PKN Orlen SA

Orlen prowadzi prace przygotowawcze do realizacji morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku o mocy do 1,2 GW. Inwestycja będzie zlokalizowana ok. 23 km od brzegu na wysokości Łeby i Choczewa. Energia elektryczna z farmy wiatrowej będzie wyprowadzona podziemną trasą kablową, prowadzącą od turbin do stacji elektroenergetycznej zlokalizowanej na lądzie. (PAP Biznes)

sar/ gor/

Energa OZE, spółka zależna Energi z grupy Orlen, wydała polecenie rozpoczęcia prac (NTP) dla farmy fotowoltaicznej PV Gryf 30 grudnia 2020 r. Proces wyboru generalnego wykonawcy PV Gryf zakończono w listopadzie.

PV Gryf będzie największą farmą fotowoltaiczną należącą do grupy. W grudniu farma znalazła się w gronie zwycięzców organizowanej przez URE aukcji zwykłej na sprzedaż energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii, w kategorii farm fotowoltaicznych i wiatrowych o mocy powyżej 1 MW.

Farma powstaje w województwie wielkopolskim w pobliżu działającej od lipca 2020 roku Farmy Wiatrowej Przykona. Jak podano, na należących do Energi terenach w gminie Przykona szacuje się, że można wybudować aktywa o łącznej mocy ok. 160 MW. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w grudniu 0,7 USD na baryłce, tyle samo co w listopadzie. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w grudniu 0,7 USD na baryłce wobec -0,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w grudniu wzrosła do 842 euro za tonę z 841 euro w listopadzie.

Koncern poinformował, że w grudniu średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 49,9 USD wobec 42,7 USD miesiąc wcześniej.

Cracki na dieslu wzrosły w grudniu o 10 proc. mdm do 37 USD/t. Jak podano, powodem jest głównie ograniczenie importu do Europy z Azji i Bliskiego Wschodu pod koniec grudnia.

Cracki na benzynie spadły w grudniu o 4 proc. mdm do 61 USD/t. Wśród przyczyn spółka wymienia spadek popytu w wyniku ograniczeń w Europie oraz wzrost zapasów w USA na początku grudnia.

Cracki na HSFO spadły mdm o 43 proc. do minus 101 USD/t. Jako powód spółka wskazuje spadek popytu z Arabii Saudyjskiej oraz wzrost zapasów w regionie ARA. (PAP Biznes)

epo/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w grudniu 0,7 USD na baryłce, tyle samo co w listopadzie. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w grudniu 0,7 USD na baryłce wobec -0,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w grudniu wzrosła do 842 euro za tonę z 841 euro w listopadzie.

Koncern poinformował, że w grudniu średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 49,9 USD wobec 42,7 USD miesiąc wcześniej. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Jak podał Orlen Lietuva, dzięki skoordynowanym działaniom spółki, litewskiego ministerstwa środowiska i innych instytucji sytuacja została opanowana. Według spółki, terminal wznowi pracę 2 stycznia.

W komunikacie prasowym PKN Orlen podał, że zabezpieczona infrastruktura zostanie przywrócona 3 stycznia 2021 roku.

Strefa przybrzeżna i terminal naftowy są stale monitorowane w celu zapewnienia ochrony ruchu morskiego i środowiska - podkreślił Orlen Lietuva.

W poniedziałek litewskie ministerstwo środowiska poinformowało, że w terminalu doszło do wycieku ropy, powołując się na informacje z Orlenu podało, że wyciekło 1-2 tony ropy naftowej.

Terminal w Butyndze należy do rafinerii w Możejkach, której właścicielem jest Orlen Lietuva - litewska spółka PKN Orlen.(PAP)

wkr/ drag/ doa/ ana/

Jak podał Orlen Lietuva, dzięki skoordynowanym działaniom spółki, litewskiego ministerstwa środowiska i innych instytucji sytuacja została opanowana. Według spółki, terminal wznowi pracę 2 stycznia.

Satelity CleanSeaNet nie wykryły zanieczyszczenia na litewskich wodach terytorialnych. Strefa przybrzeżna i terminal naftowy są stale monitorowane w celu zapewnienia ochrony ruchu morskiego i środowiska - podkreślił Orlen Lietuva.

W poniedziałek litewskie ministerstwo środowiska poinformowało, że w terminalu doszło do wycieku ropy, powołując się na informacje z Orlenu podało, że wyciekło 1-2 tony ropy naftowej.

Terminal w Butyndze należy do rafinerii w Możejkach, której właścicielem jest Orlen Lietuva - litewska spółka PKN Orlen.(PAP)

wkr/ drag/ osz/

W związku z Uchwałą Nr 1034/2020 Zarządu Giełdy z dnia 28 grudnia 2020 roku Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. informuje, że data ostatniego notowania obligacji na okaziciela serii C (PKN1225) wyemitowanych przez POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN S.A., o wartości nominalnej 100.000 zł (sto tysięcy złotych) każda i terminie wykupu 22 grudnia 2025 r., oznaczonych kodem "PLPKN0000208", planowana jest na dzień 10 grudnia 2025 r.

kom mra

O wycieku ropy Gentvilas poinformował na Facebooku i potwierdził to w rozmowie z litewskimi mediami.

„Warunki pogodowe na Morzu Bałtyckim są złe (…), ale według wstępnych obliczeń zanieczyszczony jest kilometr kwadratowy (powierzchni) morza” - powiedział Gentvilas radiu publicznemu LRT. Dodał, że plama ropy przesuwa się w stronę Łotwy.

Rzecznik ministra Marijus Gailius przekazał, powołując się na informacje Orlenu, że wyciekło około 1-2 ton surowca.

Orlen Lietuva podał w popołudniowym komunikacie, że jego działalność nie została przerwana przez to zdarzenie.

"Rafineria w Możejkach zgromadziła rezerwy ropy naftowej, a produkcja przebiega zgodnie z planem" - napisano w komunikacie.

Spółka podała, że wyciek został zatrzymany i obecnie prowadzone są działania mające na celu przywrócenie pełnego funkcjonowania infrastruktury w Butyndze.

"Jednocześnie - pomimo trudnych warunków atmosferycznych - prowadzone są intensywne prace mające na celu zminimalizowanie wpływu sytuacji na środowisko" - napisano w komunikacie. (PAP)

aki/ osk/ akl/ seb/

§ 1

Na podstawie § 7 ust. 1, 2 i 5 Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu oraz § 2 ust. 1 Załącznika Nr 2 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu, Zarząd Giełdy postanawia:

1) określić dzień 29 grudnia 2020 r. jako dzień pierwszego notowania w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst 10.000 (dziesięć tysięcy) obligacji na okaziciela serii C spółki POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN S.A., o wartości nominalnej 100.000 zł (sto tysięcy złotych) każda, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem "PLPKN0000208";

2) notować obligacje, o których mowa w pkt 1), w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą "PKN1225".

§ 2

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

kom abs/

"Zgodnie z zapowiedziami do końca tego roku podwoiliśmy liczbę posiadanych stacji na Słowacji. Wyniki sprzedaży pokazują, że sieć grupy Orlen cieszy się zaufaniem kierowców i ma duży potencjał wzrostu. Koncentrujemy się na dalszym rozwoju, aby osiągnąć pozycję jednego z liderów sprzedaży detalicznej na Słowacji" - powiedział cytowany w komunikacie prasowym prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Orlen podał, że kończy 2020 r. jako właściciel 20 stacji paliw na rynku słowackim. Ostatnio otwarte zostały dwa nowe obiekty pod marką Benzina-Grupa Orlen, co oznacza, że na rynku słowackim klienci mogą już w pełni korzystać z oferty Stop Cafe w 13 lokalizacjach. Kolejne 7 ma zostać zmodernizowane i dostosowane do standardów grupy w 2021 r.

Grupa Orlen weszła na słowacki rynek detaliczny w kwietniu 2019 roku. (PAP Biznes)

seb/ gor/

O wycieku ropy Gentvilas poinformował na Facebooku i potwierdził to w rozmowie z litewskimi mediami.

„Warunki pogodowe na Morzu Bałtyckim są złe (…), ale według wstępnych obliczeń zanieczyszczony jest kilometr kwadratowy (powierzchni) morza” - powiedział Gentvilas radiu publicznemu LRT. Dodał, że plama ropy przesuwa się w stronę Łotwy.

Rzecznik ministra Marijus Gailius przekazał, powołując się na informacje Orlenu, że wyciekło około 1-2 ton surowca. Sytuację monitorują litewski Departament Ochrony Środowiska i litewskie siły zbrojne.(PAP)

aki/ osk/ akl/ gor/

Orlen, PGNiG i Energa ustaliły, że powołana zostanie nowa spółka, która przejmie od Elektrowni Ostrołęka wybrane aktywa i pasywa niezbędne dla realizacji projektu gazowego.

W podpisanej umowie inwestycyjnej ustalono, że PKN Orlen oraz Energa będą miały łącznie 51 proc. udziałów w kapitale zakładowym nowej spółki, a PGNiG obejmie pozostałe 49 proc. udziałów.

Nowa spółka ma powstać do 30 czerwca 2021 roku po spełnieniu wszystkich przesłanek umożliwiających jej utworzenie, w tym pozyskania zgody odpowiednich organów antymonopolowych.

Dodatkowo przystąpienie PGNiG do nowej spółki będzie możliwe po przeprowadzeniu badania due dilligence projektu gazowego oraz od pozyskania zgód organów korporacyjnych PGNiG.

Ponadto PKN Orlen zawarł we wtorek z PGNIG aneks do umowy na dostawy gazu do grupy kapitałowej Orlenu do końca 2027 roku (z opcją przedłużenia do końca 2028 roku), z uwzględnieniem przyszłego zapotrzebowania Elektrowni Ostrołęka C na ten surowiec.

Podstawą kalkulacji formuły cenowej w kontrakcie są rynkowe wartości indeksów cen gazu.

Początkowo projekt energetyczny "C" w Ostrołęce był realizowany przez Energę i Eneę w formule bloku opalanego węglem. Po przejęciu Energi przez Orlen projekt węglowy został porzucony. Wspólna spółka celowa Energi i Enei, budująca elektrownię węglową Ostrołęka C, dokonała w maju odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych w łącznej wysokości 1,03 mld zł.

Na początku czerwca PKN Orlen, Energa i Enea podpisały porozumienie dotyczące warunków budowy bloku energetycznego w Ostrołęce opalanego gazem. Spółki zapowiadały wówczas, że Enea zmniejszy swoje zaangażowanie w spółce celowej Elektrownia Ostrołęka i stanie się udziałowcem mniejszościowym. We wtorek Enea ostatecznie wycofała się z projektu gazowego.

Z kolei na początku września PKN Orlen i PGNiG podpisały list intencyjny zakładający analizę możliwości realizacji wspólnych inwestycji, obejmujących m.in. projekt budowy bloku gazowo-parowego CCGT w Ostrołęce.

Spółki podały wtedy, że projekt budowy CCGT w Ostrołęce zakłada wybudowanie do końca 2024 r. bloku gazowo-parowego o projektowanej mocy nominalnej ok. 750 MW netto. (PAP Biznes)

pr/

PKN ORLEN S.A. informuje, że 22 grudnia 2020 roku podpisał z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem S.A. ("PGNiG S.A.") oraz Energa S.A. ("Strony") umowę inwestycyjną dotyczącą kierunkowych zasad współpracy przy budowie bloku energetycznego w technologii zasilania paliwem gazowym w Elektrowni Ostrołęka "C" ("Umowa inwestycyjna"), ("Projekt Gazowy"). Strony Umowy inwestycyjnej zobowiązały się do współpracy przy realizacji Projektu Gazowego poprzez powołanie nowej spółki, która przejmie od spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. z siedzibą w Ostrołęce ("EOC") wybrane aktywa i pasywa niezbędne dla realizacji Projektu Gazowego. Przejęcie od spółki EOC wybranych aktywów i pasywów niezbędnych dla realizacji Projektu Gazowego możliwe będzie dzięki odpowiedniemu porozumieniu, zawartemu 22 grudnia 2020 roku pomiędzy wspólnikami EOC, czyli Energa S.A. i Enea S.A. oraz EOC.

W podpisanej dzisiaj Umowie inwestycyjnej Strony ustaliły że PKN ORLEN S.A. oraz Energa S.A. przypadnie łącznie 51% udziałów w kapitale zakładowym nowo powoływanej spółki, co stanowi taki sam procent ogólnej liczby głosów na jej zgromadzeniu wspólników, a PGNiG S.A. obejmie pozostałe 49% udziałów w kapitale zakładowym nowo powoływanej spółki, co stanowi taki sam procent ogólnej liczby głosów na jej zgromadzeniu wspólników. Podział liczby udziałów przypadających na Energa S.A. i na udziały przypadające na PKN ORLEN S.A. zostanie ustalony odrębnie przez Energa S.A. i PKN ORLEN S.A., przy wykonywaniu czynności związanych z objęciem udziałów. Udziały w nowo powoływanej spółce nie będą w żaden sposób uprzywilejowane, a prawa udziałowe wspólników będą wykonywane zgodnie z zasadami określonymi w przepisach kodeksu spółek handlowych.

Ponadto Strony Umowy inwestycyjnej określiły ustrój nowo powoływanej spółki, w tym zasady zbywania jej udziałów, uprawnienia osobiste wspólników odnośnie powoływania i odwoływania członków zarządu i rady nadzorczej, zasady wykonywania prawa głosu na posiedzeniach jej organów, oraz pozostałe zasady jej funkcjonowania.

Limit zaangażowania finansowego Stron w realizację Projektu Gazowego zostanie określony w podziale proporcjonalnym, według stosunku uczestnictwa w kapitale zakładowym nowo powoływanej spółki.

Strony zakładają realizację wszystkich przesłanek umożliwiających utworzenie nowej spółki, w tym pozyskanie zgody odpowiednich organów antymonopolowych, do 30 czerwca 2021 roku. Dodatkowo przystąpienie PGNiG S.A. do nowej spółki będzie możliwe po przeprowadzeniu badania due dilligence Projektu Gazowego, oraz od pozyskania zgód organów korporacyjnych PGNiG S.A.

Ponadto PKN ORLEN S.A. zawarł dzisiaj z PGNIG S.A. aneks do umowy na dostawy gazu z PGNIG S.A. do Grupy Kapitałowej ORLEN do końca 2027 roku (z opcją przedłużenia do końca 2028 roku), z uwzględnieniem przyszłego zapotrzebowania Elektrowni Ostrołęka "C" na ten surowiec.

Patrz także: raport bieżący nr 31/ 2020 z dnia 19 maja 2020 roku, nr 33/ 2020 z dnia 2 czerwca 2020 roku oraz nr 50/2020 z dnia 3 września 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Plan rezygnacji z zaangażowania kapitałowego w budowę bloku gazowego związany jest w szczególności z zamiarem intensyfikacji działań inwestycyjnych Grupy Kapitałowej Enea w obszarze odnawialnych źródeł energii, jak również dedykowania nakładów związanych z konwersją zasilania węglowego na gazowe w obszarze wytwarzania dla posiadanych przez emitenta i istniejących już aktywów wytwórczych, w odniesieniu do których emitent jest pełnym właścicielem" - napisano.

Zgodnie z decyzją rady nadzorczej Enei, rozliczenie inwestycji związanej z realizacją bloku węglowego nastąpi, co do zasady w oparciu o dotychczasowe ustalenia pomiędzy spółką, a spółką Energa.

Enea podała, że podjęcie tych decyzji przez radę nadzorczą spółki oraz stron zaangażowanych w projekt Ostrołęka C skutkować będzie wyodrębnieniem w ramach projektu (w tym rachunkowo i organizacyjnie) części przedsiębiorstwa związanego z prowadzeniem projektu gazowego. Od dnia wyodrębnienia koszty inwestycyjne związane z rozliczeniem projektu gazowego nie będą ponoszone przez Eneę.

Na początku czerwca PKN Orlen, Energa i Enea podpisały porozumienie dotyczące warunków budowy bloku energetycznego w Ostrołęce opalanego gazem. Spółki zapowiadały wówczas, że Enea zmniejszy swoje zaangażowanie w spółce celowej Elektrownia Ostrołęka i stanie się udziałowcem mniejszościowym.

Zgodnie z warunkami porozumienia PKN Orlen wyraził wówczas wolę uczestniczenia w inwestycji i weźmie udział w jej finansowaniu oraz po uzyskaniu stosownych zgód korporacyjnych przystąpi do spółki Elektrownia Ostrołęka w charakterze wspólnika. (PAP Biznes)

epo/ gor/

Na początku grudnia PKN informował o zakończeniu budowy książki popytu na obligacje. Spółka zapowiadała wówczas, że jeszcze w 2020 roku przeprowadzi emisję obligacji ESG o wartości 1 mld zł i marży na poziomie 90 punktów bazowych ponad 6-miesięczny WIBOR.

Emisja skierowana była do inwestorów kwalifikowanych. Zapisy na obligacje złożyły 54 podmioty, a łączna wartość zapisów wyniosła 2,2 mld zł.

Datą wykupu obligacji jest 22 grudnia 2025 roku.

Środki z emisji zostaną przeznaczone m.in. na bieżące projekty inwestycyjne, zgodne z przyjętą strategią osiągnięcia przez koncern neutralności emisyjnej do 2050 r. (PAP Biznes)

epo/gor/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 22 grudnia 2020 roku wyemitował 10 000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii C o łącznej wartości nominalnej 1 000 000 000 PLN ("Obligacje") w ramach programu emisji obligacji ustanowionego na podstawie umowy programu emisji obligacji zawartej w Warszawie w dniu 27 listopada 2006 roku, z późniejszymi zmianami.

Obligacje zostały zarejestrowane w depozycie prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod kodem ISIN PLPKN0000208 oraz wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

Szczegółowe warunki emisji Obligacji zostały podane w raporcie bieżącym Spółki nr 63/2020 z 8 grudnia 2020 roku.

Patrz także raporty bieżące: nr 63/2020 z dnia 8 grudnia 2020 roku, nr 56/2020 z dnia 28 października 2020 roku, nr 103/2018 z dnia 24 października 2018 roku, nr 102/2018 z dnia 24 października 2018 roku, nr 13/2007 z dnia 20 lutego 2007 roku oraz nr 75/2006 z dnia 27 listopada 2006 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Do zadań Zespołu należy prowadzenie prac dotyczących konsolidacji spółek polskiego sektora paliwowo-gazowego, obejmującej Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A., Grupę LOTOS S.A. oraz Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., w ramach wykonywania przez Ministra Aktywów Państwowych praw z akcji tych spółek należących do Skarbu Państwa" - napisano w zarządzeniu.

"W ramach wykonywania zadań, o których mowa w ust. 2, Zespół współpracuje z profesjonalnymi doradcami Skarbu Państwa oraz wypracowuje rekomendacje dla Ministra Aktywów Państwowych i Rady Ministrów dotyczące decyzji tych organów wynikających z przepisów prawa, w szczególności ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym (Dz. U. z 2020 r. poz. 735), które mogą się wiązać z konsolidacją spółek, o których mowa (...)" - dodano.

W załączniku pełna treść zarządzenia MAP. (PAP Biznes)

tus/ osz/

§ 1

Na podstawie § 3 ust. 1 i 2 oraz § 5 ust. 1 Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu, Zarząd Giełdy postanawia wprowadzić do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst do 10.000 (dziesięć tysięcy) obligacji na okaziciela serii C spółki POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN S.A., o wartości nominalnej 100.000 zł (sto tysięcy złotych) każda, z dniem rejestracji tych obligacji przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A.

§ 2

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

kom amp/

W przypadku akcji Orlenu potencjał wzrostu wobec kursu z dnia wydania rekomendacji wynosi 22 proc., a w przypadku Lotosu 31 proc.

W opinii analityka Trigon DM, kursy PKN Orlen i Lotosu zdyskontowały już negatywny outlook dla segmentu rafineryjnego, oczekiwany w kolejnych kwartałach i latach. Branża paliwowa cechuje się dużą zmiennością i tak jak w przypadku efektu IMO, może się okazać, że konsensus rynkowy znów się pomyli, np. co do timingu redukcji mocy rafineryjnych na świecie.

"Uważamy, że wycena Lotosu broni się względnie lepszym rezultatem w rafinacji w trudnym otoczeniu makro (premie lądowe + EFRA), a ryzyko transakcyjne jest już w cenie. W Orlenie widzimy pole do zmiany postrzegania profilu spółki: 1) większy udział detalu vs. rafinacji, 2) perspektywa wypłaty solidnej dywidendy w kolejnych latach, 3) słuszny kierunek inwestycji w obliczu transformacji sektora, powinien być argumentem za re-ratingiem spółki w okresie wzmożonych inwestycji i ujemnych FCF" - napisano w raporcie.

Michał Kozak ocenia, że w przypadku Grupy Lotos otoczenie względnie wyższych cen ropy jest pozytywne dla upstreamu i zwiększa szanse na wzrost kontrybucji z EFRY. Dodatkowo opcja integracji aktywów Lotosu, poprzez naftę, z petrochemią Orlenu powinna mieć dodatkową wartość uwzględnioną w transakcji (choćby częściowo zrealizowanej w formie gotówkowej).

Trigon DM zakłada utrzymanie modelowej marży rafineryjnej w 2021 roku na zbliżonym poziomie r/r: 2 USD/bbl, 4 USD/bbl w 2022 r. i docelowo 4,2 USD/bbl od 2023 r, czyli 10 proc. poniżej 10-letniej średniej wynoszącej 4,7 USD/bbl.

Analityk szacuje, że dyferencjał wzrośnie z +1 USD/bbl w przyszłym roku do docelowego poziomu +1,3 USD/bbl w 2023 r. Modelowa marża petrochemiczna, po względnie słabszych latach 2021-2022 (około 805 EUR/t), powinna odbić w 2023 r. do docelowego poziomu 830 EUR/t.

Depesza jest skrótem raportu Trigon DM dotyczącego spółek paliwowych PKN Orlen i Grupy Lotos. Pierwsze rozpowszechnienie raportu nastąpiło 7 grudnia o godzinie 8.55.

W załączniku jest plik PDF z wymaganymi zastrzeżeniami prawnymi. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"PKN Orlen nie ma żadnych planów na przejmowanie innych mediów. Koncentrujemy się na rozwoju aktywów wspierających sprzedaż, które już funkcjonują, albo zgodnie z zapowiedziami, będą częścią Grupy Orlen, czyli spółek Sigma Bis, Ruch i Grupy Polska Press" - poinformowało w poniedziałek biuro prasowe płockiego koncernu, odpowiadając na pytania PAP.

Pod koniec ubiegłego tygodnia onet. pl podał, powołując się przy tym na dwa własne, niezależne źródła, że "PKN Orlen rozważa przejęcie spółki Gremi Media, do której należą m.in. dziennik +Rzeczpospolita+ i +Parkiet+" - według portalu, "miałby to być kolejny krok na drodze do tzw. repolonizacji rynku mediów w Polsce".

Kilka dni wcześniej PKN Orlen zakomunikował, że Grupa Orlen rozszerza działalność w obszarze mediowym i przejmuje wydawnictwo Polska Press, dzięki czemu uzyska dostęp do 17,4 mln użytkowników portali internetowych, a także czytelników "Dziennika Bałtyckiego", "Polska The Times" czy "Dziennika Polskiego".

"Przejmujemy wydawnictwo @Polska_Press. Dzięki transakcji zyskamy dostęp do 17,4 mln użytkowników portali wchodzących w skład Grupy. Pozwoli nam to skutecznie wspierać sprzedaż i rozbudowywać narzędzia big data. To kluczowe zasoby w kontekście planowanego rozwoju sieci detalicznej" - oznajmił tydzień temu na Twitterze prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Jak podał wówczas w komunikacie PKN Orlen, "akwizycja jednej z największych grup wydawniczych w Polsce, w połączeniu z wykorzystaniem kompetencji i potencjału agencji mediowej Sigma Bis oraz spółki Ruch, umożliwi koncernowi stworzenie elastycznej, spersonalizowanej i kompleksowej oferty, która znacząco poprawi satysfakcję klientów". "Transakcja wpisuje się w strategiczne plany PKN Orlen w zakresie wzmacniania sprzedaży detalicznej, w tym pozapaliwowej" - oświadczył płocki koncern.

PKN Orlen zapowiedział m.in., że rozbuduje narzędzia big data w oparciu o zasoby Polska Press, Orlen VITAY, Stop Cafe, ale też Grupę Energa czy Ruch. Koncern zwrócił uwagę, że "Polska Press posiada bazę wiedzy na temat preferencji klientów, prowadzonych transakcji czy wartości koszyka w odniesieniu do grupy 60,07 proc. użytkowników internetu w całej Polsce".

Dodano, że przejęcie zwiększy efektywność działań reklamowych i marketingowych grupy Orlen, a także może wygenerować oszczędności w obszarze usług produkcji materiałów wideo w ramach grupy.

Zgodnie ze strategią do 2030 r. Orlen będzie rozwijał sprzedaż detaliczną poprzez rozwój nowoczesnych kanałów komunikacji, ekspansję sieci punktów odbioru paczek, digitalizację formatów sprzedaży oraz budowę platformy e-commerce w oparciu o sieć Ruch.

"W ramach działalności Grupy Orlen na rynku mediów i reklamy możliwa jest również duża optymalizacja kosztów logistyki. Dla maksymalnego wykorzystania synergii rozważone zostanie stworzenie centrów logistycznych spółki Ruchu przy nowoczesnych drukarniach Polska Press" - informował PKN Orlen, dodając, iż należy przy tym uwzględnić własne zaplecze drukarskie do pełnej dyspozycji w ramach Grupy Orlen, m.in. w przypadku szeroko zakrojonych akcji marketingowych. (PAP)

mb/ skr/ osz/

Emisja skierowana była do inwestorów kwalifikowanych. Zapisy na obligacje złożyły 54 podmioty, a łączna wartość zapisów wyniosła 2,2 mld zł.

Datą wykupu obligacji jest 22 grudnia 2025 r.

Spółka ocenia, że uzyskała bardzo korzystne warunki finansowania - najniższe oprocentowanie w swojej historii i jednocześnie najniższą marżę od czasu kryzysu finansowego w 2008 roku

"Odnotowaliśmy bardzo duże zainteresowanie inwestorów, pomimo tak niestabilnego dla rynku kapitałowego okresu, wywołanego pandemią COVID-19. Jest to dla nas wyraźny sygnał, świadczący o słuszności przyjętych kierunków rozwoju i podejmowanych przez PKN ORLEN działań biznesowych" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Emisja przeprowadzona będzie w ramach umowy istniejącego krajowego programu emisji obligacji spółki. Obligacje zostaną wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez GPW. Do emisji zostaną wprowadzone elementy ESG. Poziom marży uzależniony będzie od ratingu ESG nadawanego przez agencję MSCI.

PKN podał, że będzie to pierwsza w historii Europy Środkowej emisja korporacyjnych obligacji zrównoważonych, których oprocentowanie będzie oparte na niezależnym ratingu ESG, czyli ocenie zaangażowania emitenta w obszarze zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu.

Środki z emisji zostaną przeznaczone m.in. na bieżące projekty inwestycyjne, zgodne z przyjętą strategią osiągnięcia przez koncern neutralności emisyjnej do 2050 r. (PAP Biznes)

seb/ osz/

Datą wykupu obligacji jest 22 grudnia 2025 r.

Obligacje będą oprocentowane według zmiennej stopy procentowej.

Stopą procentową obliczaną zgodnie z postanowieniami warunków emisji obligacji, według której naliczana będzie kwota odsetek za wszystkie okresy odsetkowe obligacji, będzie WIBOR 6M powiększony o marżę.

"Marża dla pierwszego okresu odsetkowego wyniesie 90 punktów bazowych w skali roku i w następnych okresach odsetkowych, możliwe jest dodanie do niej odpowiednio 5 lub 10 punktów bazowych w skali roku w zależności od poziomu przyznanego Ratingu ESG zgodnie z postanowieniami warunków emisji Obligacji" - napisano w komunikacie.

Obligacje zostaną wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez GPW. (PAP Biznes)

seb/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Zarząd Spółki w dniu 8 grudnia 2020 roku podjął uchwałę w sprawie emisji niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii C o łącznej wartości nominalnej do 1 000 000 000 PLN ("Obligacje") w ramach programu emisji obligacji do kwoty 4 000 000 000 PLN lub równowartości tej kwoty w innych walutach emisji ustanowionego na podstawie umowy programu emisji obligacji zawartej w Warszawie w dniu 27 listopada 2006 roku, z późniejszymi zmianami.

Obligacje zostaną wyemitowane na następujących warunkach:

- maksymalna liczba Obligacji proponowanych do nabycia: 10.000;

- wartość nominalna jednej Obligacji: 100.000 PLN;

- cena emisyjna jednej Obligacji: 100.000 PLN;

- maksymalna łączna wartość nominalna Obligacji: do 1.000.000.000 PLN;

- data emisji: 22 grudnia 2020 r.;

- data wykupu: 22 grudnia 2025 r.;

- Obligacje nie są zabezpieczone;

- w dniu emisji Obligacje zostaną zarejestrowane w depozycie prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A.;

- Obligacje zostaną wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych z siedzibą w Warszawie S.A.;

- Obligacje zostaną zaproponowane do nabycia zgodnie z art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach (t.j. Dz.U. 2020 poz. 1208), w sposób, który nie będzie wymagał od Spółki sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego;

- Obligacje będą oprocentowane według zmiennej stopy procentowej. Stopą procentową obliczaną zgodnie z postanowieniami warunków emisji Obligacji, według której naliczana będzie kwota odsetek za wszystkie okresy odsetkowe Obligacji, będzie WIBOR 6M powiększony o marżę. Poziom marży uzależniony jest od oceny (ratingu) agencji ESG, czyli MSCI ESG Research (UK) Limited lub innego podmiotu, który ją zastąpi, mierzącą podatność Spółki na istotne ryzyka związane w szczególności z wywiązywaniem się przez Spółkę z zasad odpowiedzialności i troski o środowisko, jego społeczną odpowiedzialnością oraz wdrożonym ładem korporacyjnym, a także sposób zarządzania przez Spółkę tymi ryzykami, albo alternatywny rating ESG ("Rating ESG"). Marża dla pierwszego okresu odsetkowego wyniesie 90 punktów bazowych w skali roku i w następnych okresach odsetkowych, możliwe jest dodanie do niej odpowiednio 5 lub 10 punktów bazowych w skali roku w zależności od poziomu przyznanego Ratingu ESG zgodnie z postanowieniami warunków emisji Obligacji.

Spółka planuje przeznaczyć środki z emisji Obligacji na ogólne cele korporacyjne, w tym na realizację celu ESG, rozumianego jako utrzymanie przez Spółkę ratingu przyznanego przez MSCI ESG Research (UK) Limited na poziomie z daty emisji Obligacji lub osiągnięcie wyższego ratingu.

Spółka zamierza pozyskać rating kredytowy dla Obligacji.

Patrz także raporty bieżące: nr 56/2020 z dnia 28 października 2020 roku, nr 103/2018 z dnia 24 października 2018 roku, nr 102/2018 z dnia 24 października 2018 roku, nr 13/2007 z dnia 20 lutego 2007 roku oraz nr 75/2006 z dnia 27 listopada 2006 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Book-building obligacji PKN Orlen kończy się przy 90 pbs plus 6 M Wibor" - powiedział rozmówca PAP Biznes pragnący zachować anonimowość.

Wcześniej źródła PAP Biznes informowały, że początkowy przedział cenowy dla obligacji ESG PKN Orlen wynosił 100-115 pb.

Po zakończeniu book-buildingu PKN Orlen podejmie decyzję, czy przeprowadzać emisję obligacji. Ma być ona w formie oferty publicznej skierowanej do inwestorów kwalifikowanych.

Zgodnie z warunkami emisji, celem ESG dla PKN Orlen jest utrzymanie lub poprawa ratingu ESG wydanego przez MSCI. Obecnie znajduje się on na poziomie "A". Jeśli pogorszy się on w okresie pięciu lat, wtedy PKN Orlen będzie zobowiązany do zapłaty dodatkowego oprocentowania na rzecz posiadaczy obligacji.

Oferującym obligacje PKN Orlen są Pekao i Santander Bank Polska. (PAP Biznes)

gty/ pr/ asa/

"Konsekwentnie poszerzamy obszary naszej działalności. Na bazie Sigma Bis zbudowaliśmy od podstaw profesjonalną agencję mediową, która sukcesywnie zdobywa nowych klientów, w tym komercyjnych. Przejęliśmy spółkę Ruch, co ułatwi nam wejście na rynek nowych punktów sprzedaży i rozwój usług e-commerce. Z kolei dostęp do 17,4 milionów użytkowników portali zarządzanych przez Polska Press, skutecznie wzmocni sprzedaż całej Grupy Orlen, zoptymalizuje koszty marketingowe i umożliwi dalszą rozbudowę narzędzi big data. Podejmujemy działania, które wpisują się w nową strategię PKN Orlen do 2030 r. i będą efektywnie wspierać dynamiczny rozwój sieci detalicznej" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

W komunikacie podano, że według badania Mediapanel Polska za listopad 2020 r., serwisy internetowe Polska Press czyta 17,4 mln użytkowników miesięcznie.

Polska Press posiada 20 z 24 wydawanych w Polsce dzienników regionalnych oraz blisko 120 tygodników lokalnych. Wydawnictwo w 2019 r. osiągnęło przychody na poziomie ponad 398,4 mln zł. Portfolio grupy to także 500 witryn online, co - jak podano w komunikacie - czyni ją liderem polskiego internetu w kategorii informacje i publicystyka oraz w kategorii informacje lokalne i regionalne. Na przestrzeni ostatnich lat, liczba unikalnych użytkowników Polska Press wykazuje tendencję wzrostową, rosnąc w samym listopadzie 2020 r. 45 proc. rok do roku.

"Polska Press posiada bazę wiedzy na temat preferencji klientów, prowadzonych transakcji czy wartości koszyka w odniesieniu do grupy 60,07 proc. użytkowników internetu w całej Polsce. Dzięki temu w ramach Grupy Orlen możliwe będzie utworzenie nowych modeli biznesowych, które pozwolą na lepsze pokrycie geograficzne oraz dopasowanie oferty dla docelowej grupy klientów" - napisano.

Dodano, że przejęcie zwiększy efektywność działań reklamowych i marketingowych grupy Orlen, a także może wygenerować oszczędności w obszarze usług produkcji materiałów wideo w ramach grupy.

Zgodnie ze strategią do 2030 r. Orlen będzie rozwijał sprzedaż detaliczną poprzez rozwój nowoczesnych kanałów komunikacji, ekspansję sieci punktów odbioru paczek, digitalizację formatów sprzedaży oraz budowę platformy e-commerce w oparciu o sieć Ruch.

"W ramach działalności grupy Orlen na rynku mediów i reklamy możliwa jest również duża optymalizacja kosztów logistyki. Dla maksymalnego wykorzystania synergii rozważone zostanie stworzenie centrów logistycznych spółki Ruchu przy nowoczesnych drukarniach Polska Press" - dodano. (PAP Biznes)

doa/ gor/

"Przejmujemy wydawnictwo Polska Press. Dzięki transakcji zyskamy dostęp do 17,4 mln użytkowników portali wchodzących w skład grupy. Pozwoli nam to skutecznie wspierać sprzedaż i rozbudowywać narzędzia big data. To kluczowe zasoby w kontekście planowanego rozwoju sieci detalicznej" - napisał Obajtek. (PAP Biznes)

doa/ gor/

"W przyszłym tygodniu, w dniach 7-8 grudnia, przeprowadzimy book-building obligacji ESG o wartości do 1 mld zł. Na jego podstawie zdecydujemy o przeprowadzeniu emisji" - powiedział PAP Biznes Michał Perlik.

Emisja obligacji ma być przeprowadzona w formie oferty publicznej skierowanej do inwestorów kwalifikowanych.

Zgodnie z warunkami emisji, celem ESG dla PKN Orlen jest utrzymanie lub poprawa ratingu ESG wydanego przez MSCI. Obecnie znajduje się on na poziomie "A". Jeśli pogorszy się on w okresie pięciu lat, wtedy PKN Orlen będzie zobowiązany do zapłaty dodatkowego oprocentowania na rzecz posiadaczy obligacji.

Oferującym obligacje PKN Orlen są Pekao i Santander Bank Polska. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w listopadzie 0,7 USD na baryłce wobec 1,7 USD w październiku. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w listopadzie -0,3 USD na baryłce wobec -0,2 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w listopadzie wzrosła do 841 euro za tonę z 838 euro w październiku.

Koncern poinformował, że w listopadzie średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 42,7 USD wobec 40,2 USD miesiąc wcześniej.

Cracki na dieslu wzrosły w listopadzie o 16 proc. mdm do 33 USD/t. Jak podano, powodem są spadające zapasy w USA oraz niższy przerób w rafineriach ze względu na słabe marże.

Cracki na benzynie spadły w listopadzie o 27 proc. mdm do 64 USD/t. Wśród przyczyn spółka wymienia spadek popytu w wyniku ograniczeń w Europie, zmniejszenie europejskiego eksportu benzyny do innych regionów oraz wzrost zapasów w USA.

Cracki na HSFO spadły mdm o 2 proc. do minus 71 USD/t. Jako powód spółka wskazuje wyższy import ciężkich olejów opałowych z Rosji oraz wzrost zapasów w regionie ARA. (PAP Biznes)

sar/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w listopadzie 0,7 USD na baryłce wobec 1,7 USD w październiku. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w listopadzie -0,3 USD na baryłce wobec -0,2 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w listopadzie wzrosła do 841 euro za tonę z 838 euro w październiku.

Koncern poinformował, że w listopadzie średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 42,7 USD wobec 40,2 USD miesiąc wcześniej. (PAP Biznes)

sar/ ana/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 154,3 proc. i wyniosła 0,22 zł. (PAP Biznes)

map/ osz/

W poniedziałek na zamknięciu sesji kurs Orlenu wynosił 55,34 zł.

Z danych Bloomberga wynika, że średnia cena docelowa dla PKN Orlen wynosi 57,72 zł. (PAP Binzes)

pel/

W ogłoszonej w poniedziałek nowej strategii PKN Orlen do 2030 roku przyjęto założenie, że Orlen będzie płacił co roku co najmniej 3,50 zł dywidendy na akcję. Przy obecnym kapitale zakładowym Orlenu dawałoby to dywidendę w łącznej wysokości ok. 1,5 mld zł.

Przedstawiciele PKN Orlen pytani podczas telekonferencji, czy obecne założenia dotyczące dywidendy na akcję mogą się zmienić po przejęciu PGNiG w formie wymiany akcji obu firm, odpowiedzieli, że w przypadku przejęcia PGNiG opracowana zostanie aktualizacja strategii i również aktualizacja polityki dywidendowej.

"Przejęcie PGNiG wpłynie pozytywnie na poziom zadłużenia połączonej grupy. Nominalny poziom dywidendy nie będzie niższy niż założony w obecnej strategii. Nie znając struktury transakcji oraz finalnej liczby akcji PKN Orlen po połączeniu, nie ma możliwości odniesienia się do poziomu dywidendy na akcję" - powiedzieli przedstawiciele Orlenu.

Podczas telekonferencji potwierdzano, że strategicznym celem koncernu jest wypłata dywidendy na poziomie 3,50 zł na akcję lub wyżej w perspektywie do 2030 roku, co ma odzwierciedlenie w założeniach dotyczących wydatków koncernu w perspektywie najbliższych 10 lat. Do 2030 roku łączne wydatki na dywidendy i pokrycie kosztów podatkowych wyniosą łącznie około 40 mld zł.

Po finalizacji przejęcia PGNiG strategia PKN Orlen do 2030 roku zostanie zaktualizowana tak, żeby uwzględniała efekty włączenia do grupy kapitałowej gazowego koncernu. Obecnie strategia uwzględnia przejęcia Energi i Grupy Lotos, ale nie PGNiG, gdyż negocjacje na temat tej ostatniej transakcji "są jeszcze na bardzo wczesnym etapie".

W zeszłym tygodniu, w wywiadzie dla PAP Biznes prezes Orlenu Daniel Obajtek odniósł się do struktury transakcji przejęcia Grupy Lotos zaznaczając, że preferowany byłby model bezgotówkowy. Zaznaczył, że decyzja w tej sprawie należy do Ministerstwa Aktywów Państwowych.

Pytany, czy podobna bezgotówkowa struktura transakcji mogłaby być zastosowana przy przejmowaniu PGNiG, prezes odpowiedział, że chciałby, żeby taka konstrukcja była stosowana przy każdej akwizycji.

Zapowiedzi wypłaty co najmniej 3,50 zł dywidendy na akcję zostały bardzo pozytywnie przyjęte przez analityków i inwestorów giełdowych.

"Bardzo dobrym elementem nowej strategii Orlenu jest podtrzymanie chęci wypłaty dywidendy na poziomie co najmniej 3,5 zł na akcję. To jest dla nas zaskoczenie, bo zakładaliśmy, że i w przyszłym i kolejnym roku spółka nie będzie wypłacać dywidendy" - powiedział Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ.

Po ogłoszeniu strategii w poniedziałek przed godziną 11.00 akcje Orlenu, które chwilę wcześniej spadały nawet 5 proc., zaczęły szybko odrabiać straty i zwyżkowały w pewnym momencie ponad 7 proc. Na zamknięciu sesji za jedną akcję płockiego koncernu płacono 55,34 zł, po zwyżce o 3,40 proc. (PAP Biznes)

pr/

Przedstawiciele PKN Orlen, pytani, czy prawidłowy jest wniosek, że obecne założenia dotyczące wypłaty co najmniej 3,50 zł dywidendy na akcję, utrzymają się tylko przez rok - dwa lata, do czasu przejęcia PGNiG, odpowiedzieli, że "tak, to prawda".

W ogłoszonej w poniedziałek nowej strategii PKN Orlen do 2030 roku przyjęto założenie, że Orlen będzie płacił co roku co najmniej 3,50 zł dywidendy na akcję.

Ze słów przedstawicieli Orlenu wynika, że może się to zmienić, jeśli dojdzie do przejęcia PGNiG w formie bezgotówkowej, poprzez zamianę aktywów PGNiG na akcje Orlenu.

Dodali też, że po finalizacji przejęcia PGNiG strategia PKN Orlen do 2030 roku zostanie zaktualizowana tak, żeby uwzględniała efekty włączenia do grupy kapitałowej gazowego koncernu. Obecnie strategia uwzględnia przejęcia Energi i Grupy Lotos, ale nie PGNiG, gdyż negocjacje na temat tej ostatniej transakcji "są jeszcze na bardzo wczesnym etapie".

W zeszłym tygodniu, w wywiadzie dla PAP Biznes prezes Orlenu Daniel Obajtek odniósł się do struktury transakcji przejęcia Grupy Lotos zaznaczając, że preferowany byłby model bezgotówkowy. Zaznaczył, że decyzja w tej sprawie należy do Ministerstwa Aktywów Państwowych.

Pytany, czy podobna bezgotówkowa struktura transakcji mogłaby być zastosowana przy przejmowaniu PGNiG, prezes odpowiedział, że chciałby, żeby taka konstrukcja była stosowana przy każdej akwizycji.

Zapowiedzi wypłaty co najmniej 3,50 zł dywidendy na akcję zostały bardzo pozytywnie przyjęte przez analityków i inwestorów giełdowych.

"Bardzo dobrym elementem nowej strategii Orlenu jest podtrzymanie chęci wypłaty dywidendy na poziomie co najmniej 3,5 zł na akcję. To jest dla nas zaskoczenie, bo zakładaliśmy, że i w przyszłym i kolejnym roku spółka nie będzie wypłacać dywidendy" - powiedział Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ.

Po ogłoszeniu strategii w poniedziałek przed godziną 11.00 akcje Orlenu, które chwilę wcześniej spadały nawet 4 proc., zaczęły szybko odrabiać straty i zwyżkowały w pewnym momencie ponad 7 proc. Na zamknięciu sesji za jedną akcję płockiego koncernu płacono 55,34 zł, po zwyżce o 3,40 proc. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ:

"Bardzo dobrym elementem nowej strategii Orlenu jest podtrzymanie chęci wypłaty dywidendy na poziomie co najmniej 3,5 zł na akcję. To jest dla nas zaskoczenie, bo zakładaliśmy, że i w przyszłym i kolejnym roku spółka nie będzie wypłacać dywidendy.

Jeśli chodzi o kluczowe parametry, to naszym zdaniem nieporozumieniem jest, że spółka publikuje tego typu parametry bez wiedzy, jak będzie wyglądać wymiana aktywów w Lotosie. Spółka nie wie, jakie aktywa pozyska w zamian za poszczególne aktywa Lotosu, a wychodzi już ze strategią niezwykle dokładnie sparametryzowaną. Gdyby spółka pochwaliła się strategią po ogłoszeniu swapów, byłaby ona dalece bardziej wiarygodna.

Orlen planuje duże wydatki na aktywa w energetyce odnawialnej, głównie wiatraki. Te inwestycje mieszczą się w puli 75 mld zł, czyli ponad połowy całego CAPEX-u zaplanowanego na 140 mld zł w okresie do 2030 roku. Zakładam, że bardzo duża część nakładów w tej kwocie jest przeznaczona na farmy wiatrowe i prawdopodobnie duża część EBITDA będzie realizowana z tego typu projektów, a to są projekty, które nie są w żadnym stopniu uwzględniane przez rynek. Niewiele jeszcze o nich wiemy, więc wychodzenie z parametrami, które prawdopodobnie w dużej mierze opierają się o tego typu projekty, ma dla mnie teraz drugorzędne znaczenie.

Podsumowując, zapowiedź wypłaty dywidendy jest dla nas pozytywnym zaskoczeniem i moim zdaniem tłumaczy dzisiejsze pozytywne zachowanie się kursu".

**********************

PKN Orlen zakłada w strategii wzrost EBITDA grupy do 2030 r. o 2,5x, do poziomu ok. 26 mld zł.

Strategia zakłada stabilizację EBITDY poprzez wzrost udziałów segmentów petrochemia i energetyka w generowanym wyniku, dalszą dywersyfikację źródeł generowania wyniku operacyjnego oraz większą odporność EBITDA na warunki makro.

Do 2030 roku EBITDA segmentu rafineryjnego ma się zwiększyć o 4 mld zł (z 2,8 mld zł w 2019 roku do około 7 mld zł), w petrochemii o 5 mld zł (z 2,3 mld zł do około 7 mld zł), energetyce o 5 mld zł (z 1,6 do około 7 mld zł), w detalu o 2 mld zł (z 3,1 do około 5 mld zł), a w wydobyciu o 1 mld zł (z 0,2 mld zł do około 1 mld zł na koniec 2030 roku).

PKN Orlen zaznacza, że 4 mld zł wyniku EBITDA dodadzą akwizycje Energi i potencjalnie Grupy Lotos. Strategia nie uwzględnia potencjalnego przejęcia PGNiG. Wzrost strategiczny ma dodać 13 mld zł do wyniku EBITDA na koniec 2030 roku.

Planowany, skumulowany wynik operacyjny EBITDA LIFO w latach 2020-2030 wyniesie około 195 mld zł.

Strategia PKN Orlen do 2030 roku zakłada wypłatę dywidendy na poziomie minimum 3,50 zł na akcję.

Orlen planuje w nowej strategii, że nakłady inwestycyjne do 2030 r. wyniosą ok. 140 mld zł, z czego ok. 85 mld zł ma zostać przeznaczone na nowe obszary związane m.in. z energetyką odnawialną i zaawansowaną petrochemią. Z kolei na zwiększenie efektywności obecnych aktywów grupa przeznaczy 55 mld zł. (PAP Biznes)

pel/ gor/

"Chcemy mocno wchodzić w bezobsługowe punkty odbioru paczek, zakładam, że w ciągu półtora roku jesteśmy w stanie to zrobić" - poinformował prezes Obajtek podczas poniedziałkowej konferencji prasowej.

Prezes zapowiedział, że szczegóły dotyczące nowego formatu sklepów na bazie majątku przejętego niedawno Ruchu PKN Orlen przedstawi około 10 grudnia.

Ruch ma obecnie 1300 punktów. Prezes szacuje, że ma potencjał do ich wzrostu do 1500 w 2021 roku.

"Chcemy przedstawić nowe formaty sklepów, chcemy, by docelowo było ich 1500 w miejscach, gdzie znajdują się punkty Ruchu. Będziemy tam oferować oprócz prasy również produkty znane z naszych stacji paliw, a także małą gastronomię" - powiedział Obajtek.

Spółka chce wejść w bezobsługowe punkty odbioru paczek.

"Zakładamy, że w 2021 i 2022 roku będziemy mieli ponad 2000 bezobsługowych punktów odbioru paczek. Będą one instalowane we współpracy z partnerem przy nowych sklepach Ruchu i przy naszych stacjach paliw" - powiedział Obajtek.

"Obecne punkty obsługowe odbioru paczek na stacjach paliw pozostaną, więc łącznie mielibyśmy około 3000 punktów" - dodał.(PAP Biznes)

pr/ osz/

"Chcemy mocno wchodzić w bezobsługowe punkty odbioru paczek, zakładam, że w ciągu półtora roku jesteśmy w stanie to zrobić" - poinformował prezes Obajtek podczas poniedziałkowej konferencji prasowej.

Prezes zapowiedział, że szczegóły dotyczące nowego formatu sklepów na bazie majątku przejętego niedawno Ruchu PKN Orlen przedstawi około 10 grudnia.

Ruch ma obecnie 1300 punktów. Prezes szacuje, że ma potencjał do ich wzrostu do 1500 w 2021 roku.

"Chcemy przedstawić nowe formaty sklepów, chcemy, by docelowo było ich 1500 w miejscach, gdzie znajdują się punkty Ruchu. Będziemy tam oferować oprócz prasy również produkty znane z naszych stacji paliw, a także małą gastronomię" - powiedział Obajtek. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Na koniec pierwszego kwartału będziemy po wstępnej ocenie partnerów" - powiedział podczas poniedziałkowego spotkania z dziennikarzami prezes PKN Orlen.

"Tak, jak już wielokrotnie mówiliśmy - rozmawiamy z wieloma podmiotami z Europy oraz spoza Europy" - dodał.

14 lipca PKN Orlen otrzymał warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu. Zatwierdzenie uzależniono od pełnego wywiązania się ze zobowiązań przedstawionych przez Orlen.

Środki zaradcze obejmują zobowiązania PKN Orlen i Grupy Lotos w obszarach: produkcji paliw i działalności hurtowej, logistyki paliw, działalności detalicznej, paliwa lotniczego oraz asfaltu.

Przewidują m.in. sprzedaż na rzecz niezależnego podmiotu 30 proc. udziałów w rafinerii. Ma również udostępnić nowemu właścicielowi prawo do blisko połowy produkcji rafinerii w zakresie głównych produktów tj. diesla, benzyny, paliwa lotniczego oraz LHO. Orlen zachowa prawo do podejmowania wszelkich strategicznych decyzji w odniesieniu do rafinerii w Gdańsku oraz będzie jej operatorem.

Warunki zaradcze obejmują też sprzedaż na rzecz podmiotu działającego na polskim rynku detalicznej sprzedaży paliw 80 proc. sieci stacji Lotosu (389 istniejących stacji paliw i 14 umów dzierżawy nowych stacji). (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Pominęliśmy w strategii zbilansowanie się z PGNiG, ale jesteśmy bardzo mocno zdeterminowani, by to połączenie przeprowadzić, podobnie jak w przypadku Lotosu" - powiedział w poniedziałek prezes Orlenu Daniel Obajtek.

"Proces trwa, są powołani doradcy, prawnicy, bank inwestycyjny. Draft wniosku złożymy do Komisji Europejskiej najpóźniej w pierwszym kwartale, zakładam, że to będzie na przełomie stycznia i lutego" - dodał. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Transformacja koncernu w kierunku grupy multienergetycznej, będzie oparta o energetykę odnawialną i gazową, efektywną, niskoemisyjną produkcję rafineryjno-petrochemiczną, własne wydobycie węglowodorów oraz zintegrowaną ofertę dla klientów indywidualnych" - podał Orlen w komunikacie prasowym.

Jak podał Orlen, elementem strategii spółki są inwestycje w obszary zrównoważonego rozwoju do 2030 roku w wysokości 30 mld zł, w tym ponad 25 mld zł w projekty obniżające emisje CO2.

Celem tych inwestycji jest: dekarbonizacja i poprawa efektywności energetycznej, rozwój energetyki odnawialnej, rozbudowa mocy w biopaliwach i biomateriałach, rozwój w obszarze recyklingu, budowa pozycji w paliwach alternatywnych: elektromobilność, wodór, CNG/LNG.

W strategię Orlenu wpisane jest zobowiązanie osiągnięcia całkowitej neutralności emisyjnej w 2050 roku. Do 2030 roku koncern chce zredukować emisje CO2 o 20 proc. z obecnych aktywów rafineryjnych i petrochemicznych oraz o 33 proc. w obszarze energetyki.

ENERGETYKA

Kluczowym obszarem rozwoju grupy Orlen do 2030 r. będzie energetyka, oparta głównie o odnawialne źródła energii i wspierana mocami gazowymi.

Do 2030 roku koncern zamierza osiągnąć poziom 2,5 GW mocy zainstalowanych w źródłach odnawialnych. 1,7 GW zapewnią morskie farmy wiatrowe, natomiast 0,8 GW źródła lądowe – elektrownie wiatrowe i fotowoltaika.

Grupa zamierza też zwiększyć z 1,1 GW do 2,0 GW moc zainstalowaną w elektrowniach gazowych. Jak podano, w perspektywie 2030 roku do 20 proc. gazu wykorzystywanego przez grupę będzie pochodziło z własnych, zasobów koncernu. Spółka podała, że uzupełnieniem mocy wytwórczych będzie rozbudowana sieć przesyłowa. Koncern chce też wdrażać pilotażowe magazyny energii.

PETROCHEMIA

Jak podano, w perspektywie 2030 roku segment petrochemiczny będzie generował około połowę zysków grupy pochodzących z przerobu ropy naftowej.

"Umocnienie pozycji wiodącego producenta petrochemii w Europie Środkowej będzie możliwe dzięki rozwojowi obecnego portfolio produktowego oraz wejściu w nowe obszary biznesowe. Koncern rozbuduje moce w olefinach i pozostałych produktach bazowych. Wzmocni także pozycję w perspektywicznym obszarze polimerów, wydłużając łańcuch wartości i wchodząc w obszar compoundingu i koncentratów. Jednocześnie udział specjalistycznych, wysokomarżowych produktów, takich jak fenol i pochodne aromatów, zwiększy się w portfelu Grupy z obecnych 16 proc. do około 25 proc." - napisano.

Nową gałęzią segmentu petrochemicznego ma być recykling oraz biomateriały. Do 2030 roku grupa chce osiągnąć moce w recyklingu – przede wszystkim plastików – na poziomie do 0,4 mln ton. Będzie wdrażać technologie gospodarki obiegu zamkniętego.

RAFINERIA

Orlen chce utrzymać pozycję regionalnego lidera w segmencie rafineryjnym.

Jak podano w strategii, fundamentem transformacji rafinerii będzie zwiększenie efektywności energetycznej, pogłębienie przerobu ropy, integracja z Grupą Lotos. Istotnym elementem będzie również zwiększenie produkcji biopaliw i paliw wodorowych.

"W perspektywie najbliższej dekady koncern stanie się jednym z wiodących producentów biopaliw w regionie, w tym zaawansowanych biopaliw drugiej generacji, z mocami produkcyjnymi na poziomie 2 mln ton rocznie. W ramach realizacji strategii ORLEN2030 kontynuowane będą prace nad hubami wodorowymi we Włocławku i Płocku, a także realizowane działania pod kątem produkcji zielonego wodoru" - podał Orlen w komunikacie prasowym.

DETAL

Nowa strategia Orlenu zakłada rozwój segmentu detalicznego, oparty o rozbudowę sieci sprzedaży i znaczące poszerzenie oferty.

Do 2030 roku w Europie Środkowej pod marką Orlen ma działać co najmniej 3,5 tysiąca stacji. Rozwój sieci grupy będzie mieć miejsce przede wszystkim za granicą – udział stacji zagranicznych w całej sieci wzrośnie z 37 proc. do 45 proc.

Koncern będzie zwiększać dostępność paliw alternatywnych, między innymi poprzez budowę minimum 1000 szybkich ładowarek elektrycznych oraz rozwój sprzedaży paliwa wodorowego i LNG/CNG.

Na bazie sieci Ruch, koncern planuje rozwinąć formaty sklepowo-gastronomiczne poza stacjami paliw i rozbudować własną sieć punktów odbioru paczek i ofertę e-commerce.

"Integracja z Grupą Energa pozwoli na budowę centrów kompleksowej obsługi klientów detalicznych i biznesowych w obszarze sprzedaży paliw i energii elektrycznej oraz rozwiązań z zakresu energetyki rozproszonej. Realizacja działań zapisanych w strategii ORLEN2030 pozwoli na zwiększenie masy marży pozapaliwowej o 50 proc. w stosunku do 2019 roku" - podał Orlen.

Na badania i rozwój oraz innowacje Orlen zamierza w ciągu 10 lat przeznaczyć łącznie ok. 3 mld zł, czyli około 3 proc. wszystkich nakładów inwestycyjnych.

MOŻLIWOŚCI FINANSOWE DO 2030 R. SZACOWANE NA OK. 275 MLD ZŁ

PKN Orlen szacuje, że łączne zapotrzebowanie grupy na środki pieniężne do 2030 roku wynikające z założeń strategicznych, wyniesie ok. 205 mld zł, w tym ok. 140 mld zł na wydatki inwestycyjne, ok. 40 mld zł na wypłatę dywidendy i pokrycie kosztów podatkowych, ok. 25 mld zł na pozostałe wydatki.

Możliwości finansowe grupy do 2030 szacowane są na ok. 275 mld zł, w tym: ok. 195 mld zł przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej do 2030 roku, ok. 50 mld zł w ramach dodatkowej przestrzeni dłużnej w perspektywie roku 2030, ok. 30 mld zł dzięki dostępnym alternatywnym sposobom finansowania takimi jak m.in. project finance bez regresu, finansowanie unijne, współfinansowanie wybranych projektów z partnerami zewnętrznymi oraz obligacje hybrydowe.

Koncern planuje utrzymanie wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,5x, dostosowując plany inwestycyjne do bieżących możliwości finansowania. (PAP Biznes)

pel/ osz/

Na koniec 2019 roku EBITDA grupy Orlen wyniosła 9 mld zł, a na koniec 2030 roku ma zwiększyć się do około 26 mld zł.

Strategia zakłada stabilizację EBITDY poprzez wzrost udziałów segmentów petrochemia i energetyka w generowanym wyniku, dalszą dywersyfikację źródeł generowania wyniku operacyjnego oraz większą odporność EBITDA na warunki makro.

Strategia Orlenu zakłada, że do 2030 roku EBITDA segmentu rafineryjnego zwiększy się o 4 mld zł (z 2,8 mld zł w 2019 roku do około 7 mld zł), w petrochemii o 5 mld zł (z 2,3 mld zł do około 7 mld zł), energetyce o 5 mld zł (z 1,6 do około 7 mld zł), w detalu o 2 mld zł (z 3,1 do około 5 mld zł), a w wydobyciu o 1 mld zł (z 0,2 mld zł do około 1 mld zł na koniec 2030 roku).

PKN Orlen zaznacza, że 4 mld zł wyniku EBITDA dodadzą akwizycje Energi i potencjalnie Grupy Lotos. Strategia nie uwzględnia potencjalnego przejęcia PGNiG. Wzrost strategiczny ma dodać 13 mld zł do wyniku EBITDA na koniec 2030 roku.

Planowany, skumulowany wynik operacyjny EBITDA LIFO w latach 2020-2030 wyniesie około 195 mld zł.

PKN Orlen zakłada utrzymanie wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie maksymalnie 2,0-2,5x oraz dwucyfrowy wskaźnik ROCE grupy począwszy od 2025 roku.

Strategia PKN Orlen do 2030 roku zakłada wypłatę dywidendy na poziomie minimum 3,50 zł na akcję. PKN Orlen założył w strategii, że do 2030 roku wydatki na dywidendy i pokrycie kosztów podatkowych wyniosą łącznie około 40 mld zł.

PKN Orlen szacuje, że zapotrzebowanie grupy kapitałowej Orlen na środki pieniężne do 2030 roku wynikające z założeń strategicznych, wyniesie łącznie ok. 205 mld zł.

Środki pieniężne mają być przeznaczone w następujący sposób:

• ok. 140 mld zł na wydatki inwestycyjne;

• ok. 40 mld zł na wypłatę dywidendy i pokrycie kosztów podatkowych;

• ok. 25 mld zł na pozostałe wydatki

Możliwości finansowe grupa Orlen do 2030 szacuje na ok. 275 mld zł, w tym ok. 195 mld zł przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej do 2030 roku, około 50 mld zł w ramach dodatkowej przestrzeni dłużnej w perspektywie roku 2030, przy zachowaniu wskaźnika dług netto / EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,0 - 2,5x, a około 30 mld zł dzięki dostępnym alternatywnym sposobom finansowania takimi jak m.in. project finance bez regresu, finansowanie unijne, współfinansowanie wybranych projektów z partnerami zewnętrznymi oraz obligacje hybrydowe.

Strategia grupy PKN Orlen nie uwzględnia efektów planowanego przejęcia kontroli kapitałowej nad grupą PGNiG. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Koncern planuje w strategii do 2030 r. utrzymanie wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,5x, dostosowując plany inwestycyjne do bieżących możliwości finansowania.

"Źródła finansowania będą zbilansowane dzięki uzupełnieniu bieżących przepływów finansowych dodatkową pojemnością dłużną. Grupa Orlen będzie wykorzystywać również alternatywne źródła finansowania, takie jak project finance, finansowanie unijne związane z innowacjami i transformacją energetyczną oraz współfinansowanie wybranych projektów przez partnerów zewnętrznych" - napisano w komunikacie prasowym Orlenu.

"Inwestycje bezpośrednio wpisujące się w cel neutralności emisyjnej będą współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane na europejskim rynku kapitałowym" - dodano.(PAP Biznes)

pel/ osz/

Nowa strategia przewiduje też wzrost udziału specjalistycznych produktów petrochemicznych w portfelu grupy do ok. 25 proc. i wzrost liczby stacji benzynowych należących do grupy do ponad 3.500 oraz liczby stacji szybkiego ładowania samochodów elektrycznych do ponad 1000.

Orlen planuje redukcję emisji CO2 o 20 proc. w segmencie rafineryjnym i petrochemicznym na obecnych aktywach oraz CO2/MWh o 33 proc. w segmencie energetyki, a w 2050 roku chce osiągnąć neutralność emisyjną.(PAP Biznes)

pel/ pr/ gor/

Jak podano, planowany, skumulowany wynik operacyjny EBITDA LIFO w latach 2020-2030 wyniesie ok. 195 mld zł.

Spółka zakłada dwucyfrowy wskaźnik ROCE grupy począwszy od roku 2025.(PAP Biznes)

pel/ gor/

PKN Orlen założył w strategii, że do 2030 roku wydatki na dywidendy i pokrycie kosztów podatkowych wyniosą łącznie około 40 mld zł. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Środki pieniężne mają być przeznaczone w następujący sposób:

• ok. 140 mld zł na wydatki inwestycyjne;

• ok. 40 mld zł na wypłatę dywidendy i pokrycie kosztów podatkowych;

• ok. 25 mld zł na pozostałe wydatki

Możliwości finansowe grupa Orlen do 2030 szacuje na ok. 275 mld zł, w tym ok. 195 mld zł przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej do 2030 roku, około 50 mld zł w ramach dodatkowej przestrzeni dłużnej w perspektywie roku 2030, przy zachowaniu wskaźnika dług netto / EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,0 - 2,5x, a około 30 mld zł dzięki dostępnym alternatywnym sposobom finansowania takimi jak m.in. project finance bez regresu, finansowanie unijne, współfinansowanie wybranych projektów z partnerami zewnętrznymi oraz obligacje hybrydowe.

Strategia grupy PKN Orlen nie uwzględnia efektów planowanego przejęcia kontroli kapitałowej nad grupą PGNiG. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Jak podał Orlen, elementem strategii spółki są inwestycje w obszary zrównoważonego rozwoju do 2030 roku w wysokości 30 mld zł, w tym ponad 25 mld zł w projekty obniżające emisje CO2.

Celem tych inwestycji jest: dekarbonizacja i poprawa efektywności energetycznej, rozwój energetyki odnawialnej, rozbudowa mocy w biopaliwach i biomateriałach, rozwój w obszarze recyklingu, budowa pozycji w paliwach alternatywnych: elektromobilność, wodór, CNG/LNG.(PAP Biznes)

pel/ gor/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") ogłasza strategię Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku ("Strategia"). Ambicją Grupy jest stanie się liderem zrównoważonej transformacji energetycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. W ramach Strategii Grupa planuje osiągnąć następujące cele do 2030 roku:

• wzrost wyniku operacyjnego EBITDA Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku do poziomu ok. 26 mld PLN;

• ponad 2,5 GW mocy w odnawialnych źródłach energii, posiadanych przez Grupę Kapitałową ORLEN;

• wzrost udziału specjalistycznych produktów petrochemicznych w portfelu Grupy Kapitałowej ORLEN do ok. 25%;

• wzrost liczby stacji benzynowych należących do Grupy Kapitałowej ORLEN do ponad 3 500 oraz liczby stacji szybkiego ładowania samochodów elektrycznych do ponad 1000;

• redukcja emisji CO2 o 20% w segmencie rafineryjnym i petrochemicznym na obecnych aktywach oraz CO2/MWh o 33% w segmencie energetyki, a w 2050 roku osiągnięcie neutralności emisyjnej;

• ponad 30 mld PLN inwestycji na zrównoważony rozwój;

• wypłata dywidendy na poziomie minimum 3,50 PLN na jedną akcję;

• dwucyfrowy wskaźnik ROCE Grupy Kapitałowej ORLEN począwszy od roku 2025.

