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Pozostałe projekty uchwal Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia pozostają bez zmian.

Wszelkie informacje dotyczące Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dostępne są na stronie internetowej Spółki pod adresem www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Patrz także: raport bieżący nr 16/2019 z 20 maja 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Jednocześnie Obajtek dodał, że płocka rafineria w pewnym zakresie korzysta z zanieczyszczonej rosyjskiej ropy, ale zaznaczył, że nie odbywa się to kosztem bezpieczeństwa instalacji.

"Musimy dbać o interes Orlenu, ale i o bezpieczeństwo energetyczne Polski. Wspólnie z premierem Morawieckim, ministrami Tchórzewskim i Naimskim działamy w tym zakresie. Najważniejsze jest dla nas ustalenie pewnych kwestii, w tym podziału ropy, bo płynie ona nie tylko do Orlenu, ale i do innych rafinerii, to jest kwestia stopnia zainfekowania ropy i ustalenia odpowiedzialności" - powiedział dziennikarzom Obajtek.

"Te wszystkie kwestie są analizowane, prowadzimy rozmowy zarówno z innymi rafineriami, jak i ze stroną rosyjską. Dopóki nie będziemy przeświadczeni, że mamy dobrą ropę, tak długo będziemy negocjowali" - dodał.

Prezes Orlenu zaznaczył, że najpierw chce podpisać porozumienie, a potem będzie czas na szacowanie kosztów i wielkości odszkodowania z tytułu dostaw brudnej ropy.

Prezes powtórzył, że PKN Orlen nie ma żadnych problemów z dostawami ropy z innych kierunków niż wschodni, rafinerie pracują przy pełnych mocach. Dodał, że ponad 50 proc. surowca Orlen otrzymuje z innych stron niż Rosja.

"W pewnym stopniu korzystamy z zanieczyszczonej ropy, ale musimy dbać o nasze instalacje" - powiedział Daniel Obajtek.

"Ropa mogłaby bardzo szybko popłynąć, ale musimy walczyć o nasze prawa, o bezpieczeństwo rafinerii i bezpieczeństwo energetyczne państwa. Kwestia podziału ropy to jest kwestia dogadania się z pozostałymi odbiorcami i ze stroną rosyjską, byśmy w tym zakresie zabezpieczyli swoje interesy" - dodał prezes.

Od 19 kwietnia rurociągiem Przyjaźń płynęła z Rosji w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa; w surowcu wykryto przekroczenie norm chlorków organicznych. Tranzyt ropy wstrzymał m.in. polski PERN oraz ukraińska Ukrtransnafta, a 30 kwietnia także białoruski operator. W sumie w rurociągu Przyjaźń na terenie Rosji, Białorusi, Polski i Ukrainy zgromadziło się ok. 5 mln ton zanieczyszczonej ropy, z tego ok. 1 mln – na Białorusi.

Ostatecznie Rosjanie wstrzymali przesyłanie ropy płynącej Przyjaźnią do Europy Wschodniej i Niemiec. Tym samym surowiec przestał płynąć rurociągiem "Przyjaźń" do czterech rafinerii: w Płocku, Gdańsku i do dwóch niemieckich - rafinerii Leuna, należącą do Totala i w Schwedt, należącą do Rosneft Deutschland GmbH i do Shell Deutschland GmbH.

Jak informował w ubiegłym tygodniu prezes Daniel Obajtek, spółka pracuje nad rozwiązaniem problemu wraz z partnerami - Lotosem, PERN i rafineriami w regionie.

Agathe Bruandet z Total wyjaśniła, że ze względu na "wyjątkową sytuację" spowodowaną zanieczyszczeniem rosyjskiej ropy chlorkami organicznymi, Raffinerie Mitteldeutschland GmbH (Luena- PAP) była w zeszłym tygodniu zmuszona wstrzymać działania niektórych jednostek rafinerii, by przeprowadzić odpowiednie kontrole techniczne. Jak dodała na początku tygodnia prace wznowiono przy użyciu nieskażonej ropy. (PAP Biznes)

pr/ doa/ gor/

"Robimy wszystko, żeby jeszcze ten skład Komisji Europejskiej wyraził zgodę na przejęcie Lotosu i tak procedujemy. Jesteśmy bardzo mocno zaawansowani w tym procesie" - powiedział dziennikarzom prezes Orlenu.

Dodał, że struktury Komisji Europejskiej pracują cały czas, niezależnie od zmian na stanowisku komisarza.

"Jestem po drugim spotkaniu z panią komisarz, zespoły pracują, dostarczamy wszystkie niezbędne dokumenty, jesteśmy w ciągłym kontakcie" - powiedział Obajtek.

"Postaramy się jak najszybciej złożyć wniosek koncentracyjny" - dodał.

Wniosek do Komisji Europejskiej ma być złożony, gdy wszelkie wątpliwości i kwestie dotyczące przejęcia Lotosu przez Orlen będą już rozstrzygnięte.

Pod koniec lutego 2018 roku PKN Orlen i Skarb Państwa podpisały list intencyjny w sprawie przejęcia przez PKN Orlen kontroli kapitałowej nad Grupą Lotos, a w listopadzie PKN Orlen złożył do Komisji Europejskiej roboczy wniosek w sprawie przejęcia Lotosu. (PAP Biznes)

sar/ gor/

Dzięki trzeciej linii instalacji zdolności wytwórcze nawozów azotowych w Anwilu wzrosną o 495 tys. ton, do 1,461 mln ton.

Inwestycja ma być gotowa na początku 2022 roku, a w połowie 2022 ma ruszyć sprzedaż nawozów.

Całkowity koszt inwestycji szacowany jest na około 1,3 mld zł.

Po uruchomieniu inwestycji EBITDA Anwilu ma wzrosnąć o około 57 mln euro rocznie.

"Zaczynamy realizować wielki plan rozwoju przemysłu petrochemicznego. To jest pierwszy etap, który realizujemy w Anwilu" - powiedział podczas wmurowania aktu erekcyjnego prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

"To nie jest największa i ostatnia nasza inwestycja na tym terenie. Przygotowujemy się do kolejnych. Wkrótce będziemy informować o szczegółach" - dodał.

W grudniu 2018 roku Orlen informował, że zgodził się na rozbudowę zdolności produkcyjnych nawozów w Anwilu za łącznie ok. 1,3 mld zł.

Anwil w wyniki inwestycji poszerzyć ma ofertę o cztery rodzaje nawozów: saletrę grubą, saletrosiarczan amonu, saletrzak z siarką i saletrzak z magnezem o ulepszonych własnościach granuli.

Anwil z siedzibą we Włocławku to podmiot zależny PKN Orlen, w którym płocki koncern ma 100 proc. akcji. (PAP Biznes)

pr/ seb/ gor/

Jednocześnie Obajtek dodał, że płocka rafineria w pewnym zakresie korzysta z zanieczyszczonej rosyjskiej ropy, ale zaznaczył, że nie odbywa się to kosztem bezpieczeństwa instalacji.

"Musimy dbać o interes Orlenu, ale i o bezpieczeństwo energetyczne Polski. Wspólnie z premierem Morawieckim, ministrami Tchórzewskim i Naimskim działamy w tym zakresie. Najważniejsze jest dla nas ustalenie pewnych kwestii, w tym podziału ropy, bo płynie ona nie tylko do Orlenu, ale i do innych rafinerii, to jest kwestia stopnia zainfekowania ropy i ustalenia odpowiedzialności" - powiedział dziennikarzom Obajtek.

"Te wszystkie kwestie są analizowane, prowadzimy rozmowy zarówno z innymi rafineriami, jak i ze stroną rosyjską. Dopóki nie będziemy przeświadczeni, że mamy dobrą ropę, tak długo będziemy negocjowali" - dodał.

Prezes Orlenu zaznaczył, że najpierw chce podpisać porozumienie, a potem będzie czas na szacowanie kosztów i wielkości odszkodowania z tytułu dostaw brudnej ropy.

Prezes powtórzył, że PKN Orlen nie ma żadnych problemów z dostawami ropy z innych kierunków niż wschodni, rafinerie pracują przy pełnych mocach. Dodał, że ponad 50 proc. surowca Orlen otrzymuje z innych stron niż Rosja.

"W pewnym stopniu korzystamy z zanieczyszczonej ropy, ale musimy dbać o nasze instalacje" - powiedział Daniel Obajtek. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"(...) Dostawcy rosyjscy popełnili bardzo duże błędy biznesowo-operacyjne, muszą za to odpowiedzieć. Rosja, firmy rosyjskie muszą za to odpowiedzieć finansowo" - powiedział Morawiecki podczas wtorkowego briefingu.

"Tak długo, jak się sytuacja nie wyklaruje, mamy rozwiązania rezerwowe. (...) Mamy odpowiednie zabezpieczenia. Nie możemy dopuścić do tego, by nasze rafinerie, rury, nasze instalacje ucierpiały na jakości, jeśli chodzi o dostawy ropy rosyjskiej. Robimy wszystko, by wyeliminować taką możliwość na przyszłość" - dodał.

Premier poinformował, że obecnie odbywają się ze stroną rosyjską "bardzo trudne, twarde negocjacje".

"Na pewno nie odstąpimy od naszych warunków, które minister Tchórzewski sformułował" - powiedział Morawiecki.

Resort energii poinformował we wtorek w komunikacie prasowym, że minister energii Krzysztof Tchórzewski wystąpił do ministra energetyki Federacji Rosyjskiej Aleksandra Novaka z wnioskiem o podjęcie pilnych działań mających na celu jak najszybsze przywrócenie drożności systemu i dostaw czystej ropy wobec braku reakcji rosyjskich dostawców ropy naftowej na wystąpienia polskich rafinerii o przekazanie wiarygodnego harmonogramu usunięcia przez stronę rosyjską zanieczyszczonej ropy z całości rurociągu oraz o zrekompensowanie strat poniesionych z tytułu odbioru zanieczyszczonej ropy.

Resort energii podał, że kontynuuje monitorowanie sytuacji w zakresie dostaw do polskich rafinerii i zapotrzebowania rynku na paliwa, a przerób w polskich rafineriach odbywa się w sposób niezakłócony, w oparciu o dostawy realizowane przez Naftoport oraz uwolnione przez Ministra Energii zapasy obowiązkowe. Resort podał, że nie ma zagrożenia zakłóceń dostaw paliw na rynek krajowy.

Od 19 kwietnia rurociągiem Przyjaźń płynęła z Rosji w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa; w surowcu wykryto przekroczenie norm chlorków organicznych. Tranzyt ropy wstrzymał m.in. polski PERN oraz ukraińska Ukrtransnafta, a 30 kwietnia także białoruski operator. W sumie w rurociągu Przyjaźń na terenie Rosji, Białorusi, Polski i Ukrainy zgromadziło się ok. 5 mln ton zanieczyszczonej ropy, z tego ok. 1 mln – na Białorusi. (PAP Biznes)

pel/ pat/ ana/

"Wobec braku reakcji rosyjskich dostawców ropy naftowej na wystąpienia polskich rafinerii o przekazanie wiarygodnego harmonogramu usunięcia przez stronę rosyjską zanieczyszczonej ropy z całości rurociągu oraz o zrekompensowanie strat poniesionych z tytułu odbioru zanieczyszczonej ropy, Minister Energii Krzysztof Tchórzewski wystąpił 21 maja 2019 r. do swojego odpowiednika, Ministra Energetyki Federacji Rosyjskiej Aleksandra Novaka, z wnioskiem o podjęcie pilnych działań mających na celu jak najszybsze przywrócenie drożności systemu i dostaw czystej ropy" - napisano w komunikacie.

Resort energii podał, że kontynuuje monitorowanie sytuacji w zakresie dostaw do polskich rafinerii i zapotrzebowania rynku na paliwa.

"Zgodnie z informacjami z sektora naftowego przerób w polskich rafineriach odbywa się w sposób niezakłócony, w oparciu o dostawy realizowane przez Naftoport oraz uwolnione przez Ministra Energii zapasy obowiązkowe" - napisano.

"Minister Energii współpracuje również w trybie bieżącym z kluczowymi spółkami sektora paliwowego w Polsce, jak również z Komisją Europejską oraz Międzynarodową Agencją Energetyczną, co pozwala na efektywną koordynację oraz podejmowanie adekwatnych i szybkich działań. Dzięki powyższym działaniom nie ma zagrożenia zakłóceń dostaw paliw na rynek krajowy" - dodano.

Od 19 kwietnia rurociągiem Przyjaźń płynęła z Rosji w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa; w surowcu wykryto przekroczenie norm chlorków organicznych. Tranzyt ropy wstrzymał m.in. polski PERN oraz ukraińska Ukrtransnafta, a 30 kwietnia także białoruski operator. W sumie w rurociągu Przyjaźń na terenie Rosji, Białorusi, Polski i Ukrainy zgromadziło się ok. 5 mln ton zanieczyszczonej ropy, z tego ok. 1 mln – na Białorusi. (PAP Biznes)

pel/ ana/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 20 maja 2019 roku wpłynął do Spółki, złożony na podstawie art. 401 § 1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 7 ust. 4 pkt 3 Statutu Spółki, wniosek akcjonariusza - Skarbu Państwa o umieszczenie w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. zwołanego na 14 czerwca 2019 roku, punktu:

"Podjęcie uchwały w sprawie zmiany Uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. z dnia 24 stycznia 2017 r. w sprawie ustalenia zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej".

Akcjonariusz proponuje dokonanie zmiany brzmienia § 1 ust. 1 Uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. z dnia 24 stycznia 2017 r. w sprawie ustalenia zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej, w zakresie doprecyzowania obecnych zasad wynagradzania członków Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. zgodnie z przepisami prawa powszechnie obowiązującego.

Zgłoszony przez Akcjonariusza projekt uchwały Walnego Zgromadzenia jest załączony do niniejszego raportu bieżącego.

PKN ORLEN S.A. opublikuje zmieniony porządek obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, niezwłocznie po tym jak Zarząd Spółki podejmie stosowną uchwałę.

Wszelkie informacje dotyczące Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dostępne są na stronie internetowej Spółki pod adresem www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Patrz także: raport bieżący nr 14/2019 z 14 maja 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Rosyjski minister, który składa wizytę w Arabii Saudyjskiej, wypowiadając się o rurociągu Przyjaźń zapewnił, że "trwa normalizacja procesu" zgodnie z ustaloną "mapą drogową". "W poniedziałek zacznie się tłoczenie ropy naftowej w kierunku Polski" - zapowiedział.

Według jego słów "normalizacja sytuacji" trwa również na kierunku południowym. "Oczekujemy, że w ciągu kilku dni ropa dobrej jakości trafi na granicę Słowacji" - powiedział Nowak.

Wypowiedzi ministra przekazały rosyjskie agencje informacyjne. Nowak podkreślił, że "odbywa się zwykła praca nad wznowieniem normalnego funkcjonowania rurociągu Przyjaźń".

Wcześniej w niedzielę białoruski wicepremier Ihar Laszenka powiedział, że Mińsk uzgodnił projekt "mapy drogowej" dotyczącej uregulowania sytuacji z dostawami ropy i zaczął go wdrażać. "Mapa drogowa" przewiduje m.in. zaopatrzenie rafinerii białoruskich w ropę naftową i wznowienie przesyłu surowca w kierunku państw europejskich.

Laszenka w miniony piątek mówił, że tranzyt ropy z Rosji do Polski jedną z nitek rurociągu Przyjaźń może być wznowiony w ciągu siedmiu dni.

Od 19 kwietnia rurociągiem Przyjaźń płynęła z Rosji w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa; w surowcu wykryto przekroczenie norm chlorków organicznych. Tranzyt ropy wstrzymał m.in. polski PERN oraz ukraińska Ukrtransnafta, a 30 kwietnia także białoruski operator. W sumie w rurociągu Przyjaźń na terenie Rosji, Białorusi, Polski i Ukrainy zgromadziło się ok. 5 mln ton zanieczyszczonej ropy, z tego ok. 1 mln – na Białorusi.

Po podjęciu działań przez Rosję ropa dobrej jakości dotarła na granicę Rosji i Białorusi 2 maja. Rosyjski koncern Transnieft podał, że dostawy ropy na Słowację i Węgry mają zostać wznowione w okresie od 21 do 24 maja. Białoruski koncern Biełnaftachim potwierdził w piątek, że tranzyt do Polski nie został jeszcze wznowiony.

Z Moskwy Anna Wróbel (PAP)

awl/ fit/ mc/ pr/

„Po moich rozmowach z rosyjskim wicepremierem Dmitrijem Kozakiem 16 maja w Moskwie, zgodnie z naszymi ustaleniami, grupa ekspertów białoruskich i rosyjskich przygotowała projekt +mapy drogowej+, dotyczącej usunięcia z Białorusi ropy nieodpowiedniej jakości” - powiedział w niedzielę w Mińsku białoruski wicepremier Ihar Laszenka.

W kwietniu zanieczyszczona chlorkami organicznymi ropa z Rosji trafiła na Białoruś, a także do kolejnych odbiorców surowca, w tym Polski i Ukrainy. W sumie w rurociągu Przyjaźń znalazło się 5 mln zanieczyszczonej ropy, z czego 1 mln - na terenie Białorusi.

Jak poinformował Laszenka, mapa przewiduje działania, które zapewnią wystarczające dostawy dla białoruskich rafinerii i wznowienie tranzytu surowca dalej do Europy.

Białoruska rafineria w Mozyrzu, do której ropa dociera południowym odgałęzieniem Przyjaźni, otrzymuje już wystarczającą ilość surowca.

W gorszej sytuacji jest rafineria Naftan w Nowopołocku, gdzie surowca jest za mało. Odcinek doprowadzający tam ropę (Uniecza-Połock) jest wypełniony „brudnym” surowcem, dlatego - jak powiedział Laszenka - Białoruś nalega, by Moskwa zwiększyła dostawy alternatywną trasą, przez odcinek Surgut-Połock.

W czasie czwartkowego spotkania Laszenki z Nowakiem zapadła decyzja o utworzeniu wspólnej grupy roboczej, która oszacuje straty związane z zanieczyszczeniem ropy płynącej z Rosji.

19 kwietnia poinformowano, że rurociągiem Przyjaźń płynie przez Białoruś w kierunku zachodnim zanieczyszczona ropa; w surowcu wykryto przekroczenie norm chlorków organicznych.

Białoruskie rafinerie ograniczyły produkcję paliw o 50 proc. Tranzyt ropy wstrzymały PERN oraz ukraińska Ukrtransnafta, a 30 kwietnia także białoruski operator. Tego dnia rano Homeltransnafta całkowicie wstrzymała pobór ropy z Rosji, aby móc wypompować z rurociągu zanieczyszczony surowiec.

Ropa dobrej jakości dotarła na granicę Rosji i Białorusi 2 maja, a 4 maja Białorusini wznowili pobór surowca. Rosyjski koncern Transnieft podał, że dostawy ropy na Słowację i Węgry mają zostać wznowione w okresie od 21-24 maja.

15 maja wicepremier Kozak wyraził nadzieję, że czysta ropa popłynie do Polski „w ciągu tygodnia”; początkowo ma być oczyszczona jedna nitka rurociągu.

W niedzielę rosyjski minister energetyki Aleksandr Nowak powiedział, że dostawy ropy naftowej do Polski zostaną wznowione w poniedziałek, 20 maja.

Z Mińska Justyna Prus (PAP)

just/ fit/ mc/ pr/

Spółka podała, że w centralnej części koncesji, zlokalizowanej na wysokości latarni morskiej w Stilo, około 30 km od linii brzegowej, zainstalowano laserowe urządzenie pomiarowe, tzw. pławę z lidarem.

"Jako jeden z największych producentów energii elektrycznej w Polsce nieustannie szukamy nowych ścieżek rozwoju w tym sektorze. Morskie farmy wiatrowe na Bałtyku mogą być bardzo perspektywicznym źródłem czystej energii, wpisując się w naszą strategię, przewidującą zaangażowanie w niskoemisyjną energetykę. Dane pozyskane zgodnie z międzynarodowymi rekomendacjami Carbon Trust będą nie tylko podstawą do oceny potencjału inwestycji przez koncern, ale są uznawane także przez instytucje finansowe jako podstawa do decyzji o jej ewentualnym finansowaniu" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, Jarosław Dybowski, dyrektor wykonawczy ds. energetyki w PKN Orlen.

Grupa Orlen posiada na Bałtyku koncesję, w ramach której może zbudować morską farmę wiatrową o mocy do 1200 MW. W celu zbadania jej potencjału koncern przez kolejne miesiące będzie mierzyć m.in. prędkość wiatru, kierunek, siłę i turbulencje.

Dyrektor Jarosław Dybowski informował niedawno PAP Biznes, że PKN Orlen sporządzi krótką listę kilku firm, z którymi będzie rozmawiać na temat wspólnego budowania farm wiatrowych na Bałtyku i wybierze partnera jeszcze w tym roku. Dokumenty, na podstawie których Orlen poszuka partnera do inwestycji będą gotowe w ciągu kilku miesięcy. Koncern podawał, że wydatki kapitałowe na budowę morskich farm wiatrowych zacznie ponosić najwcześniej w 2023 roku. (PAP Biznes)

pel/ asa/

"Realizuje się pozytywny scenariusz związany z restrukturyzacją Ruchu; jest silny inwestor, który złożył warunkową ofertę na tę spółkę, a wczoraj wierzyciele głosowali za zawarciem układów" - powiedział PAP Biznes wiceprezes banku odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem Marek Szcześniak.

Wierzyciele Ruchu objęci przyspieszonymi postępowaniami układowymi zgodzili się w poniedziałek na częściową redukcję swoich wierzytelności.

"Oceniamy, że nasza rezerwa na ekspozycję Ruchu jest adekwatna do obecnej sytuacji, realizujemy zaplanowany wcześniej scenariusz i w krótkiej perspektywie jest to dla nas neutralne" - powiedział Szcześniak.

Poinformował, że realizacja kolejnych etapów restrukturyzacji Ruchu - z dużym prawdopodobieństwem - może mieć w IV kwartale 2019 r. niewielki, ale pozytywny wpływ na kwotę zawiązanych rezerw na tę ekspozycję, a większy efekt możliwy jest w 2020 roku, zależnie od skali poprawy sytuacji finansowej kolportera.

"Teraz czekają nas kolejne etapy procesu, z czego najważniejsze jest przejęcie akcji Ruchu przez PKN Orlen, do czego - jak się spodziewamy - może dojść w ciągu kilku kolejnych miesięcy, najprawdopodobniej w III kwartale. Będzie to miało dla banku lekko pozytywny wpływ z perspektywy kwoty odpisów na ryzyko kredytowe, a nieco większego efektu spodziewamy się w 2020 roku" - powiedział Szcześniak.

Odpisy Alior Banku 2018 roku wyniosły 1,05 mld zł, czyli były o 15 proc. wyższe niż w 2017 roku. Kwota odpisów w 2018 roku zawierała ponad 80 mln zł wynikających z odpisów zawiązanych na ekspozycję na Ruch.

Zgodnie z planami banku koszty ryzyka w 2019 roku spaść mają do 1,8 proc.

"Podtrzymujemy cel obniżenia kosztów ryzyka do 1,8 proc. w skali roku. Sytuacja związana z restrukturyzacją Ruchu rozwija się zgodnie z naszymi przewidywaniami" - powiedział Szcześniak.

"To co się teraz dzieje w tym procesie w krótkiej perspektywie ma neutralny wpływ na zakładany poziom kosztów ryzyka" - dodał.

W 2018 roku koszty ryzyka banku wyniosły 1,85 proc.

Sebastian Karbarczyk (PAP Biznes)

seb/ osz/

Pierwsze przyspieszone postępowanie układowe (PPU1) Ruchu obejmuje największych wierzycieli, których łączna wysokość należności głównej wynosi co najmniej 1 mln zł, z kolei PPU2 obejmuje mniejszych wierzycieli, którym Ruch zalega powyżej 100 tys. zł.

Wierzyciele objęci PPU1 zgodzili się na umorzenie 85 proc. wierzytelności, natomiast w PPU2 umorzeniu podlegać ma 50 proc. wierzytelności.

Alior Bank podał, że postanowienia układów Ruchu podlegają zatwierdzeniu przez Sąd Rejonowy w Warszawie.

"Dzisiaj, dzięki wspólnemu zaangażowaniu, Ruch otrzymał szansę utrzymania ciągłości działania i dalszego rozwoju. Jest to możliwe dzięki zaangażowaniu inwestora strategicznego – Orlenu, który dostrzegł potencjał biznesowej synergii ze spółką i wesprze ją kapitałowo. Niemniej istotne są pozytywne decyzje wydawców, którzy uwierzyli w przygotowany plan restrukturyzacji Ruchu" - powiedział, cytowany w poniedziałkowym komunikacie prasowym Aliora, prezes banku Krzysztof Bachta.

"Pozwoli to spółce odzyskać płynność finansową, co na dalszych etapach restrukturyzacji przełoży się na możliwość uregulowania pozostałych zobowiązań wobec wierzycieli. W dalszym ciągu będziemy aktywnie wspierać proces restrukturyzacji Ruchu" - dodał.

W ubiegłym tygodniu Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen.

Alior Bank zamierza przejąć akcje w sposób uzgodniony z PKN Orlen, przy czym do przejęcia dojdzie po prawomocnym zatwierdzeniu układu w ramach przyspieszonych postępowań układowych Ruchu.

Zakup akcji przez PKN Orlen ma nastąpić po spełnieniu się warunków przewidzianych w porozumieniu, m.in.: prawomocnego stwierdzenia wykonania układów zawartych w przyspieszonych postępowaniach układowych Ruchu, uzyskaniu przez strony porozumienia zgód korporacyjnych oraz pozytywnej decyzji UOKiK.(PAP Biznes)

seb/ ana/

Zgodnie z wcześniejszymi informacjami PPU1 obejmuje największych wierzycieli, których łączna wysokości należności głównej wynosi co najmniej 1 mln zł, z kolei PPU2 obejmuje mniejszych wierzycieli, którym Ruch zalega powyżej 100 tys. zł.

W ubiegłym tygodniu Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen.

Alior Bank zamierza przejąć akcje w sposób uzgodniony z PKN Orlen, przy czym do przejęcia dojdzie po prawomocnym zatwierdzeniu układu w ramach przyspieszonych postępowań układowych Ruchu.

Zakup akcji przez PKN Orlen ma nastąpić po spełnieniu się warunków przewidzianych w porozumieniu, m.in.: prawomocnego stwierdzenia wykonania układów zawartych w przyspieszonych postępowaniach układowych Ruchu, uzyskaniu przez strony porozumienia zgód korporacyjnych oraz pozytywnej decyzji UOKiK. (PAP Biznes)

seb/ asa/

"Inwestycje w segmencie detalicznym na Słowacji traktujemy jako projekt długofalowy. Krok po kroku zamierzamy zwiększać nasz udział w rynku, aby finalnie stać się tu liczącym graczem. Dlatego do końca tego roku na Słowacji powinno pojawić się 10 naszych stacji paliw pod marką Benzina" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym wiceprezes Unipetrolu Tomasz Wiatrak.

W komunikacie podano, że grupa Orlen, zaopatrując stacje na Słowacji, będzie korzystała przede wszystkim z własnych paliw. W ofercie pozapaliwowej zaś dostępne będą zarówno produkty lokalne, jak i pochodzące z Polski i Czech.

O wejściu na rynek słowacki PKN Orlen informował w styczniu. Rynek słowacki jest kolejnym po polskim, czeskim, niemieckim i litewskim, na którym pojawiły się stacje Grupy Orlen.

Na rynku słowackim działa obecnie ok. 900 stacji paliw, z których blisko połowa zarządzana jest przez 3 największych operatorów.

"PKN Orlen jest otwarty na przejęcia większych lub mniejszych sieci, natomiast małym operatorom stacji będzie oferował korzystną współpracę franczyzową" - napisano w komunikacie.

Benzina funkcjonuje w ramach Grupy Unipetrol, należącej do grupy Orlen, prowadząc największą sieć stacji paliw w Republice Czeskiej. Liczy ona 412 stacji, z udziałem w sprzedaży paliw na poziomie blisko 25 proc. (PAP Biznes)

doa/ osz/

"Podejmowane działania (...) umożliwiają uzyskanie korzystnego z punktu widzenia PKN Orlen miksu rop, prowadzącego do optymalizacji produkcji i pozytywnego wpływu na finalną jakość i cenę produktów dla klientów PKN Orlen oraz stabilność na rynku" - napisano w komunikacie.

"Dobrej jakości ropa naftowa, którą możemy kupić na korzystnych warunkach cenowych i bezpieczeństwo dostaw surowca są ważne dla dalszego rozwoju PKN Orlen. W naszym interesie leży poszerzanie relacji biznesowych z takimi firmami jak Saudi Aramco. (...) Poszerzamy współpracę i podpisujemy umowę +produkt za ropę+. To pierwsza tego typu umowa w historii Orlenu i dodatkowy biznes dla naszych rafinerii. Liczę, że znajdą się kolejne obszary do robienia dobrych interesów" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

W marcu spółka informowała o poszerzeniu współpracy z Saudi Aramco. Na mocy podpisanej umowy PKN Orlen podał, że może sprowadzić maksymalnie ok. 800 tys. ton ropy saudyjskiej w ciągu sześciu miesięcy.

Jak podano w komunikacie, relacje handlowe z saudyjskim koncernem PKN Orlen nawiązał w 2016 r., podpisując pierwszą umowę na dostawy ropy w ramach kontraktu długoterminowego.

W kwietniu 2018 r., w ramach polityki dywersyfikacji kierunków dostaw prowadzonej przez PKN Orlen, firmy podpisały aneks do umowy, który zwiększył dostarczany wolumen ropy saudyjskiej do 300 tys. ton surowca miesięcznie. W ciągu 2018 roku PKN Orlen sprowadził z Arabii Saudyjskiej ponad 3,5 mln ton surowca.

Dzięki realizowanej polityce dywersyfikacji kierunków dostaw prowadzonej przez Grupę PKN Orlen obecnie 30 proc. ropy przerabianej przez wszystkie rafinerie (Polska, Litwa, Czechy) pochodzi spoza kierunku rosyjskiego. Natomiast znacząco więcej, bo prawie 50 proc. ropy naftowej sprowadzanej do Polski pochodzi z innych kierunków niż rosyjski. Obecnie do rafinerii w Płocku oprócz rosyjskiej ropy sprowadzana jest ropa z Norwegii, Angoli, Nigerii i Arabii Saudyjskiej. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Alior Bank zamierza przejąć akcje w sposób uzgodniony pomiędzy bankiem a PKN Orlen, przy czym do przejęcia dojdzie po prawomocnym zatwierdzeniu układu w ramach przyspieszonych postępowań układowych Ruchu.

"Jeżeli oferta zaproponowana przez Orlen zostanie zaakceptowana przez wierzycieli, Ruch będzie w stanie odzyskać płynność finansową, co z kolei na dalszych etapach restrukturyzacji, przełoży się na możliwość uregulowania części zobowiązań wobec wierzycieli. W dalszym ciągu będziemy aktywnie wspierać proces restrukturyzacji" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym Aliora, prezes banku Krzysztof Bachta.

Zakup akcji przez PKN Orlen ma nastąpić po spełnieniu się warunków przewidzianych w porozumieniu, m.in.: prawomocnego stwierdzenia wykonania układów zawartych w przyspieszonych postępowaniach układowych Ruchu, uzyskaniu przez strony porozumienia zgód korporacyjnych oraz pozytywnej decyzji UOKiK.

Porozumienie zawarte zostało w związku ze złożeniem w czwartek przez PKN Orlen oferty finansowania Ruchu z zamiarem przejęcia 100 proc. akcji spółki.

Ruch złożył w sierpniu 2018 roku w sądzie wniosek o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego (PPU) w celu zawarcia układu częściowego.

Obecnie sieć własna Ruchu składa się z 1,8 tys. punktów zapewniających roczny obrót w wysokości około 870 mln zł. Kolportaż Ruchu dociera do ok. 20 tys. punktów i generuje roczny obrót o wartości ok. 500 mln zł. Ruch posiada 13 centrów logistycznych i jeden magazyn centralny.

W poniedziałek, 15 kwietnia wydawcy prasy, którzy są wierzycielami Ruchu, zdecydują, czy godzą się na redukcję wierzytelności kolportera. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

"Złożyliśmy dziś ofertę finansowania Ruchu, z zamiarem przejęcia 100 proc. akcji spółki. Badanie due dilligence wskazało synergie pomiędzy modelem biznesowym Ruchu, bazującym na kolportażu prasy, a segmentem detalicznym PKN Orlen. Finalizacja oferty zależy od decyzji wierzycieli" - napisał prezes.

Pod koniec lutego prezes informował, że PKN Orlen prowadzi analizy pogrążonego w kłopotach finansowych Ruchu i jeśli wyniki tych analiz będą pozytywne, płocki koncern mógłby kupić tę spółkę.

PKN podał w komunikacie prasowym, że rozwój segmentu detalicznego jest jednym z filarów zaktualizowanej w ubiegłym roku strategii. Zakłada ona m.in. rozwój oferty pozapaliwowej, w tym również w ramach formatów funkcjonujących poza stacjami paliw.

"Analizy rynkowe przeprowadzone przez koncern wskazały na potencjał rozwoju takiego formatu z wykorzystaniem aktywów spółki Ruch. Doświadczenie i know-how Orlenu w zakresie budowania relacji z klientami i sprzedaży produktów FMCG będzie stanowiło podstawę do poprawy efektywności działalności spółki Ruch, zakładającej utrzymanie kolportażu prasy" - napisano.

Obecnie sieć własna Ruchu składa się z 1.800 punktów zapewniających roczny obrót w wysokości około 870 mln zł. Kolportaż Ruchu dociera do ok. 20 tys. punktów i generuje roczny obrót o wartości ok. 500 mln zł. Ruch posiada 13 centrów logistycznych i jeden magazyn centralny.

W poniedziałek wydawcy prasy, którzy są wierzycielami Ruchu, zdecydują, czy godzą się na redukcję wierzytelności kolportera. (PAP Biznes)

epo/ doa/ asa/

"Złożyliśmy dziś ofertę finansowania Ruchu, z zamiarem przejęcia 100 proc. akcji spółki. Badanie due dilligence wskazało synergie pomiędzy modelem biznesowym Ruchu, bazującym na kolportażu prasy, a segmentem detalicznym PKN Orlen. Finalizacja oferty zależy od decyzji wierzycieli" - napisał prezes.

Pod koniec lutego prezes informował, że PKN Orlen prowadzi analizy pogrążonego w kłopotach finansowych Ruchu i jeśli wyniki tych analiz będą pozytywne, płocki koncern mógłby kupić tę spółkę.

Obecnie sieć własna Ruchu składa się z 1800 punktów zapewniających roczny obrót w wysokości około 870 mln zł. Kolportaż Ruchu dociera do ok. 20 tys. punktów i generuje roczny obrót o wartości ok. 500 mln zł. Ruch posiada 13 centrów logistycznych i jeden magazyn centralny.

W poniedziałek wydawcy prasy (wierzyciele Ruchu) zdecydują, czy godzą się na redukcję wierzytelności. (PAP Biznes)

doa/ epo/ osz/

Zakrzewska podała, że Polwax od grudnia 2018 roku przestał terminowo regulować należne Orlenowi Projekt wynagrodzenie z tytułu wykonanych prac budowlanych.

"Mimo braku płatności Orlen Projekt kontynuował realizację zleconych prac, starając się rozwiązać zaistniały problem w sposób koncyliacyjny, m.in. w toku bezpośrednich kontaktów i negocjacji z przedstawicielami Polwaksu. Spółka ta w ostatnich trzech miesiącach nie uiszczała Orlenowi Projekt należnego wynagrodzenia w całości lub w części, a skala zaległych płatności obecnie przekracza 9,5 mln zł" - powiedziała PAP Biznes dyrektor biura komunikacji korporacyjnej PKN Orlen.

Przed podjęciem decyzji o odstąpieniu od umowy Orlen Projekt skierował do Polwaksu wezwania do zapłaty.

"W odpowiedzi zarząd Polwaksu uznał zasadność wezwania do zapłaty oraz potwierdził wymagalność należności nimi objętych, opisując przyczyny zwłoki w płatnościach (problem z uruchomieniem kolejnej transzy kredytu bankowego). Orlen Projekt nie otrzymał jednak zapłaty w terminach zakreślonych w wezwaniach, uzyskując tym samym uprawnienie do odstąpienia od umowy" - powiedziała Joanna Zakrzewska.

Zarząd Orlen Projekt nie otrzymał również wiarygodnego potwierdzenia, że finansowanie inwestycji jest zabezpieczone. Nie przekazano też - mimo deklaracji - wstępnej informacji o kosztach gwarancji zapłaty wynagrodzenia spółki przewidzianej w umowie, a do dnia złożenia oświadczenia o odstąpieniu od umowy nie wpłynęły również żadne dodatkowe płatności.

"W tej sytuacji Orlen Projekt został zmuszony do wstrzymania realizacji dalszych prac oraz złożenia oświadczenia o odstąpieniu od umowy. Zarząd Orlen Projekt deklaruje otwartość na rozmowy, których celem byłoby konstruktywne zakończenie zaistniałego sporu" - powiedziała Zakrzewska.

Z nieoficjalnych informacji PAP Biznes wynika, że Orlen Projekt obecnie szacuje wartość szkód, które ponosi w związku z odstąpieniem od umowy i których naprawienia zamierza się domagać od inwestora.

Bardzo wstępne szacunki wskazują, że kwota samego tylko wynagrodzenia należnego podwykonawcom Orlenu Projekt i dostawcom materiałów na potrzeby inwestycji oraz kar umownych, które Orlen Projekt będzie musiał zapłacić na ich rzecz, będzie nie niższa niż 37 mln zł.

"Ostateczna wartość szkód poniesionych przez Orlen Projekt, których rekompensaty będzie żądać od Polwaksu, będzie z pewnością znacząco wyższa" - powiedział PAP Biznes pragnący zachować anonimowość rozmówca, znający kulisy sprawy.

Polwax poinformował w czwartek raportem bieżącym, że domaga się od Orlen Projekt powrotu do realizacji budowy instalacji odolejania rozpuszczalnikowego (projekt Future). W opinii spółki oświadczenie Orlenu Projekt o odstąpieniu od umowy z Polwaksem jest nieskuteczne.

Polwax przekazał wykonawcy stanowisko w sprawie nieskuteczności oświadczenia o odstąpieniu od umowy ze względu na brak podstaw faktycznych i prawnych oraz wezwał w trybie natychmiastowym do dalszej realizacji umowy, zintensyfikowania prac celem zniwelowania istniejącego opóźnienia i dopełnienia obowiązku związanego zarówno z realizacją prac, jak i przedłożeniem wymaganych, brakujących dokumentów w celu uruchomienia płatności faktur.

W opinii Polwaksu, jedyną podstawą odstąpienia podaną przez wykonawcę był brak zapłaty wystawionych faktur, co zostało potraktowane przez wykonawcę jako zwłoka w spełnieniu przez spółkę świadczenia wzajemnego. Polwax oświadczył, że uruchomienie płatności nastąpi niezwłocznie po otrzymaniu brakujących dokumentów.

Dyrektor biura komunikacji korporacyjnej PKN Orlen poinformowała, że w trakcie spotkania 13 marca zarząd Orlen Projekt poinformował zarządzających Polwaksu o dostępności wszelkich żądanych przez Polwax dokumentów w biurze budowy znajdującym się na terenie realizowanej inwestycji. Podkreślił również o gotowości wydania oryginałów na każde żądanie upoważnionych przedstawicieli Polwaksu.

"Pomimo złożonej na spotkaniu przez zarząd Polwax deklaracji o niezwłocznej spłacie przynajmniej części zaległego wynagrodzenia, do tej pory żadna dodatkowa płatność ze strony Polwaksu nie wpłynęła" - powiedziała Zakrzewska.

Orlen Projekt jest głównym realizatorem instalacji odolejania rozpuszczalnikowego. Instalacja będzie zlokalizowana w Czechowicach Dziedzicach. Według planów sprzed dwóch lat prace miały zostać zakończone do końca grudnia 2019 roku. Koszt inwestycji szacowany był na około 160 mln zł. Plan zakłada, że instalacja odolejenia rozpuszczalnikowego będzie przerabiać ok. 30 tys. ton gaczy parafinowych rocznie.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ osz/

Orlen Serwis należy do największych podmiotów zależnych PKN Orlen - zatrudnia ok. 1800 pracowników. Druga tura rokowań płacowych w Orlen Serwis w ramach sporu zbiorowego, który prowadzi tam jeden związek - MZZGK PKN Orlen, odbyła się w środę; wcześniej porozumienie płacowe podpisało 8 związków ze spółki.

„Ze względu na pozostające bez zmian stanowisko pracodawcy, nasz związek podjął decyzję o spisaniu protokołu rozbieżności, by przejść do kolejnej tury rokowań z udziałem mediatora” – podkreślił przewodniczący MZZGK PKN Orlen Bogusław Pietrzak, informując PAP o wynikach rokowań z 27 marca. Pierwsza ich tura odbyła się 25 marca.

Rzeczniczka PKN Orlen Joanna Zakrzewska, podsumowując wcześniejsze rozmowy płacowe oraz obie tury rokowań w Orlen Serwis zaznaczyła z kolei, że „wobec nie osiągnięcia w toku negocjacji płacowych porozumienia, ze względu na nierealne pod kątem finansowym żądania MZZGK PKN Orlen spisano kolejny protokół rozbieżności”.

Według niej, w trakcie spotkania 27 marca przewodniczący MZZGK PKN Orlen oświadczył, że „znana jest mu sytuacja finansowa spółki i ma świadomość, że nie zabezpiecza ona realizacji postulowanych przez reprezentowaną przez niego organizację związkową żądań”.

„My wiemy o tej sytuacji. Przez wiele lat spółki grupy kapitałowej były drenowane przez Orlen. Przez wiele lat wszystko robiono, żeby mieć tanią siłę roboczą. I dlatego o tym dyskutujemy, i chcemy, żeby w końcu ta sytuacja się w spółkach zmieniła” – powiedział Pietrzak.

Szef MZZGK PKN Orlen w przesłanym PAP stanowisku zaznaczył, że w trakcie spotkania 27 marca, będącego ponowną turą rokowań w Orlen Serwis, związek ten „po raz kolejny zaproponował nowe stanowisko, wychodzące naprzeciw stanowisku pracodawcy”.

Według MZZGK PKN Orlen, jest to największa organizacja w Orlen Serwis, zrzeszająca prawie 60 proc. załogi pracującej w zakładzie produkcyjnym PKN Orlen w Płocku oraz w Anwilu we Włocławku.

Rzeczniczka PKN Orlen, odpowiadając w czwartek na pytania PAP dotyczące sporu zbiorowego w Orlen Serwis przypomniała, że „zgodnie z ustawą o rozwiązywaniu sporów zbiorowych, jeżeli strona, która wszczęła spór, podtrzymuje zgłoszone żądania, spór ten prowadzony jest przez strony z udziałem osoby mediatora”. „W związku z powyższym w dalszej kolejności strony przystąpią do wyboru mediatora” – dodała Zakrzewska.

Jak zapewniła, w Orlen Serwis zarząd prowadził negocjacje płacowe, które rozpoczęły się tam na początku roku „w dobrej wierze, w poszanowaniu postulatów wszystkich organizacji związkowych, mając na uwadze budowę dobrych i stabilnych warunków zatrudnienia pracowników oraz uwzględniając realne możliwości finansowe spółki”. „Od pierwszego spotkania MZZGK PKN Orlen wystąpił z nierealnymi propozycjami wzrostu wynagrodzeń i mimo uwag ze strony pracodawcy, że realizacja propozycji zagrozi stabilności finansowej spółki, żądania płacowe ciągle pozostawały na nieracjonalnym poziomie” – oceniła Zakrzewska.

Wspomniała, że 11 marca szef MZZGK PKN Orlen wystąpił z wnioskiem o spisanie pierwszego protokołu rozbieżności - pozostałe związki z Orlen Serwis uczestniczyły w dalszych negocjacjach, które 20 marca zakończyły się podpisaniem porozumienia płacowego na 2019 r. – zawarło je 8 związków działających w spółce; wcześniej, 19 marca MZZGK PKN Orlen ogłosił spór zbiorowy w Orlen Serwis.