Elementem Strategii Spółki są inwestycje w obszary zrównoważonego rozwoju do 2030 roku w wysokości 30 mld PLN, w tym ponad 25 mld PLN w projekty obniżające emisje CO2. Celem tych inwestycji jest:

• dekarbonizacja i poprawa efektywności energetycznej,

• rozwój energetyki odnawialnej,

• rozbudowa mocy w biopaliwach i biomateriałach,

• rozwój w obszarze recyklingu,

• budowa pozycji w paliwach alternatywnych: elektromobilność, wodór, CNG/LNG.

Planowany, skumulowany wynik operacyjny EBITDA LIFO w latach 2020-2030 wyniesie ok. 195 mld PLN.

Planowane nakłady inwestycyjne w latach 2020-2030 wyniosą ok. 140 mld PLN.

PKN ORLEN planuje aktywnie zarządzać portfelem inwestycji, przeznaczając największą część nakładów na projekty mające największy wpływ na strategiczny rozwój Spółki. Podział planowanych nakładów inwestycyjnych do 2030 roku według założonej logiki strategicznej przedstawia się następująco:

Logika strategiczna nakładów inwestycyjnych Obszar działalności Nakłady inwestycyjne w latach 2020-2030

Maksymalizacja wyników • Wydobycie - budowa portfela aktywów wydobywczych w gazie i rekonfiguracja obecnych aktywów,

• Rafineria - poprawa efektywności i konsolidacja aktywów rafineryjnych oraz dalszy rozwój biopaliw i biokomponentów,

• Detal paliwowy - rozbudowa sieci i oferty detalicznej,

• Dystrybucja energii / gazu -optymalizacja inwestycji w infrastrukturę energetyczną. ok. 55 mld PLN

Strategiczny rozwój • Petrochemia - rozwój aktywów petrochemicznych: produkty bazowe, zaawansowane i polimery,

• Energetyka odnawialna - dynamiczny rozwój aktywów w morskiej i lądowej energetyce wiatrowej oraz fotowoltaice,

• Energetyka gazowa - rozwój aktywów w nowoczesnej energetyce gazowej,

• Detal pozapaliwowy - nowe kanały i zintegrowana oferta usług pozapaliwowych ok. 75 mld PLN

Inwestowanie w przyszłość • Nowa mobilność - budowa pozycji w obszarach nowej mobilności,

• Recykling - rozwój technologii i budowa mocy w recyklingu oraz biomateriałach,

• Technologie wodorowe - zajęcie pozycji w transporcie i energetyce opartej na wodorze,

• Badania, rozwój i innowacje oraz rozwiązania cyfrowe ok. 10 mld PLN

PKN ORLEN szacuje, że zapotrzebowanie Grupy Kapitałowej ORLEN na środki pieniężne do 2030 roku wynikające z założeń strategicznych, wyniesie łącznie ok. 205 mld PLN, w tym:

• ok. 140 mld PLN na wydatki inwestycyjne

• ok. 40 mld PLN na wypłatę dywidendy i pokrycie kosztów podatkowych

• ok. 25 mld PLN na pozostałe wydatki

Możliwości finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 szacowane są na ok. 275 mld PLN, w tym:

• ok. 195 mld PLN przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej do 2030 roku,

• ok. 50 mld PLN w ramach dodatkowej przestrzeni dłużnej w perspektywie roku 2030, przy zachowaniu wskaźnika dług netto / EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,0 - 2,5x,

• ok. 30 mld PLN dzięki dostępnym alternatywnym sposobom finansowania takimi jak m.in. project finance bez regresu, finansowanie unijne, współfinansowanie wybranych projektów z partnerami zewnętrznymi oraz obligacje hybrydowe.

Główne cele operacyjne i finansowe dla poszczególnych segmentów działalności Grupy Kapitałowej ORLEN:

Cele strategiczne 2030 EBITDA 2030 Wydatki inwestycyjne

(średnia 2021-2030)

Rafineria

• Moc rafineryjna na kluczowych rynkach ok. 45 mln t/rok

• Możliwości produkcyjne biopaliw ok. 2 mln t

• Redukcja emisji CO2 w rafinerii o 20% ok. 7 mld PLN 2,4 mld PLN

Petrochemia

• Udział produktów specjalistycznych w portfelu ok. 25%

• Moce recyklingu plastików ok. 0,3-0,4 mln t ok. 7 mld PLN 4,4 mld PLN

Energetyka

• Moc w OZE ponad 2,5 GW

• Moc w źródłach gazowych ok. 2 GW ok. 7 mld PLN 4,7 mld PLN

Detal

• liczba stacji paliw na rynkach w Europie Środkowej >3 500 na 7 rynkach

• liczba stacji szybkiego ładowania samochodów elektrycznych >1000

• Wzrost masy marży pozapaliwowej o min. 50% w stosunku do 2019 roku

• Udział stacji zagranicznych w całkowitej liczbie stacji >45% ok. 5 mld PLN 1,1 mld PLN

Wydobycie

• Pokrycie własnego zapotrzebowania na gaz ok. 20%

• Dzienne wydobycie węglowodorów >50 tys. boe/d ok. 1 mld PLN 0,9 mld PLN

Strategia Spółki nie uwzględnia efektów planowanego przejęcia przez Grupę Kapitałową ORLEN kontroli kapitałowej nad Grupą PGNiG S.A.

Szczegóły Strategii wraz z jej założeniami dotyczącymi wskaźników makroekonomicznych znajdują się w prezentacji załączonej do niniejszego raportu bieżącego.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje informację poufną, której publikacja została przez Spółkę opóźniona w dniu 27 listopada 2020 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 27 listopada 2020 roku Zarząd Spółki zatwierdził strategię Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku ("Strategia"). Strategia wymaga zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą Spółki, o co niezwłocznie zawnioskuje Zarząd PKN ORLEN S.A."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Postępowanie obejmuje m.in. realizację dostaw materiałów, aparatów i urządzeń, wykonanie prac budowlano-montażowych, a także przeprowadzenie rozruchu i wykonanie prób oraz badań odbiorowych.

„W ramach planowanego przedsięwzięcia planuje się zabudowę instalacji produkcji biodiesla z surowca UCO – zużyty olej kuchenny” – wyjaśnił w ogłoszeniu Orlen Południe.

Główna część instalacji będzie pochodziła od dostawcy projektu bazowego technologii produkcji biodiesla z surowca UCO. Część sekcji nowo projektowanej instalacji będzie zabudowane w nowo projektowanym budynku produkcyjnym, natomiast pozostałe powstaną w istniejącym obiekcie.

Zakładane terminy realizacji całego zadania to maj-czerwiec 2021 r. jako rozpoczęcie przedsięwzięcia, do marca 2022 r. zakończenie wszystkich prac, a do maja 2022 r. zakończenie zadania wraz z przeprowadzeniem testu potwierdzającego spełnienie gwarantowanych parametrów.

We wrześniu 2019 r. PKN Orlen poinformował, że spółka Orlen Południe „przekształca się w biorafinerię”. W zakładzie w Trzebini wmurowano wtedy kamień węgielny pod budowę pierwszej w Polsce instalacji do produkcji ekologicznego glikolu propylenowego i zawarto jednocześnie umowę na zakup licencji i projektu bazowego dla instalacji do produkcji bioetanolu II generacji w zakładzie w Jedliczu. (PAP)

mb/ amac/ pr/

PKN Orlen wezwał we wrześniu do sprzedaży 82.754.032 akcji Energi po cenie 8,35 zł za akcję, by mieć 100 proc. akcji tej spółki i wycofać je z obrotu na rynku regulowanym GPW.

Zapisy trwały od 9 października do 20 listopada. Rozliczenia transakcji nastąpi 30 listopada.

Po rozliczeniu transakcji PKN Orlen będzie łącznie posiadać 376.488.640 akcji Energi, stanowiących około 90,92 proc. kapitału zakładowego oraz około 93,28 proc. ogólnej liczby głosów na WZ.(PAP Biznes)

epo/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 25 listopada 2020 roku uzyskał informację od Powszechnej Kasy Oszczędności Bank Polski S.A. Oddział - Biuro Maklerskie w Warszawie jako podmiotu pośredniczącego w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku, ogłoszonym przez Spółkę w dniu 21 września 2020 roku ("Wezwanie"), że przedmiotem transakcji zawieranych w ramach Wezwania było 45 175 558 akcji zdematerializowanych ENERGA S.A., stanowiących około 10,91% kapitału zakładowego ENERGA S.A. oraz około 8,08% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A.

Rozliczenie transakcji, o których mowa powyżej powinno nastąpić 30 listopada 2020 roku. Po rozliczeniu transakcji PKN ORLEN SA będzie łącznie posiadać 376 488 640 akcji ENERGA S.A. stanowiących około 90,92% kapitału zakładowego ENERGA S.A. oraz około 93,28% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A.

Patrz także raporty bieżące: nr 52/2020 z dnia 21 września 2020 roku oraz nr 53/2020 z dnia 21 września 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN Orlen wezwał we wrześniu do sprzedaży 82.754.032 akcji Energi po cenie 8,35 zł za akcję, by mieć 100 proc. akcji tej spółki i wycofać je z obrotu na rynku regulowanym GPW.

Dniem rozpoczęcia przyjmowania zapisów był 9 października 2020 r., a dniem zakończenia przyjmowania zapisów 20 listopada 2020 r.

Przewidywanym dniem transakcji nabycia akcji na GPW jest 25 listopada 2020 r., a rozliczenia transakcji - 30 listopada 2020 r. (PAP Biznes)

epo/ ana/

Budowana we Włocławku nowa linia do produkcji nawozów azotowych składa się z trzech elementów: instalacji kwasu azotowego, neutralizacji oraz granulacji.

"Zaawansowanie inwestycji to 32 proc., za półtora roku oddamy ją do użytku. Inwestycja za około 1,3 mld zł, mimo trudnych covidowych czasów, idzie zgodnie z planem. Trwają już rozmowy z klientami, a także nabór pracowników" - powiedział prezes Obajtek podczas środowej konferencji prasowej na terenie Anwilu.

"Po oddaniu nowych instalacji moc produkcyjna wzrośnie o 50 proc. Teraz wytwarzamy ponad 900 tys. ton nawozów azotowych, po oddaniu będziemy wytwarzać około 1,5 mln ton. EBITDA wzrośnie około ćwierć miliarda złotych" - dodał.

Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, zakończenie inwestycji planowane jest do połowy 2022 roku.

Prezes przypomniał, że jednocześnie trwają przygotowania do budowy instalacji olefin w Płocku, która też będzie miała duży wpływ na działalność Anwilu.

"We Włocławku produkujemy teraz około 340 tys. ton polichlorku winylu, a po uruchomieniu instalacji olefin zwiększymy produkcję do 420 tys. ton" - powiedział Daniel Obajtek.

PKN Orlen ma 100 proc. udziałów w kapitale zakładowym Anwilu. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Otwieramy kolejny rozdział w historii spółki Ruch obejmując wyłącznie nowe akcje wyemitowane przez spółkę. Dzięki przejęciu kontroli możemy już wykorzystać pewne synergie, które wzmocnią spółkę i równolegle wprowadzą nasz biznes detaliczny na wyższy poziom. Na bazie spółki Ruch chcemy m.in. rozwijać segment usług kurierskich oraz nowe formaty gastronomiczno-sklepowe. Poprzez efektywne wykorzystanie aktywów Ruch i Grupy Orlen znacząco wzbogacimy naszą ofertę" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Przejęcie kontroli nad spółką to efekt decyzji walnego zgromadzenia akcjonariuszy Ruchu o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki, co wiąże się z emisją nowych akcji.

Pozostałymi akcjonariuszami Ruchu będą PZU i PZU Życie oraz Alior Bank.

Jak podano, koncern chce rozwijać obszar detaliczny oparty o lokalizacje poza stacjami paliw i kompleksowe usługi dla klientów.

"Segment detaliczny w Polsce ma olbrzymi potencjał. Widać to na przykładzie wyników PKN Orlen – tylko w trzecim kwartale br. ten obszar wypracował rekordowy zysk EBITDA na poziomie 1 mld zł. Jednocześnie plany rozwoju biznesu detalicznego wpisują się w trendy w Europie Środkowo-Wschodniej" - napisano.

PKN Orlen złożył spółce Ruch warunkową ofertę finansowania w związku z zamiarem przejęcia kontrolnego pakietu akcji spółki 11 kwietnia 2019 r. Decyzję poprzedziło badanie due dilligence spółki i wypracowanie kierunków działań restrukturyzacyjnych. (PAP Biznes)

doa/ asa/

PKN ORLEN S.A. podaje do wiadomości daty przekazywania raportów okresowych PKN ORLEN S.A. w 2021 roku.

1. Skonsolidowane raporty kwartalne:

- Za 4. kwartał 2020 roku: 4 lutego 2021 roku.

- Za 1. kwartał 2021 roku: 29 kwietnia 2021 roku.

- Za 3. kwartał 2021 roku: 28 października 2021 roku.

Skonsolidowane raporty kwartalne Grupy Kapitałowej ORLEN zawierały będą kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz kwartalne informacje finansowe PKN ORLEN S.A. zgodnie z § 62 ust.1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757) ("Rozporządzenie").

Zgodnie z § 79 ust. 2 Rozporządzenia, raport kwartalny za drugi kwartał 2021 roku nie będzie publikowany.

2. Skonsolidowany raport półroczny za 2021 rok: 29 lipca 2021 roku.

Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej ORLEN zawierał będzie półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz półroczne skrócone sprawozdanie finansowe PKN ORLEN S.A. zgodnie z § 62 ust.3 Rozporządzenia.

3. Raporty roczne za 2020 rok:

- Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej ORLEN za 2020 rok: 15 marca 2021 roku

- Jednostkowy raport roczny PKN ORLEN S.A. za 2020 rok: 15 marca 2021 roku.

4. Skonsolidowane sprawozdanie Grupy Kapitałowej ORLEN z płatności na rzecz administracji publicznej: 15 marca 2021 roku

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN Orlen umacnia pozycję na rynku przewozów drogowych oraz inwestuje w rozwój i optymalizację procesów logistycznych. Jednym z elementów strategii w tym obszarze jest zakup spółki OTP.

Spółka OTP powstała na bazie aktywów Orlen Transport, którego sprzedaż do grupy Trans Polonia została zainicjowana w listopadzie 2015 roku.

PKN Orlen podał, że transakcja umożliwi wzrost efektywności dotychczasowych procesów logistycznych w całej grupie. Z kolei pozostawienie marży przewoźnika w strukturach koncernu pozwoli na ograniczenie kosztów.

"Logistyka to jeden z najbardziej kapitałochłonnych obszarów działalności firm. Dlatego każda optymalizacja kosztów w tym zakresie korzystnie przekłada się na osiągane wyniki. Proces dezinwestycji spółki transportowej grupy Orlen realizowany był jeszcze w 2015 r. Dziś widzimy, że tworzenie własnych kompetencji w tym obszarze to skuteczny sposób na rozwój aktywów logistycznych, zwiększanie konkurencyjności i optymalizację kosztów. Stąd nasza decyzja o odzyskaniu perspektywicznych aktywów i zakupie przewoźnika drogowego" - powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

Celem PKN Orlen jest wzmocnienie pozycji na rynku przewozów drogowych. Dalszy rozwój spółki transportowej będzie możliwy dzięki poszerzeniu zakresu działalności w obszarze LPG, JET oraz sprzedaży hurtowej paliw, a także o dodatkowe grupy produktowe. Docelowy model zakłada dywersyfikację mocy transportowych i osiągnięcie optymalnego poziomu struktury floty własnej do zewnętrznej.

Docelowo, po planowanym przejęciu Lotosu, PKN Orlen planuje konsolidację transportu drogowego w ramach jednego wyspecjalizowanego podmiotu.

Jednym z warunków zawieszających transakcję zakupu OTP przez PKN Orlen będzie zgoda Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

OTP (dotychczas w Grupie Trans Polonia) jest jednym z największych w Polsce dostawców usług transportu drogowego. W 2019 r. spółka przewiozła prawie 6 mln m3 paliw, paliw lotniczych oraz LPG. Dysponuje flotą ponad 200 zestawów do przewozu towarów niebezpiecznych ADR klasy II i III. Zatrudnia blisko 700 pracowników, w tym ponad 550 kierowców.

Przychody spółki w 2019 roku wyniosły 160,6 mln zł, EBITDA 36,1 mln zł, a zysk netto 13,3 mln zł. Przychody OTP generowane są głównie w oparciu o długoterminowe umowy z grupą Orlen i innymi koncernami paliwowymi.

Do tej pory przewozy samochodowe Grupy Orlen rozwijane były w ramach spółki Orlen Paliwa. Wielkość jej floty transportowej to około 100 pojazdów. Z końcem 2019 r. spółka pozyskała 6 nowych autocystern do przewozu paliw płynnych. Natomiast w 2020 r. wprowadziła do ruchu logistycznego 42 nowe naczepy-cysterny do przewozu i dystrybucji LPG. W wyniku tych inwestycji zdolności przewozowe Orlen Paliwa w obszarze logistyki wtórnej LPG wzrosły z około 3 proc. do około 40 proc. (PAP Biznes)

pr/ gor/

W listopadzie odbędzie się walne zgromadzenie Ruchu, na którym zostaną wyemitowane nowe akcje i Orlen - zgodnie z podpisaną w czerwcu tego roku umową - stanie się akcjonariuszem większościowym Ruchu z pakietem 65 proc. Pozostałymi akcjonariuszami będą PZU i PZU Życie oraz Alior Bank.

"Dotrzymujemy słowa, dlatego – zgodnie z wcześniejszymi deklaracjami zostały uregulowane wierzytelności Ruchu wobec wydawców prasy. To kolejny krok, który przybliża nas do sfinalizowania przejęcia kontroli nad spółką. Mamy już gotowy plan rozwoju Ruchu. Pozwoli on tej spółce odzyskać stabilność finansową i odbudować pozycję na rynku, a w konsekwencji stać się ważną i zyskowną częścią naszego segmentu detalicznego" - poinformował prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

W komunikacie podano, że wypłata należności była możliwa, ponieważ uprawomocniły się postanowienia sądu stwierdzające wykonanie układów z wierzycielami. Zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami środki na wypłaty wierzytelności zapewnił PKN Orlen. Pożyczka dla Ruchu zostanie spłacona ze środków, jakie spółka uzyska z przyszłego podwyższenia kapitału.

PKN Orlen złożył spółce Ruch warunkową ofertę finansowania w związku z zamiarem przejęcia kontrolnego pakietu akcji spółki 11 kwietnia 2019 r. Decyzję poprzedziło badanie due dilligence spółki i wypracowanie kierunków działań restrukturyzacyjnych. (PAP Biznes)

sar/ gor/

NBP podał, że w II kwartale 2020 r. cena ropy w imporcie do Polski obniżyła się o 60 proc. rdr do poziomu 103 zł z baryłkę (25,1 USD/b), najniższego od 2003 r. Natomiast wielkość dostaw wyniosła 5,9 mln ton, okazała się tylko niewiele mniejsza w porównaniu z rokiem poprzednim (2 proc. rdr).

"Niewielki spadek wynikał przede wszystkim ze zmniejszenia dostaw z Kazachstanu oraz ich braku z USA. Jednocześnie większy import z Rosji sprawił, że w II kwartale 2020 r. udział rosyjskiej ropy wzrósł ponownie do 70 proc. Na znaczeniu zyskały także dostawy z Arabii Saudyjskiej, skąd pochodziło 23 proc. importowanej ropy do Polski" - napisano. (PAP Biznes)

map/ asa/

"Spółki Skarbu Państwa zbudują w całej Polsce 15 szpitali tymczasowych dla chorych na Covid-19. 4 szpitale powstaną na Mazowszu, 4 w Małopolsce, 3 na Dolnym Śląsku, 2 na Śląsku oraz po jednym w Wielkopolsce i na Pomorzu. W całej Polsce baza łóżek dla chorych z koronawirusem zwiększy się dzięki temu o blisko 3 tys." - napisano w komunikacie MAP.

W przedsięwzięcie zaangażowanych jest osiem spółek Skarbu Państwa: PKN Orlen, Tauron, PKO Bank Polski, Lotos, Totalizator Sportowy, Węglokoks, KGHM i Grupa Azoty. W projekt jest też włączony Bank Gospodarstwa Krajowego.

Plany przewidują oddanie pierwszych szpitali jeszcze w listopadzie.

Zgodnie z komunikatem PKN Orlen zajmie się mazowieckimi szpitalami w Płocku i Ostrołęce. KGHM zorganizuje trzy szpitale na Dolnym Śląsku, a Węglokoks dwa na Śląsku. Tauron i PKO Bank Polski pomogą mieszkańcom Małopolski. Szpitale powstaną w Krakowie, Tarnowie oraz Krynicy. Dodatkowo PKO Bank Polski zajmie się szpitalem w Poznaniu, a Totalizator – w Radomiu. Z kolei Lotos zorganizuje szpital w Gdańsku.

Koszty budowy poniesie Skarb Państwa. Do spółek należeć będzie strona organizacyjna oraz inwestycyjna. Strona medyczna oraz administracyjna, a więc zapewnienie m.in. zgód administracyjnych, odpowiedniej kadry i sprzętu – do wojewodów oraz szpitali patronackich. To właśnie z nimi spółki ustalają wszystkie szczegóły.

Wicepremier, minister aktywów państwowych Jacek Sasin wskazał, że resort od początku swojego istnienia funkcjonuje w sytuacji nadzwyczajnej związanej z epidemią koronawirusa.

"W tym czasie skoordynowaliśmy wielką pomoc spółek Skarbu Państwa dla Polaków o wartości prawie 200 mln zł" - powiedział Sasin. (PAP Biznes)

pr/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 161,7 proc. i wyniosła 0,22 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w październiku 1,7 USD na baryłce wobec 1,1 USD na baryłce we wrześniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w październiku -0,2 USD na baryłce wobec 0,1 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w październiku spadła do 838 euro za tonę wobec 847 euro za tonę we wrześniu.

Koncern poinformował, że w październiku 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 40,2 USD wobec 40,8 USD we wrześniu.

Cracki na dieslu wzrosły w październiku o 52 proc. mdm, do 29 USD/t, głównie z powodu spadku cen ropy naftowej oraz niższego przerobu w rafineriach ze względu na słabe marże.

Cracki na benzynie wzrosły w październiku o 1 proc. mdm, do 88 USD/t. Wśród przyczyn spółka wymieniła spadek cen ropy naftowej oraz eksport benzyny do innych regionów.

Cracki na HSFO wzrosły mdm o 13 proc., do minus 69 USD/t, z powodu spadku cen ropy naftowej, ograniczonej dostępności ciężkich olejów opałowych ze względu na ograniczenie przerobu w europejskich rafineriach oraz spadku zapasów w regionie ARA. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w październiku 1,7 USD na baryłce wobec 1,1 USD na baryłce we wrześniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w październiku -0,2 USD na baryłce wobec 0,1 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w październiku spadła do 838 euro za tonę wobec 847 euro za tonę we wrześniu.

Koncern poinformował, że w październiku 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 40,2 USD wobec 40,8 USD we wrześniu. (PAP Biznes)

doa/ ana/

"Prawomocne rozstrzygnięcie sądu otwiera nam drogę do zamknięcia transakcji przejęcia spółki Ruch. Zakładamy, że nastąpi to do końca tego roku. Od początku zależało nam na sprawnym przeprowadzeniu procesu i integracji aktywów z korzyścią dla działalności obu spółek i ich klientów. Mamy konkretny plan rozwoju spółki Ruch, który wzmocni segment detaliczny Grupy Orlen i umożliwi wdrożenie nowych rozwiązań. Jest on gotowy do realizacji. Jednym z nich będzie otwarcie punktów sprzedaży detalicznej i gastronomii w lokalizacjach poza stacjami paliw" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Daniel Obajtek.

Jak podano, zakładana strategia wpisuje się w trendy rozwoju sprzedaży detalicznej w Europie Środowo-Wschodniej.

"Na tym rynku widoczna jest stabilizacja wzrostu konsumpcji paliw, przy jednoczesnym zwiększeniu konkurencji w jakości obsługi, asortymencie, usługach oraz poprawie standardów operacyjnych. Analizy rynkowe przeprowadzone przez PKN Orlen wskazały na potencjał rozwoju formatu poza stacjami paliw z wykorzystaniem aktywów spółki Ruch" - napisano.

Wcześniej zgodę na finalizację transakcji wydał UOKiK. Zostały również ustalone warunki jej realizacji pomiędzy zaangażowanymi podmiotami w ramach umowy inwestycyjnej.

Zgodnie z podpisaną w czerwcu 2020 r. umową inwestycyjną, PKN Orlen ma stać się akcjonariuszem większościowym Ruch z pakietem 65 proc., a pozostałymi akcjonariuszami będą PZU i PZU Życie oraz Alior Bank.

"Dodatkowo Alior Bank zobowiązał się do umorzenia wierzytelności Ruch w wysokości 87,5 mln zł. Częścią umowy inwestycyjnej jest też Plan Restrukturyzacji Ruchu, który opiera się na dwóch kluczowych założeniach: rozwoju spółki w kierunku nowoczesnej sprzedaży FMCG oraz rozwoju usług kurierskich, przy optymalizacji dotychczasowej działalności" - napisano.

Orlen złożył spółce Ruch warunkową ofertę finansowania w związku z zamiarem przejęcia kontrolnego pakietu akcji spółki w kwietniu 2019 r. Od tego czasu prowadzone były działania związane m.in. z przyjęciem i zatwierdzeniem układów restrukturyzacyjnych. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Jak podano, strony zadeklarowały, że będą prowadzić rozmowy w celu uzgodnienia założeń i warunków prawnych i technicznych realizacji projektu oraz zasad jego finansowania.

Zakres projektu obejmuje analizę i dobór optymalnej konfiguracji bloku (technologia, sprawność, moc) oraz jego lokalizacji.

"W przypadku realizacji elektrowni gazowo-parowej strony zadeklarowały opracowanie projektu umowy o wspólnym przedsięwzięciu (joint venture) regulującej zasady współpracy stron przy realizacji projektu, a także opracowanie projektów pozostałych umów i warunków niezbędnych do realizacji projektu" - napisano.

List intencyjny wiąże strony do czasu zawarcia umów, nie później jednak niż do 31 grudnia 2021 roku. (PAP Biznes)

pel/ gor/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 2 listopada 2020 roku podpisany został list intencyjny pomiędzy Spółką a Grupą LOTOS S.A. oraz ENERGA S.A. ("List intencyjny"), ("Strony"), w którym Strony zadeklarowały wolę przystąpienia do wspólnych rozmów w celu analizy możliwości oraz ewentualnych warunków zrealizowania wspólnej inwestycji w zakresie budowy elektrowni gazowo-parowej w Gdańsku do lipca 2026 roku ("Projekt"). Zakres Projektu obejmuje analizę i dobór optymalnej konfiguracji bloku (technologia, sprawność, moc) oraz jego lokalizacji.

Zgodnie z postanowieniami Listu intencyjnego Strony będą prowadzić rozmowy w celu uzgodnienia założeń i warunków Projektu, w szczególności, w następujących kwestiach:

• ustalenie warunków prawnych i technicznych realizacji Projektu przez Strony, jak również wszelkich innych czynników, które mogą mieć znaczenie z punktu widzenia realizacji Projektu;

• ustalenie zasad finansowania Projektu;

• w przypadku realizacji elektrowni gazowo-parowej: opracowanie projektu umowy o wspólnym przedsięwzięciu (joint venture) regulującej zasady współpracy Stron przy realizacji Projektu;

• ustalenie pozostałych warunków realizacji Projektu.

Podpisany dzisiaj List intencyjny wiąże Strony do czasu zawarcia stosownych umów, nie później jednak niż do 31 grudnia 2021 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Premier podpisał w nocy decyzję administracyjną zobowiązującą spółki skarbu państwa lub takie, w których skarb państwa ma udziały do budowy szpitali na 3 tys. miejsc" - powiedział Michał Dworczyk w programie I Polskiego Radia.

Z kolei w rozmowie z Wirtualną Polską Dworczyk wskazał, że decyzje dotyczą sześciu spółek, w tym PKN Orlen, Lotosu, KGHM i PKO BP.

"Spółki mają w jak najszybszym czasie (...) przygotować kolejne łóżka w szpitalach tymczasowych" - powiedział Michał Dworczyk w WP.

Dworczyk wyjaśnił, że decyzje administracyjne wskazują województwa, w których mają powstać szpitale. Spółki w porozumieniu w wojewodami będą podejmować decyzje o konkretnej lokalizacji.

Jak powiedział, wraz z decyzjami spółki otrzymają kontakty do osób, które będą służyć wsparciem merytorycznym i formalno-prawnym oraz podręcznik budowy opracowany w trakcie budowy Szpitala Narodowego.

Dworczyk poinformował, że na ten moment trudno oszacować koszt inwestycji. Spółki mają podpisywać z Ministrem Aktywów Państwowych umowy dotyczące refinansowania.

Z decyzji, do której dotarła PAP Biznes wynika, że finansowanie realizacji inwestycji będzie pochodzić ze środków Funduszu Przeciwdziałania COVID-19, na podstawie umów zawartych przez spółki ze Skarbem Państwa reprezentowanym przez Ministra Aktywów Państwowych.

PKN Orlen podał w piątkowym komunikacie, że zaangażuje się w przygotowanie szpitala tymczasowego w Płocku. Podobny obiekt ma również powstać w Ostrołęce, przy wsparciu Energi, spółki z grupy.

KGHM poinformował z kolei, że w Lubinie, w Miedziowym Centrum Zdrowia, powstaje oddział dla pacjentów z COVID-19. Szpital będzie mógł przyjąć około 50 pacjentów z Dolnego Śląska.

O planach budowy szpitali tymczasowych poinformowały też w piątek Tauron i Węglokoks.

"We współpracy z rządem wybudujemy dwa szpitale w województwie małopolskim. Małopolska to ważny obszar dla Taurona i mieszkańcom tego regionu chcemy pomóc w walce z koronawirusem. W ten sposób włączymy się w walkę z drugą falą pandemii" - powiedział, w komentarzu przesłanym PAP Biznes, Wojciech Ignacok, prezes Tauron Polska Energia.

Z kolei Węglokoks poinformował na Twitterze, że pracuje nad uruchomieniem dwóch szpitali polowych na Śląsku. (PAP Biznes)

pel/ map/ asa/

"Premier podpisał w nocy decyzję administracyjną zobowiązującą spółki skarbu państwa lub takie, w których skarb państwa ma udziały do budowy szpitali na 3 tys. miejsc" - powiedział.

Z kolei w rozmowie z WP Dworczyk wskazał, że decyzje dotyczą sześciu spółek, w tym PKN Orlen, Lotosu, KGHM i PKO BP.

"Spółki mają w jak najszybszym czasie (...) przygotować kolejne łóżka w szpitalach tymczasowych" - powiedział Michał Dworczyk w WP.

Wyjaśnił, że decyzje administracyjne wskazują województwa, w których mają powstać szpitale. Spółki w porozumieniu w wojewodami będą podejmować decyzje o konkretnej lokalizacji. Poinformował, że na Mazowszu szpitale powstaną w Płocku i Ostrołęce.

Jak powiedział, wraz z decyzjami spółki otrzymają kontakty do osób, które będą służyć wsparciem merytorycznym i formalno-prawnym oraz podręcznik budowy opracowany w trakcie budowy Szpitala Narodowego.

Dworczyk poinformował, że na ten moment trudno oszacować koszt inwestycji. Spółki mają podpisywać z Ministrem Aktywów Państwowych umowy dotyczące refinansowania. (PAP Biznes)

pel/ map/ asa/

"Na bieżąco analizujemy ryzyka związane z realizacją naszych projektów. Monitorujemy sytuację u naszych wykonawców i podwykonawców, również w fabrykach, które produkują części dla wykonawców. Obecna sytuacja makro skłoniła nas do podjęcia decyzji o zatrzymaniu nowych odwiertów w Kanadzie, jednak w pozostałych procesach inwestycyjnych na tę chwilę zakontraktowaliśmy ponad 90 proc. planowanych na ten rok nakładów inwestycyjnych" - powiedział Leszczyński podczas czwartkowej telekonferencji prasowej.

"Oceniamy, że jest możliwość, że kilka pozostałych procent może zostać przesuniętych na kolejny rok" - dodał.

Leszczyński poinformował, że wydatki inwestycyjne na kolejne lata będą ogłoszone przy okazji prezentacji nowej strategii do 2030 roku, co ma nastąpić w ciągu kilku najbliższych tygodni.

"Jeśli chodzi o 2021 rok, to standardowo naszą projekcję wydatków inwestycyjnych przedstawimy po prezentacji wyników za czwarty kwartał. Trzeba jednak zaznaczyć, że zamierzamy opublikować nową strategię do 2030 roku, która będzie zawierała nakłady inwestycyjne w horyzoncie długoterminowym" - powiedział członek zarządu PKN Orlen.

W całym 2020 roku CAPEX grupy Orlen ma wynieść 9 mld zł, w tym wydatki w grupie Energa 1,3 mld zł, utrzymanie i regulacje 3,8 mld zł oraz 3,9 mld zł na rozwój.

Wydatki grupy po trzech kwartałach 2020 roku wyniosły 5,5 mld zł i objęły 2 mld zł w segmencie rafineryjnym, 1,2 mld zł w petrochemii, 1 mld zł w energetyce, 0,8 mld zł w segmencie detalicznym, 0,3 mld zł w wydobyciu oraz 0,2 mld zł w segmencie funkcje korporacyjne.

W podziale na kraje, w których funkcjonuje grupa Orlen, wydatki wyglądały następująco: Polska 68 proc. całości, Czechy 23 proc., a Niemcy, Kanada i Litwa po 3 proc.

Tylko w trzecim kwartale wydatki inwestycyjne PKN Orlen wyniosły 2 mld zł. Główne projekty rozwojowe realizowane w trzecim kwartale objęły budowę instalacji glikolu propylenowego w Orlen Południe, budowę instalacji Visbreakingu w Płocku, rozbudowę zdolności produkcyjnych nawozów w Anwilu, budowę instalacji w ramach programu rozwoju petrochemii, modernizację turbozespołu TG1 w elektrociepłowni w Płocku, projekty w grupie Energia, otwarcie łącznie 14 stacji paliw oraz 19 punktów Stop Cafe/Star Connect. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"W ostatnich kilkunastu dniach obserwujemy kilkuprocentowy spadek wolumenów sprzedaży w segmencie detalicznym i hurtowym. Mamy informacje, że ta sytuacja dotyczy całego rynku. Liczymy na to, że spadki się zatrzymają i utrzymamy wysoki poziom sprzedaży w kolejnych dniach i tygodniach" - powiedział Zbigniew Leszczyński podczas środowej telekonferencji dla dziennikarzy.

Dodał, że grupa chce wykorzystać okres mniejszego popytu na wykonanie dodatkowych prac remontowych.

"Prace remontowe przebiegają zgodnie z planem. Planujemy jednak wykorzystać ten okres - jeśli potwierdzą się nasze oczekiwania, że może spaść konsumpcja. Będziemy wtedy ograniczać przerób ropy naftowej i chcielibyśmy, tak samo jak to zrobiliśmy w marcu, kwietniu i maju, również teraz zintensyfikować nasze plany remontowe, tak że gdy już wrócimy do pracy na najwyższych mocach produkcyjnych, remonty mieć już za sobą" - powiedział członek zarządu PKN Orlen. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Jak podano, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek spotkał się z premierem Rumunii Ludovicem Orbanem oraz ministrem Gospodarki, Energii i Otoczenia Biznesowego Virgilem-Danielem Popescu, a wizyta miała na celu m.in. rozpoznanie potencjalnych możliwości biznesowych dla PKN Orlen na tym rynku.

"Trudne czasy, w których aktualnie prowadzimy działalność są nie tylko dużym wyzwaniem, ale również szansą do dalszego rozwoju. Jesteśmy poważnym partnerem biznesowym dla europejskich graczy, a to oznacza, że musimy pozostać otwarci na potencjalne możliwości dalszego wzmacniania naszego biznesu. Na bieżąco szukamy i analizujemy atrakcyjne kierunki rozwoju. Spotkanie w Rumunii oceniam jako udane pod kątem ewentualnej realizacji strategicznych planów spółki" – powiedział, cytowany w komunikacie prezes Obajtek.

Rozmowy dotyczyły m.in. strategii osiągnięcia przez PKN Orlen neutralności emisyjnej do 2050 roku oraz wyzwań związanych z transformacją energetyczną.

Produkty z Grupy Orlen obecne są w Rumunii od ok. 7 lat. Na ten rynek trafiają głównie asfalty oraz produkty petrochemiczne, m.in. aceton, polietylen, polipropylen czy PTA. (PAP Biznes)

doa/ ana/

"w czwartym kwartale planujemy przerób 7,8 mln ton ropy, co stanowi około 88 proc. naszych mocy produkcyjnych. To lekki spadek kwartał do kwartału, ale ostateczne wielkości będą uzależnione od popytu i otoczenia makro, które nadal są wymagające, zwłaszcza gdy patrzymy na stronę popytową" - powiedział Włodarczyk podczas czwartkowej telekonferencji dla analityków.

W rozbiciu na poszczególne rafinerie grupa zakłada, że w czwartym kwartale wykorzystanie mocy produkcyjnych w PKN Orlen wyniesie 96 proc., w Unipetrolu 87 proc, a w Orlen Lietuva 75 proc.

W trzecim kwartale 2020 roku przerób ropy naftowej w rafineriach grupy PKN Orlen wyniósł 8,2 mln ton, a łączne wykorzystanie mocy produkcyjnych sięgnęło 93 proc. (w PKN Orlen 103 proc., w Unipetrolu 88 proc., a na Litwie 81 proc.). (PAP Biznes)

pr/ ana/

ŁUKASZ PROKOPIUK, ANALITYK DM BOŚ

"Wyniki są całkiem dobre. Konsensus był na poziomie 1,82 mld zł, skorygowana EBITDA LIFO podawana przez spółkę wyniosła 2,03 mld zł, natomiast naszym zdaniem skorygowana EBITDA LIFO w trzecim kwartale wyniosła 2,245 mld zł, a różnica wynika z tego, że my jeszcze korygujemy efekt na rotacji zapasów w wysokości -133 mln zł i wyjmujemy pozostałe koszty operacyjne -44 mln zł. Nasze oczekiwania mówiły o 1,75 mld zł skorygowanej EBITDA LIFO i porównujemy je oraz konsensus do naszych wyliczeń tej pozycji w wysokości 2,245 mld zł. Są to zauważalnie lepsze wyniki.

Bardzo dobre są wyniki segmentów energetycznego i detalicznego. Oba te segmenty łącznie zrobiły ponad 2 mld zł EBITDA i w kontekście obecnej ceny akcji, Orlen jest tani na wynikach tylko tych dwóch segmentów. Biorąc pod uwagę bardzo słabe uwarunkowania makro wynik jest bardzo dobry.

Można zauważyć coraz większe upusty cen dla detalu. Relatywnie wysokie marże z premii lądowych są transferowane z hurtu do detalu, co jest sposobem obrony Orlenu przed importerami paliw. To widać w wynikach segmentów, bo detal pokazał bardzo dobry wynik, a rafineryjny słaby.

Zachowanie kursu akcji Orlenu w ostatnich tygodniach było bardzo słabe, mamy pozytywne zaskoczenie wynikami, więc abstrahując od innych czynników zewnętrznych oczekiwałbym pozytywnej reakcji na dane. Pytanie, co będzie z innymi czynnikami negatywnymi, jak ryzyko lockdownu i informacje dotyczące pandemii".

MICHAŁ KOZAK, ANALITYK TRIGON DM

"Wyniki są lepsze od oczekiwań, mogą przełożyć się na pozytywną reakcję kursu. Ujemny wynik w rafinacji to, poza słabym makro, efekt na NRV i na warstwach ropy. Zaskakująco dobrze wypadły wyniki w petrochemii i w detalu. Mimo negatywnego obecnego makro, reakcja na wyniki może być pozytywna".

---------

Oczyszczona EBITDA LIFO grupy PKN Orlen (bez NRV) w trzecim kwartale 2020 roku wyniosła 2,03 mld zł, a łącznie z dodatnim wpływem przeceny zapasów sięgnęła 1,97 mld zł. Konsensus PAP Biznes zakładał, że oczyszczona EBITDA LIFO wyniesie 1,82 mld zł.

Zysk netto grupy PKN Orlen wyniósł w trzecim kwartale 688 mln zł, powyżej konsensusu, który sięgnął 561 mln zł.

Przychody grupy były na poziomie 23,9 mld zł wobec konsensusu PAP Biznes na poziomie 23,76 mld zł.

Segment energetyczny wypracował EBITDA LIFO na poziomie 1 mld zł, co oznacza wzrost o 98 proc. rdr. 75 proc. produkcji energii elektrycznej pochodziło z odnawialnych źródeł energii i gazu. Energa zwiększyła wyniki tego segmentu o 486 mln zł.

Ponad 1 mld zł EBITDA LIFO odnotował również segment detaliczny. Oznacza to wzrost o 12 proc. rdr. Segment rafineryjny wypracował wynik EBITDA LIFO na poziomie -370 mln zł, przy czym wynik rafinerii w Płocku był dodatni i wyniósł 18 mln zł. Segment petrochemiczny w trzecim kwartale dodał 0,5 mld zł do EBITDA LIFO całego koncernu. Segment wydobycia wypracował rezultat EBITDA LIFO na poziomie 44 mln zł. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Zysk netto grupy PKN Orlen wyniósł w trzecim kwartale 688 mln zł i był powyżej konsensusu, który sięgnął 561 mln zł.

Przychody grupy były na poziomie 23,9 mld zł wobec konsensusu PAP Biznes na poziomie 23,76 mld zł.

Segment energetyczny wypracował EBITDA LIFO na poziomie 1 mld zł, co oznacza wzrost o 98 proc. (r/r). 75 proc. produkcji energii elektrycznej pochodziło z odnawialnych źródeł energii i gazu.

Energa zwiększyła wyniki segmentu energetyki w trzecim kwartale o 486 mln zł.

Ponad 1 mld zł EBITDA LIFO odnotował również segment detaliczny. Oznacza to wzrost o 12 proc. (r/r).

Segment rafineryjny wypracował wynik EBITDA LIFO na poziomie -370 mln zł, przy czym wynik rafinerii w Płocku był dodatni i wyniósł 18 mln zł.

Segment petrochemiczny w trzecim kwartale dodał 0,5 mld zł do EBITDA LIFO całego koncernu.

Segment wydobycia wypracował rezultat EBITDA LIFO na poziomie 44 mln zł.

"Dywersyfikacja obszarów działalności przez PKN Orlen umożliwia wypracowanie stabilnych wyników finansowych i dalszy zrównoważony rozwój. Dostosowujemy się do zmieniających się trendów poprzez intensywny rozwój segmentów petrochemicznego, detalicznego, a zwłaszcza energetycznego. To właśnie ten ostatni obszar, który w ostatnich latach ulegał istotnym zmianom, miał ogromny wpływ na wytrzymałość wyniku PKN Orlen w tym trudnym kwartale" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie prasowym.

Wydatki grupy po trzech kwartałach 2020 roku wyniosły 5,5 mld zł i objęły 2 mld zł w segmencie rafineryjnym, 1,2 mld zł w petrochemii, 1 mld zł w energetyce, 0,8 mld zł w segmencie detalicznym, 0,3 mld zł w wydobyciu oraz 0,2 mld zł w segmencie funkcje korporacyjne.

W podziale na kraje, w których funkcjonuje grupa Orlen wydatki wyniosły następująco: Polska 68 proc. całości, Czechy 23 proc., a Niemcy, Kanada i Litwa po 3 proc.

Tylko w trzecim kwartale wydatki inwestycyjne PKN Orlen wyniosły 2 mld zł. Główne projekty rozwojowe realizowane w trzecim kwartale objęły budowę instalacji glikolu propylenowego w Orlen Południe, budowę instalacji Visbreakingu w Płocku, rozbudowę zdolności produkcyjnych nawozów w Anwilu, budowę instalacji w ramach programu rozwoju petrochemii, modernizację turbozespołu TG1 w elektrociepłowni w Płocku, projekty w grupie Energia, otwarcie łącznie 14 stacji paliw oraz 19 punktów Stop Cafe/Star Connect.

W całym 2020 roku CAPEX grupy Orlen ma wynieść 9 mld zł, w tym wydatki w grupie Energa 1,3 mld zł, utrzymanie i regulacje 3,8 mld zł oraz 3,9 mld zł w rozwój.

Poniżej przedstawiamy wyniki PKN Orlen w trzecim kwartale 2020 roku oraz ich odniesienie do konsensusu PAP i wyników poprzednich okresów. Dane w mln PLN.

SEGMENT DETALICZNY

Segment detaliczny PKN ORLEN osiągnął rekordowy wynik EBITDA LIFO na poziomie 1 mld zł w efekcie wzrostu marż paliwowych na rynku niemieckim i polskim przy porównywalnym poziomie marż na rynku litewskim. Największą dynamikę wzrostu marży paliwowej osiągnięto w Niemczach przy porównywalnej dynamice w Czechach i Polsce.

Liczba punktów gastronomicznych Stop Cafe/star Connect (włączając sklepy convenience) wzrosła o 73 i na koniec września wynosiła łącznie 2181, w tym: 1710 Stop Cafe w Polsce (włączając 592 sklepy convenience), 310 Stop Cafe w Czechach, 131 star Connect w Niemczech, 28 Stop Cafe na Litwie oraz 2 Stop Cafe na Słowacji.

w trzecim kwartale funkcjonowały 182 punkty dostosowane do sprzedaży paliw alternatywnych, co oznacza wzrost o 90 r/r, w tym: w Polsce o 81, w Czechach o 6 i w Niemczech o 3. PKN Orlen zapowiedział budowę jeszcze w tym roku punktów tankowania wodoru na dwóch czeskich stacjach Benzina – w Pradze i Litvinowie, z których kierowcy będą mogli skorzystać w przyszłym roku. W planach jest także otwarcie kolejnych stacji wodorowych – w Brnie, Pilźnie i w Pradze, na autostradzie D10.

SEGMENT RAFINERYJNY

Segment rafineryjny grupy Orlen wypracował wynik EBITDA LIFO na poziomie minus 370 mln zł, przy czym wynik rafinerii w Płocku był dodatni i wyniósł 18 mln zł. Był on obciążony m.in. przez spadek marż na lekkich i średnich destylatach, niższy dyferencjał Brent/Ural o 1,1 USD/bbl oraz umocnienie złotego względem dolara. Dodatkowym czynnikiem były niższe wolumeny sprzedaży benzyny, oleju napędowego i paliwa JET.

Pozytywny wpływ na wyniki rafinerii miały m.in. wyższe marże na ciężkich frakcjach rafineryjnych oraz niższe koszty zużyć własnych w wyniku spadku cen ropy.

Moce wszystkich rafinerii zostały wykorzystane w 93 proc., a łączny przerób ropy wyniósł 8,2 mln ton. Rafineria w Płocku przerobiła porównywalny rok do roku poziom ropy naftowej w wysokości 4,2 mln ton, pomimo presji rynku na poziom marż rafineryjnych.

SEGMENT PETROCHEMICZNY

W segmencie petrochemicznym w trzecim kwartale wolumeny sprzedaży utrzymane zostały na zbliżonym r/r poziomie 1,3 mln ton, co przełożyło się na EBITDA LIFO w wysokości 502 mln zł, z czego Anwil wypracował 106 mln zł.

W tym czasie w Polsce sprzedaż wzrosła o 7 proc. (r/r) w efekcie wyższej sprzedaży olefin, nawozów i PCW, a na Litwie o 110 proc. (r/r) w związku ze zwiększonym udziałem rynkowym. Spadek o 16 proc. (r/r) odnotowano w Czechach głównie w efekcie obniżonego popytu ze strony sektora motoryzacyjnego i budownictwa oraz wpływu postojów remontowych.

SEGMENT WYDOBYCIA

Segment wydobycia wypracował rezultat EBITDA LIFO na poziomie 44 mln zł.

W Polsce w trzecim kwartale 2020 roku prace nad zagospodarowaniem złoża Bystrowice (projekt Miocen) weszły w fazę budowlano-montażową. Kontynuowano prace projektowe i formalno-prawne w ramach zagospodarowania złóż: Bajerze i Tuchola (projekt Edge).

Na koniec trzeciego kwartału rozpoczęto także wiercenie otworu Grodzewo-1 (projekt Płotki). Wykonano prace przygotowawcze i zrealizowano akwizycje danych sejsmicznych Koczała-Miastko 3D w ramach projektu Edge. Ponadto rozpoczęto proces interpretacji danych sejsmicznych: Wilcze 3D (projekt Edge) i Brzezie-Gołuchów 3D (projekt Płotki), realizowano również przetwarzanie regionalnych profili sejsmicznych 2D w projekcie Karpaty.

Z kolei w Kanadzie z końcem trzeciego kwartału przyśpieszono przygotowanie i rozpoczęto prace zmierzające do wykonania szczelinowana dwóch otworów w rejonie Kakwa.

SEGMENT ENERGETYCZNY

Segment energetyczny wypracował EBITDA LIFO na poziomie 1 mld zł, co oznacza wzrost o 98 proc. r/r.

Ujęcie Grupy Energa w konsolidacji Grupy Orlen zwiększyło wyniki segmentu w trzecim kwartale o 486 mln zł.

Łączna zainstalowana moc wytwórcza energii elektrycznej w Grupie Orlen wyniosła na koniec trzeciego kwartału 3.246 MWe, w tym 1.436 MWe przypadało na grupę Energa. (PAP Biznes)

pr/ osz/

ORLEN LIETUVA

* Orlen Lietuva zanotował w trzecim kwartale 2020 roku spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie niższych (r/r) notowań produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz zmniejszenia wolumenów rafineryjnych, przy wyższych wolumenach petrochemicznych.

* Spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o 20 pp r/r w następstwie niekorzystnej sytuacji makroekonomicznej.

* Wzrost uzysku paliw o 3 p.p. (r/r) w rezultacie wyższego udziału rop niskosiarkowych w strukturze przerobu.

* EBITDA LIFO niższa o 334 mln zł r/r głównie w efekcie ujemnego wpływu parametrów makroekonomicznych (spadek dyferencjału i marż na lekkich i średnich destylatach) oraz ujemnego wpływu przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV) w wysokości 31 mln zł r/r.

* Pozytywny wpływ wyższych wolumenów petrochemicznych, ograniczenia sprzedaży ciężkich frakcji rafineryjnych w strukturze sprzedaży oraz marż handlowych.

* Wydatki inwestycyjne Orlen Lietuva wyniosły w trzecim kwartale 46 mln zł.

GRUPA UNIPETROL

* Grupa Unipetrol zanotowała spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie spadku notowań produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz niższych wolumenów rafineryjnych i petrochemicznych przy wyższej sprzedaży paliw w segmencie detalicznym.

* Niższy przerób ropy i w efekcie wykorzystanie mocy rafineryjnych o 9 pp r/r w efekcie obniżonego popytu rynkowego na średnie destylaty.

* Uzysk paliw na porównywalnym poziomie r/r.

* EBITDA LIFO niższa o 518 mln zł r/r głównie w efekcie negatywnego wpływu paramentów makro w rafinerii i petrochemii, niższych wolumenów sprzedaży w rezultacie wpływu COVID-19 oraz negatywnego wpływu wykorzystania historycznych warstw zapasów (postoje instalacji petrochemicznych).

* Pozytywny wpływ marż handlowych w rafinerii i petrochemii, marż pozapaliwowych w detalu oraz dodatni wpływ przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV) w wysokości 108 mln zł.

* Wydatki inwestycyjne Grupy Unipetrol w trzecim kwartale wyniosły 246 mln zł.

GRUPA ENERGA

* Grupa Energa zanotowała w trzecim kwartale przychody ze sprzedaży na porównywalnym poziomie r/r.

* EBITDA wyższa o 17 mln zł r/r z uwagi na wyższe wyniki Linii Biznesowej Dystrybucja (wyższa marża na usłudze dystrybucyjnej oraz niższy OPEX) przy niższych wynikach Linii Biznesowej Sprzedaż (niekorzystna taryfa dla gospodarstw domowych na 2020 rok oraz niższe marże w segmencie klientów biznesowych) oraz Linii Biznesowej Wytwarzanie (niższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, sprzedaży i dystrybucji ciepła oraz usług systemowych świadczonych na rzecz PSE, przy niższych kosztach zmiennych).

* Wydatki inwestycyjne Grupy Energa w trzecim kwartale wyniosły 374 mln zł. (PAP Biznes)

pr/

Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/

Wydatki grupy PKN Orlen po trzech kwartałach 2020 roku objęły 2 mld zł w segmencie rafineryjnym, 1,2 mld zł w petrochemii, 1 mld zł w energetyce, 0,8 mld zł w segmencie detalicznym, 0,3 mld zł w wydobyciu oraz 0,2 mld zł w segmencie funkcje korporacyjne.

W podziale na kraje, w których funkcjonuje grupa Orlen wydatki wyniosły następująco: Polska 68 proc. całości, Czechy 23 proc, a Niemcy, Kanada i Litwa po 3 proc.

Tylko w trzecim kwartale wydatki inwestycyjne PKN Orlen wyniosły 2 mld zł.

Główne projekty rozwojowe realizowane w trzecim kwartale objęły budowę instalacji glikolu propylenowego w Orlen Południe, budowę instalacji Visbreakingu w Płocku, rozbudowę zdolność produkcyjnych nawozów w Anwilu, budowę instalacji w ramach programu rozwoju petrochemii, modernizację turbozespołu TG1 w elektrociepłowni w Płocku, projekty w grupie Energia, otwarcie łącznie 14 stacji paliw oraz 19 punktów Stop Cafe/Star Connect.

W całym 2020 roku CAPEX grupy Orlen ma wynieść 9 mld zł, w tym wydatki w grupie Energa 1,3 mld zł, utrzymanie i regulacje 3,8 mld zł oraz 3,9 mld zł w rozwój. (PAP Biznes)

pr/

Zysk netto grupy PKN Orlen wyniósł w trzecim kwartale 688 mln zł, powyżej konsensusu, który sięgnął 561 mln zł.

Przychody grupy były na poziomie 23,9 mld zł wobec konsensusu PAP Biznes na poziomie 23,76 mld zł.

Segment energetyczny wypracował EBITDA LIFO na poziomie 1 mld zł, co oznacza wzrost o 98 proc. (r/r). 75 proc. produkcji energii elektrycznej pochodziło z odnawialnych źródeł energii i gazu.

Energa zwiększyła wyniki segmentu energetyki w trzecim kwartale o 486 mln zł.

Ponad 1 mld zł EBITDA LIFO odnotował również segment detaliczny. Oznacza to wzrost o 12 proc. (r/r).

Segment rafineryjny wypracował wynik EBITDA LIFO na poziomie -370 mln zł, przy czym wynik rafinerii w Płocku był dodatni i wyniósł 18 mln zł.

Segment petrochemiczny w trzecim kwartale dodał 0,5 mld zł do EBITDA LIFO całego koncernu.

Segment wydobycia wypracował rezultat EBITDA LIFO na poziomie 44 mln zł. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen wraz z dyferencjałem Brent/Ural rośnie o 0,8 USD za baryłkę do 1,9 USD/bbl. Z kolei sam dyferencjał Ural/Brent wynosi 0,0 USD/bbl wobec minus 0,1 USD/bbl kwartał wcześniej.

Modelowa marża rafineryjna bez dyferencjału rośnie do 1,9 USD/bbl z 1,2 USD/bbl w III kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna rośnie do 831 euro na tonę z 828 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream rośnie do 5,9 USD/bbl z 5,4 USD/bbl w III kwartale 2020 r.

Średnia cena ropy Brent spada do 41 USD/bbl z 43 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 23 października 2020 r. (PAP Biznes)

pel/

Dane w mln PLN.

---

Konsensus tworzony jest na podstawie prognoz biur maklerskich zebranych wcześniej przez PAP. Są one dostępne w pełnej wersji Serwisu Ekonomicznego PAP Biznes oraz na stronie http://biznes.pap.pl/konsensusy. Baza konsensusów PAP zawiera prognozy wyników kwartalnych i rocznych dla ponad 200 spółek notowanych na GPW. (PAP Biznes)

pr/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. przekazuje w załączeniu:

- dane finansowo-operacyjne za 3. kwartał 2020 roku według segmentów działalności wraz z informacją na temat wpływu wyceny zapasów metodą "ostatnie przyszło - pierwsze wyszło" (LIFO) na jednostkowe wyniki finansowe PKN ORLEN S.A. oraz skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN za 3. kwartał 2020 roku;

- prezentację zawierającą komentarz do wyników za 3. kwartał 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Spółka rozważy wprowadzenie do emisji elementów ESG. Oferta ma zostać skierowana do inwestorów instytucjonalnych w ramach oferty publicznej.

W środę rada nadzorcza spółki wyraziła zgodę na zmianę programu emisji obligacji ustanowionego w 2006 roku.

"Zmiany do umowy programowej obejmują dostosowanie postanowień umowy do zmienionych przepisów prawa i aktualnych warunków rynkowych oraz dodanie do wzoru dokumentów emisyjnych komponentu ESG umożliwiającego emisję tzw. zielonych lub zrównoważonych obligacji" - napisano. (PAP Biznes)

kuc/ asa/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu w dniu 28 października 2020 roku wyraziła zgodę na zmianę umowy programu emisji obligacji zawartej w dniu 27 listopada 2006 roku z późniejszymi zmianami ("Umowa Programowa"), a także ustalenie jej tekstu jednolitego oraz na zaciąganie przez Spółkę zobowiązań wynikających ze zmienionej Umowy Programowej.

Zmiany do Umowy Programowej obejmują dostosowanie postanowień Umowy Programowej do zmienionych przepisów prawa i aktualnych warunków rynkowych oraz dodanie do wzoru dokumentów emisyjnych komponentu ESG umożliwiającego emisję tzw. zielonych lub zrównoważonych obligacji.

Spółka, w ramach programu emisji obligacji Spółki ustanowionego na podstawie Umowy Programowej, rozpoczęła prace nad przeprowadzeniem, jeszcze do końca 2020 roku, emisji o wartości do 1 mld PLN niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, z okresem zapadalności wynoszącym 5 lat. Spółka rozważy wprowadzenie do emisji elementów ESG. Emisja skierowana byłaby do inwestorów instytucjonalnych w ramach oferty publicznej. Przeprowadzenie emisji będzie uzależnione od uzyskania stosownych zgód korporacyjnych, a także od wystąpienia odpowiednich warunków na rynku dłużnych papierów wartościowych.

Patrz także raporty bieżące: nr 103/2018 z dnia 24 października 2018 roku, nr 102/2018 z dnia 24 października 2018 roku, nr 13/2007 z dnia 20 lutego 2007 roku oraz nr 75/2006 z dnia 27 listopada 2006 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Jak podano, projektowane rozwiązania ograniczą liczbę organów zaangażowanych w przygotowanie i realizację tej samej inwestycji oraz liczbę prowadzonych w tej samej sprawie postępowań.

"Z uwagi na zagrożenia dotyczące dostępności pojemności magazynowych na potrzeby sektora naftowego, konieczność zapewnienia ciągłości zaopatrzenia krajowego rynku w ropę naftową i paliwa w sytuacjach kryzysowych, potrzebę bieżącego zarządzania i optymalizowania pracy rafinerii PKN Orlen S.A. w Płocku, jak również zgłaszane przez producentów i handlowców oraz Agencję Rezerw Materiałowych problemy z uzyskaniem usługi magazynowej pod zapasy interwencyjne oraz handlowe, niezbędne jest sprawne przeprowadzenie szeregu inwestycji zwiększających dostępność bezzbiornikowych (kawernowych) pojemności magazynowych na ropę naftową i produkty naftowe, rurociągów przesyłowych dla ropy naftowej bądź produktów naftowych, celem zwiększenia możliwości niezakłóconego korzystania z tych aktywów oraz zapobieżenia sytuacji niedoboru pojemności magazynowych dla podmiotów prowadzących działalność na rynku paliwowym" - napisano.

Jak podano, jedynym magazynem kawernowym w Polsce niedostosowanym w pełnym zakresie jego pojemności nominalnych do wymagań ustawowych jest obecnie Podziemny Magazyn Ropy i Paliw Góra, a największymi ryzykami obarczone są tzw. inwestycje liniowe.

"Opóźnienia w ich realizacji wynikają głównie z trudności w nabywaniu praw do dysponowania gruntami i konieczności aktualizacji lub ponownego pozyskiwania decyzji administracyjnych, w tym na drodze sądowej wobec braku porozumień z właścicielami" - napisano.

"W związku z powyższym, niezbędne jest stworzenie ram prawnych ułatwiających i przyśpieszających realizację rozpoczętego już programu inwestycyjnego, którego efektem będzie odczuwalny w najbliższych latach skutek w postaci zwiększenia dostępnych w PMRiP +Góra+ pojemności magazynowych pod zapasy obowiązkowe oraz zapasy agencyjne ropy naftowej i paliw" - dodano.

Planowany termin przyjęcia projektu przez RM to IV kwartał 2020 r.(PAP Biznes)

pel/ osz/

Wiceminister Gryglas, podczas piątkowego posiedzenia sejmowej komisji do spraw energii, klimatu i aktywów państwowych na pytanie, czy MAP zgodzi się na sprzedaż infrastruktury czy udziałów w rafinerii w Gdańsku jednej ze spółek rosyjskich, odpowiedział: "Nie będzie zgody na taką transakcję, w której nabywającym byłby podmiot, który budzi jakiekolwiek wątpliwości, którego działanie nie opiera się na rynkowych zasadach i który mógłby zagrażać interesom naszego państwa".

14 lipca PKN Orlen otrzymał warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu. Zatwierdzenie uzależniono od pełnego wywiązania się ze zobowiązań przedstawionych przez Orlen.

Środki zaradcze obejmują zobowiązania PKN Orlen i Grupy Lotos w obszarach: produkcji paliw i działalności hurtowej, logistyki paliw, działalności detalicznej, paliwa lotniczego oraz asfaltu.

Przewidują m.in. sprzedaż na rzecz niezależnego podmiotu 30 proc. udziałów w rafinerii. Ma również udostępnić nowemu właścicielowi prawo do blisko połowy produkcji rafinerii w zakresie głównych produktów tj. diesla, benzyny, paliwa lotniczego oraz LHO. Orlen zachowa prawo do podejmowania wszelkich strategicznych decyzji w odniesieniu do rafinerii w Gdańsku oraz będzie jej operatorem.

Warunki zaradcze obejmują też sprzedaż na rzecz podmiotu działającego na polskim rynku detalicznej sprzedaży paliw 80 proc. sieci stacji Lotosu (389 istniejących stacji paliw i 14 umów dzierżawy nowych stacji). (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Jesteśmy na etapie rozmów z podmiotami, które umożliwiłyby realizację środków zaradczych określonych przez Komisję Europejską. Dopiero jak będziemy znali szczegółowe warunki, będziemy mogli w pełni odpowiedzialnie powiedzieć, czy planowana transakcja jest korzystna z punktu widzenia Skarbu Państwa i łączących się podmiotów" - powiedział wiceminister aktywów państwowych Zbigniew Gryglas podczas piątkowego posiedzenia komisji do spraw energii, klimatu i aktywów państwowych.

Wskazał, że druga istotna dla MAP kwestia to bezpieczeństwo energetyczne Polski.

"Gdyby pojawiły się jakiekolwiek zagrożenia w tym zakresie, to transakcji nie będzie" - zapewnił Gryglas.

Trzeci warunek określony przez MAP zakłada wzmocnienie pozycji kapitałowej Skarbu Państwa w PKN Orlen z obecnych 27 proc. udziałów w akcjonariacie.

"W wyniku tej transakcji będziemy chcieli doprowadzić do znacznego zwiększenia udziału kapitałowego Skarbu Państwa w połączonej grupie" - powiedział wiceminister aktywów państwowych.

Zbigniew Gryglas odniósł się także do zarzutów, że spełnienie warunków zaradczych określonych przez Komisję Europejską oznaczałoby sprzedaż na rzecz zewnętrznych podmiotów części aktywów Grupy Lotos.

"Nie ma mowy o żadnej ukrytej czy niekontrolowanej prywatyzacji, to będzie co najwyżej zamiana aktywów, a nie sprzedaż. Dzisiaj rynki europejskie są zabetonowane, trudno jest tam wejść Orlenowi. Dzięki wymianie aktywów może uzyskać istotną pozycję na jednym czy kilku rynkach europejskich i w ten sposób wzmocnić naszą grupę kapitałową i jej perspektywy rozwojowe" - powiedział.

W sierpniu w wywiadzie dla PAP Biznes prezes PKN Orlen Daniel Obajtek oceniał, że uzgodnione z Komisją Europejską warunki zaradcze przy przejęciu Lotosu są optymalne i ich spełnienie nie pozbawia korzyści płynących z fuzji. Orlen skupia się obecnie na poszukiwaniu partnerów, a zdecydowanym priorytetem jest wymiana części aktywów Lotosu na aktywa z innych europejskich rynków.

14 lipca PKN Orlen otrzymał warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu. Zatwierdzenie uzależniono od pełnego wywiązania się ze zobowiązań przedstawionych przez Orlen.

Środki zaradcze uzgodnione z Komisją Europejską obejmują zobowiązania PKN Orlen i Grupy Lotos w obszarach: produkcji paliw i działalności hurtowej, logistyki paliw, działalności detalicznej, paliwa lotniczego oraz asfaltu.

Przewidują m.in. sprzedaż na rzecz niezależnego podmiotu 30 proc. udziałów w rafinerii. Ma również udostępnić nowemu właścicielowi prawo do blisko połowy produkcji rafinerii w zakresie głównych produktów tj. diesla, benzyny, paliwa lotniczego oraz LHO. Orlen zachowa prawo do podejmowania wszelkich strategicznych decyzji w odniesieniu do rafinerii w Gdańsku oraz będzie jej operatorem.

Warunki zaradcze obejmują też sprzedaż na rzecz podmiotu działającego na polskim rynku detalicznej sprzedaży paliw 80 proc. sieci stacji Lotosu (389 istniejących stacji paliw i 14 umów dzierżawy nowych stacji). (PAP Biznes)

pr/ osz/

Lotos miał na koniec III kwartału 510 stacji wobec 506 na koniec 2019 roku.

Do koncernów zagranicznych należało 1.566 stacji wobec 1.543 na koniec 2019 roku.

Liczba stacji niezależnych operatorów wzrosła do ok. 3.657 z 3.583.

Sieci sklepowe posiadały 189 stacji wobec 196 na koniec 2019 roku. (PAP Biznes)

map/ gor/

Z danych Bloomberga wynika, że średnia cena docelowa koncernu wynosi 60 zł.(PAP Biznes)

epo/ asa/

"Tam gdzie będzie to możliwe, najprawdopodobniej spółki państwowe powinny kupować media" - powiedział Gliński w radiu RMF FM, pytany, czy PKN Orlen będzie kupować media.

Dodał, że w tej chwili jest "olbrzymia przewaga mediów, które nie są w rękach kapitału związanego z polskim rządem".

W ubiegłym tygodniu brytyjski tygodnik "The Economist" podał, że PKN Orlen prowadzi rozmowy z niemieckim wydawnictwem Verlagsgruppe Passau (VGP) na temat zakupu jego polskiego oddziału, Polska Press.

Do Polska Press należy 20 spośród 24 wydawanych w Polsce dzienników regionalnych.

"To nie jest sytuacja normalna, by praktycznie całość prasy lokalnej było w ręku jednej korporacji, po drugie, korporacji niemieckiej w Polsce. Nie jest to sytuacja zgodna ze standardami europejskimi, bo rynek medialny jest szczególnie wrażliwy z uwagi na jego wpływ na funkcjonowanie demokracji, dlatego musimy tę sytuację zmienić" - powiedział wicepremier. (PAP Biznes)

pel/ asa/

Raport wydano przy kursie 44,86 zł.

"Uważamy, że walory PKN są tanie wyłącznie na tle oczekiwań wyników segmentu detalicznego i energetycznego. Nasze oczekiwania mogą zaskoczyć inwestorów, ale prognozujemy w III kw. br. ok. 2 mld zł EBITDA wygenerowanej łącznie przez te segmenty, które mają defensywny charakter i nawet przy założeniu dużego pogorszenia warunków działania pozostałych linii biznesowych spodziewamy się wzrostu całorocznej EBITDA spółki w 2021 roku do około 7,5 mld zł (pragniemy zwrócić uwagę na fakt, że w 2021 Energa będzie konsolidowana przez cały rok)" - napisano w raporcie.

"Nasze nastawienie do marż detalicznych jest pozytywne i oczekujemy relatywnie dodatniego spreadu między cenami energii elektrycznej i gazu" - dodano.

DM BOŚ postrzega walory PKN Orlen jako przesadnie tanie.

"Mnożniki wyceny dla spółki na 2021 (który wg naszych szacunków ma stanowić bardzo niską bazę dla przyszłych zysków) nie są wygórowane (warto pamiętać, że oba segmenty: detaliczny i energetyczny powinny być wyceniane przy stosunkowo wysokich mnożnikach" - oceniono.

Zdaniem analityków, perspektywy biznesu rafineryjnego stanowią silny argument dla inwestorów.

"Trudno sobie bowiem wyobrazić jeszcze niższy poziom marż rafineryjnych niż obecny, aczkolwiek niewykluczone, że obecne ciężkie warunki makroekonomiczne utrzymają się także w 2021 roku, co zresztą zakładamy w naszych prognozach" - napisano w raporcie.

DM BOŚ ocenia, że trudno znaleźć dobre strony fuzji z Lotosem przy wymagających warunkach przedstawionych przez KE.

"Nawet przy założeniu, że uda się PKN wynegocjować dobre warunki wymiany aktywów, nie jesteśmy pewni, czy z perspektywy PKN podział aktywów Lotosu i zaproszenie na polski rynek paliwowy nowych graczy ma w ogóle sens" - napisano.

Dodano jednocześnie, że kurs Orlenu dyskontuje najgorszy wariant z możliwych, czyli ten w którym aktywa Lotosu zostają wymienione za "symboliczny grosz".

"Wydaje nam się, że oczekiwania inwestorów względem fuzji z Lotosem są ustawione tak nisko, że niewiele potrzeba, by ich pozytywnie zaskoczyć" - oceniono.

Autorem rekomendacji DM BOŚ jest Łukasz Prokopiuk. Pierwsze rozpowszechnienie rekomendacji nastąpiło 2 października, o godz. 7.40.

Depesza PAP jest skrótem raportu DM BOŚ. W załączniku do depeszy znajduje się plik PDF z wymaganymi prawem informacjami DM BOŚ. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

Do Polska Press należy 20 spośród 24 wydawanych w Polsce dzienników regionalnych. Jak pisze "The Economist", mimo że większość z tych gazet ma stosunkowo niewielki nakład, są one ważne dla partii rządzącej, ponieważ ich czytelnikami są zazwyczaj mieszkańcy wiejskich, bardzo katolickich części Polski, będący trzonem jej elektoratu.

"The Economist" wyjaśnia, że ewentualny zakup tytułów VGP przez PKN Orlen miałby być częścią działań rządu na rzecz dekoncentracji mediów w Polsce. Jak przypomina, w jednym z niedawnych wywiadów lider Prawa i Sprawiedliwości Jarosław Kaczyński powiedział, że chciałby ograniczyć udział inwestorów zagranicznych w polskich mediach do nie więcej niż 30 proc., a dekoncentracja ograniczyłaby liczbę tytułów, które może posiadać jedna grupa medialna. (PAP)

bjn/ wr/ pel/

Raport miał zostać opublikowany w czwartek, 22 października. (PAP Biznes)

pel/ gor/

PKN ORLEN S.A. informuje o zmianie terminu przekazania do publicznej wiadomości skonsolidowanego raportu okresowego za 3. kwartał 2020 roku, którego publikacja miała nastąpić w dniu 22 października 2020 roku.

Skonsolidowany raport okresowy za 3. kwartał 2020 roku zostanie przekazany do publicznej wiadomości w dniu 29 października 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Termin realizacji umowy wyznaczono na 30 września 2021 r. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

"Ruszamy z emisją zielonych obligacji, jesteśmy już w fazie wstępnej realizacji. Prowadzimy badanie rynku, w najbliższych tygodniach będziemy podejmować bardzo intensywne działania w celu znalezienia doradcy przy tym procesie" - powiedział PAP Biznes wiceprezes Szewczak w kuluarach Ogólnopolskiego Szczytu Gospodarczego w Lublinie.

Szewczak ocenia, że warunki gospodarcze na świecie sprzyjają obecnie przeprowadzeniu emisji obligacji.

"Chcielibyśmy, żeby do pierwszej emisji doszło jeszcze w tym roku. To będzie emisja minimum 500 mln euro. Co do kolejnych emisji, to najpierw zobaczymy, jak powiedzie się pierwsza i jakie będą warunki gospodarcze" - powiedział wiceprezes Orlenu.

"W tej chwili warunki są dobre. Pieniądz jest dostępny i jest tani, są duże możliwości dywersyfikacji źródeł finansowania" - dodał.

Kilka tygodni temu, przy okazji prezentacji programu obniżenia emisyjności CO2, PKN Orlen zapowiedział, że chce postawić na emisje zielonych obligacji denominowanych w euro jako jedno ze źródeł finansowania. Pierwsza, benczmarkowa emisja ma mieć wartość minimum 500 mln euro.

PKN Orlen szacuje, że wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2 wyniosą do 2030 roku ponad 25 mld zł. Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej. Docelowo w 2050 roku grupa ma osiągnąć neutralność emisyjną.

Inwestycje realizowane w ramach strategii neutralności emisyjnej będą współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane przez grupę na europejskim rynku kapitałowym. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła we wrześniu 1,1 USD na baryłce wobec 1,2 USD na baryłce w sierpniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł we wrześniu 0,1 USD na baryłce wobec 0,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN we wrześniu wzrosła do 847 euro za tonę, wobec 833 euro za tonę w sierpniu.

Koncern poinformował, że we wrześniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 40,8 USD wobec 44,8 USD w sierpniu.

W całym trzecim kwartale 2020 roku modelowa marża downstream PKN Orlen spadła do 5,4 USD na baryłce z 7,3 USD/b w II kwartale 2020 roku.

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w trzecim kwartale 1,1 USD/baryłce, podczas gdy w II kwartale było to 3,3 USD/b.

Modelowa marża petrochemiczna PKN Orlen w trzecim kwartale 2020 roku sięgnęła 828 euro za tonę, a kwartał wcześniej 846 euro/tonę.

Cena ropy Brent w trzecim kwartale wyniosła 42,9 USD na baryłce podczas gdy w II kwartale było to 29,6 USD/b.

Cracki na dieslu spadły w III kwartale o 45 proc. kdk do 34 USD/t, cracki na benzynie wzrosły o 34 proc. do 78 USD/t. Cracki na HSFO spadły o 39 proc. do minus 86 USD/t. (PAP Biznes)

seb/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła we wrześniu 1,1 USD na baryłce wobec 1,2 USD na baryłce w sierpniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł we wrześniu 0,1 USD na baryłce wobec 0,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN we wrześniu wzrosła do 847 euro za tonę, wobec 833 euro za tonę w sierpniu.

Koncern poinformował, że we wrześniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 40,8 USD wobec 44,8 USD w sierpniu. (PAP Biznes)

seb/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 147,7 proc. i wyniosła 0,21 zł. (PAP Biznes)

map/ gor/

Orlen podał, że Unipetrol dokonał odbioru drugiej części instalacji, wytwarzającej polietylen czarny. Wcześniej, w kwietniu, dokonano odbioru pierwszej części instalacji, wytwarzającej polietylen naturalny.

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tys. ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tys. ton rocznie.

Jak podano, dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tys. ton polietylenu w skali roku.

Całkowity koszt inwestycji wynosi ok. 9,6 mld CZK.

Unipetrol RPA w 100 proc. należy do Unipetrolu, w którym z kolei 100-proc. udział ma PKN Orlen. (PAP Biznes)

sar/ osz/

PKN ORLEN S.A. informuje, że zakończono realizację inwestycji budowy instalacji Polietylenu 3 ("PE3") w czeskim zakładzie produkcyjnym UNIPETROL RPA, s. r. o. w Litvinovie. UNIPETROL RPA, s. r. o. dokonał odbioru drugiej części instalacji, wytwarzającej polietylen czarny (tzw. Black Compound Line). W kwietniu 2020 roku dokonano odbioru pierwszej części instalacji, wytwarzającej polietylen naturalny (tzw. Natural Product Line).

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tysięcy ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tysięcy ton rocznie. Dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tysięcy ton polietylenu rocznie. Całkowity koszt inwestycji planowany jest na ok. 9,6 mld CZK.

UNIPETROL RPA, s. r. o. jest spółką należącą w 100% do UNIPETROL, a. s. PKN ORLEN posiada 100% udziału w kapitale zakładowym UNIPETROL, a. s.

Patrz także: raport bieżący nr 17/2020 z 1 kwietnia 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Termin wykonania umowy ustalono na 7 sierpnia 2021 r. (PAP Biznes)

doa/ gor/

PKN podał, że w planach jest także otwarcie kolejnych stacji wodorowych – w Brnie, Pilźnie i w Pradze, na autostradzie D10.

Punkty tankowania wodoru będą zaopatrywane w wodór wytwarzany podczas przerobu ropy naftowej w rafineriach Unipetrolu w Litvínovie i Kralupach nad Wełtawą. (PAP Biznes)

seb/ osz/

Dniem rozpoczęcia przyjmowania zapisów jest 9 października 2020 r., a dniem zakończenia 20 listopada 2020 r.

Przewidywanym dniem transakcji nabycia akcji na GPW jest 25 listopada 2020 r., a rozliczenia transakcji - 30 listopada 2020 r.

PKN Orlen osiada 80,01 proc. udziału w kapitale zakładowym Energa SA, co odpowiada 85,2 proc. udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki.

Po przeprowadzeniu wezwania PKN Orlen chce mieć 100 proc. ogólnej liczby głosów na WZ Energii i planuje wycofać spółkę z GPW.

"Wzywający traktuje tę transakcję jako inwestycję strategiczną i długoterminową. Zamiarem wzywającego jest stworzenie zintegrowanego koncernu typu multi-utility, powstałego w wyniku połączenia działalności wzywającego oraz spółki, zdolnego do efektywniejszego działania na coraz bardziej konkurencyjnym rynku paliwowym i energetycznym, przy jednoczesnym zwiększeniu odporności połączonego biznesu na ryzyka i wahania rynkowe" - napisano w wezwaniu.

"Zamiarem wzywającego jest doprowadzenie – po spełnieniu przewidzianych prawem warunków – do wycofania akcji spółki z obrotu na rynku regulowanym GPW" - dodano.

Na początku grudnia 2019 roku PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. W połowie kwietnia podniósł cenę w wezwaniu do 8,35 zł.

Pod koniec kwietnia prezes PKN Orlen mówił, że PKN Orlen chce mieć docelowo 100 proc. akcji Energi, ale na razie skupi się na procesach inwestycyjnych w przejętej spółce i osiągnięcie 100 proc. nie jest na ten moment priorytetem.

Na zamknięciu poniedziałkowej sesji akcje Energi wyceniane były na 7,47 zł.(PAP Biznes)

seb/ osz/

Dniem rozpoczęcia przyjmowania zapisów jest 9 października 2020 r., a dniem zakończenia przyjmowania zapisów jest 20 listopada 2020 r.

Przewidywanym dniem transakcji nabycia akcji na GPW jest 25 listopada 2020 r., a rozliczenia transakcji - 30 listopada 2020 r. (PAP Biznes)

seb/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w 21 września 2020 roku ogłosił wezwanie (tzw. wezwanie delistujące) do zapisywania się na sprzedaż akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA") przez wszystkich pozostałych akcjonariuszy ENERGA ("Wezwanie"). Wezwanie zostało ogłoszone na podstawie art. 91 ust. 5 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (tj. z dnia 22 lutego 2019 r.; Dz.U. z 2019 r. poz. 623 z późn. zm.) ("Ustawa").

Jednocześnie Spółka przekazała do ENERGA żądanie zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia i umieszczenia w porządku obrad tego zgromadzenia sprawy podjęcia uchwały o wycofaniu akcji ENERGA z obrotu giełdowego.

Przedmiotem Wezwania jest 82.754.032 zdematerializowanych akcji zwykłych ENERGA na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 10,92 zł każda, gdzie 1 akcja serii AA daje prawo do 1 głosu na walnym zgromadzeniu ENERGA, uprawniających łącznie do 82.754.032 głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA, dopuszczonych i wprowadzonych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ("GPW") oraz oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem PLENERG00022 ("Akcja" lub odpowiednio "Akcje").

Spółka jest jedynym podmiotem nabywającym Akcje w Wezwaniu.

Cena Akcji w Wezwaniu została określona na 8,35 PLN za jedną Akcję.

Wezwanie zostało ogłoszone pod warunkiem podjęcia przez walne zgromadzenie ENERGA uchwały o wycofaniu akcji ENERGA z obrotu giełdowego.

Rozpoczęcie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 9 października 2020 r., a zakończenie przyjmowania zapisów na Akcje nastąpi w dniu 20 listopada 2020 r.

Pełna treść Wezwania została opublikowana w serwisie PAP.

Patrz także: raport bieżący nr 52/2020 z dnia 21 września 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka", "Emitent") przekazuje informacje poufne, których publikacja została przez Spółkę opóźniona w dniach:

- 2 września 2020 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 2 września 2020 roku rozpoczął prace w ramach procesu prowadzącego do nabycia wszystkich akcji ENERGA S.A., pozostających w posiadaniu akcjonariuszy mniejszościowych oraz do wycofania akcji ENERGA S.A. z obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

PKN ORLEN S.A. posiada ok. 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada ok. 85% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A."

- 14 września 2020 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 14 września 2020 roku Zarząd Spółki wyraził zgodę na przeprowadzenie wezwania (tzw. wezwania delistującego) do zapisywania się na sprzedaż akcji ENERGA S.A. przez pozostałych akcjonariuszy na podstawie art. 91 ust. 5 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. 2019 poz. 623 z późn. zm.), po cenie nie wyższej niż 8,35 PLN za akcję, tj. przy łącznej wartości wezwania wynoszącej do 690 996 168 PLN, mającego na celu wycofanie akcji Energa z obrotu giełdowego.

Wskazana wyżej zgoda Zarządu PKN ORLEN S.A. uwarunkowana jest zgodą Rady Nadzorczej Spółki.

PKN ORLEN S.A. posiada ok. 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada ok. 85% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A."

- 21 września 2020 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 21 września 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na przeprowadzenie wezwania (tzw. wezwania delistującego) do zapisywania się na sprzedaż akcji ENERGA S.A. przez pozostałych akcjonariuszy na podstawie art. 91 ust. 5 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. 2019 poz. 623 z późn. zm.), po cenie nie wyższej niż 8,35 PLN za akcję, tj. przy łącznej wartości wezwania wynoszącej do 690 996 168 PLN, mającego na celu wycofanie akcji Energa z obrotu giełdowego.

PKN ORLEN S.A. posiada ok. 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada ok. 85% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Morska farma wiatrowa na Bałtyku to kluczowy projekt inwestycyjny, który znacząco wzmocni nas jako lidera transformacji energetycznej nie tylko w Polsce, ale też w Europie Środkowej. W perspektywie kilku lat, dzięki inwestycjom w nisko- i zeroemisyjne źródła wytwarzania, chcemy być jednym z najważniejszych producentów zielonej energii, na którą zapotrzebowanie stale rośnie. Zanim jednak czysta energia z Morza Bałtyckiego trafi do krajowego systemu elektroenergetycznego czeka nas kilka lat intensywnych prac. Chcemy włączyć w nie jak najwięcej polskich podmiotów, aby w ten sposób wspierać gospodarkę i budować potencjał polskiej branży offshore" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Daniel Obajtek.

Jak podano, podpisana z wykonawcą umowa obejmuje przede wszystkim przygotowanie szczegółowych projektów technicznych głównych urządzeń morskiej elektrowni wiatrowej.

"Opracowana dokumentacja będzie zawierała m.in. analizy rozmieszczenia turbin oraz założenia dotyczące przewidywanej produktywności farmy. Pomoże także doprecyzować harmonogram i kosztorys inwestycji. Wyniki pracy projektanta będą stanowić również wsparcie dla realizacji innych obszarów projektu jak pozyskanie finansowania i ubezpieczenia inwestycji" - napisano.

"Z kolei opracowany projekt budowlany będzie podstawą do złożenia wniosku o pozwolenie na budowę morskiej farmy wiatrowej" - dodano.

Prace nad rozwojem morskiej energetyki wiatrowej koncern prowadzi poprzez spółkę Baltic Power, która posiada koncesję na budowę farm wiatrowych o maksymalnej łącznej mocy do 1,2 GW. Jej obszar, o łącznej powierzchni ok. 131 km kw., zlokalizowany jest ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby.

Rozpoczęcie budowy morskiej farmy wiatrowej planowane jest w 2024 roku. Wpisuje się to w strategię neutralności emisyjnej, w ramach której do 2030 roku koncern zainwestuje łącznie 25 mld zł w projekty umożliwiające redukcję oddziaływania na środowisko i otwarcie na nowe modele biznesowe. (PAP Biznes)

doa/ asa/

Orlen podał, że inwestycja, obejmująca instalację produkcyjną, infrastrukturę logistyczną oraz dystrybucyjną, będzie istotnym elementem wspierającym realizację strategii neutralności emisyjnej koncernu w obszarze paliw alternatywnych.

Hub wodorowy powstać ma na terenie należącego do grupy zakładu Anwil we Włocławku. Na pierwszym etapie moce produkcyjne instalacji będą wynosiły ok. 170 kg na godzinę, jednak jej konstrukcja modułowa pozwoli na elastyczne zwiększanie produkcji wraz ze wzrostem popytu.

Paliwo, na pierwszym etapie dystrybucji, będzie przeznaczone przede wszystkim dla transportu publicznego i towarowego. Koncern podpisał już kilka porozumień z samorządami będącymi potencjalnymi odbiorcami wodoru.

Oprócz hubu wodorowego we Włocławku i podobnej inwestycji planowanej w Płocku, koncern rozwija również technologie wodorowe w biorafinerii Orlen Południe w Trzebini. Rozpoczęcie produkcji wodoru w jakości paliwa transportowego planowane jest tam w 2021 roku. (PAP Biznes)

seb/ gor/

"Dobrze oceniamy warunki zaradcze przedstawione przez Komisję Europejską. Aktywnie braliśmy udział w całym procesie, który trwa już dwa i pół roku. Sam Orlen ma bardzo mocną, wręcz dominującą pozycję na rynku, a w połączeniu z Lotosem mógłby temu rynkowi zagrozić. Nie dziwię się, że KE skrupulatnie się przyglądała. Od samego początku jasno przedstawialiśmy nasze obawy. Wydaje się, że Komisja wsłuchiwała się w głosy rynku. Długi proces zakończył się wydaniem warunków zaradczych, które Orlen musi spełnić w określonym przedziale czasu, by przeprowadzić fuzję" - powiedział PAP Biznes Bogdan Kucharski.

"Jesteśmy z tych warunków zadowoleni. Wydaje się, że Komisji udało się wyważyć decyzję – nie zablokowała fuzji, bo wszystkie podmioty mają prawo do szukania synergii, ale jednocześnie postawiła Orlenowi takie warunki, które – w mojej ocenie – gwarantują konkurencyjność i otwartość rynku przyszłości" - dodał prezes BP Polska.

Jak zauważył, wśród tych warunków jest nie tylko sprzedaż części rafinerii Lotosu, ale jeszcze większej części produkcji tej rafinerii, która musi trafić do niezależnego operatora, który będzie kierował tę ofertę na rynek.

"Będziemy więc mieli alternatywę, jeśli chodzi o możliwości zaopatrzenia" - powiedział Kucharski.

"Po drugie, co równie ważne, wśród warunków jest infrastruktura, czyli terminale paliwowe. Polska jest specyficznym rynkiem, bo obecnie ok. 95 proc. paliwowych mocy magazynowych jest kontrolowanych przez Skarb Państwa przy pomocy PERN-u, Lotosu i Orlenu. To nie służy rynkowi i argumentowaliśmy, że musi się to zmienić. Warunki przedstawione przez KE to gwarantują, zmuszają Orlen do sprzedaży 9 terminali Lotosu i Orlenu oraz wybudowania i sprzedaży dodatkowego terminalu importowego w Szczecinie, a także zdecydowanego zejścia z mocy zarezerwowanych w PERN. To powoduje, że rynek będzie mógł wybierać, czy chce się zaopatrywać lokalnie, czy chce importować, a jedno i drugie jest niezbędne, bo jeśli polska gospodarka będzie się rozwijać zgodnie z przewidywaniami, to import będzie musiał być coraz większy. Operatorzy tacy jak my, który nie mają własnej produkcji w Polsce muszą mieć możliwość konkurencyjnego zaopatrzenia, do tego potrzebna jest jakaś alternatywa" - powiedział.

Ponadto - jak zauważył Kucharski - Orlen został zobowiązany do sprzedaży ogromnej większości sieci stacji paliw Lotosu.

"Bez względu na to, do kogo te stacje trafią, to będzie niezależny operator, co się przyczyni do rozwoju konkurencji" - powiedział.

"Są też warunki zaradcze dotyczące rynków szczegółowych. Orlen musi sprzedać biznes asfaltu i pozbyć się udziałów w joint venture z BP w biznesie paliw lotniczych, co stwarza dla nas dodatkowe szanse. Reasumując, jesteśmy zadowoleni z tych warunków" - dodał.

Kucharski zastanawia się, czy Orlenowi uda się w określonym przez Komisję czasie przedstawić całościowy pakiet sprzedaży poszczególnych elementów.

"Komisja musi się zgodzić i dopiero wtedy transakcja będzie realizowana. Dodatkową komplikacją jest pandemia i powiązany z nią kurs ropy naftowej. Jest na świecie wiele aktywów paliwowych na sprzedaż, wydobywczych, rafineryjnych, czy detalicznych, ale oczekiwania cenowe kupujących i sprzedających mocno się rozjechały. Zakładam, że Orlen chciałby przeprowadzić fuzję na zdrowych, komercyjnych warunkach, więc obecna sytuacja może mieć na to wpływ" - powiedział.

Jak zauważył, Orlen mówi o chęci wymiany aktywów, co jest uzasadnione i rozwiązywałoby problem wyceny.

"To jednak komplikuje cały proces i może oznaczać potrzebę zgody regulatorów na innych rynkach, tym samym wydłużając jeszcze cały proces" - powiedział prezes BP w Polsce.

BP ZAINTERESOWANE STACJAMI PALIW I PALIWEM LOTNICZYM

Pytany, czy BP rozmawia z PKN Orlen o przejęciu jakichś aktywów w ramach warunków zaradczych, odpowiedział: "Prowadzimy z Orlenem rozmowy, nie tylko w związku z fuzją, ale i bieżącą pracą na rynku, gdyż Orlen jest jednym z naszych dostawców".

"Interesują nas te biznesy, które już w Polsce prowadzimy i chcielibyśmy rozwijać, czyli głównie stacje paliw i paliwo lotnicze" - dodał.

Jak podał, spółka podejmuje decyzje strategicznie i komercyjnie w oparciu o kalkulację ekonomiczną i będzie prowadzić analizy w tej sprawie.

"To będzie porównanie dla nas z alternatywą. Alternatywą dla kupna stacji jest wybudowanie własnych obiektów, a w Polsce jest dużo możliwości rozwoju organicznego. Musimy mocno popatrzeć na cenę, na konkretne lokalizacje pod kątem konfliktów sieciowych i porównać z alternatywą budowy własnych stacji, tam, gdzie chcemy i jak chcemy. Będziemy analizować, porównywać, prowadzimy rozmowy, zobaczymy, jaki będzie efekt" - powiedział Kucharski.

"Jeśli chodzi o joint venture w biznesie paliwa lotniczego, to czekamy na rozwój sytuacji, jest kilka scenariuszy. Możemy wpłynąć na końcowy efekt tego procesu, opierając się o zapisy umowy obecnego JV z Lotosem" - dodał.

"Orlen, wracając do Komisji Europejskiej z propozycją realizacji warunków zaradczych, musi je przedstawić kompleksowo, co powoduje, że biznes paliw lotniczych może być języczkiem u wagi, może zdecydować, jaki będzie kształt realizacji warunków zaradczych" - zauważył.

Z wypowiedzi prezesa wynika, że BP nie jest zainteresowane zakupem udziałów w rafinerii Lotosu i przejęciem biznesu asfaltowego.

"BP jest właścicielem i operatorem tylko 8 rafinerii na świecie, a jeszcze dwie dekady temu było ich około 20. To pokazuje kierunek, w którym BP i inne koncerny międzynarodowe się rozwijają, zmierzają w kierunku niskoemisyjności. Zakup udziałów w rafinerii to nie jest dla nas priorytet inwestycyjny" - powiedział Kucharski.

"BP w zasadzie zrezygnowało z prowadzenia biznesu bitumicznego w Europie. W Polsce sprzedaliśmy ten obszar naszej działalności już w 2008 roku" - dodał.

ZMIENIAJĄCA SIĘ NARRACJA WS. FUZJI

Prezes BP w Polsce zwraca uwagę na zmieniającą się narrację w sprawie argumentów za fuzją PKN Orlen i Grupy Lotos.

"Pierwotnie mówiło się, że to przede wszystkim da synergie zakupowe, że będzie można uzyskać lepsze warunki zakupu ropy. Mam wątpliwości, gdyż połączona skala Orlenu i Lotosu w globalnych zakupach ropy to poniżej 1 proc., więc to nie jest skala, która by generowała dużą siłę negocjacyjną. Po drugie, nic nie stoi na przeszkodzie, by podmioty współpracowały przez konsorcjum zakupowe" - powiedział Bogdan Kucharski.

"Słyszeliśmy też dużo argumentów, że przejęcie Lotosu pozwoli Orlenowi rozwijać się w segmencie petrochemicznym. Realizacja tego będzie jednak utrudniona przez fakt, że warunki zaradcze każą sprzedać 30 proc. udziałów w rafinerii i gwarantują odkupującemu 50 proc. produkcji z tej rafinerii" - dodał.

Jak zauważył, ostatnio pojawiła się argumentacja, że konsolidacja jest potrzebna, by realizować projekty w źródła zero- i niskoemisyjne.

"Tę logikę rozumiem, choć skala Orlenu jest taka, że może takie projekty samodzielnie realizować i to zresztą robi. Energetyka odnawialna jest też bardziej rozproszona niż tradycyjna, więc każdy z podmiotów mógłby realizować samodzielnie, choć oczywiście połączenie siły kapitałowej stwarza większe możliwości" - powiedział prezes BP w Polsce.

Koncern BP rozpoczął działalność w Polsce w 1991 roku. Ma blisko 580 stacji paliw. Działa też w obszarze sprzedaży hurtowej paliw, sprzedaje oleje smarne pod marką Castrol oraz paliwa lotnicze w ramach spółki joint venture z Lotosem.

Anna Pełka (PAP Biznes)

pel/ asa/

"Przygotowujemy się do ogłoszenia w październiku nowej strategii. Chcemy pokazać w niej naszą wizję na przyszłość. Pewne kierunki w zakresie transformacji energetycznej, offshore, onsshre, rozbudowy rafinerii i petrochemii już określiliśmy i one się nie zmienią. Strategia będzie uwzględniać rozwiązania pod kątem prowadzonych procesów akwizycyjnych niezbędnych do realizacji inwestycji i budowy pozycji lidera transformacji energetycznej" - powiedział PAP Biznes prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

"Pozostajemy przy naszym core biznesie, wszelkie projekty inwestycyjne i akwizycyjne to pokazują. Możemy rozbudowywać łańcuchy wartości i w tym kierunku działamy. Chcemy mieć nowoczesne technologie i licencje, żeby wytwarzać produkty prośrodowiskowe i bardziej marżowe" - dodał.

Prezes Obajtek wskazuje, że dla niego jest bardzo ważne, żeby w nowej strategii została utrzymana polityka dywidendowa PKN Orlen.

"Będę to rekomendował. W dzisiejszym świecie biznesu ważna jest konsekwencja. Polityka dywidendowa musi być przewidywalna przy procesach inwestycyjnych, które prowadzimy. Chcemy być koncernem atrakcyjnym dla inwestorów. Potrzebny jest wiec mechanizm związany z polityką dywidendową, który - mimo, że Orlen inwestuje - zachęci inwestorów do posiadania naszych akcji" - powiedział.

Jednym z elementów nowej strategii ma być dążenie do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku. Wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2 wyniosą do 2030 roku ponad 25 mld zł. Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej.

Jak poinformował prezes, obecnie emisyjność spółki to 350 kg CO2 na MWh. Grupa chce ją obniżyć o ok. 250 kg CO2/MWh.

"Nie uciekniemy od transformacji energetycznej. Energetyka to ważny element biznesu, ale i bezpieczeństwa energetycznego. Jako Orlen jesteśmy najlepiej przygotowani do inwestycji w zakresie transformacji energetycznej w Polsce” - powiedział prezes.

Zaplanowane przez Orlen wydatki mają dotyczyć m.in. projektów z zakresu efektywności energetycznej, inwestycji w morskie elektrownie wiatrowe, odnawialnych źródeł energii na lądzie, a także portfela inwestycji biopaliwowych.

W ciągu 10 lat koncern zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie istniejących aktywów produkcyjnych.

PKN Orlen parę miesięcy temu przejął większość udziałów w gdańskim koncernie Energa. Prezes liczy, że do końca 2021 roku sfinalizuje też przejęcie Grupy Lotos i PGNiG.

Orlen otrzymał już warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu po wykonaniu warunków zaradczych. Do końca 2020 roku chce też przesłać wniosek prenotyfikacyjny dotyczący przejęcia PGNiG.

"Liczę, że do końca przyszłego roku zakończymy proces przejęcia Lotosu i PGNiG, wtedy od razu chcemy przystąpić do restrukturyzacji" - powiedział Daniel Obajtek.

"Przygotowujemy wniosek prenotyfikacyjny do Komisji Europejskiej w sprawie PGNiG. Będzie złożony do końca roku. Zespoły pracują, doradcy są wyłonieni. Tak samo pracujemy w sprawie Lotosu. Niedawno prezes Lotosu Paweł Majewski ogłosił, że pracują już zespoły w zakresie wydzielenia rafinerii Lotosu i to dobry sygnał świadczący o udanej współpracy. My również pracujemy w sprawie środków zaradczych" - dodał.

Obajtek wskazał, że prowadzone są rozmowy z partnerami biznesowymi nie tylko z Europy, ale również spoza naszego kontynentu.

"To są bardzo ciężkie negocjacje. Działamy tak, żeby warunki zaradcze były szansą na rozwój, żeby mieć takiego partnera, który da nam szansę na rozwój. Chcę mieć takiego partnera, który da nam możliwości ekspansji, pozwoli zdobyć nowoczesne technologie, chcemy wymieć aktywa na coś, co będzie nas rozwijać i budować nowy Orlen. To nie musi być wymiana jeden do jednego, może to być wymiana na zupełnie inne aktywa, które pozwolą nam się dalej rozwijać w obszarze segmentu petrochemicznego, energetycznego, czy też rafinerii" - powiedział.

Prezes poinformował, że w Enerdze prowadzone są już działania poprawiające efektywność.

"Minęło parę miesięcy od przejęcia Energi, cały czas pracujemy nad integracją. Zrobiliśmy projekt restrukturyzacji, mamy ponad 60 inicjatyw, które będą po kolei wdrażane. Grupa będzie częściowo zrestrukturyzowana, niektóre spółki będą połączone ze spółkami Orlenu. Chodzi np. o wspólne zakupy, również gazu. Sądzę, że pewne oszczędności pojawią się już w tym roku" - powiedział.

Niedawno PKN Orlen podpisał z PGNiG list intencyjny dotyczący współpracy przy budowie bloku gazowego w Elektrowni Ostrołęka i przy rozwoju biogazowni.

"Rozmowy będą trwały dwa miesiące, liczę na podpisanie umowy inwestycyjnej. Chcę zaangażować PGNiG kapitałowo w tę inwestycję. Mogę zapewnić, że w Ostrołęce powstanie na pewno elektrownia gazowa, a nie węglowa. Jest normalne, że do takiego projektu szukamy partnera" - powiedział Daniel Obajtek.

"Równolegle prowadzimy rozmowy z Eneą w kwestiach związanych z rozliczeniem poprzedniego projektu węglowego Ostrołęka, w który ta spółka była zaangażowana" - dodał.

Prezes chce też rozbudowywać aktywa związane z biododatkami.

"Inwestycje w biogazownie są jednym z elementów. Chcemy mieć takiego partnera jak PGNiG. Nasze biznesy w tym zakresie się pokrywają, gdyż PGNiG też ogłosił kierunek inwestycji w biogazownie w swoim planie rozwoju" - powiedział.

Grupa Orlen realizuje też własne projekty w zakresie biogazowni.

"Orlen Południe już wykonuje pilotażowy projekt biogazowni, związany ze spełnieniem Narodowego Celu Wskaźnikowego. W ten sposób adresujemy też kwestie neutralności emisyjnej i transformacji energetycznej. Chcemy zajmować się biogazowniami, ale także rozbudową produkcji estrów, budową tłoczni, zwiększaniem produkcji biododatków do biopaliw. To dla nas bardzo ważny kierunek, będzie on widoczny w naszej strategii" - dodał.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ asa/

„Rozglądamy się za kolejnymi możliwościami rozwoju w offshore. Skupiamy się na akwenie Morza Bałtyckiego. Są wnioski złożone na nowe koncesje, są projekty, które są w fazie rozwoju, projekty, które tej fazy jeszcze nie rozpoczęły. Przyglądamy się rynkowi” - powiedział PAP Biznes Dybowski w kuluarach Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

„Nie tylko my przyglądamy się różnym możliwościom, ale i do nas przychodzą posiadacze koncesji i pytają, czy nie moglibyśmy zrobić czegoś razem. Jesteśmy otwarci na partnerstwa, nie stawiamy ograniczeń. Jeśli ktoś nam zaproponuje mniejszościowe udziały, ale będziemy liderem inwestycji, to dla nas też ciekawa opcja” - dodał.

Jak wskazał, realizacja kilku projektów farm offshore zwiększyłaby efektywność.

„W firmach, które zajmują się morską energetyką wiatrową i wybudowały wiele projektów np. Vattenfall, Orsted, proces projektowy wygląda jak w fabryce samochodowej - zespoły zajmują się projektami na pewnych etapach, to najbardziej efektywne. Jeśli udałoby się robić kilka projektów, to efektywność byłaby dużo większa. Gdy nasz zespół się nauczy, wybudujemy farmę, to szkoda byłoby stracić taki potencjał” - powiedział Dybowski.

„Rynek tak funkcjonuje, że po zakończeniu projektu, część udziałów może być zbywana np. na rzecz funduszy, a pozyskuje się kapitał na kolejne farmy” - dodał dyrektor.

Prace nad rozwojem morskiej energetyki wiatrowej PKN Orlen prowadzi poprzez spółkę Baltic Power, która posiada koncesję na budowę farm wiatrowych o maksymalnej łącznej mocy do 1,2 GW. Jej obszar, o łącznej powierzchni ok. 131 km kw., zlokalizowany jest ok. 23 km na północ od linii brzegowej Morza Bałtyckiego, na wysokości Choczewa i Łeby.

Orlen jest w trakcie procesu pozyskiwania partnera branżowego dla projektu. Dybowski poinformował, że koncern chce wybrać inwestora do końca tego roku.

„Uznaliśmy, że wybór inwestora jest na tyle kluczowy, że chcieliśmy być pewni decyzji i przedłużyliśmy proces. Chcemy być pewni, że firma, z którą się zwiążemy jest najbardziej odpowiednia. Uważamy, że do końca roku powinniśmy wybrać inwestora” - powiedział dyrektor.

Koncern posiada warunki przyłączenia farmy do sieci. Pod koniec lipca zakończył badania środowiskowe i złożył raport środowiskowy. Otwiera to drogę do pozyskania pozwolenia na budowę oraz umożliwia uszczegółowienie harmonogramu i warunków technicznych inwestycji.

„Rozmawiamy z dostawcami turbin, wyposażenia, robimy wstępne rozpoznanie w sprawie logistyki. Jesteśmy w przeddzień rozpoczęcia prac projektowych” - powiedział dyrektor.

„Dopiero po zrobieniu prac projektowych wystąpimy o pozwolenie budowlane i rozpocznie się proces wyboru dostawcy. Są trzy firmy na świecie, które się liczą. Ze wszystkimi jesteśmy w kontakcie. Otrzymujemy wstępne informacje dotyczące potencjału produkcyjnego, parametrów technicznych, pytamy o local content. Otwartą kwestią jest powstanie w Polsce montowni. Gdy ustawa o offshore wejdzie w życie, dostawcy sprzętu zobaczą, że jest duża determinacja ze strony rządu, by ten sektor rozwijać” - dodał Dybowski.

PKN Orlen liczy, że w przyszłym roku otrzyma pozwolenie środowiskowe.

„Rozpoczniemy prace projektowe, przetargowe. Zakładamy, że na początku 2024 roku rozpoczęlibyśmy fizyczne prace instalacyjne: budowę fundamentów, wiatraków, kabli. Od momentu rozpoczęcia takich prac potrzeba na budowę ok. dwóch lat, w zależności od pogody, dostępności statków instalacyjnych” - powiedział dyrektor.

Szacowane nakłady na inwestycję to ok. 12 mld zł.

Rozmowy z instytucjami finansowymi są na bardzo wstępnym etapie.

„Prowadzimy wstępne rozmowy z polskimi, zagranicznymi instytucjami finansowymi, bankami, funduszami, ale to na razie bardziej informowanie o naszych potrzebach. Za wcześnie na konkretne rozmowy w sprawie finansowania” - powiedział Jarosław Dybowski.

Anna Pełka (PAP Biznes)

pel/ gor/

"W tym roku wydajemy około 8 mld zł na inwestycje, bez fuzji. Jeszcze nie jest określone, jaka będzie wartość inwestycji w przyszłym roku, jeszcze to rozważamy, to jest kwestia strategii" - powiedział PAP Biznes prezes Obajtek.

"Widzimy, co się dzieje na rynku. Jeśli spadek konsumpcji i niskie marże będą się utrzymywały, to będziemy rozważać przesunięcie niektórych inwestycji. Jest bardzo ważne, żeby mieć optymalne przepływy operacyjne i chcemy je utrzymywać na bezpiecznym i stabilnym poziomie. Trzeba też pamiętać, że w 2021 roku nie poniesiemy jeszcze dużych wydatków związanych z rozbudową petrochemii, to ciągle etapy projektowe i przygotowawcze, największe wydatki inwestycyjne przypadłyby na 2022 rok" - dodał. (PAP Biznes)

pr/ gor/

PKN Orlen przygotowuje się do dużego procesu inwestycyjnego, budowy instalacji pogłębionego przerobu ropy (Bottom of the Barrel - BoB) na terenie rafinerii w Możejkach. Prezes Obajtek wskazuje, że będzie to największa inwestycja Orlenu na Litwie od czasu zakupu rafinerii w Możejkach.

Dzięki tej inwestycji rafineria w Możejkach ma stać się bardziej odporna na warunki makroekonomiczne. O około 10 punktów proc. ma się zwiększyć uzysk wyrobów wysokomarżowych, przede wszystkim benzyn, oleju napędowego i paliwa lotniczego Jet.

"Bez pogłębionego przerobu nie będzie przyszłości dla tej rafinerii. Przy złym otoczeniu makro i tak niskich marżach, jakie są teraz, jeśli rafineria nie jest nowoczesna, to ma problemy z efektywnością" - powiedział PAP Biznes prezes Obajtek.

Prezes poinformował, że płocki koncern rozmawia z rządem litewskim o współudziale przy realizacji inwestycji. Zwraca uwagę, że przedstawiciele rządu w mediach litewskich mówili już o swojej gotowości do udzielenia wsparcia.

"Prowadzimy rozmowy z rządem litewskim, chcemy, aby w pewnym stopniu uczestniczył. Widzimy otwartość rządu Litwy, co pokazuje, że zdaje on sobie sprawę, że rafineria w Możejkach to nie jest tylko biznes, ale i kwestia bezpieczeństwa energetycznego regionu" - powiedział Daniel Obajtek.

Prezes Obajtek wskazuje, że w grę mogą wchodzić różne formy pomocy, a rząd litewski deklarował w mediach, że jest zainteresowany dofinansowaniem.

"Musimy szukać odpowiednich rozwiązań finansowych, zwłaszcza w dzisiejszych czasach, przy niekorzystnym makro i spadku konsumpcji. Współpraca z Litwą wygląda bardzo dobrze. To także zasługa dobrych relacji na poziomie rządowym między Polską a Litwą" - powiedział.

"Chcemy, by rząd litewski dofinansował inwestycję. Nie ma określonego poziomu dofinansowania, ale zakładamy, że będą to środki unijne i własne zasoby" - dodał.

Prezes Obajtek poinformował, że kończą się już negocjacje z partnerem, który zrealizuje budowę instalacji pogłębionego przerobu w Możejkach.

W przypadku podjęcia decyzji inwestycyjnej, projekt mógłby zostać ukończony w ciągu trzech lat. Prezes nie podał jej wartości, ale wartość tego rodzaju inwestycji można szacować na ponad 1 mld zł.

Wcześniej przedstawiciele Orlen Lietuva mówili, że dzięki jej wybudowaniu zysk operacyjny EBIT spółki wzrośnie o co najmniej kilkaset mln zł, a w zależności od warunków makro nawet o ponad 1 mld zł rocznie.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Nie uciekniemy od transformacji energetycznej. Energetyka to ważny element biznesu, ale i bezpieczeństwa energetycznego. (…) Jako Orlen jesteśmy najlepiej przygotowani do inwestycji w zakresie transformacji energetycznej w Polsce” - powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek podczas briefingu prasowego w trakcie Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

"Jako jedyna firma w Europie Środkowej ogłaszamy dojście do neutralności emisyjnej w 2050 r.” - dodał Obajtek.

Orlen podał, że do 2030 r. wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2 wyniosą ponad 25 mld zł. Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej.

Jak poinformował prezes, obecnie emisyjność spółki to 350 kg CO2 na MWh. Grupa chce ją obniżyć o ok. 250 kg CO2/MWh.

Zaplanowane przez Orlen wydatki mają dotyczyć m.in. projektów z zakresu efektywności energetycznej, inwestycji w morskie elektrownie wiatrowe, odnawialnych źródeł energii na lądzie, a także portfela inwestycji biopaliwowych.

"W ciągu 10 lat koncern zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie istniejących aktywów produkcyjnych" - napisano w komunikacie.

W obszarze biopaliw koncern zamierza zrealizować 5 znaczących inwestycji w produkcję biopaliw, w tym HVO, co-HVO, UCOME, bioetanol lignocelulozowy i biometan. Inwestycje te w perspektywie 2030 roku mają zwiększyć produkcję o ok. 500 tys. ton biopaliw rocznie.

"W ramach budowy nowych obszarów biznesowych koncern będzie koncentrował się na rozwoju nisko- i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania, w tym przede wszystkim mocy wiatrowych oraz fotowoltaiki. Grupa Orlen będzie rozwijała również technologie wodorowe oraz rozbudowywała sieć dystrybucji paliw alternatywnych" - napisano w komunikacie.

Prezes Obajtek wyjaśnił, że kwota 25 mld zł w ciągu 10 lat dotyczy zarówno realizowanych już inwestycji, jak i nowych projektów, np. akwizycji w OZE.

Jak poinformował, koncern nie określa nakładów inwestycyjnych po 2030 r. z powodu rozwijających się technologii.

„W energetyce wchodzą tak szybko nowe technologie, że nie jesteśmy w stanie sprecyzować procesów inwestycyjnych i technologii, które mogą być stosowane za 10 lat” - powiedział dziennikarzom Obajtek.

Prezes poinformował, że dojście do neutralności emisyjnej nie będzie odbywać się na zasadzie wygaszania aktywów.

„Może wyjątkiem jest węglowa Ostrołęka B” - powiedział Obajtek.

Inwestycje realizowane w ramach strategii neutralności emisyjnej mają być współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane przez grupę na europejskim rynku kapitałowym.

Obajtek poinformował, że koncern w październiku opublikuje strategię rozwoju grupy. (PAP Biznes)

pel/ pr/ sar/ osz/

"Nie wszystkie szczegóły dotyczące emisji zielonych obligacji możemy już podać, ponieważ są one jeszcze przedmiotem naszych analiz, ale widzimy w tym istotne źródło finansowania naszych zielonych inwestycji. To da nam większe możliwości pozyskiwania środków. Na rynku jest tani pieniądz, ale banki wybierają sobie podmioty, które chcą finansować. My jesteśmy jedną z nielicznych firm z trudnego rynku ropy i gazu, która ma świadomość konieczności wdrożenia zmian w kierunku obniżenia emisyjności CO2" - powiedział wiceprezes Szewczak.

Dodał, że w perspektywie do końca 2020 roku PKN Orlen chce mieć już zakończone wszelkie analizy dotyczące emisji obligacji zielonych.

"Nie wykluczam jednak, że z pierwszą emisją moglibyśmy wyjść jeszcze w tym roku. Dużo zależy od tego, jakie decyzje zapadną w zakresie zaostrzenia warunków emisji CO2. Są analizy, że ceny certyfikatów CO2 wzrosną do 50-70 euro za tonę. To może wymuszać na nas przyspieszenie decyzji" - powiedział.

PKN Orlen jako pierwsza polska firma planuje emisje zielonych obligacji denominowanych w euro. Pierwsza, benczmarkowa emisja mogłaby mieć wartość minimum 500 mln euro.

PKN Orlen szacuje, że wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2 wyniosą do 2030 roku ponad 25 mld zł. Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej. Docelowo w 2050 roku grupa ma osiągnąć neutralność emisyjną.

W ciągu 10 lat koncern zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie istniejących aktywów produkcyjnych.

Inwestycje realizowane w ramach strategii neutralności emisyjnej będą współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane przez grupę na europejskim rynku kapitałowym. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Grupa podała, że do 2050 roku zamierza osiągnąć neutralność emisyjną.

Zaplanowane wydatki mają dotyczyć m.in. projektów z zakresu efektywności energetycznej, inwestycji w morskie elektrownie wiatrowe, odnawialnych źródeł energii na lądzie, a także portfela inwestycji biopaliwowych.

"W ciągu 10 lat koncern zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie istniejących aktywów produkcyjnych" - napisano w komunikacie.

W obszarze biopaliw koncern zamierza zrealizować 5 znaczących inwestycji w produkcję biopaliw, w tym HVO, co-HVO, UCOME, bioetanol lignocelulozowy i biometan. Inwestycje te w perspektywie 2030 roku mają zwiększyć produkcję o ok. 500 tys. ton biopaliw rocznie.

"W ramach budowy nowych obszarów biznesowych koncern będzie koncentrował się na rozwoju nisko- i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania, w tym przede wszystkim mocy wiatrowych oraz fotowoltaiki. Grupa Orlen będzie rozwijała również technologie wodorowe oraz rozbudowywała sieć dystrybucji paliw alternatywnych" - napisano w komunikacie.

Inwestycje realizowane w ramach strategii neutralności emisyjnej będą współfinasowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane przez grupę na europejskim rynku kapitałowym. (PAP Biznes)

sar/ osz/

Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej. (PAP Biznes)

sar/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 9 września 2020 roku Zarząd Spółki zaakceptował aspiracje PKN ORLEN S.A. w zakresie neutralności klimatycznej do 2050 roku oraz cele redukcji emisji CO2 do 2030 roku. Spółka planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20% oraz w energetyce o 33% CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej. Spółka szacuje, że wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2, w tym m.in. nakłady na projekty z zakresu efektywności energetycznej, inwestycje w morskie elektrownie wiatrowe, odnawialne źródła energii na lądzie, a także portfel inwestycji biopaliwowych, wyniosą ponad 25 mld PLN do 2030 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Spółki podały, że projekt budowy CCGT w Ostrołęce zakłada wybudowanie do końca 2024 r. bloku gazowo-parowego o projektowanej mocy nominalnej ok. 750 MW netto.

Projekt rozwoju biogazowni obejmuje prowadzenie prac analitycznych i rozwojowych w obszarze biogazu, w tym akwizycje i rozbudowę testowych biogazowni oraz uruchomienie pilotażowej produkcji. Docelowo planowana jest budowa bazy technologicznej, naukowej, prawnej i ekonomicznej do stworzenia sieci biogazowni o mocy około 2,0-2,2 MW każda do końca 2025 roku. Zaangażowanie PGNiG i PKN ORLEN w tę inwestycję miałoby charakter wspólnego przedsięwzięcia (joint venture).

"Chcemy maksymalnie wykorzystać potencjały naszych spółek, aby osiągać wymierne korzyści biznesowe. Współpracując możemy efektywniej realizować inwestycje wpisujące się w proces transformacji energetycznej. List intencyjny z PGNiG to kolejny krok PKN Orlen przybliżający nas do budowy elektrowni Ostrołęka w technologii gazowej, a także do zintensyfikowania działań na rzecz powstania sieci biogazowni. To dobry przykład kooperacji polskich spółek ukierunkowany na rozwój ich działalności i wzmacnianie polskiej gospodarki w zgodzie z europejską polityką energetyczną" – powiedział, cytowany w komunikacie, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Zgodnie z podpisanym listem, w ramach analizy, strony ustalą najważniejsze zasady potencjalnej współpracy, w tym dotyczące jej warunków prawnych, technicznych i finansowych.

Strony zakładają, że w przypadku pozytywnego wyniku analiz, wiążące projekty umów dotyczących współpracy zostaną opracowane do 30 października 2020 roku.

"Możliwe zaangażowanie PGNiG w budowę bloku gazowo-parowego w Elektrowni Ostrołęka postrzegamy jako szansę na budowę wartości spółki i wzmocnienie jej pozycji na rynku gazu ziemnego oraz w segmencie wytwarzania energii. Połączenie kompetencji i zasobów PGNiG i PKN Orlen może też przyczynić się do zdynamizowania krajowego rynku biogazu i efektywnej transformacji polskiej energetyki w oparciu o alternatywne paliwa gazowe" - powiedział, cytowany w komunikacie, prezes PGNiG Jerzy Kwieciński. (PAP Biznes)

epo/ osz/

Spółki podały, że projekt budowy CCGT w Ostrołęce zakłada wybudowanie do końca 2024 r. bloku gazowo-parowego o projektowanej mocy nominalnej ok. 750 MW netto.

Projekt rozwoju biogazowni obejmuje prowadzenie prac analitycznych i rozwojowych w obszarze biogazu, w tym akwizycje i rozbudowę testowych biogazowni oraz uruchomienie pilotażowej produkcji. Docelowo planowana jest budowa bazy technologicznej, naukowej, prawnej i ekonomicznej do stworzenia sieci biogazowni o mocy około 2,0-2,2 MW każda do końca 2025 r.(PAP Biznes)

epo/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 3 września 2020 roku podpisany został list intencyjny pomiędzy Spółką a PGNiG S.A. ("List intencyjny"), ("Strony"), w którym strony zadeklarowały wolę przystąpienia do wspólnych rozmów w celu analizy możliwości realizacji wspólnych inwestycji: budowy elektrowni gazowej i rozwoju biogazowni ("Projekty"). Zakres Projektów obejmuje budowę bloku gazowego CCGT w Ostrołęce o mocy ok. 750 MW netto do końca 2024 roku oraz prace analityczne oraz rozwojowe dotyczące produkcji biogazu z docelowym stworzeniem bazy technologicznej, naukowej, prawnej i ekonomicznej do stworzenia sieci biogazowni o mocy około 2,0-2,2 MW każda do końca 2025 roku. Wspólna inwestycja w projekt budowy bloku gazowo-parowego uzależniona będzie od dodatkowych uzgodnień ze stronami porozumienia z dnia 2 czerwca 2020 roku, o którym mowa w raporcie bieżącym Spółki nr 33/2020 z dnia 2 czerwca 2020 roku.

Cel Listu intencyjnego, czyli analiza możliwości realizacji wskazanych wyżej inwestycji, zostanie zrealizowany przez podpisanie między Stronami wiążących umów, mających zapewnić realizację docelowej współpracy w zakresie określonym Listem Intencyjnym ("Umowy").

Zgodnie z postanowieniami Listu intencyjnego strony będą prowadzić rozmowy w celu uzgodnienia założeń i warunków Projektów, jak również treści Umów, w szczególności, w następujących kwestiach:

• ustalenie warunków prawnych i technicznych realizacji przez strony Projektów, jak również wszelkich innych czynników, które mogą mieć znaczenie z punktu widzenia wykonalności Projektów;

• ustalenie zasad finansowania Projektów;

• w przypadku budowy elektrowni gazowej: opracowanie umowy o wspólnym przedsięwzięciu (joint venture) regulującej zasady współpracy Stron przy realizacji Projektu;

• ustalenie pozostałych warunków współpracy.

Strony dołożą wszelkich starań, aby wypracować projekty Umów w terminie 30.10.2020.

List intencyjny nie stanowi wiążącego zobowiązania Stron do realizacji Projektów.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w sierpniu 1,2 USD na baryłce wobec 1,1 USD na baryłce w lipcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w sierpniu 0,3 USD na baryłce wobec minus 0,6 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w sierpniu wzrosła do 833 euro za tonę, wobec 808 euro za tonę w lipcu.

Koncern poinformował, że w sierpniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 44,8 USD wobec 43,4 USD w lipcu.

Cracki na dieslu spadły w sierpniu o 22 proc. mdm, do 35 USD/t, głównie z powodu wysokiej podaży na rynku europejskim (wzrost planowanego rosyjskiego eksportu z Primorska we wrześniu o 25,8 proc. m/m) oraz wzrostu zapasów w USA i regionie ARA (Amsterdam-Rotterdam-Antwerpia).

Cracki na benzynie spadły w sierpniu o 7 proc. mdm, do 71 USD/t. Wśród przyczyn spółka wymieniła średni miesięczny wzrost zapasów benzyny w regionie ARA w porównaniu do lipca oraz rosnące obawy o nowe przypadki zakażeń koronawirusem.

Cracki na HSFO wzrosły mdm o 3 proc., do minus 88 USD/t, z zwyżki popytu na HSFO z Afryki Zachodniej oraz spadek zapasów w regionie ARA. (PAP Biznes)

epo/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w sierpniu 1,2 USD na baryłce wobec 1,1 USD na baryłce w lipcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł w sierpniu 0,3 USD na baryłce wobec minus 0,6 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w sierpniu wzrosła do 833 euro za tonę, wobec 808 euro za tonę w lipcu.

Koncern poinformował, że w sierpniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 44,8 USD wobec 43,4 USD w lipcu. (PAP Biznes)

epo/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 133,8 proc. i wyniosła 0,20 zł. (PAP Biznes)

tus/ ana/

Skarb Państwa oraz PKN Orlen potwierdziły w porozumieniu intencję przeprowadzenia transakcji oraz poinformowały, że zakres i struktura transakcji nie zostały jeszcze określone. Transakcja ma skutkować przejęciem bezpośrednio lub pośrednio kontroli kapitałowej nad Grupą Lotos przez PKN Orlen.

Obie spółki poinformowały, że zawarcie porozumienia związane jest z podpisaniem listu intencyjnego przez PKN Orlen oraz Skarb Państwa w 2018 roku oraz pozytywnej warunkowej decyzji Komisji Europejskiej w sprawie przejęcia przez PKN Orlen kontroli nad Lotosem.

Transakcja jest warunkowana realizacją środków zaradczych określonych w decyzji. Środki zaradcze obejmują zobowiązania odnoszące się do struktury oraz polityki Lotosu oraz PKN Orlen.

"W związku z powyższym oraz zważywszy na fakt, że za realizację środków zaradczych co do zasady odpowiedzialna jest PKN Orlen, PKN Orlen oraz spółka - w granicach dopuszczalnych przez obowiązujące przepisy prawa - podejmą niezbędne czynności organizacyjne oraz współpracę w celu realizacji środków zaradczych, w tym umożliwienia definiowania sposobu realizacji środków zaradczych oraz bieżącego zarządzania ich realizacją w oparciu o mechanizmy uzgodnione pomiędzy PKN Orlen oraz Lotosem" - napisano w komunikacie.

Lotos oraz PKN Orlen w granicach dopuszczalnych przez obowiązujące przepisy prawa zobowiązały się współpracować ze Skarbem Państwa w procesie konsolidacji, w szczególności przez dostarczanie Skarbowi Państwa informacji niezbędnych dla dokonania przez Skarb Państwa analizy zakresu środków zaradczych oraz wypracowania zakresu i struktury transakcji.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek zapowiadał, że realizacja transakcji kupna akcji Lotosu może nastąpić w ciągu 1,5 roku, po spełnieniu środków zaradczych. Przejęcie Lotosu ma według intencji prezesa zbiec się w czasie z przejęciem przez płocki koncern również spółki PGNiG.

Porozumienie wygasa z dniem 31 marca 2022 roku.

14 lipca PKN Orlen otrzymał warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu. Zatwierdzenie uzależniono od pełnego wywiązania się ze zobowiązań przedstawionych przez Orlen.

Środki zaradcze uzgodnione z Komisją Europejską obejmują zobowiązania PKN Orlen i Grupy Lotos w obszarach: produkcji paliw i działalności hurtowej, logistyki paliw, działalności detalicznej, paliwa lotniczego oraz asfaltu.

Przewidują m.in. sprzedaż na rzecz niezależnego podmiotu 30 proc. udziałów w rafinerii. Ma również udostępnić nowemu właścicielowi prawo do blisko połowy produkcji rafinerii w zakresie głównych produktów tj. diesla, benzyny, paliwa lotniczego oraz LHO. Orlen zachowa prawo do podejmowania wszelkich strategicznych decyzji w odniesieniu do rafinerii w Gdańsku oraz będzie jej operatorem.

Warunki zaradcze obejmują też sprzedaż na rzecz podmiotu działającego na polskim rynku detalicznej sprzedaży paliw 80 proc. sieci stacji Lotosu (389 istniejących stacji paliw i 14 umów dzierżawy nowych stacji).

Orlen zobowiązał się ponadto do uwolnienia większości mocy zarezerwowanych przez Lotos w niezależnych magazynach, oraz zobowiązał się do niekorzystania przez okres 10 lat z terminalu przywozu paliwa drogą morską w Dębogórzu. W tym ostatnim przypadku Orlen zagwarantował sobie odpowiednimi klauzulami możliwość korzystania z terminalu w przypadku wystąpienia określonych w tych klauzulach sytuacji. (PAP Biznes)

pr/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 18 sierpnia 2020 roku podpisane zostało porozumienie pomiędzy Skarbem Państwa, Spółką i Grupą LOTOS S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Grupa LOTOS") dotyczące realizacji transakcji nabycia akcji Grupy LOTOS przez Spółkę od Skarbu Państwa ("Porozumienie") ("Transakcja"), która to Transakcja ma skutkować przejęciem przez Spółkę, bezpośrednio lub pośrednio, kontroli kapitałowej nad Grupą LOTOS.

Skarb Państwa oraz Spółka potwierdzili intencję przeprowadzenia Transakcji, wskazując, że na dzień podpisania Porozumienia zakres oraz struktura Transakcji nie zostały jeszcze określone. W związku z powyższym Skarb Państwa oraz Spółka zadeklarowali chęć współpracy i kontynuowania rozmów mających na celu ich wypracowanie.

Strony potwierdziły również, że Transakcja jest warunkowana realizacją środków zaradczych określonych w treści pozytywnej warunkowej decyzji Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez Spółkę kontroli nad Grupą LOTOS ("Środki Zaradcze").

Środki Zaradcze obejmują zobowiązania o charakterze strukturalnym oraz behawioralnym, odnoszące się do struktury oraz polityki przedsiębiorstw uczestniczących w koncentracji, tj. Spółki oraz Grupy LOTOS. W związku z powyższym oraz zważywszy na fakt, że za realizację Środków Zaradczych co do zasady odpowiedzialna jest Spółka, Spółka oraz Grupa LOTOS - w granicach dopuszczalnych przez obowiązujące przepisy prawa - podejmą niezbędne czynności organizacyjne oraz współpracę w celu realizacji Środków Zaradczych, w tym umożliwienia Spółce definiowania sposobu realizacji Środków Zaradczych oraz bieżącego zarządzania ich realizacją w oparciu o mechanizmy uzgodnione pomiędzy Spółką oraz Grupą LOTOS.

Ponadto Spółka oraz Grupa LOTOS - w granicach dopuszczalnych przez obowiązujące przepisy prawa - zobowiązały się współpracować ze Skarbem Państwa w procesie konsolidacji, w szczególności przez dostarczanie Skarbowi Państwa informacji niezbędnych dla dokonania przez Skarb Państwa analizy zakresu Środków Zaradczych oraz wypracowania zakresu i struktury Transakcji.

Porozumienie nie jest wiążące ani nie kreuje jakichkolwiek zobowiązań dla Stron w zakresie osiągnięcia skutku jakim jest realizacja Transakcji, lecz jedynie określa ich wspólne rozumienie przewidywanego kształtu Transakcji i dalszej ich współpracy przy realizacji Transakcji.

Porozumienie wygasa z dniem 31 marca 2022 r.

Patrz także: raport bieżący nr 26/2018 z dnia 27 lutego 2018 roku, raport bieżący nr 106/2018 z dnia 30 listopada 2018 roku, raport bieżący nr 31/2019 z 3 lipca 2019 roku, raport bieżący nr 34/2019 z 26 sierpnia 2019 r., raport bieżący nr 42/2020 z dnia 14 lipca 2020 r. oraz raport bieżący nr 43/2020 z dnia 14 lipca 2020 r.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"W odniesieniu do całej polskiej gospodarki, a tak trzeba postrzegać tego typu procesy, wagę aktywów, które są w pakiecie warunków zaradczych oceniam jako optymalne i uzasadnione biznesowo. Uważamy, że są one bardzo dobrze wynegocjowane i umożliwiają przeprowadzenie transakcji z korzyścią dla wszystkich zaangażowanych stron. Co istotne, mamy dużą swobodę do wynegocjowania parametrów umowy z partnerami. To jest zatem czysto biznesowa dyskusja. Dopiero suma warunków zaradczych i tego, co wynegocjujemy z naszymi partnerami, da pewną całość” – wskazał w rozmowie z PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

Prezes zaznacza, że PKN Orlen zdecydowanie będzie preferował partnera, który przedstawi odpowiedni ekwiwalent w postaci atrakcyjnych aktywów na rynkach zagranicznych.