„W opinii związków zawodowych, będących sygnatariuszami porozumienia, zabezpiecza ono prawa i interesy pracowników spółki. Jednocześnie, zdaniem pracodawcy, nie naraża spółki na ryzyko utraty płynności finansowej” – podkreśliła rzeczniczka PKN Orlen.

Jak informował wcześniej PKN Orlen, osiągnięte w ub. tygodniu w Orlen Serwis porozumienie płacowe przewiduje wzrost wynagrodzenia zasadniczego o 250 zł brutto od 1 kwietnia 2019 r. oraz wypłatę dwóch nagród świątecznych o łącznej wysokości 2800 zł brutto; pracownicy Orlen Serwis otrzymają także kartę zakupową na zakup paliw, towarów pozapaliwowych i usług na stacjach koncernu w wysokości 500 zł brutto lub zasilenie tą kwotą tzw. platformy kafeteryjnej.

„Podpisane przez nas porozumienie o wzroście wynagrodzeń zabezpiecza prawa i interesy pracowników naszej spółki” – mówił szef Komisji Zakładowej NSZZ „Solidarność” w Orlen Serwis Sławomir Dorsz, cytowany w komunikacie PKN Orlen z 20 marca, który - jak podkreślał wtedy koncern - wypowiedział się „w imieniu wszystkich związków zawodowych, które podpisały się pod wynegocjowanymi z pracodawcą warunkami płacowymi na rok 2019”.

Po pierwszej turze rokowań płacowych w ramach sporu zbiorowego z 25 marca, MZZGK PKN Orlen podkreślił m.in. w swym stanowisku, że pracownik Orlen Serwis, „nawet przy podwojeniu aktualnej kwoty podwyżek, czyli przykładowo w wysokości 500 zł brutto, musi dochodzić do poziomu wynagradzania swojego kolegi z koncernu od 10 do 20 lat”.

Rzeczniczka PKN Orlen, odnosząc się do sytuacji w Orlen Serwis i sporu zbiorowego MZZGK PKN Orlen, zaznaczyła, że „pozostałe związki zawodowe oświadczyły, iż są gotowe do zawarcia Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy na wcześniej uzgodnionych i korzystnych dla pracowników spółki warunkach”. „Gdyby nie opór pana przewodniczącego Bogusława Pietrzaka, pracownicy spółki Orlen Serwis mogliby już otrzymać korzystniejsze warunki pracy i płacy gwarantowane w zapisach ZUZP” – stwierdziła Zakrzewska.

Szef MZZGK PKN Orlen, komentując sprawę ZUZP w Orlen Serwis, ocenił, że jeżeli będzie „dobra wola po stronie pracodawcy”, jest szansa na porozumienie. Przyznał, że jedną z kwestii do rozstrzygnięcia jest tam nagroda roczna. „Pracodawca proponuje dość długi okres przejściowy, zaczynając od 2020 r. i 25 proc., i dojście do 100 proc. w 2023 r. My uważamy, że okres ten powinien być zdecydowanie krótszy, że w tym roku powinny pojawić się już jakieś pieniądze z tytułu dodatkowej nagrody rocznej, a w następnym roku powinny być one wyższe” – wyjaśnił Pietrzak.

Negocjacje dotyczące wzrostu wynagrodzeń prowadzone są w ramach całej Grupy Orlen począwszy od stycznia 2019 r.

Według PKN Orlen, „we wszystkich spółkach odbywają się one z poszanowaniem obu stron i przebiegają bez zakłóceń”, a do tej pory rozmowy zostały zakończone z sukcesem m.in. w Anwil, Orlen Ochrona, Orlen Projekt, Orlen CUK, ORLEN Administracja, Basell Orlen Polyolefins i IKS Solino. (PAP)

mb/ mhr/ pr/

O odstąpieniu od umowy na realizację inwestycji Future Orlen Projekt poinformował Polwax parę dni temu.

Polwax w odpowiedzi przekazał wykonawcy stanowisko w sprawie nieskuteczności oświadczenia o odstąpieniu od umowy ze względu na brak podstaw faktycznych i prawnych oraz wezwał w trybie natychmiastowym do dalszej realizacji umowy, zintensyfikowania prac celem zniwelowania istniejącego opóźnienia i dopełnienia obowiązku związanego zarówno z realizacją prac, jak i przedłożeniem wymaganych, brakujących dokumentów w celu uruchomienia płatności faktur.

W opinii Polwaksu, jedyną podstawą odstąpienia podaną przez wykonawcę był brak zapłaty wystawionych faktur, co zostało potraktowane przez wykonawcę jako zwłoka w spełnieniu przez spółkę świadczenia wzajemnego. Polwax oświadczył, że uruchomienie płatności nastąpi niezwłocznie po otrzymaniu brakujących dokumentów.

Orlen Projekt jest głównym realizatorem instalacji odolejania rozpuszczalnikowego. Instalacja będzie zlokalizowana w Czechowicach Dziedzicach. Według planów sprzed dwóch lat prace miały zostać zakończone do końca grudnia 2019 roku. Koszt inwestycji szacowany był na około 160 mln zł. Plan zakłada, że instalacja odolejenia rozpuszczalnikowego będzie przerabiać ok. 30 tys. ton gaczy parafinowych rocznie. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen ma obecnie 3 rekomendacje "kupuj", 7 "trzymaj" i 9 "sprzedaj".

W ciągu ostatnich trzech miesięcy cena docelowa akcji PKN Orlen spadła o 0,8 proc., do 106,13 zł (przedział 66,30-130 zł). (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Zgodnie z zapowiedziami umacniamy pozycję w regionie Afryki i ponownie kupujemy surowiec od drugiego pod względem ilości wydobycia kraju na tym kontynencie. Podejmowane działania zmierzające do dywersyfikacji są odpowiedzią na zwiększony popyt na gotowe produkty naftowe na rynku polskim, w tym na diesla. Aby zwiększyć uzyski w tym zakresie musimy przerabiać więcej ropy o innych właściwościach niż rosyjska REBCO" - powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

Kolejne 130 tys. ton ropy typu Nemba uzupełniło realizowane przez PKN Orlen dostawy spot. W ramach zakupów tego typu, w ostatnim czasie zakontraktowany został surowiec m.in. ze Stanów Zjednoczonych, Nigerii czy Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Rafinerie z Grupy Orlen przerabiały już także ropę naftową pochodzącą m.in. z Iraku, Azerbejdżanu, Kazachstanu, Wenezueli, czy Norwegii.

Zakupy spot uzupełniają długoterminowe zaopatrzenie koncernu w ropę naftową, które obejmuje umowy terminowe z producentami z Zatoki Perskiej i Wschodu. (PAP Biznes)

pr/ gor/

PKN Orlen będzie mógł sprowadzić sześć ładunków ropy saudyjskiej od maja do października 2019 roku. Finalny wolumen dostarczanego surowca będzie każdorazowo elastycznie ustalany z producentem, w zależności od bieżących potrzeb koncernu. Wynegocjowana elastyczność handlowa umożliwi skierowanie dostaw do Naftoportu w Gdańsku lub terminalu w Butyndze.

Na mocy odrębnej umowy handlowej, dostawca z Arabii Saudyjskiej zobowiązał się także do zakupu do 160 tys. ton miesięcznie ciężkiego oleju opałowego produkowanego przez ORLEN Lietuva.

"Umowy ze spółką córką Saudi Aramco to nowa forma współpracy dwustronnej polegającej na dostawie surowca i odbiorze gotowych produktów. Testujemy różne możliwości zaopatrzenia, a przy okazji budujemy strategiczne partnerstwo z dostawcą z Arabii Saudyjskiej. Podejmowane działania wynikają przede wszystkim z globalnych uwarunkowań, w tym ze zwiększonego popytu na gotowe produkty naftowe, m.in. diesla" – powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

"Na bazie budowanych relacji handlowych udało nam się również wypracować mechanizm, który zagwarantuje Orlen Lietuva sprzedaż ciężkiego oleju opałowego w przededniu wejścia nowych globalnych regulacji dla paliw bunkrowych. W ten sposób wzmacniamy pozycję naszej litewskiej rafinerii w regionie" – doda.

Od 1 stycznia 2020 roku wejdą w życie nowe globalne regulacje dla paliw bunkrowych, ograniczających zawartość siarki - IMO 2020. Ich wprowadzenie ma wpływ na popyt na ciężki olej opałowy sprzedawany przez litewską spółkę Grupy Orlen.

W ramach realizowanej dywersyfikacji dostaw ok. 30 proc. ropy przerabianej obecnie w Grupie Orlen pochodzi z kierunków alternatywnych, spoza Rosji. Koncern wzmacnia m.in. zakupy z Zatoki Perskiej, m.in. poprzez długoterminowe relacje z Saudi Aramco. W kwietniu 2018 roku firmy podpisały aneks do umowy, który zwiększył dostarczany wolumen ropy saudyjskiej do 300 tys. ton surowca miesięcznie. (PAP Biznes)

pr/ asa/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że sprawozdanie na temat informacji niefinansowych obejmujących dane dotyczące Grupy Kapitałowej ORLEN oraz PKN ORLEN S.A. za 2018 rok zostało zamieszczone na stronie internetowej Spółki www.orlen.pl i jest dostępne pod adresem: https://www.orlen.pl/PL/RelacjeInwestorskie/InformacjeFinansowe/Strony/SprawozdaniaFinansowe.aspx .

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Proponowany dzień dywidendy to 22 lipca, a jej wypłata miałaby nastąpić 5 sierpnia 2019 roku.

Stopa dywidendy - w oparciu o kurs z wtorkowego zamknięcia - wynosi ok. 3,4 proc.

Zysk netto spółki za 2018 rok wyniósł 5,43 mld zł. Zarząd rekomenduje, aby pozostała część zysku (3,94 mld zł) trafiła na kapitał zapasowy.

Zarówno w 2017, jak i 2018 roku koncern wypłacił dywidendę w wysokości 3 zł na akcję. Przyjęta pod koniec grudnia aktualizacja strategii PKN Orlen zakłada systematyczną wypłatę dywidendy, uwzględniającą sytuację finansową grupy.

"Jako zarząd zarekomendowaliśmy najwyższy w historii koncernu poziom dywidendy, w wysokości 3,5 zł na akcję. Było to możliwe dzięki stabilnej sytuacji finansowej spółki i konsekwentnej realizacji strategii rozwoju" - napisał na Twitterze prezes Orlenu Daniel Obajtek, dodając, że ostateczną decyzję dotyczącą dywidendy za miniony rok podejmie walne zgromadzenie.

W komentarzu, w komunikacie prasowym Orlenu, Obajtek dodał, że w minionym roku podjęto szereg działań i projektów rozwojowych, które zadecydują o przewadze konkurencyjnej PKN Orlen w najbliższych latach. Dodał, że spółka - mimo zmiennego otoczenia - utrzymuje dobrą kondycję finansową, dlatego zgodnie z założeniami strategicznymi zarząd zarekomendował wzrost dywidendy na akcję.

Propozycja zarządu jest wyższa od oczekiwań analityków. Z konsensusu PAP Biznes wynika, że rynek liczył na dywidendę za 2018 rok w wysokości 3 zł na akcję.

Głównymi akcjonariuszami PKN Orlen są Skarb Państwa, który kontroluje 27,52 proc. akcji, Nationale-Nederlanden OFE (7,01 proc.) oraz Aviva OFE (6,6 proc.). (PAP Biznes)

pr/ osz/

Proponowany dzień dywidendy to 22 lipca, a jej wypłata miałaby nastąpić 5 sierpnia 2019 roku.

Stopa dywidendy - w oparciu o kurs z wtorkowego zamknięcia - wynosi ok. 3,4 proc.

Zysk netto spółki za 2018 rok wyniósł 5,43 mld zł. Zarząd rekomenduje, aby pozostała część zysku (3,94 mld zł) trafiła na kapitał zapasowy.

Przyjęta pod koniec grudnia aktualizacja strategii PKN Orlen zakłada systematyczną wypłatę dywidendy, uwzględniającą sytuację finansową grupy.

Zarówno w 2017, jak i 2018 roku koncern wypłacił dywidendę w wysokości 3 zł na akcję. (PAP Biznes)

seb/ sar/ osz/

Zarząd PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że postanowił zaproponować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki, by zysk netto Spółki za 2018 rok w wysokości 5 434 149 842,17 PLN podzielić w następujący sposób:

- kwotę 1 496 981 713,50 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (3,5 PLN na 1 akcję),

- pozostałą kwotę w wysokości 3 937 168 128,67 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.

Zarząd PKN ORLEN S.A. proponuje 22 lipca 2019 roku jako dzień dywidendy oraz 5 sierpnia 2019 roku jako dzień wypłaty dywidendy.

Rekomendacja Zarządu Spółki zostanie przedstawiona Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu PKN ORLEN S.A., które podejmie ostateczną decyzję w tej kwestii.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Jak wyjaśnił koncern, plany związane z rozszerzeniem taboru kolejowego to "odpowiedź na rosnące potrzeby transportowe kluczowych klientów: PKN Orlen, Orlen Południe czy czeskiego Unipetrolu".

"Wzrost przewozów kolejowych o ok. 30 proc. do poziomu 11,2 mln ton rocznie planuje Grupa Orlen w ciągu 5 lat" - napisano w piątkowym komunikacie.

PKN Orlen poinformował jednocześnie, że spółki Orlen KolTrans wraz z Unipetrol Doprava, przewoźnicy kolejowi Grupy Orlen, ogłosiły postępowanie dotyczące "pozyskania kilkudziesięciu lokomotyw przewozowych do realizacji usług w Polsce i Czechach".

"Jesteśmy na etapie analizowania możliwości rozwoju. Branża kolejowa w najbliższych latach będzie w tendencji wzrostowej. Trwa bowiem modernizacja sieci linii kolejowych zarządzanych przez PKP PLK ze środków UE na łączną kwotę 66 mld zł. Każdego roku wzrasta także masa przewiezionych wolumenów transportem kolejowym, w tym udział w rynku naszej spółki" – powiedział prezes Orlen KolTrans Piotr Szymański, cytowany w piątkowym komunikacie PKN Orlen.

Dodał, że konkurencyjność transportu kolejowego będzie rosła w związku z przeprowadzanymi remontami i modernizacją infrastruktury. "Skrócą się tym samym czasy przejazdu, a kolej będzie w stanie zapewnić lepszą ofertę oraz lepiej zarządzać swoim taborem" – powiedział prezes Orlen KolTrans.

PKN Orlen poinformował, że celem postępowania prowadzonego przez Orlen KolTrans i Unipetrol Doprava "będzie poznanie dostępnych ofert pod kątem zakupu na własność, leasingu lub długoterminowego wynajmu lokomotyw elektrycznych i spalinowych".

"Spółki z Grupy Kapitałowej Orlen zainteresowane są w szczególności lokomotywami elektrycznymi ze spalinowymi modułami dojazdowymi, jak również hybrydowymi spalinowo-elektrycznymi. Obecnie dysponują wyłącznie lokomotywami spalinowymi i elektrycznymi. Istotny jest także dla spółek aspekt serwisowania nowych lokomotyw w perspektywie długoterminowej" - napisano w komunikacie.

Orlen KolTrans istnieje od 2001 r., oferując kompleksową obsługę transportu kolejowego obejmującego krajowy i międzynarodowy transport towarów, serwis i naprawę taboru kolejowego, dzierżawę wagonów, obsługę bocznic i spedycję.

Na rzecz Grupy Kapitałowej Orlen Orlen KolTrans w 2018 r. zrealizował przewóz 6 mln ton produktów paliwowych oraz petrochemicznych w relacjach krajowych i międzynarodowych: główne realizowane przez spółkę relacje to Płock – Świnoujście, Płock - Terminale Paliw PKN Orlen oraz Płock – Trzebinia – Płock. Orlen KolTrans dysponuje flotą 41 lokomotyw i 567 wagonów cystern; zatrudnia ponad 400 osób.

Unipetrol Doprava to "trzeci co do wielkości prywatny przewoźnik kolejowy w Czechach należący do Grupy Unipetrol". "Rocznie transportuje ok. 3 mln ton towarów, głównie produktów chemicznych wytwarzanych przez spółki Grupy Kapitałowej Orlen. Jego klientami są także zagraniczne firmy transportowe i zakłady chemiczne. Specjalizuje się również w spedycji, wynajmie wagonów kolejowych, serwisie i naprawie taboru kolejowego oraz doradztwie" - napisano w komunikacie. (PAP)

mb/ pad/ osz/

Ewentualne decyzje o ograniczeniu ekspozycji Norges Banku na spółki paliwowe nie objęłyby zintegrowanych koncernów paliwowo-energetycznych.

Decyzja rządu w Oslo to odpowiedź na propozycję samego Norges Banku z końca 2017 r., która zakładała ograniczenie ekspozycji funduszu na cały sektor paliwowy.

NBIM na koniec 2018 r. miał w akcjach spółek z sektora paliwowego 37 mld dolarów, czyli ok 6 proc. łącznego portfela akcyjnego - wynika z raportu rocznego funduszu.

Fundusz Norges Banku miałby pozbyć się akcji firm poszukujących i wydobywających ropę i gaz według klasyfikacji FTSE Russell. Na koniec 2018 r. NBIM posiadał akcje 134 takich spółek o łącznej wartości ok. 70 mld NOK (ok. 7,5 mld USD).

Ze spółek notowanych na GPW na koniec 2018 r. NBIM posiadał 0,41 proc. akcji Lotosu, 0,46 proc. PGNiG i 1,02 proc. PKN Orlen. Łączne zaangażowanie funduszu w te trzy spółki wynosi 193 mln dolarów.

Wszystkie trzy spółki w klasyfikacji stosowanej przez FTSE Russell (Industry Classification Benchmark) są zaliczane do kategorii zintegrowanych (Integrated Oil & Gas).

"Celem decyzji jest zmniejszenie ekspozycji naszego wspólnego bogactwa na permanentny spadek cen ropy. Dlatego też bardziej sensownym działaniem jest sprzedaż spółek, które poszukują i wydobywają ropę i gaz, aniżeli pozbycie się szerzej zdywersyfikowanego sektora paliwowego" - powiedział cytowany w komunikacie Siv Jensen, minister finansów Norwegii.

Norweski rząd proponuje, by akcje były wyprzedawane „stopniowo” i w konsultacji z Norges Bankiem. (PAP Biznes)

tus/ mj/ osz/

Ewentualne decyzje o ograniczeniu ekspozycji Norges Banku na spółki paliwowe nie objęłyby zintegrowanych koncernów paliwowo-energetycznych.

Decyzja rządu w Oslo to odpowiedź na propozycję samego Norges Banku z końca 2017 r., która zakładała ograniczenie ekspozycji funduszu na cały sektor paliwowy.

NBIM na koniec 2018 r. miał w akcjach spółek z sektora paliwowego 37 mld dolarów, czyli ok 6 proc. łącznego portfela akcyjnego - wynika z raportu rocznego funduszu.

Fundusz Norges Banku miałby pozbyć się akcji firm poszukujących i wydobywających ropę i gaz według klasyfikacji FTSE Russell.

Ze spółek notowanych na GPW na koniec 2018 r. NBIM posiadał 0,41 proc. akcji Lotosu, 0,46 proc. PGNiG i 1,02 proc. PKN Orlen. Łączne zaangażowanie funduszu w te trzy spółki wynosi 193 mln dolarów.

Wszystkie trzy spółki w klasyfikacji stosowanej przez FTSE Russell (Industry Classification Benchmark) są zaliczane do kategorii zintegrowanyh (Integrated Oil & Gas).

"Celem decyzji jest zmniejszenie ekspozycji naszego wspólnego bogactwa na permanentny spadek cen ropy. Dlatego też bardziej sensownym działaniem jest sprzedaż spółek, które poszukują i wydobywają ropę i gaz, aniżeli pozbycie się szerzej zdywersyfikowanego sektora paliwowego" - powiedział cytowany w komunikacie Siv Jensen, minister finansów Norwegii.

Norweski rząd proponuje, by akcje były wyprzedawane „stopniowo” i w konsultacji z Norges Bankiem. (PAP Biznes)

tus/ mj/ osz/

Ewentualne decyzje o ograniczeniu ekspozycji Norges Banku na spółki paliwowe nie objęłyby zintegrowanych koncernów paliwowo-energetycznych.

Decyzja rządu w Oslo to odpowiedź na propozycję samego Norges Banku z końca 2017 r., która zakładała ograniczenie ekspozycji funduszu na cały sektor paliwowy.

NBIM na koniec 2018 r. miał w akcjach spółek z sektora paliwowego 37 mld dolarów, czyli ok 6 proc. łącznego portfela akcyjnego - wynika z raportu rocznego funduszu.

Ze spółek notowanych na GPW na koniec 2018 r. NBIM posiadał 0,41 proc. akcji Lotosu, 0,46 proc. PGNiG i 1,02 proc. PKN Orlen. Łączne zaangażowanie funduszu w te trzy spółki wynosi 193 mln dolarów.

„Celem decyzji jest zmniejszenie ekspozycji naszego wspólnego bogactwa na permanentny spadek cen ropy. Dlatego też bardziej sensownym działaniem jest sprzedaż spółek, które poszukują i wydobywają ropę i gaz, aniżeli pozbycie się szerzej zdywersyfikowanego sektora paliwowego” - powiedział cytowany w komunikacie Siv Jensen, minister finansów Norwegii.

Fundusz Norges Banku miałby pozbyć się akcji firm poszukujących i wydobywających ropę i gaz według klasyfikacji FTSE Russell.

Norweski rząd proponuje, by akcje były wyprzedawane „stopniowo” i w konsultacji z Norges Bankiem. (PAP Biznes)

tus/ mj/ osz/

W ocenie banku naruszenie warunków dotyczyło m.in. niespełnienia na koniec III kwartału 2018 roku klauzuli finansowej dotyczącej stosunku zadłużenia oprocentowanego do EBITDA w związku z wykazaną na koniec III kwartału 2018 r. stratą, wynikającą przede wszystkim z utworzenia rezerw w wysokości 60,3 mln zł oraz wysokim prawdopodobieństwem niespełnienia na koniec roku 2018 roku ww. klauzuli oraz dodatkowej klauzuli dotyczącej kapitału własnego.

ING Bank Śląski zwrócił też uwagę na brak informacji o zakończeniu realizacji umowy z PKN Orlen dotyczącej budowy instalacji metatezy w Płocku.

Zarząd Elektrobudowy poinformował, że ostatni harmonogram prac przekazany PKN Orlen przewiduje zakończenie realizacji inwestycji w instalację metatezy w połowie kwietnia 2019 r.

Z powodu stwierdzonych naruszeń warunków umowy bank obniżył kwotę dostępnego Elektrobudowie limitu kredytowego z 50 mln zł do wysokości 40,35 mln zł oraz zgodnie z umową ustanowił dodatkowe zabezpieczenie w formie kaucji na kwotę 6 mln zł (15 proc. zaangażowania) oraz poinformował, że na rachunek bieżący Elektrobudowy nie będą przekazywane środki wpływające na rachunki cesyjne. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w lutym 4,4 USD na baryłce wobec 3,6 USD na baryłce w styczniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 0,3 USD na baryłce wobec 0,0 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w lutym spadła do 876 euro za tonę z 916 euro za tonę w styczniu.

Koncern poinformował też, że w lutym 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 64 USD wobec 59,5 USD w styczniu. (PAP Biznes)

epo/ asa/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 121,8 proc. i wyniosła 0,17 zł. (PAP Biznes)

tus/ asa/

Wstępne oferty na realizację projektu „Strategia biznesowa podmiotu Orlen VC” można składać do 13 marca – podała spółka w opublikowanym ogłoszeniu, będącym zapytaniem o informację.

PKN Orlen poinformował, że zgodnie ze swą strategią na lata 2019-22 „wzorem innych dużych koncernów paliwowych, planuje utworzenie nowej struktury organizacyjnej – Orlen Venture Capital (Orlen VC) – w ramach GK Orlen”.

„Podmiot Orlen VC będzie odgrywał ważną rolę w relacjach z zewnętrznym środowiskiem innowacji, które z jednej strony stanowić będzie wzmocnienie podstawowych segmentów biznesu GK ORLEN - rafineria, petrochemia, energetyka, detal i logistyka - a z drugiej umożliwi wejście w nowe obszary biznesowe, wykorzystując narzędzia inwestycji pośrednich i bezpośrednich na rynku venture” – zapowiedział płocki koncern w zapytaniu o informację.

Spółka podkreśliła przy tym, że „wyzwania i cele ujęte w aktualnej strategii PKN Orlen oraz Strategicznej Agendzie Badawczej, powinny być uwzględnione przy opracowaniu strategii biznesowej oraz inwestycyjnej nowej struktury Orlen VC”.

PKN Orlen przypomniał, że „jako jedna z największym firm w Europie Środkowo–Wschodniej aktywnie angażuje się w inicjatywy innowacyjne oraz dynamicznie rozwija swój portfel projektów”.

„Doświadczenie najbardziej innowacyjnych firm na świecie, również w sektorze oil and gas, pokazuje, że w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym, niezbędna dla utrzymania przewagi konkurencyjnej, jest bliska współpraca z technologicznymi i innowacyjnymi podmiotami” – zaznaczył płocki koncern.

Spółka zwróciła uwagę, że „oczekiwanym elementem” współpracy z technologicznymi i innowacyjnymi podmiotami „jest również wsparcie finansowe dalszego rozwoju oraz wspólna budowa wartości startupów, w których korporacja, jako inwestor, obejmuje udziały”.

PKN Orlen podkreślił, iż strategia biznesowa nowej struktury Orlen VC „powinna uwzględniać aspekt rynkowy - najlepsze praktyki na przykładzie liderów rynku oraz podmiotów konkurencyjnych, aspekt podatkowy, aspekt regulacyjny - uwzględnienie regulacji odnoszących się do rynku kapitałowego oraz dostępne i planowane publiczne narzędzia wsparcia, m.in. programy PFR i EIF.

Jak zaznaczył płocki koncern, w opracowaniu rekomendacji optymalnego modelu funkcjonalnego, oczekuje on z kolei zdefiniowania celów strategicznych i finansowych w perspektywie krótko i długookresowej, a także przedstawienia modelu finansowego działalności spółki celowej wraz z podstawowymi założeniami strategii inwestycyjnej funduszu.

„Opracowana strategia biznesowa będzie stanowiła kluczowy element w zakresie podjęcia przez koncern decyzji w zakresie wyboru optymalnego modelu funkcjonalnego, doboru narzędzi inwestycyjnych oraz wielkości zaangażowania kapitałowego” – zapowiedział PKN Orlen. „W związku z powyższym PKN Orlen poszukuje firmy doradczej, która w sposób kompleksowy podejdzie do realizacji wyżej wymienionego projektu” – dodał płocki koncern.

W oczekiwanym zakresie prac PKN Orlen wymienił m.in. analizę zewnętrzną - best practices w odniesieniu do najlepszych praktyk stosowanych przez światowe korporacje w zakresie prowadzenia inwestycji venture capital, a także rekomendacją optymalnego modelu prowadzenia inwestycji venture capital w ramach GK Orlen.

Spółka podała również, że oczekuje porównawczej analizy regulacyjnej wraz z rekomendacją, w tym przeglądu najlepszych praktyk w tworzeniu korporacyjnych struktur venture capital w Polsce, Europie i na świecie.

Odnosząc się do ramy czasowych zakresu prac, płocki koncern zaznaczył, iż doradca powinien zaproponować w ramach odpowiedzi „najszybszy możliwy/optymalny harmonogram realizacji projektu”. (PAP)

mb/ je/

Porozumienie obejmuje także składowanie ropy naftowej zakupionej przez Unipetrol w chorwackim Terminalu Omisalj na wyspie Krk – poinformowała w środę czeska spółka.

Unipetrol zawarł trzyletnią umowę z chorwackim Jadranski Naftovod na transport ropy naftowej rurociągiem JANAF w 2016 r. Wtedy też PKN Orlen informował, że umowa obejmuje możliwość dostaw surowca do czeskich rafinerii w Kralupach i Litvinovie, których łączna, nominalna zdolność jego przerobu wynosi 8,7 mln ton rocznie.

Obecnie ropa naftowa jest transportowana do Czech jedynie za pośrednictwem rurociągów „Przyjaźń” oraz TAL-IKL.

Prezes Unipetrolu Krzysztof Zdziarski podkreślił, że dla Republiki Czeskiej i całej Europy Środkowej, rurociąg JANAF jest alternatywną opcją transportu ropy naftowej, zwiększającą bezpieczeństwo dostaw w przypadku jakichkolwiek przerw w tłoczeniu surowca za pośrednictwem magistrali „Przyjaźń” lub niedoborów przepustowości poprzez eksploatowaną w dużym zakresie magistralę TAL.

„Aby uruchomić dostawy ropy naftowej rurociągiem JANAF do Republiki Czeskiej, potrzebne jest jedynie zawarcie porozumień transportowych z naszymi partnerami z Węgier i Słowacji, którędy przebiega magistrala. Wierzymy, że wkrótce uda się zamknąć te negocjacje” – powiedział Zdziarski, cytowany w komunikacie Unipetrolu.

Prezes spółki Jadranski Naftovod Dragan Kovacevic ocenia, że transport ropy naftowej do Unipetrol jest nową szansą biznesową.

„Jadranski Naftovod jest gotowy zapewnić bezpieczny i niezawodny transport różnych gatunków ropy naftowej do Unipetrolu. Mamy nadzieję, że nasza współpraca w zakresie transportu i magazynowania ropy naftowej wkrótce zostanie wdrożona” – oświadczył Kovacevic.

Jadranski Naftovod składuje surowiec i produkty naftowe dla największych światowych koncernów. Rurociąg JANAF, którym zarządza spółka, ma swój początek na chorwackiej wyspie Krk w terminalu Omisalj i prowadzi na Węgry oraz na Słowację, gdzie łączy się z rurociągiem „Przyjaźń”, a także w kierunku wschodnim - do Bośni i Hercegowiny oraz Serbii.

W 2018 r. należące do Unipetrolu rafinerie w Kralupach i Litvinowie, jedyne w Czechach, przerobiły łącznie 7,6 mln ton ropy naftowej.

PKN Orlen posiada 100 proc. udziałów w czeskim Unipetrolu. (PAP)

mb/ mmu/ pr/

"Chcemy inwestować w niskoemisyjne źródła wytwarzania, w offshore. Jesteśmy na etapie badań środowiskowych, ale nie zakładam, że mamy to robić sami. Analizujemy i rozważamy zaangażowanie potencjalnego partnera" - powiedział PAP Biznes Daniel Obajtek.

"Optymalne jest znalezienie kogoś, kto ma doświadczenie w budowie takich farm, ma już morskie farmy wiatrowe, a także dysponuje bazą badawczo-rozwojową. Ten wybór mógłby nastąpić jeszcze w tym roku" - dodał.

Baltic Power, spółka z Grupy Orlen, rozpoczęła w styczniu badania środowiskowe oraz pomiary warunków wietrzności na obszarze posiadanej koncesji na morską farmę wiatrową na Bałtyku. W tym celu zawarła umowę z konsorcjum firmy Mewo oraz Instytutem Morskim w Gdańsku. Celem prac jest uzyskanie decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach przedsięwzięcia oraz określenie produktywności morskiej farmy wiatrowej.

W maju 2018 roku PKN Orlen powołał zespół specjalistów w celu przygotowania i realizacji projektu na wykonanie koncepcji technicznej budowy morskich farm wiatrowych na Bałtyku.

Łączna moc tej inwestycji może wynieść nawet 1200 MW.

PKN Orlen jest czwartą pod względem zainstalowanych mocy grupą energetyczną w Polsce. Wynoszą one 1600 MWe. W ostatnich dwóch latach Orlen oddał do użytku dwie elektrociepłownie na gaz. Jedna z nich powstała we Włocławku, druga w Płocku. Dodatkowo Unipetrol z Grupy Orlen rozważa budowę nowego źródła gazowego w Litvinowie.

Prezes Obajtek poinformował, że Orlen nie rozważa budowy kolejnych bloków energetycznych w Polsce, chce skupić się na projektach offshorowych. (PAP Biznes)

pr/ ana/

W styczniu PKN Orlen informował, że stacje paliw Unipetrolu, należącego do grupy kapitałowej PKN Orlen, pojawią się na rynku słowackim, gdzie będą funkcjonować pod marką Benzina. Spółka zakłada, że w pierwszym roku działalności marki Benzina na Słowacji możliwe jest otwarcie do 10 obiektów.

Pierwsza stacja ma rozpocząć działanie pod nowym szyldem na przełomie marca i kwietnia w Malackach, nieopodal granicy słowacko-czeskiej. Sieć będzie rozwijana poprzez współpracę franczyzową z mniejszymi operatorami stacji paliw lub przejęcia.

"Na Słowacji 20 proc. paliw pochodzi z naszych rafinerii, naturalnym kierunkiem jest zatem dla nas wejście w segment detalu. Marka Benzina jest na Słowacji bardzo dobrze znana, stąd decyzja, aby to właśnie pod tą marką wejść na rynek słowacki" - powiedział PAP Biznes prezes Obajtek.

"Rozmawiamy z potencjalnymi partnerami na temat zakupu kolejnych stacji na Słowacji" - dodał.

Prezes nie chce jednak określić, jaki docelowo chciałby mieć udział w słowackim rynku detalicznym, gdyż takie deklaracje utrudniłyby mu negocjacje.

Rynek słowacki jest kolejnym po polskim, czeskim, niemieckim i litewskim, na którym pojawią się stacje grupy PKN Orlen. Daniel Obajtek nie wyklucza wejścia na kolejne rynki detaliczne.

"Zakładamy wiele różnych możliwości, nawet w procesie kupna Lotosu może być potrzeba dezaktywacji części naszych stacji, więc musimy myśleć o innych kierunkach. W grę może wchodzić np. sprzedaż lub zamiana części naszych stacji paliw w Polsce" - powiedział prezes płockiego koncernu.

Przedstawiciele Orlenu już wcześniej sygnalizowali, że Komisja Europejska, wydając zgodę na połączenie polskich spółek paliwowych, może zażądać sprzedaży części stacji paliw.

PKN Orlen ma obecnie 1787 stacji paliw w Polsce. Po zakładanym na ten rok przejęciu Grupy Lotos liczba ta zwiększy się do 2382 punktów. W przeliczeniu na udziały rynkowe stacje Orlenu mają w Polsce około 34 proc., a po przejęciu sieci Lotosu udział ten wzrósłby do ponad 40 proc.

PKN Orlen ma też obecnie 582 stacje paliw na rynku niemieckim (stacje ekonomiczne pod marką Star), 409 w Czechach (pod marką Benzina, Orlen szacuje swój udział w tamtejszym rynku detalicznym na ponad 23 proc.) oraz 25 stacji na Litwie.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Został wybrany doradca strategiczny, który prowadzi badanie spółki pod względem finansowym i prawnym oraz analizuje możliwe synergie" - powiedział PAP Biznes prezes Obajtek.

"Jeśli ze wszystkich analiz wyjdzie, że opłaca nam się kupić Ruch, to go kupimy. Podchodzimy do tego biznesowo. Ruch działający w branży FMCG mógłby uzupełnić nasze aktywa choćby w obszarze detalu. Czasami łatwiej jest kupić pewne elementy biznesu niż samemu budować je od zera" - dodał.

Wcześniej PKN Orlen informował, że badanie kondycji finansowej i prawnej Ruchu powinno rozpocząć się na początku lutego. Potrwać ma kilka tygodniu, a due dilligence i przedstawione wnioski będą podstawą do podjęcia decyzji biznesowych.

Obecnie sieć własna Ruchu składa się z 1800 punktów zapewniających roczny obrót w wysokości około 870 mln zł. Kolportaż Ruchu dociera do ok. 20 tys. punktów i generuje roczny obrót o wartości ok. 500 mln zł. Ruch posiada 13 centrów logistycznych i jeden magazyn centralny.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ osz/

Pod koniec lutego 2018 roku PKN Orlen i Skarb Państwa podpisały list intencyjny w sprawie przejęcia przez PKN Orlen kontroli kapitałowej nad Grupą Lotos.

Od tego czasu akcje Lotosu podrożały na warszawskiej giełdzie ponad 60 proc. Analitycy wskazują, że przynajmniej część tych wzrostów to efekt oczekiwania na ogłoszenie wezwania na akcje gdańskiej spółki przez Orlen.

Prezes Obajtek studzi jednak oczekiwania rynku co do możliwej do uzyskania ceny w wezwaniu na akcje Lotosu.

"Kupno Lotosu musi mieć uzasadnienie biznesowe. Podejmując decyzję o zakupie, będziemy dokładnie wiedzieć, jaka jest realna wartość Lotosu dla PKN Orlen i nie zamierzamy poza nią wychodzić" - powiedział w rozmowie z PAP Biznes prezes Orlenu Daniel Obajtek.

"Nie możemy wejść w proces, który nie będzie się dla nas biznesowo spinał. Oczywiście weryfikujemy również skalę synergii, jaką będziemy w stanie wygenerować w wyniku tej transakcji. Jesteśmy obecnie na etapie końcowych analiz w tym zakresie" - dodał.

30 listopada 2018 roku PKN Orlen złożył do Komisji Europejskiej roboczy wniosek w sprawie przejęcia Lotosu.

Daniel Obajtek zakłada, że decyzja Komisji Europejskiej w sprawie zgody na przejęcie Lotosu będzie znana do połowy 2019 roku, ale ma świadomość, że termin ten jest napięty, a sam proces nie jest łatwy. Zwraca uwagę, że tego typu negocjacje trwają około 2 lat.

"To jest ogromna praca do wykonania. Masa zespołów, które często pracują na trzy zmiany, tysiące stron dokumentów, które muszą być przeanalizowane i sprawdzone. Przedstawiliśmy nasze wstępne propozycje środków zaradczych, które zostały opracowane we współpracy z doradcami biznesowymi i prawnymi" - powiedział.

"Jesteśmy w stałym kontakcie z Komisją Europejską, Bruksela przesyła nam pakiety pytań, my odsyłamy pakiety odpowiedzi, to jest ciągły proces oceny naszych propozycji środków zaradczych, badania rynku, konkurencji" - dodał.

Prezes Obajtek, pytany, kiedy PKN Orlen złoży w Brukseli ostateczną dokumentację, odpowiedział, że nastąpi to po zakończeniu negocjacji.

"Będziemy czekać, jak Komisja Europejska ustosunkuje się do naszych propozycji i analiz. Jeśli porozumiemy się w ramach tego, co mamy wyliczone i Komisja stwierdzi, że sprawa może mieć dalszy ciąg, automatycznie składamy wniosek, który wtedy jest już praktycznie wynegocjowany" - powiedział.

"Chcielibyśmy wypełnić warunki listu intencyjnego, czyli kupić 32,99 proc. akcji od Skarbu Państwa, a potem ogłosić wezwanie do 66 proc. Z kolei po drugim etapie, czyli po wezwaniu i zwiększeniu udziału w spółce do 66 proc., Orlen przygotuje strategię dla połączonej grupy" - powiedział Obajtek.

"Po zakupie Lotosu Orlen będzie musiał się pochylić nad zmianą strategii. Lotos jest dla nas ważny, mamy na niego pomysł, nie bez powodu chcemy go kupić. Lotos jest nam potrzebny do dalszej dywersyfikacji i optymalizacji wydatków inwestycyjnych, być może czysto teoretycznie rozważymy wtedy jeszcze mocniejsze zaangażowanie w petrochemię" - dodał.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ gor/

Budowana instalacja znajduje się obecnie w końcowej fazie rozruchu technologicznego. Po zakończeniu wszystkich kroków przewidzianych w procedurach rozruchowych, dociążeniu instalacji i ustabilizowaniu parametrów procesowych, przeprowadzony zostanie ruch regulacyjny oraz test gwarancyjny kończący proces inwestycyjny.

W połowie 2016 roku PKN Orlen i Elektrobudowa podpisały umowę na projektowanie, dostawy oraz budowę w systemie pod klucz instalacji metatezy w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku. Wartość netto kontraktu szacowana była na około 250 mln zł.

Instalacja metatezy będzie wytwarzała propylen o jakości polimerowej. Do tej pory nominalny wolumen produkcji w tym zakresie wynosił 450 tys. ton, a inwestycja podniesie moce wytwórcze do poziomu 550 tys. ton rocznie. Zakończenie budowy oraz uruchomienie instalacji pierwotnie planowano na drugą połowę 2018 roku. (PAP Biznes)

pr/ asa/

PKN ORLEN S.A. informuje, że powziął informację od Elektrobudowa S.A., wykonawcy realizującego projekt budowy instalacji metatezy w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku, że zakończenie procesu inwestycyjnego, rozumiane jako przeprowadzenie testu gwarancyjnego i podpisanie dokumentów planowane jest w połowie kwietnia 2019 roku. Aktualnie, budowana instalacja znajduje się w końcowej fazie rozruchu technologicznego. Po zakończeniu wszystkich kroków przewidzianych w procedurach rozruchowych, dociążeniu instalacji i ustabilizowaniu parametrów procesowych, przeprowadzony zostanie ruch regulacyjny oraz test gwarancyjny kończący proces inwestycyjny.

Patrz także raport bieżący nr 43/2017 z 5 kwietnia 2017 roku, raport bieżący nr 202/2016 z 1 sierpnia 2016 roku oraz raport bieżący nr 199/2016 z 21 lipca 2016 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN Orlen wskazuje, że po raz pierwszy w historii negocjacje ze stroną związkową na temat wynagrodzeń i nagród zostały zakończone przed ustalonym terminem 28 lutego.

"Zawarcie porozumienia było możliwe dzięki zaangażowaniu stron w dialog zmierzający do osiągnięcia wspólnego, satysfakcjonującego stanowiska. Stawiamy na rozwój pracowników, wdrażamy kolejne programy ukierunkowane na wzmacnianie ich kompetencji i poszerzanie wiedzy. Wzrost wynagrodzeń stanowi jeden z elementów działań motywacyjnych stosowanych w PKN Orlen" – powiedział Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.

Zgodnie z przyjętymi ustaleniami, w okresie Świąt Wielkanocnych i Bożego Narodzenia 2018 roku pracownikom wypłacone zostaną nagrody jednorazowe na poziomie zbliżonym do ubiegłego roku. PKN Orlen przewidział także dodatkową specjalną nagrodę z okazji jubileuszu istnienia spółki, której wysokość będzie uzależniona od stażu pracy.

Strony negocjacji potwierdziły również realizację obligatoryjnego wzrostu wynagrodzeń zasadniczych od dnia 1 marca 2019 roku w wysokości 250 zł brutto dla pracowników zatrudnionych w kategoriach od 1 do 6. Dodatkowo zadecydowano o wypłacie jednorazowego świadczenia dla zatrudnionych w kategoriach 7 oraz 8, nie obejmującym kadry zarządzającej, w wysokości 2100 zł brutto w marcu 2019 roku.

W ramach spotkań negocjacyjnych ustalono również, że w 2019 roku każdy uprawniony pracownik otrzyma kartę paliwową o wartości 500 zł, umożliwiającą dokonywanie zakupów na wszystkich stacjach Orlenu w Polsce. W drodze indywidualnej decyzji pracownika, przewidziano możliwość zamiany tego świadczenia na doładowanie konta na platformie kafeteryjnej, taką samą kwotą.

W całej grupie kapitałowej PKN Orlen zatrudnionych jest blisko 22 tysiące pracowników. (PAP Biznes)

pr/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Pan Mateusz Henryk Bochacik złożył z dniem 15 lutego 2019 roku rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. Pan Bochacik uzasadnił swoją rezygnację względami osobistymi, które uniemożliwiają dalsze efektywne wykonywanie mandatu członka Rady Nadzorczej Spółki.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

O postanowieniu sądu dot. środków zapobiegawczych wobec trzech podejrzanych osób z byłego kierownictwa PKN Orlen poinformował PAP w czwartek rzecznik prasowy Prokuratury Regionalnej w Łodzi Krzysztof Bukowiecki.