"Interesuje nas uzyskanie ekwiwalentu w innej części Europy, tak aby wzmocnić naszą pozycję i generować odpowiedni poziom przychodów. Musimy szukać aktywów, połączeń i możliwości, aby osiągnąć odpowiednią siłę w regionie” – powiedział.

Obajtek zapewnia, że nie ma na dzisiaj żadnego uprzywilejowanego partnera w negocjacjach.

"Po ogłoszeniu warunków zaradczych na nowo zaczynamy negocjacje. To nie jest grupa 2-3 podmiotów, zainteresowanie jest bardzo duże i prowadzimy zaawansowane rozmowy. Orlen wybierze partnera, który da nam ekwiwalent środków zaradczych i wzmocni nas na innych rynkach, szczególnie na tych, na których już teraz działamy. Może to być partner, którego nie ma obecnie w Polsce, ale jest w innych krajach, w których prowadzimy biznes” – powiedział.

"Jedynym problemem, który może się pojawić, jest kwestia wycen w sytuacji globalnego kryzysu gospodarczego. Ale w warunkach zaradczych mamy zapis umożliwiający przedłużenie okresu na ich wykonanie" – dodał.

Prezes wskazuje, że wymiana aktywów może przybrać różne formy.

„Wcale nie jest powiedziane, że w zamian za stacje Lotosu mamy uzyskać inne stacje paliw za granicą. Może sięgniemy np. gdzieś po petrochemię, a może sprzedamy udziały w rafinerii, by za kilka miesięcy zainwestować w detal gdzieś indziej. Nasze decyzje są teraz oceniane fragmentarycznie, bo nie możemy na tym etapie pokazać całej naszej wizji rozwoju” – powiedział.

"Jesteśmy spółką publiczną i musimy dbać o interes naszych akcjonariuszy. Wykładając wszystkie karty na stół osłabilibyśmy naszą pozycję negocjacyjną. Ktoś więc to ocenia w sposób subiektywny, nie mając, a czasem nawet nie próbując dotrzeć do pełnych danych. Oczywiście chciałbym przeprowadzić fuzję bez warunków zaradczych, ale Polska jest członkiem Unii Europejskiej i działamy zgodnie z obowiązującym nas prawem. To jest bardzo duży poziom koncentracji, nie tylko na polskim rynku, ale w regionie. Przed negocjacjami z KE zrobiliśmy pełną analizę biznesową, w jakich ramach możemy się poruszać" - powiedział.

Obajtek zwraca uwagę, że aktywa, które znajdują się w pakiecie zaradczym, to tylko niewielki procent aktywów Lotosu.

"Połączenie polega na tym, że Lotos będzie częścią grupy, a więc zyska dostęp również do aktywów Orlenu. Realizacja warunków zaradczych nie oznacza więc pomniejszenia zdolności operacyjnej tej firmy. Dla nas kluczowe jest zachowanie 70 proc. rafinerii. Mamy już doświadczenie w prowadzeniu JV na czeskim rynku, w Unipetrolu współpracowaliśmy z Shell i Eni w tej formule przed wykupem 100 proc. akcji" - powiedział.

"Mamy plany związane z offshore i Petrobaltikiem, dlatego patrzymy na potencjał aktywów związanych z wydobyciem i możliwością ich połączenia. Dużej optymalizacji będziemy szukać we wspólnych zakupach ropy, fuzja daje też dostęp do morza, co będzie miało wpływ na rozwiązania logistyczne. Ten aspekt przyniesie nam jednak korzyści wyłącznie po połączeniu, kiedy będziemy mogli zarządzać całym łańcuchem dostaw” – dodał.

Prezes poinformował, że Komisja Europejska w negocjacjach chciała od Orlenu zdecydowanie więcej niż zostało to zapisane w końcowych ustaleniach. Wymagała m.in. albo całkowitej dezinwestycji rafinerii Lotosu, albo wycofania się Orlenu z dwóch rafinerii: w Możejkach i czeskich Kralupach.

"Wynegocjowaliśmy utrzymanie 70 proc. udziałów w wydzielonej rafinerii w Gdańsku. Co istotne - będziemy w niej operatorem, co oznacza możliwość zarządzania strumieniem dostaw, pojemnościami i logistyką rafinerii. Nie ma więc żadnego zagrożenia dla bezpieczeństwa energetycznego” – uważa.

Również w przypadku baz logistycznych i stacji paliw prezes jest przekonany, że ustępstwa ze strony PKN Orlen nie są znaczące ani dotkliwe.

„Bazy logistyczne Lotosu to pojemność 385 tys. metrów sześciennych, czyli zaledwie ok. 7 proc. powierzchni magazynowej w kraju. Są to bazy, które dublują się z infrastrukturą Orlenu, dlatego ich dalszy rozwój i tak byłby z naszej perspektywy ograniczony. To nie oznacza, że porzucamy nasze plany inwestycyjne w tym obszarze. Wręcz przeciwnie – w ciągu kolejnych trzech lat zakładamy zwiększenie pojemności naszych baz" – powiedział Daniel Obajtek.

„W ciągu ostatnich dwóch lat inwestowaliśmy w modernizację naszych stacji paliw i obecnie są one jednymi z najnowocześniejszych w Europie. Mają wyższy standard niż stacje Lotosu. Obecnie stacje premium muszą dysponować areałem co najmniej 40 arów, tak aby zapewnić klientom również ofertę pozapaliwową i gastronomiczną. Przygotowujemy je również pod sprzedaż alternatywnych paliw jak wodór. Część stacji Lotosu i tak musiałoby przejść gruntowną modernizację i zmianę lokalizacji" – dodał.

Wskazał, że roczna EBITDA z segmentu detalicznego PKN Orlen wynosi 3 mld zł, a w Grupie Lotos ok. 200 mln zł.

„W Polsce jest ok. 8 tys. stacji paliw, środki zaradcze dotyczą 4,7 proc. wszystkich stacji funkcjonujących w Polsce. Do tego 116 stacji Lotosu zostanie włączonych do sieci stacji Orlenu uzupełniając ją w obszarach, gdzie do tej pory Orlen był słabiej reprezentowany. Mamy przygotowanych około 150 miejsc pod nowe stacje. Nasza sieć rocznie zwiększa się o około 50 stacji" - powiedział prezes.

14 lipca PKN Orlen otrzymał warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu. Zatwierdzenie uzależniono od pełnego wywiązania się ze zobowiązań przedstawionych przez Orlen.

Środki zaradcze uzgodnione z Komisją Europejską obejmują zobowiązania PKN Orlen i Grupy Lotos w obszarach: produkcji paliw i działalności hurtowej, logistyki paliw, działalności detalicznej, paliwa lotniczego oraz asfaltu.

Przewidują m.in. sprzedaż na rzecz niezależnego podmiotu 30 proc. udziałów w rafinerii. Ma również udostępnić nowemu właścicielowi prawo do blisko połowy produkcji rafinerii w zakresie głównych produktów tj. diesla, benzyny, paliwa lotniczego oraz LHO. Orlen zachowa prawo do podejmowania wszelkich strategicznych decyzji w odniesieniu do rafinerii w Gdańsku oraz będzie jej operatorem.

Warunki zaradcze obejmują też sprzedaż na rzecz podmiotu działającego na polskim rynku detalicznej sprzedaży paliw 80 proc. sieci stacji Lotosu (389 istniejących stacji paliw i 14 umów dzierżawy nowych stacji).

Orlen zobowiązał się ponadto do uwolnienia większości mocy zarezerwowanych przez Lotos w niezależnych magazynach, oraz zobowiązał się do niekorzystania przez okres 10 lat z terminalu przywozu paliwa drogą morską w Dębogórzu. W tym ostatnim przypadku Orlen zagwarantował sobie odpowiednimi klauzulami możliwość korzystania z terminalu w przypadku wystąpienia określonych w tych klauzulach sytuacji.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Jest za wcześnie, aby mówić o wycofaniu Lotosu z giełdy. W pierwszej kolejności ważna jest kwestia wydzielenia rafinerii w Gdańsku do osobnej spółki i znalezienia dla niej odpowiedniego partnera. Jeśli to przeprowadzimy i zakończymy proces połączenia z PGNiG, to będziemy myśleć, czy przejąć 100 proc. Lotosu i o warunkach na jakich będzie to opłacalne” – powiedział PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

Dodał, że PKN Orlen z reguły dąży do tego, by mieć 100 proc. w spółce zależnej, tak jak dwa lata temu stało się w przypadku wycofanego z praskiej giełdy czeskiego Unipetrolu, a wcześniej w litewskich Możejkach.

„Wszelkie działania, które podejmujemy wobec spółek zależnych, służą temu, by miały one większą wydajność, lepsze zyski. Przekazujemy im naszą wiedzę i technologię. Jeśli mamy swoje know-how inwestować w inne spółki, to wolałbym, żeby nie korzystali z tego inni akcjonariusze. Spółką, w której ma się 100 proc. inaczej się zarządza i uzyskuje większe efekty synergii” – powiedział Obajtek.

Proces przejęcia kapitałowego Grupy Lotos przez PKN Orlen został zainicjowany w lutym 2018 r., podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa, który posiada 53,19 proc. głosów na walnym zgromadzeniu gdańskiej spółki.

PKN Orlen zakłada, że finalizacja transakcji nastąpi w ciągu półtora roku, po spełnieniu uzgodnionych przez Orlen z Komisją Europejską warunków zaradczych.

Wcześniej w podobnym tonie prezes Obajtek wypowiadał się przy okazji finalizacji przejęcia grupy Energa. Pod koniec kwietnia mówił, że PKN Orlen chce mieć docelowo 100 proc. akcji Energi, ale na razie skupi się na procesach inwestycyjnych w przejętej spółce i osiągnięcie 100 proc. nie jest na ten moment priorytetem. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Chcemy być mocnym graczem w Europie. Docelowo będziemy mieć ponad 200 mld zł przychodów rocznie, a to jest dla porównania podobny poziom jak w przypadku hiszpańskiego Repsola, którego znaczenie i pozycja w Europie są dużo większe niż nasze. To da nam już bardzo mocną pozycję w naszym regionie, gdyż dla przykładu austriacki OMV ma 100 mld zł, a węgierski MOL 70 mld zł przychodów” – powiedział w rozmowie z PAP Biznes prezes Daniel Obajtek.

„Obecnie 40 proc. przychodów grupy Orlen pochodzi z rynku polskiego, a 60 proc. z zagranicy. Orlen jako firma multienergetyczna chce mieć zdecydowanie większe przychody, by móc realizować swoje zadania i się rozwijać. Gdybyśmy koncentrowali się wyłącznie na rynku polskim, to nasze przychody wynosiłyby około 45 mld zł, a to byłoby za mało, by przetrwać” – dodał.

W jego ocenie, w dzisiejszym świecie biznes rafineryjny jest bardzo trudny z powodu obciążeń regulacyjnych. Do tego prognozy wskazują, że po 2030 roku zużycie ropy znacząco spadnie na rzecz paliw alternatywnych. Dlatego Orlen tworzy koncern multienergetyczny, w którym połączone będą spółki przerabiające surowce, działające w zbliżonych obszarach i mogące wygenerować synergie.

"Potrzebujemy nowoczesnej petrochemii, alternatywnych paliw, nisko i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania energii. To się zamyka w jednym koncernie, który wtedy ma zdecydowany potencjał do wdrażania nowych technologii. I może realizować kapitałochłonne inwestycje, które wzmacniają jego siłę na rynku. Spółki działając osobno są za słabe, żeby funkcjonować i inwestować w wielu obszarach, dodatkowo dublujemy się w niektórych projektach” – powiedział.

"Duże koncerny są skonstruowane w taki sposób, że mają zarówno ropę, jak i gaz. Są nastawione na produkcję petrochemiczną i wydobycie. My też chcemy w ten sposób budować Orlen” – dodał.

Prezes Obajtek jest przekonany, że przejęcia Grupy Lotos, Energi i PGNiG przyniosą grupie Orlen ogromne korzyści.

"Wszystkie trzy spółki dadzą nam potężne synergie, które stworzą nowy rynek i zdecydowanie zwiększą pakiet klientów. Jeśli patrzeć w perspektywie 6-7 lat, to połączenie z każdą z tych spółek przyniesie inne korzyści” – powiedział.

Jego zdaniem, najszybciej efekty synergii widoczne będą w przypadku Lotosu i Energi. Fuzja z PGNiG z kolei oznacza największe korzyści, ale trzeba będzie na nie poczekać dłużej.

"W pierwszym etapie największe synergie przyniesie nam Lotos, gdyż działamy w jednej branży, od razu można będzie bilansować pewne funkcje, wprowadzić wspólne zakupy ropy, nie potrzeba do tego czasu. W przypadku Energi synergie też będą bardzo szybkie” – uważa prezes Orlenu.

"Zdecydowanie większe synergie stworzy fuzja z PGNiG, jeśli mówimy np. o wspólnych zakupach, ale one nastąpią dopiero, gdy mocno rozbudujemy petrochemię czy niskoemisyjne źródła wytwarzania. Na skonsumowanie synergii w tym przypadku trzeba będzie zdecydowanie dłużej poczekać” – dodał.

PKN Orlen pod koniec kwietnia sfinalizował transakcję przejęcia 80 proc. akcji Energi, a obecnie przymierza się do przejęcia Grupy Lotos i PGNiG. Niedawno warunkowej zgody na przejęcie Lotosu udzieliła Komisja Europejska, w przypadku PGNIG przygotowywany jest wniosek prenotyfikacyjny.

Prezes Orlenu liczy, że przy rozpatrywaniu wniosku o zgodę na połączenie płockiego koncernu z PGNiG Komisja Europejska nie będzie wymagać trudnych środków zaradczych. Podobnie było przy przejęciu Energi, gdy została udzielona zgoda bezwarunkowa.

Środki zaradcze uzgodnione z Komisją Europejską przy zgodzie na przejęcie Lotosu obejmują zobowiązania PKN Orlen i Grupy Lotos w obszarach: produkcji paliw i działalności hurtowej, logistyki paliw, działalności detalicznej, paliwa lotniczego oraz asfaltu.

„Uważam, że nie będzie takich warunków zaradczych, jak w przypadku Lotosu, gdyż Orlen i Lotos to firmy, które działają na tym samym rynku i mają silną pozycję na rynku hurtowym, a w przypadku PGNiG warunki nie powinny obejmować konieczności zbycia części aktywów” – ocenia Daniel Obajtek.

W ocenie prezesa Obajtka, połączenie Orlenu i PGNiG stworzy podmiot oparty, podobnie jak jego główni europejscy konkurenci, na dwóch podstawowych surowcach: ropie naftowej i gazie.

„PGNiG szuka sposobu na siebie, ale dlaczego przy tym miałby się dublować z naszą strategią? To nie jest efektywne z punktu widzenia obu firm i polskiej gospodarki. Wchodząc w nowe obszary działalności, szczególnie w kontekście Zielonego Ładu konkurowalibyśmy nie dość, że ze sobą na rynku polskim, to jeszcze z innymi podmiotami europejskimi” – powiedział.

Zamiarem prezesa Obajtka jest zakończenie procesu łączenia i tworzenia docelowej grupy kapitałowej w ciągu półtora roku.

„Chcemy w ciągu półtora roku połączyć wszystkie spółki. Proces integracji z PGNiG ma nastąpić w podobnym czasie jak przejęcie Lotosu” – powiedział.

Prezes Obajtek poinformował, że nie zapadły jeszcze decyzje co do sposobu sfinansowania przejęć Lotosu i PGNiG. Jego zdaniem możliwe są różne warianty.

„Rozważamy wiele możliwości, ale preferowanym scenariuszem są te bezgotówkowe, skutkujące zwiększeniem udziału Skarbu Państwa w Orlenie. Tych, którzy się martwią, że Skarb Państwa ma w Orlenie tylko 27 proc. pragnę uspokoić, bo sposób rozliczenia transakcji nie jest jeszcze przesądzony” – powiedział.

Prezes ocenia, że po połączeniu grupa kapitałowa Orlenu będzie musiała przejść głębokie przeobrażenia.

„W tym momencie uruchomimy potężne projekty optymalizacyjne, którymi obejmiemy zarówno PGNiG, Lotos, Energę, jak i sam Orlen. Wszystkie podmioty muszą stanowić pewną całość. Bez tego nie uzyskalibyśmy oszczędności, optymalizacji i ciężko byłoby tym podmiotem zarządzać” – powiedział Daniel Obajtek.

„W ciągu półtora roku do dwóch lat stworzymy w grupie odpowiednie piony: gaz, ropa, petrochemia, nafta, elektroenergetyka. Będą one zarządzane z poziomu spółek zależnych, a nad nimi będzie spółka matka PKN Orlen” – dodał.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ asa/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w lipcu 1,1 USD na baryłce wobec minus 0,5 USD na baryłce w czerwcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł minus 0,6 USD na baryłce wobec minus 1,6 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w lipcu wzrosła do 808 euro za tonę z 774 euro za tonę w czerwcu.

Koncern poinformował, że w lipcu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 43,4 USD wobec 40,1 USD w czerwcu.

Cracki na dieslu wzrosły w lipcu o 30 proc. mdm, do 45 USD/t, głównie ze względu na wzrost popytu w południowej Europie, niski stan wód na Renie (ograniczenia w handlu) oraz zmniejszenie zapasów w regionie ARA (Amsterdam-Rotterdam-Antwerpia).

Cracki na benzynie wzrosły o 10 proc. mdm, do 76 USnD/t. Wśród przyczyn spółka wymieniła niski poziom wody na Renie oraz kontynuację eksportu europejskiej benzyny do innych regionów (zachodnia Afryka, Ameryka Północna).

Cracki na HSFO spadły mdm o 6 proc., do minus 91 USD/t, z powodu niepewności wywołanej wzrostem zakażeń koronawirusem. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w lipcu 1,1 USD na baryłce wobec minus 0,5 USD na baryłce w czerwcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł minus 0,6 USD na baryłce wobec minus 1,6 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w lipcu wzrosła do 808 euro za tonę z 774 euro za tonę w czerwcu.

Koncern poinformował, że w lipcu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 43,4 USD wobec 40,1 USD w czerwcu. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 129,4 proc. i wyniosła 0,20 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

Petroleum Services Association of Canada (PSAC) ogłosiło w minionym tygodniu, że prognozowana liczba szybów naftowych pozostających w eksploatacji wyniesie w tym roku 2800, a to oznacza prognozę niższą od kwietniowej wynoszącej 3100 i o ponad 40 proc. niższą od 4900 szybów eksploatowanych w 2019 roku.

Już w kwietniu poziomy wydobycia były najniższe od 50 lat. Cytowana w komunikacie prezes PSAC Elizabeth Aquin podkreśliła, że obecne poziomy działalności są „najniższe od dekad”, a sektor już był w szóstym roku spadków przed rozpoczęciem pandemii Covid-19.

Kanadyjska ropa wydobywana jest zarówno z szybów naftowych, jak i z piasków bitumicznych. Według najnowszej prognozy firmy IHS Markit publikowanej przez francuskojęzycznego publicznego nadawcę Radio Canada wydobycie ropy z piasków bitumicznych doświadczy w tym roku największego kiedykolwiek zarejestrowanego spadku, nawet o 175 tys. baryłek dziennie.

Firma analityczna przewiduje powrót do zwykłych poziomów wydobycia za dwa lata i szacuje, że w 2030 r. może ono wzrosnąć do 3,8 mln baryłek dziennie. Dla porównania, w 2014 r. prognozy zakładały wydobycie ropy z piasków bitumicznych na poziomie 4,8 mln baryłek dziennie do 2030 r.

Według cytowanych w kanadyjskich mediach analityków Goldman Sachs światowy popyt na ropę naftową powróci do poziomów sprzed pandemii w 2022 r.

Kanadyjski sektor naftowy, przede wszystkim w Albercie i Saskatchewan, od lat miał problemy wynikające z wysokich kosztów produkcji z piasków roponośnych. Ze względu na niewystarczające możliwości przesyłowe rurociągów i związane z tym problemy ze sprzedażą ropy do innych krajów kanadyjska ropa trafia przede wszystkim do rafinerii w USA. W minionych latach stosowane już były obowiązkowe redukcje wydobycia. W kwietniu 2020 roku ceny kanadyjskiej ropy, ustalane w odniesieniu do amerykańskiego benchmarku West Texas Intermediate, spadły nawet poniżej zera w wyniku wojny cenowej między Arabią Saudyjską a Rosją.

Jeszcze w grudniu 2018 rząd federalny przeznaczył ponad 1,6 mld CAD dla firm naftowych na wsparcie eksportu, poszukiwanie nowych rynków i wdrażanie nowych technologii. Równolegle w mediach rosła liczba pytań o sens rozwijania tej gałęzi przemysłu wobec zmian klimatu. Stąd też kiedy wiosną 2020 roku Teck Resources rezygnowała z projektu kopalni piasków bitumicznych, nie wzbudziło to wielkiego zainteresowania poza Albertą. Przed Teck Resources podobne decyzje podejmowały Suncor, Husky Energy i Cenovus Energy. Największy fundusz emerytalny Norwegii Kommunal Landpensjonkasse wycofał się w 2019 roku z inwestycji w cztery firmy naftowe Alberty.

francuski Total poinformował, że ze swoich aktywów skreśla tereny w Albercie warte 9,3 mld CAD i wycofuje się z Canadian Association of Petroleum Producers, kanadyjskiego stowarzyszenia producentów ropy naftowej. Total uznał, że tereny wydobywcze w Albercie uniemożliwiłyby osiągnięcie celów redukcji emisji gazów cieplarnianych.

Również Deutsche Bank ogłosił, że nie będzie finansował nowych projektów wydobywczych w sektorze naftowym.

Tymczasem największy kanadyjski bank RBC postanowił zainwestować w sektor energetyczny w Albercie, ale nie w wydobycie, tylko w sektor energii odnawialnej.

RBC jako pierwszy bank w Kanadzie podpisał umowę partnerską na długoterminowy odbiór energii elektrycznej z dwóch projektowanych w Albercie farm paneli słonecznych. Farmy mają dostarczać rocznie 80 tys. megawatogodzin, czyli tyle, ile potrzeba dla 6400 domów. Alberta stała się w ostatnich latach miejscem dużych inwestycji w produkcję energii odnawialnej. Według danych portalu Greenalbertaenergy. ca, dziesięć lat temu w Albercie działało 122 jednostek paneli słonecznych, w kwietniu 2020 roku było ich 5375. Jedna dziesiąta z nich to farmy słoneczne. Celem rządu prowincji jest wytwarzanie 30 proc. energii ze źródeł odnawialnych do 2030 r.

Z Toronto Anna Lach(PAP)

lach/ kar/ pr/

"Grupa Kapitałowa PKN Orlen pozostanie strategicznym odbiorcą paliwa gazowego dla PGNiG" - napisano w komunikacie.

PGNiG podał, że podstawą kalkulacji formuły cenowej w tym kontrakcie indywidualnym są rynkowe wartości indeksów cen gazu. (PAP Biznes)

seb/ ana/

Według szacunków koncernu, zmiana modelu sprzedaży olejów, w oparciu o własną spółkę, pozwoli w ciągu najbliższych trzech lat wygenerować kilkukrotnie większy zysk operacyjny niż w przypadku kontynuowania dotychczasowego modelu sprzedaży.

"Sukcesywnie zwiększamy eksport naszych produktów. Ponad 60 procent przychodów PKN Orlen pochodzi z rynków zagranicznych. Powołanie Orlen China to strategiczna decyzja, której celem jest wzmocnienie pozycji koncernu na perspektywicznym rynku chińskim, ale i w sąsiednich krajach. Zbudowanie własnych kompetencji sprzedażowych na rynku chińskim umożliwi nie tylko zwiększenie sprzedaży, ale też optymalizację kosztów i terminów dostaw" - powiedział prezes Orlenu Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

"Wraz ze wzmacnianiem kompetencji sprzedażowych, Orlen China może stać się platformą do plasowania na azjatyckim rynku innych produktów, w tym petrochemicznych" - dodał.

Orlen China będzie centrum kompetencji sprzedażowych (w tym e-commerce), marketingowych, logistycznych i spedycyjnych na rynku chińskim. Spółka będzie zarejestrowana w mieście Suzhou (prowincja Jiangsu) na wschodzie Chin. W pierwszym etapie będzie prowadzić działalność w prowincji Jiangsu oraz prowincjach sąsiadujących.

Prowincja Jiangsu, zamieszkiwana przez ponad 80 mln ludzi, jest ważnym ośrodkiem przemysłowym, z rozwiniętym przemysłem maszynowym, elektronicznym i samochodowym. Prowincja jest również liderem w tworzeniu specjalnych stref rozwoju, których posiada ponad 150. Strefy te koncentrują bezpośrednie inwestycje zagraniczne, międzynarodowy handel oraz innowacje technologiczne.

Produkty grupy Orlen oferowane są w Chinach od 2016 roku. Obecnie sprzedaż olejów silnikowych na tamtejszym rynku opiera się na współpracy Orlen Oil z lokalnymi dystrybutorami. Zasięg sprzedaży obejmuje wschodnią część Chin – głównie prowincję Jiangsu i prowincje ościenne oraz okolice portu Szanghaj.

"Wskaźniki ekonomiczne, mimo pandemii COVID-19, wskazują na ogromny potencjał chińskiej gospodarki. Liczba samochodów przypadających na stu mieszkańców jest w Chinach niemal trzykrotnie niższa niż w Unii Europejskiej, z wyraźną tendencją wzrostową. W latach 2007-2017 Chiny odnotowały najwyższy na świecie, wynoszący 55 proc., wzrost zużycia środków smarnych. Sprzedaż produktów Orlen Oil w Chinach również odnotowywała najwyższe wzrosty spośród wszystkich rynków azjatyckich, na których koncern prowadzi działalność eksportową. W latach 2016-2019 nasze łączne wolumeny sprzedaży środków smarnych wzrosły na tym rynku niemal 20-krotnie" - powiedział prezes Obajtek.

Grupa kapitałowa Orlen jest obecna w 116 państwach na 6 kontynentach. W Azji produkty koncernu sprzedawane są w 20 krajach przez kilka spółek należących do grupy, m.in. Orlen Oil. (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Mógłbym się podpisać pod opinią prezesa PKN Orlen Daniela Obajtka, że w Polsce jest miejsce tylko na jeden koncern multienergetyczny" - powiedział wicepremier Sasin.

"Mamy świadomość, że w Polsce funkcjonują podmioty zagraniczne w skali globalnej i dlatego my musimy zbudować podmiot, który mógłby stanowić konkurencję dla nich zarówno na polskim rynku jak i globalnie. Nie możemy więc naszych sił i aktywów rozdrabniać. Musimy myśleć nad budową mocnego podmiotu" - dodał wicepremier.

"W moim przekonaniu w Polsce jest miejsce na jeden koncern multienergetyczny. Przejęcie Energi i Lotosu to pierwszy krok w kierunku budowy takiego koncernu. To będzie proces długi" - powiedział dziennikarzom prezes Orlenu Daniel Obajtek.

"Niczego nie wykluczamy, ale obecnie żadne prace nad koncepcją połączenia PKN Orlen z PGNiG nie mają miejsca" - powiedział wicepremier Sasin pytany, czy w ramach budowy koncernu możliwe by było połączenie Orlenu z PGNiG.

Dodał, że obecnie trwa etap łączenia Orlenu z Energą i Lotosem.

Prezes Obajtek odmówił komentarzy na temat tego, czy Orlen jest zainteresowany przejęciem PGNiG. Zastrzegł jedynie, że nie będzie żadnych decyzji o innych przejęciach dopóki nie zostaną zakończone negocjacje z Komisją Europejską w sprawie połączenia z Lotosem.

W czwartek prezes PKN Orlen ocenił, że termin 22 lipca na decyzję Komisji Europejskiej w sprawie rozpatrzenia wniosku dotyczącego planowanego połączenia z Grupą Lotos jest terminem ostatecznym. Dodał, że nie zgodzi się na jego wydłużenie.

Pod koniec maja Komisja Europejska wydłużyła do 22 lipca 2020 roku termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos. Wcześniej termin wydania decyzji przypadał na 30 czerwca.

Na początku czerwca prezes Orlenu ocenił, że w Polsce powinien być tylko jeden koncern multienergetyczny i nie ma miejsca na dwa takie podmioty.

Dodał, że budowie takiego koncernu służą przeprowadzane przez Orlen inwestycje i przejęcia, w tym Grupy Lotos i Energi. (PAP Biznes)

pr/ doa/ asa/

"Spodziewam się, że w ciągu półtora miesiąca dojdzie do podpisania umowy inwestycyjnej z wykonawcą w sprawie budowy bloku energetycznego w Ostrołęce opalanego gazem" - powiedział Obajtek.

W maju PKN Orlen zadeklarował wstępną gotowość bezpośredniego zaangażowania finansowego w budowę bloku w Elektrowni Ostrołęka, wyłącznie w przypadku zmiany założeń technologicznych dla inwestycji na technologię opartą na paliwie gazowym.

PKN Orlen posiada 80 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, co odpowiada 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. Energa posiada 50 proc. udziału w kapitale zakładowym spółki Elektrownia Ostrołęka, która realizuje inwestycję budowy energetycznego bloku węglowego.(PAP Biznes)

pr/ gor/

"Rozmowy są bardzo trudne. Nie spodziewałem się, że będą aż tak trudne i długie. Do 22 lipca chcę mieć już jasność co do stanowiska Komisji w tej sprawie niezależnie od tego, jaka decyzja to będzie. Nie zgodzę się na ponowne wydłużenie tego terminu" - powiedział Obajtek.

Pod koniec maja Komisja Europejska wydłużyła do 22 lipca 2020 roku termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos.

4 maja PKN Orlen przedstawił Komisji Europejskiej propozycję środków zaradczych, dotyczących transakcji fuzji z Lotosem. Jak wynika z informacji na stronie Komisji, kolejne propozycje zostały przedstawione 25 maja.

Wcześniej termin wydania decyzji przypadał na 30 czerwca. (PAP Biznes)

pr/ doa/ gor/

"Niczego nie wykluczamy, ale obecnie żadne prace nad koncepcją połączenia PKN Orlen z PGNiG nie mają miejsca" - powiedział wicepremier Sasin pytany, czy w ramach budowy koncernu możliwe by było połączenie Orlenu z PGNiG.

"Mógłbym się podpisać pod opinią prezesa PKN Orlen Daniela Obajtka, że w Polsce jest miejsce tylko na jeden koncern multienergeyczny" - dodał Sasin. (PAP Biznes)

pr/ doa/ gor/

"W Polsce powinien być jeden koncern multienergetyczny, nie ma miejsca na dwa takie podmioty i do tego sukcesywnie dążę" - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

Dodał, że budowie takiego koncernu służą przeprowadzane przez Orlen inwestycje i przejęcia, w tym Grupy Lotos i Energi.

Prezes Obajtek nie chciał odnieść się do medialnych spekulacji mówiacych, że PKN Orlen jest zainteresowany przejęciem PGNiG. ( PAP Biznes)

pr/ gor/

Podstawa prawna: Art. 70 pkt 3 Ustawy o ofercie - WZA lista powyżej 5 %

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu listę akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki, które odbyło się 5 czerwca 2020 roku ("ZWZ") wraz z określeniem liczby głosów przysługujących każdemu z nich z posiadanych akcji i wskazaniem ich procentowego udziału w liczbie głosów na tym Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz w ogólnej liczbie głosów.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Zwyczajne Walne Zgromadzenie PKN ORLEN S.A. w dniu 5 czerwca 2020 roku, po zapoznaniu się z wnioskiem Zarządu, postanowiło podzielić zysk netto Spółki za 2019 rok w wysokości 4 813 592 019,09 PLN w następujący sposób:

- kwotę 427 709 061,00 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (1,00 PLN na 1 akcję),

- pozostałą kwotę w wysokości 4 385 882 958,09 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie PKN ORLEN S.A. ustaliło:

- 14 lipca 2020 roku jako dzień dywidendy oraz

- 28 lipca 2020 roku jako dzień wypłaty dywidendy.

Dywidendą objęte są wszystkie akcje Spółki (427 709 061 akcji).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu pełną treść uchwał podjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 5 czerwca 2020 roku ("ZWZ"), wraz z informacją, przy każdej uchwale, dotyczącą liczby akcji, z których oddano ważne głosy, oraz procentowy udział tychże akcji w kapitale zakładowym, łączną liczbą ważnych głosów, w tym liczbą głosów "za", "przeciw" i "wstrzymujących się", a także treść projektów uchwał, które były poddane pod głosowanie, a nie zostały podjęte.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Zgodnie z podjętą przez akcjonariuszy płockiego koncernu decyzją, z zysku spółki za 2019 r. w wysokości 4 mld 813 mln 592 tys. 19,09 zł na dywidendę przeznaczona została kwota 427 mln 709 tys. 61 zł, co oznacza 1 zł na jedną akcję, a pozostała część w wysokości 4 mld 385 mln 882 tys. 958,09 zł przekazana została na kapitał zapasowy spółki - dniem dywidendy będzie 14 lipca 2020 r., natomiast 28 lipca 2020 r. dniem jej wypłaty.

Decyzja ZWZ płockiego koncernu w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2019 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu jej wypłaty została podjęta przez akcjonariuszy spółki jednogłośnie.

Jeszcze w maju zarząd PKN Orlen zaproponował, aby zmienić rekomendowaną wcześniej wysokość dywidendy za 2019 r. z 3 zł na 1 zł za jedną akcję. Propozycję tę zarząd płockiego koncernu uzasadnił bieżącą i prognozowaną sytuacją makroekonomiczną. Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek mówił m.in., że spółka ma „stabilną sytuację finansową, ale musi brać pod uwagę obecną sytuację gospodarczą związaną m.in. z pandemią koronawirusa i prognozy dotyczące sytuacji makroekonomicznej”.(PAP)

mb/ drag/

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen miał dotychczas 3 rekomendacje "kupuj", 11 "trzymaj" i 2 "sprzedaj". Średnia cena docelowa akcji spółki wynosi 70,56 zł (przedział 42-102 zł).

W środę na zamknięciu sesji kurs akcji PKN Orlen wynosił 68,76 zł. (PAP Biznes)

sar/

O zawarciu przedwstępnej umowy bank informował 1 czerwca. Alior Bank podał w poniedziałek, że podpisał też porozumienie akcjonariuszy, zgodnie z którym docelowo kontrolę nad Ruchem przejmie PKN Orlen. (PAP Biznes)

epo/ asa/

Zawarte we wtorek porozumienie przewiduje kontynuację inwestycji w Ostrołęce ze zmianą założeń z technologii dotychczas realizowanej opartej na węglu na technologię opartą na paliwie gazowym.

Zgodnie z warunkami porozumienia PKN Orlen wyraził wolę uczestniczenia w inwestycji i weźmie udział jej finansowaniu oraz po uzyskaniu stosownych zgód korporacyjnych przystąpi do spółki Elektrownia Ostrołęka w charakterze wspólnika.

"Chcemy aktywnie uczestniczyć w procesie transformacji energetycznej w Polsce. Dlatego w naszej strategii stawiamy na rozwój aktywów energetycznych w kierunku źródeł nisko i zeroemisyjnych. W wielu krajach elektrownie gazowe są preferowanym rozwiązaniem przejściowym, które znacząco zmniejsza poziom emisji, a jednocześnie daje krajom czas na rozwój infrastruktury Odnawialnych Źródeł Energii. Zgodnie z zapowiedziami będziemy realizować inwestycję w Ostrołęce, ale musimy brać przy tym pod uwagę potencjalne korzyści biznesowe i aspekty regulacyjne" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie Orlenu.

PKN Orlen ma 80 proc. akcji Energi. Natomiast Energa i Enea mają obecnie po 50 proc. udziałów w kapitale zakładowym Elektrownia Ostrołęka, realizującym budowę bloku energetycznego C o mocy około 1000 MW.

Porozumienie przewiduje zmiany struktury organizacyjnej spółki Elektrownia Ostrołęka, które będą odzwierciedlać wartość zaangażowania wspólników, w tym ograniczenie udziału Enei jako wspólnika mniejszościowego w inwestycji z ograniczonym kwotowo limitem zaangażowania, w konsekwencji czego Enea nie będzie podmiotem współkontrolującym Elektrownię Ostrołęka.

"Niezależnie od treści porozumienia nie należy też wykluczyć, iż projekt ten będzie realizowany z udziałem innych inwestorów" - napisano w komunikacie PKN Orlen.

"Zarówno wielkość zaangażowania stron porozumienia, jak i idące za tym wielkości uczestnictwa kapitałowego w spółce Elektrownia Ostrołęka oraz uprawnienia wspólników stanowić będą przedmiot dalszych rozmów i negocjacji, prowadzących do zawarcia docelowej umowy wspólników" - napisano w komunikacie PKN Orlen.

Porozumienie zakłada, że PKN Orlen nie będzie uczestniczył w rozliczeniach z dotychczasowymi wykonawcami inwestycji, które to rozliczenia dokonane zostaną wg dotąd określonych zasad, ale jako docelowy wspólnik spółki Elektrownia Ostrołęka zakłada się, że będzie o ich zakresie współdecydował.

Z zakończonych właśnie analiz wynika, że nie ma uzasadnienia dla kontynuowania realizacji projektu Ostrołęka C w dotychczasowej formie, tj. jako projektu budowy elektrowni wytwarzającej energię elektryczną w procesie spalania węgla kamiennego. Na powyższą ocenę wpływ mają m.in. zmiany regulacyjne na poziomie Unii Europejskiej i polityka kredytowa poszczególnych instytucji finansowych, wskazujące na istotnie większą dostępność finansowania dla projektów energetycznych opartych na spalaniu gazu niż projektów węglowych, a także przejęcie kontroli nad Energą przez PKN Orlen, którego strategia nie zakłada inwestycji w wytwarzanie energii elektrycznej w oparciu o spalanie węgla.

Według prognoz Międzynarodowej Agencji Energetycznej (IEA) do 2040 r. segment energetyki oparty na gazie będzie rósł w tempie 1,4 proc. r/r.

W komunikacie Orlenu podano, że obecnie w Polsce średnia emisyjność jednostek wytwórczych opartych o gaz ziemny jest ponad dwukrotnie niższa w porównaniu do funkcjonujących bloków węglowych. Dodatkowo przy uwzględnieniu obecnych i prognozowanych cen gazu, emisji i węgla, technologia oparta o gaz ziemny pozwala wytwarzać energię taniej niż rozwiązania bazujące na węglu kamiennym.

"Na rzecz rozwiązania gazowego przemawiają niższe koszty kapitałowe oraz większa elastyczność bloków gazowych, umożliwiająca bilansowanie energii ze źródeł odnawialnych. Nawet w długim horyzoncie, w którym Odnawialne Źródła Energii mogą ogrywać wiodącą rolę, elektrownie gazowe stanowiłyby więc istotne, a czasami niezbędne wsparcie. To powoduje, iż jednostkowy koszt wytwarzania energii elektrycznej jest wyraźnie niższy dla bloku parowo-gazowego niż węglowego" - napisano. (PAP Biznes)

pr/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 2 czerwca 2020 roku wpłynął do Spółki wniosek akcjonariusza - Skarbu Państwa, reprezentowanego przez Ministra Aktywów Państwowych złożony zgodnie z art. 401 § 4 Kodeksu spółek handlowych, w którym akcjonariusz przedstawił projekty uchwał do punktu 18 porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zwołanego na dzień 5 czerwca 2020 roku:

"Rozpatrzenie wniosku oraz podjęcie uchwał w sprawie zmiany Statutu Spółki i ustalenia tekstu jednolitego Statutu."

Zgłoszony przez akcjonariusza wniosek wraz z projektami uchwał i uzasadnieniami są załączone do niniejszego raportu bieżącego.

Wszelkie informacje dotyczące Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dostępne są na stronie internetowej Spółki pod adresem www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Patrz także: raport bieżący nr 29/2020 z 8 maja 2020 roku oraz raport bieżący nr 30/2020 z 8 maja 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Zawarte we wtorek porozumienie przewiduje kontynuację inwestycji w Ostrołęce ze zmianą założeń z technologii dotychczas realizowanej opartej na węglu na technologię opartą na paliwie gazowym.

Zgodnie z warunkami porozumienia PKN Orlen wyraził wolę uczestniczenia w inwestycji i weźmie udział jej finansowaniu oraz po uzyskaniu stosownych zgód korporacyjnych przystąpi do spółki Elektrownia Ostrołęka w charakterze wspólnika.

PKN Orlen ma 80 proc. akcji Energi. Natomiast Energa i Enea mają obecnie po 50 proc. udziałów w kapitale zakładowym Elektrownia Ostrołęka, realizującym budowę bloku energetycznego C o mocy około 1000 MW.

Porozumienie przewiduje zmiany struktury organizacyjnej spółki Elektrownia Ostrołęka, które będą odzwierciedlać wartość zaangażowania wspólników, w tym ograniczenie udziału Enei jako wspólnika mniejszościowego w inwestycji z ograniczonym kwotowo limitem zaangażowania, w konsekwencji czego Enea nie będzie podmiotem współkontrolującym Elektrownię Ostrołęka.

"Zarówno wielkość zaangażowania stron porozumienia, jak i idące za tym wielkości uczestnictwa kapitałowego w spółce Elektrownia Ostrołęka oraz uprawnienia wspólników stanowić będą przedmiot dalszych rozmów i negocjacji, prowadzących do zawarcia docelowej umowy wspólników" - napisano w komunikacie PKN Orlen.

Porozumienie zakłada, że PKN Orlen nie będzie uczestniczył w rozliczeniach z dotychczasowymi wykonawcami inwestycji, które to rozliczenia dokonane zostaną wg dotąd określonych zasad, ale jako docelowy wspólnik spółki Elektrownia Ostrołęka zakłada się, że będzie o ich zakresie współdecydował.

Z zakończonych właśnie analiz wynika, że nie ma uzasadnienia dla kontynuowania realizacji projektu Ostrołęka C w dotychczasowej formie, tj. jako projektu budowy elektrowni wytwarzającej energię elektryczną w procesie spalania węgla kamiennego. Na powyższą ocenę wpływ mają m.in. zmiany regulacyjne na poziomie Unii Europejskiej i polityka kredytowa poszczególnych instytucji finansowych, wskazujące na istotnie większą dostępność finansowania dla projektów energetycznych opartych na spalaniu gazu niż projektów węglowych, a także przejęcie kontroli nad Energą przez PKN Orlen, którego strategia nie zakłada inwestycji w wytwarzanie energii elektrycznej w oparciu o spalanie węgla. (PAP Biznes)

pr/

PKN ORLEN S.A. ("Emitent") informuje, że w dniu 2 czerwca 2020 roku zawarł z ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA S.A.") oraz spółką ENEA S.A. z siedzibą w Poznaniu ("ENEA S.A.") porozumienie dotyczące kierunkowych zasad kontynuacji współpracy przy budowie Elektrowni Ostrołęka C realizowanej przez spółkę Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. z siedzibą w Ostrołęce ("Inwestycja") ("Porozumienie"). Porozumienie to przewiduje kontynuację Inwestycji ze zmianą założeń technologicznych dla Inwestycji z technologii dotychczas realizowanej na technologię opartą na paliwie gazowym.

Emitent w Porozumieniu wyraził wolę uczestniczenia w Inwestycji poprzez udział w jej finansowaniu oraz, po uzyskaniu stosownych zgód korporacyjnych, przystąpienia do spółki Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. w charakterze wspólnika. Porozumienie przewiduje zmiany struktury organizacyjnej spółki Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o., które będą odzwierciedlać wartość zaangażowania wspólników, w tym ograniczenie udziału ENEA S.A. jako wspólnika mniejszościowego w Inwestycji z ograniczonym kwotowo limitem zaangażowania, w konsekwencji czego ENEA S.A. nie będzie podmiotem współkontrolującym spółkę Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. Zarówno wielkość zaangażowania stron Porozumienia, jak i idące za tym wielkości uczestnictwa kapitałowego w spółce Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. oraz uprawnienia wspólników stanowić będą przedmiot dalszych rozmów i negocjacji, prowadzących do zawarcia docelowej umowy wspólników. Porozumienie zakłada, że PKN ORLEN nie będzie uczestniczył w rozliczeniach z dotychczasowymi wykonawcami Inwestycji, które to rozliczenia dokonane zostaną wg dotąd określonych zasad, ale jako docelowy wspólnik spółki Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. zakłada się, że będzie o ich zakresie współdecydował. Zawarcie Porozumienia otwiera drogę do dalszych rozmów wspólników dotyczących Inwestycji, w wyniku których zawarta zostanie umowa inwestycyjna regulująca szczegółowo zasady zarządzania, finansowania i realizowania Inwestycji.

PKN ORLEN S.A. posiada 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada 85% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A. Natomiast ENERGA S.A. oraz ENEA S.A. posiadają po 50% udziału w kapitale zakładowym Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o.

Patrz także: raport bieżący nr 31/ 2020 z dnia 19 maja 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w maju 1,1 USD na baryłce wobec 9,6 USD na baryłce w kwietniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł: -0,7 USD na baryłce wobec 2,7 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w maju spadła do 843 euro za tonę z 944 euro w kwietniu.

Koncern poinformował też, że w maju 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 29 USD wobec 18,5 USD w kwietniu.

Cracki na dieslu spadły w maju o 61 proc. mdm, do 42 USD/t, przede wszystkim z powodu niskiego popytu na rynkach globalnych (efekt pandemii civid-19) oraz wzrostu zapasów w USA i w regionie ARA).

Cracki na benzynie wzrosły o 15 proc. mdm, do 55 USD/t z powodu stopniowego odbudowywania się popytu na paliwa, spadku zapasów w magazynach w USA i w regionie ARA, wzrostu exportu europejskiej benzyny.

Cracki na HSFO spadły mdm o 170 proc., do minus 73 USD/t z powodu niskiego popytu na ciężki olej opałowy (efekt covid-19) i wzrostu zapasów w regionie ARA. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 218,3 proc. i wyniosła 0,27 zł. (PAP Biznes)

map/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w maju 1,1 USD na baryłce wobec 9,6 USD na baryłce w kwietniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł: -0,7 USD na baryłce wobec 2,7 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w maju spadła do 843 euro za tonę z 944 euro w kwietniu.

Koncern poinformował też, że w maju 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 29 USD wobec 18,5 USD w kwietniu. (PAP Biznes)

epo/ asa/

Warunki przeprowadzenia transakcji ustalone zostały pomiędzy zaangażowanymi podmiotami w ramach umowy inwestycyjnej. PKN Orlen otrzymał też zgodę UOKiK na realizację transakcji.

"Zgodnie z zapowiedziami realizujemy procesy akwizycyjne, które uzupełniają biznesowe działania PKN Orlen i przyczynią się do zwiększania zysków w długiej perspektywie. Wchodzimy w kolejny etap pozyskania aktywów spółki Ruch, które wpisują się w nasze strategiczne plany dotyczące rozwoju sieci detalicznej. Chcemy maksymalnie wykorzystać biznesowe synergie, tak aby zwiększać wartość obu spółek i poszerzać ofertę dla naszych klientów" – powiedział cytowany w komunikacie prezes paliwowego koncernu Daniel Obajtek.

Zgodnie z umową inwestycyjną, PKN ma stać się akcjonariuszem większościowym Ruchu z pakietem 65 proc., a pozostałymi akcjonariuszami będą PZU i PZU Życie oraz Alior Bank. Dodatkowo Alior Bank zobowiązał się do umorzenia wierzytelności Ruchu w wysokości 87,5 mln zł. Ponadto, warunkiem realizacji transakcji będzie prawomocne stwierdzenie przez sąd wykonania układów Ruchu z wierzycielami w ramach dwóch przyspieszonych postępowań układowych.

Częścią umowy inwestycyjnej jest plan restrukturyzacji Ruchu, który opiera się na rozwoju spółki w kierunku nowoczesnej sprzedaży FMCG oraz rozwoju usług kurierskich, przy optymalizacji dotychczasowej działalności.

Zgodnie ze strategią, PKN planuje otwarcie punktów sprzedaży detalicznej i gastronomii w lokalizacjach poza stacjami paliw, co stanowi platformę do generowania synergii z Ruchem. Przyniesie to korzyści w postaci poszerzenia bazy klientów, zapewnienia szerszej oferty i dostępności oraz synergii zakupów towarów i usług.

Orlen złożył Ruchowi warunkową ofertę finansowania w związku z zamiarem przejęcia kontrolnego pakietu akcji spółki 11 kwietnia 2019 roku. Decyzję poprzedziło badanie due dilligence spółki i wypracowanie kierunków działań restrukturyzacyjnych. Od tego czasu prowadzone były działania związane m.in. z przyjęciem i zatwierdzeniem układów restrukturyzacyjnych, co było jednym z warunków udzielenia spółce finansowania przez PKN.

Alior Bank poinformował we wtorek, że zawarł z Lurena Investments BV przedwstępną umowę, na mocy której może kupić 100 proc. akcji Ruchu za cenę 1 zł. Bank podpisał też porozumienie akcjonariuszy, zgodnie z którym docelowo kontrolę nad Ruchem przejmie PKN Orlen.(PAP Biznes)

epo/ osz/

"W 2019 r. kontynuowana była polityka dywersyfikacji dostaw ropy do Polski. Udział Rosji w imporcie tego surowca obniżył się do 61,5 proc. (wobec 68 proc. w 2018 r.), co związane było ze zmniejszeniem wielkości dostaw ropy rosyjskiej. Wynikało to z obowiązującej od lutego 2019 r. nowej umowy PKN Orlen z największym rosyjskim dostawcą Rosnieft Oil Company" - napisał NBP.

NBP podał, że do 3,8 mln ton (z 2,0 mln ton w 2018 r.) zwiększył się natomiast import surowca z Arabii Saudyjskiej, co stanowiło 14,7 proc. dostaw ropy do polskich rafinerii.

"Był to zatem najwyższy jak dotąd udział dostawcy ropy z regionu Zatoki Perskiej" - napisał NBP.

W porównaniu z 2018 r. zmniejszyła się wielkość ropy pochodzącej z Kazachstanu. Dostawy z tego kraju stanowiły 10,4 proc. importu ropy.

NBP podaje, że do grupy najważniejszych dostawców dołączyła w 2019 r. Nigeria, skąd sprowadzono 1,2 mln ton ropy Bonny Light, należącej do najmniej zanieczyszczonych i najmniej zasiarczonych gatunków ropy wydobywanej na świecie. Dostawy z tego afrykańskiego kraju stanowiły 4 proc. importu ropy.

według danych NBP w roku 2019 polskie rafinerie sprowadziły ropę także ze Stanów Zjednoczonych, Norwegii oraz Angoli. (PAP Biznes)

map/

Zawarta umowa przedwstępna sprzedaży akcji jest związana z procesem restrukturyzacji Ruchu, w ramach którego Alior Bank podpisał z PKN Orlen, PZU i PZU Życie umowy inwestycyjnej, określającej warunki inwestycji powyższych podmiotów i objęcie akcji nowej emisji w kapitale zakładowym spółki, a także porozumienie akcjonariuszy, określające szczegółowo prawa i obowiązki stron jako przyszłych akcjonariuszy spółki.

Zgodnie z zawartą 1 czerwca umową inwestycyjną podwyższony zostanie kapitał zakładowy Ruchu, zaś PKN Orlen, PZU, PZU Życie oraz Alior Bank obejmą akcje nowej emisji spółki, przy czym PKN Orlen obejmie pozycję podmiotu dominującego.

Alior Bank będzie posiadał status akcjonariusza mniejszościowego, posiadając 6 proc. akcji w kapitale zakładowym Ruchu.

Alior Bank nie jest zobowiązany do zwiększenia swojego zaangażowania kapitałowego w Ruchu ponad poziom wkładu pieniężnego określonego powyżej; jednocześnie, poza podwyższeniem kapitału zakładowego spółki nastąpi umorzenie bez wynagrodzenia akcji Ruchu nabytych od Lurena Investments B.V.

Alior Bank zawarł z Ruchem umowę umorzenia wierzytelności banku wobec Ruchu, na warunkach której Alior Bank dokona umorzenia kwoty nie wyższej niż 87,5 mln zł, z zastrzeżeniem, że zostały utworzone na ten cel adekwatne rezerwy.

Bank zawarł także z PZU, PZU Życie i PKN Orlen porozumienie akcjonariuszy w celu szczegółowego określenia praw i obowiązków stron jako przyszłych akcjonariuszy Spółki. Porozumienie to określa m.in.­ zasady prowadzenia polityki właścicielskiej wobec Ruchu, w tym kwestie ładu korporacyjnego w spółce oraz przyszłe postanowienia statutu spółki, a także­ reguły sprzedaży akcji spółki przez strony porozumienia, w tym zakres ograniczeń co do rozporządzania akcjami spółki w okresie obowiązywania porozumienia akcjonariuszy, jak również zakazu zbycia akcji spółki w okresie 5 lat od daty wejścia w życie porozumienia akcjonariuszy.

W dniu 1 czerwca 2020 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję wyrażającą zgodę na koncentrację, polegającą na przejęciu kontroli nad Ruchem przez PKN Orlen. (PAP Biznes)

pr/

Zawarta umowa przedwstępna sprzedaży akcji jest związana z procesem restrukturyzacji Ruchu, w ramach którego Alior Bank planuje podpisanie z PKN Orlen, PZU i PZU Życie umowy inwestycyjnej, określającej warunki inwestycji powyższych podmiotów i objęcie akcji nowej emisji w kapitale zakładowym spółki, a także porozumienie akcjonariuszy, określające szczegółowo prawa i obowiązki stron jako przyszłych akcjonariuszy spółki.

Zgodnie z podpisaną umową przedwstępną nabycie akcji Ruchu nastąpi pod kilkoma warunkami, w tym zawarcia umowy inwestycyjnej przez Alior Bank z PKN Orlen, PZU oraz PZU Życie, a także braku jej wygaśnięcia, wydania przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zgody dla PKN Orlen na koncentrację polegającą na przejęciu kontroli nad Ruchem, a także braku wystąpienia istotnej negatywnej zmiany, zgodnie z definicją określoną w umowie przedwstępnej sprzedaży akcji. (PAP Biznes)

pr/

W podsumowaniu cyklicznego przeglądu analitycy agencji Moody's zwrócili uwagę na silną pozycję segmentu downstream PKN Orlen w Europie Środkowo-Wschodniej.

Wskazano też na głęboką integrację segmentu rafineryjnego, petrochemicznego oraz detalicznego. Podkreślono również „zdrową” pozycję finansową PKN Orlen w zakresie poziomu długu i pokrycia kosztów odsetek, pomimo negatywnego wpływu pandemii Covid-19.

Jednocześnie analitycy agencji zwrócili uwagę na wysoką zmienność marż rafineryjnych, które wpływają na ratingi praktycznie wszystkich firm z sektora Oil&Gas.; (PAP Biznes)

pr/

Paliwo, na pierwszym etapie dystrybucji, będzie przeznaczone przede wszystkim dla transportu publicznego i towarowego. Koncern podpisał już kilka porozumień z samorządami, będącymi potencjalnymi odbiorcami wodoru. Porozumienia z kolejnymi samorządami są w trakcie uzgodnień.

PKN Orlen podpisał również list intencyjny z Pesą Bydgoszcz na budowę lokomotywy zasilanej wodorem, która będzie wykorzystywana na potrzeby logistyczne grupy Orlen.

"Jesteśmy przekonani, że w przyszłości wodór będzie bardzo istotnym paliwem wykorzystywanym w transporcie, dlatego intensyfikujemy nasze prace w tym obszarze. Naszym celem jest umacnianie pozycji lidera na tym wymagającym rynku. Inwestycja, która już w przyszłym roku powstanie we Włocławku, to milowy krok umożliwiający nam skuteczne konkurowanie z największymi graczami w naszym regionie. W kolejnym kroku planujemy realizację podobnego hubu w rafinerii PKN Orlen w Płocku. Instalacja doczyszczania wodoru powstaje też w naszej biorafinerii w Trzebini" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

Do końca sierpnia Orlen ogłosi postępowanie przetargowe na realizację inwestycji hubu wodorowego we Włocławku, zlokalizowanego na terenie zakładu Anwil. Na pierwszym etapie moce produkcyjne instalacji będą wynosiły ok. 170 kg na godzinę, jednak jej konstrukcja modułowa pozwoli na elastyczne zwiększanie produkcji wraz ze wzrostem popytu.

Oprócz hubu wodorowego we Włocławku i podobnej inwestycji planowanej w Płocku, Orlen rozwija również technologie wodorowe w biorafinerii Orlen Południe w Trzebini. Rozpoczęcie produkcji wodoru w jakości paliwa transportowego planowane jest tam w 2021 roku.

Ze względów technologicznych i ekonomicznych obecnie największy potencjał dla wodoru upatrywany jest w transporcie publicznym i cargo. Autobus z napędem wodorowym ma zasięg około 350-450 km i na jednym tankowaniu, trwającym ok. 10 minut, może jeździć przez cały dzień. W cyklu eksploatacji, szacowanej na około 12 lat, zastąpienie jednego autobusu miejskiego z silnikiem diesla na pojazd z napędem wodorowym, może zapobiec emisji 800 ton dwutlenku węgla do atmosfery. Ponadto silniki autobusów na wodór są około 20 proc. cichsze od tradycyjnych napędów. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Jesteśmy w stałym kontakcie z Komisją Europejską. Przedstawiliśmy poważną propozycję środków zaradczych. Rozumiemy, że Komisja potrzebuje więcej czasu na ich analizę. Traktujemy to jako pozytywny sygnał dla realizowanej transakcji" - napisał prezes PKN Orlen Daniel Obajtek na Twitterze.

Komisja Europejska przesunęła we wtorek do 22 lipca termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos. Wcześniej wydanie decyzji miało nastąpić do 30 czerwca.

4 maja PKN Orlen przedstawił Komisji Europejskiej propozycję środków zaradczych, dotyczących transakcji fuzji z Lotosem. Jak wynika z informacji na stronie Komisji, kolejne propozycje zostały przedstawione 25 maja. (PAP Biznes)

pr/ ana/

4 maja PKN Orlen przedstawił Komisji Europejskiej propozycję środków zaradczych, dotyczących transakcji fuzji z Lotosem. Jak wynika z informacji na stronie Komisji, kolejne propozycje zostały przedstawione 25 maja.

Wcześniej termin wydania decyzji przypadał na 30 czerwca. (PAP Biznes)

doa/ asa/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu w dniu 21 maja 2020 roku powołała do Zarządu PKN ORLEN S.A. następujące osoby:

- Pana Armena Artwicha na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Adama Buraka na stanowisko Członka Zarządu,

- Panią Patrycję Klarecką na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Zbigniewa Leszczyńskiego na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Michała Roga na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Jana Szewczaka na stanowisko Członka Zarządu,

- Pana Józefa Węgreckiego na stanowisko Członka Zarządu,

na wspólną trzyletnią kadencję Zarządu rozpoczynającą się w dniu następnym po dniu wygaśnięcia obecnie trwającej wspólnej kadencji Zarządu Spółki, czyli po dniu odbycia się Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2019 rok.

Wszystkie powołane dzisiaj osoby pełnią funkcje Członków Zarządu PKN ORLEN S.A. w obecnej kadencji.

Pan Armen Artwich

Pan Armen Konrad Artwich jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN od 1 września 2018 roku.

Armen Konrad Artwich jest radcą prawnym. Ukończył z wyróżnieniem studia prawnicze na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a także studia z zakresu finansów i rachunkowości w Szkole Głównej Handlowej. Studiował także prawo spółek i prawo handlowe na University of Sheffield, School of Law. Aplikację radcowską ukończył w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie.

Od stycznia do sierpnia 2018 roku dyrektor Departamentu Prawnego Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Wcześniej, w latach 2016-2018 jako zastępca dyrektora Departamentu Doskonalenia Regulacji Gospodarczych Ministerstwa Rozwoju odpowiadał m.in. za projekty legislacyjne z obszaru prawa gospodarczego oraz za nadzór merytoryczny nad Głównym Urzędem Miar oraz Polskim Centrum Akredytacji. Jednocześnie w latach 2016 - 2018 członek Komisji Nadzoru Finansowego (przedstawiciel ministra właściwego ds. gospodarki).

W latach 2011 - 2016 zatrudniony w Obszarze Prawnym Banku Zachodniego WBK S.A., gdzie odpowiadał za obsługę prawną bankowości inwestycyjnej w Pionie Global Banking & Markets. Absolwent XVIII Szkoły Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego. Za działalność pro publico bono odznaczony m.in. Złotym Krzyżem Zasługi i nagrodą Fundacji Polcul.

Pełni także funkcję Przewodniczącego Rady Grupy Kapitałowej ORLEN oraz członka Rady Dyrektorów Polskiej Organizacji Przemysłu i Handlu Naftowego.

Pan Adam Burak

Pan Adam Burak jest absolwentem stosunków międzynarodowych Uniwersytetu Wrocławskiego, studiów podyplomowych w WSE im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie na kierunku dziennikarstwo i PR, posiada również tytuł MBA.

W Grupie ORLEN odpowiada za realizację skonsolidowanej strategii komunikacyjnej w obszarze komunikacji korporacyjnej, marketingowej i sponsoringowej, w tym także rozwój kanałów komunikacji digitalowej w Polsce oraz na rynkach zagranicznych.

Od lutego 2018 pełnił funkcję Dyrektora Wykonawczego ds. Komunikacji Korporacyjnej w PKN ORLEN nadzorując realizację strategii komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej Grupy ORLEN oraz budowę struktur i modelu biznesowego agencji mediowej, powołanej we współpracy z PZU S.A.

Wcześniej związany z branżą paliwowo-energetyczną oraz sektorem finansowym. Pełnił m.in. funkcję dyrektora komunikacji i marketingu w największych polskich spółkach, tworząc i wdrażając strategię komunikacji korporacyjnej, marketingowej i sponsoringowej.

Posiada również szerokie doświadczenie w marketingu sportowym i dziennikarstwie. W latach 2012-2016 pełnił funkcję dyrektora ds. marketingu i PR oraz rzecznika prasowego Stadionu Wrocław, natomiast w latach 2008-2012, jako dziennikarz, związany był z telewizją Polsat. Pełnił funkcję członka rad nadzorczych w UNIPETROL A.S., ORLEN Południe S.A., obecnie w PZU Zdrowie S.A.

Pan Adam Burak jest jurorem branżowego konkursu Złote Spinacze, członkiem kapituły programu 50 Kreatywnych w Biznesie magazynu BRIEF oraz prelegentem Kongresu Profesjonalistów Public Relations.

Pani Patrycja Klarecka

Pani Patrycja Klarecka jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN od 24 czerwca 2018 roku. Jest absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w zakresie polityki gospodarczej i strategii przedsiębiorstw. Jako Członek Zarządu PKN ORLEN odpowiada m.in. za sprzedaż i rozwój sieci detalicznej. Ponadto nadzoruje działalność innowacyjną i CSR, obszar IT oraz bezpieczeństwo infrastruktury i informacji.

W latach 2016-2018 pełniła funkcję prezesa PARP, największej w Polsce agencji rządowej działającej na rzecz rozwoju MŚP. Ma doświadczenie zawodowe w sektorach: finansowym, medialnym i edukacyjnym, w tym 18-letnie na stanowiskach menadżerskich w takich spółkach, jak: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie (2014-2016), Bank Zachodni WBK (2010-2014), Telewizja Polska (2004-2010), PZU (2002-2004). Wcześniej pracowała m.in. jako wykładowca w Wyższej Szkole Dziennikarskiej w Warszawie i jako konsultant w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu.

Była przewodniczącą Rady Nadzorczej spółki ORLEN Deutschland GmbH (2018-2019), członkinią rad nadzorczych: Fundacji GPW i IAB Polska oraz członkinią zarządu Fundacji Charytatywnej PZU. Reprezentowała TVP w Crossmedia Group przy Europejskiej Unii Nadawców.

Pan Zbigniew Leszczyński

Pan Zbigniew Leszczyński jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN od 8 lutego 2016 roku.

Jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku Rachunkowość i Finanse. Ukończył podyplomowe studia Zarządzanie Spółką na Rynku Unii Europejskiej w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Projektowanie i Eksploatacja Sieci Komputerowych na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Zarządzanie Projektami w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego.

Posiada bogate doświadczenie menedżerskie w branży paliwowej. Związany z Grupą ORLEN przez okres kilkunastu lat, odpowiadał m.in. za logistykę, budowę i rozwój sieci stacji paliw oraz sprzedaż i rozwój hurtowej sprzedaży produktów rafineryjnych i petrochemicznych. Wdrożył także wiele strategicznych dla Koncernu projektów. Pełnił również m.in. funkcję Prezesa Zarządu Wodociągów i Kanalizacji w Opolu Sp. z o.o., Prezesa Zarządu Rynex Sp. z o.o., Prezesa Zarządu Wisła Płock S.A. oraz Dyrektora Pionu ds. Sprzedaży i Marketingu w Kompanii Węglowej S.A. Prowadził także własną działalność gospodarczą w zakresie doradztwa, nadzoru oraz prowadzenia projektów.