Śledczy skierowali do Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia wnioski o trzymiesięczny areszt dla b. prezesa koncernu Jacka K. oraz dwóch dyrektorów – Michała S. i Leszka K. po tym, po tym, jak postawili im zarzuty związane z niegospodarnością w wielkich rozmiarach. Prokuratura argumentowała to "dobrem śledztwa i obawą matactwa". Niejawne posiedzenie sądu w tej sprawie odbyło się w czwartek.

"W odniesieniu do Jacka K. oraz Michała S. sąd uwzględnił wniosek z tym zastrzeżeniem, że po wpłaceniu kwoty 1 mln zł w przypadku Jacka K. i 100 tys. w przypadku Michała S. do 21 lutego areszt zostanie uchylony. W to miejsce zostanie zastosowane powyższe poręczenie majątkowe, zakaz opuszczania kraju i dozór policji" – powiedział PAP prok. Bukowiecki.

Poinformował, że sąd nie uwzględnił wniosku o tymczasowy areszt wobec Leszka K. Zapowiedział, że wobec wszystkich postanowień sądu prokuratura złoży zażalenie.

Jacek K., który był szefem PKN Orlen od 2008 do 2015 r. oraz dwaj b. dyrektorzy koncernu - Michał S. i Leszek K. zostali zatrzymani we wtorek rano przez agentów CBA.

Prokuratura Regionalna w Łodzi postawiła im zarzuty niedopełnienia obowiązków, które doprowadziły do wyrządzenia szkody spółce PKN Orlen SA w wysokości ponad 3,4 mln zł. Chodzi o nieprawidłowe rozliczenie jednej z imprez organizowanych na zlecenie koncernu paliwowego.

"To kwestie związane z nierozliczeniem wpływów z biletów na organizowanym na Stadionie Narodowym w 2014 r. festiwalu motoryzacyjnym Verva Street Racing. Według naszych ustaleń firma, której zlecono organizację tej imprezy, nie rozliczyła się z wpływów ze sprzedaży biletów. Tego dotyczą zarzuty" – wyjaśnił rzecznik prasowy Prokuratury Regionalnej w Łodzi Krzysztof Bukowiecki.

Podejrzani nie przyznali się do popełnienia zarzuconego im przestępstwa. Wszystkim grozi kara od roku do 10 lat więzienia. (PAP)

bap/ par/ pr/

O podjętej przez łódzką prokuraturę decyzji o środkach zapobiegawczych poinformował w środę jej rzecznik prasowy Krzysztof Bukowiecki.

Zaznaczył, że decyzja o skierowaniu wniosków o tymczasowe aresztowanie wobec trzech zatrzymanych b. członków kierownictwa PKN Orlen SA zapadła po złożeniu przez nich wyjaśnień podczas przesłuchań.

"Dokonana analiza wyjaśnień wraz z pozostałym materiałem dowodowym doprowadziła do uznania, iż zasadne będzie wystąpienie do sądu o zastosowanie wobec podejrzanych tymczasowego aresztowania. Prokurator przystąpił do opracowania tych wniosków. W godzinach wieczornych wnioski wraz z aktami zostaną przekazane do sądu" – powiedział rzecznik.

Jego zdaniem, zostaną one rozpatrzone przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w czwartek.

Jacek K., który prezesem PKN Orlen był od 2008 do 2015 r. oraz dwaj b. dyrektorzy koncernu - Michał S. i Leszek K. zostali zatrzymani we wtorek rano przez agentów CBA.

Prokuratura Regionalna w Łodzi postawiła zatrzymanym zarzuty niedopełnienia obowiązków, które doprowadziły do wyrządzenia szkody spółce PKN Orlen SA w wysokości ponad 3,4 mln zł. Chodzi o nieprawidłowe rozliczenie jednej z imprez organizowanych na zlecenie koncernu paliwowego.

"To kwestie związane z nierozliczeniem wpływów z biletów na organizowanym na Stadionie Narodowym w 2014 r. festiwalu motoryzacyjnym Verva Street Racing. Według naszych ustaleń firma, której zlecono organizację tej imprezy, nie rozliczyła się z wpływów ze sprzedaży biletów. Tego dotyczą zarzuty" – wyjaśnił prok. Bukowiecki. Dodał, że nie można wykluczyć kolejnych zatrzymań w tej sprawie.

B. szefowi PKN Orlen Jackowi K. śledczy zarzucili niedopełnienie ciążących na nim obowiązków, w tym niepodjęcie właściwych działań, niewdrożenie odpowiednich rozwiązań formalnych i organizacyjnych, a także, że nie monitorował i nie kontrolował właściwego rozliczania poszczególnych usług, w tym eventowo-sponsoringowych realizowanych przez firmy zewnętrzne.

Michał S. i Leszek K. usłyszeli zarzuty nadużycia uprawnień oraz niedopełnienia obowiązków w związku z organizacją imprezy z 2014 r. Według PK, b. dyrektorzy koncernu doprowadzili do zaakceptowania kosztorysów i raportu końcowego wydarzenia, pomimo zawyżenia pozycji kosztowych przez firmę zewnętrzną, czym wyrządzili PKN Orlen S.A. szkodę majątkową w wielkich rozmiarach.

Wszystkim grozi kara od roku do 10 lat więzienia.

"Podejrzani nie przyznali się do popełnienia zarzuconego przestępstwa, wskazując na szereg okoliczności, które ich zdaniem powodują, że zarzuconego czynu przypisać im nie można. Są to zbyt obszerne wyjaśnienia, żeby teraz się do nich szczegółowo odnosić, zwłaszcza, że dotyczą określonych, funkcjonujących w tamtym czasie procedur" - poinformował prok. Bukowiecki.

Prowadzone przez łódzką prokuraturę śledztwo zostało zainicjowane działaniami CBA, w tym przeprowadzoną w okresie od 17 stycznia do 28 grudnia 2017 r. kontrolą procedur podejmowania i realizacji decyzji dotyczących rozporządzania mieniem, w zakresie umów na wybrane usługi zlecane przez PKN Orlen. Główny wątek postępowania dot. niegospodarności na szkodę paliwowego koncernu w związku ze zlecaniem, nadzorowaniem i rozliczaniem usług powierzanych dwóm firmom zewnętrznym, specjalizującym się w organizacji eventów, spotkań, konferencji. (PAP)

bap/ godl/ osz/

Wyprodukowane w grupie asfalty zostały zastosowane w 44 krajach.

"Przez cały rok nasza firma bardzo mocno pracowała na ten wynik, który potwierdza, że umiejętnie wykorzystaliśmy dobrą koniunkturę na rynku budownictwa drogowego. W nadchodzącym roku zamierzamy kontynuować politykę priorytetowego zaopatrzenia rynku krajowego, przy utrzymaniu aktywności na rynkach zagranicznych" - powiedział cytowany w komunikacie Marek Pietrzak, prezes Orlen Asfalt. (PAP Biznes)

epo/ osz/

Poinformował o tym w środę rzecznik prasowy łódzkiej prokuratury Krzysztof Bukowiecki.

Przedstawione członkom byłego kierownictwa spółki zarzuty dotyczą wyrządzenia szkody majątkowej w mieniu spółki PKN Orlen w związku z organizacją i nieprawidłowym rozliczeniem jednego z eventów organizowanych na zlecenie koncernu paliwowego. Chodzi o rozliczenia za kwoty należne za bilety zorganizowanego na Stadionie Narodowym festiwalu motoryzacyjnego Verva Street Racing z 2014 roku. Wysokość szkody ujęta w zarzutach przedstawionych podejrzanym przekracza 3,4 mln zł.

Bukowiecki poinformował, że wszyscy podejrzani usłyszeli zarzuty niegospodarności w wielkich rozmiarach. Dodatkowo prokurator zarzucił b. prezesowi PKN Orlen Jackowi K., że nie dopełnił ciążących na nim obowiązków, w tym nie podjął właściwych działań, nie wdrożył odpowiednich rozwiązań formalnych i organizacyjnych, nie monitorował i nie kontrolował właściwego rozliczania poszczególnych usług, w tym eventowo-sponsoringowych realizowanych przez firmy zewnętrzne.

Wszystkim grozi kara od roku do 10 lat więzienia.

"Podejrzani nie przyznali się do popełnienia zarzuconego przestępstwa. Złożyli wyjaśnienia, odpowiadali na pytania prokuratora" – dodał prok. Bukowiecki.

Obecnie trwa przesłuchanie trzeciego z podejrzanych dyrektora – Leszka K. Po jego zakończeniu prokuratorzy zdecydują o środkach zapobiegawczych wobec podejrzanych.

Jacek K., który prezesem PKN Orlen był od 2008 do 2015 r. oraz dwaj b. dyrektorzy koncernu - Michał S. i Leszek K. zostali zatrzymani we wtorek rano przez agentów CBA. "Postępowanie zostało zainicjowane działaniami Centralnego Biura Antykorupcyjnego, w tym przeprowadzoną w okresie od 17 stycznia do 28 grudnia 2017 r. kontrolą procedur podejmowania i realizacji decyzji dotyczących rozporządzania mieniem, w zakresie umów na wybrane usługi zlecane przez Polski Koncern Naftowy Orlen SA" – podała prokuratura. (PAP)

bap/ mok/ gor/

Po zakończeniu czynności i przeszukań z zatrzymanymi przez funkcjonariuszy gdańskiej delegatury CBA - dwoma w Warszawie i jednym pod Warszawą - trafią oni do łódzkiej prokuratury regionalnej - powiedział PAP Temistokles Brodowski z wydziału komunikacji społecznej CBA. Tam mają usłyszeć zarzuty korupcyjne - podał na Twitterze zastępca ministra koordynatora służb specjalnych, sekretarz stanu Maciej Wąsik.

Rzecznik Prokuratury Regionalnej w Łodzi Krzysztof Bukowiecki powiedział PAP, że po dowiezieniu zatrzymanych przez CBA, zostaną im postawione zarzuty nadużycia uprawnień, lub niedopełnienia obowiązków przez osoby obowiązane do zajmowania się działalnością majątkową firmy i wyrządzające jej znaczną szkodę majątkową. Ponieważ szkoda jest wielkich rozmiarów grozi im kara od roku do 10 lat pozbawienia wolności.

Według autorów Magazynu Śledczego Anity Gargas, b. szef PKN Orlen jest podejrzewany, że doprowadził do 3,3 mln zł szkody majątkowej przy rozliczaniu imprezy Verva Street Racing - Dakar na Stadionie Narodowym. Jacek K. i dyrektorzy mieli to uczynić "poprzez zapłatę wszystkich faktur, mimo że były zawyżane i mimo braku potrąceń ze sprzedaży biletów" - podkreślono na Twitterze.

Brodowski potwierdził we wtorek PAP zatrzymanie trzech mężczyzn przez agentów gdańskiej delegatury CBA na zlecenie łódzkiej prokuratury regionalnej. Podał, że w Warszawie i pod Warszawą zatrzymano b. prezesa PKN Orlen i dwóch b. dyrektorów w spółce; przeprowadzono z nimi czynności i przeszukania kilku miejsc. Podał, że "śledztwo wynikające z wcześniejszej kontroli Biura dotyczy przestępstwa niegospodarności wielkich rozmiarów - PKN Orlen miał stracić wiele milionów złotych", jednak nie sprecyzował o jakie kwoty i działania b. prezesa chodzi.

Również Prokuratura Krajowa informując o zatrzymaniu przez CBA, Jacka K. i dwóch b. dyrektorów, nie podała szczegółów zarzutów. "Po przeprowadzeniu czynności procesowych z udziałem podejrzanych, prokurator podejmie decyzję o zastosowaniu wobec nich środków zapobiegawczych" - poinformowała prokuratura w komunikacie przekazanym PAP.

W rozmowie z PAP dział prasowy PK podkreślił, że chodzi o byłe kierownictwo PKN Orlen, a nie osoby obecnie sprawujące funkcje.

Według PK, zatrzymania to efekt wielowątkowego śledztwa dotyczącego przestępstw przeciwko obrotowi gospodarczemu oraz przestępstw karno-skarbowych, prowadzonego przez Prokuraturę Regionalną w Łodzi. "Postępowanie zostało zainicjowane działaniami Centralnego Biura Antykorupcyjnego, w tym przeprowadzoną w okresie od 17 stycznia do 28 grudnia 2017 r. kontrolą procedur podejmowania i realizacji decyzji dotyczących rozporządzania mieniem, w zakresie umów na wybrane usługi zlecane przez Polski Koncern Naftowy Orlen SA" - poinformowała Prokuratura Krajowa.

Jacek K. był szefem PKN Orlen od 2008 do 2015 roku.

Koncern w związku z zatrzymaniem byłego prezesa zapewnił, że spółka współpracuje z organami ścigania w celu wyjaśnienia spraw objętych postępowaniem. "Informujemy, że PKN Orlen współpracuje z właściwymi organami w celu całkowitego wyjaśnienia spraw związanych z działalnością byłego prezesa, odwołanego w grudniu 2015 r." - oświadczył koncern. "Dążymy do jak najszybszego wyjaśnienia zaistniałej sytuacji" - podkreślił jednocześnie PKN Orlen.(PAP)

ago/ bap/ mrr/ asa/

Temistokles Brodowski z wydziału komunikacji społecznej Biura potwierdził we wtorek PAP zatrzymanie na zlecenie łódzkiej prokuratury regionalnej. Podał, że obok b. prezesa zatrzymano dwóch b. dyrektorów w spółce.

"Śledztwo dotyczy niegospodarności wielkich rozmiarów, PKN Orlen miał stracić wiele milionów złotych" - powiedział PAP Brodowski. Zaznaczył, że czynności z zatrzymanymi i przeszukania trwają.

Po nich zatrzymani zostaną przewiezieni do Łodzi, gdzie mają usłyszeć prokuratorskie zarzuty.

CBA zatrzymało trzy osoby, w tym byłego prezesa PKN Orlen Jacka K., zatrzymanym prokurator postawi zarzuty korupcyjne - poinformował zastępca ministra koordynatora służb specjalnych Maciej Wąsik.

Na Twitterze Maciej Wąsik napisał że "zatrzymanym prokurator postawi zarzuty korupcyjne". ((PAP)

ago/ par/ gb/ jaw/ mrr/

"Dzisiejsze zatrzymania to efekt wielowątkowego śledztwa prowadzonego przez Prokuraturę Regionalną w Łodzi dotyczącego przestępstw przeciwko obrotowi gospodarczemu oraz przestępstw karno-skarbowych" - napisano.

Prokuratura podała, że postępowanie zostało zainicjowane działaniami Centralnego Biura Antykorupcyjnego, w tym przeprowadzoną w okresie od 17 stycznia do 28 grudnia 2017 roku kontrolą procedur podejmowania i realizacji decyzji dotyczących rozporządzania mieniem, w zakresie umów na wybrane usługi zlecane przez Polski Koncern Naftowy Orlen.

"Po przeprowadzeniu czynności procesowych z udziałem podejrzanych prokurator podejmie decyzję o zastosowaniu wobec nich środków zapobiegawczych" - napisano. (PAP Biznes)

pel/ gor/

Jak podano, wysokość kwoty odwrócenia odpisów będzie przedmiotem analiz w ramach audytu rocznego sprawozdania finansowego grupy za 2018 rok i może ulec zmianie.

"Wskazane wyżej odwrócenie części odpisów jest wynikiem aktualizacji wartości inwestycji PKN Orlen w Grupie Orlen Upstream, po oszacowaniu wartości godziwej aktywów w Kanadzie na podstawie raportu sporządzonego, zgodnie ze standardami obowiązującymi na rynku kanadyjskim, przez niezależną firmę" - podano w komunikacie.

"Na podstawie tego raportu zaktualizowano także wartość aktywów z tytułu zagospodarowania i wydobycia zasobów mineralnych należących do Grupy Orlen Upstream, co będzie miało nieznaczny i niegotówkowy wpływ na wysokość skonsolidowanego zysku operacyjnego EBITDA Grupy Kapitałowej Orlen za 2018 rok" - dodano.

Planowana data publikacji przez PKN Orlen jednostkowego i skonsolidowanego raportu za rok 2018 to 21 marca 2019 roku.

Orlen ma 100 proc. udziałów w kapitale zakładowym Orlen Upstream. (PAP Biznes)

sar/ asa/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok 2018 przewiduje ujęcie odwrócenia części dokonanych historycznie odpisów aktualizujących wartość inwestycji w Grupę ORLEN Upstream w kwocie oszacowanej na około 987 mln PLN.

Oszacowana kwota odwrócenia odpisów powiększy wysokość jednostkowego wyniku finansowego PKN ORLEN za 2018 rok i nie wpłynie na wysokość skonsolidowanego zysku operacyjnego EBITDA Grupy Kapitałowej ORLEN za 2018 rok. Jej wysokość będzie przedmiotem analiz w ramach audytu rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ORLEN za 2018 rok i może ulec zmianie.

Wskazane wyżej odwrócenie części odpisów jest wynikiem aktualizacji wartości inwestycji PKN ORLEN w Grupie ORLEN Upstream, po oszacowaniu wartości godziwej aktywów w Kanadzie na podstawie raportu sporządzonego, zgodnie ze standardami obowiązującymi na rynku kanadyjskim, przez niezależną firmę. Na podstawie tego raportu zaktualizowano także wartość aktywów z tytułu zagospodarowania i wydobycia zasobów mineralnych należących do Grupy ORLEN Upstream, co będzie miało nieznaczny i niegotówkowy wpływ na wysokość skonsolidowanego zysku operacyjnego EBITDA Grupy Kapitałowej ORLEN za 2018 rok.

PKN ORLEN S.A. opublikuje jednostkowy i skonsolidowany raport za rok 2018 w dniu 21 marca 2019 roku.

PKN ORLEN S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym ORLEN Upstream sp. z o.o.

Patrz także raport bieżący nr 1/2019 z 17 stycznia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 222,2 proc. i wyniosła 0,25 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w styczniu 3,6 USD na baryłce wobec 4,8 USD na baryłce w grudniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 0,0 USD na baryłce wobec 0,1 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w styczniu spadła do 916 euro za tonę z 937 euro za tonę w grudniu.

Koncern poinformował też, że w styczniu 2019 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 59,5 USD wobec 57,4 USD w grudniu. (PAP Biznes)

doa/ ana/

"Poczta Polska jest gotowa uczestniczyć w działaniach, które mają pomóc w dystrybucji prasy" - podało biuro prasowe.

"Obecnie trwa badanie i analiza ewentualnego przejęcia usług związanych z logistyką i prenumeratą prasy tak, by móc określić, jak szeroki może być udział Poczty w przedsięwzięciu. Będzie to uzależnione od przyjętego ostatecznie modelu restrukturyzacji Ruch i źródeł finansowania dla Poczty Polskiej. Dla Poczty istotnym strategicznie elementem takiego udziału jest chęć wsparcia całego rynku prasy tak, jak ma to miejsce w innych krajach, przy udziale poczt narodowych" - podkreślono w komunikacie.

Jak z kolei powiedziała PAP rzeczniczka prasowa Ruchu Joanna Dzwonkowska, "zgodnie z planem restrukturyzacji niezbędne jest porozumienie z inwestorami strategicznymi".

"Ewentualne kroki poprzedzać będzie procedura due dilligence. O rozpoczęciu takich działań w spółce będziemy mogli poinformować w momencie uruchomienia procedury przez ewentualnych inwestorów strategicznych" - dodała.

Tymczasem biuro prasowe Orlenu, który jest zaangażowany w proces restrukturyzacji Ruchu powiadomiło w piątek PAP, że "PKN Orlen finalizuje wybór doradców do przeprowadzenia due diligence. Badanie kondycji finansowej i prawnej spółki Ruch powinno rozpocząć się na początku lutego. Potrwa kilka tygodni, jest to standard dla tego typu procesów".

"Due dilligence i przedstawione wnioski będą podstawą do podjęcia decyzji biznesowych" - podkreślono w przesłanej PAP odpowiedzi.

Jak informował w lipcu 2018 roku Dziennik Gazeta Prawna, na koniec grudnia 2017 roku łączne zobowiązania i rezerwy na zobowiązania Ruchu wynosiły 685 mln zł, z czego najbardziej kłopotliwe dla spółki są 462 mln zł, które firma powinna spłacić do końca 2018 roku. Na tę kwotę składały się 82 mln zł pożyczone w Alior Banku oraz 380 mln zł zobowiązań handlowych, przede wszystkim wobec wydawców prasy.

Ruch złożył 31 sierpnia 2018 r. w sądzie wniosek o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego (PPU) w celu zawarcia układu częściowego. Układ przewidywał ograniczenie działań restrukturyzacyjnych tylko do grona największych wydawców, którym Ruch jest winien ponad 1 mln zł.

Ruch informował pod koniec sierpnia, że celem spółki jest oparcie ostatecznego planu restrukturyzacji na wynikach prac firmy audytorskiej, która przygotowuje taki plan na zlecenie Ruchu, po uzyskaniu zgody Alior Banku.

Obecnie sieć własna Ruchu składa się z 1800 punktów zapewniających roczny obrót w wysokości około 870 mln zł. Kolportaż Ruchu dociera do ok. 20 tys. punktów i generuje roczny obrót o wartości ok. 500 mln zł. Ruch posiada 13 centrów logistycznych i 1 magazyn centralny. (PAP)

lgs/ drag/ pr/

Zgodnie z podpisanym kontraktem zaopatrzenie do płockiej rafinerii wyniesie od 5,4 do 6,6 mln ton surowca rocznie. Dostawy będą realizowane w okresie od 1 lutego 2019 roku do 31 stycznia 2021 roku.

Dotychczas PKN Orlen posiadał umowę na dostawy od 6 mln ton do 8,4 mln ton ropy naftowej rocznie dostarczanych od 1 lutego 2016 r. do 31 stycznia 2019 r.

"Dywersyfikacja dostaw ropy naftowej to jeden z najważniejszych celów zaktualizowanej strategii PKN Orlen. Jest to bardzo istotne zarówno z punktu widzenia naszej spółki, jak i bezpieczeństwa energetycznego Polski" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

W 2018 roku 30 procent ropy naftowej dostarczanej do rafinerii Orlenu pochodziło z Arabii Saudyjskiej, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, USA i Afryki.

"Zmniejszenie wolumenu ropy naftowej z kierunku rosyjskiego otwiera przed nami możliwości zróżnicowania kierunków dostaw. Ważne jest również, aby kupując ropę od nowych kontrahentów zapewnić sobie jak najlepszą cenę i jakość" - powiedział Daniel Obajtek.

Jeszcze w latach 2012-2013 udział ropy Rebco, a więc w większości rosyjskiej, w produkcji rafineryjnej GK Orlen wynosił ok. 95 proc. Obecnie portfel dostawców do wszystkich rafinerii koncernu budowany jest w oparciu o pogłębione analizy ekonomiczne, tak aby skutecznie łączyć bezpieczeństwo dostaw z elastycznością handlową.

"W ramach zakupów spotowych w ostatnim czasie zakontraktowany został surowiec ze Stanów Zjednoczonych, Angoli, Nigerii czy Zjednoczonych Emiratów Arabskich" - dodał prezes płockiej spółki.

Grupa kapitałowa Orlen poszukuje nowych rynków i poszerza zarówno portfel dostawców, jak i gatunki ropy.

"Na bieżąco badane są możliwości zakupu i stopień komplementarności różnych gatunków ropy ze stosowanymi technologiami w rafineriach Grupy Orlen. Podejmowane działania związane są z globalnymi uwarunkowaniami, m.in. zwiększonym popytem na gotowe produkty naftowe. Wybrane gatunki ropy naftowej o innych właściwościach niż Rebco, w określonych warunkach, umożliwiają bowiem zwiększenie uzysków w kierunku średnich destylatów, przede wszystkim diesla. Nie bez znaczenia pozostaje pogarszająca się jakość ropy Rebco" - powiedział prezes Obajtek.

W ramach dostaw spotowych rafinerie z Grupy Orlen przerabiały już m.in. surowiec pochodzący z Iraku, Azerbejdżanu, Kazachstanu, Wenezueli, Norwegii czy Stanów Zjednoczonych. Zakupy tego typu uzupełniają długoterminowe zaopatrzenie koncernu w ropę naftową, które obejmuje umowy terminowe z producentami ze Wschodu i Zatoki Perskiej. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Zgodnie z podpisanym kontraktem zaopatrzenie do płockiej rafinerii wyniesie od 5,4 do 6,6 mln ton surowca rocznie. Dostawy będą realizowane w okresie od 1 lutego 2019 r. do 31 stycznia 2021 r.

Dotychczas PKN Orlen posiadał umowę na dostawy od 6 mln ton do 8,4 mln ton ropy naftowej rocznie dostarczanych od 1 lutego 2016 r. do 31 stycznia 2019 r. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Ministerstwo Energii nie odnotowało sytuacji zatrzymania bądź spowolnienia inwestycji w sektorze poszukiwawczo-wydobywczym surowców energetycznych spowodowanych wprowadzeniem przedmiotowego podatku" - napisano.

"Ponadto, nie zaobserwowano ograniczenia planów inwestycyjnych spółek z sektora energetycznego, wynikających z obowiązującego w ww. ustawie obciążenia podatkowego" - dodano. (PAP Biznes)

map/ osz/

"W 2019 roku spodziewamy się mniej postojów w Grupie Orlen niż w 2018 roku zarówno w części rafineryjnej, jak i petrochemicznej. W pierwszym półroczu 2019 r. planujemy w Polsce znaczący postój instalacji DRW oraz HON i Polietylen; w Orlen Lietuva instalację Visbreakingu; w Czechach instalacje Hydrocrackingu i Visbreakingu" - poinformowało PAP Biznes biuro relacji inwestorskich.

W drugim półroczu 2019 roku PKN Orlen zakłada w Polsce znaczący postój instalacji HOG, Odzysku Wodoru i PCW; a w Czechach instalacji Visbreakingu i DRW.

Dla porównania w pierwszym półroczu 2018 roku w Polsce był postój DRW, FKK, Reformingu i HON; także wytwórni olefin, polipropylenu i PCW. W 1H18 na Litwie był postój DRW, FKK, Reformingu i Visbreakingu. W Czechach był postój Hydrocrakeru, Visbreakingu, polipropylenu, DRW, HON i FKK.

W drugim półroczu 2018 roku w Polsce był postój głównie HOGu, wytwórni olefin, PTA, polipropylen, PCW i części nawozowej. W Czechach - postój Visbreakingu, DRW, polipropylenu i wytwórni olefin.

W czwartym kwartale 2018 roku wykorzystanie mocy rafinerii w Płocku wyniosło 96 proc. (spadek rdr o 8 pp), w Unipetrolu 94 proc. (wzrost o 13 pp), a w Orlen Lietuva 102 proc. (spadek o 2 pp).

Wykorzystanie mocy w instalacjach petrochemicznych olefin w Płocku wyniosło w trzech ostatnich miesiącach zeszłego roku 55 proc. (spadek rdr o 18 pp), olefin w Unipetrolu 80 proc. (spadek o 9 pp), a BOP 53 proc. (spadek rdr o 22 pp). (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Chcemy umacniać naszą pozycję na rynkach, w których już jesteśmy obecni, ale też, jeśli pojawią się okazje wejścia na nowe rynki z pewnością będziemy je analizowali. Obserwujemy inne rynki, każdą ewentualną decyzję muszą jednak poprzedzić szczegółowe analizy" - powiedział Leszczyński podczas czwartkowej konferencji prasowej.

W środę spółka informowała, że stacje paliw PKN Orlen pojawią się na rynku słowackim, gdzie będą funkcjonować pod marką Benzina. W pierwszym roku działalności marki Benzina na Słowacji możliwe jest otwarcie do 10 obiektów.

Rynek słowacki jest kolejnym po polskim, czeskim, niemieckim i litewskim, na którym pojawią się stacje Grupy Orlen.

Pierwsza stacja ma rozpocząć działanie pod nowym szyldem na przełomie marca i kwietnia w Malackach, nieopodal granicy słowacko-czeskiej. Sieć będzie rozwijana poprzez współpracę franczyzową z mniejszymi operatorami stacji paliw lub przejęcia. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Marże w segmencie detalicznym w czwartym kwartale były wynikiem zdarzeń jednorazowych, związanych z problemami logistycznymi na Renie i przestojami w rafineriach. Były też przeszkody logistyczne w eksporcie produktów z Niemiec do Polski, co miało wpływ zarówno na marże hurtowe, jak i detaliczne. Można powiedzieć, że większość poprawy wyniku segmentu detalicznego pochodzi z rynku niemieckiego" - powiedział przedstawiciel PKN Orlen podczas telekonferencji z analitykami.

Dodał, że Orlen Deutschland osiągnął znakomite wyniki w czwartym kwartale. EBITDA LIFO wyniosła 251 mln zł podczas gdy rok wcześniej było to 63 mln zł.

"W naszej opinii taka sytuacja w detalu zostanie złagodzona i pierwszy kwartał 2019 rok, również z przyczyn sezonowych, z pewnością powinien być słabszy niż czwarty kwartał 2018 rok" - powiedział.

Segment detaliczny PKN Orlen w czwartym kwartale 2018 roku osiągnął rekordowy wynik EBITDA LIFO na poziomie 917 mln zł.

PKN Orlen podał w komentarzu, że wynik został osiągnięty przy wzroście łącznych wolumenów sprzedaży o 6 proc. r/r, w tym w Polsce o 5 proc., w Czechach o 7 proc., na Litwie o 11 proc. i w Niemczech o 8 proc. Koncern odnotował również wzrost udziałów na wszystkich rynkach, w tym w Czechach na poziomie 2,1 pp r/r w efekcie pełnego włączenia do sieci, stacji paliw przejętych od OMV. W omawianym okresie odnotowano wzrost marż paliwowych na rynku polskim, niemieckim i czeskim oraz wzrost marż pozapaliwowych na rynku polskim i czeskim r/r. (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Deklarowaliśmy, że naszą intencją jest wypłacanie dywidendy. Ale rekomendacja zarządu dotycząca podziału zysku będzie znana po publikacji naszego raportu rocznego, pod koniec marca" - powiedział przedstawiciel spółki.

Dodał, że jest też za wcześnie, by mówić, jakiej wielkości mogłaby być dywidenda z zysku za 2018 rok.

W przyjętej pod koniec grudnia aktualizacji strategii PKN Orlen zapisano systematyczną wypłatę dywidendy uwzględniającą sytuację finansową PKN Orlen.

Zarówno w 2017, jak i 2018 roku akcjonariuszom PKN Orlen wypłacona została dywidenda w wysokości 3 zł na akcję. (PAP Biznes)

pr/ asa/

PKN Orlen w pierwszych minutach sesji jest jedyną spółką z WIG 20, która traci na wartości. O godzinie 9.27 akcje spółki zniżkowały o 2,1 proc. i kosztowały 111,35 zł. Obroty akcjami płockiego koncernu przekroczyły w tym czasie 16 mln zł i były trzecie pod względem wielkości na giełdzie.

W opinii analityków, negatywna reakcja rynku może być efektem znacznego pogorszenia makro w ostatnich tygodniach.

"Reakcja rynku – mimo dobrych wyników – może być negatywna, biorąc pod uwagę znaczne pogorszenie makro w ostatnich tygodniach: dyferencjał jest bliski zera, crack benzynowy znacznie oderwał się od cracku dieslowego, który może być wspierany uzupełnianiem zapasów po okresie niskich stanów wód w Renie, marża rafineryjna spadła w ost. dniach do poziomu ok. 2,5 USD/bbl" - napisał Michał Kozak w raporcie porannym Trigon DM.

W opinii Łukasza Prokopiuka z DM BOŚ, kwartalne wyniki PKN Orlen są zbieżne z oczekiwaniami i reakcja na nie na sesji powinna być neutralna. Dodał jednak, że inwestorzy będą raczej czekać na sygnały ze strony PKN Orlen dotyczące perspektyw na 2019 rok i otoczenia makro.

PKN Orlen podał w prezentacji, że oczekuje w 2019 roku cen ropy Brent i marży downstream na poziomach porównywalnych ze średnią za 2018 rok.

"Nasze stanowisko jest bardzo podobne do tego, co mówi spółka. Póki co, mamy jednak bardzo mocne cracki dieslowe i bardzo słabe benzynowe, ale nie ma co się do tych liczb przywiązywać, to dopiero początek roku, a styczeń i grudzień są z reguły najgorszymi miesiącami w roku" - powiedział Prokopiuk z DM BOŚ.

W pierwszym kwartale 2019 roku modelowe marże rafineryjna z dyferencjałem i downstream spadają w porównaniu z czwartym kwartałem 2018 roku - podał Orlen w prezentacji.

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen spada do 4,3 USD za baryłkę z 4,8 USD/bbl w IV kwartale 2018 roku. Dyferencjał Ural/Brent wynosi 0,0 USD/bbl wobec 1 USD/bbl kwartał wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna spada do 919 euro na tonę z 921 euro na tonę kwartał wcześniej. Modelowa marża downstream spada do 9,8 USD/bbl z 12,1 USD/bbl w IV kwartale 2018 r.

Średnia cena ropy Brent spada do 58 USD/bbl z 69 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 18 stycznia 2019 r. (PAP Biznes)

pr/ asa/

Po uwzględnieniu odwrócenia odpisów na aktywa Unipetrol w wysokości około 800 mln zł, odpisów segmencie upstream na około 60 mln zł i ujemnego wpływu 300 mln zł z tytułu przeceny zapasów, skorygowana EBITDA LIFO PKN Orlen w czwartym kwartale 2018 roku wyniosła 2,34 mld zł - podał PKN Orlen w komunikacie.

Rok wcześniej skorygowana EBITDA LIFO płockiego koncernu wyniosła 1,92 mld zł, a konsensus PAP Biznes na czwarty kwartał 2018 roku zakładał, że sięgnie on 2,16 mld zł.

"Pokazana przez spółkę czysta EBITDA LIFO jest zbieżna z moimi oczekiwaniami na poziomie 2,3 mld zł i o 8 proc. lepsza od konsensusu. Można więc powiedzieć, że wyniki są zbieżne z oczekiwaniami i reakcja na nie na sesji powinna być neutralna" - powiedział PAP Biznes Łukasz Prokopiuk, analityk z DM BOŚ.

"Wyniki są zbliżone do naszej prognozy i nieco lepsze od konsensusu na oczyszczonych liczbach. Słabiej wypadły wyniki raportowane (większy efekt LIFO) i CF operacyjny. Reakcja rynku – mimo dobrych wyników – może być negatywna, biorąc pod uwagę znaczne pogorszenie makro w ostatnich tygodniach" - dodał Michał Kozak z Trigon DM.

Jego zdaniem, negatywne czynniki makro to m.in. to, że dyferencjał jest bliski zera, crack benzynowy znacznie oderwał się od cracku dieslowego, który może być wspierany uzupełnianiem zapasów po okresie niskich stanów wód w Renie, a marża rafineryjna spadła w ostatnich dniach do poziomu około 2,5 USD/bbl.

Z kolei Krzysztof Pado w porannym komentarzu DM BDM wskazuje, że oczyszczona EBITDA LIFO PKN Orlen w 4Q’18 wyniosła 2,33 mld zł, nieco powyżej jego oczekiwań na poziomie 2,26 mld zł.

Dodał, że inwestorzy będą raczej czekać na sygnały ze strony PKN Orlen dotyczące perspektyw na 2019 rok i otoczenia makro.

W ocenie analityków, najbardziej pozytywną niespodzianką okazał się w czwartym kwartale segment detaliczny PKN Orlen.

"Struktura wyników jest zbieżna z naszą prognozą, poza segmentem detalicznym, który pokazał rekordowe 917 mln PLN EBITDY skor. (naszym zdaniem wynika to m.in. z utrzymywania wysokich cen przed wejściem opłaty środowiskowej, w otoczeniu spadających cen ropy i z wysokich marż w Niemczech, przy problemach logistycznych)" - uważa Michał Kozak z Trigon DM.

"Pokazał on EBITDĘ LIFO na poziomie 924 mln zł, a zakładałem, że wyniesie ona 750 mln zł. Naszym zdaniem, ten wynik został osiągnięty głównie na marży na paliwach" - powiedział Łukasz Prokopiuk z DM BOŚ.

Podobnie w pozytywnym tonie o wynikach segmentu detalicznego wypowiada się Krzysztof Pado, analityk DM BDM.

"Pozytywne zaskoczenie jest efektem wyniku segmentu detalicznego, gdzie skorygowana EBITDA wyniosła 917 mln PLN (zakładaliśmy 725 mln PLN, co i tak miało być rekordowym wynikiem). Największy wpływ na wzrost wyniku rdr miały marże paliwowe" - napisał Pado w komentarzu.

Prokopiuk z DM BOŚ wskazał, że nieco poniżej oczekiwań jest wynik w segmencie rafineryjnym. Skorygowana EBITDA LIFO wyniosła tam 1,156 mld zł, a analityk DM BOŚ spodziewał się 1,3 mld zł.

"Różnica prawdopodobnie wynika z nieplanowanych postojów w rafinerii" - powiedział.

"Oczyszczony (o odwrócenie odpisów na Unipetrolu oraz dokonaną przecenę zapasów – NRV) wynik w rafinerii jest dość zbliżony do oczekiwań (blisko 1,3 mld zł) - dodał Krzysztof Pado z DM BDM.

Segment petrochemiczny pokazał 397 mln zł czystej EBITDA LIFO wobec oczekiwań na poziomie 350 mln zł.

"Jedynym negatywnym czynnikiem jest cash flow, który wyniósł minus 800 mln zł, co zapewne wynika z ujemnego kapitału obrotowego. Jest to słaby wynik, ale sądzę, że inwestorzy nie będą na niego zwracać aż tak dużej uwagi ze względu na inne pozytywne pozycje w wynikach Orlenu" - powiedział Łukasz Prokopiuk.

"Słaby CF operacyjny w czwartym kwartale -0,8 mld zł (vs +0,9 mld PLN rok temu) – główny wpływ wzrostu kapitału pracującego" - napisał Pado w komentarzu DM BDM.

PKN Orlen oczekuje w 2019 roku cen ropy Brent i marży downstream na poziomach porównywalnych ze średnią za 2018 rok.

"Nasze stanowisko jest bardzo podobne do tego, co mówi spółka. Póki co mamy bardzo mocne cracki dieslowe i bardzo słabe benzynowe, ale nie ma co się do tych liczb przywiązywać, to dopiero początek roku, a styczeń i grudzień są z reguły najgorszymi miesiącami w roku" - powiedział Prokopiuk z DM BOŚ. (PAP Biznes)

pr/ asa/

Po uwzględnieniu odwrócenia odpisów na aktywa Unipetrol w wysokości około 800 mln zł, odpisów segmencie upstream na około 60 mln zł i ujemnego wpływu 300 mln zł z tytułu przeceny zapasów, skorygowana EBITDA LIFO PKN Orlen w czwartym kwartale 2018 roku wyniosła 2,34 mld zł.

Rok wcześniej skorygowana EBITDA LIFO płockiego koncernu wyniosła 1,92 mld zł, a konsensus PAP Biznes na czwarty kwartał 2018 roku zakładał, że sięgnie on 2,16 mld zł.

"Pokazana przez spółkę czysta EBITDA LIFO jest zbieżna z moimi oczekiwaniami na poziomie 2,3 mld zł i o 8 proc. lepsza od konsensusu. Można więc powiedzieć, że wyniki są zbieżne z oczekiwaniami i reakcja na nie na sesji powinna być neutralna" - powiedział PAP Biznes Łukasz Prokopiuk.

Dodał, że inwestorzy będą raczej czekać na sygnały ze strony PKN Orlen dotyczące perspektyw na 2019 rok i otoczenia makro.

W ocenie analityka DM BOŚ, najbardziej pozytywną niespodzianką okazał się w czwartym kwartale segment detaliczny PKN Orlen.

"Pokazał on EBITDĘ LIFO na poziomie 924 mln zł, a zakładałem, że wyniesie ona 750 mln zł. Naszym zdaniem, ten wynik został osiągnięty głównie na marży na paliwach" - powiedział.

Prokopiuk wskazał, że nieco poniżej oczekiwań jest wynik w segmencie rafineryjnym. Skorygowana EBITDA LIFO wyniosła tam 1,156 mld zł, a analityk DM BOŚ spodziewał się 1,3 mld zł.

"Różnica prawdopodobnie wynika z nieplanowanych postojów w rafinerii" - powiedział.

Segment petrochemiczny pokazał 397 mln zł czystej EBITDA LIFO wobec oczekiwań na poziomie 350 mln zł.

"Jedynym negatywnym czynnikiem jest cash flow, który wyniósł minus 800 mln zł, co zapewne wynika z ujemnego kapitału obrotowego. Jest to słaby wynik, ale sądzę, że inwestorzy nie będą na niego zwracać aż tak dużej uwagi ze względu na inne pozytywne pozycje w wynikach Orlenu" - powiedział Łukasz Prokopiuk.

PKN Orlen oczekuje w 2019 roku cen ropy Brent i marży downstream na poziomach porównywalnych ze średnią za 2018 rok.

"Nasze stanowisko jest bardzo podobne do tego, co mówi spółka. Póki co mamy bardzo mocne tracki dieslowe i bardzo słabe benzynowe, ale nie ma co się do tych liczb przywiązywać, to dopiero początek roku, a styczeń i grudzień są z reguły najgorszymi miesiącami w roku" - powiedział analityk DM BOŚ. (PAP Biznes)

pr/ asa/

ORLEN LIETUVA

* Wzrost wolumenów sprzedaży w grupie Orlen Lietuva o 5 proc. r/r to głównie efekt ciężkich frakcji rafineryjnych przy zbliżonym poziomie sprzedaży paliw. Wzrost przychodów ze sprzedaży odzwierciedla wzrost notowań produktów na skutek wyższych cen ropy naftowej.

*Niższy przerób ropy i w efekcie spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o (-) 2 pp (r/r) głównie w rezultacie prowadzonych w zeszłym roku testów maksymalnego dociążenia instalacji produkcyjnych.

* EBITDA LIFO niższa o 627 mln PLN (r/r) głównie w efekcie przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV) na skutek spadku notowań cen ropy naftowej i produktów oraz wykorzystania drogich zapasów w sytuacji niestabilnych dostaw ropy ze względu na trudne warunki pogodowe.

* CAPEX 4Q18: 110 mln PLN / 12M18: 304 mln PLN.

GRUPA UNIPETROL

*Wzrost wolumenów sprzedaży o 1 proc. (r/r) dzięki wyższej o 7 proc. (r/r) sprzedaży paliw w segmencie detalicznym. Niższa sprzedaż segmentu downstream (r/r) w efekcie nieplanowanego postoju instalacji Steam Cracker. Wzrost przychodów ze sprzedaży odzwierciedla wzrost

notowań produktów rafineryjnych i petrochemicznych na skutek wyższych cen ropy naftowej.

*Wyższy przerób ropy i w efekcie wzrost wykorzystania mocy rafineryjnych o 13 pp (r/r) głównie w rezultacie krótszych postojów instalacji Visbreakingu (r/r) oraz braku postoju Hydrokrakingu i Hydroodsiarczania z 4Q17.

*EBITDA LIFO wyższa o 254 mln PLN (r/r) głównie w efekcie dodatniego wpływu otoczenia makro, wyższych wolumenów sprzedaży i marż handlowych w hurcie i detalu, przy ujemnym wpływie (r/r) zmian przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV).

*CAPEX 4Q18: 385 mln PLN / 12M18: 1 308 mln PLN. (PAP Biznes)

pr/

Dane w mln zł.

Wynik operacyjny przed odpisami aktualizującymi wartość aktywów trwałych:

4Q2017: -0,1 mld zł dotyczące głównie aktywów wydobywczych Orlen Upstream

4Q2018: 0,7 mld zł dotyczące głównie odwrócenia odpisu na aktywach rafineryjnych i petrochemicznych Unipetrol

(PAP Biznes)

pr/

PKN Orlen podał, że oczekiwana presja na cenę ropy w efekcie prognozowanego spowolnienia gospodarki światowej oraz wzrostu wydobycia ropy w USA, będzie ograniczona w efekcie porozumienia krajów OPEC+ dotyczącego obniżenia wydobycia ropy o 1,2 mln bbl/d.

Oczekiwany jest też wzrost marży rafineryjnej z dyferencjałem Brent-Ural w efekcie rosnącego zapotrzebowania na średnie destylaty oraz spadku popytu na ropę Ural na skutek zbliżającego się wprowadzenia regulacji IMO od 2020 roku.

Pozytywny wpływ wzrostu marży rafineryjnej z dyferencjałem Brent-Ural zostanie zniwelowany poprzez spadek marż petrochemicznych w efekcie uruchomienia nowych mocy petrochemicznych opartych głównie na tańszym wsadzie.

Czynnikiem wspierającym poziom marży downstream jest oczekiwany dalszy wzrost konsumpcji paliw i produktów petrochemicznych na rynkach macierzystych.

W przypadku konsumpcji paliw oczekiwana jest stabilizacja popytu na benzynę oraz nieznaczny wzrost popytu na olej napędowy w Czechach, Niemczech i na Litwie. W Polsce oczekiwany jest dalszy wzrost popytu na benzynę oraz olej napędowy. (PAP Biznes)

pr/

Segment detaliczny PKN Orlen w czwartym kwartale 2018 roku osiągnął wynik EBITDA LIFO na poziomie 917 mln zł.

Wynik został osiągnięty przy wzroście łącznych wolumenów sprzedaży o 6 proc. r/r, w tym w Polsce o 5 proc., w Czechach o 7 proc., na Litwie o 11 proc. i w Niemczech o 8 proc. Koncern odnotował również wzrost udziałów na wszystkich rynkach, w tym w Czechach na poziomie 2,1 pp (r/r) w efekcie pełnego włączenia do sieci stacji paliw przejętych od OMV.

Spółka zanotowała też wzrost marż paliwowych na rynku polskim, niemieckim i czeskim oraz wzrost marż pozapaliwowych na rynku polskim i czeskim (r/r).

PKN Orlen kontynuował również rozwój oferty pozapaliwowej poprzez otwarcie kolejnych 69 punktów gastronomicznych. Łącznie funkcjonowało już 2016 punktów, w tym: 1667 Stop Cafe w Polsce (włączając w to 354 sklepy convenience pod marką O!SHOP), 270 Stop Cafe w Czechach, 23 Stop Cafe na Litwie oraz 56 Star Connect w Niemczech. Na koniec 2018 roku koncern posiadał 2803 stacji, co oznacza wzrost liczby obiektów o 20 (r/r). W IV kwartale PKN Orlen kontynuował projekt rozwoju elektromobilności, uruchamiając ładowarkę na stacji w Siewierzu. Tym samym rozpoczęto etap montażu stacji ładowania w ramach projektu inwestycyjnego, który do końca 2019 roku przewiduje powstanie 50 punktów.

Segment downstream PKN Orlen w czwartym kwartale 2018 roku wypracował wynik EBITDA LIFO na poziomie 1,3 mld zł.

"Wynik osiągnięto przy wzroście łącznych wolumenów sprzedaży o 1 proc. r/r, w tym oleju napędowego r/r o 3 proc. (wzrost w Polsce r/r o 8 proc.). W tym okresie odnotowano dodatni wpływ makro (r/r) głównie w efekcie wzrostu dyferencjału Brent/Ural, poprawy marż na średnich destylatach i ciężkich frakcjach rafineryjnych oraz olefinach, jak również osłabieniu kursu PLN względem walut obcych. Pozytywny efekt zmian powyższych czynników został częściowo ograniczony przez negatywny wpływ wyższych kosztów zużyć własnych, w wyniku wzrostu cen ropy, oraz niższych marż na lekkich destylatach, poliolefinach i PCW" - napisano w komunikacie prasowym PKN Orlen.

"Na wyniki segmentu w IV kwartale wpływ miały również cykliczny remont instalacji Olefin i postój instalacji PTA w PKN Orlen oraz wydłużony postój instalacji Steam Cracker w Unipetrol po cyklicznym remoncie z 3Q18" - dodano.

Segment wydobycia PKN Orlen w IV kwartale 2018 roku po raz kolejny przyniósł dodatni wynik EBITDA LIFO na poziomie 66 mln zł. Średnie wydobycie w tym czasie wzrosło o 25 proc. r/r osiągając poziom 20,2 tys. boe/d. Na terenie polskich koncesji zakończono wiercenie trzech otworów Bystrowice, Miłosław i Komorze oraz rozpoczęto wiercenie otworu Czarna Dolna w Projekcie Bieszczady. Zakończono też akwizycję danych sejsmicznych 3D Chełmno. W Kanadzie, wraz z partnerami, w minionym kwartale rozpoczęto wiercenie 7 odwiertów, zabiegowi szczelinowania poddano kolejnych 7 odwiertów, a do produkcji podłączono 10 otworów. W rejonie Kakwa zakończono kolejną fazę rozbudowy instalacji do wstępnego przerobu gazu oraz kontynuowano rozbudowę instalacji do magazynowania wody. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen spada do 4,3 USD za baryłkę z 4,8 USD/bbl w IV kwartale 2018 roku.

Dyferencjał Ural/Brent wynosi 0,0 USD/bbl wobec 1 USD/bbl kwartał wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna spada do 919 euro na tonę z 921 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream spada do 9,8 USD/bbl z 12,1 USD/bbl w IV kwartale 2018 r.

Średnia cena ropy Brent spada do 58 USD/bbl z 69 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 18 stycznia 2019 r. (PAP Biznes)

pel/

Część analityków w swoich prognozach wyników PKN Orlen uwzględniło odpisy, o których wcześniej informowała spółka, ale część tego nie zrobiła. W związku z tym zrezygnowaliśmy w tym kwartale z podawania konsensusu na wyniki raportowane PKN Orlen ze względu na nieporównywalność poszczególnych prognoz. Podaliśmy konsensus tylko na przychody, a także na wyniki EBITDA LIFO i EBIT LIFO skorygowane.

Dane w mln PLN.

---

Konsensus tworzony jest na podstawie prognoz biur maklerskich zebranych wcześniej przez PAP. Są one dostępne w pełnej wersji Serwisu Ekonomicznego PAP Biznes oraz na stronie http://biznes.pap.pl/konsensusy. Baza konsensusów PAP zawiera prognozy wyników kwartalnych i rocznych dla ponad 200 spółek notowanych na GPW. (PAP Biznes)

pr/

Spółka podała w prezentacji, że w segmencie downstream inwestycje mają wynieść łącznie 3 mld zł, w detalu i wydobyciu po 0,8 mld zł, a segmencie funkcje korporacyjne 0,4 mld zł.

Wśród głównych projektów rozwojowych w segmencie downstream Orlen wymienił rozbudowę zdolności produkcyjnych nawozów w Anwilu, budowę instalacji Polietylenu w Czechach, budowę instalacji w ramach Programu Rozwoju Petrochemii, projekt przygotowawczy do budowy instalacji Visbreakingu w Płocku, budowę ładowarek do samochodów elektrycznych w Polsce i projekt przygotowawczy do budowy morskich farm wiatrowych na Bałtyku.

W segmencie detalu planowany jest rozwój sieci paliw (35 nowych stacji własnych), rozwój konceptu Stop Cafe 2.0 (ponad 180 nowych punktów) i wprowadzanie nowych usług i produktów.

W obszarze wydobycia koncern planuje wydatki w wysokości ok. 600 mln zł w Kanadzie i ok. 200 mln zł w Polsce.

W 2018 roku CAPEX grupy PKN Orlen wyniósł 4,3 mld zł.

W zaktualizowanej strategii PKN Orlen zakłada średnioroczne wydatki inwestycyjne w latach 2019-2020 na poziomie 6,8 mld zł. (PAP Biznes)

pel/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. przekazuje w załączeniu:

- dane finansowo-operacyjne za 4. kwartał 2018 roku według segmentów działalności wraz z informacją na temat wpływu wyceny zapasów metodą "ostatnie przyszło - pierwsze wyszło" (LIFO) na jednostkowe wyniki finansowe PKN ORLEN S.A. oraz skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN za 4. kwartał 2018 roku;

- prezentację zawierającą komentarz do wyników za 4. kwartał 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Negatywne rekomendacje ze strony Vestor DM otrzymały Lotos, JSW i Ten Square Games.

W opinii analityków ubiegłoroczne spadki indeksów warszawskiej giełdy sprowadziły wyceny polskich spółek do bardziej rozsądnych poziomów. Indeks WIG jest obecnie notowany na 11,6x 1YF P/E (z 5/10 proc. dyskontem do 1/3Y średniej), mWIG40 na 12,9x P/E (z 12/19 proc. dyskontem), sWIG80 na 10,5x P/E (z 10/14 proc. dyskontem), a perspektywy wzrostu zysków pozostają relatywnie dobre (8 proc. rdr WIG, 12,5 proc. rdr mWIG40, 11 proc. rdr sWIG80).

"Na horyzoncie pojawia się jednak coraz więcej czynników ryzyka zarówno na poziomie lokalnym, jak i globalnym. W Polsce dynamika PKB spowalnia, rozczarowujące wyniki spółek oraz spadek zaufania do branży potęgują odpływy z TFI, a dodatkową presję na rynki akcji wywierają czynniki polityczne (w tym zbliżające się wybory). Na świecie kluczowa pozostaje sytuacja w USA: po ponad 9 letniej hossie od sierpnia/września 2018 r. indeksy zanotowały 20-25 proc. spadki, a pytania o zbliżającą się recesję są coraz bardziej uzasadnione" - napisano w raporcie Vestor DM z 10 stycznia poświęconym strategii inwestycyjnej na 2019 rok.

"Istotny wpływ na rynki akcji miałaby także eskalacja wojny handlowej, silniejsze niż oczekiwane spowolnienie w strefie euro (Niemcy w technicznej recesji w ostatnich 2 kwartałach 2018 r.), czy problemy niektórych europejskich gospodarek (np. Włochy). Potencjalnie pomóc może z kolei gołębia polityka Fed prowadząca do osłabienia USD, a sentyment na krajowym rynku może się nieco poprawiać wraz ze zbliżającą się perspektywą uruchomienia PPK" - dodano.

Analitycy pozytywnie oceniają perspektywy banków, gdzie oczekują wzrostu EPS o 13 proc. rdr oraz dywidend, a wyceny uwzględniają dyskonto do historycznych średnich przy rosnącym zwrocie na kapitale.

Rafinerie korzystają z niskiej ceny ropy, jednak Vestor DM spodziewa się, że fundamenty rynku paliw będą się pogarszać w 2019 r., a polskie spółki nie są atrakcyjnie wycenione na wskaźniku EV/EBITDA.

"Jesteśmy neutralni na PKN Orlen - dobre perspektywy na 2019 są zdyskontowane w kursie, a negatywni na Lotos, gdyż uważamy, że rynek już dawno zdyskontował synergie z PKN" - napisano.

Analitycy pozytywnie oceniają perspektywy dla CCC - po słabym 2018 r. oczekują poprawy sprzedaży/m kw. w sklepach stacjonarnych, rozwoju e-commerce oraz oszczędności kosztowych. W LPP z uwagi na rozwój e-commerce (spadek marży brutto, wzrost kosztów SG&A;) spodziewają się słabnącej dynamiki wzrostu wyników w 2019-20

"Wśród spółek węglowych zwracamy uwagę na Bogdankę, gdzie oczekujemy wzrostu EBITDA o 45 proc. w 2019, co naszym zdaniem będzie możliwe dzięki poprawie uzysku oraz wyższym cenom węgla koksowego. Jednocześnie jesteśmy negatywni na JSW m.in. ze względu na oczekiwany spadek cen węgla koksowego do poziomu USD 180/t w 2019" - napisano w raporcie.

Producenci gier powinni liczyć się z rosnącą konkurencją, w szczególności w segmencie F2P. Jednocześnie marże w segmencie gier premium mogą się poprawić dzięki wojnie cenowej w dystrybucji oraz potencjalnej uldze podatkowej o szerokim zakresie.

"Podtrzymujemy pozytywne nastawienie do spółek sektora deweloperskiego. Wysoka podaż mieszkań oraz korzystne otoczenie makro powinny wspierać wysoką przedsprzedaż. Ze względu na potencjał sprzedażowy i atrakcyjną wycenę preferujemy Atal, Archicom oraz Lokum Deweloper" - napisano.

"Jesteśmy pozytywni na spółki medyczne, a naszym faworytem jest Selvita. W Synektiku spodziewamy się bardzo dobrych wyników i końcowego raportu z zakończonej w grudniu II fazy badań klinicznych kardioznacznika (zakładamy partnering w 2020 r.). Na Celon Pharma mamy rekomendację +neutralnie+, ale spodziewamy się bardzo dobrej dynamiki wyników i osiągania kolejnych kamieni milowych w R&D;" - dodano.

W załączniku zamieszczamy skrót rekomendacji Vestor DM z zastrzeżeniami prawnymi. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Rynek słowacki jest kolejnym po polskim, czeskim, niemieckim i litewskim, na którym pojawią się stacje Grupy Orlen.

Pierwsza stacja rozpocznie działanie pod nowym szyldem na przełomie marca i kwietnia w Malackach, nieopodal granicy słowacko-czeskiej. Sieć będzie rozwijana poprzez współpracę franczyzową z mniejszymi operatorami stacji paliw lub przejęcia.

"W pierwszym roku działalności marki Benzina na Słowacji możliwe jest dojście do poziomu 10 obiektów, jednak kluczowym wyznacznikiem tempa rozwoju będą przyjęte przez koncern parametry biznesowe" - napisano w komunikacie.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek zwraca uwagę, że już obecnie 20 procent tamtejszej sprzedaży hurtowej to produkty pochodzące z rafinerii Grupy Orlen.

"Jest to solidna baza, która pozwala nam na budowanie sprzedaży także w segmencie detalicznym. Postawiliśmy na markę Benzina, cieszącą się rozpoznawalnością wśród 2/3 słowackich kierowców. Chcemy wykorzystać naszą wiedzę i doświadczenie zdobyte w kilku krajach, by w perspektywie 2-3 lat dołączyć do grona znaczących graczy na słowackim rynku detalicznym" - powiedział Obajtek, cytowany w komunikacie.

Na rynku słowackim funkcjonuje obecnie ok. 900 stacji paliw, z których blisko połowa zarządzana jest przez trzech największych operatorów. Na Słowacji Orlen będzie korzystał przede wszystkim z własnych paliw, natomiast w ofercie pozapaliwowej dostępne będą zarówno produkty lokalne, jak i pochodzące z Polski i Czech. Zgodnie z założeniami słowacka cześć sieci Benzina ma odpowiadać standardom oferty i obsługi swojego czeskiego odpowiednika.

"Jesteśmy otwarci na przejęcia większych lub mniejszych sieci, zaś małym operatorom stacji oferujemy korzystną współpracę w oparciu o franczyzę. Naturalnie nasze wejście na Słowację poprzedziły liczne analizy i badania konsumenckie, które wskazują, że oczekiwania i zachowania klientów na Słowacji i w Czechach są dość zbliżone. W ostatnich latach słowaccy kierowcy zdecydowanie kierują się jakością paliw i są zainteresowani szerokim asortymentem sprzedaży dodatkowej, w tym posiłków. Mamy sprawdzone rozwiązania w tym zakresie w ramach naszej czeskiej sieci stacji Benzina i zamierzamy je zaimplementować również na rynku słowackim" - powiedział Tomasz Wiatrak, wiceprezes PKN Orlen odpowiedzialny za działalność detaliczną grupy Unipetrol.

Benzina wraca na Słowację po ponad 30 latach. Marka powstała w 1953 roku, jeszcze w Czechosłowacji i zastąpiła pierwotne logo z nazwą Benzinol, stosowaną na stacjach paliw od 1949 roku. Marka Benzinol została przywrócona na Słowacji w 1985 roku. Po 1989 roku Benzina, w ramach prywatyzacji, trafiła w prywatne ręce, tymczasowo tracąc prawo do posługiwania się swoją marką na rynku słowackim.

Benzina funkcjonuje w ramach Grupy Unipetrol, prowadząc największą sieć stacji paliw w Republice Czeskiej. Liczy ona 406 stacji, z udziałem w sprzedaży paliw na poziomie blisko 25 proc. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Pięć spółek wymienionych w projekcie rozporządzenia zostało zgłoszonych przez organy wykonujące wobec nich prawa z akcji należących do Skarbu Państwa. Są to: Grupa Azoty, KGHM Polska Miedź, PKN Orlen, Tauron Polska Energia, TK Telekom.

Ponadto, do wykazu zostały zgłoszone trzy podmioty, w których Skarb Państwa nie posiada akcji i udziałów tj. EmiTel, PKP Energetyka oraz Innogy Stoen Operator.

W rozporządzeniu napisano, że nabycie akcji w liczbie zapewniającej osiągnięcie albo przekroczenie 20 proc., 25 proc., 33 proc. albo 50 proc. ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu albo zgromadzeniu wspólników lub udziału w kapitale zakładowym, wymaga zgody Prezesa Rady Ministrów lub ministra właściwego do spraw energii jako organu kontroli.

"Należy podkreślić, iż celem przyjętego rozwiązania jest wprowadzenie mechanizmu kontroli bezpośrednio nawiązującego do ochrony bezpieczeństwa publicznego i porządku publicznego w sektorach zidentyfikowanych jako podlegających ochronie. Jak wskazano w uzasadnieniu do projektu ustawy o kontroli niektórych inwestycji regulacja została oparta na rozwiązaniach prawnych obowiązujących w innych państwach, w tym: Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Francji, Niemczech (2013 r.) i Austrii (2011 r.)" - wyjaśnia Kancelaria premiera.

Kancelaria tłumaczy na przykładzie spółki KGHM jak łatwo uzyskać jest kontrolę nad tą spółką.

Skarb Państwa posiada w KGHM 31,79 proc. akcji stanowiących. Drugim największym akcjonariuszem jest Nationale-Nederlanden OFE, który posiada 5,05 proc. akcji oraz Powszechne Towarzystwo Emerytalne PZU 5,05 proc. i Aviva PTE BZ WBK SA 5,02 proc. Pozostała część akcji (czyli ponad połowa) znajduje się w rękach akcjonariuszy indywidualnych i instytucjonalnych, z których żaden nie posiada akcji reprezentujących 5 proc. lub więcej ogólnej liczby głosów w KGHM.

"Istnienie tak licznego, rozdrobnionego akcjonariatu niesie ze sobą ryzyko przejęcia kontroli nad spółką, w drodze m.in. ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji. Statut Spółki nie przewiduje instrumentów ochrony Spółki przed próbami wrogiego przejęcia. Zgodnie ze statutem Spółki, Skarbowi Państwa nie zostały przyznane żadne szczególne uprawnienia, poza zwołaniem Walnego Zgromadzenia. Ponadto regulacje wewnętrzne Spółki nie przewidują mechanizmów ochronnych w zakresie blokowania lub ograniczania możliwości osiągnięcia albo nabycia istotnego uczestnictwa lub pozycji dominującej w tej Spółce, w sposób niekontrolowany i wrogi, w tym również w razie gdy taka sytuacja narusza cele określone w art. 11 ust. 1 pkt 2 lit. a-d ustawy o kontroli niektórych inwestycji" - napisano. (PAP Biznes)

map/ osz/

"Oszacowana kwota odwrócenia netto odpisów powiększy wysokość skonsolidowanego wyniku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację (EBITDA) Grupy Kapitałowej Orlen" - podał koncern w komunikacie.

Spółka dodała, że jej wysokość będzie przedmiotem analiz w ramach audytu rocznego sprawozdania finansowego grupy za 2018 rok i może ulec zmianie.

Grupa wskazała, że odwrócenie netto części odpisów wynika głównie z zatwierdzonej w grudniu 2018 roku aktualizacji strategii koncernu na lata 2019-2022 oraz przyjętego w jej ramach, planu średnioterminowego na lata 2019-2022, opartego o zaktualizowane założenia makroekonomiczne, które stanowią dla spółki przesłankę do weryfikacji wartości odzyskiwalnej jej aktywów.

Orlen podał również, że dokona aktualizacji wartości swoich aktywów w Grupie Orlen Upstream i zaprezentuje wyniki tych prac w rocznych sprawozdaniach finansowych.

"Spółka oczekuje na raport pozwalający na oszacowanie wartości godziwej aktywów z tytułu zagospodarowania i wydobycia zasobów mineralnych w Kanadzie, który przygotowuje, zgodnie ze standardami obowiązującymi na rynku kanadyjskim, niezależna firma" - podano w komunikacie.

Dodano, że efekty tych wycen mogą mieć niegotówkowy wpływ na wysokość zarówno jednostkowego, jak i skonsolidowanego wyniku netto Orlenu za 2018 rok.

Publikacja skonsolidowanego raportu finansowego za czwarty kwartał 2018 roku zaplanowana jest na 24 stycznia 2019 roku. (PAP Biznes)

sar/ osz/

"Oszacowana kwota odwrócenia netto odpisów powiększy wysokość skonsolidowanego wyniku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację (EBITDA) Grupy Kapitałowej ORLEN" - podał PKN Orlen w komunikacie.

Koncern podał, że jej wysokość będzie przedmiotem analiz w ramach audytu rocznego sprawozdania finansowego grupy za 2018 rok i może ulec zmianie.

Grupa wskazała, że odwrócenie netto części odpisów wynika głównie z zatwierdzonej w grudniu 2018 roku aktualizacji strategii koncernu na lata 2019-2022 oraz przyjętego w jej ramach, planu średnioterminowego na lata 2019-2022, opartego o zaktualizowane założenia makroekonomiczne, które stanowią dla spółki przesłankę do weryfikacji wartości odzyskiwalnej jej aktywów. (PAP Biznes)

sar/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 4 kwartał 2018 roku przewiduje ujęcie odwrócenia netto części dokonanych historycznie odpisów aktualizujących wartość majątku trwałego Grupy Unipetrol w kwocie oszacowanej na około 0,8 mld PLN.

Oszacowana kwota odwrócenia netto odpisów powiększy wysokość skonsolidowanego wyniku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację (EBITDA) Grupy Kapitałowej ORLEN. Jej wysokość będzie przedmiotem analiz w ramach audytu rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ORLEN za 2018 rok i może ulec zmianie.

Wskazane wyżej odwrócenie netto części odpisów wynika głównie z zatwierdzonej 20 grudnia 2018 roku aktualizacji strategii Grupy ORLEN na lata 2019-2022 oraz przyjętego w jej ramach, planu średnioterminowego na lata 2019-2022, opartego o zaktualizowane założenia makroekonomiczne, które stanowią dla Spółki, zgodnie z MSR 36, przesłankę do weryfikacji wartości odzyskiwalnej jej aktywów.

Spółka informuje również, że dokona aktualizacji wartości swoich aktywów w Grupie ORLEN Upstream i zaprezentuje wyniki tych prac w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym PKN ORLEN S.A. oraz rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ORLEN za 2018 rok. Spółka oczekuje na raport pozwalający na oszacowanie wartości godziwej aktywów z tytułu zagospodarowania i wydobycia zasobów mineralnych w Kanadzie, który przygotowuje, zgodnie ze standardami obowiązującymi na rynku kanadyjskim, niezależna firma. Efekty tych wycen mogą mieć niegotówkowy wpływ na wysokość jednostkowego wyniku netto PKN ORLEN S.A. oraz na wysokość skonsolidowanego wyniku EBITDA Grupy Kapitałowej ORLEN za 2018 rok.

PKN ORLEN S.A. opublikuje skonsolidowany raport za 4 kwartał 2018 roku w dniu 24 stycznia 2019 roku.

Patrz także raport bieżący nr 109/2018 z 20 grudnia 2018 roku oraz raport bieżący nr 108/2018 z 20 grudnia 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Budujemy relacje z dostawcami na całym świecie i w ten sposób możemy elastycznie reagować na zmieniające się warunki makroekonomiczne. Jako aktywny uczestnik na rynkach ropy naftowej i paliw, cały czas monitorujemy sytuację. Jeśli pojawiają się nowe, korzystne dla nas biznesowo oferty to podejmujemy szybko decyzje zakupowe. Dzięki temu zabezpieczamy naszym rafineriom bezpieczeństwo dostaw, ale zwiększamy ich konkurencyjność" - powiedział, cytowany w komunikacie, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

"Tylko w ostatnim kwartale minionego roku zrealizowaliśmy dostawy spotowe z trzech nowych kierunków – Angoli, Zjednoczonych Emiratów Arabskich i Nigerii. W tym roku zamierzamy dalej wzmacniać dywersyfikację, czego najlepszym potwierdzeniem jest zwiększenie wolumenów spot z kierunku nigeryjskiego do Płocka, czy zakup ropy amerykańskiej na Litwę i do Czech" - dodał prezes.

W komunikacie podano, że nigeryjska ropa typu Bonny Light uzupełni realizowane przez PKN Orlen dostawy spot.

W październiku 2018 roku spółka informowała o zakupie 130 tys. ton ropy naftowej ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich. W październiku sprowadziła też ok. 130 tys. ton surowca z Nigerii, a w kwietniu zwiększyła dostarczany wolumen ropy saudyjskiej o 50 procent, do 300 tys. ton surowca miesięcznie.

Rafinerie z Grupy Orlen przerabiały już m.in. surowiec pochodzący z Iraku, Azerbejdżanu, Kazachstanu, Wenezueli, Norwegii czy Stanów Zjednoczonych. Koncern dysponuje również obowiązującymi umowami terminowymi z producentami ze Wschodu i Zatoki Perskiej, które zabezpieczają dostawy do rafinerii w Polsce, Czechach i na Litwie.

W realizowanej strategii dywersyfikacji kierunków dostaw ok. 30 proc. ropy przerabianej w Grupie Orlen pochodzi spoza kierunku rosyjskiego. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Z danych przesłanych przez PKN Orlen wynika, że w zeszłym roku w Polsce otwarto 44 nowe stacje, zamknięto 33, co oznacza przyrost netto w skali roku o 11 obiektów, do 1787 stacji.

W Niemczech PKN Orlen otworzył 4 stacje, zamknął 3, co oznacza przyrost o 1 obiekt i daje 582 stacje.

W Czechach otwarto 11 stacji, zamknięto 3, co oznacza przyrost o 8 obiektów, do 409 stacji.

Na Litwie nie zaszły w zeszłym roku żadne zmiany. PKN Orlen ma w tym kraju 25 stacji paliw. (PAP Biznes)

pr/ ana/

W ramach dostaw spot zarówno do Litvinowa, jak i Możejek trafi po 80 tys. ton amerykańskiej ropy. Spółka podała, że zakup związany jest m.in. ze zwiększonym popytem na gotowe produkty naftowe.

Ropa WTI (West Texas Intermediate) to gatunek lekkiej, słodkiej (czyli o relatywnie niskiej gęstości i niskiej zawartości siarki) ropy produkowanej na południowym zachodzie USA. Dzięki wysokim parametrom gęstości i zawartości siarki w procesie destylacji uzyskuje się z niej dużą m.in. oleju napędowego.

W ramach polityki dywersyfikacji kierunków dostaw prowadzonej przez PKN Orlen 30 proc. ropy przerabianej przez koncern pochodzi spoza kierunku rosyjskiego. (PAP Biznes)

kuc/ asa/

Raport został przygotowany przy kursie 107,50 zł. We wtorek, o godz. 9.40 akcje płockiego koncernu kosztowały 109,85 zł.

"Pozostajemy bardzo pozytywnie nastawieni do akcji PKN Orlen. W naszej opinii ceny paliw w Polsce, zarówno w hurcie jak i w detalu, zachowywały się niezwykle mocno w ostatnich tygodniach. Można podejrzewać, że błyskawiczne spadki cen ropy, które miały miejsce pod koniec zeszłego roku bardzo poprawiły uwarunkowania w sektorze downstream, jednakże zachowanie cracków, premii lądowych oraz marż detalicznych było dobre do tego stopnia, że inne pozytywne czynniki też musiały oddziaływać na rynek paliwowy. W naszej opinii czekają nas bardzo dobre wyniki za czwarty kwartał ubiegłego roku" - napisali analitycy.

Autorem raportu jest Łukasz Prokopiuk. Pierwsze rozpowszechnienie rekomendacji nastąpiło 8 stycznia 2019, o godz. 8.20.

Depesza PAP jest skrótem raportu DM BOŚ. W załączniku do depeszy znajduje się plik PDF z wymaganymi prawem informacjami DM BOŚ. (PAP Biznes)

epo/ ana/

Celem prac jest uzyskanie decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach przedsięwzięcia oraz określenie produktywności morskiej farmy wiatrowej.

"Znaczenie odnawialnych źródeł energii będzie rosło i nie możemy przegapić tej szansy na zrównoważony rozwój. Dlatego w zaktualizowanej strategii postawiliśmy również na rozwój energetyki niskoemisyjnej. Podpisanie umowy w zakresie badań środowiskowych i pomiarów warunków wietrzności to kolejny krok w pracach przygotowawczych zmierzających do budowy morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku" - powiedział prezes Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

W maju 2018 roku PKN Orlen powołał zespół specjalistów w celu przygotowania i realizacji projektu na wykonanie koncepcji technicznej budowy morskich farm wiatrowych na Bałtyku. Łączna moc tej inwestycji może wynieść nawet 1200 MW. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"Ceny paliw na naszych stacjach systematycznie spadają od listopada. W najbliższych dniach należy spodziewać się dalszych obniżek. I jeśli sytuacja makroekonomiczna będzie sprzyjająca (chodzi zarówno o cenę surowca, jak i kurs dolara do złotego) to ta tendencja utrzyma się" - powiedział PAP Biznes prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Dodał, że w Polsce średnie ceny paliw nadal należą do najniższych w Europie.

Prezes Orlenu wskazuje, że popyt na diesla w Polsce jest wysoki, co wynika z dynamicznego wzrostu gospodarki.

"Na cenę diesla ma wpływ jego zwiększony import, gdyż nasze rafinerie już pracują na maksimum swoich mocy. Dlatego dywersyfikujemy dostawy ropy i optymalizujemy koszty jej przerobu. Ważne są więc inwestycje, które umożliwią wzrost mocy przerobowych, bo paliwa produkowane we własnych rafineriach są tańsze" - powiedział Obajtek.

Po trzech kwartałach 2018 roku polskie rafinerie miały jedynie 73 proc. udziału w zaspokajaniu krajowego popytu na diesla. 27 proc. popytu zaspokaja import.

"Na rynku benzyn sytuacja jest inna. Popyt na benzyny jest mniejszy niż potencjał krajowej produkcji" - dodał prezes Obajtek. Udział produkcji krajowej w całości dostaw wynosi obecnie 99 proc.

Biuro analityczne Reflex w raporcie z końca grudnia prognozowało, że początek 2019 roku prawdopodobnie przyniesie dalsze obniżki cen paliw na stacjach, a ich skala będzie determinowana m.in. rozwojem sytuacji na rynku ropy i warunkami na rynku krajowym.

Z danych Refleksu wynika, że na przestrzeni całego 2018 roku ceny benzyny Eu 95 wzrosły średnio o 2,56 proc., Superplus 98 o 3,61 proc., a oleju napędowego o 10,94 proc.

Jednak licząc od początku listopada do początku stycznia 2019 roku ceny benzyny Eu 95 są niższe o 5,8 proc., Superplus 98 potaniał o 4,1 proc., a cena oleju napędowego zniżkowała o 3,8 proc. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Oferty w postępowaniu dotyczącym studium wykonalności nowego bloku energetycznego w Litvinowie, można składać do 25 stycznia – podał Unipetrol.

Spółka przypomniała, że obecnie w kompleksie Chempark Zaluzi działają dwa bloki energetyczne, w tym elektrociepłownia T 700 na węgiel brunatny, która została oddana do użytku na początku lat 60. XX wieku, a jej obecne główne urządzenia działają już od 20-30 lat, czyli od przebudowy i modernizacji przeprowadzonej w latach 1991-99.

„Rok 2027 jest uważany za koniec żywotności instalacji T700” – podkreślił w opublikowanej dokumentacji Unipetrol. Wskazał przy tym, iż wysłużona elektrociepłownia wymagałaby wielu inwestycji, aby sprostać limitom dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych Unii Europejskiej, jaka ma obowiązywać od 2029 r.

Uwzględniając te czynniki, jak wyjaśnił Unipetrol, wśród możliwych rozwiązań na nowe źródło energii zabezpieczające dostawy dla kompleksu Chempark Zaluzi w Litvinowie po 2027 r. „wybrano kogenerację - produkcję energii elektrycznej i ciepła - na bazie gazu ziemnego”.

Spółka zaznaczyła, iż w zakładzie w Litvinowie, oprócz kompleksu petrochemicznego, działa również jedna z dwóch jej rafinerii, których łączna zdolność przerobu ropy naftowej wynosi 8,7 mln ton rocznie.

Wśród planowanych działań związanych z nowym blokiem energetycznym w zakładzie Chempark Zaluzi wymieniono m.in. weryfikację zapotrzebowania na parę wodną i energię elektryczną dla tamtejszego kompleksu, przygotowanie szczegółowego studium wykonalności budowy nowego źródła energii wraz z niezbędną infrastrukturą, a także przygotowanie szczegółowego opracowania, które będzie podstawą do ogłoszenia przetargu i wyboru wykonawcy kontraktu EPC na budowę nowej instalacji.

Spółka zaznaczyła przy tym, iż celem ogłoszonego obecnie postępowania jest wybranie podmiotu doradczego, który będzie ją wspierał w trakcie wszystkich planowanych działań.

PKN Orlen stał się udziałowcem Unipetrolu w 2005 r., gdy nabył 62,99 proc. akcji tej czeskiej spółki. W październiku 2018 r. koncern sfinalizował procedurę wykupu wszystkich jej akcji, należących do akcjonariuszy mniejszościowych. Od tego czasu PKN Orlen jest właścicielem 100 proc. akcji Unipetrolu. (PAP)

mb/ mmu/ asa/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w grudniu 4,8 USD na baryłce wobec 7,1 USD na baryłce w listopadzie. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 0,1 USD na baryłce wobec 0,2 miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w grudniu spadła do 937 euro za tonę z 970 euro za tonę w listopadzie.

Koncern poinformował też, że w grudniu 2018 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 57,4 USD wobec 64,7 USD w listopadzie.

Modelowa marża downstream PKN Orlen w IV kw. 2018 roku wyniosła 12,1 USD na baryłce, co oznacza wzrost o 0,6 USD na baryłce rdr.

Modelowa marża downstream płockiego koncernu w 2018 roku wyniosła 12,2 USD na baryłce, co oznacza spadek o 0,6 USD na baryłce w porównaniu do średniej marży za 2017 roku. (PAP Biznes)

epo/ osz/

Cena zamknięcia w aukcji głównej na rynku mocy na rok 2023 wyniosła 202,99 zł/kW/rok. Aukcja zakończyła się w rundzie ósmej, gdzie cena wywoławcza wynosiła 217,6 zł, a cena minimalna 189,95 zł/kW/rok.

Sumaryczna wielkość obowiązków mocowych wynikająca z zawartych umów mocowych w wyniku aukcji dla roku dostaw 2023 wynosi 10631,191 MW.

Umowy mocowe zostały zawarte pod warunkiem zawieszającym do czasu ogłoszenia ostatecznych wyników aukcji przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.

W pierwszej aukcji głównej na rynku mocy, na rok dostaw 2021, która odbyła się 15 listopada, cena zamknięcia wyniosła 240,32 zł/kW/rok. Cena zamknięcia w aukcji głównej na rynku mocy na rok 2022 wyniosła 198 zł/kW/rok.

Rynek mocy jest w założeniu mechanizmem wsparcia dla elektrowni i firm energetycznych, dla których ceny energii na rynku hurtowym w długim okresie nie gwarantują spłaty inwestycji w nowe, konwencjonalne jednostki wytwórcze, potrzebne dla utrzymania bezpiecznego funkcjonowania systemu energetycznego i zapewnienia dostaw energii elektrycznej. Jego koszty poniosą końcowi odbiorcy prądu, w postaci tzw. opłaty mocowej.

Jednostki wyłaniane podczas aukcji do pełnienia tzw. obowiązku mocowego, który polega na gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązaniu do faktycznej dostawy mocy w okresie zagrożenia, będą wynagradzane.(PAP Biznes)

pr/

Sumaryczna wielkość obowiązków mocowych wynikająca z zawartych umów mocowych w wyniku aukcji dla roku dostaw 2023 wynosi 10 631,191 MW.

Umowy mocowe zostały zawarte pod warunkiem zawieszającym do czasu ogłoszenia ostatecznych wyników aukcji przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.

Wśród dostawców, których moce zostały zakontraktowane w aukcji dla roku dostaw 2023 są m.in. spółki z grup PGE, Tauron, Enea, Energa (w tym Elektrownia Ostrołęka z nową jednostką wytwórczą (wielkość obowiązku mocowego 852,6 MW, okres trwania obowiązku mocowego 15 lat), PGNIG, PKN Orlen, Polenergia i ZE PAK.

W pierwszej aukcji głównej na rynku mocy, na rok dostaw 2021, która odbyła się 15 listopada, cena zamknięcia wyniosła 240,32 zł/kW/rok. Cena zamknięcia w aukcji głównej na rynku mocy na rok 2022 wyniosła 198 zł/kW/rok.

Rynek mocy jest w założeniu mechanizmem wsparcia dla elektrowni i firm energetycznych, dla których ceny energii na rynku hurtowym w długim okresie nie gwarantują spłaty inwestycji w nowe, konwencjonalne jednostki wytwórcze, potrzebne dla utrzymania bezpiecznego funkcjonowania systemu energetycznego i zapewnienia dostaw energii elektrycznej. Jego koszty poniosą końcowi odbiorcy prądu, w postaci tzw. opłaty mocowej.

Jednostki wyłaniane podczas aukcji do pełnienia tzw. obowiązku mocowego, który polega na gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązaniu do faktycznej dostawy mocy w okresie zagrożenia, będą wynagradzane.(PAP Biznes)

pr/

Sumaryczna wielkość obowiązków mocowych wynikająca z zawartych umów mocowych w wyniku aukcji dla roku dostaw 2023 wynosi 10 631,191 MW. (PAP Biznes)

pr/

"2019 powinien być lekko lepszy niż 2018, a 2020 znacząco lepszy" - powiedział jeden z przedstawicieli spółki podczas telekonferencji.

W zaktualizowanej strategii PKN Orlen zakłada średnioroczny wzrost EBITDA LIFO w latach 2019-2020 na poziomie 1,1 mld zł w stosunku do lat 2017-2018. Ma ona wynieść średniorocznie 10,3 mld zł wobec 9,2 mld zł średnio w latach 2017-2018 (w 2017 EBITDA LIFO wyniosła 10,4 mld zł, a w 2018 roku ma wynieść 7,9 mld zł).

Średnia EBITDA LIFO w latach 2019-2020 w segmencie downstream ma wynieść 8,3 mld zł, w detalu 2,4 mld zł, a w segmencie upstream 0,5 mld zł. (PAP Biznes)

maf/ pr/ osz/

"W 2019 roku nasze wydatki inwestycyjne będą nieco wyższe niż w 2018 roku i wyniosą do 5 mld zł" - powiedział Śleszyński podczas piątkowej telekonferencji prasowej z analitykami.

W 2018 roku CAPEX grupy PKN Orlen wyniesie około 4,6 mld zł.

W zaktualizowanej strategii PKN Orlen zakłada średnioroczne wydatki inwestycyjne w latach 2019-2020 na poziomie 6,8 mld zł. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"To bardzo wstępny etap procesu i nie możemy go komentować. Na razie analizujemy sytuację pod kątem potencjalnych korzyści, udziałów rynkowych, itd." - powiedział Śleszyński podczas piątkowej telekonferencji z analitykami.

Z nieoficjalnych informacji PAP Biznes z ostatniej niedzieli, potwierdzonych przez przedstawicieli Alior Banku i Ruchu wynika, że rada wierzycieli Ruchu, w której są m.in. wydawcy prasy, jest przychylna przygotowanemu przez PKN Orlen i Alior Bank planowi restrukturyzacji, który ma umożliwić Ruchowi prowadzenie dalszej działalności operacyjnej.

Jak podało źródło PAP Biznes, Orlen chce wykorzystać sieć dystrybucyjną Ruchu do sprzedaży towarów z kategorii FMCG.

Obecnie sieć własna Ruchu składa się z 1800 punktów zapewniających roczny obrót w wysokości około 870 mln zł. Kolportaż Ruchu dociera do ok. 20 tys. punktów i generuje roczny obrót o wartości ok. 500 mln zł. Ruch posiada 13 centrów logistycznych i 1 magazyn centralny.

Ruch złożył 31 sierpnia w sądzie wniosek o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego (PPU) w celu zawarcia układu częściowego. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Zgodnie z naszymi planami oczekujemy, że pozytywne przepływy pieniężne w segmencie upstream pojawią się od 2021 roku" - powiedział Śleszyński podczas piątkowej telekonferencji z analitykami.

Zgodnie z przedstawioną w czwartek aktualizacją strategii grupy PKN Orlen, w segmencie upstream płocki koncern zakłada dalszy wzrost wydobycia, z koncentracją na dobrej jakości aktywach oraz najbardziej rentownych i perspektywicznych projektach w Polsce i Kanadzie.

Plany PKN Orlen obejmują zwiększenie poziomu wydobycia w grupie kapitałowej do około 25 tys. boe/d (czyli o około 7 tys. boe/d).

Orlen zakłada też zoptymalizowanie liczby odwiertów netto do 13,8, w czego w Polsce 2,5 odwiertu, a w Kanadzie 11,3 odwiertu.

Planowane średnie wydatki inwestycyjne w latach 2019-2020 w segmencie wydobycie wyniosą 0,7 mld zł. (PAP Biznes)

pr/ osz/

KAMIL KLISZCZ, ANALITYK DM MBANKU

"W stosunku do tego co my zakładamy, to spółka jest dużo bardziej optymistyczna jeśli chodzi o otoczenie makro i poziom marż rafineryjnych i dyferencjału w najbliższych dwóch latach - stąd też wyższy poziom EBITDA, którego zarząd oczekuje. Z drugiej strony pojawią sią się nowe projekty inwestycyjne i dużo wyższe nakłady na te projekty, które my w modelu, ani rynek, nie zakładał. CAPEX jest dużo wyższy niż rynek zakładał.

Zazwyczaj rynek dość chłodno przyjmuje prognozy wzrostu nakładów inwestycyjnych, szczególnie w niepewnym otoczeniu makro, wydaje się, że to może budzić pewien niepokój".

ŁUKASZ PROKOPIUK, ANALITYK DM BOŚ

"To co rzuca się w oczy, to relatywnie wysoka oczekiwana EBITDA na lata 2019-2020 - 10,3 mld zł - to poziom wyraźnie wyższy niż nasze oczekiwania. To wiąże się z tym, że spółka zakłada relatywnie dobre otoczenie makro, szczególnie wysoki dyferencjał Brent/Ural, powyżej 3 USD za baryłkę, związane jest to najprawdopodobniej z wejściem przepisów IMO 2020. My się z tym nie zgadzamy, uważamy, że do takiego wzrostu nie dojdzie. Założenia makroekonomiczne poczynione przez spółkę sprawiają, że jeśli chodzi o segmenty, spółka spodziewa się lepszych niż my wyników w downstream, a oczekiwania dotyczące detalu są niższe w porównaniu z naszymi oczekiwaniami.

Warto zauważyć, że spółka prawie nic nie mówi o dywidendzie - jest jedno zdanie, że spółka zakłada systematyczną wypłatę dywidendy uwzględniającą sytuację finansową - to może sugerować, że w momencie konsolidacji z Lotosem spółka nie będzie wypłacać tej dywidendy, inaczej byłoby w strategii coś bardziej konkretnego na ten temat".

-------------------------

PKN Orlen w opublikowanej w czwartek wieczorem aktualizacji strategii w latach 2019-2020 podał, że planuje średniorocznie 10,3 mld zł EBITDA LIFO i CAPEX na poziomie 6,8 mld zł. Spółka zapowiada systematyczną wypłatę dywidendy uwzględniającą sytuację finansową.

Dodatkowo, aktualizacja zakłada utrzymanie dźwigni finansowej poniżej 30 proc., kowenant dług netto/EBITDA poniżej 1,5 oraz utrzymanie rating’u na poziomie inwestycyjnym.