Pan Zbigniew Leszczyński sprawował funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej ORLEN Deutschland GmbH, Przewodniczącego oraz Członka Rady Nadzorczej Unipetrol oraz Przewodniczącego Rady Nadzorczej ORLEN Paliwa.

Obecnie piastuje stanowisko Wiceprzewodniczącego Rady w Polskiej Izbie Przemysłu Chemicznego oraz pełni funkcję Członka Zarządu w Stowarzyszeniu European Petroleum Refiners Association.

Pan Michał Róg

Pan Michał Róg jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN ds. Handlu Hurtowego i Międzynarodowego od 1 września 2018 roku, odpowiada ponadto za obszar Logistyki i Łańcucha Dostaw w całym Koncernie. Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie na kierunku Zarządzanie i Marketing oraz Canadian International Management Institute and Harvard Business School. Ukończył Program Executive MBA organizowany przez Politechnikę Krakowską i Central Connecticut State University.

Ma ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w firmie TELE-FONIKA KABLE S.A., gdzie pracował jako: Wiceprezes ds. Sprzedaży - Sektor Dystrybucja i Energetyka, Dyrektor ds. Sprzedaży i Rozwoju Produktu Średnich i Wysokich Napięć, Dyrektor ds. Sprzedaży na Rynku Bałkańskim, Dyrektor ds. Handlu Krajowego, Dyrektor Biura Rynku Krajowego.

Od marca 2018 do sierpnia 2018 roku był Członkiem Zarządu ds. Handlowych ORLEN OIL Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie. Od kwietnia do sierpnia 2018 roku sprawował również funkcję Członka Zarządu Paramo a.s. z siedzibą w Pardubicach w Czechach.

Pan Jan Szewczak

Pan Jan Szewczak jest prawnikiem, analitykiem gospodarczym i ekspertem z zakresu finansów, prawa finansowego, bankowości oraz makroekonomii.

Ukończył studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a także studium doktoranckie w Zakładzie Finansów i Prawa Finansowego. Odbył również staże naukowe w Amsterdamie i Pradze.

Przez wiele lat był pracownikiem naukowym i wykładowcą Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Informatycznej (Vistula).

Ma bogate doświadczenie w sektorze finansowym. Zasiadał w Zarządzie Spółki PZU Tower, był głównym ekonomistą Kasy Krajowej SKOK, a także posłem VIII kadencji Sejmu RP, przewodniczącym Podkomisji Stałej ds. Instytucji Finansowych oraz wiceprzewodniczącym Sejmowej Komisji Finansów Publicznych i członkiem Komisji Cyfryzacji.

Jest publicystą ekonomicznym i autorem wielu opinii oraz ekspertyz dotyczących procesów gospodarczych i przekształceń własnościowych.

W kręgu jego zainteresowań znajduje się historia gospodarcza oraz procesy prywatyzacyjne w Polsce i za granicą.

Pan Józef Węgrecki

Pan Józef Węgrecki jest Członkiem Zarządu PKN ORLEN S.A. od 23 marca 2018 roku. W okresie od 5 lutego do 23 marca 2018 roku był Członkiem Rady Nadzorczej delegowanym do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu ds. Inwestycji i Zakupów PKN ORLEN.

Jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie - Wydział Maszyn Górniczo-Hutniczych.

Posiada uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek Skarbu Państwa.

W latach 1978-1990 pracował w Zakładzie Remontowym Energetyki Kraków, gdzie pełnił funkcję Dyrektora ds. Technicznych (Członka Zarządu). Następnie w latach 1990-1993 w Spółce Pracowniczej REMAK Opole na stanowisku Wiceprezesa spółki. Od kwietnia 1993 do czerwca 2017 pełnił funkcję Prezesa, Członka Zarządu Spółki REMAK - KRAK Sp. z o.o.

W 2017 roku został mianowany Wiceprezesem Zarządu w spółce ENERGA Wytwarzanie S.A., gdzie odpowiadał za zarządzanie w zakresie eksploatacji turbin wodnych, wiatrowych, farm fotowoltaicznych, kogenerację, elektrownie węglowe oraz działalność w zakresie innowacji, pozyskiwania dla spółki aktywów ciepłowniczych i wyznaczania kierunków rozwoju.

Od 5 lutego 2018 roku delegowany do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu ds. Inwestycji i Zakupów w PKN ORLEN S.A., po czym w kwietniu został powołany na Członka Zarządu ds. Operacyjnych.

Interesuje się monitorowaniem i analizą najnowszych rozwiązań technicznych w zakresie energetyki - alternatywnymi źródłami energii i możliwościami ich wdrażania w przemyśle.

Jest odznaczony: Galicyjską Wielką Nagrodą Budownictwa za wkład w rozwój budownictwa; Odznaką Honorową za zasługi dla budownictwa; Złotym Medalem za długoletnią służbę; Odznaką Honoris Gratia - za działalność charytatywno-społeczną.

Każdy z powołanych Członków Zarządu złożył pisemne oświadczenie, że z dniem objęcia stanowiska, na które został powołany, nie będzie wykonywał innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będzie uczestniczył w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, osobowej, nie będzie członkiem organów konkurencyjnych spółek kapitałowych, nie będzie uczestniczył w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Powołani oświadczyli również, że nie figurują w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1500 z późn. zm.).

Patrz także: raport bieżący nr 23/2020 z 22 kwietnia 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Odpisy są efektem przeprowadzonego testu na utratę wartości majątku trwałego w związku z aktualizacją założeń biznesowych projektu budowy bloku C o mocy około 1000 MW opartego o technologię węglową.

Uwzględnienie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Energa udziału w stracie Elektrowni Ostrołęka spowodowało obniżenie wartości inwestycji w tę spółkę do wartości zero zł.

"Szacowany wpływ powyższych zdarzeń na skonsolidowany wynik netto Grupy Energa za 2019 rok wynosi minus 443 mln zł, a na jednostkowy wynik netto Energa za 2019 rok minus 453 mln zł" - napisano w komunikacie.

W obu przypadkach jest to zdarzenie o charakterze niegotówkowym, pogarszające wynik netto bez wpływu na EBITDA.

PKN Orlen we wtorek zadeklarował wstępną gotowość bezpośredniego zaangażowania finansowego w budowę Elektrowni Ostrołęka, ale wyłącznie w przypadku zmiany założeń technologicznych dla inwestycji na technologię opartą na paliwie gazowym zamiast na węglu.

PKN Orlen zadeklarował także swoją gotowość do rozmów z udziałowcami spółki realizującej inwestycję, czyli z Energą oraz Eneą co do formy, zakresu i sposobu zaangażowania.

PKN Orlen posiada 80 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, co odpowiada 85 proc. głosów na walnym. Energa posiada 50 proc. udziału w kapitale zakładowym spółki Elektrownia Ostrołęka, która realizuje inwestycję. Drugie 50 proc. ma Enea. (PAP Biznes)

pr/

"Zgodnie z zapowiedziami i porozumieniem ze Skarbem Państwa trwają analizy dotyczące m.in. warunków kluczowych inwestycji Grupy Energa. Widzimy duży potencjał dla budowy nowych źródeł energii w Polsce, które wzmocnią bezpieczeństwo energetyczne kraju i regionu. Nie możemy jednak działać w oderwaniu od trendów rynkowych i polityki regulacyjnej Unii Europejskiej. Wszystkie projekty, które realizujemy w Grupie Orlen muszą mieć mocne uzasadnienie biznesowe i wzmacniać naszą konkurencyjność na wymagającym rynku. Inwestycja w Ostrołęce będzie realizowana, ale musi być oparta na technologii gazowej. Jest to zgodne z naszą strategią, obejmującą rozwój źródeł nisko i zeroemisyjnych" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Finalną decyzję PKN Orlen, dotyczącą inwestycji w Ostrołęce, mają poprzedzić rozmowy ze spółkami Enea i Energa – właścicielami projektu - dotyczące technologii, sposobu finansowania oraz harmonogramu.

Jak podał Orlen w komunikacie prasowym, znaczenie źródeł nisko i zeroemisyjnych będzie rosło w związku z restrykcyjną polityką klimatyczną na świecie.

"Realizacja jej założeń jest procesem długofalowym, który będzie łączył transformację sektora wytwarzania w Unii Europejskiej z koniecznością zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego. Oznacza to stopniowe zmiany w miksie wytwarzania, w którym nowe źródła mogłyby efektywnie pracować nawet 25 lat, będąc jednocześnie źródłami niskoemisyjnymi" - podał koncern.

"Obecnie w Polsce emisyjność jednostek wytwórczych opartych o gaz ziemny jest ponad dwukrotnie niższa w porównaniu do funkcjonujących bloków węglowych. Dodatkowo przy uwzględnieniu obecnych i prognozowanych cen gazu, emisji i węgla, technologia oparta o gaz ziemny pozwala wytwarzać energię taniej niż rozwiązania bazujące na węglu kamiennym. Dodatkowo na rzecz rozwiązania gazowego przemawiają niższe koszty kapitałowe oraz większa elastyczność bloków gazowych, umożliwiająca bilansowanie energii ze źródeł odnawialnych. To powoduje, iż jednostkowy koszt wytwarzania energii elektrycznej jest wyraźnie niższy dla bloku parowo-gazowego niż węglowego" - dodano.

Grupa Energa, której od 30 kwietnia większościowym udziałowcem jest PKN Orlen, posiada łącznie ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne. Ponad 30 proc. produkowanego przez grupę Energa wolumenu energii elektrycznej pochodzi z OZE.

"Jednocześnie koncern planuje dalszy rozwój obszarów, w których Orlen i Energa są już aktywne, np. elektromobilność, ale też wejście w nowe projekty, np. morskie farmy wiatrowe. W tym kontekście kluczowe będzie bilansowanie portfela OZE z wykorzystaniem aktywów konwencjonalnych, w tym na przykład bloków parowo-gazowych w Płocku i Włocławku lub nowych inwestycji opartych o gaz ziemny" - podał Orlen w komunikacie.

PKN Orlen posiada 80 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, co odpowiada 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. Energa posiada 50 proc. udziału w kapitale zakładowym spółki Elektrownia Ostrołęka, która realizuje inwestycję budowy energetycznego bloku węglowego. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"W ocenie emitenta wynik przeprowadzonych analiz uzasadnia przyjęcie wniosku, że konieczna jest zmiana przedmiotu realizacji inwestycji, jak powyżej" - napisano w komunikacie.

Jak podano, PKN Orlen zadeklarował także swoją gotowość do rozmów z udziałowcami spółki realizującej inwestycję, czyli z Energą oraz Eneą co do formy, zakresu i sposobu zaangażowania.

PKN Orlen posiada 80 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, co odpowiada 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. Energa posiada 50 proc. udziału w kapitale zakładowym spółki Elektrownia Ostrołęka, która realizuje inwestycję. (PAP Biznes)

pel/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Emitent") informuje, że przekazał do ENERGA S.A. swoje stanowisko w związku z zapytaniem skierowanym do Emitenta przez ENERGA S.A. dotyczącym woli bezpośredniego zaangażowania finansowego Emitenta w inwestycję obejmującą budowę energetycznego bloku węglowego realizowaną przez spółkę Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. z siedzibą w Ostrołęce ("Inwestycja").

PKN ORLEN S.A. zadeklarował wstępną gotowość bezpośredniego zaangażowania finansowego w Inwestycję, wyłącznie w przypadku zmiany założeń technologicznych dla Inwestycji na technologię opartą na paliwie gazowym.

W ocenie Emitenta wynik przeprowadzonych analiz uzasadnia przyjęcie wniosku, że konieczna jest zmiana przedmiotu realizacji Inwestycji, jak powyżej.

PKN ORLEN S.A. zadeklarował także swoją gotowość do rozmów z udziałowcami spółki realizującej Inwestycję, czyli z ENERGA S.A. oraz ENEA S.A. co do formy, zakresu i sposobu zaangażowania, o którym mowa powyżej.

PKN ORLEN S.A. posiada 80% udziału w kapitale zakładowym ENERGA S.A., co odpowiada 85% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A. Natomiast ENERGA S.A. posiada 50% udziału w kapitale zakładowym Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W ramach rozbudowy zdolności produkcyjnych fenolu w zakładzie produkcyjnym w Płocku, PKN Orlen prowadzi analizy w kontekście budowy instalacji do produkcji izopropanolu. Alkohol izopropylowy jest tańszym zamiennikiem etanolu lub metanolu. Stosuje się go m.in. do wytwarzania płynów antyseptycznych, w poligrafii czy jako dodatek do paliw.

"Petrochemia ma duży potencjał, którzy zamierzamy optymalnie wykorzystać. Rozwój tego segmentu ma strategiczne znaczenie dla PKN Orlen, ale także dla polskiej gospodarki, która w wyniku realizacji naszego Programu Rozwoju Petrochemii z importera stanie się eksporterem produktów petrochemicznych. Nasze inwestycje w długiej perspektywie przyniosą korzyści także akcjonariuszom. Szacowany zysk operacyjny po finalizacji programu zwiększy się aż o 1,5 mld zł rocznie. Rozważana budowa instalacji izopropanolu ma też dodatkową korzyść. Alkohol izopropylowy, posiadający właściwości wirusobójcze, pozwoli w przyszłości zabezpieczyć Polskę w sytuacji zagrożenia epidemią" – powiedział cytowany w komunikacie prasowym prezes Daniel Obajtek.

Orlen podał, że do produkcji izopropanolu, jako podstawowy surowiec, byłby wykorzystywany aceton, który jest produktem ubocznym wytwarzania fenolu. Izopropanol powstaje w wyniku reakcji acetonu z wodorem w tzw. procesie uwodornienia acetonu. Powstały produkt poddaje się następnie wielokrotnej destylacji, aby uzyskać wysoką czystość produktu końcowego. Planowana inwestycja miałaby składać się z instalacji do produkcji izopropanolu oraz systemów pomocniczych wraz z infrastrukturą towarzyszącą. W najbliższych miesiącach planowane jest wykonanie projektu bazowego oraz uruchomienie procesu wyboru generalnego wykonawcy.(PAP Biznes)

epo/ gor/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu treść projektów uchwał oraz dokumentów, które będą przedmiotem obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. zwołanego na 5 czerwca 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

Polski Koncern Naftowy ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku przy ul. Chemików 7, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000028860, o kapitale zakładowym/wpłaconym 534.636.326,25 zł, numerze NIP 774-00-01-454 (dalej zwany PKN ORLEN S.A. lub Spółka).

Data, godzina i miejsce walnego zgromadzenia oraz porządek obrad

Zarząd PKN ORLEN S.A. działając na podstawie art. 399 § 1 w związku z art. 395 § 1, 2 i 5 kodeksu spółek handlowych oraz § 7 ust. 3 Statutu Spółki, zwołuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN Spółka Akcyjna (dalej Walne Zgromadzenie lub Zgromadzenie), które odbędzie się w dniu 5 czerwca 2020 roku, o godz. 11.00 w Płocku, w Domu Technika, przy ul. Kazimierza Wielkiego 41, z następującym porządkiem obrad:

1. Otwarcie Walnego Zgromadzenia.

2. Wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.

3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Walnego Zgromadzenia i jego zdolności do podejmowania uchwał.

4. Przyjęcie porządku obrad.

5. Wybór Komisji Skrutacyjnej.

6. Rozpatrzenie Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy ORLEN i PKN ORLEN S.A. za 2019 rok.

7. Rozpatrzenie Sprawozdania finansowego PKN ORLEN S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, a także wniosku Zarządu w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2019.

8. Rozpatrzenie Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ORLEN za rok zakończony 31 grudnia 2019 r.

9. Rozpatrzenie Sprawozdania Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. za rok obrotowy 2019.

10. Przedstawienie Sprawozdania o wydatkach reprezentacyjnych, wydatkach na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem za rok 2019.

11. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy ORLEN i PKN ORLEN S.A. za 2019 rok.

12. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania finansowego PKN ORLEN S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.

13. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ORLEN za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.

14. Podjęcie uchwały w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2019 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu jej wypłaty.

15. Podjęcie uchwał w sprawie udzielenia członkom Zarządu Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w roku 2019.

16. Podjęcie uchwał w sprawie udzielenia członkom Rady Nadzorczej Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w roku 2019.

17. Podjęcie uchwały w sprawie przyjęcia Polityki wynagrodzeń członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej oraz upoważnienia Rady Nadzorczej Spółki do uszczegółowienia elementów polityki wynagrodzeń.

18. Rozpatrzenie wniosku oraz podjęcie uchwał w sprawie zmiany Statutu Spółki i ustalenia tekstu jednolitego Statutu.

19. Zamknięcie obrad Walnego Zgromadzenia.

Na podstawie art. 4022 kodeksu spółek handlowych Spółka przekazuje informacje dotyczące udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki:

Prawo akcjonariusza do żądania umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia

1. Akcjonariuszowi lub akcjonariuszom reprezentującym co najmniej 1/20 kapitału zakładowego przysługuje prawo żądania umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki. Żądanie powinno zostać zgłoszone Zarządowi Spółki nie później niż na 21 dni przed terminem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie może zostać złożone na piśmie w siedzibie Spółki pod adresem ul. Chemików 7, 09-411 Płock lub w postaci elektronicznej i przesłane za pośrednictwem strony internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie lub na następujący adres poczty elektronicznej Spółki walne.zgromadzenie@orlen.pl

2. Akcjonariusz lub akcjonariusze, o których mowa w pkt 1, powinien/powinni wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania załączając do żądania świadectwo/a depozytowe lub imienne zaświadczenie o prawie uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki wystawione przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych. W przypadku wniosku składanego przez akcjonariusza/akcjonariuszy będących osobami prawnymi lub jednostkami organizacyjnymi, o których mowa w art. 331 kodeksu cywilnego, akcjonariusz/ akcjonariusze powinien/powinni przesłać odpis z rejestru (w przypadku wniosku przesyłanego drogą elektroniczną skan tego dokumentu), w którym podmiot jest zarejestrowany oraz przekazać dokumenty potwierdzające umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). Wszystkie przekazywane Spółce dokumenty w tym przesyłane drogą elektroniczną, powinny być przetłumaczone na język polski przez tłumacza przysięgłego. Dopuszczalne jest przekazanie dokumentu Apostil. Dodatkowo, w przypadku akcjonariuszy zgłaszających żądanie przy wykorzystaniu elektronicznych środków komunikacji wszystkie dokumenty powinny zostać przesłane w formacie PDF.

3. Spółka może podjąć odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza i jego pełnomocnika, w celu weryfikacji przysługujących im uprawnień wykonywanych przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Prawo akcjonariusza do zgłaszania projektów uchwał

4. Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą przed terminem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zgłaszać na piśmie w siedzibie Spółki pod adresem ul. Chemików 7, 09-411 Płock lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (w sposób i na adres poczty elektronicznej Spółki podany w pkt 1 powyżej) projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad.

W sposób wskazany w pkt 2 i 3 powyżej akcjonariusz/akcjonariusze powinien/powinni wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania oraz dołączyć dokumenty pozwalające na identyfikację wnioskodawcy/ wnioskodawców.

5. Każdy z akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu może podczas Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad.

Sposób wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika

6. Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Wymagane jest aby pełnomocnictwo do udziału w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu udzielone było na piśmie lub w postaci elektronicznej. Akcjonariusz nie będący osobą fizyczną może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu przez osobę uprawnioną do składania ze skutkiem dla niego oświadczeń woli lub przez pełnomocnika.

7. Za pośrednictwem strony internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie lub drogą elektroniczną na adres walne.zgromadzenie@orlen.pl akcjonariusze Spółki mogą zawiadamiać Spółkę o udzieleniu w postaci elektronicznej pełnomocnictwa do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i jego odwołaniu, a także przesyłać dokument pełnomocnictwa lub jego odwołania.

Wraz z zawiadomieniem o udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej, akcjonariusz przesyła tekst udzielonego pełnomocnictwa. Akcjonariusz przekazuje do Spółki dokumenty potwierdzające umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). W przypadku, gdy pełnomocnictwa udziela osoba prawna lub jednostka organizacyjna, o której mowa w art. 331 kodeksu cywilnego, akcjonariusz jako mocodawca dodatkowo przesyła skan odpisu z rejestru, w którym mocodawca jest zarejestrowany. W przypadku, gdy pełnomocnikiem jest osoba prawna lub jednostka organizacyjna, o której mowa w art. 331 kodeksu cywilnego, akcjonariusz jako mocodawca dodatkowo przesyła skan odpisu z rejestru, w którym pełnomocnik jest zarejestrowany. Przesyłane drogą elektroniczną dokumenty powinny być przetłumaczone na język polski przez tłumacza przysięgłego. Dopuszczalne jest przesłanie tą drogą dokumentu Apostil. Akcjonariusz przesyłający zawiadomienie o udzieleniu pełnomocnictwa przesyła jednocześnie do Spółki adres mailowy (adres poczty elektronicznej), za pośrednictwem którego Spółka będzie mogła komunikować się z akcjonariuszem i jego pełnomocnikiem oraz dokonać weryfikacji przesłanych dokumentów i identyfikacji osób. Wszystkie dokumenty, o których mowa w niniejszym ustępie są przesyłane przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Postanowienia niniejszego ustępu nie zwalniają pełnomocnika z obowiązku przedstawienia przy sporządzaniu listy obecności osób uprawnionych do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, określonych w niniejszym ustępie dokumentów służących jego identyfikacji.

Powyższe zasady dotyczące identyfikacji mocodawcy, stosuje się odpowiednio do zawiadomienia Spółki o odwołaniu udzielonego pełnomocnictwa.

Zawiadomienie o udzieleniu i odwołaniu pełnomocnictwa bez zachowania wymogów wskazanych powyżej nie wywołuje skutków prawnych wobec Spółki.

Spółka może podjąć odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza i jego pełnomocnika, w celu weryfikacji przysługujących im uprawnień wykonywanych przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

8. W przypadku udzielenia pełnomocnictwa na piśmie jego oryginał pełnomocnik zobowiązany jest pozostawić w Spółce. Ponadto, pełnomocnicy akcjonariusza/akcjonariuszy, przy sporządzaniu listy obecności, powinni wylegitymować się dowodem osobistym, paszportem lub innym wiarygodnym dokumentem, pozwalającym na ustalenie tożsamości. Prawo do reprezentowania akcjonariusza niebędącego osobą fizyczną, powinno wynikać z aktualnego odpisu właściwego rejestru (składanego w oryginale lub kopii potwierdzonej za zgodność z oryginałem przez notariusza lub radcę prawnego) i dokumentów potwierdzających umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw).

9. Spółka informuje, że wzory formularzy pozwalających na wykonywanie prawa głosu przez pełnomocnika zawierające dane określone art. 4023 kodeksu spółek handlowych zostały zamieszczone na stronie internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie. Stosowanie formularzy, o których mowa powyżej nie jest obowiązkowe.

Możliwość i sposób uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Sposób wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Sposób wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Dzień rejestracji uczestnictwa na Walnym Zgromadzeniu

Dniem rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu jest dzień 20 maja 2020 roku.

Informacja o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu

W Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki mają prawo uczestniczyć tylko osoby, które:

a) na szesnaście dni przed datą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia (tj. 20 maja 2020 roku) będą akcjonariuszami Spółki, tj. na ich rachunku papierów wartościowych będą zapisane akcje Spółki; oraz

b) w terminie pomiędzy 08 maja 2020 roku a 21 maja 2020 roku złożą żądanie o wystawienie imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w podmiocie prowadzącym rachunek papierów wartościowych, na którym zapisane są akcje Spółki.

Rekomenduje się akcjonariuszom odebranie ww. wystawionego zaświadczenia o prawie uczestnictwa i zabranie go ze sobą na Zwyczajne Walne Zgromadzenie.

Spółka ustala listę akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu na podstawie wykazu przekazanego jej przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych (KDPW), a sporządzonego na podstawie wystawionych przez podmioty prowadzące rachunki papierów wartościowych imiennych zaświadczeń o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Na trzy dni powszednie przed terminem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w siedzibie Spółki w Płocku przy ul. Chemików 7 w recepcji Centrum Administracji oraz w Warszawie przy ul. Bielańskiej 12 w recepcji PKN ORLEN S.A., w godz. 8.00-16.00, zostanie wyłożona do wglądu lista akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu.

Akcjonariusz będzie mógł zażądać przesłania mu listy akcjonariuszy nieodpłatnie pocztą elektroniczną podając adres, na który lista powinna być wysłana. Lista akcjonariuszy zostanie przesłana w formacie PDF.

Przy żądaniu udostępnienia do wglądu lub przesłania listy akcjonariuszy, akcjonariusz obowiązany jest wykazać swoją tożsamość oraz swój status jako akcjonariusza PKN ORLEN S.A., w sposób wskazany w punkcie 1-3 powyżej. W tym celu możliwe jest przedstawienie zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu lub świadectwa depozytowego oraz okazanie dowodu osobistego, paszportu lub innego dokumentu.

Akcjonariusze i pełnomocnicy akcjonariuszy przybywający na Walne Zgromadzenie Spółki, przy podpisywaniu listy obecności, powinni wylegitymować się dowodem osobistym, paszportem lub innym dokumentem, pozwalającym na ustalenie tożsamości. Prawo do reprezentowania akcjonariusza nie będącego osobą fizyczną, powinno wynikać z aktualnego odpisu właściwego rejestru (składanego w oryginale lub kopii potwierdzonej za zgodność z oryginałem przez notariusza lub radcę prawnego) i dokumentów potwierdzających umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). Prawo do reprezentowania akcjonariusza będącego osobą fizyczną powinno wynikać z przedkładanego przy podpisywaniu listy obecności, pełnomocnictwa.

Zarząd Spółki jednocześnie informuje, że obrady Walnego Zgromadzenia będą rejestrowane i transmitowane za pośrednictwem sieci Internet. Transmisja dostępna będzie pod adresem http://www.orlen.pl,

Mając na względzie umieszczenie w porządku obrad punktu dotyczącego zmian Statutu Spółki, Zarząd Spółki przedstawia proponowane zmiany Statutu Spółki:

1) w § 1 w ust. 4 skreśla się pojęcie i definicję "Podmiotu Powiązanego" o brzmieniu następującym:

"Podmiot Powiązany" - oznacza Podmiot Dominujący wobec Spółki, Podmiot Zależny wobec Spółki lub Podmiot Zależny wobec Podmiotu Dominującego wobec Spółki; niniejsza definicja nie dotyczy § 7 ust. 11 pkt 1 - 7 Statutu.

2) w § 7 w ust. 7 po pkt 6 dodaje się punkt oznaczony numerem 6a o brzmieniu następującym:

"6a. przyjęcie polityki określającej zasady wynagradzania Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki;"

3) W § 8 ust. 9a otrzymuje brzmienie następujące:

"Podjęcie uchwał w sprawach wskazanych poniżej:

a) świadczenia z jakiegokolwiek tytułu przez Spółkę na rzecz członków Zarządu,

b) wyrażenia zgody na zawarcie przez Spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym ze Spółką w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych,

c) wyboru biegłego rewidenta dla przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki

wymaga zgody co najmniej połowy niezależnych członków Rady Nadzorczej, z zastrzeżeniem postanowień § 8 ust. 5.

Powyższe zapisy nie wyłączają stosowania art. 15 § 1 i 2 kodeksu spółek handlowych."

4) W § 8 w ust. 12 dodaje się po pkt 6 punkt oznaczony numerem 6a który otrzymuje brzmienie następujące:

"6a. zawarcie istotnej transakcji z podmiotem powiązanym ze Spółką w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych;"

5) w § 7 w ust. 7 skreśla się pkt 8 o brzmieniu następującym:

"wyrażenie zgody na zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości, których wartość księgowa netto przekracza jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki";

6) w § 7 w ust. 7 zmienia się numeracja punktów, w ten sposób, że dotychczasowy punkt 9 otrzymuje numer 8, dotychczasowy punkt 10 otrzymuje numer 9, dotychczasowy punkt 11 otrzymuje numer 10, dotychczasowy punkt 12 otrzymuje numer 11, dotychczasowy punkt 13 otrzymuje numer 12, dotychczasowy punkt 14 otrzymuje numer 13.

Zmianie nie ulega brzmienie punktów wskazanych w zdaniu poprzednim (dotychczasowych punktów 9 - 14);

7) w § 7 dotychczasowy ust. 7a otrzymuje następujące brzmienie:

"Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości nie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki.";

8) w § 8 ust. 11 dotychczasowy pkt 13 otrzymuje następujące brzmienie:

"wyrażanie na wniosek Zarządu, zgody na zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości;";

9) w § 8 ust. 12 dotychczasowy pkt 1 otrzymuje następujące brzmienie:

"z zastrzeżeniem § 7 ust. 7 pkt 7 oraz § 8 ust. 11 pkt 13, rozporządzenie składnikami aktywów trwałych w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994r. o rachunkowości, zaliczonymi do wartości niematerialnych i prawnych, rzeczowych aktywów trwałych lub inwestycji długoterminowych, w tym wniesienie jako wkładu do spółki lub spółdzielni, jeżeli wartość rynkowa tych składników przekracza 100 000 000 złotych lub 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego, a także oddanie tych składników do korzystania innemu podmiotowi, na okres dłuższy niż 180 dni w roku kalendarzowym, na podstawie czynności prawnej, jeżeli wartość rynkowa przedmiotu czynności prawnej przekracza 100 000 000 złotych lub 5% sumy aktywów, przy czym, oddanie do korzystania w przypadku:

a) umów najmu, dzierżawy i innych umów o oddanie składnika majątkowego do odpłatnego korzystania innym podmiotom - przez wartość rynkową przedmiotu czynności prawnej rozumie się wartość świadczeń za:

- rok - jeżeli oddanie składnika majątkowego nastąpiło na podstawie umów zawieranych na czas nieoznaczony,

- cały czas obowiązywania umowy - w przypadku umów zawieranych na czas oznaczony,

b) umów użyczenia i innych nieodpłatnych umów o oddanie składnika majątkowego do korzystania innym podmiotom - przez wartość rynkową przedmiotu czynności prawnej rozumie się równowartość świadczeń, jakie przysługiwałyby w razie zawarcia umowy najmu lub dzierżawy, za:

- rok - jeżeli oddanie składnika majątkowego nastąpi na podstawie umowy zawieranej na czas nieoznaczony,

- cały czas obowiązywania umowy - w przypadku umów zawartych na czas oznaczony;";

10) w § 9 ust. 7 dotychczasowy pkt 2 otrzymuje następujące brzmienie:

"Zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości, z zastrzeżeniem, że zbycie wymaga uzyskania zgody Rady Nadzorczej."

Dostęp do dokumentacji

Osoby uprawnione do uczestnictwa w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu mogą uzyskać pełny tekst dokumentacji, która ma być przedstawiona na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz projekty uchwał, w siedzibie Spółki w Płocku przy ul. Chemików 7 w recepcji Centrum Administracji oraz w Warszawie przy ul. Bielańskiej 12 w recepcji PKN ORLEN S.A., w godz. 8.00-16.00 po uprzednim zgłoszeniu takiego zapotrzebowania pocztą elektroniczną na adres poczty elektronicznej walne.zgromadzenie@orlen.pl lub pobrać tekst dokumentacji ze strony internetowej Spółki pod adresem http://www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Spółka udostępni wszelkie informacje dotyczące Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia na stronie internetowej Spółki pod adresem www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Raport sporządzono na podstawie § 19 ust. 1 pkt 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).

Zarząd PKN ORLEN S.A.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Informując w środę o swych planach, dotyczących stacji paliw na rynku słowackim, płocki koncern zapowiedział, że Grupa Orlen będzie rozwijać tam także swój format gastronomiczny.

"Grupa Orlen planuje w tym roku dalszą ekspansję i rozwój sieci na Słowacji. Koncern zakończył ubiegły rok z dziesięcioma stacjami paliw na tym rynku, a w tym roku zamierza tę liczbę podwoić. Najnowszy obiekt został właśnie otwarty w słowackim Rużomberku" - oznajmił w komunikacie PKN Orlen. Koncern przypomniał, że Grupa Orlen pojawiła się na słowackim rynku detalicznym w kwietniu 2019 r. i aktualnie posiada tam 11 stacji działających pod wspólną marką Benzina i Grupa Orlen.

"Do rozwoju naszej sieci detalicznej podchodzimy w sposób zrównoważony i kompleksowy, dostosowując nakłady inwestycyjne do uwarunkowań lokalnych i oczekiwań rynkowych. W Polsce i Czechach inwestujemy przede wszystkim w modernizację sieci, podnoszenie standardu i rozszerzanie oferty. Na Słowacji z kolei koncentrujemy się na szybkim rozwoju sieci" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w środowym komunikacie spółki.

Jak podkreślił, "wyniki sprzedaży za ubiegły rok pokazują, że sieć Grupy Orlen została dobrze przyjęta na rynku słowackim i ma tam duży potencjał wzrostu". "Chcemy jak najlepiej wykorzystać doświadczenie z bardzo zbliżonego rynku czeskiego, by również na Słowacji dołączyć wkrótce do grona rynkowych liderów w obszarze sprzedaży detalicznej" – zapowiedział szef PKN Orlen.

Według PKN Orlen, w ubiegłym roku słowacka sieć stacji paliwowych Grupy Orlen odnotowała ponad 260 tys. transakcji, z czego ponad połowa zawierała sprzedaż pozapaliwową.

"Podobnie jak w Czechach, na słowackich stacjach dostępne są polskie produkty m.in. napoje, artykuły spożywcze, oleje i płyny eksploatacyjne" - zaznaczył koncern. Wspomniał jednocześnie, iż obecnie słowaccy kierowcy korzystają ze stacji paliw Grupy Orlen zlokalizowanych w obszarach miejskich w Malackach, Holicach, Lużiankach, Selpicach, Suranach, Strecnie, Tesarskych Mlynanach, Senci, a od niedawna również w Rużomberku.

Orlen podał, że dysponuje siecią ponad 2800 stacji paliw, zlokalizowanych w Polsce, Czechach, Niemczech, Słowacji i na Litwie - na koniec pierwszego kwartału tego roku w ramach sieci funkcjonowało ponad 2100 punktów gastronomicznych Stop Cafe oraz Star Connect, w tym blisko 460 sklepów convenience pod marką O!SHOP. (PAP)

mb/ dym/gor/

"Obserwujemy poprawę pod względem wolumenów sprzedaży paliwa, wolumeny wróciły do poziomów z połowy marca, czyli sprzed wybuchu pandemii koronawirusa i nałożonych w związku z tym restrykcji" - powiedział Włodarczyk podczas środowej telekonferencji z analitykami.

"Kwiecień oczywiście przyniósł znaczący spadek konsumpcji paliw, około 30 proc. rok do roku. Jednak mocny spadek cen ropy naftowej i spowodowany tym wzrost marży rafineryjnej i detalicznej pozwoliły nam co najmniej zrównoważyć spadek wolumenów" - dodał.

Członek zarządu PKN Orlen Patrycja Klarecka również wskazała, że w drugiej połowie marca i w kwietniu sprzedaż wolumenowo spadła na stacjach około 30 proc., ale sytuacja już się poprawia z tygodnia na tydzień.

"Patrzymy, co się dzieje w naszych spółkach w Czechach, Niemczech i na Litwie. Czechy są mniej więcej dwa tygodnie przed nami w znoszeniu pierwszych ograniczeń związanych z Covid-19 i sytuacja, która jest tam, zaczyna się w takim tempie poprawiać teraz również w Polsce" - powiedziała Patrycja Klarecka podczas środowej telekonferencji dla dziennikarzy.

"Sprzedaż pozapaliwowa spadła na naszych stacjach około 20 proc., przy czym w obszarze gastronomii spadek był rzędu 60 proc. To wiązało się z wprowadzeniem restrykcji w prowadzeniu restauracji, sprzedaż odbywała się tylko na wynos. Liczymy, że kolejne restrykcje dot. gastronomii będą znoszone i lato pozwoli odrobić straty" - dodała.

W pierwszym kwartale wolumen sprzedaży grupy Orlen spadł o 10 proc. rdr do 7 mln ton. W czwartym kwartale 2019 roku wolumen sprzedaży sięgnął 8,2 mln ton.

Sprzedaż benzyny była w pierwszym kwartale niższa rdr o 11 proc., oleju napędowego o 12 proc., LPG o 14 pro., olefin o 6 proc., a poliolefin o 28 proc. (PAP Biznes)

pr/ pel/ osz/

"W pierwszym kwartale obniżyliśmy nasze moce przerobowe, utylizacja była na średnim poziomie około 88 proc., chociaż różniła się ona w poszczególnych zakładach produkcyjnych" - powiedział Leszczyński podczas środowej konferencji prasowej.

"W tej chwili realizujemy nasze plany produkcyjne zgodnie z założeniami. Obserwujemy sytuację na rynku, ale zakładamy, że powoli będzie rosła konsumpcja paliw, w związku z tym nie zakładamy dalszych ograniczeń produkcyjnych. Będziemy robić wszystko, żeby nasze moce produkcyjne wykorzystywać optymalnie" - dodał.

Leszczyński poinformował, że drugim kwartale nastąpi znaczący postój remontowy w rafinerii w Czechach, należącej do grupy Orlen.

"Mamy możliwość i będziemy to analizować od strony ekonomicznej, żeby zwiększyć moce produkcyjne w Polsce i nasze paliwo z polskiej rafinerii dostarczać na rynki ościenne, do naszej sieci paliw" - powiedział.

"W związku z tym drugi kwartał powinien być lepszy, ale również będziemy chcieli w drugim kwartale, co już robimy, wykorzystywać obecną sytuację, więc część remontów i postojów, które były planowane w kolejnych miesiącach, będziemy realizowali w kwietniu i maju" - dodał.

Przerób ropy naftowej w należących do Orlenu zakładach produkcyjnych spadł w pierwszym kwartale 2020 roku do 7,7 mln ton wobec 8,2 mln ton rok wcześniej.

Wykorzystanie mocy w rafinerii w Płocku w pierwszym kwartale wyniosło 97 proc., w Unipetrolu 76 proc., a w Orlen Lietuva 80 proc.

W instalacjach petrochemicznych wykorzystanie mocy wyglądało następująco: olefiny w Płocku 82 proc, olefiny w Unipetrolu 82 proc., BOP w Płocku 76 proc. i metateza w Płocku 85 proc. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"8 kwietnia otrzymaliśmy +statement of objections+, czyli oficjalną listę zastrzeżeń Komisji Europejskiej dotyczącą transakcji. 4 maja złożyliśmy odpowiedź, a wraz z nią zaproponowaliśmy kształt środków zaradczych. Nie komentujemy szczegółów w tym zakresie" - powiedział Leszczyński podczas wideokonferencji.

Poinformował, że koncern czeka teraz na przeprowadzenie przez Komisję Europejską tzw. market testu.

"Od jego wyniku zależy dalsze procedowanie. Market test powinien potrwać ok. dwa tygodnie, ale biorąc pod uwagę obecne ograniczenia, może to potrwać nieco dłużej" - powiedział Leszczyński.

Jak dodał, w międzyczasie odbędzie się quasi-rozprawa sądowa, po której KE wyda decyzję.

"Zakładamy, że ostateczny termin wydania decyzji to 30 czerwca" - powiedział wiceprezes Orlenu. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"Nie mamy planów inwestowania w PGG" - powiedział jeden z przedstawicieli spółki podczas środowej telekonferencji dla analityków. (PAP Biznes)

pel/ ana/

"Obserwujemy poprawę pod względem wolumenów sprzedaży paliwa, wolumeny wróciły do poziomów z połowy marca, czyli sprzed wybuchu pandemii koronawirusa i nałożonych w związku z tym restrykcji" - powiedział Włodarczyk podczas środowej telekonferencji z analitykami.

"Kwiecień oczywiście przyniósł znaczący spadek konsumpcji paliw, około 30 proc. rok do roku. Jednak mocny spadek cen ropy naftowej i spowodowany tym wzrost marży rafineryjnej i detalicznej pozwoliły nam co najmniej zrównoważyć spadek wolumenów" - dodał.

W pierwszym kwartale wolumen sprzedaży grupy Orlen spadł o 10 proc. rdr do 7 mln ton. W czwartym kwartale 2019 roku wolumen sprzedaży sięgnął 8,2 mln ton.

Sprzedaż benzyny była w pierwszym kwartale niższa rdr o 11 proc., oleju napędowego o 12 proc., LPG o 14 pro., olefin o 6 proc., a poliolefin o 28 proc. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"Podtrzymujemy, że nasz CAPEX wyniesie w tym roku 7,7 mld zł" - powiedział jeden z przedstawicieli spółki.

Poinformował, że spółka analizuje sytuację swoich poddostawców.

"Mamy pewną elastyczność, by przesunąć 10-15 proc. nakładów na przyszły rok" - dodał.

CAPEX PKN Orlen w pierwszym kwartale 2020 roku wyniósł 1,24 mld zł.

Cały planowany CAPEX PKN Orlen w 2020 roku wynosi 7,7 mld zł, w tym na rozwój koncern chce przeznaczyć 3,9 mld zł, a na utrzymanie i regulacje 3,8 mld zł.(PAP Biznes)

pel/ pr/ osz/

PKN Orlen w prezentacji do wyników za pierwszy kwartał wskazał, że spadek konsumpcji paliw ze względu na Covid-19 przyczynił się do zmniejszenia przerobu ropy w rafineriach.

"Ograniczenia przerobu wpłynęły na spadek popytu na ropę, której podaż wzrosła. Spadek cen ropy w pierwszym kwartale korzystnie wpłynął na marże rafineryjne i petrochemiczne. Oczekujemy, że utrzymujące się w drugim kwartale 2020 roku niskie ceny ropy będą istotnym czynnikiem wspierającym marże" - napisano.

Orlen ocenia, że w drugiej połowie 2020 roku wraz z ożywieniem gospodarczym wzrośnie popyt na paliwa, a tym samym ceny paliw.

"Jednakże, przy nadal niskich cenach ropy, marże rafineryjne powinny się utrzymać. W przypadku marży petrochemicznej oczekujemy spadku, głównie w efekcie stopniowego wzrostu cen ropy, co przekłada się na koszt wsadu. Dyferencjał B/U powinien utrzymać się na obecnych poziomach" - napisano w prezentacji.

PKN Orlen zwraca uwagę, że popyt na ropę naftową spadł o ok. 30 mbd, tj. 30 proc. na skutek niższej konsumpcji paliw z powodu pandemii Covid-19 i zamrożenia globalnej gospodarki. Podaż ropy natomiast wzrosła o ok. 2,6 mbd w wyniku zerwania na początku marca porozumienia OPEC+ dotyczącego planowanego ograniczenia wydobycia. W efekcie pojemności magazynowe ropy są na wyczerpaniu.

"Takie uwarunkowania rynkowe wymuszają spadek cen ropy, a tym samym wyłączenia z eksploatacji kolejnych nieopłacalnych odwiertów. Oczekuje się, że okres niskich cen ropy (20-25 USD/bbl) utrzyma się do końca drugiego kwartału 2020, a potem wraz z ożywieniem gospodarczym i wzrostem popytu wzrośnie cena ropy osiągając ok. 30-35 USD/bbl w czwartym kwartale 2020. Istotnym czynnikiem wpływającym na cenę ropy będą decyzje krajów produkujących ropę w zakresie redukcji jej wydobycia" - napisano w prezentacji.

W drugim kwartale 2020 roku modelowa marża downstream, marża petrochemiczna i marża rafineryjna łącznie z dyferencjałem rosną w porównaniu z pierwszym kwartałem 2020 roku - podał Orlen w prezentacji.

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen rośnie do 6,9 USD za baryłkę z 3,4 USD/bbl w I kwartale 2020 roku. Z kolei dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,7 USD/bbl wobec 2,4 USD/bbl kwartał wcześniej. Łącznie modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem rośnie do 9,6 USD/bbl z 5,8 USD/bbl w I kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna rośnie do 944 euro na tonę z 845 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream rośnie do 14,5 USD/bbl z 11,0 USD/bbl w I kwartale 2020 r.

Średnia cena ropy Brent spada do 19 USD/bbl z 50 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 30 kwietnia 2020 r. (PAP Biznes)

pr/ ana/

"W wynikach Orlenu widać wiele one-offów. To co jest kluczowe, to pojawienie się bardzo dużych zysków na hedgingu, których nie zakładałem w swoich prognozach. Zyski na hedgingu są rozłożone w większości w segmencie rafineryjnym, ale także w segmencie upstreamu" - powiedział PAP Biznes Łukasz Prokopiuk.

"Czysta EBITDA LIFO, która uwzględnia hedging, to 3,11 mld zł wg naszych szacunków, po odjęciu hedgingu czysty wynik EBITDA LIFO wyniósłby około 1,872 mld zł" - dodał.

Analityk DM BOŚ uważa, że w dłuższej perspektywie tego typu wyniki na transakcjach zabezpieczających są pewnie nie do powtórzenia.

"Jednak jeszcze w drugim kwartale, biorąc pod uwagę jak się zachowywały ceny ropy i produktów, jest prawdopodobne, że będą powtórzone w podobnej skali. Myślę, że na to mogą też liczyć inwestorzy" - powiedział Łukasz Prokopiuk.

"Operacyjnie drugi kwartał na pewno będzie słabszy z powodu pandemii Covid-19 i lockdownu gospodarek" - dodał analityk DM BOŚ.

Również Michał Kozak z Trigon DM pozytywnie ocenia wyniki kwartalne Orlenu.

"Wyniki oceniamy pozytywnie, jednak zwracamy uwagę na istotny efekt hedgingu, który podbił rezultat w rafinacji. Spółka posiadała prawdopodobnie sporo krótkich pozycji na ropie, co przy istotnych spadkach pod koniec 1Q wygenerowało aż 1,1 mld pozytywnego efektu rdr. Uwzględnialiśmy w naszej prognozy pozytywny wpływ na hedgingu, ale nie aż w takiej skali" - napisał Michał Kozak w porannym raporcie Trigon DM.

"Odbicie cen ropy powinno skutkować przynajmniej częściowym odwróceniem efektu. W upstreamie wynik również był podbity przez hedging, a rezultat w petrochemii zaskakuje pozytywnie" - dodał.

Łukasz Prokopiuk uważa, że pokazane za pierwszy kwartał wyniki z transakcji zabezpieczających będą wsparciem dla notowań Orlenu.

"Wyniki na hedgingu w pierwszym kwartale i nadzieje, że w kolejnym kwartale zyski też mogą się pojawić z tej pozycji, mogą pomagać kursowi akcji Orlenu" - powiedział.

Według szacunków samej spółki, oczyszczona EBITDA LIFO z uwzględnieniem hedgingu wyniosła w I kwartale 3,2 mld zł. Konsensus PAP Biznes, który jednak tego hedgingu nie uwzględniał, wyniósł 2,2 mld zł.

EBITDA LIFO grupy PKN Orlen przed uwzględnieniem odpisów wyniosła w I kwartale 2020 roku 1,607 mld zł wobec 2,014 mld zł rok wcześniej i wobec 1,259 mld zł w czwartym kwartale 2019 r.

Jak podał Orlen w prezentacji, EBITDA LIFO spadła o 0,4 mld zł rdr w efekcie ujemnego wpływu spadku wolumenów sprzedaży, wykorzystania historycznych warstw zapasów, przeceny zapasów (NRV) oraz wyższych kosztów stałych i kosztów pracy ograniczonego dodatnim wpływem makro, wyższych marż handlowych w hurcie i detalu oraz wynikiem na transakcjach zabezpieczających.

Raportowana EBITDA LIFO wyniosła 1,1 mld zł wobec 2 mld zł przed rokiem.

Na koniec I kwartału 2020 roku PKN Orlen posiadał 5,1 mld zł gotówki. Poziom zadłużenia netto wyniósł 4,2 mld zł, a dźwigni finansowej 11,5 proc., przy maksymalnym, zapisanym w strategii poziomie 30 proc.

We wtorek po sesji zarząd Orlenu zrewidował swoją wcześniejszą rekomendację w zakresie wypłaty dywidendy z 3 zł na 1 zł na akcję, uwzględniając prognozy dotyczące otoczenia makroekonomicznego oraz przyjęte plany rozwojowe.

"Od ostatniej rekomendacji dywidendy w marcu, miały miejsce dwa zdarzenia: rozwój koronawirusa i perspektywa obniżenia przerobu w rafinacji oraz podwyższenie kwoty w wezwaniu za Energę o 0,45 mld zł (za 80 proc. akcji). Rekomendacja obniżenia wypłaty dywidendy o 0,85 mld zł mogła być więc pochodną powyższych zdarzeń, czego konsensus mógł nie zakładać (w ostatnim raporcie szacowaliśmy finalną wypłatę 2,3 zł/akcję)" - napisał Michał Kozak z Trigon DM. (PAP Biznes)

pr/ ana/

ORLEN LIETUVA

Orlen Lietuva w pierwszym kwartale zanotował spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie niższych r/r notowań ropy naftowej i w konsekwencji produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz niższych wolumenów sprzedaży.

Niższy przerób ropy i w efekcie spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o 8 pp (r/r) głównie w następstwie ograniczenia przerobu w styczniu 2020 roku z uwagi na niekorzystną sytuację makroekonomiczną. Wzrost uzysku paliw r/r w rezultacie wyższego udziału ropy niskosiarkowej w strukturze przerobu.

EBITDA LIFO niższa o 959 mln PLN r/r głównie w efekcie ujemnego wpływu przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV) w wysokości 958 mln zł r/r przy pozytywnym wpływie rozliczenia i wyceny instrumentów finansowych, otoczenia makro, marż handlowych oraz ograniczenia sprzedaży ciężkich frakcji rafineryjnych w strukturze sprzedaży.

CAPEX Orlen Lietuva w pierwszym kwartale 2020 roku wyniósł 39 mln zł.

GRUPA UNIPETROL

Spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie gwałtownego spadku notowań ropy naftowej i w konsekwencji produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz niższych wolumenów sprzedaży.

Niższy przerób ropy i w efekcie spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o 10 pp r/r głównie na skutek ograniczenia przerobu w marcu 2020 roku w rezultacie zmniejszonej konsumpcji rynkowej oraz rozpoczęcia postoju remontowego rafinerii w Kralupach. Wzrost uzysk paliw r/r w rezultacie wyższego udziału rop niskosiarkowych w strukturze przerobu.

EBITDA LIFO niższa o 250 mln zł r/r głównie w efekcie ujemnego wpływu przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV) w wysokości 898 mln zł r/r oraz niższych wolumenów sprzedaży przy dodatnim wpływie rozliczenia i wyceny instrumentów finansowych, parametrów makro i marż handlowych.

CAPEX Unipetrolu w pierwszym kwartale 2020 roku wyniósł 310 mln zł. (PAP Biznes)

pr/

Jak podał Orlen w prezentacji, EBITDA LIFO spadła o 0,4 mld zł rdr w efekcie ujemnego wpływu spadku wolumenów sprzedaży, wykorzystania historycznych warstw zapasów, przeceny zapasów (NRV) oraz wyższych kosztów stałych i kosztów pracy ograniczonego dodatnim wpływem makro, wyższych marż handlowych w hurcie i detalu oraz wynikiem na transakcjach zabezpieczających.

Odpisy aktualizacyjne wartość aktywów trwałych wyniosły 0,5 mld zł i dotyczyły głównie aktywów segmentu wydobycie.

Raportowana EBITDA LIFO wyniosła 1,1 mld zł wobec 2 mld zł przed rokiem.

Biuro relacji inwestorskich PKN Orlen poinformowało PAP Biznes, że oczyszczona EBITDA LIFO wyniosła w I kwartale 3,2 mld zł.

Analitycy oczekiwali skorygowanej EBITDA LIFO na poziomie 2,181 mld zł.

Przychody skonsolidowane PKN Orlen spadły o 13 proc. rdr do 22,077 mld zł w efekcie niższych notowań produktów rafineryjnych i petrochemicznych na skutek spadku cen ropy oraz spadku wolumenów sprzedaży.

Przerób ropy spadł 7 proc. rdr do 7,7 mln ton. Wykorzystanie mocy produkcyjnych było na poziomie 88 proc. Sprzedaż spadła o 8 proc. rdr do 9,4 mln ton.

EBITDA Orlenu w I kwartale była ujemna i wyniosła minus 465 mln zł wobec 1,839 mld zł zysku EBITDA przed rokiem.

Strata netto, przypisana akcjonariuszom jednostki dominującej, wyniosła 2,244 mld zł wobec 849 mln zł zysku rok wcześniej.

Wpływ na wyniki miała decyzja o ujęciu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za pierwszy kwartał odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych segmentu wydobycie oraz aktualizacji wartości zapasów do obecnych poziomów cen. Łączna wartość tych odpisów wyniosła 2,5 mld zł. Spółka tłumaczy, że to efekt trudnej sytuacji branży w związku z gwałtownym obniżeniem cen ropy naftowej na światowych rynkach, spowodowanych m.in. pandemią koronawirusa.

"W pierwszym kwartale tego roku, częściowo dotkniętym już kryzysem związanym z pandemią koronawirusa, wypracowaliśmy solidne wyniki finansowe we wszystkich obszarach działalności. Dzięki naszym wcześniejszym działaniom optymalizacyjnym, jesteśmy dobrze przygotowani na różne scenariusze. Monitorujemy sytuację i elastycznie reagujemy na zmienne otoczenie rynkowe" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.

"Sytuacja finansowa PKN Orlen pozwala nam na kontynuowanie strategicznych inwestycji rozwojowych, a także akwizycji, które mają na celu zwiększenie odporności koncernu na wpływ czynników makroekonomicznych. Temu ma służyć między innymi sfinalizowana właśnie transakcja zakupu Grupy Energa, a także przejęcie Grupy Lotos" – dodał prezes.

Na koniec I kwartału 2020 roku PKN Orlen posiadał 5,1 mld zł gotówki. Poziom zadłużenia netto wyniósł 4,2 mld zł, a dźwigni finansowej 11,5 proc., przy maksymalnym, zapisanym w strategii poziomie 30 proc.

Zarząd Orlenu zrewidował jednak rekomendację w zakresie wypłaty dywidendy z 3 zł na 1 zł na akcję, uwzględniając prognozy dotyczące otoczenia makroekonomicznego oraz przyjęte plany rozwojowe.(PAP Biznes)

pel/

Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/

pr/

W podziale na segmenty CAPEX w pierwszym kwartale wyniósł: rafinerii 478 mln zł, petrochemii 241 mln zł, energetyce 46 mln zł, detalu 265 mln zł, wydobyciu 176 mln zł (w tym 145 mln zł w Kanadzie i 31 mln zł w Polsce).

Główne zrealizowane w pierwszym kwartale projekty obejmuj zakończenie budowy głównej części instalacji polietylenu w Czechach, rozbudowę zdolności produkcyjnych nawozów w Anwilu, budowę instalacji glikolu propylenowego w Orlen Południu, budowę węzła wydzielenia parafin z surowca reformingowego (projekt Maxene w Płocku), budowę instalacji Visbreakingu w Płocku.

W pierwszym kwartale PKN Orlen otworzył 7 stacji paliw i zamknięto również 7 stacji. Trzy stacje zostały zmodernizowane.

Cały planowany CAPEX PKN Orlen w 2020 roku wynosi 7,7 mld zł, w tym na rozwój koncern chce przeznaczyć 3,9 mld zł, a na utrzymanie i regulacje 3,8 mld zł. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen rośnie do 6,9 USD za baryłkę z 3,4 USD/bbl w I kwartale 2020 roku. Z kolei dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,7 USD/bbl wobec 2,4 USD/bbl kwartał wcześniej.

Łącznie modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem rośnie do 9,6 USD/bbl z 5,8 USD/bbl w I kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna rośnie do 944 euro na tonę z 845 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream rośnie do 14,5 USD/bbl z 11,0 USD/bbl w I kwartale 2020 r.

Średnia cena ropy Brent spada do 19 USD/bbl z 50 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 30 kwietnia 2020 r. (PAP Biznes)

pel/

Przychody skonsolidowane PKN Orlen spadły o 13 proc. rdr do 22,077 mld zł.

EBITDA była ujemna i wyniosła minus 465 mln zł wobec 1,839 mld zł zysku EBITDA przed rokiem.

Strata netto, przypisana akcjonariuszom jednostki dominującej, wyniosła 2,244 mld zł wobec 849 mln zł zysku rok wcześniej.

Wyniki koncernu są pod wpływem zdarzeń jednorazowych. PKN Orlen informował, że w skonsolidowanym sprawozdaniu za pierwszy kwartał 2020 r. ujmie odpisy aktualizujące wartość aktywów Orlen Upstream o łącznej wysokości około 0,5 mld zł oraz odpisy aktualizujące wartość zapasów do aktualnych cen realizacji w kwocie około 2 mld zł. Zapowiadał, że odpisy pomniejszą wysokość skonsolidowanej EBITDA.(PAP Biznes)

pel/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. przekazuje w załączeniu:

- dane finansowo-operacyjne za 1. kwartał 2020 roku według segmentów działalności wraz z informacją na temat wpływu wyceny zapasów metodą "ostatnie przyszło - pierwsze wyszło" (LIFO) na jednostkowe wyniki finansowe PKN ORLEN S.A. oraz skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN za 1. kwartał 2020 roku;

- prezentację zawierającą komentarz do wyników za 1. kwartał 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Zarząd zdecydował o obniżeniu kwoty planowanej dywidendy ze względu na bieżącą i prognozowaną sytuację makroekonomiczną, szczególnie na rynku finansowym jak i w sektorze paliwowo-energetycznym, oraz planowane wydatki inwestycyjne grupy.

Zarząd rekomenduje, by spółka przeznaczyła na dywidendę łącznie 427,7 mln zł z 4,81 mld zł zysku za 2019 rok.

Podtrzymano zaproponowane wcześniej daty: 14 lipca jako dzień dywidendy oraz 28 lipca jako dzień wypłaty dywidendy.

Stopa dywidendy - według kursu z wtorkowego zamknięcia - wyniosłaby ok. 1,7 proc.

18 marca zarząd PKN Orlen podał, że zaproponuje walnemu zgromadzeniu, by koncern wypłacił w formie dywidendy za 2019 rok łącznie 1,28 mld zł, czyli 3 zł na akcję.

W 2019 roku PKN Orlen wypłacił w formie dywidendy 1,5 mld zł, czyli 3,5 zł na akcję. Zarówno w 2017, jak i w 2018 roku koncern wypłacał dywidendę w wysokości 3 zł na akcję. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

Zarząd PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że mając na względzie bieżącą oraz prognozowaną sytuację makroekonomiczną, szczególnie na rynku finansowym jak i w sektorze paliwowo-energetycznym, oraz planowane wydatki inwestycyjne Grupy Kapitałowej ORLEN, po przeprowadzeniu dodatkowych analiz, postanowił zmienić ogłoszoną 18 marca 2020 roku propozycję dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie podziału zysku Spółki za 2019 rok. Zgodnie z podjętą dzisiaj decyzją Zarząd zarekomenduje Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu, by zysk netto Spółki za 2019 rok w wysokości 4 813 592 019,09 PLN podzielić w następujący sposób:

- kwotę 427 709 061,00 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (1 PLN na 1 akcję),

- pozostałą kwotę w wysokości 4 385 882 958,09 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.

Zarząd PKN ORLEN S.A. podtrzymuje zaproponowane wcześniej daty: 14 lipca 2020 roku jako dzień dywidendy oraz 28 lipca 2020 roku jako dzień wypłaty dywidendy.

Rekomendacja Zarządu Spółki zostanie przedstawiona Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu PKN ORLEN S.A., które podejmie ostateczną decyzję w tej kwestii.

Patrz także: raport bieżący nr 13/2020 z dnia 18 marca 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w kwietniu 9,6 USD na baryłce wobec 8,2 USD na baryłce w marcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 2,7 USD na baryłce wobec 3,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w kwietniu spadła do 944 euro za tonę z 982 euro w marcu.

Koncern poinformował też, że w kwietniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 18,5 USD wobec 31,8 USD w marcu.

Cracki na dieslu wzrosły w kwietniu o 3 proc. mdm, do 109 USD/t, przede wszystkim z powodu popytu na rynkach europejskich (w segmencie rolniczym).

Cracki na benzynie spadły o 14 proc. mdm, do 48 USD/t z powodu małego popytu na paliwa w efekcie pandemii Covid-19 i wzrostu zapasów w magazynach w USA.

Cracki na HSFO wzrosły mdm o 70 proc., do minus 27 USD/t z powodu spadku cen ropy naftowej i wzrostu popytu na HSFO z Singapuru. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w kwietniu 9,6 USD na baryłce wobec 8,2 USD na baryłce w marcu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 2,7 USD na baryłce wobec 3,3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w kwietniu spadła do 944 euro za tonę z 982 euro w marcu.

Koncern poinformował też, że w kwietniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 18,5 USD wobec 31,8 USD w marcu. (PAP Biznes)

seb/ ana/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 236,7 proc. i wyniosła 0,29 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

Orlen podał, że odpisy to zabieg o charakterze księgowym, bezgotówkowy, który pozostaje bez wpływu na bieżącą sytuację płynnościową grupy.

"To efekt trudnej sytuacji branży w związku z gwałtownym obniżeniem cen ropy naftowej na światowych rynkach, spowodowanych m.in. pandemią koronawirusa. Podobnych odpisów dokonały w tym czasie największe spółki z branży paliwowo-energetycznej" - napisano w komunikacie prasowym.

Koncern poinformował, że oszacowana kwota odpisów aktualizujących wartość aktywów Grupy Orlen Upstream wynika z aktualizacji prognozy cen surowców oraz aktualizacji stopy dyskonta, a konieczność rozpoznania odpisów aktualizujących wartość zapasów wynika głównie ze spadków cen ropy oraz cen sprzedaży produktów.

W jednostkowym sprawozdaniu finansowym za pierwszy kwartał spółka przewiduje ujęcie odpisów aktualizujących wartość inwestycji w Grupę Orlen Lietuva oraz w Grupę Orlen Upstream w kwocie ok. 2 mld zł oraz odpisów aktualizujących wartość zapasów w kwocie około 1 mld zł, które pomniejszą jednostkowy wynik EBITDA PKN Orlen za pierwszy kwartał.

"Odpis dotyczący Orlen Lietuva wynika również z braku zmaterializowania się efektu IMO w 2020 roku. Odpisy te nie mają wpływu na wynik skonsolidowany grupy Orlen. Nie będą miały również wpływu na działalność operacyjną Orlen Lietuva i Orlen Upstream" - dodano.

Orlen podał, że Orlen Lietuva systematycznie notuje zyski, a kondycja rafinerii jest dobra.

"W przypadku aktywów wydobywczych w Kanadzie, założenia na ten rok przewidują koncentrację na głównych aktywach firmy, zlokalizowanych w obszarach Kakwa i Ferrier, na których zaplanowano wiercenie i szczelinowanie nowych otworów horyzontalnych oraz rozbudowę infrastruktury. Obecnie analizowana jest sytuacja, aby ustalić ewentualne korekty dalszych planów inwestycyjnych. Orlen Upstream Canada dysponuje jednymi z najbardziej odpornych na niekorzystne zmiany cen aktywów w całej Kanadzie. Zdecydowana większość wydobycia z posiadanych otworów jest nadal opłacalna i nie jest przewidziane wstrzymanie wydobycia na głównych obszarach działalności" - napisano w komunikacie prasowym.

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN Orlen zostaną opublikowane 6 maja 2020 r. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Orlen podał, że odpisy to zabieg o charakterze księgowym, bezgotówkowy, który pozostaje bez wpływu na bieżącą sytuację płynnościową grupy.

"To efekt trudnej sytuacji branży w związku z gwałtownym obniżeniem cen ropy naftowej na światowych rynkach, spowodowanych m.in. pandemią koronawirusa. Podobnych odpisów dokonały w tym czasie największe spółki z branży paliwowo-energetycznej" - napisano w komunikacie prasowym.

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN zostaną opublikowane 6 maja 2020 r. (PAP Biznes)

doa/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2020 roku przewiduje ujęcie odpisów aktualizujących wartość aktywów Grupy ORLEN Upstream o łącznej wartości około -0,5 mld PLN. Oszacowana kwota odpisów wynika z aktualizacji prognozy cen surowców oraz aktualizacji stopy dyskonta i pomniejszy wysokość skonsolidowanego wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) Grupy Kapitałowej ORLEN za 1 kwartał 2020 roku.

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2020 roku Spółka przewiduje także ujęcie odpisów aktualizujących wartość zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania w kwocie około -2 mld PL. Konieczność rozpoznania odpisów wynika głównie ze spadków cen ropy oraz cen sprzedaży produktów. Oszacowana wartość odpisów pomniejszy wysokość skonsolidowanego wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) Grupy Kapitałowej ORLEN za 1 kwartał 2020 roku.

W jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2020 roku Spółka przewiduje ujęcie odpisów aktualizujących wartość inwestycji w Grupę ORLEN Lietuva oraz wartość inwestycji w Grupę ORLEN Upstream w kwocie oszacowanej na około -2 mld PLN. Oszacowana kwota odpisów wynika z aktualizacji prognozy cen surowców, wolumenów sprzedaży, marż na produktach oraz aktualizacji stopy dyskonta. Oszacowana kwota pomniejszy wysokość jednostkowego wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) PKN ORLEN za 1 kwartał 2020 roku.

W jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 1 kwartał 2020 roku Spółka przewiduje także ujęcie odpisów aktualizujących wartość zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania w kwocie około -1 mld PLN. Konieczność rozpoznania odpisów wynika głównie ze spadków cen ropy oraz cen sprzedaży produktów. Oszacowana wartość odpisów pomniejszy wysokość jednostkowego wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA) Grupy Kapitałowej ORLEN za 1 kwartał 2020 roku.