Głównymi kierunkami rozwoju PKN Orlen na lata 2019-2022 ma być rozwój i zwiększenie produkcji petrochemicznej, dalsza integracja aktywów rafineryjnych, zaangażowanie w energetykę niskoemisyjną, konsekwentny rozwój sprzedaży detalicznej, zrównoważony rozwój w obszarze poszukiwań i wydobycia oraz nacisk na silne zaplecze B+R i wdrażanie innowacji.

Jak wynika z komunikatu prasowego, PKN Orlen przekroczył założony na lata 2017-2018 cel EBITDA LIFO o 400 mln zł średniorocznie, co oznacza wypracowanie wyniku w wysokości 9,2 mld zł średniorocznie.

W ramach planowanych wydatków inwestycyjnych 4,9 mld zł wykorzystane zostanie w segmencie Downstream, 0,7 mld zł w Detalu oraz 0,7 mld zł w segmencie Upstream. (PAP Biznes)

seb/ maf/ ana/

ŁUKASZ PROKOPIUK, ANALITYK DM BOŚ

"To co rzuca się w oczy to relatywnie wysoka oczekiwana EBITDA na lata 2019-2020 - 10,3 mld zł - to poziom wyraźnie wyższy niż nasze oczekiwania. To wiąże się z tym, że spółka zakłada relatywnie dobre otoczenie makro, szczególnie wysoki dyferencjał Brent/Ural, powyżej 3 USD za baryłkę, związane jest to najprawdopodobniej z wejściem przepisów IMO 2020. My się z tym nie zgadzamy, uważamy, że do takiego wzrostu nie dojdzie. Założenia makroekonomiczne poczynione przez spółkę sprawiają, że jeśli chodzi o segmenty, spółka spodziewa się lepszych niż my wyników w downstream, a oczekiwania dotyczące detalu są niższe w porównaniu z naszymi oczekiwaniami.

Warto zauważyć, że spółka prawie nic nie mówi o dywidendzie - jest jedno zdanie, że spółka zakłada systematyczną wypłatę dywidendy uwzględniającą sytuację finansową - to może sugerować, że w momencie konsolidacji z Lotosem spółka nie będzie wypłacać tej dywidendy, inaczej byłoby w strategii coś bardziej konkretnego na ten temat"

-------------------------

PKN Orlen w opublikowanej w czwartek wieczorem aktualizacji strategii w latach 2019-2020 planuje średniorocznie 10,3 mld zł EBITDA LIFO i CAPEX na poziomie 6,8 mld zł. Spółka zapowiada systematyczną wypłatę dywidendy uwzględniającą sytuację finansową.

Dodatkowo, aktualizacja zakłada utrzymanie dźwigni finansowej poniżej 30 proc., kowenant dług netto/EBITDA poniżej 1,5 oraz utrzymanie rating’u na poziomie inwestycyjnym.

Głównymi kierunkami rozwoju PKN Orlen na lata 2019-2022 ma być rozwój i zwiększenie produkcji petrochemicznej, dalsza integracja aktywów rafineryjnych, zaangażowanie w energetykę niskoemisyjną, konsekwentny rozwój sprzedaży detalicznej, zrównoważony rozwój w obszarze poszukiwań i wydobycia oraz nacisk na silne zaplecze B+R i wdrażanie innowacji.

Jak wynika z komunikatu prasowego, PKN Orlen przekroczył założony na lata 2017-2018 cel EBITDA LIFO o 400 mln zł średniorocznie, co oznacza wypracowanie wyniku w wysokości 9,2 mld zł średniorocznie.

W ramach planowanych wydatków inwestycyjnych 4,9 mld zł wykorzystane zostanie w segmencie Downstream, 0,7 mld zł w Detalu oraz 0,7 mld zł w segmencie Upstream. (PAP Biznes)

seb/ maf/ osz/

"Potrzeba aktualizacji wystąpiła z uwagi na wysoką zmienność czynników makroekonomicznych oraz potrzebę przedstawienia wartości docelowych na kolejny, 2-letni okres" - podano w raporcie.

Spółka zakłada średnioroczny zysk EBITDA LIFO na poziomie 10,3 mld zł, średnioroczne nakłady inwestycyjne w wysokości 6,8 mld zł i systematyczną wypłatę dywidendy uwzględniającą sytuację finansową.

Dodatkowo, aktualizacja zakłada utrzymanie dźwigni finansowej poniżej 30 proc., kowenant dług netto/EBITDA poniżej 1,5 oraz utrzymanie rating’u na poziomie inwestycyjnym.

Głównymi kierunkami rozwoju PKN Orlen na lata 2019-2022 ma być rozwój i zwiększenie produkcji petrochemicznej, dalsza integracja aktywów rafineryjnych, zaangażowanie w energetykę niskoemisyjną, konsekwentny rozwój sprzedaży detalicznej, zrównoważony rozwój w obszarze poszukiwań i wydobycia oraz nacisk na silne zaplecze B+R i wdrażanie innowacji.

Jak wynika z komunikatu prasowego, PKN Orlen przekroczył założony na lata 2017-2018 cel EBITDA LIFO o 400 mln zł średniorocznie, co oznacza wypracowanie wyniku w wysokości 9,2 mld zł średniorocznie.

"(...) Wyniki umożliwiły konsekwentną realizację polityki dywidendowej – zarówno w 2017, jak i 2018 roku akcjonariuszom wypłacona została dywidenda w wysokości 3 zł na akcję. Utrzymano zakładany bezpieczny poziom wskaźników finansowych, w tym w szczególności poziom dźwigni finansowej, która wyniosła średnio 7,1 proc. w latach 2017-2018, czyli znacznie poniżej założonego w strategii maksymalnego poziomu 30 proc." - napisano w komunikacie.

"Zdajemy sobie sprawę, że przed całym sektorem energetycznym na świecie stoją olbrzymie wyzwania, dlatego w zaktualizowanej strategii koncernu bierzemy pod uwagę długofalowe trendy dotyczące wykorzystania surowców, zmian społecznych czy regulacji środowiskowych" powiedział, cytowany w komunikacie, prezes zarządu Daniel Obajtek.

W latach 2019-2020 koncern planuje przeznaczać na inwestycje średniorocznie 6,8 mld zł, co oznacza wzrost o 2,2 mld zł w stosunku do lat 2017-2018.

"W ramach tej kwoty 4,9 mld zł wykorzystane zostanie w segmencie Downstream, 0,7 mld zł w Detalu oraz 0,7 mld zł w segmencie Upstream. W tym okresie zakładana średnioroczna wartość EBITDA LIFO wyniesie 10,3 mld zł, co oznacza wzrost w porównaniu do lat 2017-2018 o 1,1 mld zł" - napisano.

W segmencie Downstream koncern planuje kontynuować dywersyfikację kierunków dostaw ropy, wzmacniać pozycję rynkową oraz poprawiać efektywność operacyjną.

"(...) w petrochemii poprzez inwestycje w rozbudowę kompleksu pochodnych aromatów, olefin i fenolu oraz instalację nawozów w Anwil; w rafinerii dzięki inwestycjom w Visbreaking (pogłębienie przerobu ropy) i HVO (uwodorniony olej roślinny)" - dodano w komunikacie.

Koncern zamierza także inwestować w morską energetykę wiatrową oraz poszerzyć kompetencje w obszarze Badań i Rozwoju.

W Detalu planowane jest skoncentrowanie się na rozwoju sieci stacji paliw, a także poszerzaniu oferty i wzmacnianiu relacji z klientami w oparciu o nowoczesne technologie.

"W segmencie Upstream Grupa Orlen będzie się koncentrować na dobrej jakości aktywach oraz najbardziej perspektywicznych projektach w Polsce i Kanadzie. W efekcie celem jest dojście do poziomu umożliwiającego generowanie dodatnich przepływów pieniężnych i samofinansowanie tej działalności w możliwe jak najkrótszym czasie" - napisano.

Dodatkowo, PKN Orlen planuje utrzymać zdywersyfikowane źródła finansowania i bezpieczny poziom zadłużenia.

Spółka podała, że aktualizacja nie uwzględnia integracji z Grupą Lotos, a po uzyskaniu zgody Komisji Europejskiej i nabyciu kontrolnego pakietu akcji w kapitale zakładowym Grupy Lotos zostanie opublikowana nowa strategia Grupy Orlen.

Aktualizacja dotyczy strategii zatwierdzonej w grudniu 2016 roku w zakresie kierunków rozwoju spółki. (PAP Biznes)

doa/ gor/

W komunikacie napisano, że zatwierdzona 20 grudnia 2018 roku aktualizacja strategii Grupy Orlen na lata 2019-2022 oraz przyjęty w jej ramach, plan średnioterminowy na lata 2019-2022, oparty o zaktualizowane założenia makroekonomiczne, stanowią dla spółki, zgodnie z MSR 36, przesłankę do weryfikacji wartości odzyskiwalnej jej aktywów.

"W związku z tym PKN Orlen identyfikuje prawdopodobieństwo odwrócenia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za czwarty kwartał 2018 roku części dokonanych historycznie odpisów aktualizujących wartość majątku trwałego Grupy Unipetrol. Może to mieć istotny pozytywny niegotówkowy wpływ na wysokość skonsolidowanego zysku operacyjnego EBITDA Grupy Kapitałowej Orlen" - dodano. (PAP Biznes)

doa/ gor/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że zatwierdzona 20 grudnia 2018 roku aktualizacja strategii Grupy ORLEN na lata 2019-2022" oraz przyjęty w jej ramach, plan średnioterminowy na lata 2019-2022, oparty o zaktualizowane założenia makroekonomiczne, stanowią dla Spółki, zgodnie z MSR 36, przesłankę do weryfikacji wartości odzyskiwalnej jej aktywów. W związku z tym PKN ORLEN S.A. identyfikuje prawdopodobieństwo odwrócenia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 4 kwartał 2018 roku części dokonanych historycznie odpisów aktualizujących wartość majątku trwałego Grupy Unipetrol. Może to mieć istotny pozytywny niegotówkowy wpływ na wysokość skonsolidowanego zysku operacyjnego EBITDA Grupy Kapitałowej ORLEN.

Szacunki liczbowe będą kalkulowane w ramach standardowych procedur kwartalnych, zgodnie z MSR 36, tj. niezwłocznie po ustaleniu poziomów stóp dyskonta i stanu aktywów do testu na dzień 31 grudnia 2018.

Patrz także raport bieżący nr 108/2018 z 20 grudnia 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Potrzeba aktualizacji wystąpiła z uwagi na wysoką zmienność czynników makroekonomicznych oraz potrzebę przedstawienia wartości docelowych na kolejny, 2-letni okres" - podano w raporcie.

Spółka zakłada średnioroczny zysk EBITDA LIFO na poziomie 10,3 mld zł, średnioroczne nakłady inwestycyjne w wysokości 6,8 mld zł i systematyczną wypłatę dywidendy uwzględniającą sytuację finansową.

Dodatkowo, aktualizacja zakłada dźwignię finansową poniżej 30 proc., kowenant dług netto/EBITDA poniżej 1,5 oraz utrzymanie rating’u na poziomie inwestycyjnym.

Spółka podała, że aktualizacja nie uwzględnia integracji z Grupą Lotos.

Aktualizacja dotyczy strategii zatwierdzonej w grudniu 2016 roku w zakresie kierunków rozwoju spółki. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 20 grudnia 2018 roku Zarząd oraz Rada Nadzorcza PKN ORLEN S.A. zatwierdzili aktualizację strategii Grupy ORLEN na lata 2019-2022 ("Aktualizacja strategii").

Zatwierdzony dokument jest aktualizacją "Strategii rozwoju PKN ORLEN" z 15 grudnia 2016 r. w zakresie kierunków rozwoju PKN ORLEN S.A., odnosi się do poziomu realizacji celów określonych na lata 2017-2018 oraz wyznacza cele finansowe i operacyjne Spółki na dwa kolejne lata, tj. 2019-2020. Potrzeba aktualizacji wystąpiła z uwagi na wysoką zmienność czynników makroekonomicznych oraz potrzebę przedstawienia wartości docelowych na kolejny, 2-letni okres.

Prezentowany materiał nie uwzględnia procesu zakupu akcji i integracji z Grupą Lotos. Po uzyskaniu zgody Komisji Europejskiej i nabyciu kontrolnego pakietu akcji w kapitale zakładowym Grupy Lotos zostanie opublikowana nowa strategia Grupy ORLEN.

PKN ORLEN S.A. przyjął następujące cele finansowe i operacyjne na lata 2019-2020:

• średnioroczny zysk EBITDA LIFO (przed odpisami) w kwocie 10,3 mld PLN,

• średnioroczne nakłady inwestycyjne (CAPEX) w wysokości 6,8 mld PLN,

• dźwignia finansowa poniżej 30%,

• kowenant dług netto/EBITDA poniżej 1,5,

• utrzymanie rating'u na poziomie inwestycyjnym,

• systematyczna wypłata dywidendy uwzględniająca sytuację finansową PKN ORLEN S.A.

Tabela 1. Cele finansowe

Cel finansowy Cel

2019-2020 Estymacja wykonania

2017-2018

EBITDA LIFO średniorocznie

(przed odpisami, mld PLN) 10,3 9,2

Nakłady inwestycyjne średniorocznie

(mld PLN),w tym przeznaczone na cele: 6,8 4,6

- rozwojowe 3,9 2,7

- odtworzeniowe i obligacyjne 2,9 1,9

Dźwignia finansowa poniżej 30% 7,1%

Dług netto/EBITDA poniżej 1,5 0,3

Tabela 2. Podział celów finansowych według segmentów działalności

Segment działalności

EBITDA LIFO

średniorocznie

(przed odpisami, mld PLN)

Nakłady inwestycyjne średniorocznie

(mld PLN)

Cel

2019-2020 Estymacja wykonania

2017-2018 Cel

2019-2020 Estymacja wykonania

2017-2018

Downstream 8,3 7,4 4,9 2,9

Detal 2,4 2,2 0,7 0,7

Upstream 0,5 0,3 0,7 0,8

Funkcje korporacyjne -0,9 -0,7 0,5 0,2

Tabela 3. Cele operacyjne

Cel operacyjny Jednostka Cel

2022 Zmiana

Cel 2022 vs estymacja wykonania 2018

DOWNSTREAM

Przerób ropy mln ton 33,7 0,3

Uzysk produktów białych % 80,6 1,8 p.p.

Energochłonność rafinerii (EII wg Solomona) pkt 85,6 0,5 p.p.

Produkcja energii elektrycznej TWh 8,6 1,2

Hurtowa sprzedaż paliw (olej napędowy, benzyna, jet) mln t 20,1 2,1

Sprzedaż petrochemiczna mln t 6,2 1,1

DETAL

Marża pozapaliwowa index 130 30%

Liczba stacji szt 2 959 150

Udział w rynku paliw % 18,4 2,4 p.p.

Marża jednostkowa index 103 3%

UPSTREAM

Wydobycie węglowodorów boe/d 25 tys. 7 tys.

Udział węglowodorów ciekłych % Polska 6%

Kanada 49% Polska 6 p.p.

Kanada 3 p.p.

Liczba odwiertów netto szt 13,8 (-) 6

Netback PLN/boe 75 7

Tabela 4. Założenia makroekonomiczne

Powyższe cele prezentowane są przy założeniu następujących danych makroekonomicznych:

Czynnik makroekonomiczny Jednostka Średnia

2017-2018

(estymacja) Średnia

2019-2020

Modelowa marża Downstream USD / bbl 12,2 13,5

Dyferencjał Brent/Ural USD / bbl 1,4 3,1

Modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem USD / bbl 7,1 8,6

Modelowa marża petrochemiczna EUR / t 900 808

Cena ropy Brent USD / bbl 64 73

Cena ropy Canadian Light Sweet CAD/ bbl 66 73

Cena gazu ziemnego w Polsce EUR/MWh 22,6 20,0

Cena gazu AECO CAD/GJ 1,8 1,8

Cena praw do emisji CO2 EUR/t 11,3 16,1

Ceny energii elektrycznej - hurt (base) PLN/MWh 179,9 211,5

Kurs USD/PLN USD/PLN 3,69 3,70

Kurs EUR/PLN EUR/PLN 4,26 4,17

Definicje:

Upstream

Netback (PLN/boe) - średnia zrealizowana cena pomniejszona o koszty produkcji (koszty związane z logistyką, sprzedażą i produkcją) i podatki od wydobycia na baryłkę ekwiwalentu ropy naftowej.

Wydobycie węglowodorów (boe/d) - dzienny wolumen wydobycia węglowodorów, tj. ropy i gazu wyrażany w baryłkach ekwiwalentu ropy (boe).

Downstream

Energochłonność rafinerii (EII wg Solomona) (pkt) - Solomon Energy Intensity Index (EII) pozwala na porównanie efektywności energetycznej rafinerii z najlepszymi w branży. Wzrost wskaźnika oznacza pogorszenie efektywności.

Przerób ropy (mln t) - wolumen przerobionej ropy w rafineriach Grupy ORLEN.

Uzysk produktów białych (%) - uzysk gazu suchego, płynnego, benzyny, frakcji paliwowej, oleju napędowego i grzewczego w stosunku do ilości przerobionej ropy.

Detal

Jednostkowa marża paliwowa (gr/l) - przychód netto ze sprzedaży paliw na stacjach paliw pomniejszony o koszty zakupu paliw w hurcie w przeliczeniu na jednostkę paliwa.

Udział w rynku paliw (%) - wolumen sprzedaży detalicznej paliw na rynkach (polskim, niemieckim, czeskim i litewskim) podzielony przez zsumowaną konsumpcję detaliczną tych rynków. Dotyczy benzyny i ON.

Zmiana marży pozapaliwowej (%) - dynamika poziomu marży pozapaliwowej pomiędzy rozpatrywanymi okresami. W skład marży pozapaliwowej wchodzą- marża sklepowa, marża bistro, przychody od dostawców (kontrybucje), myjnia oraz pozostałe usługi i przychody.

Dane dotyczące 2018 roku, a tym samym średnie za lata 2017-2018 są szacunkami, bazującymi na wykonaniu za 3 kwartały 2018 roku i szacunkach 4 kwartału 2018 roku i mogą ulec zmianie.

Informacje i dane liczbowe dotyczące przyszłych okresów zostały oszacowane na bazie przyjętych założeń i mogą się różnić od wartości, które zostaną opublikowane w przyszłych sprawozdaniach finansowych PKN ORLEN S.A.

Pewne dane liczbowe przedstawione w niniejszym dokumencie, w szczególności sumy i sumy pośrednie zostały podane w zaokrągleniu. W związku z tym liczby przedstawione jako sumy i/lub sumy pośrednie mogą nie być sumami arytmetycznymi liczb.

Aktualizacja strategii nie uwzględnia wpływu ewentualnych transakcji przejęć, dezinwestycji oraz efektów uruchamiania innych niż ujęte w niej projektów inwestycyjnych w ramach rozwoju organicznego, które mogą powstać w kolejnych latach. Nie uwzględnia również wpływu innego niż założony scenariusza zmian sytuacji makroekonomicznej, zdarzeń jednorazowych czy też zmian regulacji, które mogą pojawić się w miejsce aktualnych przepisów.

Aktualizacja strategii nie uwzględnia wpływu ewentualnych zmian wysokości odpisów aktualizujących wartość majątku trwałego zgodnie z przepisami MSR 36 "utrata wartości aktywów". Testy na utratę wartości majątku trwałego zostaną przeprowadzane w oparciu o rzeczywiste dane finansowe przy sporządzaniu przyszłych sprawozdań finansowych PKN ORLEN S.A.

Aktualizacja strategii nie uwzględnia wpływu ewentualnych korekt wynikających z wdrożenia MSSF 16 "Leasing". Wiarygodny szacunek efektu zastosowania MSSF 16 będzie znany do końca grudnia bieżącego roku na potrzeby sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego za 2018 rok.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN Orlen podał, że realizując program dla biopaliw, koncern przygotowuje się do wprowadzenia nowelizacji dyrektywy o odnawialnych źródłach energii, tzw. RED II, zwiększającej znaczenie biopaliw II generacji, wytwarzanych m.in. z alg, słomy oraz innych surowców odpadowych.

"Spodziewamy się wzrostu znaczenia energii odnawialnej w transporcie i traktujemy zapisy dyrektywy RED II, jako istotny element kształtujący przyszły rynek paliw. Chcemy być do tych zmian optymalnie przygotowani biznesowo. Wdrażając program operacyjny dla biopaliw odpowiadamy z wyprzedzeniem na wyzwania, związane z nowymi regulacjami, które pojawią się w latach 2020-2025 r." – powiedział Armen Artwich, członek zarządu PKN Orlen.

PKN Orlen planuje wykorzystać istniejące instalacje rafineryjne w Płocku i Litvinovie do realizacji procesu współuwodornienia na skalę przemysłową. Polega on na wprowadzeniu olejów roślinnych lub zużytych tłuszczów na instalacje rafineryjne równolegle z frakcjami ropy. Dzięki temu uzyskiwany olej napędowy zawiera biokomponent HVO (uwodorniony olej roślinny). Biokomponent ten będzie uzupełniał stosowane dotychczas w oleju napędowym estry, które nadal będą w szerokim zakresie wykorzystywane, aż do granicy przewidzianej normami jakości paliwa.

O przeniesieniu współuwodornienia na skalę przemysłową zadecydował pomyślny przebieg próby technologicznej zrealizowanej we wrześniu 2018 r. w ramach projektu CO-BIO, współfinansowanego ze środków programu Inno-Chem. Wykorzystując doświadczenia ze współuwodornieniem olejów roślinnych na skalę przemysłową oraz uwzględniając sposób przeniesienia dyrektywy RED II na grunt polskich regulacji, Orlen podejmie też w perspektywie 2020 r. decyzję o budowie samodzielnej instalacji produkcyjnej HVO.

Dodatkowo analizowany jest projekt dotyczący budowy instalacji do produkcji bioetanolu z surowców celulozowych oraz analizowane są inne technologie pozwalające na pozyskanie biokomponentów zaawansowanych.

Program rozwoju biopaliw w PKN Orlen będzie wymagał przygotowania rafinerii do odbioru nowego komponentu oraz zorganizowania logistyki dostaw surowców.

PKN Orlen spodziewa się wzrostu znaczenia paliw odnawialnych do 2030 roku. Przygotowując się do tego planuje prace badawczo-rozwojowe, które obejmują realizację zadań przedwdrożeniowych w zakresie paliw ze zwiększonym udziałem biokomponentu, a także działania o charakterze stricte badawczym, przygotowujące spółkę do dalszych zmian technologicznych i produktowych. (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Rada wierzycieli Ruchu, wśród której są wydawcy prasy, przychyliła się do planu restrukturyzacji spółki" - poinformowało PAP Biznes źródło rynkowe.

Plan restrukturyzacji Ruchu, któremu od pewnego czasu grozi upadłość, został przygotowany przez prezesa PKN Orlen Daniela Obajtka i zarządzających spółkami z grupy PZU. Zgodnie z jego założeniami, PKN Orlen będzie wspierał Ruch w restrukturyzacji w bieżącej działalności operacyjnej.

Jak podaje źródło PAP Biznes, Orlen chce wykorzystać sieć dystrybucyjną Ruchu do sprzedaży przez towarów z kategorii FMCG.

Z informacji PAP Biznes wynika, że na obecnym etapie w restrukturyzacji Ruchu nie został potwierdzony udział Poczty Polskiej, o czym w piątek pisał "Puls Biznesu", który poinformował, że PKN Orlen i Poczta Polska pracują nad przygotowaniem planu poprawy płynności finansowej Ruchu, a następnie jego przejęciem i podziałem pomiędzy Orlen (sieć kiosków) i Pocztę Polską (dystrybucja).

Plan restrukturyzacji zakłada, że Ruch będzie w stanie odbudować płynność. To z kolei umożliwi bieżące regulowanie zobowiązań wobec wydawców wynikających z ustaleń podjętych w ramach przyspieszonego postępowania układowego.

Obecnie sieć własna Ruchu składa się z 1800 punktów zapewniających roczny obrót w wysokości około 870 mln zł. Kolportaż Ruchu dociera do ok. 20 tys. punktów i generuje roczny obrót o wartości ok. 500 mln zł. Ruch posiada 13 centrów logistycznych i 1 magazyn centralny.

Ruch złożył 31 sierpnia w sądzie wniosek o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego (PPU) w celu zawarcia układu częściowego. Układ przewidywał ograniczenie działań restrukturyzacyjnych tylko do grona największych wydawców, którym Ruch jest winien ponad 1 mln zł.

Początkowo zakładano, że po otwarciu PPU działania restrukturyzacyjne nie obejmą małych i średnich wydawców, ale z nieoficjalnych informacji wynika, że postępowanie obejmie również ich.

Ruch informował pod koniec sierpnia, że celem spółki jest oparcie ostatecznego planu restrukturyzacji na wynikach prac firmy audytorskiej, która przygotowuje taki plan na zlecenie Ruchu, po uzyskaniu zgody Alior Banku. (PAP Biznes)

pr/

Zakończenie inwestycji planowane jest do końca 2021 roku. Orlen szacuje, że po zrealizowaniu projektu, od początku 2022 roku, zysk EBITDA Anwilu może wzrosnąć o ok. 57 mln EUR rocznie.

Jak podano w komunikacie prasowym Orlenu, Anwil w wyniki inwestycji poszerzy ofertę o cztery rodzaje nawozów: saletrę grubą, saletrosiarczan amonu, saletrzak z siarką i saletrzak z magnezem o ulepszonych własnościach granuli.

"Rozbudowa zdolności produkcyjnych ANWILU umożliwi zaspokojenie rosnącego popytu na nawozy azotowe w kraju. W tej chwili jesteśmy ich jedynym polskim wytwórcą, dysponującym potencjałem do zwiększenia produkcji" - powiedziała, cytowana w komunikacie, Agnieszka Żyro, prezes Anwilu.

Anwil z siedzibą we Włocławku to podmiot zależny PKN Orlen, w którym płocki koncern ma 100 proc. akcji. Spółka ta jest jedynym producentem suspensyjnego polichlorku winylu w Polsce oraz ósmym w Europie. Wytwarza też nawozy azotowe: saletrę amonową i saletrzak. (PAP Biznes)

kuc/ osz/

Zakończenie inwestycji planowane jest do końca 2021 roku.

Orlen szacuje, że po zrealizowaniu projektu, od początku 2022 roku, zysk operacyjny EBITDA Anwilu, może wzrosnąć o ok. 57 mln EUR rocznie.

Anwil z siedzibą we Włocławku to podmiot zależny PKN Orlen, w którym płocki koncern ma 100 proc. akcji. Spółka ta jest jedynym producentem suspensyjnego polichlorku winylu w Polsce oraz ósmym w Europie. Wytwarza też nawozy azotowe: saletrę amonową i saletrzak. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

PKN ORLEN S.A. informuje, że 14 grudnia 2018 roku Walne Zgromadzenie spółki ANWIL S.A. wyraziło zgodę na realizację zadania inwestycyjnego dotyczącego rozbudowy zdolności produkcyjnych nawozów w ANWIL S.A. Projekt zakłada wzrost zdolności produkcyjnych nawozów ANWIL S.A. o 495 tys. ton rocznie, czyli do 1 461 tys. ton rocznie. Szacowany całkowity koszt inwestycji wynosi ok. 1,3 mld PLN. Zakończenie inwestycji planowane jest do końca 2021 roku. Szacuje się, że po zrealizowaniu projektu, tj. od początku 2022 roku zysk operacyjny EBITDA ANWIL S.A., może wzrosnąć o ok. 57 mln EUR rocznie.

PKN ORLEN S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym ANWIL S.A.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Według danych Bloomberga, średnia cena docelowa akcji PKN Orlen wynosi 105,03 zł (przedział od 66,30 do 127,90 zł). W ostatnich trzech miesiącach 12-miesięczna cena docelowa akcji płockiego koncernu wzrosła o 7,7 proc.

Do tej pory PKN Orlen miał 2 rekomendacje "kupuj", 10 rekomendacji "trzymaj" i 7 rekomendacji "sprzedaj". (PAP Biznes)

pr/ gor/

Według danych Bloomberga, średnia cena docelowa akcji PKN Orlen wynosi 105,24 zł (przedział od 66,30 do 127,90 zł). W ostatnich trzech miesiącach 12-miesięczna cena docelowa akcji płockiego koncernu wzrosła o 8 proc.

Do tej pory PKN Orlen miał 2 rekomendacje "kupuj", 10 rekomendacji "trzymaj" i 7 rekomendacji "sprzedaj". (PAP Biznes)

pr/

PSE podały, że aukcja główna na rok dostaw 2022 zakończyła się w rundzie 7. z ceną zamknięcia 198,00 zł/kW/rok.

Sumaryczna wielkość obowiązków mocowych wynikająca z zawartych umów mocowych w wyniku aukcji dla roku dostaw 2022 wynosi 10.580,056 MW.

Umowy mocowe zostały zawarte pod warunkiem zawieszającym do czasu ogłoszenia ostatecznych wyników aukcji przez prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.(PAP Biznes)

pel/

Na piątkowym zamknięciu akcje Orlenu kosztowały 106,85 zł, natomiast Lotosu 82,34 zł.

"Uważamy, że część rynku może złudnie interpretować upside w LTS, jako dyskontowanie (wg. nas wątpliwych) efektów synergii po fuzji z PKN. Prawdziwą wartość dostrzegamy w ekspozycji spółki na normy IMO, wchodzące w życie od stycznia 2020r. Wysoki udział średnich destylatów i ograniczenie uzysków HSFO, wraz z oczekiwanym odbiciem dyferencjału, powinny przełożyć się na „oderwanie” się marży w rafinacji w LTS, względem PKN - zwłaszcza od 2H19r. W krótkim terminie pozytywnie może być odczytane odbicie cen ropy, ze względu na większy udział upstreamu w LTS, względem Orlenu" - napisano w raporcie.

"W krótkim terminie, sentyment do PKN może się jeszcze poprawiać, ze względu na utrzymujące się niskie ceny ropy (pozytywny wpływ na marże w rafinerii i petrochemii), prawdopodobne przełożenie opłaty emisyjnej na klienta jeszcze przed 2019r. i pozytywny outlook na wyniki za 4Q18r. W perspektywie kolejnych miesięcy dostrzegamy jednak ryzyko większej presji na crack HSFO, przy możliwych dociążeniach mocy rafineryjnych, w celu zakumulowania zapasów diesla przed IMO 2020. W kontekście planowanej fuzji z LTS, przy znacznie lepszych perspektywach wynikowych Lotosu, Orlen może stać się „niewolnikiem” deklaracji o chęci zakupu udziałów Lotosu, ze względu na prawdopodobny znaczny wzrost capexu na akwizycję spółki" - dodano.

Depesza jest skrótem rekomendacji, której autorem jest Michał Kozak. W załączniku do depeszy zamieszczamy plik PDF z wymaganymi prawem informacjami.

Pierwsza dystrybucja raportu miała miejsce 30 listopad o godzinie 8.50. (PAP Biznes)

epo/ gor/

"Uważamy, że przejęcie Lotosu poprawi profil biznesowy PKN Orlen. Spółka będzie większa, bardziej zdywersyfikowana i zintegrowana, z większą ekspozycją na segment upstream. Ten poziom integracji nie byłby jednak wystarczający, by spowodować podniesienie ratingu, gdyż z punktu widzenia cash flow w spółce nadal przeważać będzie segment downstream" - powiedział PAP Biznes Dmitry Marinchenko, dyrektor w zespole zasobów naturalnych i surowców Fitch Ratings.

Zauważył, że poziom zadłużenia Orlenu i jego dźwignia finansowa są obecnie na bardzo niskim poziomie.

Poziom dźwigni finansowej netto Orlenu, opartej na przepływach środków z działalności operacyjnej FFO, w 2019 roku może wynieść ok. 0,5x (wobec 0,1x w 2017 r.), a po akwizycji Lotosu ok. 1,5x. Tymczasem według agencji Fitch maksymalny poziom dźwigni dla obecnego ratingu wynosi 2,5x.

"Uważamy, że przy rozsądnych założeniach dotyczących ceny zakupu, dźwignia wzrośnie, ale nadal będzie bezpiecznie poniżej poziomu, przy którym rozważalibyśmy obniżkę ratingu poniżej poziomu inwestycyjnego. Profil kredytowy połączonej firmy byłby nadal zgodny z ratingiem "BBB-" - powiedział Marinchenko.

"Uważamy, że generalnie akwizycja będzie neutralna dla ratingu PKN Orlen" - dodał.

Wskazał, że w przyszłości rating PKN Orlen mógłby zostać podniesiony, gdyby w koncernie większą rolę zaczął odgrywać segment upstream.

"Chcielibyśmy wiedzieć więcej o strategicznym kierunku, który obierze połączona firma. Jeśli zobaczymy, że segment upstream staje się ważniejszy z punktu widzenia generacji gotówki, spółka staje się bardziej stabilna pod względem cash flow i zdywersyfikowana, to by mogło skutkować podniesieniem ratingu. Sama akwizycja nie implikowałaby takiego poziomu integracji. Ostatnio wdrożony przez spółkę program inwestycyjny w segmencie upstream jest nadal nieduży z punktu widzenia rozmiaru koncernu" - powiedział dyrektor.

"Oczekiwałbym, że po fuzji spółka przedstawi więcej szczegółów na temat strategii i polityki dywidendowej" - dodał.

Fitch zakłada w podstawowym scenariuszu, że inwestycje i dywidendy Orlen będzie głównie pokrywać z przepływów operacyjnych.

Marinchenko ocenił, że nawet po przejęciu Lotosu PKN Orlen będzie miał prawdopodobnie miejsce na sfinansowanie kolejnych przejęć, ale każdą transakcję Fitch będzie analizować indywidualnie.

Tydzień temu PKN Orlen poinformował, że złożył do Komisji Europejskiej wersję roboczą wniosku o zgłoszenie koncentracji w związku z planowanym przejęciem kontroli kapitałowej nad Grupą Lotos. Zgodnie z zakładanym przez PKN Orlen harmonogramem zgoda KE oczekiwana jest do połowy 2019 roku. Następnie, w trzecim kwartale 2019 roku, odbędzie się procedura związana z przejmowaniem Lotosu.

Zgodnie z założeniami podpisanego w lutym listu intencyjnego, w pierwszym etapie PKN Orlen planuje nabyć 32,99 proc. akcji od Skarbu Państwa. W kolejnym - konieczne będzie ogłoszenie wezwania na zakup akcji reprezentujących do 66 proc. głosów na walnym zgromadzeniu Grupy Lotos. Na początku listopada prezes Orlenu Daniel Obajtek poinformował, że w trzecim etapie Orlen przeprowadzi wymianę akcji i docelowo obejmie 100 proc. Grupy Lotos.

Zgodnie z założeniami, celem transakcji jest stworzenie silnego, zintegrowanego koncernu zdolnego do lepszego konkurowania w wymiarze międzynarodowym, odpornego na wahania rynkowe.

MOŻLIWE DALSZE WAHANIA MARŻ RAFINERYJNYCH

W ocenie dyrektora Fitch, marże rafineryjne mogą nadal notować wahania.

"Marże rafineryjne będą się nadal wahać, choć w ciągu dwóch lat średnia marża prawdopodobnie nie będzie mocno odbiegać od poziomów zanotowanych w 2018 roku" - powiedział Dmitry Marinchenko.

"Obserwujemy dwa główne trendy, które w przypadku rafinerii o dużej kompleksowości będą się znosić. Po pierwsze, uruchamianie mocy rafineryjnych, głównie na Bliskim Wschodzie. To może mieć negatywny wpływ na marże, także w Europie. Z drugiej strony, bardziej złożone rafinerie będą korzystać na regulacjach IMO 2020, które skutkować powinny wzrostem popytu na średnie destylaty. To spowoduje, że wykorzystanie bardziej zaawansowanych rafinerii będzie wysokie, pomimo rosnących mocy" - dodał dyrektor Fitch.

Anna Pełka (PAP Biznes)

pel/ osz/

Po 11 miesiącach PERN wydał 13 mln m sześc. paliw ze swoich baz poprzez wszystkie kanały dystrybucji (autocysterny, rurociągi i kolej). To blisko 10 proc. więcej niż w analogicznym okresie 2017 r.

"Według prognoz PERN oznacza to, że 2018 rok zostanie zakończony kolejnym rekordem. Obrót paliwami będzie wyższy o blisko 1 mln m sześc. i wyniesie w przybliżeniu 14 mln m sześc." - napisano. (PAP Biznes)

map/ ana/

"Nagrody jednorazowe dla pracowników PKN Orlen oraz zasady ich wypłaty będą przedmiotem dalszych negocjacji płacowych, które zaplanowano na styczeń 2019 r." - napisano.

Orlen podał, że przyjęte uzgodnienia dotyczące zmiany ZUZP będą obowiązywać od 1 kwietnia 2019 r., po ich zarejestrowaniu przez Państwową Inspekcję Pracy. Najistotniejsze z nich to m.in.: rozszerzenie ścieżek kariery m. in. poprzez dodanie nowych stanowisk w obszarach produkcji, wsparcia produkcji i straży pożarnej, podniesienie minimalnych i maksymalnych widełek płac czy wprowadzenie nowych stanowisk traderów, zajmujących się transakcjami na giełdach towarowych i finansowych.

"Bardzo istotne jest, że wypracowane nowe warunki są optymalne z punktu widzenia finansów i rozwoju spółki" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Obok zmian o charakterze porządkującym i dostosowującym zapisy ZUZP do powszechnie obowiązujących przepisów prawa, uelastyczniono zasady zatrudniania oraz rozwoju kompetencji pracowników. (PAP Biznes)

pel/ osz/

"Zakładamy, że zadłużenie wzrośnie do około 60 mld zł w latach 2019-21. To będzie głównie efekt akwizycji Unipetrolu i Lotosu" - powiedział Galbarczyk podczas konferencji "Credit Outlook 2019: European Energy, Oil & Gas, and Utilities".

Agencja Fitch spodziewa się, że 2018 rok będzie rokiem z największymi nakładami na inwestycje i akwizycje w sektorze, gdyż większość projektów albo jest kończona, albo jest na zaawansowanym etapie.

Fitch przewiduje, że do 2021 roku wydatki spółek na inwestycje i akwizycje będą spadać. Jak powiedział Galbarczyk, dotyczy to głównie PGE, Tauronu, Enei i Energi, których dźwignia finansowa jest wyższa. W przypadku PKN Orlen i PGNiG jest więcej miejsca na dodatkowe projekty inwestycyjne.

Galbarczyk zauważył, że PKN Orlen i PGNiG są teraz głównymi płatnikami dywidend w sektorze. W ocenie agencji, od 2020 roku spółki energetyczne wrócą do wypłaty dywidend, ale na niższych poziomach niż wcześniej.

"W przypadku Enei i Energi nie spodziewamy się dywidend, bo spółki będą budować Ostrołękę C" - powiedział dyrektor.

Poinformował, że projekt Ostrołęka C jest negatywny dla ratingów Enei i Energi, ale obecnie ryzyka są zmitygowane. Fitch zakłada m.in., że projekt zapewni sobie płatności z rynku mocy. (PAP Biznes)

pel/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w listopadzie 7,1 USD na baryłce, wobec 5,1 USD w październiku. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 0,2 USD na baryłce, wobec 2,2 miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w listopadzie wzrosła do 970 euro za tonę wobec 847 euro za tonę w październiku.

Koncern poinformował też, że w listopadzie 2018 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 64,7 USD wobec 81,2 USD w październiku. (PAP Biznes)

epo/ ana/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego spadła o 49,7 proc. i wyniosła 0,05 zł. (PAP Biznes)

map/ gor/

"(...) Do grona naszych kontrahentów dołącza drugi pod względem ilości wydobycia kraj w Afryce. Nie wykluczamy umocnienia pozycji PKN Orlen w tym regionie (...)" – powiedział, cytowany w komunikacie, prezes spółki Daniel Obajtek.

Spółka poinformowała, że 130 tys. ton ropy Nemba uzupełni realizowane przez PKN Orlen dostawy spot.

"Gatunek ten charakteryzuje się niższą zawartością siarki niż ropa REBCO, a struktura uzysków z jej przerobu dobrze wpisuje się w popyt na gotowe produkty naftowe na polskim rynku" - dodano.

W październiku spółka informowała o zakupie 130 tys. ton ropy naftowej ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich. W październiku sprowadziła też ok. 130 tys. ton surowca z Nigerii, a w kwietniu zwiększyła dostarczany wolumen ropy saudyjskiej o 50 procent, do 300 tys. ton surowca miesięcznie.

Rafinerie z Grupy Orlen przerabiały już m.in. surowiec pochodzący z Iraku, Azerbejdżanu, Kazachstanu, Wenezueli, Norwegii czy Stanów Zjednoczonych. Koncern dysponuje również obowiązującymi umowami terminowymi z producentami ze Wschodu i Zatoki Perskiej, które zabezpieczają dostawy do rafinerii w Polsce, Czechach i na Litwie.

W realizowanej strategii dywersyfikacji kierunków dostaw ok. 30 proc. ropy przerabianej w Grupie Orlen pochodzi spoza kierunku rosyjskiego. (PAP Biznes)

doa/ osz/

"Złożony dzisiaj przez spółkę wniosek inicjuje proces uzgodnienia jego ostatecznej wersji z Komisją Europejską. Po złożeniu przez spółkę ostatecznego wniosku Komisja Europejska rozpocznie formalne postępowanie w sprawie koncentracji" - napisano w komunikacie.

PKN Orlen podał, że oprócz przedstawienia stron oraz założeń transakcji, we wniosku opisano działalność stron na określonych rynkach właściwych oraz przedstawiono wstępną argumentację dotyczącą wpływu transakcji na konkurencję na tych rynkach.

Do wniosku załączono pakiet dokumentów wewnętrznych obydwu spółek, które mają pozwolić Komisji Europejskiej na zweryfikowanie trafności podnoszonej argumentacji.

"Fuzja Orlenu z Lotosem ma bardzo duże znaczenie zarówno dla obu firm, jak i polskiej gospodarki, dlatego sprawne przeprowadzenie procesu przejęcia Grupy Lotos to dla nas priorytet. Jesteśmy w stałym kontakcie z Komisją Europejską, klimat rozmów jest dobry. Intensywnie pracujemy, aby utrzymać zakładany harmonogram transakcji. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, przekazaliśmy kluczowe dokumenty w tym procesie. Stanowią one podstawę do wypracowania, wspólnie z Komisją Europejską, finalnej wersji wniosku. Będą w nim precyzyjnie określone warunki, na bazie których będziemy mogli zrealizować tę transakcję. Kontynuujemy proces prenotyfikacyjny i rozpoczynamy najważniejszy etap rozmów z Komisją" – powiedział Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen, cytowany w komunikacie.

Zgodnie z zakładanym przez PKN Orlen harmonogramem zgoda Komisji Europejskiej oczekiwana jest do połowy 2019 roku. Następnie, w trzecim kwartale 2019 roku, odbędzie się procedura związana z przejmowaniem Lotosu.

Proces przejęcia kapitałowego Grupy Lotos przez PKN Oren został zainicjowany w lutym 2018 r. podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa, który posiada w Grupie Lotos 53,19 proc. akcji. W dokumencie nakreślone zostały ramy struktury tej transakcji. W kwietniu rozpoczął się proces badania kondycji handlowej, finansowej, prawnej i podatkowej Grupy Lotos, czyli tzw. due dilligence. Obecnie jest on na zaawansowanym etapie.

Zgodnie z założeniami listu intencyjnego, w pierwszym etapie PKN Orlen planuje nabyć 32,99 proc. akcji od Skarbu Państwa. W kolejnym konieczne będzie ogłoszenie wezwania na zakup akcji reprezentujących do 66 proc. głosów na walnym zgromadzeniu Grupy Lotos.

Na początku listopada prezes Orlenu Daniel Obajtek poinformował, że w trzecim etapie Orlen przeprowadzi wymianę akcji i docelowo obejmie 100 proc. Grupy Lotos.