PKN ORLEN S.A. opublikuje skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej ORLEN za 1 kwartał 2020 roku zawierający śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz kwartalne informacje finansowe PKN ORLEN S.A. w dniu 6 maja 2020 roku.

PKN ORLEN S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym AB ORLEN Lietuva oraz 100% udziałów w kapitale zakładowym ORLEN Upstream sp. z o.o.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 30 kwietnia 2020 roku zakończył się proces rozliczania wszystkich transakcji nabycia przez Spółkę akcji ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Akcje") po zakończonym wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A., ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku ("Wezwanie"). PKN ORLEN S.A. w wyniku Wezwania nabył 331 313 082 akcje ENERGA S.A., które stanowią około 80% kapitału zakładowego ENERGA S.A. oraz około 85% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A. Cena za jedną Akcję ENERGA S.A. wyniosła 8,35 PLN, a cena wszystkich nabytych przez Spółkę Akcji wyniosła około 2,77 mld PLN i została pokryta przez Spółkę gotówką pochodzącą ze środków własnych oraz z dostępnego kredytu konsorcjalnego.

Wszelkie kolejne decyzje Spółki odnośnie akcji ENERGA S.A. pozostających w obrocie na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych będą publikowane w raportach bieżących.

Patrz także raporty bieżące: nr 24/2020 z dnia 27 kwietnia 2020, nr 21/2020 z dnia 20 kwietnia 2020, nr 20/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 19/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 18/2020 z dnia 15 kwietnia 2020, nr 16/2020 z dnia 31 marca 2020, nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W grudniu 2019 roku Moody's umieścił długoterminowy rating Energi "Baa1" na liście obserwacyjnej z możliwością jego obniżenia w związku z ogłoszonym przez PKN Orlen wezwaniem do sprzedaży 100 proc. akcji energetycznej spółki.

Moody's wskazał wówczas, że profil kredytowy PKN Orlen może stać się problemem dla ratingu Energi i jakości jego zadłużenia.

PKN Orlen podał w poniedziałek, że kupił w wezwaniu łącznie 331.313.082 akcje Energi. Z wyliczeń PAP Biznes wynika, że kupione akcje stanowią ok. 80 proc. kapitału zakładowego i ok. 85 proc. głosów na WZ Energi. (PAP Biznes)

epo/ asa/

"Dużą inwestycję w Ostrołęce analizujemy. Sądzę, że w ciągu miesiąca przedstawimy naszą wizję na temat tej inwestycji" - powiedział Obajtek podczas konferencji w Gdańsku.

"Na pewno będzie realizowana, ale jak, to myślę, że w ciągu miesiąca poinformujemy" - dodał.

W rozmowie z dziennikarzami Obajtek zauważył, że w strategii Orlenu widać, w jakim kierunku koncern inwestuje w obszarze energetyki.

"Mamy doświadczenie w kierunku energetyki gazowej, zdobywamy doświadczenie związane z offshore, mamy w strategii nisko i zeroemisyjne źródła energii" - powiedział prezes Orlenu.

Wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin, pytany, czy MAP zgodziłby się na zamianę paliwa w nowym bloku energetycznym w Ostrołęce z węgla na gaz, odpowiedział: "To jest znak czasu, że węgiel będzie w perspektywie pewnie długiego okresu, ale jednak paliwem, które będzie odchodziło. Dobre jest to, żeby zastępować węgiel gazem w tych inwestycjach, które dzisiaj są realizowane".

"To jest bardzo dobry kierunek, żeby w nowych inwestycjach to był gaz. Ja bym w tym niczego złego nie widział. Dla mnie ważne jest to, żebyśmy naszą produkcją energii byli w stanie zapewnić bezpieczeństwo energetyczne Polski. Jeśli to będzie energia z energetyki gazowej, to tylko lepiej" - dodał wicepremier.

13 lutego Enea i Energa zawiesiły finansowanie projektu budowy nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Ostrołęce o mocy ok. 1000 MW. Jak wtedy podawano, decyzja jest związana z potrzebą analiz co do dalszych działań w projekcie i jego dalszego finansowania. Analizy mają się zakończyć do 7 maja.

Elektrownia Ostrołęka przekazała wtedy generalnemu wykonawcy elektrowni Ostrołęka C, czyli konsorcjum spółek GE Power i Alstom Power Systems, polecenie zawieszenia wykonywania całości prac związanych z kontraktem.

30 kwietnia PKN Orlen rozliczy transakcję przejęcia grupy Energa. Koncern zawarł transakcje kupna w ramach wezwania 331.313.082 akcji Energi, stanowiących około 80 proc. jej kapitału zakładowego oraz około 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. (PAP Biznes)

pel/ pr/ osz/

"30 kwietnia rozliczymy transakcję i przejmiemy operacyjnie grupę Energa. Potem będzie kwestia przejrzenia dotychczasowych planów Energi, dostosowania ich do naszej grupy, przejrzenia spółek zależnych" - powiedział prezes Obajtek podczas poniedziałkowej konferencji prasowej.

"Mamy już przygotowany plan biznesowy, plan uzyskania synergii, mamy przeanalizowane poszczególne spółki z grupy Energa, obszary obrotu, wytwarzania, obszar korporacyjny. W ciągu dwóch miesięcy przedstawimy plan uzyskania synergii, a wdrożymy go w ciągu roku" - dodał.

Pytany, czy będą realizowane wszystkie inwestycje, które są w portfelu Energi, Obajtek odpowiedział: "Pracujemy cały czas nad planem. Musimy inwestycje dostosować do naszej strategii".

"Energa ma sporo zaplanowanych inwestycji, niektóre zaczęte, które będą realizowane. Ma też inwestycje, które są nam potrzebne, choćby projekty budowy gazówek. Planujemy bowiem budować offshore (...), musimy więc to uzupełnić elektrowniami regulacyjnymi, jakimi są elektrownie gazowe. Energa ma projekt elektrowni w Grudziądzu, w Gdańsku" - dodał prezes Orlenu.

Jak powiedział, realizowana będzie na pewno inwestycja w Ostrołęce, a o swojej wizji dla tego projektu Orlen poinformuje w ciągu miesiąca.

Obajtek ocenił, że Energa potrzebowała solidnego partnera finansowego, który zapewni spółce możliwości rozwoju.

PKN Orlen zawarł, w ramach wezwania, transakcje kupna 331.313.082 akcje Energi, stanowiące około 80 proc. jej kapitału zakładowego oraz około 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. Cena w wezwaniu została początkowo ustalona na 7 zł za akcję, w połowie kwietnia została podniesiona do 8,35 zł. (PAP Biznes)

pr/ pel/ asa/

"Jeśli mówić o fuzjach i przejęciach, to one się powinny odbywać w ramach spółek Skarbu Państwa. Mówimy o konsolidowaniu spółek mniejszych, o gorszej kondycji finansowej, z większymi, mówimy o szukaniu elementów synergii i o zbudowaniu dużych podmiotów gospodarczych" - powiedział dziennikarzom wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin.

Sasin przekonuje, że w celu szybszego wychodzenia z kryzysu gospodarczego konieczne są wielkie inwestycje realizowane ze środków publicznych, w tym budowa dróg, linii kolejowych i Centralnego Portu Komunikacyjnego.

"Drugi filar to inwestycje spółek Skarbu Państwa. Każde działanie, które powodują, że spółki będą miały większe możliwości inwestycyjne, jest działaniem propaństwowym. Fuzja Orlenu z Energą daje bardzo mocny fundament, żeby Orlen, wzmocniony o Energę, korzystający ze skumulowanych środków finansowych, stał się jednym z podmiotów, które będą napędzały wzrost gospodarczy w Polsce" - powiedział wicepremier.

Sasin jest przekonany, że Orlen będzie się dalej rozwijał i ma już kolejne pomysły.

"To jest bardzo dobry kierunek - przejmowanie słabszych, bardziej podatnych na wahania na rynku podmiotów przez firmy stabilne, a Orlen jest taką firmą. Nie znaczy to, że on też nie odczuwa skutków kryzysu związanego z epidemią, ale wśród spółek Skarbu Państwa jest jedną z tych, które odczuwają to w najmniejszym stopniu. Orlen jest spółką, która może sobie pozwolić na inwestowanie w firmy bardziej podatne na kryzys, a firmy energetyczne takie są, żeby je przejmować pod swoje skrzydła" - powiedział.

"(...) koncern będzie się rozwijał dalej. Nie jest to koniec pomysłów na to, by Orlen stawał się firmą jeszcze większą, dysponującą jeszcze większymi środkami, jeszcze większymi możliwościami, dającymi realną perspektywę gonienia największych koncernów (...), że w dającej się określić perspektywie Orlen do tych największych będzie mógł nawiązywać, do grona największych firm dołączyć" - dodał Sasin podczas konferencji w Gdańsku.

PKN Orlen kupił w wezwaniu akcje Energi, stanowiące około 80 proc. kapitału zakładowego oraz około 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"To jest znak czasu, że węgiel będzie w perspektywie pewnie długiego okresu, ale jednak paliwem, które będzie odchodziło. Dobre jest to, żeby zastępować węgiel gazem w tych inwestycjach, które dzisiaj są realizowane" - powiedział dziennikarzom Sasin, odpowiadając na pytanie, czy MAP zgodziłby się na zastąpienie nowego bloku energetycznego w Ostrołęce z bloku opalanego węglem na opalany gazem.

"To jest bardzo dobry kierunek, żeby w nowych inwestycjach to był gaz. Ja bym w tym niczego złego nie widział. Dla mnie ważne jest to, żebyśmy naszą produkcją energii byli w stanie zapewnić bezpieczeństwo energetyczne Polski. Jeśli to będzie energia z energetyki gazowej, to tylko lepiej" - dodał wicepremier.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek poinformował, że w ciągu miesiąca Orlen zdecyduje o przyszłości inwestycji w nowy blok energetyczny w Ostrołęce. Zapewnił, że inwestycja będzie realizowana, ale płocki koncern zdecyduje wtedy, w jaki sposób ta inwestycja będzie realizowana. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Dużą inwestycję w Ostrołęce analizujemy. Sądzę, że w ciągu miesiąca przedstawimy naszą wizję na temat tej inwestycji" - powiedział Obajtek podczas konferencji w Gdańsku.

"Na pewno będzie realizowana, ale jak, to myślę, że w ciągu miesiąca poinformujemy" - dodał. (PAP Biznes)

pel/ pr/ osz/

"30 kwietnia sfinalizujemy przejęcie grupy Energa, potem będzie kwestia przejrzenia dotychczasowych planów Energi, dostosowania ich do naszej grupy, przejrzenia spółek zależnych" - powiedział prezes Obajtek podczas poniedziałkowej konferencji prasowej.

"Mamy już przygotowany plan uzyskania synergii, mamy przeanalizowane poszczególne spółki z grupy Energa, obszary obrotu, wytwarzania, obszar korporacyjny. W ciągu dwóch miesięcy przedstawimy plan uzyskania synergii, a wdrożymy go w ciągu roku" - dodał. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"(...) koncern będzie się rozwijał dalej. Nie jest to koniec pomysłów na to, by Orlen stawał się firmą jeszcze większą, dysponującą jeszcze większymi środkami, jeszcze większymi możliwościami, dającymi realną perspektywę gonienia największych koncernów (...), że w dającej się określić perspektywie Orlen do tych największych będzie mógł nawiązywać, do grona największych firm dołączać" - powiedział Sasin podczas konferencji w Gdańsku.

PKN Orlen kupił, w ramach wezwania akcje Energi, stanowiące około 80 proc. kapitału zakładowego oraz około 85 proc. ogólnej liczby głosów na walnym.(PAP Biznes)

pel/ pr/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 27 kwietnia 2020 roku uzyskał informację od Powszechnej Kasy Oszczędności Bank Polski S.A. Oddział - Biuro Maklerskie w Warszawie jako podmiotu pośredniczącego w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku, ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku oraz zmienionym komunikatem z dnia 26 marca 2020 r. oraz komunikatem z dnia 15 kwietnia 2020 r. ("Wezwanie"), że przedmiotem transakcji zawieranych w ramach Wezwania było:

a. 33 533 320 akcji zdematerializowanych ENERGA S.A., uprawniających do 33 533 320 głosów. Transakcja zawarta na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 21 kwietnia 2020 r., dotyczyła akcji objętych zapisami złożonymi w dniach od 31 stycznia 2020 r. do 9 kwietnia 2020 r. (włącznie).

b. 152 851 762 akcji zdematerializowanych ENERGA S.A., uprawniających do 152 851 762 głosów. Transakcja zawarta na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 27 kwietnia 2020 r., dotyczyła akcji objętych zapisami w dniach od 10 kwietnia 2020 r. do 22 kwietnia 2020 r. (włącznie).

c. 144 928 000 akcji niezdematerializowanych ENERGA S.A. uprawniających do 289 856 000 głosów. Transakcja zawarta na podstawie umowy cywilnoprawnej w dniu 27 kwietnia 2020 r., dotyczyła akcji objętych zapisami w dniach od 10 kwietnia 2020 r. do 22 kwietnia 2020 r. (włącznie).

Tym samym przedmiotem transakcji zawieranych w ramach Wezwania były akcje ENERGA S.A. stanowiące około 80% kapitału zakładowego ENERGA S.A. oraz około 85% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu ENERGA S.A.

Rozliczenie transakcji, o której mowa w lit. a, nastąpiło w dniu 24 kwietnia 2020 r. Natomiast rozliczenie transakcji, o których mowa w lit. b oraz c powinno nastąpić 30 kwietnia 2020 roku.

Patrz także raporty bieżące: nr 21/2020 z dnia 20 kwietnia 2020, nr 20/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 19/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 18/2020 z dnia 15 kwietnia 2020, nr 16/2020 z dnia 31 marca 2020, nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Moim zdaniem jest potencjał do wzrostu kursu Energi" - powiedział PAP Biznes Robert Maj, analityk Ipopema Securities.

Wskazał, że nie ma nadal informacji, jak będzie wyglądał projekt Ostrołęka C.

"Nie było żadnej jasnej deklaracji ani ze strony kupującego, ani Skarbu Państwa, ani Energi. Budowę przerwano, a 7 maja kończy się due diligence prowadzone przez Eneę i Energę" - powiedział analityk.

"Zakładam w mojej wycenie Energi, że Ostrołęka C nie będzie kontynuowana na węglu. To nie jest jeszcze zdyskontowane w cenie, więc akcje Energi są warte więcej niż to co oferował PKN Orlen. Myślę, że to główny powód, dlaczego nie udało się skupić 100 proc. akcji spółki" - dodał Robert Maj.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. W połowie kwietnia podniósł cenę w wezwaniu do 8,35 zł.

Wzywający zamierzał osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji.

Pośredniczące w wezwaniu BM PKO BP poinformowało w poniedziałek, że PKN Orlen kupił w wezwaniu łącznie 331.313.082 akcje Energi, w tym 186.385.082 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 186.385.082 głosów i 144.928.000 akcji niezdematerializowanych, uprawniających do 289.856.000 głosów.

Z wyliczeń PAP Biznes wynika, że Orlen kupił akcje Energi dające ok. 80 proc. udziałów w kapitale zakładowym i ok. 85,2 proc. udziałów w głosach na WZ.

Jednym z warunków wezwania było złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Jak podawano wcześniej, Skarb Państwa, reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych, odpowiedział na wezwanie ogłoszone przez PKN Orlen i złożył zapis na sprzedaż 213.326.316 akcji Energi. Wpływy do budżetu państwa z tego tytułu wyniosą 1.781 mln zł. SP miał 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, dające 64,09 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i trwały do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą.

W poniedziałek ok. godz. 13.30 kurs Energi traci 0,25 proc. do 7,89 zł.(PAP Biznes)

pel/ ana/

Jak podano, przedmiotem transakcji zawieranych w ramach wezwania było 33.533.320 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 33.533.320 głosów (akcje objęte zapisami w dniach 31 stycznia - 9 kwietnia), 152.851.762 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 152.851.762 głosów (akcje objęte zapisami od 10 do 22 kwietnia) i 144.928.000 akcji niezdematerializowanych, uprawniających do 289.856.000 głosów (akcje objęte zapisami w dniach od 10 do 22 kwietnia 2020 r.).

Z wyliczeń PAP Biznes wynika, że kupione akcje stanowią ok. 80 proc. kapitału zakładowego i ok. 85 proc. głosów na WZ Energi.

Jak podawano wcześniej, Skarb Państwa, reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych, odpowiedział na wezwanie ogłoszone przez PKN Orlen i złożył zapis na sprzedaż 213.326.316 akcji Energi. Wpływy do budżetu państwa z tego tytułu wyniosą 1.781 mln zł. SP miał 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, ale dające 64,09 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. Jednym z warunków wezwania było złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Wzywający zamierzał osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i trwały do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania.(PAP Biznes)

pel/ gor/

Jak podano, przedmiotem transakcji zawieranych w ramach wezwania było 33.533.320 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 33.533.320 głosów (akcje objęte zapisami w dniach 31 stycznia - 9 kwietnia), 152.851.762 akcji zdematerializowanych, uprawniających do 152.851.762 głosów (akcje objęte zapisami od 10 do 22 kwietnia) i 144.928.000 akcji niezdematerializowanych, uprawniających do 289.856.000 głosów (akcje objęte zapisami w dniach od 10 do 22 kwietnia 2020 r.).

Jak podawano wcześniej, Skarb Państwa, reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych, odpowiedział na wezwanie ogłoszone przez PKN Orlen i złożył zapis na sprzedaż 213.326.316 akcji Energi. Wpływy do budżetu państwa z tego tytułu wyniosą 1.781 mln zł. SP miał 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, ale dające 64,09 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. Jednym z warunków wezwania było złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Wzywający zamierzał osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i trwały do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania.(PAP Biznes)

pel/ gor/

Autorem rekomendacji jest Oleg Galbur.

Z danych Bloomberga wynika, że Orlen miał wcześniej trzy rekomendacje "kupuj", jedenaście "trzymaj" i 2 "sprzedaj". Średnia cena docelowa akcji spółki wynosi 69,1 zł (przedział od 42 do 106 zł). (PAP Biznes)

kuc/ asa/

Daniel Obajtek jest prezesem PKN Orlen od 6 lutego 2018 roku. Wcześniej, od 2017 do lutego 2018 roku, pełnił funkcję prezesa Grupy Energa. (PAP Biznes)

seb/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Minister Aktywów Państwowych działający jako podmiot uprawniony do wykonywania praw z akcji Spółki należących do Skarbu Państwa, powołał w skład Zarządu Spółki Pana Daniela Obajtka na nową wspólną kadencję Zarządu rozpoczynającą się w dniu następnym po dniu wygaśnięcia obecnie trwającej wspólnej kadencji Zarządu Spółki, czyli po dniu odbycia się Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2019 rok.

Następnie Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Panu Danielowi Obajtkowi funkcję Prezesa Zarządu PKN ORLEN S.A. w okresie nowej wspólnej kadencji Zarządu rozpoczynającej się w dniu następnym po dniu wygaśnięcia obecnie trwającej wspólnej kadencji Zarządu Spółki.

Pan Daniel Obajtek jest Prezesem Zarządu i Dyrektorem Generalnym PKN ORLEN od 6 lutego 2018 roku. Wcześniej, od 2017 do lutego 2018 roku, pełnił funkcję Prezesa Zarządu Grupy Energa S.A. W 2017 roku zysk netto spółki wzrósł pięciokrotnie, a firma otrzymała tytuł "Spółki roku" notowanej na WIG20. Wzrost kursu akcji notowanych na GPW sięgnął 38 procent. W latach 2016-2017 kierował Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, usprawniając procesy związane z wydatkowaniem wielomiliardowych środków z funduszy unijnych i krajowych oraz optymalizując koszty funkcjonowania ARiMR. Od lipca 2016 do lutego 2018 był członkiem Rady Nadzorczej spółki LOTOS Biopaliwa.

Jako Prezes Zarządu PKN ORLEN S.A. konsekwentnie realizuje misję budowy multienergetycznego koncernu. W lutym 2018 roku zainicjował proces przejęcia kapitałowego Grupy LOTOS. Celem transakcji jest stworzenie silnego podmiotu, zdolnego do konkurowania na zagranicznych rynkach. W połowie 2018 roku PKN ORLEN S.A. rozpoczął realizację największych w historii koncernu inwestycji w ramach Programu Rozwoju Petrochemii. Równolegle zainicjowane zostały inwestycje w rozwój spółek z Grupy ORLEN - rozbudowa mocy produkcyjnych nawozów w ANWIL S.A. we Włocławku i budowa instalacji do produkcji ekologicznego glikolu w ORLEN Południe S.A. W grudniu 2019 roku Spółka, pod jego kierownictwem, zainicjowała proces przejęcia Grupy Energa. Transakcja będzie korzystna dla rozwoju obu spółek, a także wpisuje się w strategiczne plany PKN ORLEN S.A. w zakresie rozwoju zero i niskoemisyjnych źródeł energii.

Prezes Daniel Obajtek jest również inicjatorem nowej polityki dywersyfikacji dostaw ropy dla Grupy ORLEN polegającej na budowie i zacieśnianiu relacji z firmami spoza Europy, w tym Afryki czy Zatoki Perskiej. Podjęte działania umożliwiają uzyskanie korzystnego miksu surowca, optymalizującego produkcję i mają pozytywny wpływ na finalną jakość i cenę produktów oraz stabilność na rynku.

Ostatnie dwa lata to również rozwój sieci detalicznej w Grupie ORLEN. Zostały również przeprowadzone prace modernizacyjne, mające na celu podniesienie standardu stacji i wzmocnienie oferty pozapaliwowej. W 2019 roku wdrożony został projekt cobrandingu na stacjach w Niemczech, w Czechach i na Słowacji.

Prezes Daniel Obajtek jest absolwentem Executive MBA organizowanego przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów i walidowanego przez IAE Aix-Marseille Graduate School of Management. Jest członkiem Rady Programowej Forum Ekonomicznego w Krynicy i przewodniczącym Rady Polskiego Komitetu Olimpijskiego.

Laureat wielu prestiżowych wyróżnień, m.in.: Polskiego Kompasu 2018. Otrzymał tytuł Prezesa roku 2018 w 25. edycji nagrody Gazety Giełdy i Inwestorów Parkiet - Byki i Niedźwiedzie. W 2019 roku uhonorowany Nagrodą Prometejską im. Lecha Kaczyńskiego. Otrzymał Wektora 2019, przyznanego przez Kapitułę Pracodawców RP. W 2020 roku wyróżniony przez czytelników gazety giełdowej Parkiet tytułem: Gwiazda Roku 2020. W rankingu "Najbardziej Wiarygodny w Polskiej Gospodarce", organizowanym przez agencję ISB News, otrzymał statuetkę Najbardziej Wiarygodnego Prezesa.

Pan Daniel Obajtek złożył pisemne oświadczenie, że z chwilą objęcia stanowiska Prezesa Zarządu PKN ORLEN S.A. na nową kadencję nie będzie wykonywać innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będzie wspólnikiem konkurencyjnych spółek cywilnych, osobowych, kapitałowych, nie będzie uczestniczyć w innych konkurencyjnych osobach prawnych jako członek ich organów.

Pan Daniel Obajtek oświadczył również, że nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1500 z późn. zm.).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Ostatnie dni na rynku ropy naftowej przyniosły dramatyczne wydarzenia. Uwaga wszystkich skupiła się zwłaszcza na amerykańskiej giełdzie towarowej, gdzie wygasające kontrakty majowe na ropę WTI spadły w poniedziałek do najniższych poziomów w historii, w pewnym momencie notując nawet ceny ujemne. Wszystko za sprawą braku popytu i zapełnienia magazynów niepotrzebnym rafineriom surowcem.

„Nikt nie chciał kupować tej ropy, bo nie wiadomo, jaka będzie sytuacja w maju. Możliwe, że mogą już wtedy być pełne magazyny i nie będzie jak tej ropy przechować, a za handlem kontraktami na ropę WTI idzie jej fizyczna dostawa” – powiedział PAP Biznes główny ekonomista PKN Orlen.

W ślad za spadkiem cen ropy WTI podążyły też ceny ropy Brent, chociaż w ich przypadku nie ma obowiązku fizycznej dostawy. Jednak tu również istotny jest problem załamania się popytu.

Z szacunków wynika, że od wybuchu pandemii koronawirusa zniknęło zapotrzebowanie na około 30 mln baryłek dziennie, co stanowi 1/3 dotychczasowego zużycia ropy.

„Takiej sytuacji jak teraz nie było nigdy w historii. W czasie kryzysu lat 70-tych to producenci ograniczyli wydobycie. Natomiast teraz mamy sytuację związaną ze spadkiem popytu w ogromnej skali” – powiedział.

„Do spadku popytu dołączyła zwiększona podaż ropy. Brak porozumienia między krajami OPEC i Rosją w sprawie dodatkowej redukcji wydobycia o 1,5 mln baryłek dziennie doprowadził do tego, że zerwane zostało poprzednie porozumienie, ograniczające wydobycie o 2,1 mln baryłek dziennie i wpompowano dodatkową ropę, głównie za sprawą Arabii Saudyjskiej. Na rynek wpłynęło dużo więcej ropy niż jej potrzeba. Za chwilę pojemności magazynowe się wyczerpią i trzeba będzie zamykać odwierty” – dodał Adam Czyżewski.

Do tej pory każdy liczył się z tym, że albo dojdzie do nowego porozumienia krajów OPEC+, albo światowe gospodarki ruszą i nastąpi ożywienie popytu.

Porozumienie rzeczywiście nastąpiło, kraje OPEC zobowiązały się niedawno do redukcji wydobycia o 9,8 mln baryłek dziennie (do końca czerwca), ale ekonomiści zwracają uwagę, że faktyczna obniżka będzie niższa, a dodatkowo porozumienie wchodzi w życie dopiero od maja.

„Nominalnie to redukcja o 9,8 mln baryłek dziennie, ale realnie będzie mniejsza, bo dla Arabii Saudyjskiej poziom, od którego ma obliczać spadek wydobycia, przyjęto na 11 mln baryłek. Twierdzono, że Arabia Saudyjska zmniejsza wydobycie, bo wydobywała 12 mln baryłek, ale te 12 mln to sprzedaż łącznie z zapasami, a wydobycie u nich nie sięgało 11 mln. Redukują więc z poziomu, którego nigdy nie osiągnęli” – powiedział Czyżewski.

„Faktyczny poziom redukcji wydobycia wyznaczy rynek, jak się wypełnią pojemności magazynowe i nie da się ropy nikomu sprzedać. Jeśli konsumpcja jest 30 proc. niższa, to i wydobycie musi być niższe w podobnej skali” – dodał.

Główny ekonomista PKN Orlen podziela oczekiwania, że drugi kwartał dla rynku ropy będzie najgorszy, gdyż już w kwietniu licząc miesiąc do miesiąca doszło do najgłębszego spadku w historii. W maju i w czerwcu powinno być już lepiej, a w trzecim i czwartym kwartale popyt na ropę będzie rósł.

Nie oznacza to, że ceny ropy Brent, które obecnie na rynku spot wynoszą około 13 USD, też od razu ruszą w górę.

„Wszyscy się spodziewają, że obecne zjawiska recesyjne będą porównywalne z Wielką Depresją 1929 roku. Trudno więc oczekiwać szybko rosnącego popytu. Będziemy mieć niższe ceny przez dłuższy czas, dopóki będą duże zapasy. Trzeba też liczyć się z tym, że po wyjściu z lockdownu pozostaną duże uszczerbki na popycie, gdyż ludzie będą mniej latać i przemieszczać się, zmienią się zwyczaje” – powiedział Czyżewski.

„Oczekiwania jeszcze sprzed tygodnia były takie, że cena spot Brent zakończy 2020 rok na poziomie 25-35 USD za baryłkę. Teraz zakładam, że będzie ona raczej w granicach 20-30 USD” – dodał.

Zdaniem głównego ekonomisty, w 2020 roku i do połowy przyszłego roku ceny ropy pozostaną niskie, chociaż z dużymi wahaniami, a gdy później zaczną iść w górę, to będą to również dynamiczne ruchy.

NISKIE CENY ROPY SPRZYJAJĄ ORLENOWI, ALE JAK WSZYSCY ODCZUJE SKUTKI RECESJI

Dla rafinerii z grupy PKN Orlen spadki cen ropy generalnie są korzystne w krótkim terminie, gdyż powodują wzrost marż rafineryjnych. Z drugiej strony spodziewane zjawiska recesyjne i spadek popytu odczuje również płocki koncern.

„Obniżamy ceny paliwa, ale to niestety nie wpływa na popyt. Nikt nie będzie jeździł tylko dlatego, że spada cena, ponieważ teraz nie jeździ z powodu restrykcji. Rafinerie obniżają więc ceny paliw, ale ceny ropy spadają dużo szybciej, z powodu gigantycznej nadwyżki podaży, której nie ma na rynkach paliw” – dodał.

„Na rynku paliw mamy spadek popytu, a rafinerie dostosowują się do tego i nie chcą kupować ropy. Na rynku ropy, oprócz spadku popytu, mamy wzrost wydobycia. Gdy cena ropy spada szybciej niż ceny paliw, to rośnie marża rafineryjna, będąca różnicą między ceną ropy a ceną paliwa” – powiedział.

Czyżewski zwraca też uwagę na dyferencjał Ural/Brent, jeden z kluczowych wskaźników dla PKN Orlen.

„Dyferencjał Ural/Brent na rynku terminowym jeszcze tydzień temu wynosił 6 USD, a na rynku fizycznym 3-4 USD. Teraz jest około 2 USD. Ropa Ural nie może już dużo spaść, bo jest i tak tania, a gdzieś jest granica spadku. Dlatego przy silnym spadku ceny ropy Brent dyferencjał musi się skurczyć” – powiedział.

„Kupujemy ropę z różnych kierunków, po różnych cenach, prowadzimy operacje zabezpieczające, dopiero na koniec kwartału wszystko to uśredniamy. Dla naszej działalności operacyjnej liczy się średnia cena w kwartale. Jeśli cena jednego dnia gwałtownie spadnie, a drugiego pójdzie w górę, to dla nas nie ma większego znaczenia” – dodał Czyżewski.

NISKIE CENY ROPY WYZWANIEM DLA FIRM WYDOBYWCZYCH

Główny ekonomista PKN Orlen szacuje, że przy obecnych cenach wydobycie ropy dla wielu producentów na świecie stało się nieopłacalne.

„Gdy cena ropy spada poniżej 20 USD na baryłkę, to ci którzy mają największe koszty operacyjne muszą ograniczać produkcję lub zamykać odwierty Przy obecnych cenach spot może zarabiać Arabia Saudyjska, gdyż koszty operacyjne na większości jej działek to około 5 USD na baryłkę” – powiedział.

W Stanach Zjednoczonych przemysł naftowy tworzy kilkanaście tysięcy małych firm, które wiercą na kredyt. Przez długi czas ci, co dawali tym firmom pieniądze patrzyli tylko, czy cena ropy jest wyższa niż koszty operacyjne, które mieszczą się tam poniżej 20 USD za baryłkę.

„Jednak mniej więcej od roku mamy negatywny sentyment do ropy, wiele banków i funduszy nie chce finansować wydobycia z powodu polityki klimatycznej, inwestorzy finansujący ropę mają gorsze ratingi, ich obligacje się gorzej sprzedają. Ci, którzy decydują się na inwestowanie w wydobycie ropy z łupków obecnie oczekują z tego biznesu solidnego zysku, a do tego potrzebna jest cena ropy WTI na poziomie 30-40 USD za baryłkę” – powiedział Czyżewski.

Wskazał, że jeszcze w styczniu firmy wydobywcze mogły zabezpieczyć sobie cenę w kontraktach powyżej 40 USD na baryłce na dwa lata do przodu, więc wiercenia tam jeszcze są prowadzone.

„Ale już teraz liczba wiertni bardzo spada, a jak przestaną one wiercić, to podaż ropy szybko spadnie. Całe wydobycie ropy w Stanach Zjednoczonych to 12-13 mln baryłek dziennie, a szacuje się, że około 20 proc. może wypaść z rynku z powodu obecnych cen” – uważa Adam Czyżewski.

W opinii głównego ekonomisty PKN Orlen niepokojące na dłuższą metę jest to, że głębokie spadki cen ropy wymuszają niekontrolowane zamknięcia wielu odwiertów w różnych stronach świata, a także cięcia inwestycji w nowe złoża. To spowoduje trwały uszczerbek wydobycia, który za 3-5 lat odbije się na wyższych cenach ropy.

„Z wieloma odwiertami jest tak, że gdy się je zamknie, to one już nie wrócą do produkcji. Koszty ich ponownego uruchomienia byłyby zbyt duże. Będziemy mieli więc w przyszłości ubytki podaży, nie wiadomo jeszcze w jakiej skali. Dodatkowo dzisiaj nikt w ropę nie inwestuje, firmy naftowe obcięły wydatki inwestycyjne w upstream, bo ceny są niskie i po co inwestować, gdy wiadomo, że przez dwa lata ropy będzie za dużo” – powiedział.

„Jak gospodarka odbije, to na rynku będzie z kolei zbyt mało ropy i będziemy się ratować amerykańskim wydobyciem, którego wzrost wymaga jednak wyższych cen” – dodał.

Kryzys na rynku wydobywczym i konieczność tworzenia odpisów na utratę wartości posiadanych złóż odbiją się negatywnie na wynikach paliwowych koncernów.

„To będzie silny wstrząs, który przeniesie się na sektor finansowy” – ocenił Adam Czyżewski.

Piotr Rożek (PAP Biznes)

pr/ ana/

Lotos miał na koniec kwartału 505 stacji wobec 506 na koniec 2019 r.

Do koncernów zagranicznych należało 1.551 stacji wobec 1.543 na koniec 2019 roku.

Liczba stacji niezależnych operatorów spadła do ok. 3.384 z 3.583.

Sieci sklepowe posiadały 196 stacji, tyle co na koniec 2019 roku. (PAP Biznes)

map/ gor/

pr/

PKN ORLEN S.A. informuje o zmianie terminu przekazania do publicznej wiadomości skonsolidowanego raportu okresowego za 1. kwartał 2020 roku, którego publikacja miała nastąpić w dniu 23 kwietnia 2020 roku.

Skonsolidowany raport okresowy za 1. kwartał 2020 roku zostanie przekazany do publicznej wiadomości w dniu 6 maja 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W poniedziałek Skarb Państwa (SP) reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych odpowiedział na wezwanie ogłoszone przez PKN Orlen i złożył zapis na sprzedaż 213.326.316 akcji Energi. Wpływy do budżetu państwa z tego tytułu wyniosą 1.781 mln zł.

SP ma 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym Energi, ale dające 64,09 proc. głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadały żadnych akcji Energi.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania.(PAP Biznes)

epo/ gor/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 20 kwietnia 2020 roku uzyskał informację od Powszechnej Kasy Oszczędności Bank Polski S.A. Oddział - Biuro Maklerskie w Warszawie jako podmiotu pośredniczącego w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Akcje"), ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku oraz zmienionym komunikatem z dnia 26 marca 2020 r. oraz komunikatem z dnia 15 kwietnia 2020 r. ("Wezwanie"), że zapisami w Wezwaniu została objęta liczba Akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66% ogólnej liczby głosów.

Tym samym ziścił się warunek zastrzeżony w Wezwaniu, o którym mowa w punkcie 6 oraz punkcie 30 lit. c) Wezwania.

Patrz także raporty bieżące: nr 20/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 19/2020 z dnia 18 kwietnia 2020, nr 18/2020 z dnia 15 kwietnia 2020 roku, nr 16/2020 z dnia 31 marca 2020 roku, nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020 roku, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Rozpatrując zasadność odpowiedzi na wezwanie Ministerstwo Aktywów Państwowych, przy wsparciu zewnętrznego niezależnego doradcy, przeprowadziło kompleksowe analizy uwzględniające wpływ transakcji na interes Skarbu Państwa, w tym szeroko pojęte bezpieczeństwo energetyczne, jak również w odniesieniu do aspektów społecznych. Zapis na akcje został poprzedzony uzyskaniem zgody Rady Ministrów na zbycie na rzecz PKN ORLEN akcji posiadanych przez Skarb Państwa w spółce Energa oraz zawarciem porozumienia określającym zobowiązania PKN Orlen, które dotyczy prowadzonej polityki wobec Energa" - napisano.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za sztukę. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadały żadnych akcji Energi.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała we wtorek bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania.

W sobotę PKN Orlen podpisał ze Skarbem Państwa porozumienie w związku z planowanym przejęciem przez płocką spółkę kontroli kapitałowej nad Energą. Orlen zobowiązał się m.in. do kontynuowania strategicznych inwestycji Energi.

Porozumienie zawiera deklaracje intencji PKN Orlen dotyczące realizacji polityki energetycznej Polski, kontynuacji inwestycji strategicznych Energi oraz utrzymania polityki zatrudnienia w grupie kapitałowej Energa zapewniającej prawidłowe i bezpieczne funkcjonowanie spółek z tej grupy we wszystkich dziedzinach ich działalności.

Strony porozumienia przewidują, że po przejęciu przez Orlen kontroli nad Energą kontynuowane będą inwestycje strategiczne gdańskiego koncernu.

Orlen po przejęciu kontroli nad Energą dokona weryfikacji warunków kontynuowania tych inwestycji, w szczególności budowy Elektrowni Ostrołęka C.

Orlen zadeklarował, że wykona obecne oraz przyszłe zobowiązania spółek z grupy Energa dotyczące m.in. utrzymywania łącznej mocy zainstalowanej z odnawialnych źródeł energii, świadczenia usług wytwarzania i zapewnienia ciągłości dostaw ciepła przy wykorzystaniu funkcjonujących w grupie Energa jednostek wytwórczych oraz prawidłowego funkcjonowania i niezawodności sieci dystrybucyjnej grupy zgodnie z zatwierdzanymi przez Prezesa URE planami rozwoju.

Porozumienie wejdzie w życie z dniem przeniesienia akcji Energi należących do Skarbu Państwa na Orlen w ramach ogłoszonego przez płocką spółkę wezwania.

Grupa Energa posiada łącznie ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne. Ponad 30 proc. produkowanego przez grupę Energa wolumenu energii elektrycznej pochodzi z odnawialnych źródeł i jest to najwyższy udział spośród jej głównych konkurentów.

Energa wspólnie ze spółką Enea prowadzi również budowę nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Elektrowni Ostrołęka. Kilka tygodni temu spółki podjęły decyzję o jej czasowym zawieszeniu. Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek w rozmowie z PAP Biznes kilka dni temu podtrzymał, że o planach dotyczących tej inwestycji spółka poinformuje po zrealizowaniu procesu przejęcia i wykonaniu stosownych analiz.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał wcześniej, że przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej. (PAP Biznes)

epo/ asa/

PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł - poinformowało pośredniczące w wezwaniu BM PKO BP.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

W połowie kwietnia PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała we wtorek bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania. (PAP Biznes)

epo/ asa/

Porozumienie zawiera deklaracje intencji PKN Orlen dotyczące realizacji polityki energetycznej Polski, kontynuacji inwestycji strategicznych Energi oraz utrzymania polityki zatrudnienia w grupie kapitałowej Energa zapewniającej prawidłowe i bezpieczne funkcjonowanie spółek z tej grupy we wszystkich dziedzinach ich działalności.

Strony porozumienia przewidują, że po przejęciu przez Orlen kontroli nad Energą kontynuowane będą inwestycje strategiczne gdańskiego koncernu.

Orlen po przejęciu kontroli nad Energą dokona weryfikacji warunków kontynuowania tych inwestycji, w szczególności budowy Elektrowni Ostrołęka C.

Orlen zadeklarował, że wykona obecne oraz przyszłe zobowiązania spółek z grupy Energa dotyczące m.in. utrzymywania łącznej mocy zainstalowanej z odnawialnych źródeł energii, świadczenia usług wytwarzania i zapewnienia ciągłości dostaw ciepła przy wykorzystaniu funkcjonujących w grupie Energa jednostek wytwórczych oraz prawidłowego funkcjonowania i niezawodności sieci dystrybucyjnej grupy zgodnie z zatwierdzanymi przez Prezesa URE planami rozwoju.

"W przypadku zawinionego niewykonania lub nienależytego wykonania przez spółkę prawnie wiążących zobowiązań oraz bezskutecznego upływu terminów przewidzianych przez strony porozumienia na polubowne rozstrzygnięcie sporu powstałego na gruncie wykonania tych zobowiązań, spółka będzie zobowiązana do zapłaty na rzecz Skarbu Państwa kar umownych określonych w porozumieniu" - napisano w komunikacie PKN Orlen.

Odpowiedzialność Orlenu z tytułu zawinionego niewykonania lub nienależytego wykonania prawnie wiążących zobowiązań wygasa po upływie 10 lat od dnia wejścia w życie porozumienia. Po upływie 10 lat porozumienie ulega automatycznemu przedłużeniu na czas nieoznaczony.

Porozumienie wejdzie w życie z dniem przeniesienia akcji Energi należących do Skarbu Państwa na Orlen w ramach ogłoszonego przez płocką spółkę wezwania.

Na początku grudnia 2019 roku PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. głosów. Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i potrwają do 22 kwietnia.

Kilka dni temu PKN Orlen podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł oferowanych wcześniej. W połowie lutego wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin oceniał, że cena 7 zł za akcję Energi to absolutne minimum. Zapowiedział rozmowy z Orlenem, gdyż jego zdaniem, Skarb Państwa powinien sprzedać energetyczną spółkę korzystniej.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na przejęcie przez PKN Orlen kontroli nad Energą.

Grupa Energa posiada łącznie ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne. Ponad 30 proc. produkowanego przez grupę Energa wolumenu energii elektrycznej pochodzi z odnawialnych źródeł i jest to najwyższy udział spośród jej głównych konkurentów.

Energa wspólnie ze spółką Enea prowadzi również budowę nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Elektrowni Ostrołęka. Kilka tygodni temu spółki podjęły decyzję o jej czasowym zawieszeniu. Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek w rozmowie z PAP Biznes kilka dni temu podtrzymał, że o planach dotyczących tej inwestycji spółka poinformuje po zrealizowaniu procesu przejęcia i wykonaniu stosownych analiz.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał wcześniej, że przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej. (PAP Biznes)

pr/

Porozumienie zawiera deklaracje intencji PKN Orlen dotyczące realizacji polityki energetycznej Polski, kontynuacji inwestycji strategicznych Energi oraz utrzymania polityki zatrudnienia w grupie kapitałowej Energa zapewniającej prawidłowe i bezpieczne funkcjonowanie spółek z tej grupy we wszystkich dziedzinach ich działalności.

Strony porozumienia przewidują, że po przejęciu przez Orlen kontroli nad Energą kontynuowane będą inwestycje strategiczne Energi.

Orlen zadeklarował, że niezwłocznie po przejęciu kontroli nad Energą dokona weryfikacji warunków kontynuowania tych inwestycji, w szczególności budowy Elektrowni Ostrołęka C. (PAP Biznes)

pr/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 18 kwietnia 2020 roku podpisane zostało porozumienie pomiędzy Spółką a Skarbem Państwa w związku z planowanym przejęciem przez Spółkę kontroli kapitałowej nad ENERGA S.A. ("Energa") ("Porozumienie").

Porozumienie zawiera niestanowiące zobowiązania umownego deklaracje intencji Spółki dotyczące: (i) realizacji przez Spółkę polityki energetycznej Polski, (ii) kontynuacji inwestycji strategicznych Energa, oraz (iii) utrzymania polityki zatrudnienia w grupie kapitałowej Energa zapewniającej prawidłowe i bezpieczne funkcjonowanie spółek z tej grupy we wszystkich dziedzinach ich działalności.

Deklaracja odnosząca się do realizacji przez Spółkę polityki energetycznej Polski, której zasadniczym celem jest zapewnienie długoterminowego bezpieczeństwa energetycznego Polski, realizowana będzie w zakresie dopuszczalnym przez powszechnie obowiązujące przepisy prawa i postanowienia Statutu Spółki, w szczególności poprzez kontrolę kapitałową nad Energa.

Strony Porozumienia przewidują, że po przejęciu przez Spółkę kontroli nad Energa kontynuowane będą inwestycje strategiczne Energa. Spółka zadeklarowała, że niezwłocznie po przejęciu kontroli nad Energa dokona weryfikacji warunków kontynuowania tych inwestycji, w szczególności budowy Elektrowni Ostrołęka C.

Poza określonymi powyżej deklaracjami, Spółka zobowiązała się zapewnić, że po przejęciu kontroli nad Energa i z zastrzeżeniem wyjątków określonych w Porozumieniu wykonane zostaną istniejące na dzień podpisania Porozumienia oraz przyszłe zobowiązania spółek z grupy kapitałowej Energa dotyczące między innymi: (i) utrzymywania łącznej mocy zainstalowanej z tzw. odnawialnych źródeł energii (OZE), (ii) świadczenia usług wytwarzania i zapewnienia ciągłości dostaw ciepła przy wykorzystaniu funkcjonujących w grupie kapitałowej Energa jednostek wytwórczych, oraz (iii) prawidłowego funkcjonowania i niezawodności sieci dystrybucyjnej grupy kapitałowej Energa zgodnie z zatwierdzanymi przez Prezesa URE planami rozwoju.

Porozumienie nie ma charakteru prawnie wiążącego za wyjątkiem wybranych postanowień regulujących między innymi opisane powyżej zobowiązania Spółki, jak również zasady odpowiedzialności Spółki za naruszenie tych zobowiązań.

W przypadku zawinionego niewykonania lub nienależytego wykonania przez Spółkę prawnie wiążących zobowiązań oraz bezskutecznego upływu terminów przewidzianych przez strony Porozumienia na polubowne rozstrzygnięcie sporu powstałego na gruncie wykonania tych zobowiązań, Spółka będzie zobowiązana do zapłaty na rzecz Skarbu Państwa kar umownych określonych w Porozumieniu. Odpowiedzialność Spółki z tytułu zawinionego niewykonania lub nienależytego wykonania prawnie wiążących zobowiązań wygasa po upływie 10 lat od dnia wejścia w życie Porozumienia.

Z zastrzeżeniem wyjątków określonych w Porozumieniu obowiązuje ono przez okres 10 lat od dnia wejścia w życie i ulega automatycznemu przedłużeniu na czas nieoznaczony po upływie tego okresu. Porozumienie wejdzie w życie w zasadniczej części z dniem przeniesienia akcji Energa należących do Skarbu Państwa na Spółkę w ramach ogłoszonego przez Spółkę wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Energa.

Patrz także raporty bieżące: nr 19/2020 z dnia 18 kwietnia 2020 roku, nr 18/2020 z dnia 15 kwietnia 2020 roku, nr 16/2020 z dnia 31 marca 2020 roku, nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020 roku, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje informację poufną, której publikacja została przez Spółkę opóźniona 17 kwietnia 2020 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 17 kwietnia 2020 roku Zarząd i Rada Nadzorcza Spółki wyrazili zgodę na zawarcie przez Spółkę porozumienia ze Skarbem Państwa w sprawie określenia warunków oraz deklaracji dotyczących przyszłej polityki Spółki w stosunku do ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA") w przypadku przejęcia przez Spółkę kontroli nad ENERGA w wyniku ogłoszonego przez Spółkę wezwania do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN Orlen w środę po sesji podniósł cenę w wezwaniu na 100 proc. akcji Energi do 8,35 zł z 7 zł oferowanych wcześniej.

"W otoczeniu przeceny pozostałych spółek energetycznych i trwającej pandemii, skala podwyżki powinna być zaskoczeniem dla większości rynku, choć zalecaliśmy w ostatnich strategiach miesięcznych przeważenie Energi w portfelu, licząc na pewną podwyżkę" - napisał Michał Kozak w porannym raporcie Trigon DM.

Dodał, że wyższa cena oznaczałaby wzrost kosztu zakupu 100 proc. Energi o 560 mln zł, co stanowi 2,1 proc. obecnej kapitalizacji PKN Orlen. Cały wydatek na zakup Energi to ok. 3,46 mld zł, czyli 13 proc. kapitalizacji PKN.

Mnożnik transakcyjny EV/EBITDA na 2020 rok wynosi ok. 4,6-4,8x, przy DN/EBITDA rzędu 3,1-3,3x.

"Podwyżka może wynikać oczywiście z presji Skarbu Państwa, ale z drugiej strony może być efektem „przekonania” Skarbu Państwa przez PKN o braku chęci budowy Ostrołęki C węglowej, czy też np. dokapitalizowania PGG, co istotnie zwiększyłoby wartość Energi" - napisano w raporcie.

Michał Kozak ocenia, że krótkoterminowo rynek może zareagować negatywnie na informację w przypadku notowań Orlenu i oczywiście pozytywnie w przypadku Energi, jednak kierunek reakcji w średnim terminie nie jest już taki jednoznaczny.

"Jesteśmy w stanie wyobrazić sobie scenariusz lepszego wykorzystania przejętych aktywów Energi przez PKN, inwestycji w źródła gazowe i OZE, co byłoby zbieżne z kierunkiem dywersyfikacji sektora oil&gas; w Europie. Ostatnie decyzje dotyczące cięć w PGG i możliwa gruntowna restrukturyzacja sektora górniczego (wygaszenie nierentownych kopalni; czemu sprzyjałoby wcześniejsze przeprowadzenie wyborów w okresie pandemii/izolacji) mogłyby oznaczać w pewnym stopniu uzasadnienie decyzji PKN o takiej podwyżce" - napisał analityk Trigon DM.

"Kluczowe w kolejnych dniach powinny być wypowiedzi PKN o pomyśle na capexy w energetyce (CEO mówił o udziale w transformacji), oraz na inwestycje w Enerdze (zwłaszcza dotyczące wyboru paliwa w Ostrołęce - uważamy, że wybrany będzie wariant gazowy)" - dodał.

Analitycy DM BDM również liczyli na podwyżkę ceny w wezwaniu na akcje Energi.

"Liczyliśmy na podniesienie ceny w wezwaniu. Obecna propozycja (8,35 zł) jest 19,3 proc. wyższa niż cena zaoferowana 5 grudnia i zbliżona do wyceny z naszej ostatniej rekomendacji z 18.03.2019 +redukuj+ 8,4 zł. Zwracamy przy tym uwagę, że od momentu ogłoszenia wezwania kurs Energii ustabilizowany był wokół 7 zł/akcję przy spadkach pozostałych spółek o 45 proc. (PGE) - 33 proc. (Tauron)" - napisano w porannym raporcie DM BDM.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia i mają potrwać do 22 kwietnia.

31 marca Komisja Europejska wydała we wtorek bezwarunkową decyzję w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez PKN Orlen kontroli nad Energą. W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny wezwania. (PAP Biznes)

sar/ asa/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 15 kwietnia 2020 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o podwyższeniu ceny w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Akcje"), ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku ("Wezwanie") z poziomu 7 PLN za jedną Akcję do wysokości 8,35 PLN za jedną Akcję.

Aktualna, podwyższona cena Akcji w Wezwaniu zostanie zapłacona za wszystkie akcje ENERGA S.A. objęte zapisami w całym okresie trwania Wezwania, czyli od 31 stycznia 2020 roku do 22 kwietnia 2020 roku.

Pełna treść komunikatu w sprawie zmiany ceny w Wezwaniu stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego.

Patrz także raporty bieżące: nr 15/2020 z dnia 26 marca 2020 roku, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Jesteśmy cały czas zainteresowani częścią aktywów Orlenu, jesteśmy w procesie, rozmowy się toczą. Nie mogę podać szczegółów, gdyż obowiązuje nas klauzula poufności. W ostatnim czasie ten proces przyspieszył" - powiedział podczas środowej telekonferencji prezes Unimotu Adam Sikorski.

Dodał, że przedmiotem zainteresowania Unimotu są nie tylko stacje paliw należące do Orlenu, ale potencjalnie w grę wchodzić mogą też inne obszary, jak hurt paliw czy asfalty.

"Zakładam, że jeśli dojdzie do fuzji Orlenu z Lotosem, to Unimot też będzie jej beneficjentem. Z takim nastawieniem przystąpiliśmy do rozmów" - powiedział Sikorski.

Prezes Unimotu jest zadowolony z wyników grupy w pierwszym kwartale, pomimo trudności związanych z rozwojem pandemii koronawirusa. Unimot prognozował przed jej wybuchem, że na koniec 2020 roku skorygowana EBITDA grupy sięgnie 62,3 mln zł.

"Podtrzymujemy nasze postrzeganie sytuacji. Wpływ koronawirusa odczuwaliśmy już w połowie marca, ale pierwszy kwartał był dla nas nadspodziewanie dobry, realizowaliśmy z nawiązką nasz budżet. W kwietniu widzimy pewne spowolnienie, ale cały czas idziemy zgodnie z budżetem układanym jeszcze w listopadzie 2019 roku" - powiedział.

Dodał, że na razie sprawdza się scenariusz zakładający, że po dobrym pierwszym kwartale drugi kwartał może przynieść mocny spadek PKB, ale od lipca gospodarka wróci do życia.

"Patrząc na codzienne liczby, które spływają z naszych placówek, nie widzimy znacznego pogorszenia. Patrzymy pozytywnie na naszą roczną perspektywę" - powiedział prezes Unimotu.

Grupa odczuwa spadek sprzedaży w poszczególnych obszarach działalności. Przykładowo średni spadek sprzedaży na stacjach paliw sięga około 20 proc., ale - jak zaznacza prezes - niskie ceny ropy naftowej na świecie powodują poprawę marży Unimotu.

"Spadek sprzedaży w litrach paliw rekompensowany jest poprawą marży" - powiedział.

W hurcie paliw, które są dywizją o największych przychodach w grupie, Unimot obserwuje niewielki spadek. Mocno spadła sprzedaż LPG, ale w tym obszarze spółka wprowadziła duże oszczędności. W segmencie sprzedaży energii elektrycznej spadek sięga 15-20 proc. Po kilkumiesięcznym zastoju ruszyła właśnie sprzedaż oleju na rynku chińskim, tamtejsza spółka pozyskała nowych klientów, a dotychczasowi również powoli wracają z zamówieniami.

Prezes Sikorski poinformował, że Unimot wdrożył pierwszy etap programu redukcji kosztów operacyjnych, ale bez zmniejszania zatrudnienia i wynagrodzeń.

"Zidentyfikowaliśmy obszary działalności, które w skali roku powinny nam przynieść oszczędności rzędu 3 mln zł. Ten etap już wdrożyliśmy i będzie to widać w naszych wynikach" - powiedział, zaznaczając, że Unimot w razie konieczności jest gotowy wdrożyć też drugi etap programu oszczędnościowego, polegający na zmniejszeniu wynagrodzeń w grupie.

"Gdyby się okazało, że epidemia ma większy wpływ niż sądziliśmy, wdrożymy drugi etap działań. Zdecydowaliśmy się przygotować do redukcji wynagrodzeń, pod koniec kwietnia będziemy dyskutować, czy wprowadzić je od początku maja. To dałoby nam oszczędności rzędu 1,6-1,7 mln zł rocznie" - powiedział.

Prezes jest przekonany, że te dwa etapy redukcji kosztów będą wystarczające i Unimot nie będzie zmuszony do zmniejszenia zatrudnienia w grupie.

Pod koniec marca zarząd Unimotu zarekomendował wypłatę 1,97 zł dywidendy z zysku netto za 2019 rok. Prezes Sikorski zaznacza, że rekomendacja na ten moment jest aktualna, ale nie wyklucza, że w przypadku pogorszenia się sytuacji gospodarczej może być ona jeszcze zweryfikowana.

Przed rokiem Unimot nie wypłacał dywidendy.

Unimot jest importerem paliw ciekłych i gazowych, który w swojej ofercie posiada olej napędowy (ON), gaz płynny (LPG), gaz ziemny (E, LNG, CNG), biopaliwa (Bio), energię elektryczną oraz asfalty. Oferta spółki obejmuje zarówno hurtową sprzedaż paliw dla klienta biznesowego, jak również sprzedaż detaliczną gazu propan-butan, gazu ziemnego oraz energii elektrycznej. Firma tworzy także na zasadach franczyzy sieć stacji paliw pod marką Avia w Polsce i na Ukrainie. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Sprawa się toczy. Termin na wydanie decyzji przez Komisję Europejską mija 30 czerwca. Jeśli chodzi ogólnie o fuzje, to nasza polityka się nie zmienia" - powiedziała na wtorkowej konferencji prasowej w Brukseli rzeczniczka KE Arianna Podesta.

Pandemia koronawirusa, konieczność ograniczenia kontaktów, a także zmuszenie 30 tys. pracowników Komisji do pracy zdalnej zmieniły jednak procedury w sprawie połączeń przedsiębiorstw, a niektóre postępowania nawet stanęły.

"W obecnych okolicznościach działanie z pełną prędkością jest bardziej skomplikowane dla KE, a dla firm trudniejsze dostarczanie odpowiednich informacji" - podkreśliła rzeczniczka.

Bruksela zachęca firmy do przesyłania elektronicznych informacji dotyczących planowanych przejęć, a jeśli to możliwe opóźnianie notyfikacji. W kilku sprawach procesy prowadzone przez KE się zatrzymały. Tak nie stało się jednak w przypadku polskiej spółki paliwowej.

Ta dostała w minionym tygodniu od Komisji formalne zastrzeżenia w sprawie przejęcia Grupy Lotos. Żadna ze stron nie informuje, co dokładnie jest przeszkodą w fuzji. "Komisja wystosowała zastrzeżenia w kontekście oceny proponowanej transakcji dotyczącej Lotosu" - powiedziała jedynie Podesta.

Z nieoficjalnych informacji wynika, że Bruksela ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. W zależności od tego, jaki faktycznie jest zakres zastrzeżeń, jednym z rozważnych środków zaradczych miałaby być sprzedaż rafinerii przez Orlen. To z kolei jest nie do przyjęcia dla koncernu.

Negocjacje trwają i prawnicy polskiego koncernu szukają jakiegoś rozwiązania. "Weszliśmy w decydujący etap rozmów z KE w sprawie przejęcia Grupy Lotos. W najbliższym czasie złożymy propozycję środków zaradczych, które wierzymy, że rozwieją wątpliwości Komisji" - napisał 8 kwietnia na Twitterze prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Jak przekonywał, przejęcie Lotosu wraz przejęciem Energii (na co zgodziła się KE), to kluczowy krok w realizacji długofalowej strategii budowy silnego europejskiego koncernu multienergetycznego. A w tak trudnych czasach - zaznaczył Obajtek - tylko duże i silne koncerny gwarantują stabilność.

Odpowiadająca za politykę konkurencji wiceprzewodnicząca KE Margrethe Vestager powiedziała w opublikowanej w poniedziałek przez "Financial Times" rozmowie, że państwa członkowskie UE powinny nabywać udziały w firmach działających na ich terytorium, by chronić je przed przejęciem ich przez Chiny. Zdaniem Dunki ryzyko przejmowania europejskich firm przez Chińczyków jest obecnie bardzo wysokie.

Z tego m.in. powodu Komisja chce zmienić zasady dotyczące dokapitalizowania przedsiębiorstw przez państwa. W ubiegłym tygodniu do stolic na konsultacje wysłane zostały propozycje w tej sprawie.

Zmiana ta jednak nie będzie miała znaczenia dla fuzji Orlenu i Lotosu, bo dotyczy innego rodzaju procesu. Interwencje ratunkowe - według założeń KE - będą przeznaczone dla podmiotów, które przez restrykcje związane z pandemią odnotowały spadek kapitału własnego, co wpłynęło negatywnie na ich zdolność do zaciągania pożyczek na rynkach.

Z Brukseli Krzysztof Strzępka (PAP)

stk/ mal/ ana/

"W wyniku wprowadzonych ograniczeń w funkcjonowaniu podmiotów prywatnych i instytucji publicznych (urzędy, szkoły, sklepy) będących konsekwencją wystąpienia sytuacji epidemiologicznej w Polsce (koronawirus COVID-19) na rynku zaobserwowano znaczący (kilkudziesięcioprocentowy) spadek konsumpcji paliw, m.in. benzyn silnikowych" - napisano.

"W opinii sektora naftowego spadek sprzedaży paliw prawdopodobnie utrzyma się w najbliższym czasie, a nawet pogłębi" - dodano. (PAP Biznes)

map/ gor/

W kwietniu 2019 roku Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen.

Jak wcześniej podawano, koncern chce wykorzystać synergie operacyjne i liczy, że dzięki tej transakcji wzmocni segment sprzedaży detalicznej.

Ruch jest organizatorem sieci saloników prasowych i kiosków w Polsce, prowadzi też działalność w zakresie dystrybucji prasy i książek oraz usług kurierskich. (PAP Biznes)

sar/ ana/

"Jesteśmy zdeterminowani, żeby przeprowadzić transakcję przejęcia Grupy Lotos. Obecna sytuacja na rynku paliwowo-energetycznym najlepiej pokazuje, że firmy muszą dywersyfikować działalność, ponieważ zwiększa to ich odporność na wahania makroekonomiczne i sytuację geopolityczną. (...) Wydane przez Komisję Europejską zastrzeżenia nie są dla nas zaskoczeniem. To naturalny etap w bardziej skomplikowanych postępowaniach, a takim jest właśnie fuzja z Grupą Lotos. Komisja przedstawia swoje uwagi pierwszy raz w tak pełnej formie na piśmie. Z pewnością dokładnie je przeanalizujemy i odniesiemy się do nich, składając jednocześnie formalną propozycję środków zaradczych. Wierzymy, że rozwieją one wątpliwości Komisji" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Orlen podał, że wydany przez Komisję Europejską "Statement of Objections" nie uwzględnia propozycji środków zaradczych, które wkrótce formalnie zostaną złożone przez koncern.

"Będą one rezultatem wielomiesięcznych rozmów zarówno z KE, jak i innymi uczestnikami rynku. Koncern spodziewa się, że w pełni odpowiedzą na wątpliwości sygnalizowane przez Komisję i pozwolą na wydanie pozytywnej decyzji dotyczącej przejęcia Grupy Lotos w zakładanym terminie, czyli do końca pierwszej połowy tego roku" - napisano w komunikacie.

Koncern ocenia, że proces konsolidacji spółek nie zaburzy konkurencji zarówno w obszarze paliw, jak i logistyki, jako przykład podając konsolidacje firm paliwowych w innych europejskich krajach - węgierskiego MOL, norweskiego Statoil i powstałego z niego Equinor, hiszpańskiego Repsol, portugalskiego Galp Energia, włoskiego Eni, austriackiego OMV, czy francuskiego TOTAL.

Orlen przekonuje, że synergie uzyskane w wyniku konsolidacji zwiększą potencjał połączonego koncernu w wielu obszarach działalności, co umożliwi dalszą, znaczącą ekspansję zarówno w kraju, regionie, jak i w perspektywie globalnej.

Proces przejęcia Grupy Lotos przez PKN Orlen został zainicjowany w lutym 2018 r., podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa, który posiada w gdańskiej spółce 53,19 proc. głosów na walnym zgromadzeniu.

W lipcu ubiegłego 2019 roku PKN Orlen złożył w Komisji Europejskiej formalny wniosek o zgodę na koncentrację, a pod koniec sierpnia 2019 r. podpisane zostało porozumienie pomiędzy Orlenem a Skarbem Państwa i Grupą Lotos określające ramową strukturę transakcji przejęcia gdańskiej spółki.

Pod koniec września Komisja zastosowała procedurę "zatrzymania zegara" ("stop the clock"). Powodem była konieczność "dostosowania systemu informatycznego" Orlenu, by wygenerować informacje, o które poprosili urzędnicy z Brukseli.

Zastosowanie tej procedury oznaczało, że KE dała spółce więcej czasu na przygotowanie dodatkowych, szczegółowych informacji w procesie przejęcia. Zegar ponownie ruszył na początku marca. Teraz termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos mija 30 czerwca. (PAP Biznes)

doa/ gor/

"Jesteśmy zdeterminowani, żeby przeprowadzić transakcję przejęcia Grupy Lotos. Obecna sytuacja na rynku paliwowo-energetycznym najlepiej pokazuje, że firmy muszą dywersyfikować działalność, ponieważ zwiększa to ich odporność na wahania makroekonomiczne i sytuację geopolityczną. (...) Wydane przez Komisję Europejską zastrzeżenia nie są dla nas zaskoczeniem. To naturalny etap w bardziej skomplikowanych postępowaniach, a takim jest właśnie fuzja z Grupą Lotos. Komisja przedstawia swoje uwagi pierwszy raz w tak pełnej formie na piśmie. Z pewnością dokładnie je przeanalizujemy i odniesiemy się do nich, składając jednocześnie formalną propozycję środków zaradczych. Wierzymy, że rozwieją one wątpliwości Komisji" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Orlen podał, że wydany przez Komisję Europejską "Statement of Objections" nie uwzględnia propozycji środków zaradczych, które wkrótce formalnie zostaną złożone przez koncern.

"Będą one rezultatem wielomiesięcznych rozmów zarówno z KE, jak i innymi uczestnikami rynku. Koncern spodziewa się, że w pełni odpowiedzą na wątpliwości sygnalizowane przez Komisję i pozwolą na wydanie pozytywnej decyzji dotyczącej przejęcia Grupy Lotos w zakładanym terminie, czyli do końca pierwszej połowy tego roku" - napisano w komunikacie. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Raport sporządzono przy kursie 55,7 zł. W środę około godz. 9.20 kurs akcji spółki wynosi 64,32 zł.