Prezes Obajtek mówił też ostatnio, że płocki koncern prowadzi stałe rozmowy z Komisją Europejską i chce udowodnić, że fuzja nie stanowi zagrożenia dla konkurencji na polskim rynku detalicznym. Zaznaczył, że nie wie, jakie będą ostatecznie zalecenia Komisji Europejskiej, ale jest przygotowany na różne warianty i scenariusze.

Zgodnie z początkowymi założeniami, celem transakcji jest stworzenie silnego, zintegrowanego koncernu zdolnego do lepszego konkurowania w wymiarze międzynarodowym, odpornego na wahania rynkowe.

"Synergie uzyskane w wyniku konsolidacji zwiększą potencjał połączonego koncernu w wielu obszarach działalności. To umożliwi dalszą, znaczącą ekspansję zarówno w kraju, regionie jak i w perspektywie globalnej. Dodatkowo połączony koncern zwiększy bezpieczeństwo energetyczne kraju, zwłaszcza w sytuacji niekorzystnej koniunktury na rynku. Wspólne zakupy pozwolą nie tylko obniżyć ceny sprowadzanego surowca, ale również otworzyć się w większym stopniu na inne regiony świata" - napisano w piątkowym komunikacie prasowym Orlenu. (PAP Biznes)

pr/

"Złożony dzisiaj przez spółkę wniosek inicjuje proces uzgodnienia jego ostatecznej wersji z Komisją Europejską. Po złożeniu przez spółkę ostatecznego wniosku Komisja Europejska rozpocznie formalne postępowanie w sprawie koncentracji" - napisano w komunikacie.

PKN Orlen podał, że oprócz przedstawienia stron oraz założeń transakcji, we wniosku opisano działalność stron na określonych rynkach właściwych oraz przedstawiono wstępną argumentację dotyczącą wpływu transakcji na konkurencję na tych rynkach.

Do wniosku załączono pakiet dokumentów wewnętrznych obydwu spółek, które mają pozwolić Komisji Europejskiej na zweryfikowanie trafności podnoszonej argumentacji.

Zgodnie z zakładanym przez PKN Orlen harmonogramem w trzecim kwartale 2019 roku, po uzyskaniu zgody Komisji Europejskiej, odbędzie się procedura związana z przejmowaniem Lotosu.

Na początku listopada prezes Orlenu Daniel Obajtek poinformował, że przejęcie Lotosu może odbyć się w trzech etapach. PKN Orlen po wykupie 32,9 proc. akcji Grupy Lotos od Skarbu Państwa i ogłoszeniu wezwania na 66 proc. kapitału, w trzecim etapie przeprowadzi wymianę akcji i obejmie 100 proc. Grupy Lotos.

Prezes Obajtek mówił też ostatnio, że płocki koncern prowadzi stałe rozmowy z Komisją Europejską i chce udowodnić, że fuzja nie stanowi zagrożenia dla konkurencji na polskim rynku detalicznym. Zaznaczył, że nie wie, jakie będą ostatecznie zalecenia Komisji Europejskiej, ale jest przygotowany na różne warianty i scenariusze. (PAP Biznes)

pr/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 30 listopada 2018 roku złożył do Komisji Europejskiej wersję roboczą wniosku o zgłoszenie koncentracji ("Wniosek") z zarysem obszarów objętych środkami zaradczymi w związku z planowanym przejęciem kontroli kapitałowej przez Spółkę nad Grupą LOTOS S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Grupa LOTOS"), ("Transakcja").

Złożony dzisiaj przez Spółkę Wniosek inicjuje proces uzgodnienia jego ostatecznej wersji z Komisją Europejską. Po złożeniu przez Spółkę ostatecznego wniosku Komisja Europejska rozpocznie formalne postępowanie w sprawie koncentracji.

Oprócz przedstawienia stron oraz założeń Transakcji, we Wniosku opisano działalność stron na określonych rynkach właściwych oraz przedstawiono wstępną argumentację dotyczącą wpływu Transakcji na konkurencję na tych rynkach. Do Wniosku załączono pakiet dokumentów wewnętrznych obydwu spółek, które mają pozwolić Komisji Europejskiej na zweryfikowanie trafności podnoszonej argumentacji.

Patrz także: raport bieżący nr 26/2018 z dnia 27 lutego 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Podstawą opodatkowania specjalnym podatkiem węglowodorowym miał być zysk z działalności wydobywczej węglowodorów. Pobór podatku miał rozpocząć się w 2020 roku.

"Obecnie złoża łupkowe, jakie się znajdują na terytorium Polski, nie dają wystarczających możliwości ich gospodarczej eksploatacji. W konsekwencji nie zostało spełnione również kolejne założenie ustawodawcy, zgodnie z którym specjalny podatek węglowodorowy miał zapewniać budżetowi państwa odpowiedni udział w zyskach z tytułu wydobycia gazu łupkowego" - napisało MF w uzasadnieniu do projektu ustawy, posiłkując się danymi wynikającymi z analiz Ministerstwa Energii przekazanych resortowi finansów.

MF podaje, że obecnie według informacji Ministerstwa Środowiska na dzień 30 kwietnia 2017 r. obowiązuje w Polsce 20 koncesji na poszukiwanie gazu łupkowego. To oznacza, że w porównaniu ze stanem na 1 lipca 2013, tj. stanem jaki był oceniany na potrzeby Oceny Skutków Regulacji dla ustawy o podatku węglowodorowym, kiedy było wydanych w Polsce 108 koncesji, liczba obowiązujących koncesji spadła o 81 proc.

"Zauważalny jest także drastyczny spadek dynamiki wykonywania prac poszukiwawczo-rozpoznawczych za gazem z formacji łupkowych" - napisano. (PAP Biznes)

map/ pat/ gor/

Podstawą opodatkowania specjalnym podatkiem węglowodorowym miał być zysk z działalności wydobywczej węglowodorów. Pobór podatku miał rozpocząć się w 2020 roku.

"Obecnie złoża łupkowe, jakie się znajdują na terytorium Polski, nie dają wystarczających możliwości ich gospodarczej eksploatacji. W konsekwencji nie zostało spełnione również kolejne założenie ustawodawcy, zgodnie z którym specjalny podatek węglowodorowy miał zapewniać budżetowi państwa odpowiedni udział w zyskach z tytułu wydobycia gazu łupkowego" - napisano.

MF podaje, że obecnie według informacji Ministerstwa Środowiska na dzień 30 kwietnia 2017 r. obowiązuje w Polsce 20 koncesji na poszukiwanie gazu łupkowego. To oznacza, że w porównaniu ze stanem na 1 lipca 2013, tj. stanem jaki był oceniany na potrzeby Oceny Skutków Regulacji dla ustawy o podatku węglowodowrowym, kiedy było wydanych w Polsce 108 koncesji, liczba obowiązujących koncesji spadła o 81 proc.

"Zauważalny jest także drastyczny spadek dynamiki wykonywania prac poszukiwawczo-rozpoznawczych za gazem z formacji łupkowych" - napisano. (PAP Biznes)

map/ asa/

Rząd przygotował projekt ustawy zmieniając termin powstania opodatkowania wydobycia gazu ziemnego i ropy naftowej na 1 stycznia 2019 z 1 stycznia 2020. Jednocześnie uchylono ustawę o specjalnym podatku węglowodorowym.

W OSR podano, że w 2019 roku MF spodziewa się wpływu z tego tytułu na poziomie 160 mln zł.

"Przyspieszenie momentu powstania obowiązku zapłaty podatku od wydobycia niektórych kopalin od gazu ziemnego i ropy naftowej skutkować będzie dodatkowymi wpływami do budżetu państwa już w 2019 r., a nie jak pierwotnie przewidywała ustawa od dnia 1 stycznia 2020 r." - napisano.

"Należy przy tym zaznaczyć, iż wysokość wpływów z tego podatku jest zależna od kilku zmiennych: kursu złotego do dolara, wielkości wydobycia, cen ropy naftowej i gazu ziemnego, w konsekwencji dane rdr mogą charakteryzować się pewną zmiennością (np. za 2016 r. do budżetu państwa wpłynęłoby ok. 120 mln zł, za 2017 r. ok. 160 mln zł)" - dodano.

Według danych MF zmiana dotyczyć będzie 5 podatników. (PAP Biznes)

map/ ana/

"(...) W odniesieniu do podejrzeń o wystąpieniu nieprawidłowości na rynku paliw w październiku br., UOKiK poinformował, że obecnie prowadzona jest wstępna analiza cen hurtowych i detalicznych oferowanych przez PKN Orlen SA, mająca na celu stwierdzenie czy stosowana jest praktyka zaniżania marży oraz ewentualnie, czy czas jej trwania skutkuje efektem wykluczenia" - napisano. (PAP Biznes)

map/ osz/

W poniedziałek ok. godz. 11.07 za jedną akcję Lotosu płacono 76,08 zł, a za jedną akcję PKN Orlen 102,5 zł.

"W krótkim terminie wyniki spółek rafineryjnych mogą być wspierane przez dobre momentum wynikowe związane z wysokimi notowaniami diesla i HSFO (ciężki olej opałowy). Z kolei w średnim terminie największy wpływ na rynek paliw będą miały zmiany środowiskowe dotyczące ograniczenia konsumpcji ciężkiego oleju w transporcie morskim znane jako IMO2020, które powinny wpłynąć na rozszerzenie spreadu między dieslem a HSFO" - napisano w raporcie.

Jak podano, związanym z Orlenem ryzykiem może być ogłoszony program inwestycyjny w segmencie petrochemii szacowany na 8,5 mld zł oraz potencjalne przejęcie Lotosu (9 mld zł zakładając skup 66 proc. udziałów za gotówkę).

"Przejmowanie konkurencji w okresie, kiedy ta może zacząć pokazywać rekordowe wyniki (efekt EFRA + IMO2020) może wymagać sporej premii. Z kolei segment petrochemiczny jest narażony na konkurencję ze strony amerykańskiej podaży zwłaszcza w obszarze poliolefin" - napisano.

Analitycy uważają, że Grupa Lotos dzięki najwyższemu udziałowi średnich destylatów w produkcji jest najlepiej spozycjonowana, aby skorzystać z obecnych trendów na rynku paliw, a ekspozycja na segment wydobycia zabezpiecza Lotos przed ewentualnym skokiem cen ropy.

"Analitycy Haitong Bank nie przewidują wzrostów wolumenu produkcji w obszarze wydobycia w 2019 r. Jednak już w 2020 r. segment powinny wesprzeć inwestycje na złożu Utagrd i wzrost wydobycia na złożu B8" - dodano.

Według analityków, obecna wycena giełdowa PKN Orlen odpowiada wartości godziwej spółki. Przestrzegają oni przed ocenianiem spółki tylko w kontekście działalności rafineryjnej i zalecają ocenę przez pryzmat wysokiej dywersyfikacji ryzyka przez ekspozycję na trzy segmenty: rafineryjny, petrochemiczny i detaliczny.

"Mimo tego, że w obecnych warunkach rynkowych mix produktowy Orlenu charakteryzujący się wysokim udziałem lekkich destylatów wypada nieco gorzej niż bardziej zorientowany na diesla Lotos, to w scenariuszu bazowym Haitong Bank marża segmentu rafineryjnego w Orlenie nie powinna ucierpieć wskutek IMO2020. Z kolei ryzyka cenowe w segmencie rafineryjnym powinny być mitygowane przez uruchomienie nowych inwestycji, w tym instalacji polietylenu, PPF Splittera czy metatezy" - dodano.

Zdaniem autorów raportu, dzięki unowocześnianiu kolejnych stacji benzynowych oraz rozszerzeniu oferty wciąż istnieje potencjał do zwiększenia marży pozapaliwowej.

Autorem raportu jest Krzysztof Kozieł. Pierwsza publikacja raportu miała miejsce 23 listopada, o godz. 08:38.

Depesza jest skrótem rekomendacji. W załączniku zamieszczamy plik PDF z wymaganymi prawem informacjami. (PAP Biznes)

doa/ ana/

"Ze względu na ograniczenia w dostępie do krajowych zasobów ropy naftowej (surowiec wydobywany w kraju pokrywa tylko niewielki zakres potrzeb rynku - 4 proc.), z punktu widzenia Polski kluczowe jest działanie w kierunku dywersyfikacji dostaw oraz zapewnienia bezpieczeństwa dostaw ropy naftowej i paliw ciekłych" - napisano w dokumencie.

Jeszcze w 2014 roku udział dostaw ropy z Rosji do polskich rafinerii przekraczał 90 proc. przerobu tego surowca (zużycie krajowe w 2014 roku wyniosło około 24 mln ton).

Od 2015 roku zmienia się struktura importu ropy do Polski. W ostatnich latach Polska zwiększyła import surowca z takich kierunków jak Arabia Saudyjska, Irak i Stany Zjednoczone.

"Dalsza dywersyfikacja importu ropy naftowej wymaga przede wszystkim rozwiniętej i sprawnie funkcjonującej infrastruktury wewnętrznej, tak by zapewnić możliwość zwiększenia importu surowca drogą morską" - napisano w projekcie.

Z tego względu operator przesyłu ropy naftowej PERN planuje budowę drugiej nitki Rurociągu Pomorskiego do 2025 roku.

Plany obejmują również rozbudowę naziemnej infrastruktury magazynowej. Najistotniejszym zadaniem w tym zakresie jest zwiększenie zdolności magazynowej bazy w Górkach Zachodnich koło Gdańska oraz rozbudowa Terminalu Naftowego w Gdańsku. W planach PERN uwzględniono rozbudowę tych pojemności łącznie o 0,55 mln m3, do poziomu 1,85 mln m3 w perspektywie 2020 roku. (PAP Biznes)

pr/ gor/

W środę ok. godz. 16.11 za akcję PKN Orlen płacono 101,75 zł, za akcję Lotosu 75,88 zł, a za akcję MOL-a 4.090 HUF.

"Ostatnia przecena ropy, kalkulacje IMO, czy problemy logistyczne na Renie podbijające krótkoterminowe marże na dieslu czy poliolefinach to w naszej opinii czynniki, które tylko chwilowo podtrzymują nadzieje na utrzymanie otoczenia ponadprzeciętnych marż w sektorze downstream. Perspektywa cyklicznego wzrostu mocy wytwórczych, utrata przewag kosztowych (Brent/WTI, nafta-etan, gaz) oraz słabnąca wyraźnie strona popytowa stopniowo wywierają i będą wywierać coraz większą presję na rentowność przerobu" - napisano w raporcie.

W ocenie analityków, głównym problemem w utrzymaniu korzystnych marż rafineryjnych pozostaje perspektywa przyrostu mocy, co przy słabnącej dynamice popytu oraz relatywnie wysokich zapasach paliw ma obniżać poziom wykorzystania mocy wytwórczych.

"Dodatkowo Europie nie pomaga bardzo wysoki spread Brent/WTI, oczekiwany wzrost eksportu z Chin oraz wyższe w stosunku do USA koszty gazu. Nie bez znaczenia dla całego sektora są też wysokie notowania CO2" - napisano.

Pierwsze udostępnienie raportu, którego autorem jest Kamil Kliszcz, miało miejsce 15 listopada o godzinie 8.40.

Depesza PAP Biznes stanowi wyciąg z raportu. W załączniku zamieszczamy plik PDF z raportem. (PAP Biznes)

doa/ gor/

PKN Orlen wskazał w swoim roszczeniu na opóźnienia w realizacji niektórych działań w ramach kontraktu, a kary mają charakter częściowy, gdyż przejęcie instalacji do eksploatacji jeszcze nie nastąpiło.

"Emitent ma wątpliwości do co formalnej poprawności otrzymanego roszczenia i nie zgadza się z przedstawionym w nim stanowiskiem. Emitent podejmie działania w celu ochrony interesów spółki i polubownego zakończenia sporu, a w razie konieczności przewiduje możliwość zakończenia sporu na drodze sądowej" - napisano w komunikacie Elektrobudowy. (PAP Biznes)

pr/

kuc/

"Zakładamy, że dzięki programowi zwiększymy udział inwestorów indywidualnych w akcjonariacie z obecnych 4 proc. do 12 proc., czyli do średniej na rynku" - powiedział podczas konferencji prasowej Obajtek.

PKN Orlen uruchamia długoterminowy program lojalnościowy skierowany do inwestorów indywidualnych. Uczestnicy programu uprawnieni będą do korzystania z promocyjnej oferty paliwowej i pozapaliwowej na stacjach koncernu.

"Chcemy, żeby w perspektywie roku liczba inwestorów indywidualnych w naszej spółce wzrosła z 10 tys., do przynajmniej 20 tys." - dodała Patrycja Klarecka, członek zarządu PKN Orlen.

"Liczymy, że zwiększymy dzięki programowi wolumen sprzedaży na naszych stacjach i pozyskamy nowych klientów" - powiedział prezes Obajtek. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Nie ma tego tematu w naszej strategii" - powiedział podczas konferencji prasowej prezes Obajtek, pytany czy pojawi się w strategii temat udziału PKN Orlen w budowie energetyki jądrowej.

"Nasze DNA to rafineria i petrochemia, a także detal i energetyka. Skupiamy się na przejęciu Grupy Lotos i rozbudowie petrochemii, na którą wydamy 8,3 mld zł plus CAPEX odtworzeniowy. Od 2024 roku zaczną się wydatki związane z farmami wiatrowymi na morzu" - dodał.

Obajtek podtrzymał też, że PKN Orlen chce utrzymywać w przyszłości stabilną politykę dywidendową.(PAP Biznes)

pr/ ana/

PKN ORLEN S.A. podaje do wiadomości daty przekazywania raportów okresowych PKN ORLEN S.A. w 2019 roku.

1. Skonsolidowane raporty kwartalne:

- Za 4. kwartał 2018 roku: 24 stycznia 2019 roku.

- Za 1. kwartał 2019 roku: 25 kwietnia 2019 roku.

- Za 3. kwartał 2019 roku: 24 października 2019 roku.

Skonsolidowane raporty kwartalne Grupy Kapitałowej ORLEN zawierały będą kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz kwartalne informacje finansowe PKN ORLEN S.A. zgodnie z § 62 ust.1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757) ("Rozporządzenie").

Zgodnie z § 79 ust.2 Rozporządzenia, raport kwartalny za drugi kwartał 2019 roku nie będzie publikowany.

2. Skonsolidowany raport półroczny za 2019 rok: 19 lipca 2019 roku.

Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej ORLEN zawierał będzie półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz półroczne skrócone sprawozdanie finansowe PKN ORLEN S.A. zgodnie z § 62 ust.3 Rozporządzenia.

3. Raporty roczne za 2018 rok:

- Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej ORLEN za 2018 rok: 21 marca 2019 roku

- Jednostkowy raport roczny PKN ORLEN S.A. za 2018 rok: 21 marca 2019 roku.

4. Skonsolidowane sprawozdanie Grupy Kapitałowej ORLEN z płatności na rzecz administracji publicznej: 21 marca 2019 roku

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Zgodnie z listem intencyjnym zakładamy wykup od Skarbu Państwa 32,9 proc. akcji, potem wezwanie do 66 proc., a potem wymianę akcji czyli nabycie 100 proc. własności Lotosu" - powiedział prezes Obajtek w wywiadzie dla TVP Info.

Do tej pory PKN Orlen nie potwierdzał oficjalnie, że w trzecim etapie zakładana jest wymiana akcji i przejęcie 100 proc. kontroli na Grupą Lotos.

Obajtek pytany, jak przebiegają prace nad połączeniem z Grupą Lotos, zapewnił, że wszystko idzie zgodnie z planem. Zgodnie w wcześniejszymi informacjami, w ramach prowadzonego procesu prenotyfikacji, PKN Orlen przesłał w połowie sierpnia do Komisji Europejskiej komplet analiz dotyczących koncentracji.

Płocki koncern, który do końca listopada ma przekazać do Komisji Europejskiej wniosek o wyrażenie zgody na przejęcie Lotosu, rozpoczął już pierwsze rozmowy z przedstawicielami unijnych instytucji.

"Idziemy zgodnie z planem. Wczoraj miałem spotkanie z panią komisarz, realizujemy pewne ustalenia i analizy, robimy wszystko, żeby decyzja Komisji była w pierwszej połowie 2019 roku" - powiedział Obajtek.

Zgodnie z zakładanym przez PKN Orlen harmonogramem w trzecim kwartale 2019 roku, po uzyskaniu zgody Komisji Europejskiej, odbędzie się procedura związana z przejmowaniem Lotosu. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Aktywnie poszukujemy nowych źródeł dostaw ropy naftowej. Obecnie ropa z Rosji stanowi 64 proc. naszych dostaw, ten udział spada" - powiedział Obajtek.

"Jeżeli mówimy o kierunku irańskim, mocno pracujemy nad dywersyfikacją. Badamy wiele próbek w tym zakresie. (...) Na dzień dzisiejszy nie patrzymy na kierunek irański. Mamy inne kierunki" - dodał.

Niedawno prezydent USA Donald Trump apelował do państw sojuszniczych, żeby powstrzymywały się pod groźbą sankcji od zakupów ropy naftowej od Iranu. (PAP Biznes)

pr/ pat/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w październiku 5,1 USD na baryłce, tyle samo co we wrześniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 2,2 USD na baryłce, wobec 1,1 miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN spadła w październiku do 847 euro za tonę z 851 euro za tonę we wrześniu.

Koncern poinformował też, że w październiku 2018 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 81,2 USD wobec 78,9 USD we wrześniu. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Tlenek etylenu jest jednym z głównych surowców wykorzystywanych przez PCC Exol do produkcji, a PKN Orlen jest jego wiodącym dostawcą dla PCC Exol.

"Powyższa sytuacja dla PCC Exol skutkuje zakłóceniami w zaopatrzeniu w tlenek etylenu, a w konsekwencji zakłóceniami w realizacji przez spółkę dostaw pewnych grup produktów" - napisano w komunikacie PCC Exol.

W przypadku PCC Rokita tlenek etylenu jest surowcem wykorzystywanym do produkcji polioli polieterowych w ramach działalności segmentu poliuretany.

"Powyższa sytuacja dla PCC Rokita skutkuje zakłóceniami w zaopatrzeniu w tlenek etylenu, a w konsekwencji może doprowadzić do zakłóceń w zakresie terminowej realizacji dostaw części produktów z grupy polioli polieterowych, wytwarzanych przez spółkę w ramach działalności segmentu poliuretany" - napisano w komunikacie.

Z kolei biuro prasowe PKN Orlen w odpowiedzi na pytania PAP Biznes poinformało, że

w dniu 31 października doszło do zdarzenia na instalacji olefin w Płocku tj. zapłonu na turbinie kompresora propylenowego, które doprowadziło do przerwania procesu rozruchu instalacji olefin i zatrzymania lub redukcji obciążenia instalacji pochodnych olefin.

"Powyższe zdarzenie spowodowane między innymi nadzwyczajną, nieprzewidywalną przeszkodą zaistniałą niezależnie od PKN Orlen, pozostające poza jego kontrolą, znacznie ogranicza możliwość wywiązania się przez PKN Orlen ze zobowiązań wynikających z umów z partnerami biznesowymi" - podało biuro prasowe.

"W związku z zaistnieniem zdarzenia siły wyższej, PKN Orlen jest zmuszony zredukować dostawy produktów wytwarzanych w zakładzie produkcyjnym w Płocku na instalacji olefin i instalacjach pochodnych olefin tj. instalacji tlenku etylenu i glikoli, instalacji butadienu i instalacji ekstrakcji aromatów, do czasu ich ponownego uruchomienia lub dociążenia" - dodano.

PKN Orlen wstępnie szacuje, że postój wskazanych instalacji potrwa do 10 dni. (PAP Biznes)

pr/

"Ropa typu Murban wydobywana w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, ma niższą zawartość siarki niż rosyjska ropa REBCO. To dla nas istotne pod kątem przerobu, bo struktura uzysków w tym przypadku dobrze wpisuje się we wzrost zapotrzebowania na gotowe produkty naftowe na polskim rynku" – powiedział cytowany w komunikacie Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.

Niedawno spółka informowała, że prowadzi rozmowy w sprawie dostaw ropy naftowej z nowych kierunków.

Na początku października PKN Orlen sprowadził ok. 130 tys. ton surowca z Nigerii, w kwietniu zwiększył dostarczany wolumen ropy saudyjskiej o 50 procent, do 300 tys. ton surowca miesięcznie.

Rafinerie z Grupy Orlen przerabiały już m.in. surowiec pochodzący z Iraku, Azerbejdżanu, Kazachstanu, Wenezueli, Norwegii czy Stanów Zjednoczonych. Koncern dysponuje również obowiązującymi umowami terminowymi z producentami ze Wschodu i Zatoki Perskiej, które zabezpieczają dostawy do rafinerii w Polsce, Czechach i na Litwie.

W realizowanej strategii dywersyfikacji kierunków dostaw ok. 30 proc. ropy przerabianej w Grupie Orlen pochodzi spoza kierunku rosyjskiego. (PAP Biznes)

doa/ gor/

"W tym roku liczba nowych stacji wyniesie 24, w przyszłym roku postaramy się, żeby było tyle samo lub więcej" - powiedział podczas poniedziałkowej konferencji prasowej prezes Obajtek.

Sieć stacji paliwowych należących do PKN Orlen powiększyła się na koniec trzeciego kwartału do 2787 punktów.

Na największym rynku, na którym działa PKN Orlen, czyli w Polsce, koncern na koniec września miał 1774 stacje, o 16 więcej niż przed rokiem. W Niemczech sieć powiększyła się o 2 stacje - do 582. W Czechach przybyło w ciągu roku 12 stacji i sieć liczyła tam na koniec września 406 obiektów. Na Litwie liczba stacji nie zmieniła się, PKN Orlen ma ich 25.

PKN Orlen udostępnił nową funkcjonalność w aplikacji Orlen Mobile, dzięki której kierowcy mogą płacić za paliwo bezpośrednio przy dystrybutorze. Na rynku czeskim wdrożono analogiczne rozwiązanie Benzina Payment, które swoim zasięgiem obejmie całą sieć 406 stacji paliw należących do grupy Orlen w Czechach.

Jak podaje PKN Orlen, w ciągu roku koncern rozwijał na stacjach ofertę pozapaliwową, otwierając w pierwszych trzech kwartałach kolejne kąciki kawowe i sklepy typu convenience. Łącznie na koniec trzeciego kwartału tego roku funkcjonowało 1 tys. 947 punktów, w tym 1 tys. 631 Stop Cafe w Polsce (włączając w to 274 sklepy convenience pod marką O!SHOP), 248 Stop Cafe w Czechach, 23 Stop Cafe na Litwie oraz 45 Star Connect w Niemczech. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Agencja ratingowa podała, że potwierdzenie jest odzwierciedleniem dywersyfikacji działalności PKN, w tym działalności w segmentach rafineryjnym, petrochemicznym, sprzedaży detalicznej paliw i w segmencie upstream ropy i gazu, mocnej pozycji na polskim rynku oraz solidnego bilansu. (PAP Biznes)

epo/ gor/

"Projektowana ustawa uchyla ustawę z dnia 25 lipca 2014 r. o specjalnym podatku węglowodorowym, jednocześnie zmieniając termin powstania opodatkowania wydobycia gazu ziemnego i ropy naftowej na podstawie przepisów ustawy z dnia 2 marca 2012 r. o podatku od wydobycia niektórych kopalin" - napisano.

"Uchylenie ustawy o specjalnym podatku węglowodorowym jest uzasadnione niespełnieniem założenia, które legło u podstaw jej przyjęcia stanowiącego, że podatek węglowodorowy będzie zapewniał budżetowi państwa odpowiedni udział w zyskach z tytułu wydobycia gazu łupkowego. Wbrew prognozom nie nastąpił w Polsce rozwój wydobycia gazu łupkowego, podstawowym źródłem tego surowca pozostają konwencjonalne złoża gazu ziemnego. Obecnie złoża łupkowe, jakie się znajdują na terytorium Polski, nie dają wystarczających możliwości ich gospodarczej eksploatacji" - dodano.

Proponowane w projekcie rozwiązane prawne zakłada utratę mocy przez ustawę o specjalnym podatku węglowodorowym.

"Jednocześnie nastąpi przesunięcie z dnia 1 stycznia 2020 r. na dzień 1 stycznia 2019 r. terminu zapłaty podatku od wydobycia niektórych kopalin z tytułu wydobywania przez podatników wydobywających gaz ziemny i ropę naftową" - dodano. (PAP Biznes)

map/ asa/

"Myślimy o emisji nowych obligacji w celu zrefinansowania obligacji o wartości 1 mld zł zapadających w lutym 2019 roku. Możliwe jest też, że zdecydujemy się na wykup tej serii" - powiedział Protasewicz.

"Wszystko zależy od warunków rynkowych i bieżących potrzeb inwestycyjnych" - dodał.

PKN Orlen zwiększył właśnie limit emisji obligacji z 2 do 4 mld zł. Środki mogą być wykorzystane m.in. na sfinansowanie akwizycji Grupy Lotos lub na realizację programu rozwoju segmentu petrochemicznego.

Protasewicz poinformował, że na przełomie pierwszego i drugiego kwartału 2019 roku zarząd PKN Orlen zdecyduje, czy wyjść na rynek z nową emisją euroobligacji, czy też nie.

PKN Orlen ma obecnie 500 mln euroobligacji zapadających w 2021 roku oraz 750 mln euroobligacji zapadających w 2023 roku.

"Jeśli zdecydowalibyśmy się na emisję euroobligacji, to mogłaby mieć ona wielkość zbliżoną do tej sumy, ale to jest temat na przyszłość, za wcześnie to rozstrzygać" - powiedział członek zarządu PKN Orlen.

Protasewicz poinformował, że w przypadku emisji euroobligacji środki posłużyłyby częściowo do zrefinansowania emisji wygasającej w 2021, a częściowo na potrzeby inwestycyjne.

W 2019 roku PKN Orlen ma też wykupić 100 mln zł z łącznej puli 1,1 mld zł obligacji detalicznych. (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Prowadzimy intensywne rozmowy w sprawie dostaw ropy naftowej z nowych kierunków. Możliwe, że wkrótce poinformujemy o konkretnych umowach" - powiedział Leszczyński podczas czwartkowej konferencji prasowej.

Niedawno PKN Orlen kupił około 130 tys. ton ropy naftowej z Nigerii.

"Badamy możliwości dostaw nowych gatunków ropy, jesteśmy na to otwarci, ale to wymaga starannych analiz i prac przygotowawczych" - powiedział członek zarządu PKN Orlen Wiesław Protasewicz.

Wskazał, że obecnie 70 proc. sprowadzanej ropy pochodzi z Rosji. Jeszcze w 2013 roku PKN Orlen zaopatrywał się w ropę z Rosji w 100 proc.

"Będziemy chcieli nadal zmniejszać udział tej ropy" - powiedział Protasewicz. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Prowadzimy intensywne rozmowy w sprawie dostaw ropy naftowej z nowych kierunków. Możliwe, że wkrótce poinformujemy o konkretnych umowach" - powiedział Leszczyński podczas czwartkowej konferencji prasowej.

Niedawno PKN Orlen kupił około 130 tys. ton ropy naftowej z Nigerii. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Mogę potwierdzić, że usuwanie skutków awarii we Włocławku nie będzie dla nas stanowiło dodatkowego kosztu, będzie to po stronie GE" - powiedział podczas czwartkowej telekonferencji z analitykami Warpechowski.

"Praca w elektrociepłowni powinna być wznowiona od marca 2019 roku" - dodał.

Na początku września PKN Orlen awaryjnie wyłączył Elektrociepłownię Włocławek.

Wykonawcą elektrociepłowni CCGT we Włocławku było konsorcjum General Electric i SNC-Lavalin Polska. Wykonawca i płocki koncern powołały specjalne zespoły, które ściśle współpracują nad ustaleniem przyczyn nieplanowanego zatrzymania pracy bloku spowodowanego przez turbozespół i przygotowaniem harmonogramu prac zmierzających do przywrócenia pracy bloku.

Orlen informował, że naprawa bloku CCGT we Włocławku odbędzie się w ramach zabezpieczonej kontraktem gwarancji. Oznacza to, że same prace naprawcze nie obciążą PKN Orlen. Kolejnym krokiem będzie szacowanie utraconych korzyści wynikających z postoju bloku.

Według PKN, fakt wydłużenia postoju elektrociepłowni nie rzutuje na działalność produkcyjną Anwilu. Spółka w sytuacjach postoju bloku parowo-gazowego posiada bezpośrednie zasilanie sieci Polskich Sieci Elektroenergetycznych. Natomiast w przypadku zapotrzebowania na parę, spółka dysponuje kotłami gazowymi, z których korzystała przed oddaniem do eksploatacji CCGT i z których nadal korzysta w momencie postoju bloku. Dostawy pary technologicznej na potrzeby zakładu Anwil są zabezpieczone.

Elektrociepłownia Włocławek wytwarza energię elektryczną i cieplną na potrzeby m.in. Anwilu oraz cieplną dla całego kompleksu przemysłowego we Włocławku, którego jest integralną częścią. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Zakładamy, że tegoroczne wydatki inwestycyjne będą nieco niższe niż wcześniej zakładaliśmy. Planowaliśmy je na poziomie 4,8 mld zł, w rzeczywistości wyniosą około 4,5 mld zł. Zakładamy, że wydatki inwestycyjne w segmentach detalicznym i wydobycia nie zmienią się, obniżka wydatków o 300 mln zł obejmie sektor downstream" - powiedział podczas czwartkowej telekonferencji z analitykami Warpechowski.

Wcześniejsze założenia PKN Orlen mówiły o wydatkach w całym 2018 roku na rozwój w segmencie downstream w wysokości 1,2 mld zł, w detalu 400 mln zł, wydobyciu 800 mln zł oraz na funkcje korporacyjne 100 mln zł. Pozostałe 2,3 mld zł inwestycji miały być przeznaczone na utrzymanie i regulacje.

Po trzech kwartałach 2018 roku wydatki inwestycyjne PKN Orlen sięgnęły 2,9 mld zł. (PAP Biznes)

pr/ asa/

W trzecim kwartale 2018 roku PKN Orlen miał 2,06 mld zł zysku netto przypisanego jednostce dominującej, o 10 proc. więcej od konsensusu PAP Biznes. EBITDA raportowana wyniosła 2,98 mln zł, a rynek zakładał 2,89 mld zł, a EBITDA LIFO sięgnęła 2,4 mld zł.

"Wyniki są generalnie zgodne z oczekiwaniami. Warto zwrócić uwagę na najlepsze w historii kwartalne wyniki w segmencie detalicznym. Spółka w prezentacji pokazuje spadające marże w październiku, co może wskazywać na słabe wyniki na koniec roku" - napisał w porannym raporcie Robert Maj, analityk Ipopema Securities.

Również Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ, wskazuje, że kwartalne wyniki PKN Orlen są zbliżone do jego oczekiwań i do konsensusu rynkowego.

"Marginalnie niższa jest skorygowana EBITDA LIFO, która wyniosła 2,37 mld zł, my oczekiwaliśmy 2,4 mld zł, a konsensus zakładał 2,45 mld zł. Raportowana EBITDA wyniosła 2,98 mld zł, zakładaliśmy 3 mld zł. Również poszczególne segmenty działalności nie odbiegają znacząco od naszych oczekiwań" - powiedział PAP Biznes Prokopiuk.

"Lepiej od założeń wyglądają z kolei wyniki z działalności finansowej, a przede wszystkim cash flow, który okazał się w trzecim kwartale bardzo dobry. Wyniósł 3,6 mld zł netto, my zakładaliśmy 2,4 mld zł. Przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej równoważą niewielkie negatywne odchylenie od prognoz wyników finansowych" - dodał.

Łukasz Prokopiuk zwraca uwagę na poprawiającą się marżę rafineryjną w ostatnich dniach.

"Marża rafineryjna w ciągu ostatnich pięciu dni mocno się poprawiła, wynosi 6 USD/bbl, co jest bardzo wysokim wynikiem. W prezentacji po wynikach spółka pokazała stan na 19 października, kiedy marże wyglądały jeszcze wyraźnie gorzej" - powiedział.

Jego zdaniem, same wyniki kwartalne PKN Orlen inwestorzy giełdowi przyjmą neutralnie, ale analityk DM BOŚ zwraca uwagę na słaby sentyment na globalnych rynkach, wzmocniony środową mocną przecenę na Wall Street. To może mieć wpływ na zachowanie akcji płockiego koncernu podczas czwartkowej sesji na warszawskiej giełdzie.

"Same wyniki PKN Orlen rynek powinien odebrać neutralnie. Kluczowe będą czynniki zewnętrzne, zachowanie akcji tej spółki może być uzależnione od ogólnego sentymentu na rynkach" - powiedział analityk DM BOŚ.

"EBITDA LIFO jest bliska oczekiwań i oczekujemy neutralnej reakcji na raport za trzeci kwartał. Inwestorzy powinny skupić się na pogorszeniu warunków makro i słabych perspektywach na czwarty kwartał" - ocenił Kamil Kliszcz w porannym raporcie DM mBanku. (PAP Biznes)

pr/ asa/

Średnie dzienne wydobycie w Polsce w trzecim kwartale przez PKN Orlen wyniosło 1 tys. boe/d (w 100 proc. gaz). a w Kanadzie 15,9 tys. boe/d (w 47 proc. węglowodory ciekłe).

Wydatki inwestycyjne PKN Orlen w segmencie wydobywczym w trzecim kwartale wyniosły w Polsce 58 mln zł, a w Kanadzie 114 mln zł. Od początku 2018 roku płocki koncern wydał na wydobycie w Polsce 149 mln zł, a w Kanadzie 404 mln zł.

Podsumowując trzeci kwartał w segmencie wydobycia PKN Orlen zwraca uwagę, że w Polsce odkryto złoża gazu Chwalęcin-1K w Wielkopolsce oraz Bystrowice-OU1 na Podkarpaciu, zrealizowano zbrojenie i testy produkcyjne na otworze Bajerze-2, gdzie potwierdzono akumulację węglowodorów.

W trzecim kwartale kontynuowano akwizycję danych 2D i 3D, rozpoczęto też wiercenie otworów Miłosław-6H oraz Komorze-3H.

Na aktywach kanadyjskich rozpoczęto wiercenie 6 odwiertów, a 3 odwierty zostały poddane szczelinowaniu. Do produkcji zostały włączone 3 odwierty na obszarze Kakwa oraz Lochend. W rejonie Kakwa kontynuowano rozbudowę instalacji do wstępnego przerobu gazu oraz instalacji do magazynowania wody. (PAP Biznes)

pr/

"Pogorszenie otoczenia makro (r/r) nastąpiło głównie w efekcie wyższych kosztów zużyć własnych na skutek wzrostu notowań ropy naftowej oraz pogorszenia marż na ciężkich frakcjach rafineryjnych, produktach petrochemicznych, nawozach i PCW, w części kompensowanych wyższymi marżami na produktach paliwowych" - napisano w komunikacie.

Spadek wolumenów sprzedaży (r/r) to efekt głównie cyklicznego postoju instalacji Steam Cracker w Unipetrol.

Spadek wolumenów sprzedaży o 5 proc. rdr obejmuje niższą sprzedaż benzyny o 1 proc., ON o 4 proc. (przy czym w Polsce wolumeny wzrosły o 7 proc.), LPG o 17 proc., olefin o 4 proc., poliolefin o 10 proc., nawozów o 16 proc., PCW o 6 proc. i PTA o 24 proc.

Wykorzystanie mocy produkcyjnych wyniosło w trzecim kwartale: w rafinerii w Płocku 97 proc., w Unipetrolu 92 proc., a w Orlen Lietuva 102 proc.

Niższe wykorzystanie mocy o 3 pp w Płocku to efekt postojów instalacji Reformingu VI i Olefin, w Unipetrolu o 5 pp w efekcie zatrzymania instalacji DRW w Litvinovie oraz cyklicznego postoju instalacji Steam Cracker, a w Orlen Lietuva o 4 pp w efekcie prowadzonych w 3Q17 testów maksymalnego dociążenia instalacji produkcyjnych. (PAP Biznes)

pr/

Wolumeny sprzedaży PKN Orlen w trzecim kwartale wzrosły łącznie r/r o 7 proc., w tym w Polsce o 5 proc., w Czechach o 9 proc., na Litwie o 11 proc. i w Niemczech o 11 proc.

"W minionym kwartale PKN Orlen odnotował wzrost udziałów na wszystkich rynkach, w tym o 2,6 pp (r/r) w Czechach, w efekcie pełnego efektu włączenia do sieci stacji paliw przejętych od OMV oraz o 0,4 pp (r/r) w Polsce" - napisano w komunikacie.

W trzecim kwartale PKN Orlen otworzył 40 nowych punktów gastronomicznych. Na koniec III kwartału funkcjonowało 1947 punktów, w tym 1631 Stop Cafe w Polsce, 248 Stop Cafe w Czechach, 23 Stop Cafe na Litwie oraz 45 Star Connect w Niemczech.

Na koniec trzeciego kwartału grupa PKN Orlen miała 2787 stacji, co oznacza wzrost o 30 rok do roku, w tym w Polsce liczba stacji wzrosła o 16, Niemczech o 2 i w Czechach o 12 stacji. (PAP Biznes)

pr/

Dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,4 USD/bbl.

Modelowa marża petrochemiczna spada do 836 euro na tonę z 870 euro na tonę kwartał wcześniej.

Średnia cena ropy Brent rośnie do 83 USD/bbl z 75 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 19 października 2018 r. (PAP Biznes)

pr/

Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/

Dane w mln PLN.

---

Konsensus tworzony jest na podstawie prognoz biur maklerskich zebranych wcześniej przez PAP. Są one dostępne w pełnej wersji Serwisu Ekonomicznego PAP Biznes oraz na stronie http://biznes.pap.pl/konsensusy. Baza konsensusów PAP zawiera prognozy wyników kwartalnych i rocznych dla ponad 200 spółek notowanych na GPW. (PAP Biznes)

pr/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

Zarząd Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN S.A. ("PKN ORLEN S.A.") przekazuje w załączeniu:

- dane finansowo-operacyjne za 3. kwartał 2018 roku według segmentów działalności;

- informację na temat wpływu wyceny zapasów metodą "ostatnie przyszło - pierwsze wyszło" (LIFO) na jednostkowe wyniki finansowe PKN ORLEN S.A. oraz skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN za 3. kwartał 2018 roku;

- prezentację zawierającą komentarz do wyników za 3. kwartał 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W listopadzie 2006 roku PKN Orlen podpisał z bankami umowę dot. programu emisji obligacji z limitem zadłużenia wynoszącym 2 mld zł lub równowartość tej kwoty w innych walutach. (PAP Biznes)

sar/ asa/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu w dniu 24 października 2018 roku wyraziła zgodę na zmianę Umowy Programu Emisji Obligacji, podpisanej w dniu 27 listopada 2006 roku (z późniejszymi zmianami) przez Spółkę jako emitenta oraz konsorcjum banków ("Umowa Programowa"), w tym na podwyższenie do 4 mld PLN kwoty programu oraz na zaciąganie przez Spółkę zobowiązań wynikających z tak zmienionej Umowy Programowej.

Spółka planuje także rozpocząć prace nad przeprowadzeniem emisji niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, które będą proponowane do nabycia w sposób określony w art. 33 pkt 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach (Dz. U. z 2018 r., poz. 483 z późn. zm.) w ramach programu emisji obligacji Spółki ustanowionego na podstawie Umowy Programowej.

Patrz także: raport bieżący nr 102/2018 z dnia 24 października 2018 roku, raport bieżący nr 13/2007 z dnia 20 lutego 2007 roku oraz raport bieżący nr 75/2006 z dnia 27 listopada 2006 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka", "Emitent") przekazuje informację poufną, której publikacja została przez Spółkę opóźniona 18 września 2018 roku:

"PKN ORLEN S.A. informuje, że rozpoczął prace nad zwiększeniem limitu zadłużenia PKN ORLEN S.A. z tytułu emisji obligacji, w tym aktualizacją programu emisji obligacji i przygotowaniem emisji kolejnej serii obligacji w ramach Umowy Programu Emisji Obligacji, podpisanej w dniu 27 listopada 2006 roku (z późniejszymi aneksami) przez PKN ORLEN S.A. jako emitenta, oraz konsorcjum banków.

Patrz także: raport bieżący nr 13/2007 z dnia 20 lutego 2007 roku oraz raport bieżący nr 75/2006 z dnia 27 listopada 2006 roku.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W czerwcu PKN Orlen ogłosił, iż w ciągu pięciu lat w zakładzie głównym tej spółki w Płocku rozbudowany zostanie kompleks olefin, powstanie instalacja fenolu, a także Centrum Badawczo-Rozwojowe, natomiast we włocławskim Anwilu z grupy płockiego koncernu wybudowany zostanie kompleks produkcyjny pochodnych aromatów.

Leszczyński podczas wtorkowej konferencji prasowej w płockiej siedzibie PKN Orlen przypomniał, że program inwestycji w rozwój segmentu petrochemicznego tej spółki zakłada nakłady na poziomie ponad 8 mld zł.

Pytany przez PAP o plan finansowania przedsięwzięcia, zapewnił:

"PKN Orlen dysponuje w tej chwili kapitałem do sfinansowania tej inwestycji. Będzie to kapitał własny, jak również kapitał z emisji obligacji".

"PKN Orlen od dwóch lat bije kolejne rekordy i wolumenowe, i przychodowe. Liczymy na to, że w kolejnych latach będziemy również mocno się rozwijać, będziemy bili kolejne rekordy i będziemy mieli bardzo dobre wyniki. Sprzyja nam makro. Stąd biorą się środki na inwestycje w obszar petrochemii” – podkreślił Leszczyński.

Przypomniał jednocześnie o wprowadzonym przez rząd dwa lata temu tzw. pakiecie paliwowym, który – jak ocenił – „w dużej mierze ograniczył szarą strefę”.

"Nasze wolumeny sprzedaży rosły o ponad 25 proc., jeżeli chodzi o sprzedaż oleju napędowego. Polska gospodarka bardzo dobrze się rozwija. Mamy coroczny wzrost konsumpcji paliw” – oświadczył Leszczyński.

Zaznaczył, że jak przy realizacji każdego przedsięwzięcia, w początkowym okresie, w pierwszych latach 2019-20, na etapie planowania, wydatki związane z realizacją programu dla segmentu petrochemicznego będą mniejsze, natomiast później, poczynając od 2021 r., będą to wydatki związane z „fizycznym wykonaniem” inwestycji.

"Zdajemy sobie sprawę, że do 2040 r. podwoi się rynek tworzyw sztucznych. W związku z tym jest to dla nas absolutnie szansa na to, abyśmy zaoferowali naszym klientom produkty wysokomarżowe i dzięki temu, żebyśmy zarabiali jeszcze więcej” – powiedział Leszczyński.

Zapowiadając w czerwcu program inwestycyjny dla swego segmentu petrochemicznego, PKN Orlen podkreślał, że jego celem jest wzmocnienie spółki oraz polskiej gospodarki, w tym poprzez podniesienie zdolności eksportowych. Jak podał wówczas płocki koncern, dzięki realizacji programu inwestycyjnego w obszarze petrochemicznym roczny zysk EBITDA może wzrosnąć tam nawet o 1,5 mld zł. (PAP)

mb/ drag/ pr/

Mdm przerób ropy spadł o 4,8 proc.

W okresie styczeń-wrzesień przerób ropy wyniósł 20.098 tys. ton, o 10,9 proc. więcej rdr. (PAP Biznes)

map/ ana/

Zdolności produkcyjne planowanej instalacji mają wynieść ok. 30 tys. ton rocznie.

"Oznacza to, że produkcja w trzebińskiej rafinerii będzie mogła pokryć aż 75 proc. zapotrzebowania na ten produkt w Polsce. Orlen Południe stanie się w ten sposób pierwszym producentem glikolu w kraju" - podano w komunikacie.

PKN Orlen poinformował, że obecnie trwa proces wyboru wykonawcy inwestycji. Spółka posiada już licencję na technologię. Przewidywany harmonogram realizacji inwestycji to lata 2019-2021.

W komunikacie podano, że koncern zainicjował też inwestycję energetyczną w elektrociepłowni Orlen Południe w Trzebini.

"W wyniku inwestycji możliwe będzie obniżenie zużycia paliwa, redukcja standardów emisyjnych dwutlenku siarki o 45 proc., dwutlenku azotu o 32 proc. oraz pyłów o 87 proc." - napisano w komunikacie.

W ramach inwestycji mają powstać między innymi nowe kotły gazowe, które zastąpią istniejący kocioł węglowy.

"W efekcie, wsad surowcowy produkujący parę technologiczną i energię elektryczną elektrociepłowni, bazujący dotychczas na węglu (98 proc.) i domieszce oleju opałowego, zostanie zastąpiony wsadem węgla i gazu (w proporcji po 5 proc)" - podał PKN Orlen.

"Wariant ten jest optymalny technicznie i ekonomicznie, a także pozwala na elastyczne reagowanie i adaptację procesów produkcyjnych do zmian cen węgla i gazu" - dodano. (PAP Biznes)

sar/ osz/

"W tym roku już nie zdążymy z emisją euroobligacji, ale przy sprzyjających warunkach rynkowych możemy wyjść na rynek z początkiem nowego roku z emisją o wartości 500 mln euro" - powiedział PAP Biznes Protasewicz.

"Pozyskane środki posłużyłyby do zrefinansowania euroobligacji o wartości 500 mln euro, które zapadają w 2021 roku" - dodał. (PAP Biznes)

pr/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("PKN ORLEN S.A.", "Spółka") informuje, że 17 października 2018 roku Sąd Okręgowy w Łodzi X Wydział Gospodarczy ogłosił wyrok, w którym oddalił w całości powództwo akcjonariusza o uchylenie uchwał podjętych na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki 26 czerwca 2018 roku, w sprawie:

- zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Grupy ORLEN i PKN ORLEN S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 roku,

- zatwierdzenia sprawozdania finansowego PKN ORLEN S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 roku,

- udzielenia absolutorium członkom Zarządu PKN ORLEN S.A. z wykonywania przez nich obowiązków w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku,

- udzielenia absolutorium Przewodniczącej Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. z wykonywania przez nią obowiązków w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku.

Uzasadniając ogłoszony dziś wyrok Sąd wskazał, iż powództwo w całości nie zasługiwało na uwzględnienie, podzielając stanowisko Spółki w zakresie braku przesłanek uzasadniających uchylenie uchwał. Sąd obciążył powoda kosztami procesu.

Patrz także: raport bieżący nr 96/2018 z 9 sierpnia 2018 roku, raport bieżący nr 82/2018 z 26 czerwca 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Wydobycie ze złoża może trwać ok. 10 lat. Natomiast zasoby geologiczne koncesji PKN Orlen na Podkarpaciu szacowane są na ok. 10 mld metrów sześc. Dokładne dane będzie można podać po opróbowaniu i przeprowadzeniu testów produkcyjnych wszystkich horyzontów gazonośnych" - poinformowano.

Spółka zapowiedziała jednocześnie, iż "planuje prowadzenie dalszych prac wiertniczych na tej koncesji w najbliższych latach, celem udostępnienia złoża do eksploatacji".

"Dalszy rozwój segmentu upstream (wydobycie - PAP) to jeden z priorytetów, który jako grupa konsekwentnie realizujemy" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w środowym komunikacie. Jak zaznaczył, "zwiększanie poziomu produkcji i wielkości posiadanych zasobów 2P (pewne i prawdopodobne - PAP) korzystnie przełoży się zarówno na wyniki Grupy Orlen, jak i bezpieczeństwo energetyczne kraju".

"Dlatego będziemy koncentrować się na dobrej jakości aktywach i najbardziej rentownych projektach" - powiedział szef płockiego koncernu. W jego ocenie, rejon Podkarpacia "należy nadal do bardzo perspektywicznych w obszarze poszukiwań gazu ziemnego w Polsce". "A sukces poszukiwawczy w Bystrowicach to potwierdza" – dodał Obajtek.

PKN Orlen podał, że w przypadku Bystrowic to tzw. złoże wielohoryzontowe, "w którym kilka warstw skalnych nasyconych jest wysokometanowym gazem ziemnym". Spółka dodała, iż odwiert Bystrowice-OU1 realizowany w ramach projektu Miocen.

"W ostatnim tygodniu zakończono prace wiertnicze osiągając głębokość końcową 2165 metrów. Obecnie prowadzone są prace polegające na zamontowaniu uzbrojenia wgłębnego, by prowadzić eksploatację w sposób pozwalający na selektywne udostępnienie dwóch horyzontów jednocześnie" - wyjaśnił PKN Orlen.

Podkreślił jednocześnie, że Bystrowice "to kolejny w tym roku sukces poszukiwawczy, po Wielkopolsce i Kujawach, spółki Orlen Upstream".

Jak przypomniał PKN Orlen, obecnie w segmencie wydobycia prowadzi on działalność w Polsce oraz Kanadzie. "Średnie wydobycie Orlen Upstream w II kwartale 2018 r. wyniosło 18 tys. boe/d (baryłek ekwiwalentu na dobę - PAP), a zasoby na koniec 2017 r. zostały oszacowane na poziomie 152 mln boe" - poinformował koncern.

Wspomniał jednocześnie, iż w Polsce Orlen Upstream prowadzi wydobycie wspólnie z PGNiG ze złóż położonych w woj. wielkopolskim, a także przygotowuje się do zagospodarowania złóż na terenie woj. kujawsko-pomorskiego.

"PKN Orlen prowadząc poszukiwania węglowodorów wpisuje się w politykę zapewnienia Polsce bezpieczeństwa energetycznego kraju" - podkreślił płocki koncern.

Działający od 2006 r. Orlen Upstream - spółka, w której PKN Orlen ma 100 proc. udziałów - to podmiot powołany do poszukiwań i wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego, w tym ze złóż niekonwencjonalnych. (PAP)

mb/ skr/ ana/

"W przestrzeni publicznej pojawiała się informacja, że grupa Orlen planuje zbycie aktywów we Włocławku. Chciałem powiedzieć wszystkim, że nie jest to prawdą. Nie prowadzimy żadnych rozmów z Grupą Azoty, jeżeli chodzi o zbycie aktywów we Włocławku" - powiedział Obajtek.

"Jest to jedna z pięciu firm w grupie, która ma strategiczny charakter dla grupy Orlen. Jeżeli chodzi o dochodowość, to jest to jedna z czterech najbardziej dochodowych firm" - dodał Obajtek.

PKN Orlen podał w komunikacie, że - zgodnie z obowiązującą strategią - planuje zainwestować około 1 mld zł w rozbudowę zdolności produkcyjnych instalacji do wytwarzania nawozów we włocławskim Anwilu.

"Bardzo poważnie podchodzimy do rozwoju tej firmy. Na dzień dzisiejszy produkujemy ok. miliona ton nawozów. Planujemy zwiększyć tę produkcję o 400 tysięcy ton. Ta inwestycja rozpocznie się w 2019 roku i zakończy w 2021 roku" - powiedział Obajtek.

Dodał, że obecnie produkowane są trzy rodzaje nawozów, a będzie ich produkowanych siedem.

"Będziemy również rozwijać produkcję polichlorku" - poinformował.

Dzisiaj Anwil zatrudnia ok. 1300 pracowników, a zdaniem prezesa Obajtka po planowanych inwestycjach zatrudnienie może zwiększyć się o ok. 200 osób.

Anwil z siedzibą we Włocławku to podmiot zależny PKN Orlen, w którym płocki koncern ma 100 proc. akcji. Spółka ta jest jedynym producentem suspensyjnego polichlorku winylu w Polsce oraz ósmym w Europie. Wytwarza też nawozy azotowe: saletrę amonową i saletrzak. (PAP)

twi/ skr/ gor/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje o wysokości kosztów poniesionych dla programu publicznych emisji obligacji, skierowanych do inwestorów indywidualnych ("Program").

Łączne koszty Programu, w ramach którego zostało przeprowadzonych pięć emisji obejmujących 2 000 000 obligacji Serii A, 2 000 000 obligacji Serii B, 2 000 000 obligacji Serii C, 2 000 000 obligacji Serii D oraz 2 000 000 obligacji Serii E, wyniosły 5 475 518,80 PLN łącznie na cały program.

Powyższa kwota obejmuje:

- koszty przygotowania i przeprowadzenia ofert obligacji - 3 097 382,84 PLN,

- koszty dotyczące sporządzenia prospektu emisyjnego, z uwzględnieniem kosztów doradztwa -

1 242 878,01 PLN,

- koszty promocji ofert obligacji - 1 135 257,95 PLN.

Średni koszt przeprowadzenia ofert przypadający na jedną oferowaną obligację - o wartości nominalnej 100,00 PLN - wyniósł 0,13 PLN p.a.

Spółka nie ponosiła kosztów wynagrodzenia subemitentów, ponieważ nie zawierała umów subemisji w związku z ofertami obligacji.

Wydatki związane z Programem (poza kosztami promocji ofert obligacji) zostały ujęte jako rozliczenia międzyokresowe czynne i systematycznie obciążają wynik finansowy od dnia emisji obligacji Serii A (6 października 2017 roku) do dnia wykupu obligacji Serii E (13 lipca 2022 roku). Koszty promocji ofert obligacji ujęte zostały w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.

Z podatkowego punktu widzenia koszty transakcyjne stanowią koszty uzyskania przychodów i są potrącalne w dacie ich ujęcia w księgach.

Patrz także: raport bieżący nr 87/2018 z dnia 27 czerwca 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

IKS Solino jest strategicznym dostawcą solanki na rzecz Ciechu. Solanka przerabiana jest przez zakłady produkcyjne: w Inowrocławiu - Mątwach i Janikowie.

"Budowa łącznika umożliwi połączenie ciągów technologicznych obydwu Zakładów Produkcyjnych Ciech Soda Polska jednym rurociągiem solankowym" - podano w komunikacie.

"Łącznik zwiększy bezpieczeństwo dostaw solanki, w tym pozwoli na zaopatrywanie obu Zakładów Produkcyjnych Ciech Soda Polska w solankę z jednej z Kopalń IKS Solino, w szczególności w przypadku awarii, konieczności prowadzenia prac remontowych lub modernizacji istniejącej infrastruktury przesyłowej" - dodano.

Jednocześnie łącznik ma umożliwić IKS Solino wypełnienie obowiązków wynikających z ustawy o zapasach ropy naftowej, produktów naftowych i gazu ziemnego.

Porozumienie zakłada m.in. sprzedaż przez Ciech na rzecz IKS Solino elementów infrastruktury przesyłowej, ujawnionej w wykazie infrastruktury krytycznej.

"Sprzedaż infrastruktury przesyłowej nastąpi po cenach rynkowych" - podano w komunikacie.

Strony zobowiązały się w ramach porozumienia prowadzić rozmowy dotyczące dalszej współpracy w zakresie dostaw solanki przez IKS Solino, w szczególności obejmujących okres od 2026 roku. (PAP Biznes)

kuc/ asa/

"W ramach podpisanego listu intencyjnego Tauron i PKN Orlen zadeklarowały powołanie zespołu roboczego. Jego zadaniem będzie m.in. analiza warunków współpracy na jakich spółka z Grupy Kapitałowej Orlen udostępni Tauronowi teren do ewentualnej budowy nowoczesnego źródła wytwarzania w czeskich Neratowicach. Zespół będzie się składał z przedstawicieli każdej z firm, a liderem oraz koordynatorem jego prac będzie Tauron" - napisano w komunikacie.

"Inwestycja, której dotyczą analizy, ma być wysokosprawnym źródłem energii elektrycznej i ciepła w postaci pary m.in. dla należącej do Grupy Kapitałowej Orlen, jednej z największych firm chemicznych w czeskim przemyśle – spółki Spolana" - dodano.

Podano również, że wytworzona w ramach inwestycji energia elektryczną będzie mogła być dostarczana dla spółki obrotu Tauron Czech, z przeznaczeniem na czeski lub polski rynek energii. (PAP Biznes)

kuc/ asa/

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek przypomniał, że po wdrożeniu przepisów w zakresie eliminowania szarej strefy przez rząd zapotrzebowanie na olej napędowy w Polsce wzrosło o 30 proc. W związku z tym płocki koncern dywersyfikuje dostawy surowca, poszukuje nowych rynków i poszerza portfel dostawców oraz przerabianych w ramach grupy kapitałowej gatunków ropy.

"To wymaga od nas zwiększania przerobu ropy o innych właściwościach niż rosyjska REBCO. Dzięki pozyskaniu gatunków o innych parametrach zwiększamy uzyski i marżę rafineryjną. Stąd nowe źródło dostaw. Jeśli surowiec z Nigerii okaże się efektywny w przerobie, to nie wykluczamy zwiększenia naszego zainteresowania tym kierunkiem" – powiedział prezes Obajtek, cytowany w komunikacie.

Zwiększony przerób ropy o innych właściwościach niż REBCO umożliwia zwiększenie uzysków w kierunku średnich destylatów, przede wszystkim diesla. Według oficjalnych danych Agencji Rynku Energii konsumpcja oleju napędowego w latach 2015-2018 wzrośnie o ok. 43 proc., przy wzroście PKB o ok. 13 proc. w tym samym okresie.

Nigeryjska ropa typu Bonny Light uzupełni realizowane przez PKN Orlen dostawy spot, które obecnie pokrywają 50 proc. zapotrzebowania koncernu.

Rafinerie z GK Orlen przerabiały już m.in. surowiec pochodzący z Iranu, Iraku, Azerbejdżanu, Kazachstanu czy Norwegii. PKN Orlen dysponuje również obowiązującymi umowami terminowymi z producentami ze Wschodu i Zatoki Perskiej, które zabezpieczają dostawy do rafinerii w Polsce, Czechach i na Litwie.

W dywersyfikacji ok. 30 proc. ropy przerabianej w Grupie Orlen pochodzi z kierunków alternatywnych. Koncern zwiększa zakupy m.in. z Zatoki Perskiej, m.in. poprzez długoterminowe relacje z Saudi Aramco. W kwietniu tego roku firmy podpisały aneks do umowy, który zwiększył dostarczany wolumen ropy saudyjskiej o 50 proc., do 300 tys. ton surowca miesięcznie. PKN Orlen pozytywnie ocenia potencjał dostaw z Zatoki Perskiej i pozostaje otwarty na współpracę z producentami z tego regionu w niedalekiej przyszłości. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Rok 2017, był pierwszym, w którym od początku funkcjonowały przepisy pakietu paliwowego. Efektem był przekraczający oczekiwania bardzo dynamiczny, aż 20-proc. wzrost konsumpcji. Nie był związany z klasycznymi czynnikami wpływającymi na popyt, takimi jak wskaźniki gospodarcze czy zmiany struktury floty samochodowej. Wzrost legalnej sprzedaży paliw udało się utrzymać, na czym zyskała cała branża, nie tylko PKN Orlen" - napisano w komunikacie prasowym.

Dodano, że w poprzednich latach rosnący udział szarej strefy w rynku paliw był jednym z kluczowych problemów producentów.

"W latach 2012-2016 nie było żadnych przesłanek, które uzasadniałyby tak niski poziom konsumpcji, jaki był oficjalnie raportowany. Porównanie trendu konsumpcji pomiędzy latami 2011 i 2017 wskazuje, że faktyczna konsumpcja ON w latach 2012-2016 musiała być zdecydowanie wyższa. To oznacza, że szara strefa w szczytowym okresie, tj. latach 2014-2015 prawdopodobnie przekraczała 3 mln ton tj. ponad 20 proc. rynku" - napisano.

Pierwszy pakiet paliwowy wprowadzono w sierpniu 2016 roku. Głównym celem tej ustawy było zapobieganie wyłudzaniu podatku VAT w wewnątrzwspólnotowym obrocie paliwami ciekłymi oraz ograniczenie negatywnego wpływu tego procederu na funkcjonowanie rynku paliw płynnych.

We wrześniu 2016 roku w życie wszedł tzw. pakiet energetyczny, który m.in. wprowadził nadzór administracji nad pierwotną podażą paliwa na rynek oraz zaostrzył wymagania w zakresie uzyskania oraz utrzymania koncesji na wytwarzania paliw ciekłych oraz koncesji na obrót paliwami ciekłymi z zagranicą.

W kwietniu 2017 roku ustawa o systemie monitorowania drogowego przewozu towarów zobligowała firmy do zgłaszania przewozów towarów tzw. "wrażliwych” (paliwa, alkohol, oleje roślinne).

Ostatnim elementem uszczelniania rynku paliw w Polsce była zmiana ustawy o biokomponentach i biopaliwach ciekłych, która wprowadziła od początku 2018 roku obowiązek blendingu (mieszania) biokomponentów do paliw ciekłych. (PAP Biznes)

kuc/ osz/

PKN Orlen poinformował, że modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła we wrześniu 5,1 USD na baryłce wobec 9,4 USD w sierpniu. Modelowa marża downstream PKN Orlen we wrześniu 2018 roku spadła do 10,4 USD na baryłce z 14,3 USD w sierpniu.

Lotos szacuje z kolei, że modelowa marża rafineryjna spółki we wrześniu 2018 roku wyniosła 5,59 USD/bbl wobec 8,96 USD/bbl w sierpniu. Rok wcześniej we wrześniu modelowa marża rafineryjna wynosiła 10,40 USD/bbl.

Po publikacji danych o wrześniowych marżach akcje obu paliwowych koncernów tracą we wtorek na warszawskiej giełdzie. Kurs akcji PKN Orlen koło godziny 13.40 zniżkował o około 3,7 proc., do 98,90 zł, a akcje Lotosu traciły na wartości nieco ponad 1 proc. i kosztują obecnie około 73 zł. Jeszcze w poniedziałek za jedną akcję płockiego koncernu płacono nawet 103,50 zł, a za papiery gdańskiej spółki trzeba było zapłacić 76,80 zł.

"Można było oczekiwać spadku marży we wrześniu, ale nie sądziłem, że będzie to tak mocny spadek. To efekt szybkiego wzrostu cen ropy naftowej, co może być wynikiem sezonu huraganowego, który uderzył w tym roku przede wszystkim we Wschodnie Wybrzeże USA" - powiedział PAP Biznes Łukasz Prokopiuk z DM BOŚ.

"Pytanie brzmi, czy można liczyć na poprawę marż w kolejnych miesiącach. Zakładam, że będą one w czwartym kwartale na podobnym lub na nieco wyższym poziomie, jak we wrześniu" - dodał. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła we wrześniu 5,1 USD na baryłce wobec 9,4 USD w sierpniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 1,1 USD na baryłce, tak jak miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN spadła we wrześniu do 851 euro za tonę z 875 euro za tonę w sierpniu.

Koncern poinformował też, że we wrześniu 2018 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 78,9 USD wobec 72,6 USD w sierpniu. (PAP Biznes)

sar/ asa/

Raport został przygotowany przy kursie 100,65 zł.

DM BOŚ wskazuje, że planowana na początek 2020 roku konsolidacja z Lotosem może przejąć rolę pozytywnego bodźca dla kursu akcji.

Analitycy prognozują dalszą poprawę EBITDA w segmencie detalicznym o około 250 mln zł w 2019 roku pod wpływem wzrostu wolumenu i poprawy marży pozapaliwowych. Uruchomienie nowej instalacji polietylenu (PE3) oraz projekt metatezy w pierwszym kwartale 2019 roku powinny rocznie wygenerować ok. 300 mln zł dodatkowego EBITDA.

Ponadto, rozruch elektrociepłowni w Płocku i oczekiwana silna podwyżka cen energii elektrycznej może zwiększyć EBITDA o kolejne 200 mln zł - napisano w raporcie.

Autorem raportu jest Łukasz Prokopiuk. Pierwsze rozpowszechnienie rekomendacji nastąpiło 25 września 2018 o godz. 8.40.

Depesza PAP jest skrótem raportu DM BOŚ. W załączniku do depeszy znajduje się plik PDF z wymaganymi prawem informacjami DM BOŚ. (PAP Biznes)

doa/ asa/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka", "Emitent") informuje, że w wyniku przeprowadzonej procedury wykupu wszystkich akcji spółki Unipetrol a.s. ("Unipetrol") należących do akcjonariuszy mniejszościowych Unipetrol, czyli 10.827.673 akcji, reprezentujących ok. 5,97% kapitału zakładowego Unipetrol ("Wykup"), Emitent w dniu 1 października 2018 roku nabył wszystkie akcje, które były przedmiotem Wykupu. W rezultacie Emitent stał się jedynym akcjonariuszem Unipetrolu, kontrolując 100% akcji reprezentujących 100% głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Unipetrolu.

Równolegle z dniem 26 września 2018 roku akcje Unipetrol - z mocy przepisów prawa - zostały wykluczone z obrotu na Praskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (Burza cenných papírů Praha, a.s).

Patrz także: raporty bieżący nr 59/2018 z dnia 22 maja 2018 roku oraz 77/2018 z dnia 20 czerwca 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Po wczorajszym zdarzeniu związanym z nieszczelnością na rurociągu sieci parowej w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku sytuacja została opanowana. Obecnie prowadzone są prace związane z bezpiecznym uruchamianiem niektórych instalacji. Proces ten powinien zostać całkowicie zakończony jeszcze w tym tygodniu" - napisano.

Koncern informował wcześniej, że przyczyną zdarzenia, do którego doszło we wtorek około godz. 16.00 w zakładzie produkcyjnym w Płocku, była nieszczelność na sieci parowej w zakładowej elektrociepłowni.

Orlen poinformował w środę, że w części petrochemicznej zdecydowano się na przyspieszenie remontu instalacji Olefin, który pierwotnie miał rozpocząć się 1 października 2018 roku.(PAP Biznes)

epo/ gor/

Spółka podała, że przyczyną zdarzenia w zakładzie produkcyjnym w Płocku była nieszczelność na sieci parowej w zakładowej elektrociepłowni.

"Zgodnie z procedurami, na wypadek braku źródła pary, nastąpiło czasowe, bezpieczne zatrzymanie części instalacji. Sytuacja została w krótkim czasie opanowana" - napisano w komunikacie.

Spółka podała, że służby ochrony środowiska przeprowadziły badania, które nie zarejestrowały przekroczeń norm jakości powietrza, a przyczyny zdarzenia będą w najbliższym czasie szczegółowo wyjaśniane.

Do zdarzenia doszło we wtorek, około godz. 16.00. (PAP Biznes)

seb/ ana/

"Systemy prewencyjne zadziałały prawidłowo – zrzut substancji nastąpił na pochodnie, gdzie ulegają one spaleniu. Stąd widoczne efekty świetlne i wizualne, które wynikają z bezpiecznego zatrzymywania instalacji" - podało biuro prasowe.

Spółka zapewniła, że jej służby ochrony środowiska "na bieżąco monitorują sytuację".(PAP Biznes)

seb/ pr/ ana/

Mdm przerób ropy wzrósł o 8,4 proc.

W okresie styczeń-sierpień przerób ropy wyniósł 17.834 tys. ton, o 12,3 proc. więcej rdr. (PAP Biznes)

map/ osz/

"Wydłużenie przestoju powinno mieć zauważalny wpływ na wyniki 1 kwartału 2019 roku ze względu na spodziewany wzrost cen energii elektrycznej w 2019. Nie martwimy się o czwarty kwartał, ze względu na relatywnie wysokie ceny gazu. Pozostaje jeszcze pytanie, ile spółce uda się odzyskać z odszkodowania za tę awarię" - powiedział PAP Biznes analityk DM BOŚ.

"Dzisiejszego spadku kursu Orlenu upatrywałbym raczej w realizacji zysków na papierach, które ostatnio lepiej sobie radziły, tym bardziej, że otoczenie makro wyraźnie pogorszyło się ostatnio" - dodał.

Kurs Orlenu spada w środę o godz. 11.17. o 1,5 proc. do 96,98.

W środę PKN podał, że postój w Elektrociepłowni Włocławek może potrwać do końca marca 2019 roku. Wcześniej spółka przewidywała, że przerwa po awarii z początku września może potrwać do początku grudnia 2018 roku.

Orlen poinformował, że naprawa bloku CCGT we Włocławku odbędzie się w ramach zabezpieczonej kontraktem gwarancji. Oznacza to, że same prace naprawcze nie obciążą PKN Orlen. Kolejnym krokiem będzie szacowanie utraconych korzyści wynikających z postoju bloku.

Według PKN, fakt wydłużenia postoju elektrociepłowni nie rzutuje na działalność produkcyjną Anwilu. Spółka w sytuacjach postoju bloku parowo-gazowego posiada bezpośrednie zasilanie sieci PSE Operator. Natomiast w przypadku zapotrzebowania na parę, spółka dysponuje kotłami gazowymi, z których korzystała przed oddaniem do eksploatacji CCGT i z których nadal korzysta w momencie postoju bloku. Dostawy pary technologicznej na potrzeby zakładu Anwil są zabezpieczone.

Elektrociepłownia Włocławek wytwarza energię elektryczną i cieplną na potrzeby m.in. Anwilu oraz cieplną dla całego kompleksu przemysłowego we Włocławku, którego jest integralną częścią. (PAP Biznes)

maf/ epo/ gor.

Na początku września PKN Orlen informował, że awaryjnie wyłączył Elektrociepłownię Włocławek. Spółka wówczas szacowała, że przerwa w eksploatacji potrwać może do początku grudnia 2018 roku.

W środę PKN podał, że związku z informacją od konsorcjum General Electric i SNC-LAVALIN POLSKA, czyli wykonawcy elektrociepłowni CCGT we Włocławku, który obecnie ustala przyczyny zatrzymania pracy bloku, termin jego postoju musi zostać wydłużony.

"Na podstawie dotychczas przeprowadzonych przez wykonawcę inspekcji i biorąc pod uwagę szacowany zakres napraw, przewiduje się, że blok we Włocławku zostanie ponownie uruchomiony z końcem marca 2019 r." - informuje cytowany w komunikacie Orlenu General Electric, będący członkiem konsorcjum wykonawczego.

PKN podał, że wykonawca i płocki koncern powołały specjalne zespoły, które ściśle współpracują nad ustaleniem przyczyn nieplanowanego zatrzymania pracy bloku spowodowanego przez turbozespół i przygotowaniem harmonogramu prac zmierzających do przywrócenia pracy bloku.

Orlen poinformował, że naprawa bloku CCGT we Włocławku odbędzie się w ramach zabezpieczonej kontraktem gwarancji. Oznacza to, że same prace naprawcze nie obciążą PKN Orlen. Kolejnym krokiem będzie szacowanie utraconych korzyści wynikających z postoju bloku.

Według PKN, fakt wydłużenia postoju elektrociepłowni nie rzutuje na działalność produkcyjną Anwilu. Spółka w sytuacjach postoju bloku parowo-gazowego posiada bezpośrednie zasilanie sieci PSE Operator. Natomiast w przypadku zapotrzebowania na parę, spółka dysponuje kotłami gazowymi, z których korzystała przed oddaniem do eksploatacji CCGT i z których nadal korzysta w momencie postoju bloku. Dostawy pary technologicznej na potrzeby zakładu Anwil są zabezpieczone.

Elektrociepłownia Włocławek wytwarza energię elektryczną i cieplną na potrzeby m.in. Anwilu oraz cieplną dla całego kompleksu przemysłowego we Włocławku, którego jest integralną częścią. (PAP Biznes)

epo/ gor/

"Nie wydaje się niestety, by (wzrosty cen energii – przyp. PAP Biznes) były chwilowe” - powiedział Dybowski podczas Kongresu Energetycznego DISE we Wrocławiu.

"Jeśli chodzi o wyzwania stojące przed energetyką, nakłady jakie trzeba ponieść, to w długim okresie czasu, niezależnie od wzrostu cen CO2, ale ze względu na przeniesienie koniecznych nakładów inwestycyjnych, prawdopodobnie ceny będą tylko i wyłącznie rosły” - dodał. (PAP Biznes)

pel/ gor/

"Decyzje powinny być w przyszłym roku, nie tylko, czy wchodzimy w ten projekt, ale i o sposobach jego realizacji i finansowania” - powiedział dziennikarzom Dybowski w kuluarach kongresu energetycznego we Wrocławiu.

Dodał, że niedługo, w ciągu kilku tygodni spółka rozstrzygnie przetarg na wybór firmy doradczej, która zrobi analizę projektu.

Powtórzył, że koncern nie wyklucza zaproszenia do projektu partnera.

Pytany, czy są prowadzone rozmowy w tej sprawie, odpowiedział: „Prowadzimy rozmowy z różnymi firmami na temat technologii. Niektóre wyrażają zainteresowanie uczestnictwem, ale to jeszcze nic konkretnego”.

Zauważył, że jest spore zainteresowanie projektami offshore na Morzu Bałtyckim.

"Są firmy duńskie, szwedzkie, niemieckie zainteresowane inwestycjami w energetykę wiatrową na Morzu Bałtyckim. To ciekawy akwen, jest bardzo dobra wietrzność, dobra lokalizacja, jeśli chodzi o głębokość i rodzaj dna” - powiedział Dybowski.

Dybowski przypomniał, że Orlen ma koncesję na budowę tzw. sztucznych wysp ważną jeszcze dwa lata. Maksymalna moc inwestycji może wynieść 1,2 tys. MW.(PAP Biznes)

pel/ gor/

"Turbina musi ostygnąć, żeby można było tam dojść. W tym tygodniu zaczniemy inspekcję" - powiedział dziennikarzom Dybowski.

Pytany, ile czasu może trwać wyjaśnianie awarii powiedział: "to zależy, co tam zobaczymy. Musimy to zrobić z wykonawcą, bo blok jest na gwarancji".

Na początku września PKN Orlen informował, że awaryjnie wyłączył Elektrociepłownię Włocławek. Spółka wówczas szacowała, że przerwa w eksploatacji potrwać może do początku grudnia 2018 roku.

W połowie 2017 roku PKN Orlen ukończył budowę pierwszego bloku gazowo-parowego CCGT o mocy 463 MWe. Blok gazowo-parowy we Włocławku to jeden z dwóch obok Płocka kluczowych kogeneracyjnych projektów energetycznych PKN Orlen.

Elektrociepłownia Włocławek wytwarza energię elektryczną i cieplną na potrzeby m.in. Anwilu oraz cieplną dla całego kompleksu przemysłowego we Włocławku, którego jest integralną częścią. (PAP Biznes)

pel/ seb/ osz/

Raport wydano przy kursie 104,3 zł.

"Kurs Orlenu wzrósł o 33 proc. w ciągu 2M z powodu mocnych marż rafineryjnych w lipcu i sierpniu oraz spekulacji o niższym prawdopodobieństwie udziału spółki w projekcie budowy elektrowni jądrowej. Pozostawiamy nasze prognozy w zasadzie niezmienione i obniżamy rekomendację z +Kupuj+ do +Neutralnie+ z nową ceną docelową 109 zł (podwyższoną z 104 zł ze względu na wyższe mnożniki europejskich rafinerii)" - napisano w raporcie.

"Uważamy, że: jest za wcześnie, by w pełni uwzględniać połączenie z Lotosem; ogłoszenie strategii na jesieni prawdopodobnie będzie neutralne dla kursu; cena ropy US$80/bbl stanowi ryzyko do naszych prognoz; w dalszym ciągu dostrzegamy ryzyko udziału spółki w projekcie elektrowni jądrowej (zakładamy prawdopodobieństwo 50 proc.)" - dodano.

Analitycy wskazali, że PKN jest handlowany na mnożniku EV/EBITDA 5,5x na 2018F i 5,9x na 2019F, z odpowiednio 18 proc. i 5 proc. dyskontem do europejskich rafinerii. Uważają je za uzasadnione ze względu na niższą stopę dywidendy i ryzyko polityczne.

Autorem raportu jest Beata Szparaga-Waśniewska, a jego pierwsze rozpowszechnienie miało miejsce 14 września, o godzinie 7.40.

Depesza jest skrótem rekomendacji Vestor DM. W załączniku zamieszczamy plik PDF z raportem oraz zastrzeżenia prawne. (PAP Biznes)

pel/ gor/

FX Energy ogłosiła zamówienie na realizację studium wykonalności budowy takich instalacji - do produkcji energii elektrycznej lub energii elektrycznej i ciepła w kogeneracji - w dwóch lokalizacjach złóż gazu: Tuchola i Bajerze. Oferty w postępowaniu można składać do 26 września.

Jak podkreślono w dokumentacji przetargowej, studium wykonalności ma powstać na potrzeby inwestycji „Zagospodarowanie złóż gazu ziemnego na obszarze EDGE”.

Spółka FX Energy przypomniała w ogłoszeniu, że odwierty, których dotyczy zamówienie, zlokalizowane są w woj. kujawsko-pomorskim - na obszarze, gdzie w latach 2013-17 prowadziła prace poszukiwawczo-rozpoznawcze, w ramach których „odwiercono pozytywne otwory na dwóch złożach gazu”: Tuchola – odwierty Tuchola-3 i Tuchola-4 oraz Bajerze – odwierty Bajerze-1 i Bajerze-2.

„Koncepcja zagospodarowania obszaru EDGE przewiduje w jednym z wariantów zagospodarowania budowę instalacji do produkcji energii elektrycznej lub energii elektrycznej i ciepła w skojarzeniu. Na obecnym etapie planuje się sprzedaż energii elektrycznej do sieci elektroenergetycznej, a ciepła do odbiorcy przemysłowego lub lokalnego przedsiębiorstwa energetyki cieplnej” – podkreśliła m.in. w dokumentacji spółka FX Energy.

Jak zaznaczyła, zakłada się trzy warianty rozmieszczenia instalacji dla każdej z lokalizacji złóż, a wykonawca studium zarekomenduje wybór najkorzystniejszego ekonomicznie i technicznie rozwiązania.

Orlen Upstream to działająca od 2006 r. spółka, w której PKN Orlen ma 100 proc. udziałów, powołana do poszukiwań i wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego, w tym ze złóż niekonwencjonalnych. Oprócz projektów realizowanych w Polsce, Orlen Upstream działa także w Kanadzie, gdzie uzyskał dostęp do złóż ropy i gazu w 2013 r., wraz z nabyciem tamtejszego podmiotu wydobywczego TriOil Resources, a następnie kolejnych aktywów wydobywczych w prowincji Alberta - od 2015 r. aktywa te funkcjonują jako Orlen Upstream Canada.

Także w 2015 r. Orlen Upstream dokonał akwizycji FX Energy, nabywając 100 proc. udziałów w tej amerykańskiej spółce, dzięki czemu rozszerzył portfel prowadzonych w Polsce przez PKN Orlen projektów poszukiwawczo-wydobywczych o trzy nowe obszary: Płotki i EDGE - zlokalizowane na terenach Niżu Polskiego oraz blok poszukiwawczy w basenie lubelskim. (PAP)

mb/ pad/ je/ asa/

"8 września 2018 roku nastąpiło awaryjne wyłączenie Elektrociepłowni Włocławek. Obecnie trwa weryfikacja uszkodzeń i zakresu niezbędnych napraw. Na obecnym etapie szacujemy postój jednostki do początku grudnia bieżącego roku. Dokładny okres postoju będzie znany po ustaleniu pełnego zakresu prac naprawczych oraz harmonogramu ich wykonania" - napisano w komunikacie.

W reakcji na informację o awarii w Elektrociepłowni Włocławek akcje PKN Orlen oddały część wcześniejszych wzrostów. Wcześniej we wtorek akcje płockiego koncernu zyskiwały 3 proc., po godzinie 15.10 kurs zyskiwał już tylko 1 proc.

W połowie 2017 roku PKN Orlen ukończył budowę pierwszego bloku gazowo-parowego CCGT o mocy 463 MWe. Blok gazowo-parowy we Włocławku to jeden z dwóch obok Płocka kluczowych kogeneracyjnych projektów energetycznych PKN Orlen.

Elektrociepłownia Włocławek wytwarza energię elektryczną i cieplną na potrzeby m.in. Anwilu oraz cieplną dla całego kompleksu przemysłowego we Włocławku, którego jest integralną częścią. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"8 września 2018 roku nastąpiło awaryjne wyłączenie Elektrociepłowni Włocławek. Obecnie trwa weryfikacja uszkodzeń i zakresu niezbędnych napraw. Na obecnym etapie szacujemy postój jednostki do początku grudnia bieżącego roku. Dokładny okres postoju będzie znany po ustaleniu pełnego zakresu prac naprawczych oraz harmonogramu ich wykonania" - napisano w komunikacie. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Nowy otwór, Miłosław-6H został zaprojektowany jako odwiert z odcinkiem horyzontalnym (poziomym) poprowadzonym w utworach czerwonego spągowca, co powinno zapewnić o wiele większe przepływy gazu. Jego całkowita długość wyniesie około 4700 metrów. Odcinek pionowy zaplanowany jest do głębokości 3680 metrów, natomiast długość odcinka poziomego wyniesie 800 metrów. Otwór Miłosław-6H położony jest około 100 metrów od odwiertu Miłosław-4K. Rozpoczęte wiercenie potrwa około 80 dni.

Złoże gazu Miłosław E, z którego obie spółki rozpoczęły wydobycie w 2017 roku, leży na obszarze projektowym Płotki w gminie Miłosław (powiat wrzesiński, województwo wielkopolskie). Zostało ono udokumentowane w 2015 roku w trakcie wiercenia otworu Miłosław-4K na koncesji Kórnik-Środa.

Zasoby wydobywalne oszacowano na poziomie ok. 900 mln m sześc. gazu ziemnego zaazotowanego, a prognozowana eksploatacja złoża potrwa około 15-20 lat.

Orlen Upstream, spółka celowa PKN Orlen w zakresie poszukiwania i wydobywania węglowodorów, dysponuje 49 proc. udziałów w tym projekcie. PGNiG posiada pozostałą część i jest operatorem. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Właściwy wniosek w sprawie zgody na fuzję z Lotosem prześlemy do Komisji Europejskiej na koniec listopada. Z fazy wymiany korespondencji przeszliśmy już na bezpośrednie rozmowy z Komisją" - powiedział PAP Biznes Obajtek podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy.

"Due diligence w Lotosie jest bardzo zaawansowany, spodziewam się, że wkrótce dobiegnie końca" - dodał.

Zgodnie w wcześniejszymi informacjami w ramach prowadzonego procesu prenotyfikacji PKN Orlen przesłał w połowie sierpnia do Komisji Europejskiej komplet analiz dotyczących koncentracji z Grupą Lotos.

Zgodnie z zakładanym przez PKN Orlen harmonogramem zgoda Komisji Europejskiej na fuzję Orlenu z Lotosem powinna nastąpić do końca pierwszego półrocza 2019 roku.

Potem, w trzecim kwartale 2019 roku, odbędzie się procedura związana z przejmowaniem Lotosu.

Plany zakładają, że po zgodzie Komisji Europejskiej w pierwszym etapie odbędzie się odkup prawie 33 proc. akcji Lotosu od Skarbu Państwa. W drugim kroku nastąpi wezwanie do progu 66 proc. akcji. (PAP Biznes)

pr/ seb/ osz/

"Nie jesteśmy monopolistami, nie możemy sami podnosić cen. Chcemy zarabiać nieco inaczej, przez zwiększanie wolumenu, a nie poprzez zarabianie na jednostce" - powiedział Obajtek dziennikarzom podczas Forum Ekonomicznego w Krynicy.

"Bardziej idziemy w kierunku ilości, by nie za bardzo obciążać naszych konsumentów" - dodał.

Obajtek wskazuje jednak, że otoczenie makro jest bardzo zmienne, ceny ropy naftowej idą w górę, a duże znaczenie ma też kurs dolara.

"Na pewno będziemy się starali utrzymywać ceny, a w momencie poprawy sytuacji operacyjnej i przy zmniejszeniu kosztów logistyki będziemy te ceny zmniejszać" - powiedział prezes Orlenu. (PAP Biznes)

pr/ asa/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w sierpniu 9,4 USD na baryłce wobec 8,0 USD w lipcu. Sam dyferencjał Brent/Ural spadł do 1,1 USD na baryłce z 1,9 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN spadła w sierpniu do 875 euro za tonę z 884 euro za tonę w lipcu.

Koncern poinformował też, że w sierpniu 2018 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 72,6 USD wobec 74,3 USD w lipcu. (PAP Biznes)

sar/ ana/

Kilka dni temu kurs akcji Lotosu po raz pierwszy w historii przekroczył poziom 70 zł, dochodząc do ponad 72 zł. Obecnie na giełdzie za jedną akcję spółki trzeba zapłacić nieco mniej, bo niecałe 71 zł.