"W naszym bazowym scenariuszu zakładamy, że tego lata sytuacja zacznie się normować, tempo rozprzestrzeniania się wirusa w II kw. br. zwolni i w III kwartale kwarantanna zostanie zniesiona. Jednak i w tym scenariuszu nie da się uniknąć wystąpienia głębokiej recesji. Nawet jeśli Covid-19 zostanie opanowany w 2020 roku, powrót do wzrostu gospodarczego zajmie dłuższą chwilę" - napisali analitycy.

DM BOŚ w krótkim terminie spodziewa się, że wprowadzona z powodu epidemii kwarantanna będzie miała "poważny negatywny wpływ" na EBITDA spółki w 2020 roku.

"W II i III kw. br. możemy oczekiwać niszczącego wpływu drastycznego ograniczenia aktywności jednostkowej i korporacyjnej na dynamikę konsumpcji paliw, co z kolei prawdopodobnie zaszkodzi marżom w całym łańcuchu wartości spółki" - podano w raporcie.

"Zakładamy negatywny wpływ kwarantanny na wszystkie segmenty biznesowe PKN i prognozujemy spadek EBITDA wg LIFO w 2020 roku do ledwie 5,3 mld zł w porównaniu z 9,5 mld złw ub. roku" - dodano.

W ocenie analityków, szczególnie trudny będzie II kwartał, w którym prognozują mniej niż 0,5 mld zł skonsolidowanej EBITDA LIFO.

"Aczkolwiek pragniemy zauważyć, że te szacunki należy traktować z ostrożnością zważywszy na bezprecedensową zmienność marż rafineryjnych i cracków paliwowych" - wskazano w raporcie.

Analitycy oceniają, że Covid-19 bardziej zaszkodzi konsumpcji benzyny niż oleju napędowego i rafinerie, z dużym udziałem benzyny, będą pierwszymi, które obniżą produkcję.

Pierwsza dystrybucja raportu, którego autorem jest Łukasz Prokopiuk, nastąpiła 1 kwietnia o godz. 7:30.

Depesza jest skrótem rekomendacji. W załączniku zamieszczamy wymagane prawem informacje DM BOŚ. (PAP Biznes)

sar/ ana/

POPIHN przedstawił prognozę w wariancie bazowym.

"W tym wariancie zapotrzebowanie rynku krajowego na paliwa płynne w 2030 r. ocenia się obecnie na około 38 mln m sześc." - napisano.

"Wariant podstawowy scenariusza zakłada, że średnie roczne notowania ropy naftowej mogą utrzymać się w dłuższym czasie na poziomie zbliżonym do wyniku z 2019 r., w okolicach 65 USD/bbl. Przewidywane widełki cenowe będą obejmować zakres między 50 a 70 USD/bbl. Nieprzewidziane dziś wydarzenia – jak chociażby wpływ koronawirusa na rynek ropy – mogą znacznie zmienić popyt międzynarodowy na surowce energetyczne" - dodano.

POPIHN zakład, że spadek popytu na ropę z tego tytułu nie powinien być wyższy niż 20 – 30 proc., co przełoży się na notowania.

W prognozie przyjęto, że założony poziom notowań ropy powinien pozostać stabilny w okresie około 2 lat, po czym możliwy jest systematyczny wzrost do poziomu około 75 – 80 USD/bbl w układzie średniorocznym.

"Zakładana stabilna sytuacja na międzynarodowym rynku ropy (z jednej strony porozumienia ograniczające wydobycie, a z drugiej wzrost wydobycia z amerykańskich złóż łupkowych) będzie wpływała stabilizująco na ceny paliw dla odbiorców końcowych" - napisano.

"Oczekuje się, że 2020 r. będzie kolejnym okresem wzrostu konsumpcji paliw i również w następnych latach ten trend zostanie utrzymany, choć tempo wzrostu procentowego nieco zwolni po 2022 r" - dodano. (PAP Biznes)

map/ ana/

Lotos miał na koniec 2019 roku 506 stacji wobec 495 na koniec 2018 r.

Do koncernów zagranicznych należało 1.543 stacje wobec 1.512 na koniec 2018 roku.

Liczba stacji niezależnych operatorów wzrosła do ok. 3.583 z 3.779.

Sieci sklepowe posiadały 196 stacji wobec 192 na koniec 2018 roku. (PAP Biznes)

map/ osz/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 260,0 proc. i wyniosła 0,31 zł. (PAP Biznes)

map/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w marcu 8,2 USD na baryłce wobec 4,8 USD na baryłce w lutym. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 3,3 USD na baryłce wobec 1,5 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w marcu wzrosła do 982 euro za tonę z 812 euro w lutym.

Koncern poinformował też, że w marcu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 31,8 USD wobec 55,4 USD w lutym.

W całym pierwszym kwartale 2020 roku modelowa marża downstream PKN Orlen wzrosła do 11,1 USD na baryłce z 10 USD/b przed rokiem i 9,1 USD/b w czwartym kwartale 2019 roku.

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w pierwszym kwartale 5,8 USD/baryłce. Przed rokiem wynosiła 4,6 USD/b, a w czwartym kwartale 4,7 USd/b.

Modelowa marża petrochemiczna PKN Orlen w pierwszym kwartale 2020 roku sięgnęła 845 euro za tonę. W tym samym okresie zeszłego roku wynosiła 885 euro/t, a w czwartym kwartale 785 euro/tonę.

Cena ropy Brent w pierwszym kwartale wyniosła 50,1 USD na baryłce. Przed rokiem cena ropy Brent wyniosła 63,1 USD/b, w czwartym kwartale cena również wyniosła 63,1 USD/b. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w marcu 8,2 USD na baryłce wobec 4,8 USD na baryłce w lutym. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 3,3 USD na baryłce wobec 1,5 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w marcu wzrosła do 982 euro za tonę z 812 euro w lutym.

Koncern poinformował też, że w marcu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 31,8 USD wobec 55,4 USD w lutym. (PAP Biznes)

doa/ ana/

Do wykonania pozostał test gwarancyjny dotyczący części instalacji wytwarzającej polietylen czarny. Zostanie on przeprowadzony możliwie szybko po tym, jak obostrzenia związane z pandemią Covid-19 zostaną zniesione. Odebrana instalacja do wytwarzania polietylenu naturalnego może pracować ze 100 proc. projektowaną wydajnością całej instalacji PE3.

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tys. ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tys. ton rocznie.

Dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tys. ton polietylenu rocznie.

Całkowity koszt inwestycji zakładany jest na ok. 9,6 mld CZK. (PAP Biznes)

pr/ asa/

PKN ORLEN S.A. informuje, że zakończono realizację głównej części procesu inwestycji budowy instalacji Polietylenu 3 ("PE3") w czeskim zakładzie produkcyjnym UNIPETROL RPA, s.r.o. w Litvinovie. UNIPETROL RPA, s.r.o. dokonał odbioru instalacji w części wytwarzającej polietylen naturalny (tzw. Natural Line).

Natomiast pozostały do wykonania test gwarancyjny dotyczący części instalacji wytwarzającej polietylen czarny (tzw. Black Line) zostanie przeprowadzony możliwie szybko po tym, jak tylko obostrzenia związane z pandemią COVID-19 zostaną zniesione. Odebrana instalacja do wytwarzania polietylenu naturalnego może pracować ze 100% projektowaną wydajnością całej instalacji PE3.

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tysięcy ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tysięcy ton rocznie. Dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tysięcy ton polietylenu rocznie. Całkowity koszt inwestycji planowany jest na ok. 9,6 mld CZK.

UNIPETROL RPA, s.r.o. jest spółką należącą w 100% do UNIPETROL, a.s. PKN ORLEN posiada 100% udziału w kapitale zakładowym UNIPETROL, a.s.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. informuje, że zakończono realizację głównej części procesu inwestycji budowy instalacji Polietylenu 3 ("PE3") w czeskim zakładzie produkcyjnym UNIPETROL RPA, s.r.o. w Litvinovie. UNIPETROL RPA, s.r.o. dokonał odbioru instalacji w części wytwarzającej polietylen naturalny (tzw. Natural Line).

Natomiast pozostały do wykonania test gwarancyjny dotyczący części instalacji wytwarzającej polietylen czarny (tzw. Black Line) zostanie przeprowadzony możliwie szybko po tym, jak tylko obostrzenia związane z pandemią COVID-19 zostaną zniesione. Odebrana instalacja do wytwarzania polietylenu naturalnego może pracować ze 100% projektowaną wydajnością całej instalacji PE3.

Wybudowana instalacja PE3 ma docelowo wytwarzać łącznie 270 tysięcy ton polietylenu o wysokiej gęstości (HDPE) rocznie i zastępuje produkcję jednej z dwóch dotychczas działających jednostek produkcyjnych o mocy 120 tysięcy ton rocznie. Dzięki uruchomieniu nowej instalacji moce wytwórcze czeskiego zakładu produkcyjnego w Litvinovie wzrosną z 320 do 470 tysięcy ton polietylenu rocznie. Całkowity koszt inwestycji planowany jest na ok. 9,6 mld CZK.

UNIPETROL RPA, s.r.o. jest spółką należącą w 100% do UNIPETROL, a.s. PKN ORLEN posiada 100% udziału w kapitale zakładowym UNIPETROL, a.s.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny, pod którym PKN Orlen ogłosił wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji Energi.

"Z zadowoleniem przyjęliśmy pozytywną decyzję Komisji Europejskiej dotyczącą zgody na zakup akcji Grupy Energa. Dzisiaj jesteśmy krok dalej w realizacji strategicznego celu, jakim jest budowa silnego koncernu zdolnego do konkurowania na międzynarodowym rynku i odpornego na zmienne czynniki makroekonomiczne. Jest to szczególnie ważne w tak trudnej sytuacji, w której znajdujemy się teraz z powodu epidemii koronawirusa" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie prasowym.

Jego zdaniem połączenie PKN Orlen z Grupą Energa to szansa na wzmocnienie obu firm, jak również polskiej gospodarki.

"Zdywersyfikowanie źródeł przychodów zwiększy stabilność i bezpieczeństwo funkcjonowania całej grupy. Konsolidacja branży energetycznej i paliwowo-naftowej stała się dźwignią rozwoju oraz konkurencyjności narodowych firm w Europie i na świecie" - uważa Daniel Obajtek.

Prezes PKN Orlen wskazuje, że w tym samym kierunku swoją działalność biznesową rozwijają już regionalni gracze, jak MOL, OMV, Repsol, a także światowi giganci, jak BP, Shell czy Total.

Grupa Energa posiada łącznie ponad 50 aktywów produkujących energię z odnawialnych źródeł, w tym przede wszystkim elektrownie wodne, lądowe farmy wiatrowe i farmy fotowoltaiczne. Ponad 30 proc. produkowanego przez grupę Energa wolumenu energii elektrycznej pochodzi z odnawialnych źródeł i jest to najwyższy udział spośród jej głównych konkurentów.

Orlen przekonuje również, że transakcja umożliwi wykorzystanie obecnych nadwyżek produkcyjnych płockiego koncernu przez Grupę Energa. Pozwoli to na ograniczenie kosztów operacyjnych związanych z obrotem energią na Towarowej Giełdzie Energii. Z kolei połączenie bazy klientów obydwu grup wygeneruje potencjał do sprzedaży dodatkowych produktów i usług, szczególnie w segmencie mniejszych odbiorców.

Ostatnio, w związku z sytuacją spowodowaną epidemią koronawirusa, PKN Orlen podjął decyzję o wydłużeniu do 22 kwietnia terminu przyjmowania zapisów na akcje Energi.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadały żadnych akcji Energi. Pośredniczącym w wezwaniu jest Biuro Maklerskie PKO BP. (PAP Biznes)

pr/ osz/

W związku z decyzją Komisji Europejskiej spełnił się warunek prawny, pod którym PKN Orlen ogłosił wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji Energii.

Kilka dni temu termin zakończenia przyjmowania zapisów w wezwaniu PKN Orlen na akcje Energi został przedłużony - z 9 do 22 kwietnia - z powodu braku do tamtej chwili decyzji Komisji Europejskiej.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Zapisy rozpoczęły się 31 stycznia.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadały żadnych akcji Energi. (PAP Biznes)

pr/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 31 marca 2020 roku uzyskał bezwarunkową decyzję Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez Spółkę kontroli nad ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA").

W związku z dzisiejszą decyzją Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu kontroli nad ENERGA, spełnił się warunek prawny, pod którym Spółka ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji ENERGA.

Patrz także raporty bieżące: nr 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku, nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 9/2020 z dnia 26 lutego 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

pr/

Prezes Orlenu zaprzecza, że są plany wycofania się z fuzji z Lotosem.

"Proces idzie zgodnie z planem, jesteśmy w drugiej fazie, czekamy na dalsze decyzje Komisji Europejskiej, wtedy się ustosunkujemy, wtedy będą też warunki zaradcze, po warunkach zaradczych Komisja przeprowadza market test uwzględniając je lub też nie" - powiedział podczas poniedziałkowej konferencji prasowej prezes Obajtek.

"W żadnym wypadku Orlen nie odstępuje od procesu, on jest konieczny i potrzebny. W tej trudnej sytuacji gospodarki polskiej i europejskiej widać, że jest to jedyny kierunek. Powtarzaliśmy niejednokrotnie Komisji, że takich fuzji nie robi się na czas wzrostów gospodarczych, takie fuzje robi się na wypadek również i kryzysów" - dodał.

Jego zdaniem, Komisja Europejska powinna zliberalizować swoje podejście do fuzji, gdyż przez takie fuzje można wzmacniać gospodarkę.

"Dzisiaj trzeba się łączyć, trzeba optymalizować koszty, trzeba łączyć procesy logistyczne, by były dodatkowe oszczędności, trzeba dzisiaj zdecydowanie większe ilości kupować, choćby ropy naftowej, by być odpowiednim graczem na rynku" - powiedział prezes PKN Orlen.

"Sądzę, że w tej sytuacji gospodarczej Komisja Europejska będzie raczej wzmacniała spółki ze względu na to, że muszą one przetrwać w tych trudnych warunkach, ale również muszą one konkurować czy to z gospodarkami chińską, rosyjską czy innymi. To ma wzmocnić spółkę i poprawić jej kondycję, by mogła funkcjonować w czasach, gdy są spadki" - dodał.

PAP dowiedziała się w poniedziałek nieoficjalnie ze źródła w Komisji Europejskiej, że instytucja ta zgłosi formalne zastrzeżenia w sprawie przejęcia Grupy Lotos przez Orlen. Bruksela ma wydać decyzję jeszcze w tym tygodniu.

Komisja ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. "Taka decyzja może być w obecnych okolicznościach nawet korzystana dla Orlenu" - powiedział rozmówca PAP, sugerując, że gigant może chcieć wycofać się z planowanej transakcji przez kryzys.

Z informacji PAP wynika, że dotychczasowe ustępstwa, jakie zaproponował Orlen, Komisja uznała za niewystarczające. Ani polski koncern, ani KE nie poinformowały o szczegółach, ale zwykle polegają one na deklaracji sprzedaży części biznesu, tak by zachować konkurencję w danym obszarze po połączeniu z innym podmiotem. Obajtek tłumaczył w październiku, że tzw. warunki zaradcze, które zostały złożone do KE, mają pozwolić spółce przeprowadzić transakcję, a Skarbowi Państwa zgodzić się na nią.

Poza zastrzeżeniami dotyczącymi rynków hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa przy połączeniu dwóch największych w kraju sieci stacji paliw, Komisja ma też obawy co do wpływu transakcji na rynek dostaw paliw lotniczych oraz produktów ubocznych rafinerii.

Po przedstawieniu przez KE formalnego zastrzeżenia, co jest normalną procedurą przy ocenie fuzji, spółka będzie musiała odpowiedzieć na nie pisemnie. Orlen będzie miał też możliwość złożenia wniosku o wysłuchanie przy zamkniętych drzwiach, podczas którego spółka będzie miała możliwość przedstawienia swoich argumentów.

Negocjacje z Komisją trwają dłużej niż zakładano. Pod koniec września Komisja zastosowała procedurę "zatrzymania zegara" ("stop the clock"). Powodem była konieczność "dostosowania systemu informatycznego" Orlenu, by wygenerować informacje, o które poprosili urzędnicy z Brukseli.

Zastosowanie tej procedury oznaczało, że KE dała spółce więcej czasu na przygotowanie dodatkowych, szczegółowych informacji w procesie przejęcia. Zegar ponownie ruszył na początku marca. Teraz termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos mija 30 czerwca.

PKN Orlen przekonuje, że synergie uzyskane w wyniku konsolidacji zwiększą potencjał połączonego koncernu w wielu obszarach działalności, co umożliwi dalszą, znaczącą ekspansję zarówno w kraju, regionie, jak i w perspektywie globalnej. (PAP Biznes)

pr/ ana/

PAP dowiedziała się nieoficjalnie ze źródła w Komisji Europejskiej, że instytucja ta zgłosi formalne zastrzeżenia w sprawie przejęcia Grupy Lotos przez Orlen. Bruksela ma wydać decyzję jeszcze w tym tygodniu.

Komisja ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. "Taka decyzja może być w obecnych okolicznościach nawet korzystana dla Orlenu" - powiedział rozmówca PAP, sugerując, że gigant może chcieć wycofać się z planowanej transakcji przez kryzys.

Prezes Orlenu zaprzecza, że są plany wycofania się z fuzji z Lotosem.

"Proces idzie zgodnie z planem, jesteśmy w drugiej fazie, czekamy na dalsze decyzje Komisji Europejskiej, wtedy się ustosunkujemy, wtedy będą też warunki zaradcze, po warunkach zaradczych Komisja przeprowadza market test uwzględniając je lub też nie" - powiedział podczas poniedziałkowej konferencji prasowej prezes Obajtek.

"W żadnym wypadku Orlen nie odstępuje od procesu, on jest konieczny i potrzebny. W tej trudnej sytuacji gospodarki polskiej i europejskiej widać, że jest to jedyny kierunek. Powtarzaliśmy niejednokrotnie Komisji, że takich fuzji nie robi się na czas wzrostów gospodarczych, takie fuzje robi się na wypadek również i kryzysów" - dodał.

Jego zdaniem, Komisja Europejska powinna zliberalizować swoje podejście do fuzji, gdyż przez takie fuzje można wzmacniać gospodarkę.

"Dzisiaj trzeba się łączyć, trzeba optymalizować koszty, trzeba łączyć procesy logistyczne, by były dodatkowe oszczędności, trzeba dzisiaj zdecydowanie większe ilości kupować, choćby ropy naftowej, by być odpowiednim graczem na rynku" - powiedział prezes PKN Orlen. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Komisja ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. "Taka decyzja może być w obecnych okolicznościach nawet korzystna dla Orlenu" - powiedział rozmówca PAP, sugerując, że gigant może chcieć wycofać się z planowanej transakcji przez kryzys.

Proces przejęcia Lotosu został zainicjowany w lutym 2018 r. Intensywne negocjacje dotyczące transakcji z Komisją toczą się dość długo. W Brukseli na rozmowach z wiceszefową KE odpowiadającą za sprawy konkurencji Margrethe Vestager był m.in. prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Z informacji PAP wynika, że dotychczasowe ustępstwa, jakie zaproponował Orlen, Komisja uznała za niewystarczające. Ani polski koncern, ani KE nie poinformowały o szczegółach, ale zwykle polegają one na deklaracji sprzedaży części biznesu, tak by zachować konkurencję w danym obszarze po połączeniu z innym podmiotem. Obajtek tłumaczył w październiku, że tzw. warunki zaradcze, które zostały złożone do KE, mają pozwolić spółce przeprowadzić transakcję, a Skarbowi Państwa zgodzić się na nią.

Poza zastrzeżeniami dotyczącymi rynków hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa przy połączeniu dwóch największych w kraju sieci stacji paliw, Komisja ma też obawy co do wpływu transakcji na rynek dostaw paliw lotniczych oraz produktów ubocznych rafinerii.

Po przedstawieniu przez KE formalnego zastrzeżenia, co jest normalną procedurą przy ocenie fuzji, spółka będzie musiała odpowiedzieć na nie pisemnie. Orlen będzie miał też możliwość złożenia wniosku o wysłuchanie przy zamkniętych drzwiach, podczas którego spółka będzie miała możliwość przedstawienia swoich argumentów.

Negocjacje z Komisją trwają dłużej niż zakładano. Pod koniec września Komisja zastosowała na prośbę polskiego giganta procedurę "zatrzymania zegara" ("stop the clock"). Powodem była konieczność "dostosowania systemu informatycznego" Orlenu, by wygenerować informacje, o które poprosili urzędnicy z Brukseli.

Zastosowanie tej procedury oznaczało, że KE dała spółce więcej czasu na przygotowanie dodatkowych, szczegółowych informacji w procesie przejęcia. Zegar ponownie ruszył na początku marca. Teraz termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos mija 30 czerwca.

PKN Orlen przekonuje, że synergie uzyskane w wyniku konsolidacji zwiększą potencjał połączonego koncernu w wielu obszarach działalności, co umożliwi dalszą, znaczącą ekspansję zarówno w kraju, regionie, jak i w perspektywie globalnej.

Z Brukseli Krzysztof Strzępka (PAP)

stk/ mal/ asa/

Komisja ma obawy, że połączenie dwóch spółek, które jako jedyne zajmują się w Polsce rafinerią ropy naftowej, może m.in. zaszkodzić konkurencji na rynkach hurtowej i detalicznej sprzedaży paliwa. "Taka decyzja może być w obecnych okolicznościach nawet korzystana dla Orlenu" - powiedział rozmówca PAP, sugerując, że gigant może chcieć wycofać się z planowanej transakcji przez kryzys.

Na poczatku marca KE poinformowała, że wydłużyła do 30 czerwca 2020 roku, termin na rozpatrzenie wniosku PKN Orlen w sprawie planowanego połączenia z Grupą Lotos.

Orlen podkreśla, że transakcja przejęcia kapitałowego Lotosu wpisuje się w trend budowy skonsolidowanych i multienergetycznych koncernów w Europie i na świecie. "Celem transakcji jest stworzenie silnego podmiotu o międzynarodowym potencjale, skutecznie konkurującego na wszystkich rynkach. To odpowiedź polskich przedsiębiorstw na globalne trendy przemysłu rafineryjnego, która w przyszłości zmniejszy ryzyko utraty płynności przez krajowe rafinerie" - pisała spółka w komunikacie z początku miesiąca.(PAP)

stk/ mal/ asa/

W dniu wydania raportu kurs akcji PKN Orlen wyniósł 52,58 zł. Na zamknięciu piątkowej sesji za jedną akcję płockiego koncernu płacono 52,24 zł.

Analitycy BM mBank zastrzegają, że wobec ogromnej zmienności kluczowych parametrów makro (ceny węglowodorów, kurs USD/PLN) i niepewności związanej z paraliżem światowej gospodarki, opracowanie nowego bazowego scenariusza w modelu wyceny PKN Orlen jest niezwykle trudne i może być obarczone dużym błędem.

"Nasze dotychczasowe estymacje uwzględniały już dość konserwatywny scenariusz cyklicznego pogorszenia makro w rafinerii i petrochemii, a przecena ropy i gazu (ceteris paribus) powinna strukturalnie poprawiać sytuację w tych sektorach (dyferencjał U/B, koszty zużyć własnych), podobnie jak osłabienie PLN. Oczywiście równocześnie mamy do czynienia z szokiem popytowym i perspektywą globalnej recesji, co staramy się uwzględnić w spadku wolumenów produkcji (od -5 do -15 proc. w zależności od segmentu), czy poziomie sprzedaży i marżowości sieci stacji benzynowych" - napisano w raporcie.

"Dodatkowo wskazujemy na potencjalne uwolnienie 5 mld zł z kapitału obrotowego, bezpieczny bilans (0,7x EBITDA nawet z uwzględnieniem 4 mld PLN leasingu) i szansę na bardziej konserwatywne podejście zarządu do planów inwestycyjnych, w tym akwizycji" - dodano.

Depesza jest skrótem rekomendacji BM mBanku dla PKN Orlen. Jej autorem jest Kamil Kliszcz. Pierwsze rozpowszechnienie raportu nastąpiło 23 marca o godzinie 8:25.

W załączniku zamieszczamy skrót raportu z wymaganymi zastrzeżeniami prawnymi. (PAP Biznes)

pr/ osz/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 26 marca 2020 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o wydłużeniu do dnia 22 kwietnia 2020 roku terminu przyjmowania zapisów w wezwaniu do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji wyemitowanych przez ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku, ogłoszonym przez Spółkę w dniu 5 grudnia 2019 roku ("Wezwanie").

Ponadto w treści Wezwania wprowadzone zostały zmiany związane ze zmianą miejsca przyjmowania zapisów w Wezwaniu.

Termin przyjmowania zapisów w Wezwaniu został wydłużony z uwagi na zaistniałe uzasadnione okoliczności, wskazujące na możliwość niezrealizowania celu Wezwania do pierwotnego dnia zakończenia przyjmowania zapisów, tj. do 9 kwietnia 2020 roku.

Pełna treść komunikatu w sprawie wydłużenia terminu przyjmowania zapisów oraz zmiany treści Wezwania stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego.

Patrz także raporty bieżące: nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Wzywający informuje o wydłużeniu terminu przyjmowania zapisów i wynikających z tego zmianach w treści wezwania z uwagi na zaistniałe uzasadnione okoliczności, wskazujące na możliwość niezrealizowania celu wezwania do pierwotnego dnia zakończenia przyjmowania zapisów tj. do 9 kwietnia 2020 roku" - napisano.

Na początku grudnia PKN Orlen wezwał do sprzedaży 100 proc. akcji Energi po 7 zł za akcję. Jednym z warunków wezwania jest złożenie zapisów na sprzedaż akcji uprawniających do co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów. Zapisy rozpoczęły się od 31 stycznia.

Wzywający zamierza osiągnąć, po przeprowadzeniu wezwania, do 100 proc. wszystkich głosów w spółce, reprezentowanych przez 414.067.114 akcji. Na dzień ogłoszenia wezwania Orlen ani podmioty zależne nie posiadają żadnych akcji Energi. (PAP Biznes)

epo/ gor/

"Według planu odbywa się przerób ropy w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku. Nadzwyczajna sytuacja związana z wprowadzeniem stanu epidemii wymaga elastyczności, dlatego w PKN ORLEN na bieżąco dokonujemy przesunięć w ramach grup produktów. Zmniejszenie produkcji paliwa lotniczego pozwoliło np. na wytworzenie większej ilości diesla. Łączna wartość przerobu ropy naftowej, zaplanowana na marzec, nie ulegnie jednak zmianie" - napisano w komunikacie.

Dla zachowania ciągłości prac koncern wprowadził szczególne środki ostrożności, regulując m.in. poruszanie się pracowników po zakładzie. Osobom wchodzącym na teren zakładu w Płocku mierzona jest temperatura.

PKN Orlen podjął również działania związane z bezpieczeństwem logistyki dostaw, w tym na stacje paliw.

"Uproszczono procedury wjazdu na terminale paliw, by zminimalizować bezpośrednie kontakty, a osobom na nich przebywającym kontrolowana jest temperatura. Spółka wspólnie z przewoźnikami kolejowymi i drogowymi ustaliła też plany działań na wypadek sytuacji niestandardowych lub awaryjnych, których należy przestrzegać, by skutecznie realizować dostawy" - napisano. (PAP Biznes)

kuc/ asa/

Zgodnie z § 26 Działu I Szczegółowych Zasad Obrotu Giełdowego w systemie UTP Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. informuje, że 31 marca 2020 r. będzie ostatnim dniem notowania obligacji na okaziciela serii F (PKN0420) spółki POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN S.A., o terminie wykupu 9 kwietnia 2020 r., oznaczonych kodem "PLPKN0000141".

kom mra

"Wczoraj rozmawiałem z prezesami spółek paliwowych - PKN Orlen, Lotos - jest bardzo wyraźny spadek sprzedaży benzyny na stacjach benzynowych, o połowę praktycznie i to mimo tej bardzo niskiej ceny" - powiedział w TVP1 Sasin.

"(...) te skutki na pewno będą - co do tego nie ma żadnych wątpliwości - pewnie nie dla wszystkich takie same. W sferze spółek Skarbu Państwa będą negatywne skutki, tak jak i dla sektora prywatnego" - dodał. (PAP Biznes)

seb/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że sprawozdanie na temat informacji niefinansowych obejmujących dane dotyczące Grupy Kapitałowej ORLEN oraz PKN ORLEN S.A. za 2019 rok zostało zamieszczone na stronie internetowej Spółki www.orlen.pl i jest dostępne pod adresem: https://www.orlen.pl/PL/RelacjeInwestorskie/InformacjeFinansowe/Strony/SprawozdaniaFinansowe.aspx .

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Proponowany dzień dywidendy to 14 lipca, a jej wypłata miałaby nastąpić 28 lipca 2020 roku.

Pozostała część zysku, w kwocie 3.530,5 mln zł, miałaby trafić na kapitał zapasowy spółki.

Według wtorkowego kursu zamknięcia (49,46 zł) stopa dywidendy wynosi 6,1 proc.

W 2019 roku PKN Orlen wypłacił w formie dywidendy 1,5 mld zł, czyli 3,5 zł na akcję. Zarówno w 2017, jak i w 2018 roku koncern wypłacił dywidendę w wysokości 3 zł na akcję. (PAP Biznes)

sar/ asa/

Zarząd PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że postanowił zaproponować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki, by zysk netto Spółki za 2019 rok w wysokości 4 813 592 019,09 PLN podzielić w następujący sposób:

- kwotę 1 283 127 183,00 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (3 PLN na 1 akcję),

- pozostałą kwotę w wysokości 3 530 464 836,09 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.

Zarząd PKN ORLEN S.A. proponuje 14 lipca 2020 roku jako dzień dywidendy oraz 28 lipca 2020 roku jako dzień wypłaty dywidendy.

Rekomendacja Zarządu Spółki zostanie przedstawiona Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu PKN ORLEN S.A., które podejmie ostateczną decyzję w tej kwestii.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Zdecydowaliśmy o maksymalnym obniżeniu cen paliw na stacjach PKN Orlen. Jako firma odpowiedzialna zachęcamy wszystkich do pozostania w domach, jednak zdajemy sobie sprawę, że wiele osób w całej Polsce, w tym służby mundurowe i medyczne, muszą zachować teraz najwyższą mobilność" - napisał prezes.

W informacji prasowej koncern podał, że obniżki cen paliw to rezultat taniejącej ropy naftowej oraz działań grupy optymalizujących koszty produkcji.

"Uwzględniając utrzymywanie się spadkowej tendencji cen ropy oraz stabilność pozostałych czynników, PKN Orlen planuje systematycznie obniżać ceny paliw na stacjach" - napisano.

Od początku roku na stacjach Orlenu ceny benzyny 95 i diesla systematycznie maleją. Spółka podała w komunikacie, że obniżki wyniosły średnio około 46 groszy na litrze benzyny 95 i 60 groszy na litrze ON. (PAP Biznes)

kuc/ osz/

"Zdecydowaliśmy o maksymalnym obniżeniu cen paliw na stacjach PKN Orlen. Jako firma odpowiedzialna zachęcamy wszystkich do pozostania w domach, jednak zdajemy sobie sprawę, że wiele osób w całej Polsce, w tym służby mundurowe i medyczne, muszą zachować teraz najwyższą mobilność" - napisał prezes. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

"Uruchomiliśmy drugą linię produkcyjną płynu do dezynfekcji rąk. Pozwoli to na wyprodukowanie płynów o pojemności 1 litra w cenie detalicznej 15 zł. Do końca tego tygodnia będzie on dostępny na wszystkich stacjach @PKN_ORLEN w Polsce" - napisał w poniedziałek na Twitterze prezes Obajtek. "W dalszym ciągu dostępne będą także płyny 5 l" - zapewnił jednocześnie szef PKN Orlen.

W ubiegłym tygodniu PKN Orlen rozpoczął produkcję płynu do dezynfekcji rąk w zakładzie swej spółki zależnej Orlen Oil w Jedliczu. Pierwsza partia produktu, w związku z dużym popytem na rynku, została wysłana do Agencji Rezerw Materiałowych. Potem płyn trafił również na stacje paliw koncernu. Jego cenę detaliczną skalkulowano na 95 zł za opakowanie 5-litrowe. Według spółki to znacznie poniżej średniej ceny rynkowej. (PAP)

mb/ amac/

"Zgodnie z zapowiedziami rozpoczynamy realizację pierwszych dostaw płynu do dezynfekcji rąk. W bardzo szybkim tempie udało nam się dostosować produkcję tak, aby aktywnie włączyć się w działania rządu związane ze wzmocnieniem bezpieczeństwa sanitarnego kraju. Zakładamy, że do końca marca br. produkcja sięgnie prawie 2,5 mln litrów produktu" - poinformował w komunikacie prasowym prezes Daniel Obajtek.

PKN Orlen podał, że obecne moce produkcyjne należącego do grupy zakładu Orlen Oil w Jedliczu wynoszą 750 tys. litrów płynu do dezynfekcji rąk na tydzień, w opakowaniach 5 litrowych. Płyn do dezynfekcji jest wirusobójczy, a jego produkcja opiera się na alkoholu etylowym. Nowy produkt jest dopuszczony do obrotu decyzją Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych. (PAP Biznes)

sar/ gor/

"PKN Orlen dostosowuje ofertę cenową do sytuacji rynkowej. Zależy nam na sukcesywnym zwiększaniu wolumenów sprzedaży. Reagujemy adekwatnie, ale i odpowiedzialnie, pamiętając również o akcjonariuszach. Kierunek zmian wynika z uśrednionych cen tygodniowych, miesięcznych oraz kwartalnych" – powiedział cytowany w komunikacie prasowym prezes zarządu PKN Orlen Daniel Obajtek.

"Mając na uwadze, że tendencja spadkowa cen ropy zostanie utrzymana, a pozostałe czynniki będą stabilne, to systematycznie będziemy obniżać ceny paliw na naszych stacjach. Obecnie w Polsce mamy jedne z najniższych cen paliw w Europie. To efekt nie tylko niskiej ceny ropy naftowej, ale również rezultat naszych działań optymalizujących koszty produkcji" – dodał.

W komunikacie podano, że od początku roku obniżki cen paliw na stacjach Orlen wyniosły średnio ok. 20 groszy na litrze benzyny 95 i 32 grosze na litrze ON.

Jak dodano rozmiar i czas, w którym będą się zmieniać ceny detaliczne zależeć będzie przede wszystkim od cen surowca oraz od sytuacji na międzynarodowych rynkach paliw, które kształtują bazę dla cen hurtowych i detalicznych w Polsce.

luk/ pr/ gor/

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen miał 2 rekomendacje "kupuj", 10 "trzymaj" i 5 "sprzedaj". Średnia cena docelowa akcji Orlenu wynosi 75,06 zł (przedział od 42 do 106 zł. (PAP Biznes)

epo/ ana/

Z danych Bloomberga wynika, że PKN Orlen ma obecnie 2 rekomendacje "kupuj", 11 "trzymaj" i 4 "sprzedaj".

Średnia cena docelowa akcji spółki wynosi 75,06 zł (przedział od 42 do 106 zł). (PAP Biznes)

epo/ ana/

W opinii analityka obraz krajowego sektora energetycznego (<0,2x P/BV; <4,0x EV/EBITDA; spadek kursów w ostatnim roku o 45 proc.) oddaje sentyment inwestorów do spółek z perspektywą ujemnych przepływów pieniężnych i ograniczonym lub zerowym potencjałem dywidendowym w kolejnych latach.

"Uważamy, że w obecnym otoczeniu problemów bilansowych spółek energetycznych i PGG, ruchach zmierzających do konsolidacji sektora paliwowego i energetycznego, perspektywie olbrzymich nakładów inwestycyjnych w sektorze energetycznym w kolejnych latach, załamaniu makro w sektorze paliwowym w tym roku zarówno PKN Orlen, jak i Lotos zasługują na de-rating wskaźnikowy, przez zmianę profilu ryzyka na kolejne lata" - napisano w raporcie.

Trigon DM ocenia, że widoczna w ostatnich tygodniach „panika” na giełdach przyspieszyła urealnienie wyceny w PKN, a w przypadku Lotosu wciąż jeszcze widać upside.

"Mimo obserwowanego negatywnego otoczenia makro, wycena Lotosu jest naszym zdaniem atrakcyjna w średnim terminie. Opieramy naszego call-a i wyceny na założeniu, że przez kolejne kilka tygodni sentyment wokół koronawirusa może nadal ciążyć walorom, jednak w perspektywie kilku miesięcy sytuacja powinna się unormować a marże rafineryjne powinny stopniowo się poprawiać, zgodnie z wzorcem sezonowym" - napisał Michał Kozak.

"W przypadku PKN dostrzegamy strukturalne ryzyka w petrochemii, gdzie marże są jeszcze względnie „dobre”, jednak perspektywa wzmożonego importu produktów do Europy w kolejnych kwartałach, powinna przełożyć się na większą presję wynikową w segmencie" - dodał.

Trigon DM zakłada, że istotny wzrost wydatków inwestycyjnych z 4,5 mld zł w 2019 r. do blisko 8 mld zł rocznie w latach 2020-2022, przełoży się na ujemne FCF w najbliższych 3 latach i brak wypłaty dywidendy w przyszłym roku przez Orlen.

Po potencjalnej akwizycji Lotosu i Energii, dług netto PKN może wzrosnąć z 6,4 mld zł w 2019 r. do 33 mld zł w 2021 r., a wskaźnik DN/EBITDA z 1,1x do 2,4x.

Kozak oczekuje spadku EBITDY z 9,1 mld zł w zeszłym roku do 7,2 mld zł w 2020 r., w efekcie pogorszenia marż w petrochemii i rafinerii.

"Mimo większej ekspozycji Lotosu na negatywny wpływ koronawirusa niż w PKN, zalecamy przeważenie Lotosu w średnim terminie, zakładając, że makro w rafinacji stopniowo będzie powracać do stanu sprzed wybuchu epidemii w 2H20 r. a marża rafineryjna (bez dyf.) powróci z zaledwie 3,6 USD/bbl w tym roku do 4,5 USD/bbl w 2021 r." - napisał analityk Trigon DM.

Depesza jest skrótem rekomendacji Trigon DM dla PKN Orlen i Lotosu. Jej autorem jest Michał Kozak. Pierwsze rozpowszechnianie raportu miało miejsce 28 lutego 2020 roku, o godzinie 8:55.

W załączniku zamieszczamy wymagane zastrzeżenia prawne. (PAP Biznes)

pr/ osz/

"Jesteśmy dobrze przygotowani na zagrożenia związane z epidemią koronawirusa. Nie zauważamy spadku popytu na paliwa na rynku detalicznym. Obecne zawirowania rynkowe nie wpływają na nasze plany inwestycyjne i akwizycyjne. To dobry moment na konsolidację" - powiedział Szewczak.

Poinformował, że PKN podtrzymuje politykę dywidendową.

"Dbamy o naszych inwestorów. Nie chcemy ich zaskakiwać. Podtrzymujmy politykę dywidendową. Już niebawem w marcu przedstawimy rekomendację zarządu w sprawie podziału zysku na 2019 rok" - powiedział członek zarządu. (PAP Biznes)

pr/ asa/

Podstawa prawna: Art. 70 pkt 3 Ustawy o ofercie - WZA lista powyżej 5 %

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu listę akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki, które odbyło się 5 marca 2020 roku ("NWZ") wraz z określeniem liczby głosów przysługujących każdemu z nich z posiadanych akcji i wskazaniem ich procentowego udziału w liczbie głosów na tym Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz w ogólnej liczbie głosów.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A.("Spółka") informuje, że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PKN ORLEN S.A. w dniu 5 marca roku odwołało ze składu Rady Nadzorczej Spółki Panią Małgorzatę Niezgodę oraz powołało Pana Wojciecha Jasińskiego na funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki oraz Pana Dominika Kaczmarskiego do składu Rady Nadzorczej Spółki.

Pan Wojciech Jasiński jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. W latach 1972-1986 pracował w Płocku, m.in. w NBP Oddział w Płocku, w Urzędzie Miejskim, w tym jako radca prawny w Izbie Skarbowej. W latach 1990-1991 organizował samorząd terytorialny w województwie płockim, jako Delegat Pełnomocnika Rządu ds. Reformy Samorządu Terytorialnego. Od 1992 do 1997 roku pracował w Najwyższej Izbie Kontroli, kolejno jako dyrektor: Delegatury NIK w Warszawie, Zespołu Finansów i Budżetu, Departamentu Budżetu Państwa. W latach 1997-2000 pełnił funkcję Członka Zarządu, następnie Prezesa Zarządu warszawskiej spółki Srebrna. Był Członkiem Rady Nadzorczej Banku Ochrony Środowiska SA w latach 1998-2000. Od września 2000 do lipca 2001 roku zajmował stanowisko podsekretarza Stanu w Ministerstwie Sprawiedliwości. W latach 2006-2007 był Ministrem Skarbu Państwa.

Od 2001 roku wykonywał mandat posła na Sejm RP (IV, V, VI, VII i VIII kadencji) pełniąc funkcje: Przewodniczącego Podkomisji Stałej ds. Systemu Bankowego i Polityki Pieniężnej, Przewodniczącego Komisji Gospodarki, Przewodniczącego Komisji Finansów Publicznych. Był również członkiem sejmowej Komisji Skarbu Państwa.

Prezes Zarządu PKN ORLEN S.A. od 16 grudnia 2015 roku do 5 lutego 2018 roku. Od czerwca 2018 roku do lipca 2019 roku - pełnomocnik zarządu Energa S.A. ds. rozwoju inwestycji i rynków energetycznych.

Od 25 lutego 2016 roku jest Członkiem Rady Nadzorczej PKO Bank Polski S.A.

Pan Dominik Kaczmarski uzyskał tytuł magistra prawa na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada tytuł doradcy podatkowego.

Doświadczenie zawodowe zdobywał, pracując w największych międzynarodowych firmach doradczych (PwC 2012-2014 i Deloitte 2014-2016) jako ekspert w zakresie opodatkowania sektora finansowego.

Od lutego 2016 roku do stycznia 2020 roku pracował w Ministerstwie Finansów jako Zastępca Dyrektora Departamentu Podatków Sektorowych, Lokalnych oraz Podatku od Gier, a następnie jako Zastępca Dyrektora i Dyrektor Departamentu Systemu Podatkowego. Współuczestniczył w uszczelnianiu systemu podatkowego w zakresie CIT i VAT.

Pełnił funkcje Sekretarza Rady do Spraw Przeciwdziałania Unikaniu Opodatkowania, członka Państwowej Komisji Egzaminacyjnej ds. Doradztwa Podatkowego oraz Członka Komisji Kodyfikacyjnej Ogólnego Prawa Podatkowego. Obecnie jest członkiem Zespołu eksperckiego ds. prawa koncernowego wchodzącego w skład Komisji ds. reformy nadzoru właścicielskiego.

Pan Dominik Kaczmarski jest autorem szeregu publikacji z dziedziny podatków.

Od stycznia 2020 roku jest członkiem Rady Nadzorczej spółki Aplikacje Krytyczne sp. z o.o.

Obecnie pełni funkcję Zastępcy Dyrektora Departamentu Analiz i Sprawozdawczości w Ministerstwie Aktywów Państwowych.

Powołani dzisiaj członkowie Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. złożyli pisemne oświadczenia, że z chwilą objęcia funkcji w Radzie Nadzorczej PKN ORLEN S.A. nie będą wykonywać innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będą wspólnikami konkurencyjnych spółek cywilnych, osobowych, kapitałowych, nie będą uczestniczyć w innych konkurencyjnych osobach prawnych jako członek ich organów.

Złożyli również oświadczenia, że nie figurują w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz.U. 2019 poz. 1500 z późn.zm).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu pełną treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 5 marca 2020 roku ("NWZ"), wraz z informacją, przy każdej uchwale, dotyczącą liczby akcji, z których oddano ważne głosy, oraz procentowy udział tychże akcji w kapitale zakładowym, łączną liczbą ważnych głosów, w tym liczbą głosów "za", "przeciw" i "wstrzymujących się".

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Także na wniosek Skarbu Państwa z rady nadzorczej PKN Orlen odwołano Małgorzatę Niezgodę. Do rady powołano zgłoszonego przez Skarb Państwa Dominika Kaczmarskiego z Ministerstwa Aktywów Państwowych.

W trakcie czwartkowych obrad NWZ PKN Orlen, jeszcze przed zmianami w składzie rady nadzorczej, na wniosek Skarbu Państwa akcjonariusze płockiego koncernu zdecydowali, że rada nadzorcza będzie liczyła tam, jak dotychczas 10 osób – to maksymalna liczba członków rady, zgodnie ze statutem spółki.

Wybór przewodniczącego rady nadzorczej PKN Orlen był konieczny z uwagi na rezygnację, jaką w styczniu złożyła z tej funkcji Izabela Felczak-Poturnicka.

Po przegłosowaniu zmian w składzie rady nadzorczej i wyborze nowego przewodniczącego rady czwartkowe NWZ PKN Orlen zakończyło obrady. (PAP)

mb/ pad/ asa/

"W ciągu kilku dni nasza spółka Orlen Oil rozpocznie produkcję płynów aseptycznych do dezynfekcji rąk. Nasze laboratoria i linie produkcyjne w Jedliczu są już dostosowywane do tego, aby jak najszybciej odpowiedzieć na oczekiwania klientów i wzmocnić bezpieczeństwo sanitarne kraju" - napisał w środę Obajtek na Twitterze.

Orlen podał w komunikacie prasowym, że w najbliższych dniach rozpocznie się masowa produkcja płynu do dezynfekcji rąk w Zakładzie Produkcyjnym w Jedliczu, a w ciągu dwóch tygodni na rynek trafi 1 mln ton produktu.

"W pierwszej kolejności zostaną w niego zaopatrzone instytucje publiczne. Płyn dezynfekujący będzie też dostępny w sieci stacji paliw Orlen, czyli na ok. 1800 obiektach w całej Polsce" - dodano.

Wiceminister finansów Jan Sarnowski informował wcześniej PAP Biznes, że Ministerstwo Finansów w związku z koronawirusem chce umożliwić produkcję odkażalników przez podmioty, które do tej pory się tym nie zajmowały i rozmawia w tej sprawie z PKN Orlen. (PAP Biznes)

seb/ doa/ gor/

"W ciągu kilku dni nasza spółka Orlen Oil rozpocznie produkcję płynów aseptycznych do dezynfekcji rąk. Nasze laboratoria i linie produkcyjne w Jedliczu są już dostosowywane do tego, aby jak najszybciej odpowiedzieć na oczekiwania klientów i wzmocnić bezpieczeństwo sanitarne kraju" - napisał w środę Obajtek na Twitterze.

Wiceminister finansów Jan Sarnowski informował wcześniej PAP Biznes, że Ministerstwo Finansów w związku z koronawirusem chce umożliwić produkcję odkażalników przez podmioty, które do tej pory się tym nie zajmowały i rozmawia w tej sprawie z PKN Orlen. (PAP Biznes)

seb/ gor/

"Inna rzecz to również umożliwienie lub ewentualnie ułatwienie produkcji odkażalników przez podmioty, które do tej pory się tym nie zajmowały. Tego typu działaniem będzie się zajmować m.in. Orlen, który co do zasady produkuje paliwo" - powiedział PAP Biznes Sarnowski.

"Wchodzimy wspólnie z Orlenem we współpracę, chcemy ułatwić produkcję tak, żeby wszystko to, co jest robione, było robione zgodnie z prawem i żeby Orlen nie miał na żadnym etapie problemów związanych z kwestiami podatkowymi” – dodał.

W środę rano minister zdrowia Łukasz Szumowski poinformował, że w nocy potwierdzono pierwszy przypadek koronawirusa w Polsce. (PAP Biznes)

pat/ seb/ osz/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w lutym 4,8 USD na baryłce wobec 4,2 USD na baryłce w styczniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 1,5 USD na baryłce wobec 2,2 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w lutym wzrosła do 812 euro za tonę z 762 euro w styczniu.

Koncern poinformował też, że w lutym 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 55,4 USD wobec 63,5 USD w styczniu. (PAP Biznes)

doa/ gor/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 189,2 proc. i wyniosła 0,25 zł. (PAP Biznes)

map/ asa/

"Przedłożyliśmy wszystkie dokumenty, których oczekiwała Komisja Europejska. Liczymy, że zgodnie z naszymi oczekiwaniami, finalna decyzja w sprawie przejęcia kapitałowego Lotosu przez Orlen zostanie wydana do końca pierwszego półrocza" – powiedział, cytowany w komunikacie, prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Pod koniec września 2019 r. PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach dotyczących zgody na przejęcie przez płocki koncern grupy Lotos. PKN Orlen tłumaczył, że procedura „stop the clock” jest standardowo wykorzystywana przez Komisję Europejską w pogłębionej fazie analiz, szczególnie w przypadku skomplikowanych procesów przejęć kapitałowych.

Proces przejęcia kapitałowego grupy Lotos przez PKN Orlen został zainicjowany w lutym 2018 roku, podpisaniem listu intencyjnego ze Skarbem Państwa. W sierpniu PKN Orlen, Grupa Lotos i Skarb Państwa zawarły porozumienie dotyczące realizacji transakcji zakupu akcji Lotosu przez PKN Orlen od Skarbu Państwa.

Na początku sierpnia 2018 r. Komisja Europejska rozpoczęła szczegółowe postępowanie wyjaśniające w sprawie planowanego przejęcia, aby ustalić, czy potwierdzą się wstępnie stwierdzone problemy w zakresie konkurencji. (PAP Biznes)

kuc/ gor/

Porozumienie przewiduje podwyżki obligatoryjne dla pracowników, z wyłączeniem dyrektorów, w łącznej wysokości 300 zł brutto, w podziale 150 zł brutto od 1 marca i 150 zł brutto od 1 października 2020 roku.

Ustalono również wypłatę nagród jednorazowych w łącznej wysokości 3500 zł brutto.

Dodatkowo uzgodniono podwyżki uznaniowe średnio 100,00 zł brutto na pracownika, które będą przyznawane od 1 lipca 2020 roku.

PKN Orlen zadeklarował też wzrost miesięcznej składki podstawowej finansowej przez pracodawcę w ramach Pracowniczego Programu Emerytalnego do 210 zł miesięcznie. Jednocześnie każdy pracownik otrzyma w 2020 r. doładowanie Karty Zakupowej na kwotę 515 zł umożliwiającej dokonywanie zakupów na stacjach Orlen.

Uzgodniono również waloryzację dodatków określonych w ZUZP dla uprawnionych pracowników o wskaźnik 4,4 proc. od stycznia 2020 roku.

"Wspólnie ze związkami zawodowymi wypracowaliśmy satysfakcjonujące dla obu stron warunki. Inwestujemy w naszych pracowników, ponieważ przekłada się to bezpośrednio na realizację celów biznesowych spółki" - powiedział prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.

Wynegocjowane warunki płacowe :zostaną wdrożone po podjęciu przez zarząd PKN Orlen uchwały o zatwierdzeniu porozumienia.

Według danych ze strony internetowej, w spółce PKN Orlen pracuje 5000 osób, a cała grupa kapitałowa, w skład której wchodzą spółki w sześciu krajach Europy, zatrudnia 21000 pracowników. (PAP Biznes)

pr/

W raporcie podano, że o złożeniu pozwu do sądu przez PKN Orlen mBank dowiedział się 7 lutego.

PKN Orlen zarzuca obydwu pozwanym bankom (mbank nie podał nazwy drugiego z tych banków) oraz innym bankom działającym w Polsce udział w bezprawnym porozumieniu naruszającym przepisy ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów oraz traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, tj. w porozumieniu ograniczającym konkurencję na rynku usług acquiringowych związanych z regulowaniem zobowiązań klientów z tytułu płatności za nabywane przez nich towary i usługi za pomocą kart płatniczych na terytorium Polski.

mBank podał, że obecnie trwają prace nad przygotowaniem odpowiedzi na pozew. (PAP Biznes)

pr/ asa/

W połowie lutego wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin informował, że PKN Orlen w ramach rozmów o uzyskaniu zgody na połączenie z Grupą Lotos, przedstawił Komisji Europejskiej kolejne propozycje uniknięcia zarzutów o pozycję monopolistyczną.

Pod koniec września 2019 r. PKN Orlen i Komisja Europejska zdecydowały się na zastosowanie procedury "stop the clock" ("zatrzymania zegara") w negocjacjach dotyczących zgody na przejęcie przez płocki koncern Grupy Lotos.

PKN Orlen tłumaczył, że procedura „stop the clock” jest standardowo wykorzystywana przez Komisję Europejską w pogłębionej fazie analiz, szczególnie w przypadku skomplikowanych procesów przejęć kapitałowych.

Komisja Europejska miała teoretycznie czas do 22 stycznia 2020 roku na wydanie decyzji w sprawie połączenia Orlenu z Lotosem. Termin ten został jednak wydłużony o czas, w którym zastosowano procedurę "stop the clock".

Na początku sierpnia Komisja Europejska rozpoczęła szczegółowe postępowanie wyjaśniające w sprawie planowanego przejęcia Lotosu przez PKN Orlen, aby ustalić, czy potwierdzą się wstępnie stwierdzone problemy w zakresie konkurencji.

PKN Orlen, Grupa Lotos i Skarb Państwa podpisały porozumienie dotyczące realizacji transakcji zakupu akcji Lotosu przez PKN Orlen od Skarbu Państwa. Porozumienie wygasa z dniem złożenia zapisów na akcje Lotosu lub z dniem 30 czerwca 2020 r.

Po zgodzie KE na fuzję w pierwszym etapie odbędzie się odkup przez Orlen prawie 33 proc. akcji Lotosu od Skarbu Państwa. W drugim kroku ma nastąpić wezwanie do progu 66 proc. akcji. (PAP Biznes)

doa/ asa/

"Oprócz przedstawienia stron oraz założeń transakcji, we wniosku opisano działalność stron na określonych rynkach właściwych oraz przedstawiono argumentację dotyczącą wpływu transakcji na konkurencję na tych rynkach" - podano w komunikacie.

Uzyskanie przez Orlen zgody KE na przejęcie kontroli jest jednym z warunków, pod którymi spółka ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż akcji Energi.

W grudniu zeszłego roku Orlen wezwał do sprzedaży wszystkich 414.067.114 akcji Energi, po 7 zł za sztukę. Zapisy w wezwaniu trwają od 31 stycznia do 9 kwietnia.

17 lutego minister aktywów państwowych Jacek Sasin informował, że PKN Orlen oczekuje decyzji Komisji Europejskiej w sprawie przejęcia Energi w pierwszym kwartale 2020 roku. (PAP Biznes)

sar/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 26 lutego 2020 roku złożył do Komisji Europejskiej wniosek stanowiący zgłoszenie koncentracji ("Wniosek") w związku z planowanym przejęciem przez Spółkę kontroli nad ENERGA S.A. z siedzibą w Gdańsku ("ENERGA"), ("Transakcja").

Złożony dzisiaj przez Spółkę Wniosek inicjuje formalne postępowanie w sprawie kontroli koncentracji.

Oprócz przedstawienia stron oraz założeń Transakcji, we Wniosku opisano działalność stron na określonych rynkach właściwych oraz przedstawiono argumentację dotyczącą wpływu Transakcji na konkurencję na tych rynkach.

Uzyskanie przez Spółkę decyzji Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu kontroli nad ENERGA jest jednym z warunków, pod którymi Spółka ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż wszystkich akcji ENERGA.

Patrz także raporty bieżące: nr 43/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku oraz nr 44/2019 z dnia 5 grudnia 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Po aktualizacji, na żądaną kwotę składa się 84,35 mln zł za "szkody w postaci rzeczywistej straty" oraz 47,8 mln zł za utracone korzyści.

W grudniu Polwax informował o skierowaniu do Orlen Projekt wezwania do zapłaty łącznie 139,6 mln zł, na co składało się 101,54 mln zł za "szkody w postaci rzeczywistej straty" oraz 38 mln zł za utracone korzyści.

Polwax podał, że szkody powstały w związku z nienależytym wykonaniem i niewykonaniem przez Orlen umowy z kwietnia 2017 roku dotyczącej budowy instalacji odolejania. (PAP Biznes)

doa/ gor/

"Uzgodnienie określa szczegółowy zakres i harmonogram analiz aspektów techniczno – technologicznych, ekonomicznych, organizacyjno-prawnych oraz finansowych projektu. Zgodnie z założeniami sponsorów, wieloetapowy proces analiz zostanie ukończony do dnia 7 maja 2020 roku" - napisano w komunikacie.

13 lutego Enea i Energa zawiesiły finansowanie projektu budowy nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Ostrołęce o mocy ok. 1000 MW. Jak wtedy podawano, decyzja jest związana z potrzebą analiz co do dalszych działań w projekcie i jego dalszego finansowania. (PAP Biznes)

pel/

"Dyskusja o połączeniu Orlenu i Lotosu toczy się na forum Komisji Europejskiej. W ostatnim czasie zarząd Orlenu przedstawił kolejne propozycje uniknięcia zarzutów o pozycję monopolistyczną zgodnie z oczekiwaniami KE, mam nadzieję, że to da nowy impuls do działań na poziomie KE i będziemy mogli mówić o zielonym świetle dla tego połączenia w najbliższym czasie" - powiedział wicepremier Sasin w telewizji wPolsce.

Moment przeprowadzenia transakcji kupna Lotosu przez Orlen jest uzależniony od uzyskania zgody Komisji Europejskiej. W lipcu 2019 roku PKN Orlen złożył formalny wniosek o zgodę na transakcję.

W sierpniu 2019 roku Komisja podjęła decyzję o przejściu do drugiej, pogłębionej fazy postępowania i poprosiła o przekazanie rozszerzonego zestawu dokumentów z PKN Orlen i Grupy Lotos, wydłużając jednocześnie termin wydania decyzji.

W toku postępowania Komisja Europejska ocenia wpływ planowanej transakcji na konkurencję. Jeśli Komisja wyrazi wątpliwości, wówczas strona notyfikująca transakcję może zaproponować odpowiednie środki zaradcze, zmierzające do zapobieżenia negatywnemu wpływowi transakcji na konkurencję. (PAP Biznes)

pr/ asa/

"Chciałbym wyraźnie powiedzieć, że elektrownia powstanie. Nie dyskutujemy dziś czy kontynuować inwestycję, czy ją zarzucić. Dyskutujemy tylko, jakie powinno być źródło energii w tej elektrowni: czy to powinien być węgiel - jak założono na początku, czy może powinniśmy w obliczu zmieniającej się sytuacji w Europie, polityki klimatycznej i bardzo wysokich kosztów CO2 szukać alternatywnych źródeł energii" - powiedział w poniedziałek Sasin w telewizji wPolsce.

W ubiegłym tygodniu Enea i Energa zawiesiły finansowanie projektu budowy nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Ostrołęce o mocy ok. 1000 MW. Decyzja jest związana z potrzebą analiz co do dalszych działań w projekcie i jego dalszego finansowania. Jak podano, analizy będą w szczególności dotyczyć parametrów technicznych, technologicznych, ekonomicznych i organizacyjnych projektu.

Elektrownia Ostrołęka przekazała generalnemu wykonawcy elektrowni Ostrołęka C, czyli konsorcjum spółek GE Power i Alstom Power Systems, polecenie zawieszenia wykonywania całości prac związanych z kontraktem.

Kontrakt zawarty przez spółkę celową przewiduje możliwość czasowego zawieszenia wykonywania, części lub całości, wynikających z niego obowiązków. Maksymalny łączny okres zawieszeń w trakcie realizacji projektu wynosi 90 dni.

Jak zauważył Jacek Sasin, prawo do zabrania głosu w sprawie kształtu inwestycji będzie mieć też PKN Orlen, jeśli miałoby dojść do transakcji przejęcia przez koncern gdańskiej Energi.

"Jesteśmy w okresie analiz, po którym będziemy w stanie powiedzieć z jakiego paliwa elektrownia będzie korzystać" - powiedział wicepremier i minister aktywów państwowych.

Zaawansowanie realizacji inwestycji w Ostrołęce w ujęciu procentowym na 31 stycznia 2020 r. wynosi 5 proc. i jest to mierzone relacją zrealizowanych i opłaconych zadań w stosunku do łącznej wartości projektu.

Na dzień 31 stycznia 2020 roku rozliczono 5 proc. umowy z generalnym wykonawcą. Łączna wartość umowy to 5,05 mld zł netto.

Dotychczas inwestor - spółka Elektrownia Ostrołęka - otrzymała 912,5 mln zł jako kapitał własny (przy czym po 50 proc. udziałów spółki posiadają Energa i Enea) oraz pożyczkę w wysokości 58 mln zł, wypłaconą spółce na mocy umowy z 17 lipca 2019 roku (prawo do wierzytelności z tytułu umowy pożyczki przysługuje po połowie Enerdze i Enei).

Ponadto 23 grudnia 2019 roku, Elektrownia Ostrołęka zawarła z Energą umowę pożyczki na maksymalną kwotę 340 mln zł, wypłacaną w transzach. Na podstawie umowy udzielono dwie transze pożyczki na łączną kwotę 177 mln zł. (PAP Biznes)

pel/ pr/

"Jednocześnie informuję, że PKN Orlen SA złożył wniosek prenotyfikacyjny do Komisji Europejskiej o zgodę na planowaną koncentrację. Spółka oczekuje wydania decyzji Komisji w pierwszym kwartale 2020 roku" - napisał.

W grudniu zeszłego roku Orlen wezwał do sprzedaży wszystkich 414.067.114 akcji Energi, po 7 zł za sztukę. (PAP Biznes)

map/ asa/

"W połowie roku zostanie wybrana firma, która wykona w rafinerii w Możejkach instalację pogłębionego przerobu ropy" - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

Inwestycja ma być gotowa w 2023 roku. Orlen nie zdradza jej kosztów, ale tego typu instalacje to z reguły wydatek powyżej 1 mld zł.

Instalacja BoB ma zwiększyć w Możejkach uzysk wysokomarżowych produktów z 73 proc. do około 86 proc. na baryłce ropy.

W efekcie zysk operacyjny grupy może wzrosnąć średnio o kilkaset milionów złotych rocznie. Ostateczna wielkość dodatkowego zysku będzie uzależniona od warunków makroekonomicznych. (PAP Biznes)

pr/ tj/

"W tym roku chcemy wybudować przynajmniej trzy nowe stacje paliw na Litwie i zwiększyć ich liczbę do co najmniej 29. Jedna z nich ma powstać w centrum Wilna. Planujemy też przebudowę istniejących już stacji w celu ich standaryzacji" - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

Obecnie na Litwie działa 26 stacji pod marką Orlen. Jest już przygotowanych pięć nowych lokalizacji.

Orlen chce się mocniej rozwijać na Litwie, ale prezes zaznacza, że otwarcie zbyt dużej liczby stacji mogłoby być nierentowne.

"Nie chcemy dokonywać na Litwie większych akwizycji, ale widzimy jeszcze możliwość inwestowania na tym rynku. Docelowo chcemy tutaj mieć 70-80 stacji" - powiedział.

Na Litwie istnieje obecnie 600-700 stacji paliw, ale większość z nich jest przestarzała. Punktów o wyższym standardzie jest w tym kraju około 200.

PKN Orlen szacuje swój udział w rynku hurtowym na Litwie na 85 proc. W Estonii udział ten sięga 70 proc. a na Łotwie 80 proc.

Prezes Obajtek nie zdradza, czy Orlen może w przyszłości wejść na rynek detaliczny na Łotwie i w Estonii, ale ocenia, że są to rynki perspektywiczne.

"Chcemy rozwijać się w detalu w tych krajach regionu, gdzie mamy silny udział w hurcie. Bez tego wchodzenie w detal może być ryzykowne" - powiedział.

Prezes zaznacza, że Orlen chce rozwijać swoją sieć stacji w krajach, w których już jest obecny, w tym w Polsce, Czechach, Niemczech i na Słowacji.

"Rocznie otwieramy około 45 nowych punktów. Dodatkowo cały czas prowadzimy przebudowę istniejących stacji w celu ich modernizacji i standaryzacji" - powiedział.

W ciągu dwóch lat PKN chce dokonać rebrandingu stacji we wszystkich krajach, w których jest obecny. (PAP Biznes)

pr/ tj/

"Spółki Energa i Enea podjęły słuszną decyzję biznesową. Przyjmujemy ją z zadowoleniem. Jako podmiot, który ogłosił wezwanie na zakup akcji Grupy Energa, nie mamy wątpliwości, że inwestycja w Ostrołęce będzie realizowana. Analizujemy jednak różne warianty tego projektu, tak aby wpisywały się w strategię Orlenu" - poinformował PAP Biznes prezes Orlenu Daniel Obajtek.

Enea i Energa zawiesiły w środę finansowanie projektu budowy nowego bloku energetycznego opalanego węglem w Ostrołęce. Zawieszenie finansowania jest związane z potrzebą analiz co do dalszych działań w projekcie i jego dalszego finansowania. Analizy będą w szczególności dotyczyć parametrów technicznych, technologicznych, ekonomicznych i organizacyjnych projektu.

W komunikacie Energi podano, że Energa i Enea biorą udział w poszukiwaniu finansowania zewnętrznego, jednakże dotychczasowy przebieg działań zmierzających do pozyskania inwestora dla projektu nie przyniósł oczekiwanych rezultatów.

"W ostatnim czasie wystąpił ponadto szereg okoliczności mogących mieć w ocenie sponsorów wpływ na projekt, co skutkuje koniecznością kompleksowego przeanalizowania kwestii dalszych działań w projekcie, w tym jego dalszego finansowania" - napisano w komunikacie.