Analitycy oceniają, że kurs akcji Lotosu może w dalszym ciągu iść w górę, gdyż spółce sprzyjają warunki makro, a inwestorów cieszą jej poprawiające się wyniki finansowe. Wskazują na zaskakująco dobre i lepsze od konsensusu wyniki w drugim kwartale, które w ich opinii spółka zawdzięcza wykorzystaniu warunków rynkowych i wysokim premiom lądowym.

"Ostatnie wzrosty akcji Grupy Lotos mają uzasadnienie fundamentalne. Kurs rośnie, ponieważ gdańska spółka korzysta z bardzo dobrego otoczenia makro, co przekłada się na jej dobre wyniki. Jesteśmy mocno pozytywni co do perspektyw i potencjału wzrostu dla Grupy Lotos w krótkim i średnim terminie, w 2018 i 2019 roku. Spółka wcześniej czy później zakończy inwestycję w projekt EFRA, co pozwoli jej pokazywać jeszcze lepsze wyniki niezależnie nawet od otoczenia makro" - powiedział PAP Biznes Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ.

"Rosnące akcje Grupy Lotos to pochodna kilku czynników. Spółka pokazała lepsze od oczekiwań wyniki za drugi kwartał, mamy dosyć dobre marże, zwłaszcza w lipcu, choć w ostatnich kilkunastu dniach nieco się pogorszyły. Dodatkowo z akcjami powyżej progu 5 proc. ujawnił się NN OFE, co oznacza, że część obrotów na akcjach gdańskiej spółki była generowana przez ten fundusz" - dodał analityk DM BDM Krzysztof Pado.

Pado ocenił przy okazji publikacji wyników Lotosu za drugi kwartał, że pozytywnie zaskoczył szczególnie segment produkcji i handlu, zwłaszcza na tle tego co pokazał PKN Orlen. W jego przekonaniu, Lotos maksymalnie wykorzystał warunki rynkowe, bo w drugim kwartale były dość wysokie premie lądowe.

Kamil Kliszcz, analityk DM mBanku, uważa jednak, że lepszy drugi kwartał to tylko kompensata słabego początku roku.

"Rynek też wybiórczo reaguje na zmiany na kursie USD/PLN - jeśli złoty się osłabia to wspiera to notowania rafinerii, ale odwrotne tendencje są już ignorowane" - powiedział.

Od czasu publikacji wyższych od oczekiwań wstępnych wyników za drugi kwartał akcje Lotosu zyskały blisko 13 proc.

Poprawa wyników finansowych Lotosu to w dużej mierze efekt poprawiającej się sytuacji makro. Jeszcze w styczniu modelowa marża rafineryjna spółki wyniosła 5,85 USD/bbl wobec 5,36 USD/bbl w grudniu 2017 r. W kolejnych miesiącach 2018 roku marża stopniowo rosła. W lipcu wyniosła ona 7,69 USD/bbl.

"Pytanie, jak będą wyglądały marże we wrześniu. Rok temu marże we wrześniu były bardzo dobre, więc baza porównawcza jest wysoko. Jeśli wrześniowe marże rozczarują, można spodziewać się pewnej korekty na akcjach Lotosu. Generalnie jednak rynek może oczekiwać dobrego trzeciego kwartału dla Lotosu, a to może być pozytywnym czynnikiem dla notowań tej spółki" - powiedział Krzysztof Pado.

Bardziej ostrożnie o perspektywach kursu akcji Lotosu wypowiada się Kamil Kliszcz z DM mBanku.

"Ta reakcja i wycena wydają się dość zaskakujące, biorąc pod uwagę nie tylko moment cyklu w sektorze rafineryjnym i jak nam się wydaje tylko chwilowe odbicie na marżach rafineryjnych, ale również fakt, że w lipcu spółka poinformowała o kolejnym istotnym opóźnieniu na projekcie EFRA" - powiedział Kliszcz.

NA HORYZONCIE FUZJA ORLENU Z LOTOSEM

27 lutego PKN Orlen podpisał ze Skarbem Państwa list intencyjny w sprawie przejęcia kontroli kapitałowej nad Grupą Lotos.

Zgodnie z zakładanym harmonogramem zgoda Komisji Europejskiej na fuzję Orlenu z Lotosem powinna nastąpić do końca pierwszego półrocza 2019 roku. Potem, w trzecim kwartale 2019 roku, odbędzie się procedura związana z przejmowaniem Lotosu. Plany zakładają, że po zgodzie KE w pierwszym etapie odbędzie się odkup prawie 33 proc. akcji Lotosu od Skarbu Państwa. W drugim kroku nastąpi wezwanie do progu 66 proc. akcji.

Analitycy wskazują, że wzrosty notowań akcji Lotosu mogą mieć związek z zapowiadanym na przyszły rok wezwaniem na akcje Lotosu.

"Orlen zapowiedział, że przeprowadzi wezwanie, a wezwanie oznacza, że cena musi być w nim nie niższa niż 6-miesięczna średnia. Im dłużej Orlen będzie zwlekał z ogłoszeniem wezwania, tym bardziej rynek może być skłonny do podbijania kursu w oczekiwaniu na wyższą ofertę" - powiedział Kamil Kliszcz.

Zaznaczył jednak, że ten scenariusz nie musi się zrealizować.

"Dość odważne są oczekiwania, że Orlen będzie w ofercie gotówkowej zdecydowany kupić akcje Lotosu po każdej cenie, tym bardziej, że kurs Orlenu wcale takich obaw nie odzwierciedla. Naszym zdaniem nie można też całkowicie lekceważyć ryzyka zablokowania tej fuzji przez Komisję Europejską" - powiedział analityk Dm mBanku.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek mówił ostatnio dziennikarzom, że płocki koncern prowadzi stałe rozmowy z Komisją Europejską i chce udowodnić, że fuzja nie stanowi zagrożenia dla konkurencji na polskim rynku detalicznym. Zaznaczył, że nie wie, jakie będą ostatecznie zalecenia Komisji Europejskiej, ale jest przygotowany na różne warianty i scenariusze.

Łukasz Prokopiuk wskazuje, że ewentualna wyższa wycena akcji Lotosu jest uzasadniona fundamentalnie.

"Wzrost notowań Lotosu może spowodować, że za gdańską spółkę PKN Orlen może zapłacić więcej, ale jest to spowodowane poprawiającymi się wynikami i wskaźnikami, więc ma to swoje uzasadnienie. Wydaje się, że przy okazji fuzji większą szansę mają akcjonariusze mniejszościowi Lotosu niż PKN Orlen. Może się okazać, że Skarb Państwa będzie chciał albo wysokiego parytetu przy wymianie akcji, albo wyższej ceny w wezwaniu" - powiedział analityk DM BOŚ.

Z kolei Krzysztof Pado z DM BDM ocenia, że transakcja przejęcia Lotosu przez Orlen zostanie sfinalizowana niezależnie od wycen obu firm.

Od końca lutego, gdy PKN Orlen poinformował o podpisaniu listu intencyjnego ze Skarbem Państwa o przejęciu Lotosu, akcje gdańskiej spółki zyskały około 28 proc.

Z kolei akcje PKN Orlen od ogłoszenia planów przejęcia Grupy Lotos zyskały jedynie około 6 proc. Płocka spółka ma jednak za sobą bardzo udany 2017 rok, kiedy należała do ulubieńców inwestorów, a jej kurs zyskał 55 proc., osiągając historyczny szczyt na poziomie 132 zł.

"PKN Orlen zachowywał się słabiej, bo z jednej strony miał słabszy drugi kwartał, a dodatkowo przez długie miesiące nad spółką krążyło widmo wejścia w energetykę jądrową. Teraz, gdy ten czynnik ryzyka się oddalił, akcje Orlenu odrabiają zaległości" - powiedział Pado z DM BDM.

"Jeśli co do Lotosu jesteśmy mocno pozytywni, to w przypadku perspektyw PKN Orlen jesteśmy po prostu pozytywni, głównie ze względu na segment detaliczny, dobrze oceniamy też zapowiadane inwestycje w petrochemii. Istotny wkład w wyniki PKN Orlen może mieć energetyka gazowa, nawet jeśli jeszcze nie w tym roku, to na pewno w przyszłym. Zakładamy, że ceny energii elektrycznej wzrosną w ciągu roku o 20 proc., na to wskazują obecnie notowania kontraktów na Towarowej Giełdzie Energii, a to powinno dodać do EBITDA płockiego koncernu około 200 mln zł dodatkowo" - dodał Prokopiuk z DM BOŚ.

ZA WCZEŚNIE SZACOWAĆ EFEKTY SYNERGII

Analitycy są zdania, że jest jeszcze za wcześnie, żeby szacować potencjalne efekty synergii z połączenia Orlenu z Lotosem, ponieważ nie ma pewności, jaki będzie ostateczny kształt tej transakcji. O synergiach nie chce też mówić za dużo prezes Orlenu Daniel Obajtek.

"Trudno jeszcze szacować potencjalne synergie z połączenia PKN Orlen z Grupą Lotos. Prezes Orlenu mówił nawet o kilkuset milionach złotych, ale skala synergii będzie uzależniona od tego, czy Orlen przejmie Lotos w 100 proc., czy jednak część akcji zostanie w rękach akcjonariuszy mniejszościowych, a sama spółka pozostanie notowana na giełdzie. Z pewnością synergie byłyby wyższe w tym pierwszym przypadku" - powiedział Krzysztof Pado.

Prezes PKN Orlen ocenił kilka dni temu, że fuzja Orlenu z Lotosem przyniesie znaczące efekty synergii zarówno w logistyce i kosztach transportu ropy naftowej i innych produktów, jak i w kosztach funkcjonowania i sile nabywczej połączonych firm. Nie podał jednak szczegółów.

Obajtek poinformował też, że intencją PKN Orlen jest utrzymanie rafinerii w Gdańsku jako odrębnej spółki, tak aby podatki z tej rafinerii zasilały kasę miejscowego samorządu. Zapowiedział też utrzymanie zatrudnienia w Lotosie na dotychczasowym poziomie.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ osz/

Unipetrol poinformował, że koszty wyniosą 180 mln CZK, z czego połowę pochłoną nowe inwestycje.(PAP Biznes)

pel/ gor/

Mdm przerób ropy wzrósł o 19 proc.

W okresie styczeń-lipiec przerób ropy wyniósł 15.455 tys. ton, o 15,0 proc. więcej rdr. (PAP Biznes)

map/ ana/

Jak wyjaśnił PKN Orlen, na podstawie przeprowadzonego postępowania RFI, spółka planuje wybrać oferentów, do których wysłane zostanie zapytanie RFP, zawierające szczegółowy zakres techniczny do sporządzenia ofert.

PKN Orlen podał w ogłoszeniu, że wyłonienie oferentów do udziału w drugiej turze postępowania planowane jest na początek września tego roku. Spółka, jako termin rozpoczęcia inwestycji, z dniem podpisania umowy, podała grudzień tego roku, a jako termin zakończenia prac: czerwiec - grudzień 2020 r. Uwzględniła jednocześnie prace uzupełniające, wynikające np. z zaleceń odbiorowych, w terminie do końca maja 2021 r.

Według opisu planowanej inwestycji, który PKN Orlen zamieścił w ogłoszeniu, przedsięwzięcie dotyczyć ma budowy w zakładzie produkcyjnym spółki w Płocku trzech naziemnych, stalowych, cylindrycznych zbiorników o pojemności 50 tys. m sześc. każdy z przykryciem pływającym. Obiekty mają mieć wysokość ok. 22 m, a średnica wewnętrzna ich płaszcza wynosić ma ok. 60,5 m. Zostaną one włączone w układ podziemnych rurociągów dosyłowych ropy naftowej.

W ramach przedsięwzięcia powstać ma również niezbędna infrastruktura pomocnicza, w tym drogi, estakady dla rurociągów, połączenia zbiorników z rurociągami dosyłowymi i instalacjami produkcyjnymi, pompownia technologiczna i sterownia oraz monitoring.

PKN Orlen wyjaśnił, że gatunki surowca zgromadzone w trzech nowych zbiornikach podlegać będą mieszaniu – blendingowi, w związku z czym planowana jest budowa dwóch mieszaczy. Spółka podała przy tym, że model mieszania zapewni m.in. „możliwość blendingu trzech gatunków rop z trzech zbiorników” i oparty będzie na analizach on-line surowca.

Grupa kapitałowa Orlen zarządza sześcioma rafineriami o łącznych zdolnościach przerobu surowca na poziomie 35,2 mln ton w ciągu roku – oprócz Płocka, to rafinerie: w Trzebini i Jedliczu na terenie Polski, a także w Czechach - w Litvinowie i Kralupach oraz w Możejkach na Litwie, gdzie działa spółka Orlen Lietuva - to jedyna rafineria w krajach bałtyckich.

Jak informował wcześniej PKN Orlen, jest on przygotowany technologicznie do przerobu ponad 80 różnych gatunków ropy naftowej z całego świata. Dostawy surowca do swych rafinerii koncern zapewnia poprzez długoterminowe umowy z Saudi Aramco, Rosneft Oil Company i Tatneft Europe, a pozostałe wolumeny zabezpiecza w postaci kontraktów terminowych z różnych kierunków, m.in. z Norwegii, Wielkiej Brytanii, Iranu, Nigerii, Wenezueli i USA.

Blendowanie różnych gatunków ropy pozwala na uzyskanie oczekiwanych parametrów surowca, a w efekcie produktów powstałych z jego przerobu. (PAP)

mb/ amac/ osz/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") powziął dziś informację o rejestracji w dniu 14 sierpnia 2018 roku przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (sygn. akt WA.XIV NS-REJ.KRS/24754/18/239) zmian Statutu Spółki.

Zgodnie z uchwałami nr 25 i 26 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. z 26 czerwca 2018 roku ("ZWZ") sąd zarejestrował następujące zmiany Statutu Spółki:

- nowe brzmienie § 8 ust. 7 pkt 1 "Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje Przewodniczący Rady, a w przypadku jego nieobecności lub wynikającej z innych przyczyn niemożności pełnienia przez Przewodniczącego jego funkcji - Wiceprzewodniczący Rady, a następnie odpowiednio Sekretarz Rady, z własnej inicjatywy lub na wniosek uprawnionych. Posiedzenia Rady Nadzorczej zwoływane są za pomocą pisemnych zaproszeń, które powinny być wysłane członkom Rady w terminie określonym w Regulaminie Rady Nadzorczej."

- dodanie § 9 ust. 5 pkt 4 "Zarząd może podejmować uchwały przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość."

- nowe brzmienie § 9 ust. 6 "Zarząd uchwala Regulamin Zarządu określający szczegółowo organizację Zarządu i sposób prowadzenia przezeń spraw Spółki, w tym sposób podejmowania uchwał w trybie wskazanym w § 9 ust. 5 pkt 4 Statutu; regulamin, a także każda jego zmiana, nabiera mocy obowiązującej z chwilą zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą."

Tekst jednolity Statutu uwzględniający zmiany, o których mowa powyżej, ustalony uchwałą nr 27 ZWZ stanowi załącznik do niniejszego raportu.

Patrz także: raport bieżący nr 82/2018 z 26 czerwca 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Skierowaliśmy do Komisji Europejskiej analizy i dokumentację związaną z procesem przejęcia Grupy Lotos. Jest to kolejny już krok przybliżający nas do złożenia finalnego wniosku koncentracyjnego do KE " - powiedział Obajtek.

"Prowadzimy stałe rozmowy z Komisją Europejską. Chcemy udowodnić, że fuzja nie stanowi zagrożenia dla konkurencji na polskim rynku detalicznym. Nie wiemy, jakie będą ostatecznie zalecenia Komisji Europejskiej. Jesteśmy przygotowani na różne warianty i scenariusze" - dodał.

Zgodnie z zakładanym przez PKN Orlen harmonogramem zgoda Komisji Europejskiej na fuzję Orlenu z Lotosem powinna nastąpić do końca pierwszego półrocza 2019 roku.

Potem, w trzecim kwartale 2019 roku, odbędzie się procedura związana z przejmowaniem Lotosu.

Plany zakładają, że po zgodzie Komisji Europejskiej w pierwszym etapie odbędzie się odkup prawie 33 proc. akcji Lotosu od Skarbu Państwa. W drugim kroku nastąpi wezwanie do progu 66 proc. akcji.

Obajtek ocenia, że fuzja Orlenu z Lotosem przyniesie znaczące efekty synergii zarówno w logistyce i kosztach transportu ropy naftowej i innych produktów, jak i w kosztach funkcjonowania i sile nabywczej połączonych firm.

Obajtek poinformował, że intencją PKN Orlen jest utrzymanie rafinerii w Gdańsku jako odrębnej spółki, tak aby podatki z tej rafinerii zasilały kasę miejscowego samorządu.

"Planujemy też utrzymanie zatrudnienia w Lotosie na dotychczasowym poziomie" - powiedział Obajtek.

W jego ocenie powinno to przekonać tych samorządowców, którzy obawiają się, że połączenie z Orlenem stanowi zagrożenie dla Lotosu i mieszkańców regionu. (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Myślimy o rozwoju sieci detalicznej poza Polską. Jesteśmy zainteresowani akwizycjami w krajach, w których już Orlen lub nasze spółki zależne są obecne" - powiedział podczas spotkania z dziennikarzami prezes Obajtek.

Wymienił w tym kontekście rozmowy, które prowadzą Orlen Lietuva na Litwie i czeski Unipetrol.

W przypadku Polski PKN Orlen nie analizuje obecnie projektów akwizycyjnych, gdyż skupia się na rozmowach z Komisją Europejską dotyczących zgody na połączenie z Grupą Lotos.

"Poczekałbym z takimi planami na efekty rozmów z Komisją Europejską. To nie znaczy, że nie powiększamy naszej sieci stacji paliw w Polsce" - powiedział Obajtek.

"W tym roku mamy już lokalizacje pod 25 naszych nowych stacji paliw. W przyszłym roku zakładamy, że uruchomimy około 40 nowych punktów" - dodał prezes Orlenu. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Zgodnie z podpisanym porozumieniem Orlen Lietuva zadeklarowała dalsze korzystanie z usług kolei litewskich.

Jednocześnie podjęto zobowiązanie o przewozie produktów z Możejek w kierunku granicy z Polską.

"Obecnie sprowadzamy z Możejek do Polski 600 tysięcy ton diesla rocznie. Docelowo, dzięki umowie z kolejami litewskimi chcemy zwiększyć dostawy o kilkaset tysięcy ton" - powiedział podczas konferencji prasowej prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

"Popyt w Polsce rośnie i spodziewamy się, że będzie nadal rósł w kolejnych latach, m.in. dzięki ograniczaniu szarej strefy" - dodał.

Podpisanie porozumienia o rozszerzeniu współpracy między PKN Orlen i kolejami litewskimi zbiegło się w czasie z zainaugurowaniem odbudowy 19-kilometrowego odcinka torów z Możejek do łotewskiego Renge.

Po 10 latach od demontażu torów na tym odcinku, litewska rafineria odzyska najkrótszą drogę dostaw na Łotwę i do Estonii, gdzie lokowane jest do 20 proc. produkcji rafinerii w Możejkach.

"Zgodnie z umową odbudowa torów powinna się zakończyć pod koniec 2019 roku, wtedy też powinny nastąpić pierwsze przewozy na odbudowanej trasie" - powiedział prezes Daniel Obajtek.

"Dla nas będzie to oznaczać znaczne skrócenie czasu dostaw i obniżkę kosztów. Jednocześnie litewskie koleje zyskają nowe możliwości współpracy z nami przy transporcie produktów w kierunku Polski" - dodał. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"W lipcu uzyskaliśmy koncesję na budowę instalacji hydrokrakingu, która ma pogłębić nasz przerób ropy naftowej. Zakładamy, że instalacja będzie gotowa do 2022/23 roku" - powiedział podczas spotkania z dziennikarzami prezes Obajtek.

"Instalacja hydrokrakingu ma z jednej strony znacząco poprawić rentowność i marże rafinerii w Możejkach i mocniej uniezależnić od zmiennego otoczenia makro, a z drugiej - dostosować ją do norm, które wchodzą w życie od 2020 roku" - dodał.

Prezes nie podał, jaka ma być wielkość nakładów inwestycyjnych na nową instalację.

"Zakładamy, że jeśli do tej pory w Możejkach na przerób ropy potrzebowaliśmy 10 mln ton surowca, to po uruchomieniu instalacji hydrokrakingu na uzyskanie nawet większej ilości benzyny będziemy przeznaczać 8 mln ton ropy. To oznacza dla nas oczywiste oszczędności" - powiedział Obajtek.

PKN Orlen kupił rafinerię w Możejkach w 2006 roku za około 2 mld USD. Od tego czasu na inwestycje na Litwie płocki koncern przeznaczył około 3 mld zł.

W 2017 roku CAPEX w Możejkach wyniósł 300 mln zł. W tym roku, do tej pory nakłady inwestycyjne przekroczyły poziom 100 mln zł. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Kogeneracja (CHP - Combined Heat and Power) to jednoczesne wytwarzanie - w tzw. skojarzeniu - energii elektrycznej i ciepła. Jest jedną z najwydajniejszych metod produkcji energii, jednak wymaga dodatkowego wsparcia dla utrzymania konkurencyjnych cen sprzedaży energii elektrycznej. Wysokowydajna CHP od dawna zajmuje ważne miejsce w europejskich regulacjach.

Polski program wspierania wysokosprawnej kogeneracji ciepła i energii elektrycznej został zatwierdzony przez Komisję Europejską we wrześniu 2016 r. KE uznała wtedy, że jest zgodny z unijnymi zasadami pomocy państwa.

System funkcjonuje na zasadzie obowiązku zakupu certyfikatów. Elektrociepłownie otrzymują certyfikaty za każdą megawatogodzinę wytwarzanej przez siebie energii elektrycznej w trybie skojarzonej produkcji ciepła i energii elektrycznej. Dostawcy na polskim rynku są zobowiązani do zakupu określonej ilości certyfikatów lub zapłacenia kary.

Komisja stwierdziła, że dodanie elektrociepłowni w Płocku do systemu przyczyni się do realizacji unijnych celów UE w zakresie energii i ochrony środowiska "bez nadmiernego zakłócania konkurencji na rynku wewnętrznym".

Zgodnie z regulacjami unijnymi, kraj musi zgłaszać dodanie instalacji do systemu, jeśli jej moc przekracza 300 MW.

Pod koniec czerwca PKN Orlen przekazał do komercyjnej eksploatacji największy niskoemisyjny blok energetyczny w Polsce. Blok gazowo-parowy o mocy elektrycznej 600 MWe i cieplnej 520 MWt wybudowało konsorcjum Siemens w głównym zakładzie koncernu w Płocku. Inwestycja kosztowała ok. 1,7 mld zł.

Budowa bloku na terenie głównego zakładu produkcyjnego PKN Orlen w Płocku, największego w Polsce kompleksu rafineryjno-petrochemicznego, rozpoczęła się w 2015 r. Pod koniec 2017 r. nowy blok pierwszy raz dostarczył parę technologiczną do zakładu. Jest to obecnie największa tego rodzaju elektrociepłownia w kraju.

Część wytworzonej przez nowy blok mocy elektrycznej pobierze sam koncern, a reszta popłynie do krajowej sieci elektroenergetycznej linią 400 kV. Wytworzona przez elektrociepłownię para będzie z kolei w całości konsumowana przez aktywa produkcyjne grupy Orlen i lokalnych odbiorców.

Z Brukseli Łukasz Osiński (PAP)

luo/ skr/ ana/

Michał Róg był od marca 2018 członkiem zarządu ds. handlowych Orlen Oil Sp. z o.o., a od kwietnia członkiem zarządu czeskiej spółki Paramo a.s.

Armen Konrad Artwich od stycznia 2018 roku był dyrektorem Departamentu Prawnego Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Wcześniej, w latach 2016-2018 był zastępcą dyrektora Departamentu Doskonalenia Regulacji Gospodarczych Ministerstwa Rozwoju. (PAP Biznes)

seb/ gor/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Rada Nadzorcza PKN ORLEN S.A. na posiedzeniu w dniu 10 sierpnia 2018 roku powołała do składu Zarządu:

- pana Michała Roga do pełnienia funkcji Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar handlu hurtowego i międzynarodowego,

- pana Armena Konrada Artwich do pełnienia funkcji Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar korporacyjny,

od dnia 1 września 2018 roku.

Pan Michał Róg

Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie na kierunku Zarządzanie i Marketing oraz Canadian International Management Institute and Harvard Business School. Ma ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w firmie TELE-FONIKA KABLE S.A., gdzie pracował jako: Wiceprezes ds. Sprzedaży - Sektor Dystrybucja i Energetyka, Dyrektor ds. Sprzedaży i Rozwoju Produktu Średnich i Wysokich Napięć, Dyrektor ds. Sprzedaży na Rynku Bałkańskim, Dyrektor ds. Handlu Krajowego, Dyrektor Biura Rynku Krajowego.

Od marca 2018 Członek Zarządu ds. Handlowych ORLEN OIL Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie. Od kwietnia 2018 Członek Zarządu Paramo a.s. z siedzibą w Pardubicach, Czechy

Pan Armen Konrad Artwich

Pan Armen Konrad Artwich jest radcą prawnym. Ukończył z wyróżnieniem studia prawnicze na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a także studia z zakresu finansów i rachunkowości w Szkole Głównej Handlowej. Studiował także prawo spółek i prawo handlowe na University of Sheffield, School of Law. Aplikację radcowską ukończył w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie.

Od stycznia 2018 roku dyrektor Departamentu Prawnego Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Wcześniej, w latach 2016-2018 jako zastępca dyrektora Departamentu Doskonalenia Regulacji Gospodarczych Ministerstwa Rozwoju odpowiadał m.in. za projekty legislacyjne z obszaru prawa gospodarczego oraz za nadzór merytoryczny nad Głównym Urzędem Miar oraz Polskim Centrum Akredytacji.

Jednocześnie od lipca 2016 roku członek Komisji Nadzoru Finansowego (przedstawiciel ministra właściwego ds. gospodarki).

W latach 2011-2016 zatrudniony w Obszarze Prawnym Banku Zachodniego WBK S.A., gdzie odpowiadał za obsługę prawną bankowości inwestycyjnej w Pionie Global Banking & Markets.

Absolwent XVIII Szkoły Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego. Za działalność pro publico bono odznaczony m.in. Złotym Krzyżem Zasługi i nagrodą Fundacji Polcul.

Panowie Michał Róg i Armen Konrad Artwich złożyli pisemne oświadczenia, że z chwilą objęcia funkcji w Zarządzie PKN ORLEN S.A. nie będą wykonywać innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będą wspólnikami konkurencyjnych spółek cywilnych, osobowych, kapitałowych, nie będą uczestniczyć w innych konkurencyjnych osobach prawnych jako członkowie ich organów.

Złożyli również oświadczenia, że nie figurują w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz. U. z 2017 r. poz. 700 z późn. zm.).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("PKN ORLEN S.A.", "Spółka") informuje, że otrzymał w dniu dzisiejszym pozew Akcjonariusza o uchylenie uchwał podjętych na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki 26 czerwca 2018 roku, w sprawie:

- zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Grupy ORLEN i PKN ORLEN S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 roku,

- zatwierdzenia sprawozdania finansowego PKN ORLEN S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 roku,

- udzielenia absolutorium członkom Zarządu PKN ORLEN S.A. z wykonywania przez nich obowiązków w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku,

- udzielenia absolutorium Przewodniczącej Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. z wykonywania przez nią obowiązków w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku.

W ocenie Spółki pozew jest bezzasadny i Spółka będzie wnosić o oddalenie powództwa.

Patrz także: raport bieżący nr 82/2018 z 26 czerwca 2018 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Złoże położone jest na terenie wspólnego obszaru projektowego Płotki w Wielkopolsce na koncesji Śrem-Jarocin. Prace prowadzone były od końca kwietnia.

W najbliższych tygodniach PGNiG oraz Orlen Upstream z Grupy Orlen będą realizować wspólnie wiercenie otworu Komorze-3H/S1. Ponadto obie spółki przygotowują się do zagospodarowania złoża Miłosław, które zostało odkryte w maju 2017 roku. Zakończenie inwestycji i rozpoczęcie wydobycia planowane jest na przełomie II i III kwartału 2019 roku.

PGNiG, który jest operatorem na obszarze projektowym Płotki, posiada 51 proc. udziałów. Orlen Upstream, z pozostałą częścią udziałów, pełni funkcję partnera. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Modelowa marża rafineryjna wyniosła 6,1 USD na baryłce wobec 5,4 USD na baryłce w czerwcu. Dyferencjał Brent/Ural wzrósł do 1,9 USD z 1,6 USD na baryłce miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN wzrosła w lipcu do 884 euro za tonę z 878 euro za tonę w czerwcu.

Koncern poinformował też, że w lipcu 2018 roku średnia cena baryłki ropy Brent utrzymała się na tym samym poziomie co w czerwcu, czyli wyniosła 74,3 USD za baryłkę. (PAP Biznes)

kuc/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego spadła o 35,7 proc. i wyniosła 0,07 zł. (PAP Biznes)

map/ osz/

Elektrobudowa - w związku z upływem wskazanego w umowie terminu zakończenia prac - poinformowała, że prace związane z realizacją umowy nadal trwają.

"Spółka jest na końcowym etapie zakończenia prac montażowych, po których nastąpi rozruch instalacji i oddanie jej do eksploatacji" - podano w komunikacie.

"Spółka wystąpiła do zamawiającego z propozycją aneksowania terminu zakończenia przedmiotu umowy" - dodano.

PKN Orlen informował 12 czerwca, że budowa Instalacji Metatezy w Płocku, która będzie wytwarzała propylen o jakości polimerowej, przebiega zgodnie z harmonogramem.

Inwestycja o szacowanej wartości ponad 400 mln zł ma podnieść moce wytwórcze do 550 tys. ton rocznie z 450 tys. ton obecnie.

Koncern informował wcześniej, że uruchomienie instalacji powinno nastąpić w drugiej połowie 2018 roku. (PAP Biznes)

sar/ asa/

"Chcemy zwiększyć udział polskich produktów w sprzedaży detalicznej na naszych stacjach benzynowych do 60 proc. z obecnych 50 proc." - powiedział Obajtek.

"Prowadzimy również rozmowy z naszymi partnerami prowadzącymi stacje benzynowe za granicą Polski. Liczymy, że także tam trafimy z ofertą polskich produktów" - dodał.

Prezes Obajtek liczy także, że potencjał sprzedaży polskich produktów zwiększy się po planowanej na połowę przyszłego roku finalizacji transakcji przejęcia Grupy Lotos. PKN Orlen będzie wtedy dysponował siecią łącznie około 2.700 stacji. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Inwestycja w zakładzie w Jedliczu ułatwi nam spełnienie restrykcyjnych wymagań europejskich w zakresie udziału energii odnawialnej w transporcie. Co istotne do produkcji zostaną użyte surowce niespożywcze, głównie słoma od miejscowych rolników" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Rozważana w zakładzie w Jedliczu inwestycja ma na celu przerób przede wszystkim słomy w biopaliwa II generacji. Projekt znajduje się obecnie we wstępnej fazie projektowej. Trwają analizy dotyczące m.in. pozyskania dostawcy technologii.

Orlen podał, że zgodnie z założeniami wydajność instalacji w zakładzie w Jedliczu mogłaby sięgnąć ok. 25 tys. ton rocznie. (PAP Biznes)

pel/ ana/

PERN podał, że poprzez wszystkie kanały dystrybucji (autocysterny, rurociągi i kolej) wydał prawie 7 mln m sześć.

"To prawie 10 proc. więcej niż w analogicznym okresie 2017 r. Tak wysoka dynamika oznacza, że także w tym roku wolumeny obrotu paliwami pozostają na rekordowych poziomach" - napisano.

PERN tłumaczy, że na skokowy wzrost obrotów na rynku paliw od 2016 roku wpłynęły zmiany przepisów tzw. pakiet paliwowy, pakiet energetyczny i pakiet transportowy.

W 2017 roku łączne wydania z baz paliw PERN wyniosły 13 mln m sześć. (PAP Biznes)

map/ ana/

Mdm przerób ropy spadł o 22,6 proc.

W okresie styczeń-czerwiec przerób ropy wyniósł 13.260 tys. ton, o 18,5 proc. więcej rdr. (PAP Biznes)

map/ gor/

Raport wydano przy kursie 83,9 zł, a w poniedziałek o godzinie 13:38 za jedną akcję PKN Orlen płacono 89,76 zł.

"Od początku roku kurs Orlenu spadł o 21 proc., o 10 p.p. gorzej od indeksu WIG przez słabą dynamikę wyników i ryzyko polityczne. Mimo, że w krótkim terminie trend wyników raczej się nie odwróci, podnosimy naszą rekomendację z +neutralnie+ do +kupuj+." - napisano w raporcie.

Analitycy podali, że katalizatorami dla kursu są: możliwa korekta cen ropy, realizacja połączenia z Lotosem i ogłoszenie strategii, która może być pozytywnie odebrana przez rynek.

Analitycy prognozują wskaźnik EV/EBITDA spółki na 4.7x na 2018F i 4.8x na 2019F, co stanowi odpowiednio 24 proc. i 18 proc. dyskonta do europejskich rafinerii vs. historyczna średnia premia do spółek porównywalnych 9 proc. i vs. historyczne 1YF EV/EBITDA 5.8x.

Autorem raportu jest Beata Szparaga-Waśniewska, a jego pierwsze rozpowszechnienie miało miejsce 19 lipca, o godzinie 7.40.

Depesza jest skrótem rekomendacji Vestor DM. W załączniku zamieszczamy plik PDF z raportem. (PAP Biznes)

mat/ ana/

"W drugim kwartale nie planujemy istotnych przestojów, natomiast w IV kwartale planujemy cykliczne przestoje w petrochemii, głównie w PKN, to jest w Anwilu i BOP. Będą one prawdopodobnie w październiku i potrwają pewnie około miesiąca oraz standardowo zatrzymamy jedną z instalacji w Płocku na dwa-trzy tygodnie" - powiedział PAP Biznes Warpechowski.

W drugim kwartale spółka realizowała zaplanowane przestoje remontowe w swoich rafineriach, co spowodowało spadek wykorzystania mocy. W rafinerii Orlen Lietuva wykorzystanie mocy spadło o 12 p.p. do 77 proc., a w Unipetrolu zmniejszyło się o 21 p.p. do 75 proc. W płockiej rafinerii wyniosło 94 proc. wobec 79 proc. rok wcześniej.

Zagregowany poziom wykorzystania mocy wyniósł w II kwartale 85 proc. i - w ocenie dyrektora - w III kwartale powinien on wzrosnąć.

"Teraz powinno być bliżej 95 proc." - powiedział Warpechowski.

"Jest dobre otoczenie makro, które nas nie ogranicza, jest dobra konsumpcja, więc jeśli nie wydarzy się nic niespodziewanego, to powinniśmy zwiększyć przerób" - dodał.

W II kwartale przerób ropy wyniósł 7,5 mln ton wobec 7,6 mln ton rok wcześniej.

EBITDA LIFO grupy PKN Orlen w II kwartale wyniosła 2,1 mld zł wobec 3,06 mld zł rok wcześniej. Na wyniki, poza przestojami, wpływ miało trudniejsze otoczenie makroekonomiczne z powodu drożejącej ropy naftowej. Niekorzystny wpływ makro został częściowo zrekompensowany wzrostem wolumenów sprzedaży o 2 proc. rdr.

Wynik EBITDA LIFO grupy Orlen Lietuva wyniósł 30 mln USD wobec 58 mln USD rok wcześniej i wobec 17 mln USD w I kwartale 2018 roku.

"Możejki dobrze pracują, dostarczają dobre wyniki, bo otoczenie makro jest nadal dobre. Po drugie, wymieniamy się towarami. Deficyt na rynku krajowym jest uzupełniany importem. My jesteśmy istotnym graczem, jeśli chodzi o import do Polski i tam gdzie możemy, optymalizujemy import i bierzemy z naszych spółek. To właśnie jest głównie Litwa" - powiedział Warpechowski.

EBITDA LIFO czeskiej grupy Unipetrol spadła o 64 proc. rdr do 2.349 mln CZK.

Segment downstream grupy Orlen miał w II kwartale prawie 1,6 mld zł EBITDA LIFO wobec 2,6 mld zł rok wcześniej.

Segment detaliczny zanotował w II kwartale rekordowy rezultat EBITDA wg LIFO na poziomie 677 mln zł wobec 576 mln zł przed rokiem, przy wzroście wolumenów sprzedaży o 5 proc. rdr.

Wynik EBITDA LIFO segmentu wydobycia wyniósł 82 mln zł, bez zmian rok do roku. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"Jesteśmy w trakcie realizacji strategicznych projektów. Mamy akwizycję Lotosu, projekt petrochemiczny, plany budowy farm wiatrowych na morzu. W ogóle nie pracujemy obecnie nad projektem jądrowym" - powiedział Piotr Kearney, szef działu fuzji i przejęć w PKN Orlen, podczas piątkowej telekonferencji.

Wiesław Protasewicz, członek zarządu Orlenu ds. finansowych, poinformował, że nie ma żadnych decyzji w sprawie zaangażowania się spółki w atom.

"Jeśli chodzi o elektrownię jądrową mówiliśmy, że Orlen przygląda się wydarzeniom i informacjom medialnym. Mieliśmy okazję, by się z nimi zapoznać. Na dzień dzisiejszy spółka nie planuje inwestycji w energetykę jądrową, nie mamy żadnych decyzji. Wiemy natomiast, że dyskusja trwa. Będziemy to analizować" - powiedział na konferencji prasowej.

Piotr Kearney, pytany podczas telekonferencji o stan prac nad połączeniem Orlenu i Lotosu, odpowiedział: "To bardzo złożony projekt. Pracujemy nad dwiema głównymi sprawami: nad due diligence finansowym i prawnym, by przygotować naszą wycenę i ofertę oraz - co jest bardziej złożone - nad przygotowaniem wniosku do Komisji Europejskiej o zgodę na koncentrację. (...) Mamy nadzieję, że będzie gotowy do końca roku. (...). Nic się nie zmieniło, wszystko idzie zgodnie z planem".

W lutym tego roku PKN Orlen podpisał ze Skarbem Państwa list intencyjny w sprawie przejęcia przez spółkę kontroli kapitałowej nad Grupą Lotos. W maju przedstawiciele Orlenu informowali, że według założeń przejęcie 66 proc. Lotosu nastąpi w III kwartale 2019 r.

Protasewicz powiedział w piątek dziennikarzom, że proces przejęcia 66 proc. akcji Lotosu może potrwać kilkanaście miesięcy.

"Jesteśmy w stanie jak najszybciej realizować warunki, które będziemy ustalać z Komisją Europejską, natomiast jest to bardzo długi proces. Jeśli będzie taka analiza, z której będzie wynikało, by wystąpić do KE o przekazanie procesu do UOKiK-u, to tak zrobimy. Możemy uzyskać przekazanie w całości albo w części. Spodziewam się, że decyzja KE o ewentualnym przekazaniu może zapaść nie wcześniej niż do końca roku" - powiedział.

Orlen nie wyklucza przejęć stacji benzynowych za granicą, jeśli pojawią się okazje.

Zbigniew Leszczyński, członek zarządu Orlenu ds. rozwoju, pytany, czy spółka jest zainteresowana nabyciem kolejnych stacji benzynowych, np. na Słowacji, na Węgrzech czy w Chorwacji, odpowiedział: „Obserwujemy możliwości akwizycyjne na rynkach. Żadna akwizycja nie jest wykluczona, ale muszą być ku temu okazje".

"Akwizycje w segmencie detalicznym, które zwiększają udział własnego kanału sprzedaży, szczególnie wobec rosnącego wolumenu hurtowego, są w kręgu naszych zainteresowań. Niespecjalnie jednak są okazje, by coś zrealizować. Bardziej interesują nas rynki, na których już działamy, ale musi się pojawić możliwość" - powiedział dziennikarzom dyrektor wykonawczy Rafał Warpechowski.

Na koniec II kwartału Orlen miał 2.782 stacji w Polsce, w Niemczech, w Czechach i na Litwie.

Przedstawiciele koncernu nie wykluczyli też akwizycji w segmencie upstream, ale - jak mówili - musi pojawić się ku temu atrakcyjna pod względem ekonomicznym okazja.

Wiceprezes Wiesław Protasewicz powtórzył, że po 2023 roku spółka mogłaby rozpocząć budowę farm wiatrowych na morzu.

"Koncesję mamy do 2020 roku i będziemy chcieli ją przedłużyć do 2022 r. W tym czasie wykonalibyśmy niezbędne prace, które by nas zbliżyły do decyzji czy będziemy budować, czy nie. Jeśli decyzja będzie na tak, to budowa byłaby po 2023 r. Do 2023 r. będziemy realizować program petrochemiczny wart ok. 8,3 mld zł" - powiedział Protasewicz.

Poinformował, że Orlen nie prowadzi obecnie żadnych rozmów w sprawie pozyskania partnera dla projektu offshore.

"Jeśli się okaże, że byłby partner, który by zaakceptował nasze warunki, to będziemy rozważać" - powiedział.

Wiceprezes poinformował, że Orlen zamierza uczestniczyć w rynku mocy.

"Zgłoszone zostały nasze dwie elektrociepłownie i rozważamy możliwość przystąpienia do aukcji" - powiedział. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"Jesteśmy w trakcie realizacji strategicznych projektów. Mamy akwizycję Lotosu, projekt petrochemiczny, plany budowy farm wiatrowych na morzu. W ogóle nie pracujemy obecnie nad projektem jądrowym" - powiedział Piotr Kearney, szef działu fuzji i przejęć w PKN Orlen.

Pytany o stan prac nad połączeniem Orlenu i Lotosu, odpowiedział:

"To bardzo złożony projekt. Pracujemy nad dwiema głównymi sprawami: nad due diligence finansowym i prawnym, by przygotować naszą wycenę i ofertę oraz - co jest bardziej złożone - nad przygotowaniem wniosku do Komisji Europejskiej o zgodę na koncentrację. (...) Mamy nadzieję, że będzie gotowy do końca roku. (...). Nic się nie zmieniło, wszystko idzie zgodnie z planem" - powiedział.

W maju przedstawiciele Orlenu informowali, że według założeń przejęcie 66 proc. Lotosu nastąpi w III kwartale 2019 r.(PAP Biznes)

pel/ ana/

W czwartek Unipetrol poinformował, że PKN Orlen złożył wniosek o zwołanie walnego zgromadzenia Unipetrolu, w związku z planowanym przymusowym wykupem akcji czeskiej spółki.

"Mamy nadzieję, że walne odbędzie się do końca sierpnia. Zakładamy, że przejmiemy 100 proc. Unipetrolu do końca października" - powiedział dyrektor Orlenu, Rafał Warpechowski, podczas piątkowej telekonferencji.

Podtrzymał, że celem Orlenu jest wycofanie akcji Unipetrolu z obrotu na Praskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

Czeski Bank Narodowy zgodził się 20 czerwca na przeprowadzenie przez PKN Orlen wykupu wszystkich akcji Unipetrolu należących do akcjonariuszy mniejszościowych. Orlen zaoferuje w wykupie cenę 380 CZK za jedną akcję.

Przymusowemu wykupowi podlegać będzie 10.827.673 akcje, reprezentujące ok. 5,97 proc. kapitału zakładowego Unipetrolu.

Obecnie PKN Orlen ma 94,03 proc. akcji Unipetrolu. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"Nie zmieniamy naszego celu, jeśli chodzi o CAPEX. Celujemy w 4,8 mld zł. W drugiej połowie roku można spodziewać się przyśpieszenia wydatków" - powiedział dyrektor Orlenu, Rafał Warpechowski, podczas piątkowej telekonferencji.

W I półroczu CAPEX PKN Orlen wyniósł 1,87 mld zł.

Całoroczny plan zakłada na 2018 rok wydatki na poziomie 4,8 mld zł. (PAP Biznes)

pel/ ana/