Energa i Enea wskazują na planowane zmiany polityki Unii Europejskiej w odniesieniu do sektora energii elektrycznej oraz nową politykę kredytową Europejskiego Banku Inwestycyjnego wobec sektora elektroenergetycznego wraz z powiązaną z nią inicjatywą Komisji Europejskiej z 11 grudnia 2019 r. w zakresie tzw. Zielonego Ładu, czyli planu działań zmierzających do zapewnienia neutralności klimatycznej UE do 2050 roku, a także wezwanie ogłoszone przez PKN orlen do sprzedaży 100 proc. akcji Energi.

Zapisy w wezwaniu PKN Orlen na akcje Energi trwają od 31 stycznia do 9 kwietnia. Za jedną akcję gdańskiej spółki energetycznej PKN Orlen zaoferował 7 zł.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał wcześniej, że po przejęciu Energi przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu energetycznego, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował jednak, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej. (PAP Biznes)

pr/

Analizy będą w szczególności dotyczyć parametrów technicznych, technologicznych, ekonomicznych i organizacyjnych projektu.

W komunikacie podano, że Energa i Enea biorą udział w poszukiwaniu finansowania zewnętrznego, jednakże dotychczasowy przebieg działań zmierzających do pozyskania inwestora dla projektu nie przyniósł oczekiwanych rezultatów.

"W ostatnim czasie wystąpił ponadto szereg okoliczności mogących mieć w ocenie sponsorów wpływ na projekt, co skutkuje koniecznością kompleksowego przeanalizowania kwestii dalszych działań w projekcie, w tym jego dalszego finansowania" - napisano w komunikacie.

Energa i Enea wskazują planowane zmiany polityki Unii Europejskiej w odniesieniu do sektora energii elektrycznej oraz nową politykę kredytową Europejskiego Banku Inwestycyjnego wobec sektora elektroenergetycznego wraz z powiązaną z nią inicjatywą Komisji Europejskiej z 11 grudnia 2019 r. w zakresie tzw. Zielonego Ładu, czyli planu działań zmierzających do zapewnienia neutralności klimatycznej UE do 2050 roku. a także wezwanie ogłoszone przez PKN orlen do sprzedaży 100 proc. akcji Energi. (PAP Biznes)

pr/

"Obserwujemy wzrosty cracków paliwowych przy spadkowym trendzie notowań rop naftowych. Wpływ na poprawę makro ma głównie złożona sytuacja związana z rozprzestrzeniającym się koronawirusem (m.in. osłabienie gospodarki Chin) oraz nieoczekiwany popyt na ciężkie oleje opałowe (wzrost cracków COO3) po wprowadzeniu regulacji IMO2020" - powiedział PAP Biznes Adam Czyżewski.

Od początku lutego 2020 roku modelowa marża rafineryjna wzrosła o 120 proc., do 5,7 USD/bbl, a modelowa marża downstream o 43 proc. Dyferencjał zwiększył się o 0,3 USD/b do 1,4 USD/b, do czego przyczynił się niższy popyt na ropę Ural związany z obniżeniem popytu z Chin oraz wysoką dostępnością rop alternatywnych.

Modelowa marża petrochemiczna wzrosła o 2 EUR/t do poziomu 799 EUR/t (+0,3 proc.), do czego przyczyniły się głównie spadki notowań wsadów (nafty oraz LS VGO) idące w ślad za spadkiem notowań ropy naftowej.

Główny ekonomista PKN Orlen zaznacza, że pozytywny wpływ na płocki koncern ma też spadek notowań ropy Brent do 54 USD/b (-4,8 proc.), wzrost dyferencjału do 1,4 USD/b (+31 proc.), wzrost cracków COO do -153 USD/t (+13 proc.), wzrost cracków diesla do 99 USD/t (+33 proc.), a także wzrost cracków benzyn do 140 USD/t (+20 proc.).

PKN Orlen informował wcześniej, że warunki makro sektora paliwowego w grudniu i w styczniu były trudne, co miało wpływ na wyniki i wycenę akcji nie tylko samego Orlenu, ale i innych koncernów paliwowych na całym świecie. (PAP Biznes)

pr/ gor/

"Kwestia paliwa dla Ostrołęki jest dyskutowana. Ostateczna decyzja nie została jeszcze podjęta" - powiedział Naimski dziennikarzom.

Pytany, kiedy takiej decyzji można się spodziewać, odpowiedział, że "wkrótce".

"Są prowadzone konsultacje i rozmowy ze wszystkimi interesariuszami" - powiedział.

"Niewątpliwie potrzebujemy tam źródła energii, które by pracowało w tzw. podstawie. (...) Pytanie nie brzmi, czy w Ostrołęce powinno być nowe źródło, ale jakie będzie paliwo" - dodał Naimski.

Pytany, czy ewentualna zmiana paliwa na gaz opóźniłaby projekt odpowiedział, że "istnieje takie niebezpieczeństwo, ale prawdą jest też, że elektrownię gazową buduje się szybciej niż węglową".

Wiceprezes Gaz-Systemu Artur Zawartko poinformował dziennikarzy, że do spółki nie wpłynął dotychczas żaden wniosek związany z ewentualnym przyłączeniem bloku w Ostrołęce do sieci gazowej.

"Budujemy gazociąg GIPL (interkonektor gazowy Polska-Litwa - przyp. PAP Biznes), więc będzie on szybciej niż gazociąg Gustorzyn-Wronów (od którego poprowadzone ma być planowane przyłącze do Elektrowni Kozienice - przyp. PAP Biznes). Północny odcinek jest już po fazie przetargowej, umowa z wykonawcą powinna być szybko podpisana, a na południowy odcinek niewiele później. Sam cykl budowy przyłącza musi potrwać tyle samo" - powiedział Zawartko.

Jak wyjaśnił, w przypadku przyłączenia Kozienic do gazociągu Gustorzyn-Wronów szacuje się, że potrzeba 42 miesiące do uzyskania pozwolenia na budowę i dwa lata na samą budowę.

"Potrzeba minimum pięć lat, nie da się szybciej" - powiedział wiceprezes Gaz-Systemu.

Wicepremier i minister aktywów państwowych Jacek Sasin poinformował we wtorek, że zarządy Enei i Energi prowadzą analizy w kwestii wyboru paliwa dla nowego bloku energetycznego w Ostrołęce. Wskazał, że zmieniło się otoczenie, w tym podejście np. w kwestii polityki klimatycznej. Jak powiedział, decyzja o wyborze paliwa do bloku C w Ostrołęce zapadnie przed końcem wezwania Orlenu na Energę.

Zapisy w wezwaniu PKN Orlen na akcje Energi trwają od 31 stycznia do 9 kwietnia.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał, że po przejęciu Energi przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu energetycznego, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował jednak, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej.(PAP Biznes)

pel/ doa/ ana/

"Nie wiem, za ile ostatecznie sprzedamy Orlenowi akcje Energi. Mamy wiele wycen i są także wyższe niż 7 zł za akcję. To absolutne minimum. Skarb Państwa powinien sprzedać je korzystniej. Czekamy na wycenę, będziemy podejmować również rozmowy z Orlenem" - powiedział w poniedziałkowym wywiadzie dla "Dziennika Gazety Prawnej" wicepremier Jacek Sasin.

W grudniu zeszłego roku Orlen wezwał do sprzedaży wszystkich 414.067.114 akcji Energii, po 7 zł za sztukę. Zarząd Energi w swoim stanowisku dotyczącym wezwania ocenił, że cena 7 zł za akcję odpowiada wartości godziwej spółki.

Wicepremier Sasin przyznaje, że dla inwestorów, czyli Energi i Enei, kłopotem jest budowa nowego bloku energetycznego opalanego węglem. Wskazuje, że od czasu podjęcia decyzji o realizacji tej inwestycji radykalnej zmianie uległo rynkowe otoczenie.

"Mamy unijną politykę klimatyczną wywierającą presję na odejście od węgla, która utrudnia pozyskanie finansowania dla inwestycji węglowych. Dlatego trzeba poważnie przeanalizować sens takiego projektu. Pojawiła się także nowa okoliczność, czyli zaangażowanie w przedsięwzięcie Orlenu. Czy kupi on Energę, która uczestniczy w projekcie elektrowni węglowej? To może mieć w tym momencie kluczowe znaczenie" - powiedział w "DGP" Sasin.

"Rozmawiamy na ten temat, ale nie mogę mówić o efektach, bo każde moje słowo może mieć wpływ na cenę akcji jednej bądź drugiej firmy" - dodał.

Zaznaczył, że rząd chce podążać w kierunku budowy bloków gazowych, chociaż zastrzega jednocześnie, że węgiel pozostanie nadal ważnym surowcem energetycznym i szybko od niego nie odejdziemy.

Zarząd PKN Orlen zapowiadał, że po przejęciu Energi przejrzy wszystkie projekty inwestycyjne gdańskiego koncernu energetycznego, w tym budowę bloku energetycznego w Elektrowni Ostrołęka. Sugerował jednak, że bliższe jest mu paliwo gazowe, a strategia Orlenu nie przewiduje zaangażowania w aktywa węglowe. Energa, oprócz bloków węglowych w Ostrołęce, ma też udziały w Polskiej Grupie Górniczej.

Zapisy w wezwaniu na akcje Energi potrwają od 31 stycznia do 9 kwietnia. Orlen zobowiązał się nabyć akcje Energi pod warunkiem, że zapisami w wezwaniu zostanie objęta liczba akcji uprawniających do wykonywania co najmniej 66 proc. ogólnej liczby głosów.

Warunkiem przeprowadzania transakcji jest uzyskania przez PKN Orlen zgody ze strony Komisji Europejskiej.

Kontrolę nad Energą i Orlen sprawuje Skarb Państwa. W pierwszej ze spółek ma 51,52 proc. udziału w kapitale zakładowym i 64,09 proc. głosów na walnym. W drugiej posiada 27,52 proc. akcji, dających taki sam udział w głosach na walnym zgromadzeniu. (PAP Biznes)

pr/

Raport wydano przy cenie 75,66 zł, a w piątek o godz. 16.50 za jedną akcję spółki płacono na GPW 74,02 zł.

"W listopadowym raporcie zwracaliśmy uwagę na alarmujące odczyty marż modelowych w obszarze downstream, zwiastujące cykliczne pogorszenie warunków makro. Obecnie większość kluczowych benchmarków ubija dno i jesteśmy zmuszeni do negatywnej rewizji naszych, i tak już konserwatywnych, założeń" - podano w raporcie.

"Uwzględniając nowe, niższe o 7 proc. prognozy EBITDA, wyższy capex odtworzeniowy (zapowiedziany przez spółkę dodatkowy 1 mld zł w 2020 r.) oraz przecenę spółek porównywalnych, korygujemy wycenę do 68,03 zł i ponownie obniżamy rekomendację do redukuj" - dodano.

Zdaniem analityków DM mBanku, konsensus EBITDA LIFO dla Orlenu na obecny rok może być przeszacowany o co najmniej 15 proc. Jak oceniają, spółka negatywnie zaskoczyła wynikami za czwarty kwartał we wszystkich segmentach.

"Coraz bardziej widoczna presja na rentowność w połączeniu z komunikowaną przez zarząd ekspansją inwestycyjną (wzrost organicznych wydatków o co najmniej 2 mld zł rocznie) będą naszym zdaniem nadal pogarszać sentyment i prowadzić do degradacji mnożników wyceny" - oceniają analitycy.

"Dość ostrożnie podchodzimy także do zainicjowanych akwizycji: w przypadku Lotosu ryzykiem jest wycena, natomiast w przypadku Energi obawiamy się o inkorporację strukturalnego +dyskonta+ polskiego sektora energetycznego, tym bardziej że jako udziałowcowi PGG trudno będzie Orlenowi zdystansować się od profilu węglowego. Niezależnie od tych wątpliwości pozostaje jeszcze kwestia skokowego wzrostu długu" - dodano.

Pierwsze udostępnienie raportu, którego autorem jest Kamil Kliszcz, miało miejsce 3 lutego 2020 roku o godzinie 08.30.

Depesza PAP Biznes stanowi wyciąg z raportu. W załączniku zamieszczamy plik PDF z raportem. (PAP Biznes)

sar/ ana/

"Powinniśmy budować multienergetyczny koncern i go budujemy. W tym kontekście są nasze plany przejęcia Lotosu czy Energi. Taka firma jak nasza zawsze musi myśleć o wszelkich procesach akwizycyjnych" - powiedział dziennikarzom prezes Obajtek.

"Ale o tym, jaki będzie kierunek obrany w budowie tego koncernu, będziemy informować później" - dodał.

Prezes nie chciał odnieść się do medialnych spekulacji dotyczących możliwości przejęcia PGNiG przez Orlen.

Daniel Obajtek, pytany o możliwości weryfikacji planów budowy opalanego węglem bloku energetycznego C w Ostrołęce na blok gazowy, powtórzył, że decyzje będą podejmowane po przejęciu Energi.

"Energa jest komplementarna z naszą strategią. Wszelkie plany inwestycyjne będą przez nas bardzo mocno weryfikowane, na pewno będziemy się starać iść z duchem naszej strategii" - powiedział prezes Orlenu. (PAP Biznes)

pr/ ana/

Łączny koszt inwestycji ma wynieść ok. 1 mld zł.

"Realizacja projektu ma na celu poprawę efektywności przerobu ropy poprzez zwiększenie uzysków produktów o wysokiej marży w wyniku pogłębionej konwersji pozostałości próżniowej z instalacji DRW" - napisano w komunikacie.

Zakończenie inwestycji planowane jest do końca 2022 roku. (PAP Biznes)

pel/ osz/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 5 lutego 2020, w ramach realizacji zadania inwestycyjnego "Instalacja Visbreakingu w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku", podpisał umowę z konsorcjum spółek KTI Poland S.A. i IDS-BUD S.A. o projektowanie, dostawy oraz budowę w systemie "pod klucz" Instalacji Podstawowej Visbreakingu na łączną kwotę ok. 750 mln PLN.

Realizacja projektu ma na celu poprawę efektywności przerobu ropy poprzez zwiększenie uzysków produktów o wysokiej marży w wyniku pogłębionej konwersji pozostałości próżniowej z instalacji DRW. Koszt inwestycji wyniesie około 1 mld PLN.

Zakończenie inwestycji planowane jest do końca 2022 roku.

Szacuje się, że po zrealizowaniu projektu zysk operacyjny EBITDA PKN ORLEN S.A., może wzrosnąć w przedziale od 340 do 415 mln PLN rocznie.

Patrz także raporty bieżące: nr 6/2020 z 5 lutego 2020 roku, nr 42/2019 z 28 listopada 2019 roku, nr 41/2019 z 28 listopada 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje informację poufną, której publikacja została przez Spółkę opóźniona 28 listopada 2019 roku:

"PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że 28 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki w ramach uchwały wyraziła zgodę na zawarcie, w ramach realizacji zadania inwestycyjnego "Instalacja Visbreakingu w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku", w szczególności następujących umów:

- umowy z konsorcjum spółek KTI Poland S.A. i IDS-BUD S.A. o projektowanie, dostawy oraz budowę w systemie "pod klucz" Instalacji Podstawowej Visbreakingu na łączną kwotę ok. 750 mln PLN

oraz

- innych umów dotyczących infrastruktury pomocniczej na łączną kwotę ok. 200 mln PLN.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE."

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Sektor paliwowy ma za sobą bardzo trudny grudzień zeszłego roku, a styczeń nie przyniósł oczekiwanej poprawy otoczenia makroekonomicznego. W efekcie od początku roku akcje węgierskiego MOL straciły na wartości 10 proc., Grupy Lotos 8 proc., PKN Orlen 13 proc., a austriacki OMV Group jest na 11-proc. minusie.

"Warunki makro były w styczniu trudne dla wszystkich rafinerii, Orlen nie był wyjątkiem. Oczekiwania były nieco inne, ale rzeczywistość je zweryfikowała" - powiedział PAP Biznes Adam Czyżewski, główny ekonomista PKN Orlen.

Z jednej strony spadł globalny popyt na ropę naftową, z drugiej - wbrew oczekiwaniom nie wzrosły marże na dieslu pomimo wejścia w życie nowych regulacji Międzynarodowej Organizacji Morskiej dotyczących ograniczenia konsumpcji ciężkiego oleju w transporcie morskim (IMO2020). Miały one spowodować przesunięcie się popytu z produktów o dużej zawartości siarki (HSFO) na lżejsze i czystsze paliwo, i w efekcie rozszerzenie spreadu między dieslem a HSFO.

"Spodziewamy się, że jest to sytuacja przejściowa. Najpóźniej pod koniec pierwszego kwartału, być może już wcześniej, oczekujemy poprawy marż, rosnąć powinien też popyt na ropę naftową" - powiedział Czyżewski.

W styczniu ceny ropy naftowej spadły 5 proc. mdm do 63,5 USD za baryłkę. Słabiej wyglądał też popyt na ropę. Wśród głównych powodów spadków cen i niższego popytu ekonomista PKN Orlen wymienia globalne spowolnienie gospodarcze, rozszerzanie się epidemii koronawirusa w Chinach, co obniżyło popyt na ropę w tym kraju o około 3 mln baryłek dziennie (-20 proc.), a także rosnącą podaż surowca ze Stanów Zjednoczonych i Kanady oraz z nowych złóż w Norwegii, Brazylii i Gujanie.

W USA utrzymują się rekordowe poziomy wydobycia ropy (13 mln baryłek dziennie) w sytuacji prognozowanej przez Międzynarodową Agencję Energii nadpodaży surowca w pierwszej połowie 2020 roku. W efekcie w zeszłym tygodniu zapasy ropy w USA wzrosły o 3,6 mln baryłek, do 431,7 mln baryłek.

Przed mocniejszym spadkiem cen ropy w styczniu globalne rynki uchroniło podpisanie pierwszej fazy porozumienia handlowego między USA i Chinami, a także spadek wydobycia surowca w Libii.

PKN Orlen podał we wtorek, że modelowa marża downstream PKN Orlen w styczniu 2020 r. wzrosła do 8,5 USD na baryłce z 7,5 USD na baryłce miesiąc wcześniej. Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w styczniu wzrosła do 762 euro za tonę z 754 euro w grudniu.

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w styczniu 4,2 USD na baryłce wobec 3,3 USD na baryłce w grudniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 2,2 USD na baryłce wobec 3 USD miesiąc wcześniej.

W opinii głównego ekonomisty PKN Orlen spadek dyferencjału to efekt większego popytu na ropę Ural z powodu napiętej sytuacji politycznej na Bliskim Wschodzie.

Cracki na benzynie wzrosły w styczniu o 10 proc. mdm, do 112 USD na tonę z powodu dużego popytu z Bliskiego Wschodu i Afryki. Z kolei cracki na dieslu spadły o 7 proc., do 88 USD na tonę, głównie z powodu niskiego popytu na rynku europejskim, a także wysokich dostaw z Rosji i spodziewanego ich dalszego wzrostu w lutym.

Cracki na HSFO wzrosły w styczniu o 22 proc. do minus 214 USD/tonę z powodu niższej podaży na rynku europejskim, większego popytu z USA i spadku zapasów w portach ARA (Amsterdam, Rotterdam i Antwerpia).

"Oczekiwano, że z powodu wejścia w życie regulacji IMO wzrośnie popyt na destylaty diesla o niskiej zawartości siarki kosztem ciężkich frakcji ropy z dużą zawartością siarki (HSFO). Tak się na razie nie stało, ponieważ część rafinerii zaczęła sprzedawać mieszankę HSFO i surowych benzyn, która ma być tańszym zamiennikiem diesla" - powiedział Adam Czyżewski.

"Olej opałowy o niskiej zawartości siarki stał się hitem, jest dużo tańszy, statki zaczęły go masowo testować. Mieszkanka ta jednak nie spełnia do końca norm, nie wiadomo też, czy nie wpływa źle na silniki okrętowe, jest też jej po prostu za mało. Szacuje się, że jej zapasów wystarczy najwyżej do końca pierwszego kwartału, a potem popyt przesunie się na paliwo w pełni zgodne z regulacjami IMO, co spowoduje wzrost marż na dieslu" - dodał.

Zgodnie z obowiązującymi od 1 stycznia regulacjami limit siarki w paliwach został obniżony do 0,5 proc., z 3,5 proc.

Dodatkowo sprzedaży diesla i benzyn sprzyjać będzie kończący się sezon zimowy, po którym zapotrzebowanie na paliwo zazwyczaj rośnie. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Modelowa marża rafineryjna plus dyferencjał Brent/Ural wyniosła w styczniu 4,2 USD na baryłce wobec 3,3 USD na baryłce w grudniu. Sam dyferencjał Brent/Ural wyniósł 2,2 USD na baryłce wobec 3 USD miesiąc wcześniej.

Modelowa marża petrochemiczna grupy PKN w styczniu wzrosła do 762 euro za tonę z 754 euro w grudniu.

Koncern poinformował też, że w styczniu 2020 roku średnia cena baryłki ropy Brent wyniosła 63,5 USD wobec 67 USD w grudniu. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Średnia marża na sprzedaży oleju napędowego wzrosła o 88,7 proc. i wyniosła 0,16 zł. (PAP Biznes)

tus/ asa/

"Połączenie sił PKN Orlen i Lotos pozwoliłoby na potencjalne umożliwienie utworzenia w Gdańsku jednego z centrów kompetencyjnych pracujących na rzecz całej grupy. Takie centra kompetencyjne już funkcjonują w ramach Grupy Orlen: Orlen Południe sukcesywnie przekształcana jest w centrum kompetencyjne w zakresie biopaliw dla całego koncernu, z kolei czeskie instytuty badawcze będące własnością Unipetrolu specjalizują się w badaniach plastików" - napisał wicepremier Sasin w odpowiedzi na interpelację poselską.

"Gdańsk i Pomorze potencjalnie mogłyby stać się ośrodkiem w ramach Grupy Orlen odpowiedzialnym za rozwój nowej mobilności, projektów związanych z elektromobilnością oraz paliwami alternatywnymi (np. wodorem). W ramach specjalizacji Grupy Lotos można rozważyć stworzenie w Gdańsku klastra technologii wodorowych i czystych technologii energetycznych, uwzględniające dotychczas realizowane projekty, m.in. projekty Pure H2 oraz projekty wodorowe PKN Orlen" - dodał.

Wicepremier w swojej odpowiedzi na interpelację przypomniał stanowisko zarządu Orlenu, że decyzja o przejęciu Grupy Lotos jest podyktowana wyłącznie względami biznesowymi.

"Koncern stanie się partnerem do dalszego rozwoju Grupy Lotos. Taki ruch jest zgodny z trendami światowymi i strategiami rozwoju innych globalnych spółek, które w odpowiedzi na zmieniające się otoczenie rynkowe decydują się na partnerstwa i konsolidacje z innymi firmami. Tym samym decyzja o zakupie Grupy Lotos wpisuje się w powyższe tendencje, ma za zadanie umocnić oba podmioty i umożliwić im sprawniejsze funkcjonowanie w coraz trudniejszym otoczeniu konkurencyjnym" - napisał Jacek Sasin.

W opinii ministra aktywów państwowych połączenie działalności Orlenu i Lotosu pozwoli zbudować liczącego się gracza na rynku paliw nie tylko w naszym regionie Europy. Jacek Sasin wskazuje, że rynkowa siła skonsolidowanego podmiotu będzie dużo większa niż obecnie, zapewniając połączonej grupie mocniejszą pozycję w negocjacjach cenowych z kontrahentami z USA, z krajów Bliskiego Wschodu czy z Rosją.

Dodatkowo skonsolidowana grupa będzie miała większy niż obecnie międzynarodowy potencjał, co pozwoli na zwiększenie możliwości ekspansji zarówno pod względem produktowym, jak również geograficznym.

"Skonsolidowane firmy będą w stanie również lepiej zarządzić ryzykiem regulacyjnym, przy czym należy pamiętać, że coraz bardziej restrykcyjne regulacje klimatyczne i środowiskowe będą wywierać coraz większy wpływ na europejskie rafinerie" - napisał Sasin.

Przy okazji wicepremier zaznaczył, że po fuzji nie ma planów zmiany siedziby Grupy Lotos, a także nie nastąpi z tego powodu redukcja zatrudnienia w grupie.

"Kluczowych synergii wynikających z konsolidacji nie upatruje się w oszczędnościach w zakresie etatyzacji czy kosztach pracy" - napisał Jacek Sasin.

Moment przeprowadzenia transakcji kupna Lotosu przez Orlen jest uzależniony od uzyskania zgody Komisji Europejskiej na koncentrację polegającą na przejęciu Grupy Lotos. W lipcu 2019 roku PKN Orlen złożył formalny wniosek o zgodę na transakcję.

W sierpniu 2019 roku Komisja podjęła decyzję o przejściu do drugiej, pogłębionej fazy postępowania i poprosiła o przekazanie rozszerzonego zestawu dokumentów z PKN Orlen i Grupy Lotos, wydłużając jednocześnie termin wydania decyzji.

W toku postępowania Komisja Europejska ocenia wpływ planowanej transakcji na konkurencję. Jeśli Komisja wyrazi wątpliwości, wówczas strona notyfikująca transakcję może zaproponować odpowiednie środki zaradcze, zmierzające do zapobieżenia negatywnemu wpływowi transakcji na konkurencję.

"Na chwilę obecną PKN Orlen przewiduje, że decyzja Komisji Europejskiej zapadnie w I połowie 2020 roku, co powinno pozwolić na zamknięcie transakcji w 2020 roku" - napisał wicepremier Jacek Sasin. (PAP Biznes)

pr/ map/ ana/

Komunikat o zwołaniu NWZ przez zarząd PKN Orlen płocki koncern opublikował w czwartek wieczorem. Wynika z niego, że posiedzenie akcjonariuszy koncernu zwołano na wniosek wicepremiera, ministra aktywów państwowych Jacka Sasina, działającego w imieniu Skarbu Państwa, akcjonariusza tej spółki.

"Umieszczenie w porządku obrad walnego zgromadzenia punktu dotyczącego zmian w składzie rady nadzorczej uzasadnione jest koniecznością wzmocnienia nadzoru właścicielskiego nad działalnością spółki" - uzasadnił wicepremier Sasin we wniosku o zwołanie NWZ PKN Orlen.

Zaznaczył przy tym, że konieczność podjęcia uchwały, dotyczącej powołania przewodniczącego rady nadzorczej płockiego koncernu wynika z faktu złożenia rezygnacji z pełnienia tej funkcji przez Izabelę Felczak-Poturnicką.

Ustalenie liczby członków rady nadzorczej oraz zmian w składzie rady nadzorczej PKN Orlen to jedyne merytoryczne punkty porządku obrad, które znalazły się w ogłoszeniu o zwołaniu posiedzenia. Rezygnację z funkcji przewodniczącej rady nadzorczej płockiego koncernu Izabela Felczak-Poturnicka złożyła 16 stycznia, o czym spółka poinformowała wówczas w komunikacie.

Felczak-Poturnicka została ponownie powołana na przewodniczącą rady nadzorczej PKN Orlen w trakcie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia (ZWZ) akcjonariuszy spółki, które odbyło się w czerwcu 2019 r. Została wówczas zgłoszona przez Skarb Państwa. Oprócz niej, w radzie PKN Orlen znaleźli się wówczas także - powtórnie: Anna Wójcik, Małgorzata Niezgoda, Jadwiga Lesisz i Andrzej Kapała, a także nowo wybrani: Andrzej Szumański, Michał Klimaszewski oraz Barbara Jarzembowska i Anna Sakowicz-Kacz. Ich kandydatury zgłosił również Skarb Państwa.

Według danych publikowanych przez PKN Orlen, Skarb Państwa posiada tam 27,52 proc. akcji, Nationale-Nederlanden OFE – 7,61 proc., Aviva OFE Aviva Santander – 5,85 proc., a pozostali akcjonariusze, w tym instytucjonalni i indywidualni – 59,02 proc. akcji. (PAP)

mb/ je/ pr/

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") przekazuje w załączeniu treść projektów uchwał oraz dokumentów, które będą przedmiotem obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PKN ORLEN S.A. zwołanego na 5 marca 2020 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe

Polski Koncern Naftowy ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku przy ul. Chemików 7, wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000028860, o kapitale zakładowym/wpłaconym 534.636.326,25 zł, numerze NIP 774-00-01-454 (dalej zwany PKN ORLEN S.A. lub Spółka).

Data, godzina i miejsce walnego zgromadzenia oraz porządek obrad

Zarząd PKN ORLEN S.A. działając na podstawie art. 399 § 1 w związku z 400 § 1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 7 ust. 4 pkt 1 Statutu Spółki, zwołuje Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN Spółka Akcyjna (dalej Walne Zgromadzenie lub Zgromadzenie), które odbędzie się w dniu 5 marca 2020 roku, o godz. 11.00 w Płocku, w Domu Technika, przy ul. Kazimierza Wielkiego 41, z następującym porządkiem obrad:

1. Otwarcie Zgromadzenia.

2. Wybór Przewodniczącego Zgromadzenia.

3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Zgromadzenia oraz jego zdolności do powzięcia wiążących uchwał.

4. Przyjęcie porządku obrad.

5. Wybór Komisji Skrutacyjnej.

6. Podjęcie uchwały w sprawie ustalenia liczby członków Rady Nadzorczej.

7. Podjęcie uchwał w sprawie zmian w składzie Rady Nadzorczej.

8. Zamknięcie obrad.

Na podstawie art. 402(2) kodeksu spółek handlowych Spółka przekazuje informacje dotyczące udziału w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki:

Prawo akcjonariusza do żądania umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia

1. Akcjonariuszowi lub akcjonariuszom reprezentującym co najmniej 1/20 kapitału zakładowego przysługuje prawo żądania umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki. Żądanie powinno zostać zgłoszone Zarządowi Spółki nie później niż na 21 dni przed terminem Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie może zostać złożone na piśmie w siedzibie Spółki pod adresem ul. Chemików 7, 09-411 Płock lub w postaci elektronicznej i przesłane za pośrednictwem strony internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie lub na następujący adres poczty elektronicznej Spółki walne.zgromadzenie@orlen.pl

2. Akcjonariusz lub akcjonariusze, o których mowa w pkt 1, powinien/powinni wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania załączając do żądania świadectwo/a depozytowe lub imienne zaświadczenie o prawie uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki wystawione przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych. W przypadku wniosku składanego przez akcjonariusza/akcjonariuszy będących osobami prawnymi lub jednostkami organizacyjnymi, o których mowa w art. 33(1) kodeksu cywilnego, akcjonariusz/ akcjonariusze powinien/powinni przesłać odpis z rejestru (w przypadku wniosku przesyłanego drogą elektroniczną skan tego dokumentu), w którym podmiot jest zarejestrowany oraz przekazać dokumenty potwierdzające umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). Wszystkie przekazywane Spółce dokumenty w tym przesyłane drogą elektroniczną, powinny być przetłumaczone na język polski przez tłumacza przysięgłego. Dopuszczalne jest przekazanie dokumentu Apostil. Dodatkowo, w przypadku akcjonariuszy zgłaszających żądanie przy wykorzystaniu elektronicznych środków komunikacji wszystkie dokumenty powinny zostać przesłane w formacie PDF.

3. Spółka może podjąć odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza i jego pełnomocnika, w celu weryfikacji przysługujących im uprawnień wykonywanych przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Prawo akcjonariusza do zgłaszania projektów uchwał

4. Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą przed terminem Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia zgłaszać na piśmie w siedzibie Spółki pod adresem ul. Chemików 7, 09-411 Płock lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (w sposób i na adres poczty elektronicznej Spółki podany w pkt 1 powyżej) projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad.

W sposób wskazany w pkt 2 i 3 powyżej akcjonariusz/akcjonariusze powinien/powinni wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania oraz dołączyć dokumenty pozwalające na identyfikację wnioskodawcy/ wnioskodawców.

5. Każdy z akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu może podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad.

Sposób wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika

6. Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Wymagane jest aby pełnomocnictwo do udziału w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu udzielone było na piśmie lub w postaci elektronicznej. Akcjonariusz niebędący osobą fizyczną może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu przez osobę uprawnioną do składania ze skutkiem dla niego oświadczeń woli lub przez pełnomocnika.

7. Za pośrednictwem strony internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie lub drogą elektroniczną na adres walne.zgromadzenie@orlen.pl akcjonariusze Spółki mogą zawiadamiać Spółkę o udzieleniu w postaci elektronicznej pełnomocnictwa do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i jego odwołaniu, a także przesyłać dokument pełnomocnictwa lub jego odwołania.

Wraz z zawiadomieniem o udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej, akcjonariusz przesyła tekst udzielonego pełnomocnictwa. Akcjonariusz przekazuje do Spółki dokumenty potwierdzające umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). W przypadku, gdy pełnomocnictwa udziela osoba prawna lub jednostka organizacyjna, o której mowa w art. 33(1) kodeksu cywilnego, akcjonariusz jako mocodawca dodatkowo przesyła skan odpisu z rejestru, w którym mocodawca jest zarejestrowany. W przypadku, gdy pełnomocnikiem jest osoba prawna lub jednostka organizacyjna, o której mowa w art. 33(1) kodeksu cywilnego, akcjonariusz jako mocodawca dodatkowo przesyła skan odpisu z rejestru, w którym pełnomocnik jest zarejestrowany. Przesyłane drogą elektroniczną dokumenty powinny być przetłumaczone na język polski przez tłumacza przysięgłego. Dopuszczalne jest przesłanie tą drogą dokumentu Apostil. Akcjonariusz przesyłający zawiadomienie o udzieleniu pełnomocnictwa przesyła jednocześnie do Spółki adres mailowy (adres poczty elektronicznej), za pośrednictwem którego Spółka będzie mogła komunikować się z akcjonariuszem i jego pełnomocnikiem oraz dokonać weryfikacji przesłanych dokumentów i identyfikacji osób. Wszystkie dokumenty, o których mowa w niniejszym ustępie są przesyłane przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Postanowienia niniejszego ustępu nie zwalniają pełnomocnika z obowiązku przedstawienia przy sporządzaniu listy obecności osób uprawnionych do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, określonych w niniejszym ustępie dokumentów służących jego identyfikacji.

Powyższe zasady dotyczące identyfikacji mocodawcy, stosuje się odpowiednio do zawiadomienia Spółki o odwołaniu udzielonego pełnomocnictwa.

Zawiadomienie o udzieleniu i odwołaniu pełnomocnictwa bez zachowania wymogów wskazanych powyżej nie wywołuje skutków prawnych wobec Spółki.

Spółka może podjąć odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza i jego pełnomocnika, w celu weryfikacji przysługujących im uprawnień wykonywanych przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

8. W przypadku udzielenia pełnomocnictwa na piśmie jego oryginał pełnomocnik zobowiązany jest pozostawić w Spółce. Ponadto, pełnomocnicy akcjonariusza/akcjonariuszy, przy podpisywaniu listy obecności, powinni wylegitymować się dowodem osobistym, paszportem lub innym wiarygodnym dokumentem, pozwalającym na ustalenie tożsamości. Prawo do reprezentowania akcjonariusza niebędącego osobą fizyczną, powinno wynikać z aktualnego odpisu właściwego rejestru (składanego w oryginale lub kopii potwierdzonej za zgodność z oryginałem przez notariusza lub radcę prawnego) i dokumentów potwierdzających umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw).

9. Spółka informuje, że wzory formularzy pozwalających na wykonywanie prawa głosu przez pełnomocnika zawierające dane określone art. 402(3) kodeksu spółek handlowych zostały zamieszczone na stronie internetowej http://www.orlen.pl zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie. Stosowanie formularzy, o których mowa powyżej nie jest obowiązkowe.

Możliwość i sposób uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Sposób wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości wypowiadania się w trakcie Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Sposób wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej

PKN ORLEN S.A. nie przewiduje obecnie możliwości wykonywania prawa głosu drogą korespondencyjną lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.

Dzień rejestracji uczestnictwa na Walnym Zgromadzeniu

Dniem rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu jest dzień 18 lutego 2020 roku.

Informacja o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu

W Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki mają prawo uczestniczyć tylko osoby, które:

a) na szesnaście dni przed datą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia (tj. 18 lutego 2020 roku) będą akcjonariuszami Spółki, tj. na ich rachunku papierów wartościowych będą zapisane akcje Spółki; oraz

b) w terminie pomiędzy 30 stycznia 2020 roku a 19 lutego 2020 roku złożą żądanie o wystawienie imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w podmiocie prowadzącym rachunek papierów wartościowych, na którym zapisane są akcje Spółki.

Rekomenduje się akcjonariuszom odebranie ww. wystawionego zaświadczenia o prawie uczestnictwa i zabranie go ze sobą na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie.

Spółka ustala listę akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu na podstawie wykazu przekazanego jej przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych (KDPW), a sporządzonego na podstawie wystawionych przez podmioty prowadzące rachunki papierów wartościowych imiennych zaświadczeń o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Na trzy dni powszednie przed terminem Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w siedzibie Spółki w Płocku przy ul. Chemików 7 w recepcji Centrum Administracji oraz w Warszawie przy ul. Bielańskiej 12 w recepcji PKN ORLEN S.A., w godz. 8.00-16.00, zostanie wyłożona do wglądu lista akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu.

Akcjonariusz będzie mógł zażądać przesłania mu listy akcjonariuszy nieodpłatnie pocztą elektroniczną podając adres, na który lista powinna być wysłana. Lista akcjonariuszy zostanie przesłana w formacie PDF.

Przy żądaniu udostępnienia do wglądu lub przesłania listy akcjonariuszy, akcjonariusz obowiązany jest wykazać swoją tożsamość oraz swój status jako akcjonariusza PKN ORLEN S.A., w sposób wskazany w punkcie 1-3 powyżej. W tym celu możliwe jest przedstawienie zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu lub świadectwa depozytowego oraz okazanie dowodu osobistego, paszportu lub innego dokumentu.

Akcjonariusze i pełnomocnicy akcjonariuszy przybywający na Walne Zgromadzenie Spółki, przy podpisywaniu listy obecności, powinni wylegitymować się dowodem osobistym, paszportem lub innym dokumentem, pozwalającym na ustalenie tożsamości. Prawo do reprezentowania akcjonariusza niebędącego osobą fizyczną, powinno wynikać z aktualnego odpisu właściwego rejestru (składanego w oryginale lub kopii potwierdzonej za zgodność z oryginałem przez notariusza lub radcę prawnego) i dokumentów potwierdzających umocowanie pełnomocników i dalszych pełnomocników do reprezentowania akcjonariusza/akcjonariuszy (ciąg pełnomocnictw). Prawo do reprezentowania akcjonariusza będącego osobą fizyczną powinno wynikać z przedkładanego przy podpisywaniu listy obecności, pełnomocnictwa.

Dostęp do dokumentacji

Osoby uprawnione do uczestnictwa w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu mogą uzyskać pełny tekst dokumentacji, która ma być przedstawiona na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz projekty uchwał, w siedzibie Spółki w Płocku przy ul. Chemików 7 w recepcji Centrum Administracji oraz w Warszawie przy ul. Bielańskiej 12 w recepcji PKN ORLEN S.A., w godz. 8.00-16.00 po uprzednim zgłoszeniu takiego zapotrzebowania pocztą elektroniczną na adres poczty elektronicznej walne.zgromadzenie@orlen.pl lub pobrać tekst dokumentacji ze strony internetowej Spółki pod adresem http://www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Spółka udostępni wszelkie informacje dotyczące Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia na stronie internetowej Spółki pod adresem www.orlen.pl, zakładka relacje inwestorskie/walne zgromadzenie.

Raport sporządzono na podstawie § 19 ust. 1 pkt 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).

Zarząd PKN ORLEN S.A.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

Nowi członkowie zarządu spółki będą pełnić funkcje od 3 lutego.

Jan Szewczak w latach 2015-2019 był posłem na Sejm RP, gdzie sprawował funkcje zastępcy przewodniczącego Komisji Finansów Publicznych oraz przewodniczącego podkomisji stałej do spraw instytucji finansowych.

W latach 2009-2015 był głównym ekonomistą Kasy Krajowej SKOK, wcześniej pełnił m.in. funkcję doradcy członka zarządu Telewizji Polskiej oraz wiceprezesa spółki PZU Tower.

Adam Burak od 2018 roku jest dyrektorem wykonawczym ds. komunikacji korporacyjnej w PKN Orlen. W latach 2017-2018 był zastępcą dyrektora marketingu i komunikacji w grupie Energa. Wcześniej zajmował analogiczne stanowiska w grupie Lotos oraz PZU. Obecnie sprawuje funkcje członka rady nadzorczej Unipetrolu i Orlen Południe, (spółek zależnych PKN Orlen) oraz PZU Zdrowie. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

Nowi członkowie zarządu spółki będą pełnić funkcje od 3 lutego. (PAP Biznes)

kuc/ ana/

PKN ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że Rada Nadzorcza PKN ORLEN S.A. na posiedzeniu w dniu 30 stycznia 2020 roku powołała do składu Zarządu Pana Jana Szewczaka do pełnienia funkcji członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar finansów, od dnia 3 lutego 2020 roku, oraz Pana Adama Buraka do pełnienia funkcji członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar komunikacji i marketingu, od dnia 3 lutego 2020 roku.

Pan Jan Szewczak

Wykształcenie:

1973 - 1977 - Uniwersytet Warszawski; Wydział Prawa i Administracji, Zakład Prawa Finansowego

1977 - 1980 - studium doktoranckie w Zakładzie Finansów i Prawa Finansowego

1979 - 1989 - staże naukowe w Amsterdamie i Pradze

Doświadczenie zawodowe:

2015 - 2019 - poseł na Sejm RP, Przewodniczący Podkomisji Stałej ds. Instytucji Finansowych, v-ce przewodniczący Sejmowej Komisji Finansów Publicznych

2009 - 2015 - Główny Ekonomista Kasy Krajowej SKOK

2007 - 2008 - Telewizja Polska SA.; Doradca Członka Zarządu

2005 - 2008 - Asystent euro- deputowanego B.Pęka

2006 - 2007 - PZU Tower Sp. Z o.o.; Wiceprezes Zarządu spółki córki PZU S.A.

2005 - 2006 - Fundusz Inwestycyjny Capital Management Poland SA.; analityk

2005 - 2006 - opracowywanie ekspertyz i analiz na rzecz polskich deputowanych do Parlamentu Europejskiego

2005 - 2007 - doradca i ekspert Przewodniczącego Sejmowej Komisji Śledczej ds. prywatyzacji PZU SA.

2005 - 2007 - ekspert Sejmowej Komisji Śledczej ds. nieprawidłowości w procesie prywatyzacji sektora bankowego

2002 - 2005 - doradca prawny Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji

2003 - 2005 - Biuro Prawne PZU SA.; doradztwo prawno-ekonomiczne, arbiter sądu arbitrażowego w KIG

2002 - 2003 - Wyższa Szkoła Ekonomiczno Informatyczna w Warszawie; wykładowca z zakresu prawa bankowego i finansów publicznych

2001 - 2005 autor ekspertyz dla przedsiębiorstw, spółek Skarbu Państwa, KK NSZZ Solidarność

1999 - 2002 -doradca prezesa zarządu ZPC "Ursus"

1993 - 1995 - doradca Przewodniczącego Sejmowej Komisji Przekształceń Własnościowych

1997 - 2001 - współpracownik Rządowego Centrum Studiów Strategicznych

1977 - 1999 - Uniwersytet Warszawski - Wydział Prawa i Administracji; asystent, starszy asystent, wykładowca w Zakładzie Finansów i Prawa Finansowego

Autor książek, kilkuset publikacji o charakterze analitycznym z zakresu makroekonomii, finansów publicznych, przekształceń własnościowych, bankowości w prasie ekonomicznej i codziennej, komentator portali ekonomicznych, publicysta i komentator spraw gospodarczych.

Pan Adam Burak

Wykształcenie:

2016 - 2019 Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów, Zarządzanie, MBA

2006 - 2007 WSE im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, Dziennikarstwo i PR, Studia podyplomowe

2005 - 2007 Uniwersytet Wrocławski, Stosunki międzynarodowe, Magister

2002 - 2005 Dolnośląska Szkoła Wyższa we Wrocławiu, Europeistyka, licencjat

Doświadczenie:

2019 - obecnie Członek Rady Nadzorczej UNIPETROL, a.s., ORLEN Południe S.A., PZU Zdrowie S.A.

2018 - obecnie Dyrektor Wykonawczy ds. Komunikacji Korporacyjnej, PKN ORLEN S.A.

2017 - 2018 Z-ca Dyrektora Marketingu i Komunikacji, Grupa Energa S.A.

2016 - 2017 Dyrektor ds. Marketingu i Komunikacji, Grupa LOTOS S.A.

2016 - 2016 Dyrektor Biura Marketingu, PZU S.A. / PZU Życie

2012 - 2016 Dyrektor ds. Marketingu i PR / Rzecznik Prasowy, Stadion Wrocław

2008 - 2012 Dziennikarz / Prezenter, Telewizja Polsat

Pan Adam Burak jest jurorem branżowego konkursu Złote Spinacze, członkiem kapituły programu 50 Kreatywnych w Biznesie magazynu BRIEF oraz prelegentem Kongresu Profesjonalistów Public Relations.

Nowo powołani członkowie Zarządu złożyli pisemne oświadczenie, że z chwilą objęcia funkcji w Zarządzie PKN ORLEN S.A. nie będą wykonywać innej działalności będącej konkurencyjną wobec PKN ORLEN S.A., ani też nie będą wspólnikami konkurencyjnych spółek cywilnych, osobowych, kapitałowych, nie będą uczestniczyć w innych konkurencyjnych osobach prawnych jako członkowie ich organów.

Złożyli również oświadczenie, że nie figurują w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1500 z późn. zm.).

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz

"Wystąpiliśmy do Komisji Europejskiej o przekazanie decyzji w sprawie koncentracji do UOKiK. Komisja Europejska zadała nam bardzo dużo pytań. Liczymy, że w lutym skieruje sprawę do UOKiK, a UOKiK przeprocesuje ją do końca I kwartału" - powiedziała Klarecka.

W kwietniu Alior Bank, PKN Orlen i PZU zawarły porozumienie w sprawie warunków transakcji, dotyczącej przejęcia spółki Ruch. Porozumienie zakładało, że bank przejmie 100 proc. akcji Ruchu, a następnie sprzeda je PKN Orlen. (PAP Biznes)

pel /seb/ asa/

"Na tym etapie nie zakładamy podniesienia ceny w wezwaniu na akcje Energi"- powiedziała Klarecka.

W grudniu zeszłego roku Orlen wezwał do sprzedaży wszystkich 414.067.114 akcji Energii, po 7 zł za sztukę. (PAP Biznes)

pel/ sar/ gor/

"Zakładam, że marża detaliczna w pierwszym kwartale może być niższa rok do roku" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji, wskazując, że w I kw. 2019 r. marża była bardzo wysoka, zwłaszcza w styczniu. (PAP Biznes)

pel/ asa/

"Jeśli nie wydarzy się nic nadzwyczajnego, to decyzja Komisji Europejskiej w sprawie Lotosu będzie jeszcze w pierwszym półroczu" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji.

Jak dodał, Orlen przedstawił Komisji wszystkie konieczne informacje, więc wkrótce można się spodziewać odwołania procedury "stop the clock" i wtedy KE opublikuje nowy termin zakończenia procesu. Koncern spodziewa się, że to będzie maj. Nie można wykluczyć ponownego wdrożenia procedury "stop the clock", ale - w ocenie Orlenu - takie prawdopodobieństwo jest niskie.

Orlen nie odnotował jak dotąd żadnych przeszkód w rozmowach z KE dotyczących potencjalnego przejęcia Energi.

"Z dzisiejszej perspektywy nic nie powinno wpłynąć na założony przez nas harmonogram" - powiedział przedstawiciel PKN Orlen. (PAP Biznes)

pel/ gor/

"Do końca roku chcemy przedstawić nową strategię, która będzie zawierała politykę dywidendową. Trudno jeszcze powiedzieć, jak będzie ona wyglądała" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji.

W przygotowywanym dokumencie koncern przeanalizuje strategiczne podejście do wszystkich posiadanych aktywów. Przedstawiciel Orlenu pytany, czy spółka rozważy sprzedaż jakichś aktywów, odpowiedział: "Na dziś nie wykluczałbym żadnego scenariusza".

Poinformowano, że spółka chce regularnie wypłacać dywidendę i chciałaby wypłacić dywidendę za 2019 r. pomimo planowanych inwestycji i akwizycji.

"Jeśli wszystko pójdzie dobrze, to będziemy mogli wydać na inwestycje ponad 7 mld zł, wypłacić dywidendę i sfinalizować przejęcia" - powiedział przedstawiciel Orlenu.

Orlen nie planuje spowolnić programu inwestycyjnego w segmencie petrochemicznym.(PAP Biznes)

pel/ gor/

"Do końca roku chcemy przedstawić nową strategię, która będzie zawierała politykę dywidendową. Trudno jeszcze powiedzieć, jak ona będzie wyglądała" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji.

Poinformował, że spółka chce regularnie wypłacać dywidendę i chciałaby wypłacić dywidendę za 2019 r. pomimo planowanych inwestycji i akwizycji.

"Jeśli wszystko pójdzie dobrze, to będziemy mogli wydać na inwestycje ponad 7 mld zł, wypłacić dywidendę i sfinalizować przejęcia" - powiedział przedstawiciel Orlenu. (PAP Biznes)

pel/ gor/

"Jeśli nie wydarzy się nic nadzwyczajnego, to decyzja Komisji Europejskiej w sprawie Lotosu będzie w pierwszym półroczu" - powiedział przedstawiciel Orlenu podczas czwartkowej telekonferencji.

Jak dodał, spółka nie odnotowała jak dotąd żadnych przeszkód w rozmowach z KE dotyczących potencjalnego przejęcia Energi.

"Z dzisiejszej perspektywy nic nie powinno wpłynąć na założony przez nas harmonogram" - powiedział. (PAP Biznes)

pel/ gor/

Pytani przez PAP Biznes analitycy wskazują, że otoczenie makro w pierwszym kwartale jest nadal bardzo słabe i może wzmocnić negatywną reakcję rynku na przedstawione w czwartek rano wyniki za trzy ostatnie miesiące 2019 roku.

"Wynik skorygowanej EBITDA LIFO jest gorszy od oczekiwań. Pogorszenie jest pochodną sytuacji we wszystkich segmentach. Bardzo słaby był zwłaszcza grudzień" - powiedział Łukasz Prokopiuk z DM BOŚ.

Michał Kozak z Trigon DM wskazuje, że negatywne wyniki za czwarty kwartał powinny przełożyć się na większą rewizję konsensusu na 2020 r., który wynosi obecnie aż 8,65 mld zł na poziomie EBITDA.

"Zaskoczenie in minus wystąpiło w kilku obszarach: 1) rafinacja: na słabsze wyniki mogły mieć wpływ niższe premie lądowe od naszych założeń, ale i kwestia hedgingu, 2) w petrochemii: słabszy rezultat na zrealizowanych marżach i większy negatywny wpływ przestoju na PTA/PCW oraz niższe zrealizowane marże i sprzedaż w nawozach, 3) detal: niższe premie paliwowe, zwłaszcza w Niemczech, przy lepszych wolumenach r/r." - napisał Michał Kozak w komentarzu do wyników Orlenu.

Łukasz Prokopiuk wskazuje, że na plus wyróżnił się w 2019 roku jedynie segment energetyczny Orlenu, gdzie wynik EBITDA w skali roku wzrósł o 736 mln zł.

Skorygowana EBITDA LIFO PKN Orlen w czwartym kwartale 2019 roku wyniosła 1,5 mld zł. Jest ona o 15 proc. niższa od konsensusu, gdyż analitycy oczekiwali, że wyniesie 1,77 mld zł.

Przychody PKN Orlen w czwartym kwartale sięgnęły 27,5 mld zł, o 2 proc. poniżej konsensusu PAP Biznes. Zysk netto jednostki dominującej w trzech ostatnich miesiącach zeszłego roku sięgnął 771 mln zł, o 17 proc. mniej niż spodziewali się analitycy.

Wyniki w IV kwartale 2019 były pod presją trudnych warunków makro. Wyraźnie spadła modelowa marża downstream (r/r) o 3 USD/bbl, co było związane m.in. z przygotowaniami do wdrożenia regulacji IMO i globalnym wzrostem mocy petrochemicznych.

Analitycy są zgodni, że po publikacji wyników kwartalnych akcje Orlenu w czwartek będą na giełdzie spadać.

"Biorąc pod uwagę istotne spadki kursu PKN w ostatnich kilku dniach uważamy, że potencjał do przeceny akcji może dziś sięgnąć do minus 5 proc." - napisał Michał Kozak.

"Spodziewam się spadku kursu akcji Orlenu. Trzeba pamiętać, że na wyniki w czwartym kwartale wpłynął przede wszystkim bardzo słaby grudzień, a relatywnie dobry był październik. W pierwszym kwartale takiego dobrego miesiąca jak październik pewnie nie będzie, a otoczenie makro jest tak słabe jak w grudniu" - powiedział Łukasz Prokopiuk z DM BOŚ.

"Skorygowana EBITDA LIFO jest negatywną niespodzianką, a potencjalna negatywna reakcja rynku będzie wzmocniona obecnym słabym otoczeniem makro w rafinerii i petrochemii. Wzrost inwestycji w 2020 roku też nie wspiera notowań, chociaż był już sygnalizowany przez prezesa" - ocenił Kamil Kliszcz z DM mBanku.

W całym 2019 roku PKN Orlen osiągnął zysk operacyjny EBITDA LIFO na poziomie 9,4 mld zł oraz zysk netto w wysokości 4,5 mld zł.

Zysk netto koncernu był pod negatywnym wpływem wyceny zapasów w efekcie spadku cen ropy oraz wzrostu kosztów amortyzacji związanych ze zmianami w sposobie raportowania (MSSF 16).

Wynik EBITDA LIFO był w zeszłym roku o 1,1 mld zł wyższy niż rok wcześniej i został wypracowany przy rekordowym przerobie ropy wynoszącym 33,9 mln ton oraz rekordowej sprzedaży na poziomie 43,3 mln ton. Orlen wskazuje też na najwyższe w historii wyniki EBITDA LIFO w segmencie detalicznym i w energetyce. (PAP Biznes)

pr/ gor/

Przychody PKN Orlen w czwartym kwartale sięgnęły 27,5 mld zł, o 2 proc. poniżej konsensusu PAP Biznes. Zysk netto jednostki dominującej w trzech ostatnich miesiącach zeszłego roku sięgnął 771 mln zł, o 17 proc. mniej niż spodziewali się analitycy.

Wyniki w IV kwartale 2019 były pod presją trudnych warunków makro. Wyraźnie spadła modelowa marża downstream (r/r) o 3 USD/bbl, co było związane m.in. z przygotowaniami do wdrożenia regulacji IMO i globalnym wzrostem mocy petrochemicznych.

Segment downstream PKN Orlen w IV kwartale 2019 roku wypracował wynik EBITDA LIFO na poziomie 1,1 mld zł, odnotowując wzrost sprzedaży produktów petrochemicznych, w tym olefin o 46 proc., nawozów o 6 proc. i PTA o 63 proc. Na skutek niekorzystnej sytuacji makro odnotowano niższą sprzedaż produktów rafineryjnych, skompensowaną poprawą struktury sprzedaży, czyli niższą sprzedażą ciężkich frakcji.

Na wszystkich rynkach, na których obecny jest koncern odnotowano wzrost konsumpcji oleju napędowego i benzyn, z wyjątkiem rynku niemieckiego, gdzie zużycie diesla utrzymywało się na niezmiennym poziomie.

W całym 2019 roku PKN Orlen osiągnął zysk operacyjny EBITDA LIFO na poziomie 9,4 mld zł oraz zysk netto w wysokości 4,5 mld zł.

Zysk netto koncernu był pod negatywnym wpływem wyceny zapasów w efekcie spadku cen ropy oraz wzrostu kosztów amortyzacji związanych ze zmianami w sposobie raportowania (MSSF 16).

PKN Orlen podał, że zmniejszenie zysku netto w 2019 roku o 1,1 mld zł w porównaniu do 2018 roku to głównie wpływ odpisów aktualizujących wartość majątku (odwrócenie odpisów w 2018 w wysokości +0,7 mld zł - głównie w segmencie downstream w Unipetrolu oraz utworzenie odpisów w 2019 roku w kwocie minus 0,2 mld zł głównie w segmencie wydobycia). Dodatkowo w 2018 Grupa otrzymała blisko 0,3 mld odszkodowań z tytułu awarii instalacji do produkcji etylenu.

Wynik EBITDA LIFO był o 1,1 mld zł wyższy niż rok wcześniej i został wypracowany przy rekordowym przerobie ropy wynoszącym 33,9 mln ton oraz rekordowej sprzedaży na poziomie 43,3 mln ton.

Orlen podał, że najwyższy w historii koncernu rezultat EBITDA LIFO, na poziomie ponad 3 mld zł, osiągnął segment detaliczny oraz obszar energetyki, który w minionym roku dostarczył do wyniku 1,6 mld zł.

Wynik segmentu detalicznego został wypracowany przy wzroście łącznych wolumenów sprzedaży o 4 proc., wzroście udziałów w rynku niemieckim i czeskim oraz kilkunastoprocentowym wzroście marży pozapaliwowej.

Z kolei wynik segmentu energetycznego to efekt głównie utrzymujących się niskich cen gazu. Rok 2019 był również pierwszym pełnym rokiem działania bloku parowo-gazowego w Płocku.

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek ocenia, że wyniki finansowe koncernu w 2019 roku były dobre pomimo zdecydowanego pogorszenia warunków makroekonomicznych.

"Zmiany regulacyjne, globalne trendy gospodarcze, sytuacja w światowym handlu, wszystko to sprawia, że działamy w coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu. Dlatego właśnie o kondycji finansowej Koncernu myślimy w perspektywie długofalowej, realizując działania, które w przyszłości będą konsekwentnie wzmacniać nasze przewagi. Już dziś inwestujemy w nowoczesną petrochemię, zwiększamy efektywność produkcji, rozwijamy sieć detaliczną w całym regionie. Duży udział w wyniku PKN ORLEN miała energetyka, co pokazuje, że obrany przez nas kierunek budowy silnego koncernu multienergetycznego ma głębokie uzasadnienie" - powiedział Daniel Obajtek, cytowany w komunikacie.

Zadłużenie netto PKN Orlen na koniec 2019 roku wynosiło 2,4 mld zł i zostało zredukowane o 3,2 mld zł w stosunku do stanu na koniec 2018 roku.

Łącznie na inwestycje w 2019 roku PKN Orlen przeznaczył 5,4 mld zł.

W 2019 roku w obszarze produkcji zakończono inwestycje Metatezy w Płocku i PPF Splitter w Możejkach. Rozpoczęto rozbudowę zdolności produkcyjnych nawozów, budowę instalacji glikolu propylenowego, dokonano zakupu licencji i projektu bazowego dla instalacji bioetanolu II generacji, a także kontynuowano realizację Programu Rozwoju Petrochemii oraz budowę instalacji Visbreakingu.

PKN Orlen planuje, że CAPEX koncernu wyniesie w tym roku 7,7 mld zł. Z prezentacji wynika, że 3,9 mld zł ma zostać przeznaczone na rozwój, a 3,8 mld zł na utrzymanie i regulacje. W segmencie downstream wydatki mają wynieść 5,7 mld zł, w detalu 1 mld zł, a w wydobyciu 0,5 mld zł. W 2019 r. CAPEX PKN Orlen wyniósł 5,4 mld zł.

PKN Orlen na koniec 2019 roku posiadał 2834 stacje paliw, co oznacza wzrost liczby obiektów o 31 w ciągu roku.

---

Poniżej przedstawiamy wyniki PKN Orlen w czwartym kwartale 2019 roku oraz ich odniesienie do konsensusu PAP i wyników poprzednich okresów. Dane w mln PLN.

---

Poniżej przedstawiamy wyniki PKN Orlen w czwartym kwartale 2019 roku w podziale na segmenty. Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/ gor/

ORLEN LIETUVA

Spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie niższych notowań produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz niższych wolumenów sprzedaży.

Niższy przerób ropy i w efekcie spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o minus 13 pp (r/r) głównie na skutek niekorzystnej sytuacji makro oraz warunków pogodowych uniemożliwiających rozładunek ropy.

EBITDA LIFO wyższa o 302 mln zł (r/r) głównie w efekcie odwrócenia odpisów na zapasach (NRV) w wysokości 212 mln zł (r/r) i wyższych marż handlowych przy ujemnym wpływie otoczenia makro oraz niższych wolumenów sprzedaży.

Wydatki inwestycyjne Orlen Lietuva w czwartym kwartale wyniosły 105 mln zł, a w całym 2019 roku 309 mln zł.

GRUPA UNIPETROL

Spadek przychodów ze sprzedaży w efekcie niższych notowań produktów rafineryjnych i petrochemicznych.

Niższy przerób ropy i w efekcie spadek wykorzystania mocy rafineryjnych o minus 3 pp (r/r) głównie na skutek dłuższego postoju instalacji Visbreakingu (r/r) oraz niższego udziału ropy niskosiarkowej w strukturze przerabianej ropy.

EBITDA LIFO niższa o 336 mln zł (r/r) głównie w efekcie ujemnego wpływu otoczenia makro i niższych marż handlowych przy dodatnim wpływie (r/r) zmian przeszacowania zapasów do cen możliwych do uzyskania (NRV).

Wydatki inwestycyjne Grupy Unipetrol w czwartym kwartale wyniosły 582 mln zł, a w całym 2019 roku 1767 mln zł.

pr/

Dane w mln zł.

(PAP Biznes)

pr/

Wzrost marży rafineryjnej z dyferencjałem Brent/Ural ma być efektem rosnącego popytu na średnie destylaty ograniczonego spadkiem popytu na COO oraz spadku popytu na zasiarczone ropy typu Ural na skutek wprowadzenia regulacji IMO od 1 stycznia 2020 r.

Pozytywny wpływ wzrostu marży rafineryjnej z dyferencjałem Brent/Ural zostanie ograniczony poprzez spadek marż petrochemicznych w efekcie uruchomienia nowych mocy petrochemicznych.

Czynnikiem wspierającym poziom marży downstream ma być oczekiwany dalszy wzrost konsumpcji paliw i produktów petrochemicznych na rynkach macierzystych.

W prezentacji PKN Orlen podał, że w pierwszym kwartale 2020 roku modelowa marża downstream i marża rafineryjna łącznie z dyferencjałem spadają w porównaniu z czwartym kwartałem 2019 roku.

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen spada do 2,0 USD za baryłkę z 3,2 USD/bbl w IV kwartale 2019 roku. Z kolei dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,4 USD/bbl wobec 1,5 USD/bbl kwartał wcześniej.

Łącznie modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem spada do 4,4 USD/bbl z 4,7 USD/bbl w IV kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna spada do 753 euro na tonę z 785 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream spada do 8,6 USD/bbl z 9,1 USD/bbl w IV kwartale 2019 r.

Średnia cena ropy Brent rośnie do 65 USD/bbl z 63 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 24 stycznia 2020 r. (PAP Biznes)

pr/

Modelowa marża rafineryjna PKN Orlen spada do 2,0 USD za baryłkę z 3,2 USD/bbl w IV kwartale 2019 roku. Z kolei dyferencjał Ural/Brent wynosi 2,4 USD/bbl wobec 1,5 USD/bbl kwartał wcześniej.

Łącznie modelowa marża rafineryjna z dyferencjałem spada do 4,4 USD/bbl z 4,7 USD/bbl w IV kwartale.

Modelowa marża petrochemiczna spada do 753 euro na tonę z 785 euro na tonę kwartał wcześniej.

Modelowa marża downstream spada do 8,6 USD/bbl z 9,1 USD/bbl w IV kwartale 2019 r.

Średnia cena ropy Brent rośnie do 65 USD/bbl z 63 USD/bbl kwartał wcześniej.

Prezentowane przez PKN Orlen dane na temat marż zawierają informacje dostępne dla spółki do dnia 24 stycznia 2020 r. (PAP Biznes)

pel/

Dane w mln PLN.

---

Konsensus tworzony jest na podstawie prognoz biur maklerskich zebranych wcześniej przez PAP. Są one dostępne w pełnej wersji Serwisu Ekonomicznego PAP Biznes oraz na stronie http://biznes.pap.pl/konsensusy. Baza konsensusów PAP zawiera prognozy wyników kwartalnych i rocznych dla ponad 200 spółek notowanych na GPW. (PAP Biznes)

pr/

Z prezentacji wynika, że 3,9 mld zł ma zostać przeznaczone na rozwój, a 3,8 mld zł na utrzymanie i regulacje.

W segmencie downstream wydatki mają wynieść 5,7 mld zł, w detalu 1 mld zł, a w wydobyciu 0,5 mld zł.

W 2019 r. CAPEX PKN Orlen wyniósł 5,4 mld zł. (PAP Biznes)

pel/

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

PKN ORLEN S.A. przekazuje w załączeniu:

- dane finansowo-operacyjne za 4. kwartał 2019 roku według segmentów działalności wraz z informacją na temat wpływu wyceny zapasów metodą "ostatnie przyszło - pierwsze wyszło" (LIFO) na jednostkowe wyniki finansowe PKN ORLEN S.A. oraz skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ORLEN za 4. kwartał 2019 roku;

- prezentację zawierającą komentarz do wyników za 4. kwartał 2019 roku.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

kom espi zdz